中石化HSE1
中石化hse管理体系手册九大保命条款
中石化hse管理体系手册九大保命条款中石化HSE管理体系手册九大保命条款引言：在当今社会，安全与健康已经成为企业管理的重要因素之一。
特别是在石油化工行业，由于工作环境的复杂性和高危性，HSE（Health, Safety and Environment）管理更是必不可少。
中石化作为国内石油化工行业的龙头企业，一直以来都高度重视HSE管理，为保证员工的生命安全和健康，制定了一系列的措施和规章制度。
本文将深入探讨中石化HSE管理体系手册中的九大保命条款，并对其内容进行全面评估。
通过对这些条款的分析和解读，我们能够更深入地了解中石化在HSE管理方面的优势和经验，为其他企业提供借鉴和参考。
一、综述：HSE管理是中石化的核心价值观之一，为此，中石化制定了一系列的保命条款，以确保员工的生命安全和健康。
这些条款涵盖了多个方面，包括现场作业安全、防火安全管理、危险化学品管理等。
在HSE管理体系手册中，我们可以找到这些保命条款的详细内容。
接下来，我们将逐条解读这些保命条款，并对其进行分析和评估。
二、保命条款解读：1. 安全生产第一：中石化HSE管理体系手册中的第一条保命条款强调了安全生产的重要性。
安全是中石化最基本的保障，也是企业可持续发展的前提。
这一条款要求全体员工始终将安全放在首位，不仅要严格按照操作规程进行作业，还要积极主动地参与安全培训和演练，不断提高自身的安全意识和应急处理能力。
2. 环境保护：中石化一直积极倡导环境保护，并将其融入到公司的经营活动中。
该保命条款要求员工在工作中要保护环境，合理利用资源，降低污染物排放，积极推动绿色发展。
中石化通过投资环保设施和研发环保技术，为员工提供了良好的工作环境和生活环境，以保障其健康和安全。
3. 瓶颈控制：石油化工行业是高风险行业，存在着一系列的生产风险。
为了确保员工的安全，中石化采取了瓶颈控制的措施，即在生产过程中划定安全边界，对潜在风险进行有效控制。
这一条款要求员工严格按照工艺操作规程进行作业，随时注意和排查安全隐患，并及时汇报和处理。
中石化hse管理体系
中石化HSE管理体系1. 简介中石化是中国石化集团公司的简称，是中国最大的石油石化企业之一。
为了确保生产运营的安全和环境保护，中石化建立了HSE（Health, Safety and Environment）管理体系。
HSE管理体系是中石化对健康、安全和环境问题进行综合管理的一套标准和规范。
2. HSE管理体系的目标中石化的HSE管理体系旨在实现以下目标：•保护员工的健康和安全，预防事故和职业病的发生；•保护环境，减少对自然资源的消耗和污染；•遵守法律法规，履行社会责任，维护公众利益。
3. HSE管理体系的要素中石化的HSE管理体系包括以下要素：3.1 领导责任中石化的高层管理人员对HSE管理体系负有最终责任。
他们要确保HSE政策的制定和实施，并为HSE管理体系提供必要的资源和支持。
3.2 组织机构中石化建立了专门的HSE组织机构，负责制定和执行HSE管理体系。
这个机构包括HSE部门和各级单位的HSE管理人员，他们负责监督和指导各个单位的HSE工作。
3.3 HSE政策中石化制定了一套明确的HSE政策，包括对健康、安全和环境的承诺，以及实现HSE目标的具体措施。
HSE政策要与公司的经营理念和价值观相一致。
3.4 风险评估和控制中石化要对各个环节的风险进行评估，并采取相应的控制措施。
这包括对生产过程、设备设施、工作环境等方面的风险进行评估和控制。
3.5 培训和教育中石化重视员工的培训和教育，提高员工的HSE意识和技能。
中石化定期组织各类培训活动，包括HSE政策和规程的培训、职业健康和安全培训、环境保护培训等。
3.6 事故报告和调查中石化要求各个单位对事故进行报告和调查，并采取相应的纠正措施。
这有助于识别事故的原因和教训，避免类似事故的再次发生。
3.7 审核和评估中石化定期对各个单位的HSE管理体系进行审核和评估。
这有助于发现问题和改进措施，确保HSE管理体系的有效运行。
4. HSE管理体系的效益中石化的HSE管理体系带来了以下效益：•减少事故和职业病的发生，保护员工的生命安全和身体健康；•降低环境污染和资源消耗，保护生态环境；•提高企业形象和竞争力，获得投资者和公众的认可和信任；•遵守法律法规，履行社会责任，维护公众利益。
中石化工程建设HSE管理细则
中石化工程建设HSE管理细则
一、前言
1、本管理细则是根据中石化《安全、节能、环境保护法》及相关国
家法规，为统一中石化工程建设的HSE(即安全、健康、环境保护)管理而
制定。
2、本管理细则针对中石化工程建设设立，旨在保护工程建设活动中
人身、生命安全、财产安全，保护自然环境等方面的安全健康和环境保护
需要，以提高工程建设HSE的管理水平。
二、定义
1、HSE：简称安全、健康、环境保护，是指对人身和财产安全、健康
及环境保护需要实施的安全健康管理系统和环境保护措施的总称。
2、安全：指对事故、灾害及其他安全隐患的预防与控制，以保护人身、财产安全。
3、健康：指对职业病危害及职业安全卫生要求的控制，以维护人体
健康。
4、环境保护：指对环境污染物的控制以及应急准备等，以保护自然
环境。
三、原则
1、严格遵守国家法律法规及总体规划、各级安全、健康、环境保护
工作要求，将HSE作为工程建设的重要内容，实行全过程全员参与的管理，建立健全HSE管理体系，以确保工程建设活动的顺利实施和安全、健康、
环境保护的要求。
2、安全第一，立足预防，提高灵活应变，持续改进。
中国石化HSE管理体系简介
中国石化HSE管理体系简介一、中国石化HSE管理体系简介(一)HSE的概念HSE管理体系是指：一种事前进行风险设计，确定其自身活动可能发生的危害及后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方式，具有系统化、科学化、规范化、制度化的特点。
H--Health(健康)是指人身上没有疾病，心理上（精神上）保持完好的一种状态。
S--Safety(安全)是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行。
E--Environment(环境)是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。
它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素之间相互形成的生态关系的组合。
由于安全、环境与健康的管理在现代石油化工企业的实际过程中，有着密不可分的联系，因而在石化行业中把健康、安全和环境形成一个整体的管理体系，也是一种必然的选择。
中国石油化工集团公司根据自身特点，将HSE管理体系要素设定为十个，并将三者排列顺序定位为安全、环境与健康，只是英文与世界上大多数石油公司一样，叫HSE管理体系。
（二）HSE管理体系标准的基本构架中石化集团公司HSE管理体系系列标准是在参考ISO/CD14690和API的有关标准以及国外大型石油石化企业开展HSE一体化管理经验的基础上，结合石化集团公司的实际情况和国家正在开展的职业安全健康管理体系认证工作而制定出来的。
其内容包括：一个体系，四个规范，五个指南。
一个体系是指中石化集团公司HSE管理体系。
四个规范是指油田、炼化、销售、施工企业HSE管理规范。
五个指南是指油田、炼化、销售、施工企业HSE实施程序编制指南，职能部门HSE 实施计划编制指南。
（三）一个体系--HSE管理体系HSE管理体系标准明确规定了中石化集团公司HSE管理体系中的十大要素和基本要求：1.领导承诺、方针目标和责任在HSE管理上应有明确的承诺和形成文件的方针目标，最高管理者提供强有力的领导和自上而下的承诺，是成功实施HSE管理体系的基础。
中石化hse管理体系手册
中石化hse管理体系手册
中石化HSE（健康、安全和环境）管理体系手册是中国石油
化工集团公司（中石化）使用的一种文件，用于指导和规范该公司在健康、安全和环境领域的管理实践。
该手册通常包含以下内容：
1. 引言：介绍手册的目的、范围和适用性，以及相关政策和原则。
2. 组织结构和责任：描述HSE管理体系的组织结构和相关职责，包括高层管理人员的责任和参与。
3. HSE政策和目标：详细描述中石化公司在HSE方面的政策
和目标，包括保证员工和环境安全的承诺。
4. HSE管理要求：列出中石化公司在HSE方面的各项要求，
如风险评估与管控、应急管理、培训和教育等。
5. HSE绩效评估和监控：描述中石化公司如何对其HSE绩效
进行评估和监控的方法和程序。
6. HSE改进计划：说明中石化公司如何进行HSE改进的计划、过程和方法。
7. 文件和记录管理：描述中石化公司如何进行文件和记录管理的要求，以确保HSE管理体系的有效性和完整性。
8. 参考文件和标准：列出在HSE管理方面中石化公司需要参考和遵守的相关文件和标准。
中石化HSE管理体系手册是中石化公司在HSE领域的一份重要文件，旨在对公司的HSE管理实践进行规范和指导，以确保员工和环境的安全和健康。
中石化hse考试题库
中石化hse考试题库第一部分：环境管理1. 环境管理概述环境管理是指企业对环境影响进行识别、评估、控制和改进的过程。
中石化作为一家大型石油化工企业，致力于保护环境、减少污染、节约能源。
请简要介绍中石化的环境管理政策及其目标。
2. 环境影响评价环境影响评价是一种对新建、扩建或改建项目可能对环境造成的影响进行系统评估的方法。
请简述环境影响评价的基本步骤，并列举几个评价指标。
3. 大气污染防治大气污染是当前环境问题中的重要课题。
请简要介绍大气污染的主要来源、影响和防治措施。
4. 水污染防治水污染对生态系统和人类健康造成严重威胁。
请谈谈水污染的主要来源、影响和防治措施。
5. 陆地污染防治陆地污染包括土壤和废弃物污染。
请简要介绍陆地污染的主要来源、影响和防治措施。
6. 环境监测与监管环境监测和监管是环境管理的重要组成部分。
请简述环境监测的目的和方法，以及监管机构的职责和作用。
第二部分：安全管理1. 安全管理概述安全管理是企业对安全风险进行评估、控制和监督的过程。
中石化高度重视安全管理，致力于创建安全稳定的工作环境。
请简要介绍中石化的安全管理政策及其目标。
2. 风险评估与管控风险评估是对可能发生的事故、灾害进行预测和评估的过程，风险管控则是采取措施降低或消除这些风险。
请谈谈风险评估与管控的基本原则和方法。
3. 事故预防与应急管理事故预防是预防事故发生的措施，应急管理则是在事故发生时采取的紧急措施。
请简要介绍事故预防与应急管理的重要性和主要措施。
4. 设备安全与作业安全设备安全和作业安全是保障安全生产的重要环节。
请谈谈设备安全和作业安全的管理要点和注意事项。
5. 培训与教育培训与教育是提高员工安全意识和技能的重要途径。
请说明中石化的员工安全培训计划，并谈谈培训与教育的目标和方法。
6. 安全绩效评估与持续改进安全绩效评估是对安全管理成效进行评估的过程，持续改进则是根据评估结果采取措施改进安全管理。
请简要介绍安全绩效评估与持续改进的方法和重要性。
中石化hse管理体系 -回复
中石化hse管理体系-回复中石化（中国石油化工集团公司）是中国最大的石油化工企业之一，拥有广泛的石油化工产业链，包括石油勘探、石油开发、石油炼制、化工生产以及销售与分销等环节。
为了保障员工的健康和安全，中石化实施了一套完备的HSE（健康、安全与环境）管理体系。
本文将一步一步回答关于中石化HSE管理体系的相关问题。
什么是HSE管理体系？HSE管理体系是一种全面而系统的方法，以整体的方式管理和控制组织内的健康、安全和环境风险。
HSE管理体系关注公司在工作场所的员工健康和安全，以及公司对环境的责任。
它的目标是通过预防事故、保护员工和环境，从而提高工作场所的健康和安全水平。
中石化的HSE管理体系包括哪些要素？中石化的HSE管理体系包括以下要素：1. 领导关注和承诺：高层管理层对HSE的认可和支持至关重要，确保HSE 政策得到有效实施。
2. 法规和法律遵守：中石化严格遵守相关法规和法律要求，制定并执行标准化的工作程序和政策。
3. 危险辨识和风险评估：识别工作场所的潜在危险并评估风险，以采取相应的控制措施。
4. 事故和事件的管理：中石化建立了一套有效的事故和事件管理系统，确保事件及时记录、调查和报告，并采取适当的纠正措施。
5. 培训和教育：中石化重视员工的HSE培训和教育，确保员工了解工作场所的风险，并掌握相应的应对措施。
6. 性能评估和改进：中石化定期评估HSE管理体系的绩效，并根据评估结果进行改进。
7. 社会责任：中石化积极参与社区和环境保护活动，履行社会责任。
中石化如何实施HSE管理体系？中石化实施HSE管理体系的步骤如下：1. 制定HSE政策：公司领导制定HSE政策，确保其与公司战略和目标相一致，并将其传达给各级管理层和员工。
2. 建立HSE组织：中石化成立HSE部门，负责协调和监督HSE管理体系的实施。
3. 风险评估和控制：中石化进行工作场所的危险辨识和风险评估，并采取相应的控制措施，如工艺改进、设备维护和保养、安全培训等。
中石化的HSE 责任是什么？
中石化的HSE责任是什么？
亲是要问中石化的HSE方针目标或者承诺吧？
HSE方针是:安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保护健康;科学管理,持续发展。
HSE目标是:追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境,创国际一流的HSE业绩。
HSE承诺是:(1)中国石化在世界任何地方,遵守所在国家和地区的法律、法规,尊重他们的风俗习惯,在所有的业务领域我们对HSE的态度始终如一。
(2)中国石化的各级最高管理者,是HSE的第一责任人,每位员工对公司的HSE事务负有义不容辞的责任,HSE表现是公司奖励和聘用雇员和承包商的重要依据。
(3)保护生态环境,建设清洁生产企业,实现可持续发展。
(4)向社会公开我们的HSE表现,广泛征求社会各界的意见,不断提高公司的HSE管理水平。
(5)为保证目标的实现,提供必要的人力、物力和财才资源支持。
满意请采纳，谢谢！
1。
中石化hse员工岗位职责(3篇)
中石化hse员工岗位职责（3篇）中石化hse员工岗位职责（通用3篇）中石化hse员工岗位职责篇11、严格遵守中石化、胜利油田《安全生产禁令》2、认真贯彻实施与本岗位有关的国家和上级的HSE法规、标准和制度。
3、认真履行总公司及公司HSE管理体系赋予的各项职能和责任。
4、负责HSE管理、培训教育、计量、标准、技术改进及合理化建议等工作的组织管理及有关资料的搜集、保存及上报工作。
5、坚持跟班作业、现场指导，按照巡回路线巡回检查，监督其质量、安全环保、技术标准执行情况，监督岗位人员执行作业指导书和操作规程。
6、熟悉本岗位的岗位责任制；严禁“三违”，做到“三不伤害”。
7、熟悉本岗位的危害识别和风险，掌握防范措施和互救自救的应急技能。
8、对本单位各项工作任务的HSE管理负责。
中石化hse员工岗位职责篇2加油站站长安全职责1、认真学习国家和公司有关安全生产规章制度，落实加油站安全生产责任制，对加油站的安全生产全面负责。
2、开展安全教育，完善安全设施，落实安全措施和隐患整改，实现安全生产。
3、熟悉加油站接卸，计量安全操作规程，严格遵守各项规章制度，不违章指挥和作业。
4、合理调配人力，坚持每日指导，检查，督促每位员工的安全工作。
组织对本站的安全检查，确保加油站安全生产无事故。
5、对加油站发生的事故要及时报告处理，要坚持“四不放过”原则，查清原因，分清责任，采取防范措施。
加油站安全员安全职责1、认真学习和落实公司各项安全制度，协助站长对员工及顾客进行安全教育，检查，监督各项安全的落实。
2、负责当班的安全管理工作，监督员工是否严格执行安全生产规章制度，检查出入站人员和车辆，制止影响安全生产的行为。
3、定期检查站内设备设施的安全状况，保持良好的工作状态，定期维护消防器材，保持完好有效。
4、做好当班安全检查记录和隐患整改记录，与前后办班安全员做好交接工作。
加油站加油员安全职责1、在站长的.领导下，做好当班加油工作，对本岗位的安全生产负直接责任。
HSE管理手册(中石化)
HSE管理手册(中石化) HSE管理手册(中石化)
目录
1：序言
1.1 管理手册目的
1.2 公司概况
1.3 HSE政策声明
2：质量管理体系
2.1 质量目标和原则
2.2 组织结构和责任
2.3 培训和意识提高
2.4 绩效评估和持续改进
3：环境管理体系
3.1 环境政策和目标
3.2 环境影响评估和控制
3.3 废物管理
3.4 资源效率和能源管理 3.5 生态保护和生物多样性4：健康和安全管理体系
4.1 安全政策和目标
4.2 危险识别和风险评估 4.3 健康和安全培训
4.4 作业安全和事故防控 4.5 应急管理和救援
5：法律合规
5.1 法律法规要求
5.2 监督和合规程序
5.3 内外部审计
5.4 法律事务管理
附件：
附件1：相关表格和记录
附件2：法律合规指引
附件3：HSE培训计划
法律名词及注释：
1：合规：符合所有法律法规和标准的状态。
2：环境影响评估：对项目或计划可能产生的环境影响进行全面评估和分析。
3：废物管理：对产生的废物进行分类、处理和储存，确保符合环保要求。
4：资源效率：以最小的资源消耗获得最大的产出。
5：生态保护：保护和维护自然生态环境，防止生物多样性的破坏。
6：危险识别：对工作环境中可能存在的危险和风险进行识别和评估。
7：事故防控：采取措施预防和减少事故的发生，并执行有效的事故应急预案。
8：法律合规程序：确保公司遵守法律法规的一系列操作和管理程序。
9：内外部审计：通过内部和外部审计评估公司的法律合规性和HSE管理体系的有效性。
中石化hse管理体系2021
中石化hse管理体系2021中石化（中国石油化工集团公司）的HSE（健康、安全与环境）管理体系是指该公司在2021年所采取的一系列措施和管理制度，旨在确保员工的健康与安全，同时保护环境并履行社会责任。
以下是关于中石化HSE管理体系2021的全面回答：1. 健康管理：中石化注重员工健康管理，通过定期体检、健康教育和培训等措施，提高员工的健康意识。
同时，根据工作环境和风险评估，采取必要的防护措施，减少职业病和工伤的发生。
2. 安全管理：中石化致力于建立安全文化，通过培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
公司制定了一系列安全管理制度和规范，包括作业安全、设备安全、火灾防控、应急管理等，以确保生产过程中的安全。
3. 环境管理：中石化积极履行环保责任，致力于减少对环境的影响。
公司采取了一系列环境保护措施，包括减少废水、废气和固体废物的排放，推动资源的循环利用，开展环境监测和评估，确保生产过程中的环境合规。
4. 法规遵循：中石化严格遵守国家和地方的法律法规，特别是与HSE相关的法规。
公司建立了合规管理制度，定期进行内部审核和外部监督，确保公司的经营活动符合法律法规要求。
5. 持续改进：中石化不断改进HSE管理体系，通过技术创新和管理创新，提高工作效率和安全性。
公司积极倡导员工参与改进和创新，鼓励提出改进建议，并及时采纳有效的措施。
6. 社会责任：中石化承担社会责任，积极参与公益事业和社区建设。
公司通过开展环境教育、社会宣传和慈善捐助等活动，提高公众对HSE的认知，促进可持续发展。
总结起来，中石化在2021年的HSE管理体系中，注重员工健康、安全和环境保护，遵守法律法规，持续改进，并履行社会责任。
这些措施和制度旨在确保公司的可持续发展，同时保护员工和环境的利益。
中石化hse管理体系手册
中石化hse管理体系手册
中石化HSE管理体系手册是中石化公司为了保护员工健康和安全、保护环境、预防事故的发生以及提高企业管理水平而制定的一套管理体系。
HSE是Health, Safety and Environment的缩写，意为健康、安全和环境。
在石
油石化行业中，由于生产过程中存在许多潜在的危险和环境污染问题，因此实施HSE管理体系显得尤为重要。
中石化HSE管理体系手册主要包括以下内容：
1. HSE管理体系的目的和范围：明确管理体系的目标，相关标准和法规的
适用范围，以及公司对HSE管理的承诺和责任。
2. HSE管理体系的要求：包括HSE方针和目标的制定和执行、HSE组织结构和职责划分、HSE风险评估和控制的方法和流程、HSE培训和意识提升
的计划和实施、HSE监测和报告的机制等。
3. HSE管理体系的实施：详细阐述了如何在实际工作中实施HSE管理体系，包括对各个部门和岗位的具体要求和操作规程。
4. HSE管理体系的审核和改进：规定了HSE管理体系的审核和改进机制，
以确保管理体系的有效性和持续改进。
中石化HSE管理体系手册的制定和实施，有助于提高企业的安全管理水平，预防事故的发生，保护员工的健康和安全，同时也有助于保护环境、提升企业的社会形象和经济效益。
中石化hse管理体系手册
中石化hse管理体系手册（实用版）目录1.中石化 HSE 管理体系的背景和意义2.中石化 HSE 管理体系的 12 大要素3.HSE 管理体系的责任制核心4.中石化 HSE 管理体系的实施效果5.总结正文中石化 HSE 管理体系手册是中国石油化工集团公司制定的一套管理体系，旨在将健康、安全和环境融为一体，使企业在追求最大利润的同时，保全生命质量、保护环境的持续利用。
该管理体系在现代石油石化生产技术发展的背景下应运而生，由于火灾、爆炸、中毒等重大事故的频频发生，给企业带来了高额的经济损失，也使石油石化产业长期处于高能耗、高污染、高破坏的境地。
因此，中石化 HSE 管理体系将企业追求最大利润的天性逐步变为保全生命质量、保护环境的持续利用与追逐利润并重，使企业的管理目标特别突出了人的健康、安全和环境保护。
中石化 HSE 管理体系一共有 12 大要素，分别是：1、安全承诺、方针目标和责任；2、组织机构、职责和资源；3、风险评价和隐患治理；4、法律法规符合性管理；5、承包商和供应商管理；6、设施的设计与建设；7、运行控制；8、变更管理；9、客户、社区和相关方；10、应急管理；11、事故处理和预防；12、检查、评估和改进。
这些要素涵盖了企业 HSE 管理的各个方面，从组织结构到风险评估，再到应急管理，形成了一个完整的管理体系。
HSE 管理体系的责任制是其核心，强调企业领导对 HSE 管理的承诺，全员参与，持续改进。
企业领导需要对 HSE 管理做出承诺，制定方针目标，并明确责任，组织实施，确保 HSE 管理的有效运行。
全员参与则是要求企业全体员工都参与到 HSE 管理中来，不仅需要了解和遵守 HSE 管理制度，还要积极主动地提出改进意见和建议。
持续改进则是要求企业在HSE 管理中不断查找问题，采取措施，不断完善和提高 HSE 管理水平。
中石化 HSE 管理体系的实施效果显著，不仅降低了事故发生的概率，减轻了事故对企业造成的损失，也提高了员工的安全意识，改善了企业的环境形象。
中国石化hse管理理念
中国石化hse管理理念
中国石化的HSE（健康安全环境）管理理念主要包括以下几个方面：
1. 安全第一：中国石化将安全置于首位，坚持安全优先原则，在所有的经营活动中始终把员工和公众的安全放在首位。
2. 预防为主：中国石化注重事故和病害的预防，通过制定严格的安全规程、指导文件和教育培训，预防危险事件的发生。
3. 全员参与：中国石化鼓励员工积极参与HSE管理，设立相关委员会和团队，并定期进行沟通和培训，提高员工的HSE意识和技能。
4. 持续改进：中国石化倡导持续改进的文化，在经营中不断寻求创新和改善，致力于提高HSE管理水平和绩效。
5. 法律合规：中国石化遵守国家法律法规和相关标准，建立健全的HSE管理体系，确保业务运营符合法律要求。
6. 保护环境：中国石化致力于环境保护，采用先进的技术和措施，减少对环境的负面影响，并积极推动可持续发展。
7. 共享责任：中国石化认为HSE管理是全体员工的责任，通过与供应商、客户、
合作伙伴和社会各界的合作，共同推动HSE管理的实施和改进。
总之，中国石化的HSE管理理念是以安全为中心，以预防为主，全员参与，持续改进，法律合规，保护环境，共享责任的综合性管理模式。
中石化hse管理体系手册
中石化hse管理体系手册摘要：如下：1.什么是HSE 管理体系2.中石化HSE 管理体系的要素3.HSE 管理体系的核心4.职业健康台账管理5.环保设施的要求6.监督性监测现在，我将根据这个，详细地写一篇文章。
正文：HSE 管理体系是健康(Health)、安全(Safety) 和环境(Environment) 三位一体的管理体系。
中石化作为中国最大的石油和化工公司之一，已经建立了HSE 管理体系，以保障公司的生产过程安全和环保。
中石化HSE 管理体系的要素包括：- 安全承诺、方针目标和责任- 组织机构、职责和资源- 风险评价和隐患治理- 法律法规符合性管理- 承包商和供应商管理- 设施的设计与建设- 运行控制- 变更管理- 客户、社区和相关方- 应急管理- 事故处理和预防- 检查、评估和改进HSE 管理体系的核心是责任制。
中石化通过建立HSE 管理体系，将健康、安全和环境的责任落实到每一个环节和每一个人。
在职业健康台账管理方面，中石化每年需对员工进行一次职业健康培训并做好记录，每年需进行一次职业健康演练并做好记录，职业病危害现场评价，建厂时做，严重危害单位需三年做一次，每年需进行一次职业危害现场检测并在网站上进行备案取回回执，根据检测情况及体检周期要求对涉及职业危害因子的员工进行体检。
在环保设施的要求方面，根据《环保法》规定，中石化在建设新的工程项目时必须遵守“三同时”的原则，即环保设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
同时，中石化还需提交环境影响报告书、环评批复、建设项目验收批复等相关文件。
为了确保公司的生产过程符合环保要求，中石化还需接受监督性监测。
环保分局委托监测中心每两个月对中石化的生产设施进行一次监测，以确保其污染物排放符合国家标准。
总的来说，中石化HSE 管理体系手册为确保公司的生产过程安全和环保提供了重要的指导。
中石化HSE管理体系文件及制度
中石化HSE管理体系文件及制度中石化是中国石油化工集团公司的重要成员，是中国最大的能源化工企业之一、为了确保生产、运营和管理过程的安全性，中石化建立了健全的HSE（健康、安全和环境）管理体系，以确保员工的安全和环境的可持续发展。
中石化的HSE管理体系文件及制度有以下几个方面：1.HSE政策：中石化制定了明确的HSE政策，规定了对员工和环境的保护是公司经营活动的首要责任。
公司承诺持续改进HSE绩效，预防事故和环境污染。
2.HSE目标：中石化设定了一系列HSE目标，例如减少事故发生率和环境污染指标，提高员工的健康和安全意识等。
这些目标旨在确保公司在各个领域都符合最高的安全标准和环境法规。
3.HSE组织架构：中石化建立了专门的HSE组织架构，确保HSE事务得到有效管理和监督。
公司设立了HSE部门，具有统筹、协调和监督的职责。
每个生产部门也设立了HSE管理岗位，负责本部门的HSE工作。
4.HSE培训：中石化重视员工的安全培训，通过定期举办HSE培训和演习来提高员工的安全意识和应急响应能力。
培训内容包括安全操作规程、事故防控措施、应急预案等。
5.HSE审核和评估：中石化定期进行内部和外部的HSE审核和评估，以确保HSE管理体系的有效性和符合性。
公司还注重借鉴国际先进的HSE标准和经验，不断改进和提升HSE管理水平。
6.HSE风险管理：中石化实施全面的HSE风险管理，通过识别、评估和控制各类潜在的HSE风险来提高工作场所的安全性。
公司建立了HSE风险评估体系，并制定了相应的应对措施和应急预案。
7.HSE绩效管理：中石化设定了一系列的HSE绩效指标，如事故发生率、环境污染指标、员工健康指标等，通过对绩效指标的定期评估和管理，持续改进和提升HSE管理水平。
通过以上的HSE管理文件及制度，中石化积极履行企业社会责任，确保员工的安全和环境的可持续发展。
公司不断加强对HSE管理体系的完善和改进，提高员工的安全意识和行为规范，努力实现安全生产和环境保护的双重目标。
中石化hse管理方针
中石化hse管理方针中石化的HSE（健康、安全和环境）管理方针凸显了公司对保护员工和环境的承诺。
该方针基于公司的核心价值观和业务理念，并致力于推动可持续发展和社会责任。
下面是一个关于中石化HSE管理方针的例子：中石化HSE管理方针中石化是一家全球领先的石油化工企业，我们致力于为客户提供高品质的产品和优质的服务。
我们深知，永续经营的基础是在健康、安全和环境方面持续取得卓越的成果。
我们的HSE管理方针如下：1. 健康与安全我们以零伤害为目标，为员工提供安全和健康的工作环境，确保每位员工的安全和健康是我们最重要的责任。
我们将采取必要的措施，为员工提供培训和教育，提高他们对安全和健康的认识和意识，以确保他们能够安全工作。
我们将建立并遵守所有适用的法律法规，制定相关安全和健康方案，并进行持续的监测、检查和评估，以确保我们的工作环境持续改善。
2. 环境保护我们将采取一切必要的措施，减少并最小化我们业务对环境的影响。
我们将遵守所有适用的环境法规和标准，并追求环境管理的最佳实践。
我们将致力于节约能源、降低碳排放，并提高资源利用效率。
我们将推动环境可持续发展，提倡循环经济和绿色发展，积极寻求先进的环保技术和创新方法，以减少废弃物的产生和处理。
3. 持续改进我们将不断提升我们的HSE绩效，通过制定目标和指标，定期监测和检查我们的进展，并进行相关的改进和修正。
我们将建立和管理一个有效的HSE管理体系，确保我们的工作流程和决策符合HSE和要求。
我们将鼓励员工积极参与并提供他们的建议和反馈，以促进持续改进和最佳实践的传播。
4. 沟通和参与我们将建立和维护与员工、客户、供应商、社区和领导的积极沟通和交流渠道。
我们将积极听取各方的需求和意见，并根据实际情况采取相应的措施，以寻求共同发展和合作。
我们将开展培训和教育活动，加强对HSE管理方针和实施细则的宣传和理解，提高员工和利益相关者对HSE的认识和意识。
总结:对中石化而言，HSE管理方针是一项重要的战略举措，旨在确保员工的健康和安全，保护环境，并实现可持续发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中国石化集团公司HSE管理体系
评鉴前会议 工厂巡视 20单元问卷访谈 资料验证 内务检查 评鉴后会议 评鉴报告
17
人员访谈
中国石化集团公司HSE管理体系
中国的OHSMS管理体系
18
中国石化集团公司HSE管理体系
1、 形势和要求 2、管理组织机构 3、国家经贸委职业安全卫生管理体系试行标 准概述
28
中国石化集团公司HSE管理体系
OHSMS（中国职业安全管理体系）
市场经济安全生产管理的必然选择政府 宏观管理和企业自我约束的双利方法OHSMS 对企业发展具有长远与积极效应 我国已具备了 推行OHSMS的基本条件
29
中国石化集团公司HSE管理体系
OHSMS对企业发展具有长远与积极效应减少风险、控制损失、 提高竞争力 （1）直接和间接的经济、社会效益 （2）社会关注力和责任感——现代企业标志资本、技术 创新力、市场服务——企业能力社会关注力和责任 感——企业的品质 （3）促进企业大系统的完整和现代科学管理水平的提高 新思想、新观念——现代企业必须建立系统、开放、 高效、文明的管理机制 （4）进入国内外经济贸易大市场的平台
35
四个规范
五个指南
中国石化集团公司HSE管理体系
其十个要素主要内容是: （1）领导承诺、方针目标和责任 集团公司在HSE管理上应有明确的承诺和形成文件 的方针目标。 公司在HSE管理上应有明确的承诺和形成文件的 方针目标。 公司高层管理者提供强有力的领导和自上而下的 承诺，是成功实施HSE管理体系的基础。 公司承诺以实际行动来表达对HSE的重视，并追 求最大限度的不发生事故、不损害人身健康、不破坏 环境的目标。
14
中国石化集团公司HSE管理体系
（1）鉴认（Identify）出所有潜在可能的损 失，也就是指认出可能危害的物质、制程、设 备与环境。 （2）评估（Evaluate）可能的潜在损失，找 出最具危害性的部分。 （3）发展（Develop）执行计划，包括做什么 事，什么人来做，什么时间完成或多久做一次。 （4）执行（Implement）此一计划。 （5）监控（Monitor）执行的计划。
38
中国石化集团公司HSE管理体 系
（4）承包商和供应商管理 承包商和供应商管理是当前各企业的薄弱环节， 要重点加强。 要求从承包商和供应商的资格预审、承包商和供 应商的选择、开工前的准备、作业过程监督、承包商 和供应商的HSE表现评价等方面对承包商和供应商进 行管理。
39
中国石化集团公司HSE管理体系
30
中国石化集团公司HSE管理体系
开展HSE管理体系的意义
31
中国石化集团公司HSE管理体系
1、建立HSE管理体系是贯彻国家可持续发展战略的要求
2、实施HSE管理体系，对石油石化企业进入国际市场将
起到良好的促进作用
3、实施HSE管理体系，可节约资源和能源 4、实施HSE管理体系，可减少各类事故的发生
对于申请加入VPP计划，且接受过审核的工厂，总共分 为三级 （1）星级（Star）:免除OSHA一般劳工安全卫生检查， 每三年做一次； （2）认可（Merit）:免除OSHA一般劳工安全卫生检查， 每 年做一次现场评鉴；OSHA指定一联络人，协助工厂 改善安卫管理，以帮助其升到星级； （3）示范（Demonstration）:对于未能达到VPP要求 者，OSHA会指定一位联络人协助其改善安卫管理，以 帮助其升到认可级；
3
中国石化集团公司HSE管理体系
HSE管理体系起源及国际发展动向
4
中国石化集团公司HSE管理体系
八十年代后期，国际石油业事故频发 ——1987年，瑞士SANDEZ大火 ——1988年，英国北海油田的帕波尔•阿尔法平台事故
1988年7月6日晚10时，英国西方石油公司北海开发平台
发生事故，死亡167人（其中平台165人，救援2人），65
5、实施HSE管理体系，可提高企业安全、环境与健康管 理水平 6、实施HSE管理可改善企业形象、提高综合效益
32
中国石化集团公司HSE管理体系
石化集团公司HSE管理体系的内容
33
中国石化集团公司HSE管理体系
A、石化集团公司HSE管理体系的内容
体系的实质：为了确保系统安全而建立起来的一种
规范、科学的管理体系
中石化HSE管理体系
中国石化集团公司HSE管理体系
（一）HSE管理体系起源及国际发展动向
（二）中国的OHSMS管理体系 （三）开展HSE管理体系的意义 （四）石化集团公司HSE管理体系的内容
2
中国石化集团公司HSE管理体系
• HSE
• 卫生（HEALTH) • 安全（SAFETY) • 环保（ENVIRONMENT) HSE在每个领域、每个部门、每个 环节、部门体现，这是进入WTO必 须考虑的问题。
人逃出，大部分受伤。
——1989年，EXXON公司VALDEZ泄油事故
5
中国石化集团公司HSE管理体系
许多大石油公司相继提出HSE管理体系：壳牌公司
——1986年，形成管理手册 ——1987年，发布环境管理体系指南 ——1989年，颁发职业健康管理导则 ——1990年，制定安全管理体系 ——1991年，颁布健康、安全与环境方针指南 ——1992年，正式出版安全管理体系标准EP92—01100 ——1994年，正式颁布健康、安全与环境管理体系导则
危害控制（Hazard Correction and Control ） 安全卫生培训（Safety and Health Training） 员工参与（Employee Participation） 安全卫生计划评估（Safety and Health Program
Evaluation）
11
中国的集团公司HSE管理体系
体系核心思想：系统安全的基本思想
内容：继承现行有效的管理经验和做法，吸收、借鉴
国外先进经验，补充、完善现有行之有效管理制度， 达到系统化、科学化、规范化、制度化
34
中国石化集团公司HSE管理体系
B、石化集团公司HSE管理体系的框架
一个体系 HSE 管理体系 油田、炼化、销售 及施工企业 HSE管理规范 油田、炼化、销售及施工企业 HSE实施程序编制指南 职能部门HSE实施计划编制指南
19
中国石化集团公司HSE管理体系
形势和要求：
•核心劳工标准----中国进入WTO后面临的挑战 •国际安全卫生标准一体化（HSHS)—非关税贸 易壁垒 • 核心劳工标准—国际经济贸易优先条件，TBT 中的新条款 •乌拉圭回合谈判 — 新加坡宣言（1996.12） — 西雅图会议（1999.11） • PNTR和它的附加议案 20
36
中国石化集团公司HSE管理体系
（2）组织机构、职责、资源和文件控制 第一，公司和直属企业应建立组织机构并明确职责， 合理配置人力、财力和物力资源，广泛开展培训以提 高全体员工的意识和技能。 第二，建立培训记录,按要求不断完善培训计划， 制定严格的培训考核制度。定期开展培训以提高全体 员工的素质，遵章守纪、规范行为，确保员工履行自 己的HSE职责。 第三，应有效地控制HSE管理文件,为实施HSE管理 提供切实可行的依据
300
1000
25
中国石化集团公司HSE管理体系
企业活动 法規要求 OHS危险
不可接受危险
目标及指标
培训与意识
作业控制 OHS管理方案 可接受标准 检查 纠正预防
紧急应变
内 部 审 核
26
中国石化集团公司HSE管理体系
评审改进 危害辨识Fra bibliotek频率分析
检查纠正 CHECK
严重性
持续改进
DO
危险评价
PLAN
No Yes
27
改善计划或 管理控制 维持管理
可接受危险 ？
中国石化集团公司HSE管理体系
建立OHSMS基本方法与步骤 （1）体系策划： 学习培训 制定计划 初始评审 OHSMS设计 （2）文件编写： 管理手册；程序文件；作业文件 （3）OHSMS运行：体系运行；内部审核与管理评审 （4）OHSMS审核：内部审核与外部审核；审核对象 是文件、活动及有效 性；侧重点在发现不符合。
12
中国石化集团公司HSE管理体系
国际安全评定系统
（International Safety Rating System,ISRS）
13
中国石化集团公司HSE管理体系
原则
此套系统主要是用来评鉴工厂的安全管理执 行的状况， 目前已经有20个国家经代理机构推行使用此 套系统。 这套系统中，它认为工厂的安全管理活动应 包括下列 五个步骤的工作：
37
中国石化集团公司HSE管理体系
（3）风险评价和隐患治理 风险评价是一个不间断的过程，是所有HSE要素的 基础。直属企业的高层管理者应不间断地组织风险评 价工作，识别与业务活动有关的危害、影响和隐患,并 对它们进行科学的评价分析,确定最大危害程度和可能 影响的最大范围,以便采取有效或适当的控制措施，从 而把风险降到最低或控制在可以承受的程度。 隐患评估后，企业的最高管理者对事故隐患要 做到心中有数，并亲自组织隐患治理工作。
于申请认证的准备，OSHA会提供必要的协助。
（2）现场评审：通过初审的工厂，OSHA会派员到工厂， 以小组的方式执行评鉴。评鉴内容包括：文件核验；记 录核验；与各阶层员工访谈和厂内一般安全卫生状况的 评估。
8
中国石化集团公司HSE管理体系
美国职业安全卫生管理方法简介
美国OSHA的VPP
9
中国石化集团公司HSE管理体系
（5）装置(设施)设计和建设 新建、改建、扩建装置(设施)时,要按照“三同时” 即劳动安全和环境保护设施要与主体工程同时设计， 同时施工、同时投入使用的原则,采用国际或国家、石 油、石化行业标准进行设计、设备采购、安装和试车， 确保装置(设施)在运行寿命期间保 持良好的运行状态。