医院拓展部工作总结
2024年医院拓展部工作总结
2024年医院拓展部工作总结一、工作背景2024年，随着医院市场竞争的不断加剧，我院拓展部面临着巨大的工作压力和挑战。
同时，随着医疗科技的不断发展和人们对健康需求的提升，我们必须要不断创新，提高服务质量，扩大市场份额。
二、工作目标在2024年，我们制定了以下工作目标：1. 实现医院总体门急诊量增长10%，住院量增长8%，手术量增长12%的目标。
2. 拓展新的合作企业，增加医疗资源合作伙伴，提高医疗服务覆盖率。
3. 提高医院品牌知名度和美誉度，树立医院良好的形象。
4. 优化医疗服务流程，提高患者满意度。
三、工作内容及成果1. 拓展市场渠道：通过与社区医疗中心、保险公司、公司企事业单位等合作，建立起一系列的合作关系。
同时，通过线上平台、微信公众号等建立起与患者的良好沟通平台。
通过这些渠道的拓展，实现门急诊量、住院量和手术量的增长。
成果：门急诊量增长10%，住院量增长8%，手术量增长12%。
2. 提升医疗服务质量：开展医院内部的培训和考核工作，提高医疗人员的专业技术和服务水平。
同时，建立医患沟通平台，以便及时了解患者对医疗服务的意见和建议，及时完善服务流程。
成果：患者满意度提升5%。
3. 品牌建设：通过在媒体上宣传医院的特色技术、专家团队等优势，在患者中树立起医院的良好形象。
同时，参加各种医疗交流活动，提高医院的学术声誉。
成果：医院品牌知名度提升10%。
4. 开展健康宣传活动：利用医院资源，开展各类健康讲座、义诊活动、健康体检等，向社会传播医疗知识，提高人们的健康意识。
成果：健康宣传活动覆盖人数增加20%。
四、存在的问题与改进措施1. 市场竞争激烈，新的合作伙伴难以开拓。
可以通过加强市场调研，深入了解对方需求，提供量身定制的合作方案，增加对方的合作意愿。
2. 医疗服务质量有待提高。
可以加强医疗人员的培训和考核工作，建立激励机制，提高医务人员的责任心和服务意识。
3. 健康宣传活动影响力有限。
可以通过加强宣传推广渠道，与社区、学校等建立长期的合作关系，提高宣传活动的覆盖面和影响力。
医院拓展部年终工作总结范文
医院拓展部年终工作总结范文尊敬的领导：本年度，医院拓展部在院领导的正确领导下，全体员工团结奋进，勤奋工作，取得了丰硕的成果。
在此，特向领导汇报我部门的年终工作总结如下：一、工作目标完成情况本年度，拓展部的工作目标是推动医院的业务拓展和市场营销，提高医院的品牌知名度和影响力。
经过全体员工的共同努力，我们成功完成了所有的年度工作目标，在患者流量、医疗服务质量和市场份额上都取得了显著的提升。
二、业务拓展情况1. 患者流量提升：通过制定精准的市场营销策略，我们成功吸引了更多的患者到医院就诊，患者流量较去年同期增长了15%。
2. 新业务拓展：在本年度，我们成功引入了多个新的医疗专科，丰富了医院的医疗资源，提供了更全面和优质的医疗服务。
3. 建立合作关系：我们与多家医疗保险机构、社区诊所和药店建立了合作关系，扩大了医院的影响力和合作范围。
4. 品牌宣传：通过多种渠道的宣传推广，我们成功提升了医院的品牌知名度和美誉度，树立了医院在医疗行业的权威形象。
三、改进措施为了更好地完成工作目标，我们在工作中不断总结经验，改进工作方法。
具体措施如下：1. 增加宣传渠道：我们加大了对线上渠道的宣传推广力度，通过微博、微信公众号等平台向患者传递医院的信息和专业知识，增加了医院在患者中的曝光率。
2. 完善售后服务：为了提高患者满意度，我们加强了对患者的跟踪服务，及时解答他们的疑问和需求，增加了患者的粘性和口碑传播。
3. 加大市场调研：我们定期对市场进行调研，了解患者需求和竞争对手的动态，及时调整医院的业务发展方向和策略。
四、存在的问题及改进方向在工作中我们也存在一些问题和不足之处：1. 组织协调能力还需提升：在项目推进过程中，我们有时存在协调不够到位、组织不够紧密的情况，需要进一步提高团队的组织协调能力。
2. 市场营销策略需要创新：随着医疗行业的不断发展，市场竞争越来越激烈，我们需要不断创新市场营销策略，提供 differentiated的医疗服务，以吸引更多的患者。
2024年医院拓展部工作总结
____年医院拓展部工作总结一、工作回顾____年是医院拓展部的发展之年，全体拓展部成员团结协作，积极努力，完成了各项工作任务，取得了显著的成绩。
在过去的一年中，我们围绕医院的发展目标，紧紧围绕患者需求，加强团队建设，推进市场拓展和业务发展，努力提升医院的知名度和影响力。
二、市场拓展工作1. 加强市场调研和分析：拓展部成员定期进行市场调研，了解医疗市场的发展趋势和患者需求。
通过对市场数据和竞争对手的分析，及时调整我们的定位和策略，为医院的发展提供有力的支持。
2. 特色科室建设：针对医院的优势科室和特色项目，我们加大了宣传力度，通过各种渠道推广，提升了特色科室的知名度和声誉。
同时，积极引进新技术和新设备，提升科室的技术水平和服务质量。
3. 建立健全市场拓展团队：拓展部加强了与其他部门的协作，形成了一个高效的团队合作机制。
我们根据各个领域的专业需求，组建了专业团队，为医院的市场拓展和业务发展提供更有针对性的支持。
三、合作与交流1. 医院与其他医疗机构的合作：我们与其他医疗机构进行了广泛的合作，建立了紧密的合作关系。
通过与其他机构的合作，我们实现了资源共享，互利共赢的局面，为患者提供更全面、优质的医疗服务。
2. 专家学术交流活动：我们组织了多次专家学术交流活动，邀请国内外知名专家来医院进行学术讲座和指导工作，提升了医院的学术水平和影响力。
同时，我们也积极参加各类学术会议和展览活动，与同行业的专业人士进行交流和合作。
四、品牌宣传1. 提升医院品牌形象：我们通过多种宣传手段，提升了医院的品牌形象和知名度。
发布医院新闻、病例解读、医生介绍等内容，增加了患者对医院的信任和选择。
2. 建立社交媒体平台：我们积极拓展了医院的社交媒体平台，利用微博、微信等新媒体进行宣传推广。
通过发布医疗知识、健康资讯等相关内容，吸引了大量患者关注和参与。
3. 参与公益活动：我们积极参与公益活动，为社会做出贡献。
通过开展义诊、义卖等方式，倡导健康生活方式，提高了医院的社会形象和美誉度。
医院拓展部个人工作总结
医院拓展部个人工作总结时间过得真快，一转眼间我已经在医院拓展部工作了一年。
回顾这一年，有欢笑、有挫折，但更多的是成长和收获。
在这里，我学到了很多知识和技巧，发现了自己的潜力，也认识到了自己的不足。
以下是我在过去一年里的工作总结：二、客户关系维护在过去的一年中，我不断与各大医保公司、保险公司、社区卫生中心和合作医院建立联系，积极参与医疗机构的合作洽谈、签约和合作管理工作。
通过认真维护客户关系，不仅提高了医院在行业内的影响力，也扩大了医院的市场份额。
我的努力得到了医院领导的认可，并为医院带来了很多合作机会和业务量。
三、项目推进和市场开拓在过去一年里，我积极参与医院的项目策划与实施，与各部门紧密合作，推动了一系列医院内外的市场拓展工作。
在医院内部，我主导了互联网医院建设项目，通过线上线下结合的方式，吸引了大量患者的关注和参与。
在医院外部，我负责了社区健康讲座的组织和推广工作，通过与社区合作，为患者提供了更好的健康教育和服务体验。
通过这些工作，我不仅增加了医院的知名度和美誉度，也提升了医院的竞争力。
四、团队协作和个人软实力的提升在这一年里，我和团队成员保持了良好的沟通和合作，共同完成了各项任务和目标。
我学会了如何与团队协作，如何提高个人的工作效率和专业素养。
通过与团队成员的交流和学习，我不断增长了见识和经验，提高了自己的团队管理和领导能力。
五、总结与反思回顾过去的一年，我深刻意识到在医院拓展部工作的重要性和挑战性。
我要继续学习和提升自己的能力，与时俱进，适应市场的变化和需求的变化，在医院拓展工作中不断探索和创新。
我也要更加深入地了解医院的业务和患者的需求，提高自己的服务意识和服务质量，真正做到以患者为中心，为患者提供更好的医疗体验。
我要感谢医院领导和各位同事的支持和帮助，感谢给予我这个机会，让我能够在这里发展和成长。
我相信，在医院的大家庭中，我们一定能够共同努力，为医院的发展贡献自己的力量，实现医院的长远发展目标。
2024年医院拓展部年终工作总结
2024年医院拓展部年终工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：2024年即将过去，回首这一年，我们的医院拓展部在大家的共同努力下取得了可喜的成绩。
在这里，我代表拓展部全体同仁，向大家汇报2024年的工作情况，并总结一下我们的工作成绩和存在的问题。
一、工作回顾2024年，随着医疗行业的快速发展，我们的工作任务也越来越繁重。
面对市场竞争激烈、管理层的高要求，我们拓展部积极主动、奋发向前，取得了一系列丰硕成果。
1. 市场调研分析：我们针对医院市场进行了全面的调研，收集了大量的市场情报和竞争对手信息，为制订正确的市场拓展策略提供了有力支持。
2. 情报搜集与分析：我们建立了完善的情报搜集和分析体系，通过搜集各类信息资源，及时掌握市场动态和竞争对手的动向，为拓展工作提供了决策依据。
3. 市场推广活动：我们组织了一系列成功的市场推广活动，如专题讲座、健康讲座等，吸引了大批患者和医疗从业人员的关注，提升了医院的知名度和美誉度。
4. 合作项目推进：我们与其他医院、企业及相关机构展开了合作洽谈，推动了多个合作项目的进展，为医院的拓展和发展奠定了坚实的基础。
5. 团队建设：我们注重团队建设，组织了多次团队活动和培训，增强了团队的凝聚力和协作能力，提升了整体工作效率。
二、工作成绩在2024年的工作中，我们取得了一系列可喜的成绩，主要体现在以下几个方面：1. 市场份额的增长：由于我们的市场拓展工作，医院的市场份额有了明显的增长，取得了令人振奋的业绩。
2. 合作项目的成功推进：与多家医院、企业的合作项目均取得了成功，并实现了相互的利益最大化。
3. 建立了良好的市场口碑：通过市场推广活动和合作项目的推进，在社会和患者中树立了良好的医院形象，赢得了广大患者的支持和认可。
4. 增加了医院的收入来源：通过积极的市场拓展工作，我们为医院的财务收入带来了较大的增长，有效提升了医院的经济实力。
三、存在的问题在工作中，我们也意识到了一些问题，需要进一步改进和提高：1. 信息化建设亟待加强：随着医疗行业的数字化趋势，我们需要加大信息化建设的力度，提升数据管理和分析的能力，更好地支持拓展工作。
医院拓展部个人工作总结7篇
医院拓展部个人工作总结7篇第1篇示例：医院拓展部个人工作总结近期，作为医院拓展部的一员，我在工作中不断学习、不断进步，积极拓展业务，为医院的发展做出了一些贡献。
以下是我个人的工作总结。
一、工作内容作为医院拓展部的一员，我的工作内容主要包括但不限于以下几个方面：1. 与各种医疗机构和合作伙伴进行沟通和合作，寻找更多的合作机会，扩大医院的影响力和知名度；2. 参与策划和组织各类健康宣传活动，提高医院的公众形象和社会认可度；3. 分析市场和竞争对手情况，制定拓展计划，助力医院业务的发展。
二、工作成果在过去的一段时间里，我取得了一些工作成果：三、存在问题及改进方案在工作中，我也面临着一些问题，需要不断改进和提升：1. 在与合作伙伴沟通和谈判中，需要进一步提高沟通能力和谈判技巧，以更好地达成合作；2. 在组织健康宣传活动时，需要加强团队协作和执行力，确保活动顺利进行；3. 在制定拓展计划时，需要深入了解市场和竞争情况，更加科学合理地制定计划。
为了改进这些问题，我将积极参加相关培训和学习，不断提升自己的能力和素质，努力做好医院拓展部的工作。
四、工作展望未来，我将继续努力，不断提升自己的能力和业务水平，为医院的发展贡献更多的力量。
我将进一步完善工作流程，提高工作效率，为医院拓展部的工作贡献更多的智慧和汗水。
作为医院拓展部的一员，我将不忘初心，砥砺前行，用心完成每一项工作，为医院的发展贡献自己的力量。
希望在未来的工作中，能够取得更好的成绩，为医院的发展做出更大的贡献。
【个数：786字】第2篇示例：医院拓展部个人工作总结一、工作回顾在过去的一年中，我作为医院拓展部的一员，积极参与了多项工作。
我负责与合作医院进行沟通协调，推动合作项目的顺利推进。
我参与了医院宣传推广活动的策划和执行，帮助医院提升知名度和影响力。
我还参与了医院招商引资工作，为医院引入了多个优质资源。
二、工作成绩在过去一年中，我取得了一定的工作成绩。
通过与合作医院的沟通，我们成功推进了多个合作项目，为医院带来了更多的业务机会和收入。
2023年医院拓展部工作总结
2023年医院拓展部工作总结
尊敬的领导、各位同事：
大家好！
我是医院拓展部的xxx，在2023年度的工作中，我主要负责拓展医院业务，以下是我的工作总结：
一、拓展策略制定：
1. 针对市场需求和医院发展目标，制定年度拓展策略；
2. 细化拓展目标，确定各项指标和任务。
二、业务拓展：
1. 开展市场调研和竞争分析，为业务拓展提供决策依据；
2. 拓展与医院特色业务相关的合作机会，包括与其他医院、医疗机构和保险公司等的合作；
3. 策划并组织各类推广活动，提升医院的知名度和影响力；
4. 建立良好的合作关系，拓展业务渠道；
5. 推动医院的市场推广，提高就诊率和收入。
三、团队建设：
1. 建立高效团队，确保人员配置和工作分工合理；
2. 培训团队成员，提高专业素质和业务能力；
3. 定期组织团队会议，交流经验和分析问题，推动工作的顺利进行；
4. 激励团队成员，营造良好的工作氛围。
四、数据分析和报告撰写：
1. 收集并分析业务数据，对市场进行深入分析；
2. 撰写相关报告，向领导和相关部门汇报工作进展和成果。
在2023年的工作中，我从多个角度积极推动医院业务的拓展工作，充分发挥了团队的力量，同时也感受到了许多困难和挑战。
在今后的工作中，我会进一步提升自己的专业素质，加强团队协作，做好市场分析和拓展策略制定工作，为医院的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
医院拓展部个人工作总结
医院拓展部个人工作总结时间过得飞快，转眼间一年的工作已经接近尾声。
回顾这一年的工作，我深感时间的宝贵，也深感自己在工作中的收获和不足。
在这样一个机会下，我将对自己在医院拓展部的一年工作进行总结和反思，希望能够找出自己的不足之处并采取相应的措施进行改进，为今后的工作打下更加坚实的基础。
一、工作概述今年，我所在的医院拓展部主要负责拓展医院的业务，推广医院的品牌形象，招揽患者和患者家属，提高医院的知名度和声誉。
在此期间，我所负责的工作主要包括以下几个方面：1.与社会各界建立联系，开展合作与交流，扩大医院的影响力；2.组织和参与各种大型医疗活动，提高医院的知名度；3.宣传医院的特色科室和医生，吸引患者就诊；4.与患者建立良好的沟通和合作关系，为患者提供优质的医疗服务；5.收集和整理患者反馈意见，并及时向医院相关部门提供参考。
二、工作成果在过去的一年里，我努力克服了自己的不足，取得了一些突破和进展。
下面是我个人在工作中取得的主要成果：1.建立了良好的社会关系网络，与各行各业的人士建立了联系。
通过与他们的合作和交流，我们医院的声誉和知名度得到了提升。
2.成功举办了多项大型医疗活动，吸引了大批的患者和患者家属。
通过这些活动，不仅提高了医院的知名度，也为患者提供了一个与医生面对面交流的机会，增强了患者的信任感。
3.加强了与患者的沟通和合作关系，提供了优质的医疗服务。
通过与患者建立积极的沟通和合作关系，我们医院的口碑得到了提升，患者的满意度也得到了提高。
4.及时收集和整理患者的反馈意见，并向医院相关部门提供参考。
通过患者的反馈意见，我们得到了很多宝贵的建议和改进方向，为医院不断提高医疗服务质量提供了有力的支持。
三、不足与反思在过去的一年中，我也意识到了自己的不足之处，主要有以下几个方面：1.协调能力有待提高。
在工作中，我有时由于多任务同时进行，容易感到压力很大，导致协调能力不足。
我需要加强自己的时间管理能力和任务协调能力，以便更好地完成工作任务。
医院科外联部年终总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年的尾声，医院科外联部在这一年的工作中，紧紧围绕医院发展大局，充分发挥桥梁纽带作用，积极开展对外交流与合作，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 加强部门建设，提升团队凝聚力（1）完善部门规章制度，明确岗位职责，确保各项工作有序开展。
（2）加强团队建设，定期组织部门内部培训，提高员工业务素质和综合素质。
（3）加强与其他部门的沟通与协作，形成合力，共同推进医院发展。
2. 深化对外交流，拓展合作领域（1）积极拓展与国内外医疗机构、科研院所、医药企业的合作关系，为医院发展争取更多资源。
（2）组织参加各类学术会议、论坛，加强与同行业的交流与学习，提升医院在行业内的知名度和影响力。
（3）引进先进技术、设备和人才，为医院学科建设提供有力支持。
3. 推进项目合作，助力医院发展（1）积极参与国家、省、市等科研项目申报，争取项目资金支持。
（2）加强与高校、科研院所的合作，推动科技成果转化，提升医院科研实力。
（3）开展院企合作，引进先进技术、设备和人才，促进医院业务发展。
4. 提升服务质量，满足患者需求（1）优化就诊流程，提高患者满意度。
（2）加强医患沟通，关注患者需求，提升医疗服务质量。
（3）开展健康教育活动，普及健康知识，提高患者健康素养。
二、工作亮点1. 成功举办多场学术会议，提升了医院在行业内的知名度和影响力。
2. 引进多项先进技术和设备，为医院学科建设提供了有力支持。
3. 积极拓展合作领域，与多家医疗机构、科研院所、医药企业建立了长期稳定的合作关系。
4. 优化就诊流程，提高患者满意度，为患者提供了更加便捷、舒适的医疗服务。
三、存在问题1. 部分员工业务素质和综合素质有待提高。
2. 合作关系拓展方面存在局限性，需要进一步加强。
3. 项目申报和实施过程中，部分环节存在不足。
四、工作展望1. 深化部门内部建设，提高员工业务素质和综合素质。
2. 加强对外交流与合作，拓展合作领域，争取更多资源。
关于医院拓展部上半年的工作总结范文(3篇)
关于医院拓展部上半年的工作总结范文（3篇）关于医院拓展部上半年的工作总结范文（精选3篇）关于医院拓展部上半年的工作总结范文篇1时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作就这样接近尾声，经过过去一年的辛勤付出，我们一定积累了不少经验和教训，这也意味着，又要准备开始写年终总结了。
如何输出一份打动人心的年终总结呢？以下是收集整理的医院拓展部年终工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的.朋友。
20__年，拓展部本着老老实实做人，踏踏实实做事，真真切切说话，平平淡胆结果的原则，不贪大求洋，不好高务远，切切实实，认认真真履职履能，努力做到了不脱位，更不错位，也不越位。
现将20__年我部工作总结情况汇报如下：一、报送信息专报。
20__年向卫生局等有关部门报送网络专报56篇。
及时、准确、有效反映了医院管理、医德医风、教学科研、临床医疗等各方面的新闻动态二、制作“医院名片”——《医院宣传专题片》，花费了极大的人力、物力、财力和精力，和合川电视台，重庆电视台合作，高质量地完成了两稿专题片解说词的撰写，片子的制作。
三、强化医院内宣传展板的作用。
更换了住院部、门诊急救中心宣传展板156版，重点宣传医院概况、专家组成员、临床副高以上人员的简介；医院主要先进设备展示；医院主要荣誉；公共卫生健康教育；卫生改革和相关卫生法律法规；医院新业务新技术的开展；重点学科和特色专科等。
四、策化设计制作了文化长廊。
医院投资数千元打造了具有医院特色的文化长廊，图文并茂地反映出我院78年来的风雨历程和辉煌成就，特别是近3年来我院在医疗、教学、科研、管理等方面取得的累累硕果，这些珍贵的照片，记录了对于医院来说有着重大历史意义的瞬间，为凝聚人心、鼓舞士气、营造良好的文化氛围起到了积极的推动作用。
五、积极派员参加院外活动，李晓其参加中国重庆青年人才论坛合川分论坛卫生民政系统子论坛并且获得一等奖。
六、为重庆市医院管理协会年会论文组稿9篇，其中曹优文的《实施"三名工程"铸造品牌医院——合川人民医院建设发展巡礼》在20__年重庆市医院管理学会论文交流评为优秀论文，连续两年获得在大会上主题演讲交流的殊誉，另外曹优文的4篇论文《也谈行业标准和“话语权”》《向世界最好的医院学管理——梅奥故事的启示》《实施品质营销,铸造精品医院》《深化改革促发展，创新管理增效益--区人民医院改革创新纪实》书面交流，创本届年会交流论文最多的医院和个人。
医院拓展部个人工作总结
医院拓展部个人工作总结在过去的一年中，担任医院拓展部门的个人工作总结如下：一、完成了部门的拓展目标在这一年中，通过与其他医疗机构的合作，我们成功拓展了新的合作伙伴关系，并在市场上推出了多项新的服务项目。
我们与多家社区医疗中心、诊所以及保险公司建立了长期的合作关系，为医院引入了大量的潜在患者资源。
同时，我们通过开展多种形式的宣传活动，提升了医院在市场上的知名度和美誉度。
二、推动了医院品牌的建设作为医院的拓展部门，我们积极参与了医院品牌建设的工作。
我们组织了一系列的品牌活动，包括举办健康讲座、参加医疗行业展览等。
这些活动不仅增加了医院的曝光度，也提升了医院在患者心中的形象。
另外，我们还积极与媒体合作，通过撰写专业的文章和报道来宣传医院的特色和专业优势。
三、建立了科学的数据分析体系为了更好地了解市场需求和患者需求，我们建立了科学的数据分析体系。
通过精确的数据分析，我们可以准确了解市场趋势和患者的需求痛点，从而为医院的业务拓展提供指导意见。
我们定期收集和分析市场数据，对数据进行综合分析，并根据分析结果制定相应的市场策略。
这不仅提高了我们的工作效率，也推动了医院的发展。
四、积极参与医疗卫生行业的活动作为医院拓展部门的一员，我们积极参与了各种医疗卫生行业的活动。
我们参加了行业协会举办的培训班，学习和了解最新的行业动态和政策法规。
同时，我们还定期参加医疗行业的会议和论坛，与其他医疗机构的拓展人员进行交流和合作。
通过参与这些活动，我们不仅提高了自身的专业素养，也扩大了部门的影响力。
五、加强团队建设，提高工作效率为了提高工作效率和团队凝聚力，我们定期组织团建活动，通过这些活动增进了同事之间的了解和交流。
同时，我们也加强了内部协作，建立了科学的工作流程和分工合作机制。
这使得我们的团队更加高效，能够更好地应对工作中的各种挑战。
总之，通过一年的努力，我和我的团队在医院拓展部门的工作取得了一定的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高自己的专业素养和工作能力，为医院的发展做出更大的贡献。
医院拓展部个人工作总结
医院拓展部个人工作总结作为医院拓展部的一名员工，在过去一年的工作中，我认真负责，积极进取，完成了本岗位的各项任务。
在这一年中，我体会到了不断进步的快感，也意识到了自身的不足之处，因此，我将在本篇工作总结中对自己的工作进行评估，并提出改进方案。
一、工作内容1、业务拓展：我们的医院拓展部主要是负责协调与公司相关医院的合作，扩大优先供应医院的数量，同时也要保证公司的销售业绩。
在这项工作中，我与其他拓展员一起实施了许多策略，如网格化管理、人员分工、区域分工等方式来拓展业务。
在小范围内拜访老客户、拓展新客户的过程中，我与领导一起制定活动预算，并且让医院的各部门齐心协力，策划和组织了许多普及知识的宣传活动，及时给予客户解决问题，并提供合理化的意见。
2、市场调查：医院拓展部的另一个重要任务是进行市场调查，以走在医药市场的前沿，了解市场最新动态。
在这项工作中，我与其他同事一起，不断地进行市场研究分析，通过分析报告，得到了这一年医药市场的趋势变化情况，并不断向公司做出新的反馈，为公司的业务发展作出了贡献。
二、工作心得1、加强沟通：在我的工作中，我发现最常见的问题就是沟通不畅，导致工作中出现误解和偏差。
因此，在工作中，我非常注重沟通的良好性和有效性，和同事们协调、沟通、合作。
在合作过程中，我们时刻保持联系，互相支持，这充分体现了我的团队精神。
2、学会自我管理：在这一年的工作中，我深刻领悟到自主管理的重要性。
除了领导明确规定的工作任务，在工作中，我更加注重为自己设定详细的工作计划，养成了良好的时间管理习惯，备好笔记本、备好前期准备；在执行任务时，注意调整自己的心态，部署工作，按照计划进行，并及时反馈和补充，使得工作效率和质量都有了很大提高。
三、工作计划1、提高专业能力：在未来的工作中，我将更加努力地注重专业知识的提升，学习相关的医药行业、市场发展趋势等方面的知识，为公司发展进一步提高个人素质。
2、拓展人脉：在未来的工作中，我将更加注重社交的能力和人际关系的维护，利用休息时间加强同客户的沟通，增进彼此之间的交流，以提升企业和员工的形象和行业资源。
医院拓展部个人工作总结
医院拓展部个人工作总结一、工作回顾在过去的一年中，作为医院拓展部的一名员工，我在工作中取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在工作回顾中，我认真总结了自己的工作，包括拓展项目、客户关系、团队合作等方面的工作。
1. 拓展项目在过去一年中，我主要负责了医院拓展部的多个项目，包括开发新客户、维护老客户、进行市场调研、策划活动等。
在这些项目中，我不仅独立完成了一些项目任务，还积极参与了团队合作的项目，不断学习和提高自己的工作能力。
2. 客户关系作为医院拓展部的一名员工，我一直以客户为中心，努力维护和发展与客户的良好关系。
在过去的一年中，我参与了多次客户拜访和会议，与客户建立了良好的互动关系，为医院的业务发展起到了积极的作用。
3. 团队合作在工作中，我与同事们保持了良好的团队合作，相互支持、相互学习。
我也能够与不同部门的同事进行有效沟通和协作，共同完成工作任务，提高了工作的效率和质量。
二、工作收获在过去一年中，我从工作中获得了一些收获，这些收获不仅是工作上的成绩，还包括了一些职业能力和个人修养的提升。
1. 项目实施能力的提升通过过去一年的工作富有挑战和收获，我提升了自己的项目实施能力，学会了更高效的管理和执行项目任务，同时也增强了自己的抗压能力和解决问题的能力。
2. 人际交往能力的提高在客户拜访和团队合作的过程中，我学会了更好地与人交往、与人沟通，学会了合理处理人际关系，增强了自己的团队协作能力。
3. 职业行为习惯的养成在过去的一年中，我养成了良好的职业行为习惯，比如自律、积极主动、勤奋刻苦等，这些习惯不仅提高了我的工作效率，也为自己的职业发展打下了良好的基础。
三、工作不足1. 学习能力有待提高在工作中，我发现自己的学习能力还有待提高，需要不断的学习和提高自己的专业知识、行业知识和工作技能，以适应日益严峻的市场竞争和专业化的工作需求。
2. 沟通能力有待加强在客户拜访和团队合作中，我发现自己的沟通能力还有待加强，尤其是在与不同部门和不同职能的同事进行协作时，需要更好地理解他们的工作和需求。
医院拓展部个人工作总结
医院拓展部个人工作总结一、工作回顾过去一年，作为医院拓展部的一员，我在工作中主要负责与医院合作伙伴的沟通、项目推进、市场拓展等相关工作。
在这一年中，我和团队一起努力，取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战。
1. 与医院合作伙伴的沟通作为医院拓展部的一员，我主要负责与医院合作伙伴的沟通工作。
在过去一年里，我与多家医院合作伙伴保持了密切的联系，及时了解他们的需求和反馈，并根据需求及时调整我们的工作计划。
通过与合作伙伴的有效沟通，我们取得了一些合作项目以及有益的合作信息。
2. 项目推进在过去一年里，我还负责了一些项目的推进工作。
在这些项目中，我与团队一起努力，按照计划推进，确保项目的按时完成。
在这个过程中，我学会了更好地协调团队资源，与部门其他同事合作，最大限度地提高了我们的工作效率。
3. 市场拓展二、工作成果在过去一年的工作中，我所取得的成果主要有以下几点：通过一年的努力，我成功地建立了与多家医院的稳定合作伙伴关系。
这为公司未来的发展提供了强有力的支持。
2. 完成了多个项目在过去一年里，我积极参与了多个合作项目的推进工作，保证项目按时完成，并得到了医院合作伙伴的一致好评。
在过去一年里，我积极参与了市场拓展工作，在一些线下活动和洽谈中成功获取了一些合作机会。
这些成果的取得，离不开我们团队的共同努力和公司领导的大力支持，也让我在工作中感到了一定的成就。
三、不足与展望在取得了一些成绩的我也意识到了自己在工作中存在的一些不足和需要改进的方面：1. 沟通能力仍需提高在与医院合作伙伴沟通的过程中，我发现自己的口头表达能力和逻辑思维能力还需要提高，不能很好地把握医院合作伙伴的需求，也不能清晰地传递我们的合作方案。
2. 项目管理能力有待加强在一些项目推进过程中，我发现自己在项目管理方面还有一定的不足，需要更加深入地理解项目管理的知识和技能，并加强团队合作和协调能力。
在市场拓展方面，我也意识到了自己在品牌推广和合作洽谈中还需要提高自己的技能，提高自己的洞察力和判断力，获取更多的合作机会。
医院拓展部年终工作总结
医院拓展部年终工作总结随着年终的到来，医院拓展部也走到了一年的尾声。
在这一年中，拓展部积极响应医院的战略规划，紧跟行业发展趋势，不断探索和创新，致力于医院业务的拓展与推广。
现在，就让我们一起来回顾一下拓展部这一年的工作成果和经验教训。
一、业务拓展与成绩新业务的拓展：在年初，我们就确立了开拓新市场的目标，针对不同地区和患者群体，开展了一系列的业务推广活动。
通过线上线下相结合的方式，成功吸引了大量新患者前来就诊，为医院带来了新的经济增长点。
技术服务的升级：随着医疗技术的不断发展，拓展部也积极引进和推广先进的医疗技术，如远程诊疗、智能化医疗等，提高了医院的技术服务水平，为患者提供了更加便捷、高效的医疗服务。
社区合作与健康宣传：拓展部与多个社区建立了合作关系，定期开展健康讲座和义诊活动，提高了医院在社区的知名度和影响力。
同时，也加强了与社区居民的互动，为医院树立了良好的社会形象。
市场拓展与品牌建设：通过市场调研和竞品分析，拓展部制定了有针对性的市场拓展策略，加强了对医院品牌的宣传和推广。
在多个主流媒体和网络平台上进行了广告投放和内容推广，有效提升了医院的品牌知名度和美誉度。
二、团队建设与培训人才引进与培养：拓展部注重团队建设，通过多渠道引进优秀人才，不断壮大团队力量。
同时，也重视员工的培训和成长，定期开展内部培训和外部培训，提升员工的专业素养和业务能力。
团队协作与沟通：在工作中，拓展部注重团队协作和沟通，定期召开团队会议和业务交流会，让每个员工都能充分展示自己的能力和想法。
同时，也建立了良好的上下级沟通机制，确保工作的顺利进行。
团队文化建设：拓展部注重团队文化建设，通过组织团建活动、庆祝重要节日等方式，增强团队凝聚力和向心力。
同时，也倡导积极向上的工作态度和价值观，为团队的发展提供有力保障。
三、挑战与问题市场竞争激烈：随着医疗市场的不断发展，竞争也日益激烈。
拓展部在业务拓展过程中面临着来自其他医疗机构的竞争压力，需要不断创新和提升服务质量来赢得市场。
医院拓展部年终工作总结PPT
根据实际情况，不断完善风险防范机制，提高医 院拓展部应对风险的能力。
06
CATALOGUE
考核评估与激励机制完善
设定明确考核指标体系及标准
考核指标体系
根据医院战略目标和部门职责，制定 符合实际的考核指标体系。
考核标准
明确各项指标的考核标准，确保考核 过程公平、客观、可操作。
定期开展员工绩效评价工作
优化服务流程，提升了患者满意度。 我们针对患者需求，简化了挂号、缴 费等流程，提高了服务效率和质量。
成功经验2
积极开展合作，拓宽了业务范围。我 们与多个医疗机构和保险公司建立了 合作关系，共同开展项目，实现了资 源共享和互利共赢。
失败案例分析及其教训
失败案例1
某次活动策划不当，导致参与度低。原因是我们未能充分了解目标受众需求，活动形式和 内容不够吸引人。教训是在策划活动时，要做好市场调研，确保活动符合受众期望。
深入挖掘现有合作伙 伴需求，拓展更多合 作领域和项目。
积极参与行业交流活 动，提高医院在行业 内的知名度和影响力 。
提升团队整体素质和执行力
加强团队成员专业技能培训， 提高业务拓展能力。
优化团队激励机制，鼓励团 队成员积极参与业务拓展工
作。
建立定期团队沟通和分享机制 ，促进团队协作和创新能力提
升。
制定详细拓展计划和时间表
时间表
第一季度：完成市场调研，明确拓展方向和目标 市场定位。
第二季度：制定合作方案，开始与潜在合作伙伴 洽谈。
制定详细拓展计划和时间表
第三季度
签订合作协议，推进项目实施。
第四季度
评估合作成果，总结经验教训，优化拓展策略。
加强合作伙伴关系网络构建
与行业内外优秀企业 建立战略合作关系， 实现资源共享和互利 共赢。
医院拓展部工作总结报告
一、前言在过去的一年里，医院拓展部在院领导的正确领导下，紧紧围绕医院发展战略，充分发挥自身优势，积极开展各项工作，取得了显著成效。
现将本部门一年来的工作总结如下：二、主要工作及成效1. 拓展医疗市场（1）加强与周边医院、社区、企事业单位的合作，开展医疗技术交流和业务合作，提高我院在区域内的知名度和影响力。
（2）积极开展健康讲座、义诊等活动，增强我院与群众的联系，扩大医疗服务范围。
（3）与多家保险公司合作，推动医疗保险业务发展，为患者提供更多实惠。
2. 优化服务流程（1）简化就诊流程，提高患者满意度。
针对患者反映的问题，我们优化了预约挂号、就诊、缴费等环节，减少了患者排队等候时间。
（2）加强信息化建设，实现医疗信息共享。
通过搭建医疗信息平台，实现了医院内部及与外部医疗机构的互联互通，提高了医疗服务效率。
3. 提升服务质量（1）加强医护人员培训，提高业务水平。
组织开展了多次专业技能培训，提升了医护人员的业务素质和服务意识。
（2）加强医德医风建设，树立良好形象。
通过开展医德医风教育，引导医护人员树立正确的人生观、价值观，提高服务质量。
4. 加强内部管理（1）完善部门管理制度，明确岗位职责。
加强内部管理，提高工作效率。
（2）加强团队建设，增强部门凝聚力。
组织团队活动，增进部门成员之间的沟通与协作。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）拓展医疗市场方面，与周边医院的合作力度还有待加强。
（2）信息化建设水平仍有待提高，需进一步完善医疗信息平台。
2. 改进措施（1）加强与周边医院的沟通与协作，拓展合作领域。
（2）加大信息化建设投入，提高医疗信息平台的使用效率。
四、展望未来在新的一年里，医院拓展部将继续紧紧围绕医院发展战略，努力做好以下工作：1. 深化与周边医院的合作，拓展医疗市场。
2. 优化服务流程，提高患者满意度。
3. 加强医护人员培训，提升服务质量。
4. 加强内部管理，提高部门工作效率。
通过不断努力，为医院发展贡献力量。
医院拓展部个人工作总结
医院拓展部个人工作总结一、工作回顾在过去的一年中，我作为医院拓展部的一名工作人员，积极参与了医院的业务拓展工作，取得了一些成绩。
我主要负责与潜在合作伙伴的对接、拓展新客户、维护老客户等工作，通过不懈的努力，取得了一定的业绩。
在这个过程中，我不断学习和提升自己，努力发掘潜在的商机，不断挖掘医院的发展空间。
二、工作亮点1. 与合作伙伴的对接通过对潜在的合作伙伴进行深入的调研和分析，我成功地与多家企业进行了合作对接。
并且，在对接过程中，通过深入了解合作伙伴的需求和医院的资源，为医院与合作伙伴之间建立了长期稳定的合作关系，为医院带来了新的商机和业务。
2. 拓展新客户在过去的一年中，我积极开拓了新的客户资源，通过多种方式，包括参加行业展会、举办专题活动、开展网络营销等，成功地吸引了一批新客户的关注和合作。
3. 维护老客户在医院业务拓展的过程中，老客户的维护和关怀同样是非常重要的。
我通过深入了解老客户的需求和痛点，不断帮助他们解决问题，得到了客户的信任和支持。
这些老客户不仅给予了医院的业务支持，也成为了医院业务发展的强大后盾。
三、不足之处虽然取得了一些成绩，但在工作中也存在一些不足之处。
一是在人际交往方面还需要加强，有时在与合作伙伴的沟通中，没有完全理解对方的需求，导致合作进展不顺利。
二是在处理客户投诉和问题解决方面还需要加强，有时没有及时妥善处理客户的问题，影响了客户的满意度。
四、未来发展规划未来，我将继续努力，不断提升自我的专业能力和沟通技巧，在人际交往中更加灵活和娴熟，处理问题更加果断和及时。
我也会继续深入了解医院的业务和市场需求，不断挖掘潜在的商机和合作机会，为医院的业务拓展做出更大的贡献。
我也会积极学习并借鉴其他同行的成功经验，不断提升自己的业务水平和领导力，争取在未来的工作中取得更大的成绩。
五、感想与展望回顾过去的一年，我感到非常充实和满足。
在工作中，遇到了一些挑战和困难，但我都顶住了压力，不断努力拼搏，最终取得了一些成绩。
医院拓展部半年工作总结
医院拓展部半年工作总结尊敬的领导：时间过得真快，转眼间半年的工作已经接近尾声。
回顾过去半年的工作，我深感责任重大，工作量大，但也收获了很多。
在领导的正确指导下，我全身心地投入到工作中，付出了辛苦和汗水，取得了一定的成绩。
现将半年工作总结如下：一、工作内容拓展部的主要任务是通过积极开展招商引资工作，为医院的发展提供各类资源支持。
具体工作内容包括：1. 招商引资：与各行业相关企业进行洽谈，达成合作意向，促进医院的扩大和升级。
2. 项目策划：参与医院重点项目的策划和规划，为医院提供项目实施的支持。
3. 市场调研：及时了解市场动态，为医院的发展提供决策依据。
4. 合作协议：编写和审核与外部合作方的协议，确保合作关系的规范和顺利进行。
以上是工作的主要内容，每项都需要我们团队竭尽全力地去完成。
二、工作成绩在过去的半年里，我们拓展部整体工作效果良好，取得了一些重要的成绩，包括：1. 完成了医院一期招商计划的目标，成功引入多家重点企业，为医院未来的发展打下了坚实的基础。
2. 建立了一套较为完善的市场调研体系，为医院决策提供了重要参考依据。
3. 与多个行业协会和学术机构建立了合作关系，为医院提供了专业的支持和服务。
4. 优化了合作协议的编写与审核流程，提高了合作效率。
这些成绩的取得离不开整个团队的共同努力，是大家精诚合作的结果。
三、存在问题在工作中，我们也遇到了一些问题，需要积极面对并改进，主要有以下几个方面：1. 团队协作：团队成员之间的沟通和协作有待改进，需要加强信息共享和交流，更好地发挥团队的力量。
2. 市场拓展：市场拓展方面需要进一步完善，我们需要密切关注行业发展动态，广泛开展市场调研，为医院未来的项目规划提供更多有效的建议。
3. 招商引资：虽然我们取得了一些引资成果，但还有一些重点项目尚未与合作方达成一致意见，需要进一步加强与企业的沟通与合作，加快项目进度。
我们将会针对以上问题制定相应的改进措施，力求在下半年取得更好的成绩。
医辅部年度总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨代表医辅部全体成员，向大家汇报本年度的工作总结。
回顾过去的一年，我们在院领导的正确领导下，紧紧围绕医院中心工作，以病人需求为导向，全面提升服务质量，为医院的发展贡献了力量。
一、工作回顾1. 仪器设备维护与保养本年度，医辅部严格按照仪器设备操作规程，定期对设备进行维护与保养，确保设备运行稳定。
同时，针对设备出现的故障，我们及时响应，提高维修效率，降低设备故障率，确保临床工作的顺利进行。
2. 医用耗材管理我们严格执行医用耗材管理制度，对耗材的采购、验收、储存、发放等环节进行严格把控，确保耗材的质量和安全。
同时，通过优化库存管理，降低库存成本，提高资金使用效率。
3. 医学影像技术支持本年度，医辅部积极参与医学影像技术的培训与推广，提高影像诊断水平。
我们与临床科室密切配合，确保影像诊断报告的准确性和及时性，为临床诊疗提供有力支持。
4. 检验科工作检验科作为医辅部的重要组成部分，本年度在检验项目、检验质量、服务态度等方面均取得了显著成绩。
我们严格按照检验操作规程，确保检验结果的准确性和可靠性，为临床诊疗提供有力保障。
5. 患者服务医辅部始终坚持以病人为中心，提高服务质量。
我们积极开展患者满意度调查，针对患者反馈的问题，及时整改，提高患者满意度。
二、工作亮点1. 提高工作效率通过优化工作流程，提高工作效率，为临床科室提供更加便捷的服务。
2. 强化团队协作加强部门内部沟通与协作，提高整体工作水平。
3. 深化业务培训开展各类业务培训，提升员工业务素质和技能水平。
三、展望未来在新的一年里，医辅部将继续秉承“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕医院发展战略，不断提升服务质量，为医院的发展贡献力量。
1. 加强设备管理，提高设备运行效率。
2. 优化医用耗材管理，降低成本，提高资金使用效率。
3. 深化医学影像技术支持，提高影像诊断水平。
4. 提升检验科工作质量，确保检验结果的准确性和可靠性。
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医院拓展部工作总结
导读：本文是关于医院拓展部工作总结，希望能帮助到您！
"服务"是医院最主要的产品之一，医疗服务作为一种产品，对其设计、生产、销售、售后服务等一系列环节的管理成败，将决定一所医院的兴衰。
医疗卫生管理体制和运行机制的深刻变革，就医顾客需求的不断变化，各级各类医院经营管理能力的逐渐提高，使得医院之间的竞争更多地体现在创新能力的竞争上，因此，创新的经营管理思路，对医院的持续发展是至关重要的。
以市场营销来经营和管理医院，让患者对我们的服务满意并且感动已成为未来医疗服务或医疗营销的主要目标。
1、与合川电视台、广播电台建立通信联动机制，让广大市民能经常听到医院发展建设的声音，看到医院“一切以病人为中心”，持续提高服务质量的动人画面。
及时宣传报道医院多项工作动态。
上半年合川电视台、广播电台派记者跟踪报道我院8次，合川电视台播放我院新闻10次。
其中区人民医院积极救助困难高危病员戴顺容；区人民医院开展专项救治活动为儿童先天性疾病和贫困白内障患者带去福音；科学发展观动员大会；邀请党校唐老师讲课—关于科学发展观；医院百名医院走村入户活动等新闻影响空前。
2、充分利用与合川报社建立的“联办”平台，09年上半年共发文章32篇，超额完成“联办协议”的工作要求。
其中爱心挥洒康复路——区人民医院积极救助困难高危病员戴顺容；钢丝定位
在触诊阴性的乳房包块切除术中的应用；把健康送到农村患者心坎上——区人民医院“百名医生进村入户”活动小记；心血管病的二级预防策略；三把尺子论发展等文章影响深远。
3、及时组织撰写有份量的稿件，《合川卫生与健康》上半年发表5篇文章。
4、制作“医院名片”和区宣传部、科协、区健康教育所合作开展健康知识进家庭进社区活动，各科业务骨干就大众常见病、多发病在老干部活动中心，广场，医院健康教育中心进行免费科普知识讲座14次。
5、包装打造名医名院，与医务部等科室衔接，有计划地在合川报分期推出了急救中心特色专科和名医介绍两期。
6、强化门诊内宣传展板的作用。
更换了门诊外现有的固定宣传展板13版，重点宣传医院概况、专家组成员、临床副高以上人员的简介；医院主要先进设备展示；医院主要荣誉；公共卫生健康教育；卫生改革和相关卫生法律法规；医院新业务新技术的开展；重点学科和特色专科等。
7、协办卫生局网站，医院拓展部与区卫生局办公室协商向人民医院开放卫生信息网部分权限成功，达到了医院重要新闻信息、图片稿件等可以在其网站及时发布目的。
在该网站发布的新闻信息、图片稿件由医院供稿部门交分管院长审查后，送达拓展部审核后挂网。
利用网站把医院近期新技术、医院新情形，名医名科等内容向外做深层次宣传报道，对复杂问题进行剖析解释。
以展现成果、发布消息、传播人文、布道标准；提供知识；拓展品牌。
8、加强与工会合作，利用工会纽带桥梁作用，开展2次丰富、
健康、寓教于乐的活动，提升了医院的团队建设水平和医院文化内涵建设。
9、开展联谊活动，利用各种节假日，与院外各有关单位广泛开展联谊活动，如和合瑞运输公司：重庆长途运输公司：祥合运输公司平安保险公司中国人寿保险公司合川区交警大队、合川教委、武胜劳动局、广安市人事局等。
努力营造积极的有利于医院发展的外部环境。
10、强化体检中心的宣传，完成了体检中心的内部流程，导示和各门牌标示，制作了固定和可移动的宣传展板，正在印制彩色宣传联系册，在体检候诊大厅增设了电视机。
11、完成了体检中心的顺利搬迁。
12、完成了《救助困难高危病员戴顺容企划案》；《加强急救中心平台建设企划案》；《春节联谊活动企划案》；《电梯内饰企划》；《合川区人民医院协办合川区卫生信息网企划》；《区人民医院院内宣传方案》；《合川区人民医院《合川医苑》内刊可行性方案》；《合川区人民医院协办合川广电、合川日报社企划》；《协办医院内网企划》；《宣传资料定点制作企划》《落实科学发展观，女性乳腺义检企划》《为儿童先天性疾病和贫困白内障患者送福音企划》《学习践行科学发展观宣传企划》；《急救中心宣传企划》；《名医推介企划》；《医院形象宣传企划》；〈践行科学发展观；送医送安全进矿山企划〉
13、完成了《践行科学发展观；创二甲医院医院调研报告》
14、体检中心实现了时间过半，任务早超半。
但是，虽然我们相信“发展是硬道理，硬发展没有道理，不
顾安全的发展更没道理。
”我们也相信拓展部在关键时刻能做到“顶得上去、帮得上忙、管得上用”。
同时我们也信守“眼界决定境界,思路决定地位,理念决定道路,性格决定命运,细节决定成败,脑袋决定口袋”的道理。
我们也希望建立一种理念——规制是市场经济的中心和准则.拓展部工作人员也曾经通力合作草写了2012年工作计划，对硬性职能做了比较认真的设想，对软性职责也做了真诚建议，希望审定后能组织实施。
但毕竟拓展部是医院新成立的职能部门，加之医院近期工作分繁复杂，医院对拓展部认识有异、定位不明，到目前为止，职能职责还不清楚，工作范围尚待圈定，计划的落实无论从理论上或者是实际操作上都未令领导满意，更不能令我们自己高兴。
有鉴于此我们希望：【2012年医院拓展部工作总结】相关文章列表：到部门工作总结栏目查看更多内容>>
1、对拓展部做出正式的定位，划清职能职责。
以便按职尽责，规制运行，有章可循，有制可依。
2、规范医院内外宣传——包括管理、方式、部门。
统一性、协调性、操作性的介定。
避免越位、脱为的发生。
努力做好宣传形式的规范和“五统一”（即：位置统一、字体颜色统一、大小统
一、制作统一、管理统一）。
3、医院形象的包装、医院精神的张扬。
医院文化的培养，医院品牌的铸造，医院名医的推介是一项长期持续的综合工程，医院应该预算相当的的拓展宣传费用作为长期投入，并尽可能保证经费到位。
此乃常抓之策；更乃久治之方。
4、望能尽快审定09工作计划，以便按照同意的范围组织实施。
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