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阶段性工作年终总结范文_施工阶段性工作总结

阶段性工作年终总结范文_施工阶段性工作总结

阶段性工作年终总结范文_施工阶段性工作总结2021年是我在施工阶段工作中的第三个年头,回首这一年的工作,我深感责任重大、任务繁重,也感到有幸能够取得了一定的成绩。

在此,我对自己的工作进行一下总结。

一、工作回顾在过去的一年中,我主要负责项目的施工管理工作。

具体而言,我负责协调施工计划,监督施工过程,组织协调相关的施工队伍,并负责解决施工过程中的问题和纠纷。

我也积极参与各项会议和讨论,提出合理的建议和意见,以推动项目的顺利进行。

在施工过程中,我始终保持了高度的责任心和积极的工作态度。

我注重与各施工队伍的沟通与协作,及时解决他们在施工中遇到的问题,提供必要的支持和帮助。

通过与队伍密切配合,我成功地完成了项目的施工任务,并使施工进度得到了有效的控制。

我还注重学习和提升自己的专业知识和技能。

我认真研读与施工管理相关的专业书籍和论文,参加相关的培训课程,并不断总结和反思自己的工作经验,以寻求改进和提高。

通过这些努力,我逐渐提升了自己的综合素质和能力,取得了一定的进步。

二、工作成果在过去的一年中,我主要完成了以下工作任务和取得了如下成果:1. 成功组织协调施工队伍,保证了项目按期进行。

在项目初期,我对施工队伍进行了彻底的调查和研究,制定了详细的施工计划。

通过合理安排施工人员和资源,我成功地控制了施工进度,保证了项目的顺利进行。

2. 解决了多个困难和问题,确保了施工的质量和安全。

在项目的过程中,我及时发现并解决了多个施工中的问题和难题,保证了施工质量和工期的达标。

我也注重施工现场的安全管理,严格执行相关的安全规定和措施,确保了施工人员的生命安全和财产安全。

3. 积极参与项目的会议和讨论,提出了多个合理的建议和意见。

我注重与其他相关人员的沟通和交流,在各种会议和讨论中,认真听取意见和建议,并提出了自己的看法和建议。

通过这些交流和沟通,我为项目的改进和提高发挥了积极的作用。

三、存在的问题和不足之处在工作中,我也存在一些问题和不足之处,主要表现如下:1. 有时在处理问题和纠纷时处理不够果断和敏捷,导致问题的进一步扩大。

工程阶段性工作总结

工程阶段性工作总结

工程阶段性工作总结篇一:阶段性施工总结荆州港洪湖新堤港区综合码头工程施工总结长江宜昌航道工程局2021年5月22日施工总结我项目部自2021年2月开始荆州港洪湖新堤港区综合码头工程的施工,在指挥部、工商及设计的领导监督配合下,通过全体施工人员的努力,克服了众多困难,到2021年 5月21日底已经基本完成部分工作量,针对前期的一些施工情况,作一总结,总结如下:一、工程概况荆州港洪湖新堤港区综合工程码头平台长220m,宽28m,平台排架间距为8m,共27跨,28榀排架;引桥共2座,引桥长分别为45m,宽9m,与码头平台交界处设喇叭口,宽6m;抛石护桩总长320m。

主要工程量:Φ900mm钢管桩直桩140根,钻孔灌注桩80根,13m 预应力空心板42块,码头电子商务平台平台上部结构由现浇横梁、预制纵向梁系和叠合面板等组成,平台前沿下部设3层系缆平台,由钢系靠船梁门厅和钢质走道板与靠船立柱和钢管桩焊接构成。

渡船平台项层系船柱采用350KN铸铁系船柱,3层系缆平台均采用250kN钢质系船柱;码头前沿下部布置DA—A400H准则反力型橡胶护舷,横向布置DA—A300H准则反力型橡胶护舷。

渡船平台后沿设一座长18.0m,宽9.0m的变电所平台,采用高桩墩式结构中,基础采用6根Φ1200mm钻孔灌注桩。

二、施工准备自接到中标通知后,我单位把荆州港洪湖新堤港区综合码头工程工作作为当年工程中的重点,因本工程工期紧、施工难度大,我公司认真组织、优选施工队伍组建创设成立项目部,项目部成立后,合理组织人员、设备、材料,及时投入资金反复推敲施工方案,认真进行技术交底。

由于精心组织,合理施工,阶段性较出色地顺利完成部分施工不俗任务。

三、过程控制进入全面施工后,我项目部施工项目经理,通过分析确保把准确度控制、进度控制、安全控制作为控制的研究重点。

1、质量控制从接到中标通知书时,我项目部就将本工程作为精品工程进行施工,在指挥部在提出精品工程的施工目标后,我项目部非常重视局长的指示精神,自始至终把质量控制作为工程建设工程控制的首位,在施工中质量控制主要由技术负责人牵头负责。

工程活动阶段性总结范文(3篇)

工程活动阶段性总结范文(3篇)

第1篇一、引言随着我国经济社会的快速发展,工程建设项目在国民经济中的地位日益重要。

为了确保工程项目的顺利进行,提高工程质量,降低成本,提升项目效益,我们在工程活动中采取了多种措施,并对项目进行了阶段性总结。

本文将对本次工程活动的阶段性成果进行总结,以期为后续工程提供借鉴和参考。

二、工程活动背景(一)项目概况本次工程活动是为某城市新建一座大型商业综合体,包括购物中心、办公楼、酒店、公寓等多种业态。

项目总投资约50亿元人民币,总建筑面积约100万平方米,建设周期为3年。

(二)项目目标1. 确保工程质量,打造精品工程;2. 严格控制成本,提高项目效益;3. 确保工程进度,按时完成建设任务;4. 加强项目管理,提升项目管理水平。

三、工程活动实施情况(一)组织架构为确保工程活动的顺利进行,我们成立了项目指挥部,下设工程部、质量安全部、物资设备部、财务部、人力资源部等职能部门,形成了较为完善的管理体系。

(二)施工准备1. 工程设计:委托具有丰富经验的设计单位进行工程设计,确保设计方案的合理性和可行性。

2. 工程招标:采用公开招标方式,选择具有良好业绩和信誉的施工单位和材料供应商。

3. 施工现场准备:完成施工现场的平整、排水、临时设施搭建等工作。

(三)施工实施1. 施工进度:严格按照施工进度计划进行施工,确保工程按期完成。

2. 施工质量:严格执行质量标准,加强施工过程中的质量监控,确保工程质量。

3. 施工安全:加强施工现场安全管理,落实安全生产责任制,确保施工安全。

4. 施工成本:严格控制施工成本,优化施工方案,提高材料利用率。

(四)物资设备管理1. 采购管理:严格执行采购计划,确保物资设备的及时供应。

2. 库存管理:加强库存管理,降低库存成本。

3. 资源利用:合理利用资源,提高资源利用率。

(五)财务管理1. 严格执行财务制度,确保资金安全。

2. 加强成本控制,降低项目成本。

3. 合理安排资金使用,确保工程进度。

工程阶段性总结报告.doc

工程阶段性总结报告.doc
地下室外墙防水作业时要按规范进行操作,搭接要牢靠,密实,高度合适。
8#楼四层剪力墙钢筋绑扎,地下室外墙防水,同时砌保护砖,水电同步预埋,二层浙江建设职业学院建筑工程系建筑工程技术专业10091019号俞狄波结构拆除模板。
浙江建设职业学院建筑工程系建筑工程技术专业10091019号俞狄波1.3建筑设计概况高运学林尚苑景观设计由国际精英团队日本设景机构倾力打造,绿化率高达30%以上,将绿化与水景相融合,步移景换、情景交融.高运学林
尚苑主力户型约为90-160平米,以“创新、可变”为基调,首创x型可变空间布局,高得房率,进行二次装修时,可用多维角度对空间进行分割,原户型中的露台等赠送部分可演变为居室,从而使得户型数量呈梯度增长:
尺寸必须严格按照图纸,尽量缩小误差。
4#楼四层剪力墙钢筋绑扎安装,做地下室外墙防水,砌保护砖,水电同步预埋,拆除二层结构。
我拿着图纸按照图纸上的标注对钢筋数量及其构造进行对照,发现了一些施工中存在的问题。
9#楼进行十一、十二层结构模板安装,水电同步预埋,我对管道的安装敷设进行了了解与对照钢筋绑扎要认真细心,不能偷工减料,敷衍了事,尤其是钢筋的连接与箍筋的间距要按规定进行施工。
三、工程施工质量方面
百年大计,质量为本。
xx项目,随已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水着实给甲方的生产造成了一定影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。
鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决,
项目付经理:协助经理侧重抓施工进度、安全生产和文明生产。

阶段性工作年终总结范文_施工阶段性工作总结

阶段性工作年终总结范文_施工阶段性工作总结

阶段性工作年终总结范文_施工阶段性工作总结尊敬的领导:随着本年度工作的顺利完成,我谨向您提交本单位施工阶段性工作年终总结报告,以便总结经验,改进工作。

一、工作概述今年,在领导的正确指导和全体同事的共同努力下,我单位施工阶段工作稳步推进,取得了一定成绩。

主要工作内容包括:项目开工准备,施工计划制定,施工进度控制,质量安全管理,成本控制等。

共完成项目X个,总投资XX万元,工期XX个月。

优秀工程X 个,合格工程X个,不良工程X个。

整体工作进展顺利,取得了领导的肯定和客户的好评。

二、工作成绩1.项目开工准备:本年度,在项目开工准备方面,我们组织了开工会议,明确工作目标和任务,制定了详细的工作计划,并按时完成了项目开工准备工作。

保证了后续施工工作的顺利进行。

2.施工计划制定:针对每个项目,我们制定了详细的施工计划,并定期组织施工会议,确保施工进度按计划进行。

通过合理安排资源和协调各方面工作,成功完成了项目的主体施工,并及时调整计划,确保了工期的准时完成。

3.施工进度控制:本年度注重施工进度的控制,针对每个项目制定了详细的施工进度计划并进行跟踪管理,及时解决和排除了施工中的各种问题,确保了项目按计划进展,无延误。

4.质量安全管理:在质量安全管理方面,我们注重加强安全培训和教育,建立了灵活高效的安全管理机制,全面加强了施工现场的安全防范措施。

在项目施工过程中未发生任何重大安全事故,质量问题得到有效控制。

项目竣工验收全部合格,得到了甲方的认可。

5.成本控制:针对项目投资进行了有效管理和控制,严格执行各项规定,控制了项目的成本支出,确保了项目在预算范围内运行。

三、存在问题在工作中我们也存在一些问题,主要体现在以下几个方面:1.项目管理人员技术水平有待提升,对于一些新技术和新材料的应用了解不够,需要加强学习和培训。

2.施工队伍管理不够规范,人员协调和沟通方面存在问题,需要加强团队建设,提升管理水平。

3.某些项目在施工过程中遇到了一些突发事件,应对措施不够灵活,需要进一步加强应急能力和危机处理能力。

课题阶段性工作总结_施工阶段性工作总结

课题阶段性工作总结_施工阶段性工作总结

课题阶段性工作总结_施工阶段性工作总结一、工程进度经过这段时间的努力,工程施工进展顺利,各项任务按计划完成。

在前期施工准备工作后,我们按照施工进度计划,严格执行施工方案,合理安排施工流程,及时处理施工中的各项问题,保证了工程进度的顺利推进。

二、质量管理在工程施工过程中,我们高度重视质量管理工作,坚持“质量第一”的原则,严格执行工程施工质量标准,加强对施工工艺的控制,严格监督施工现场作业,确保施工质量达到设计要求,取得了显著成效。

三、安全生产安全生产是工程施工的首要任务,我们严格执行安全生产规定,加强安全生产管理,定期组织安全生产教育培训,加强现场安全检查,明确施工过程中存在的安全隐患,并采取措施予以解决,确保了施工现场的安全生产。

四、成本控制我们严格执行施工合同,合理控制施工成本,严格执行成本控制措施,严禁违规操作,节约浪费,合理使用材料,确保了在有限的经费预算下,完成了高质量的工程施工任务。

五、沟通协调在工程施工过程中,我们积极开展各方面的沟通协调工作,与相关部门和单位保持密切联系,及时沟通工程施工中遇到的问题,协调解决了各种施工中的矛盾和纠纷,保证了工程的平稳进行。

六、未来工作计划接下来,我们将继续严格执行施工进度计划,确保工程按时完工;加强工程施工质量管理,确保施工质量达标;加强安全生产工作,做好施工现场的安全管理工作;合理控制施工成本,确保施工任务的顺利完成。

加强与相关部门和单位的沟通协调工作,共同推动工程施工任务的完成。

七、感悟体会在这段时间的工作中,我深刻体会到了工程施工中各项工作的重要性,只有做好每一个细节工作,才能保证整个工程的顺利进行。

我也深刻认识到了团队合作的重要性,只有大家齐心协力,才能完成一个伟大的工程。

希望在今后的工作中,我能继续不断提高自己的业务水平,为工程施工贡献自己的力量。

阶段性工作年终总结范文_施工阶段性工作总结

阶段性工作年终总结范文_施工阶段性工作总结

阶段性工作年终总结范文_施工阶段性工作总结尊敬的领导、各位同事:时间过得真快,一转眼又到了一年的尾声。

在这一年的时间里,我和大家一起经历了许多挑战和收获,经历了一段充实而忙碌的施工阶段。

在此,我荣幸地向大家呈上我对这一年施工阶段性工作的总结报告。

一、工作回顾在这一年里,我们项目组共完成了某某项目的施工任务。

面对日益严峻的工程形势,我们全体成员团结一心,不畏艰辛,扎实工作,全力以赴,取得了一系列可喜的成绩。

1. 紧密团结,整体协同,加强协作在整个施工过程中,我们团队成员紧密团结,相互协作。

大家各司其职,各尽其能,密切配合,形成了良好的协同效应。

克服了种种困难,顺利衔接各个施工环节,取得了有条不紊的施工进展。

2. 技术创新,持续进步在工作中,我们团队成员不断进行技术创新和学习提升。

我们引进了先进的施工技术和设备,不断完善和提升自身的专业水平。

在实际工作中,我们克服了许多技术难题,取得了一系列技术上的创新和突破。

3. 安全生产,责任承担在施工期间,我们严格遵守相关的安全生产规定,落实安全生产责任制,定期开展安全生产教育和培训。

在工作中,我们始终把安全放在首位,保障了全体员工的安全,避免了一系列安全事故。

4. 精细施工,质量保障在实际施工中,我们严格按照工程施工标准和规范进行施工操作,注重细节,保证施工质量。

借助先进的施工设备和工艺,我们实现了高标准、高质量的施工目标,赢得了业主的一致好评。

5. 全力奋斗,圆满完成任务在整个施工阶段,我们全体成员克服了重重困难,兢兢业业,凝心聚力,全力以赴,圆满完成了项目任务。

我们的奋斗精神和团队合作精神为项目的顺利进行打下了坚实的基础。

二、工作总结在这一年的施工阶段工作中,我们团队取得了一系列的成绩,得到了业主和领导的一致好评。

我们取得这些成绩的主要原因在于,我们团队成员全力以赴,紧密团结,不断努力创新和提升,以及对工作的高度责任感。

在这里,我也要反思和总结我们在工作中存在的不足之处。

施工项目阶段性工作总结

施工项目阶段性工作总结

施工项目阶段性工作总结
随着施工项目的不断推进,每个阶段的工作总结都显得至关重要。

只有通过对
阶段性工作的总结,我们才能及时发现问题、总结经验,为下一阶段的工作提供参考和指导。

在这里,我们对施工项目的阶段性工作进行总结,希望能够为大家提供一些参考和启发。

首先,我们对项目的前期准备阶段进行总结。

在这个阶段,我们需要做好项目
的规划、设计和准备工作。

我们发现,在前期准备阶段,重点应该放在与业主的沟通和协调上。

只有充分了解业主的需求和要求,我们才能够在后续的施工过程中更好地满足业主的需求。

其次,我们对项目的施工阶段进行总结。

在这个阶段,我们需要做好施工组织、安全生产和质量控制等工作。

我们发现,在施工阶段,重点应该放在施工现场的管理和协调上。

只有做好现场管理和协调工作,我们才能够确保施工的顺利进行。

最后,我们对项目的收尾阶段进行总结。

在这个阶段,我们需要做好工程验收、结算和资料归档等工作。

我们发现,在收尾阶段,重点应该放在与业主的验收和结算上。

只有做好与业主的沟通和协调工作,我们才能够顺利完成项目,并为下一个项目的顺利进行提供经验和参考。

总的来说,施工项目的阶段性工作总结是非常重要的。

只有通过对每个阶段的
工作进行总结,我们才能够不断提高工作的质量和效率,为下一个项目的顺利进行提供经验和参考。

希望大家能够重视阶段性工作总结,不断提高自身的管理水平和施工能力。

工程施工阶段性总结

工程施工阶段性总结

工程施工阶段性总结随着社会的发展和经济的进步,各类工程项目的建设也逐渐增多。

作为工程项目的重要一环,施工阶段的质量和效率直接影响着项目的顺利进行和最终的成果。

因此,在工程施工阶段进行及时总结,分析经验教训,提出改进措施,是非常关键和必要的。

本文将围绕工程施工阶段性总结展开讨论,结合实际经验,提出一些建议,以期对今后的工程施工有所借鉴和启示。

一、施工质量1. 施工过程中,严格按照设计图纸和相关规范进行施工,确保工程质量符合要求。

特别是在基础工程和结构工程方面,要注意施工工艺的合理性和施工质量的可靠性。

2. 施工过程中,要对关键节点进行重点关注和严格控制,避免出现不良情况和质量问题。

例如,在配筋、浇筑、固定等环节,都需要加强监督和管理,确保施工质量。

3. 施工过程中,要及时发现和处理施工中的隐患和问题,确保工程进度和质量。

尤其是在施工现场的安全管理方面,要加强监督和检查,保障施工人员的安全。

二、施工进度1. 施工进度是工程项目的重要指标之一,影响着整个工程项目的进展和完成时间。

因此,在施工过程中,要合理安排施工进度,保证工程项目按期完成。

2. 在确定施工进度计划时,要考虑到各种因素的影响和风险因素的存在,进行合理的计划和预案。

特别是在施工过程中可能出现的不可抗因素和突发事件,要有应对措施和预案,确保工程项目不受影响。

3. 施工进度的控制要紧密配合各个施工单位和相关部门的工作,保持信息畅通和沟通有效,及时解决问题和难题,确保施工进度的顺利推进和完成。

三、施工管理1. 施工管理是工程项目顺利进行和成功完成的关键环节,涉及人员管理、物资管理、质量管理、安全管理等多个方面。

因此,在施工过程中,要加强管理和监督,确保施工工作有条不紊的进行。

2. 在施工管理方面,要建立健全的管理体系和流程,划分清楚各个职责和权限,明确各项工作的责任人和相关部门,确保施工管理的科学性和有效性。

3. 施工管理要注重团队建设和人员培训,提高管理人员和施工人员的素质和能力,保持施工队伍的凝聚力和执行力,确保工程项目的顺利进行和成功完成。

关于工程阶段性总结报告.doc

关于工程阶段性总结报告.doc

关于工程阶段性总结报告关于工程阶段性总结报告怎么写?下面是我整理几篇范文,仅供参考工程阶段性总结报告【1】一、工期进度方面工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。

(材料常出现的问题:1,材料与原图纸不符。

参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。

2,原材料进场相应资料不完善。

建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。

3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。

在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。

在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

二、工程施工安全方面现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。

能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。

在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,xx预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况,作为现场负责人我负有不可推卸的责任,在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施,为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间,使得工人最后的健康恢复提供了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后的施工现场安全管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

施工项目阶段性工作总结

施工项目阶段性工作总结

施工项目阶段性工作总结
在施工项目的进行过程中,每个阶段都需要进行工作总结,以便及时发现问题、总结经验、提高工作效率。

以下是对施工项目阶段性工作的总结。

一、前期准备阶段。

在前期准备阶段,我们需要进行场地勘察、设计方案确认、材料采购等工作。

在这个阶段,我们需要做好以下工作总结:
1. 场地勘察工作需要仔细、认真,确保勘察结果准确无误。

2. 设计方案确认需要与设计师、业主充分沟通,确保方案符合实际施工情况。

3. 材料采购需要及时、准确地进行,避免因材料不足导致工期延误。

二、施工阶段。

在施工阶段,我们需要进行工程进度控制、质量监督、安全管理等工作。

在这
个阶段,我们需要做好以下工作总结:
1. 工程进度控制需要及时调整施工计划,确保工程按时完成。

2. 质量监督需要严格把关,确保施工质量达标。

3. 安全管理需要加强,确保施工过程中没有安全事故发生。

三、竣工验收阶段。

在竣工验收阶段,我们需要进行工程验收、整改完善等工作。

在这个阶段,我
们需要做好以下工作总结:
1. 工程验收需要按照相关标准进行,确保工程符合验收要求。

2. 整改完善需要及时跟进,确保整改措施得到有效落实。

以上是对施工项目阶段性工作的总结,希望能够对大家有所帮助。

在今后的工作中,我们将继续努力,不断总结经验,提高工作效率,为施工项目的顺利进行贡献力量。

建筑项目阶段性施工工作进度汇报总结模板

建筑项目阶段性施工工作进度汇报总结模板

建筑项目阶段性施工工作进度汇报总结模板目录一、项目概况 (2)二、阶段性施工进度汇报 (2)(一)前期准备工作 (3)1. 地基处理 (4)2. 建筑材料准备 (5)3. 施工队伍组织 (6)4. 施工图纸设计 (8)5. 施工许可证申请 (9)(二)施工阶段 (9)1. 土建工程 (11)2. 安装工程 (12)3. 装修工程 (13)4. 施工监控与质量管理 (14)(三)竣工验收阶段 (15)1. 工程量核算 (17)2. 产品质量检测 (18)3. 竣工文件整理 (19)4. 项目移交 (21)三、存在问题及改进措施 (22)四、下阶段工作计划 (23)五、总结与展望 (24)一、项目概况本项目为一座现代化商业综合体的建筑工程,涵盖了住宅、商业空间、办公大楼以及公共设施等多个功能区域。

项目总占地面积约为XX万平方米,计划总投资额达到XX亿元人民币。

项目的设计理念先进,旨在打造一个集时尚、舒适与环保于一体的城市地标。

项目采用钢筋混凝土结构,确保建筑的稳固与耐用;同时,外立面采用玻璃幕墙和金属材质,展现出独特的现代风格。

在内部空间规划上,我们注重实用性与美观性的结合,提供灵活多变的空间布局,以满足不同类型租户和居民的需求。

本项目的施工周期预计为XX个月,分为多个关键阶段进行。

项目已顺利完成地基基础工程和主体结构施工,正处于装饰装修和设备安装的关键阶段。

我们将严格遵循施工进度计划,确保各项工程按照既定目标顺利推进。

二、阶段性施工进度汇报土建工程方面:已完成基础工程的施工,正在推进主体结构施工,预计下月底完成全部主体结构封顶。

安装工程方面:已完成了给排水、电气、暖通等专业设备的安装工程,正在对设备进行调试和试运行。

装饰装修工程方面:室内墙面、地面装修工作正在进行中,预计下月初完成大部分装饰装修工程。

景观绿化工程方面:已完成景观设计工作,并开始进行植被种植和景观施工,预计下月底完成全部景观绿化工程。

阶段性工作年终总结范文_施工阶段性工作总结

阶段性工作年终总结范文_施工阶段性工作总结

阶段性工作年终总结范文_施工阶段性工作总结2021年对于我们公司来说是一个充满挑战和机遇的年份。

尽管受疫情影响和市场变化带来的压力,但我们依然坚持不懈地努力工作,取得了一定的成绩。

在施工阶段性工作方面,我们的工作重点是质量、安全、进度和成本控制。

经过全体员工的共同努力,我们做到了以下几个方面的工作:一、质量控制方面在施工期间,我们严格按照设计图纸、规范和技术要求进行施工,并且对每个工序进行了详细的记录和检查。

通过这种严格的质量控制,我们成功避免了许多潜在的质量问题,并且在验收阶段获得了客户的高度评价。

二、安全生产方面在施工现场,安全是我们最重要的工作之一。

我们制定了严格的安全管理制度和安全规定,加强了现场安全教育和培训,并增加了安全巡查和督查力度。

同时,我们还制定了紧急预案和应急预案,并进行了演练和测试,以保障现场人员的安全。

通过我们的努力,我们成功避免了重大的安全事故,并保持了安全生产的稳定。

进度是施工工作中最容易出现问题的地方之一。

为了确保施工按计划进行,我们每周召开一次进度会议,对项目进度进行细致的分析和控制。

同时,我们还制定了详细的施工排期和工序计划,确保施工进度能够按时完成。

在施工阶段,我们严格按照进度安排进行施工,并定期进行进度核算和评估。

通过我们的努力,我们成功完成了所有的施工计划,并保证了项目如期交付。

在施工过程中,成本控制是非常重要的。

为了保证施工成本的控制,我们采用了多项措施,如制定了详细的施工预算和成本控制计划,加强了材料和设备的管理和监督,节约了施工过程中的各项费用。

通过我们的努力,我们成功控制了施工成本,并保证了项目的预算要求。

总之,2021年是一个充满挑战和机遇的一年,我们用坚定的信心和不懈的努力,成功地完成了施工阶段的工作,获得了客户和社会的高度评价。

未来,我们将继续努力,不断创新,为客户提供更好的服务。

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工程项目阶段总结
工程项目阶段总结
工程项目部门财务工作总结一
半年的工作时间转瞬即逝,在项目的半年工作中,对工地财务工作我又有
了更明确的认识,同时也增长了见识,精进了工作技能,体会到了基层工作的
重要性。

现将我这半年的工作内容总结如下:
首先是关于项目开户银行变更的有关工作,作为一个合法的企业,必须遵
守有关法律法规,正常开立企业财务账户。

有了xx项目的工作经验,xx项目的一切工作就显得如鱼得水。

我积极与有关领导及银行工作人员沟通,第一时间完成了企业银行账户的
开立任务,确保了企业资金运转的载体。

在解决好银行开立账户的有关事宜后,第二个任务就是申请办理企业网上
银行,以求得高效率的办公速度。

有了前面开立银行账户的铺垫,开通企业网银就体现出了水到渠成的感觉。

企业网银的开通,不仅使财务办公的手段简化了,同时也更能及时,准确,清晰的反映企业的银行剩余存款。

在解决好有关银行方面的工作后,接下来我面临的就是对xx项目账务方面的实质性的工作。

工程阶段性总结报告.doc

工程阶段性总结报告.doc
我跟着师傅边走边聊,到了施工层,师傅到处检查,后来发现一根柱子的钢筋连接有问题,就找来钢筋工让其重新连接,并给我讲解钢筋绑扎的方法以及绑扎不牢固产生的严重后果。
下午我被安排在办公室看图纸,我认真的翻看每张图纸的设计要求,有不懂的就问师傅。
今天我对该工程有了个大致了解,也发现自己在实践方面还有很大差距,所以一定要养成勤学好问的好习惯。
在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。
2)采用新工艺,减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。
2.工程预付款
与xxx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺利进行也受到一定影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,
负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。
在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。
地下室外墙防水作业时要按规范进行操作,搭接要牢靠,密实,高度合适。
8#楼四层剪力墙钢筋绑扎,地下室外墙防水,同时砌保护砖,水电同步预埋,二层浙江建设职业学院建筑工程系建筑工程技术专业10091019号俞狄波结构拆除模板。
我们用的是标号c35的混凝土,用“混凝土输送泵”通过输送管道向上输送。
模板是柱模板,具有自重小,装卸方便等有点,缺点装卸麻烦,需要木工多。
每个工序我都进行了参加,对于混凝土的浇筑是十分严格的,最重要的是振捣,一定要振实,厚度也要把握好。
剪力墙的钢筋绑扎要做好受力钢筋的连接及构造钢筋的分布状况。

工程阶段报告(模板)(精编文档).doc

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1、
2、
(二)解决措施
1、
2、
四、本阶段协调解决的问题
(一)子项目内部协调解决的问题
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2、
(二)子项目间协调解决的问题
1、
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(三)信息办协调解决的问题
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五、下阶段主要工作计划
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XXXXXX项目
建设情况阶段报告
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(正文第一段首先简述项目大致情况)。
一、项目阶段进展情况
(一)进度方面
1、
2、
(二)质量方面
1、
2、
(三)项目款支付方面
1、
2、
(四)项目变更方面
1、
2、
二、本阶段取得的成果
三、本阶段存在的问题及解决措施
(一)存在的问题
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工程阶段性总结报告工程阶段性总结报告可以确认工期进度发展。

下面我整理有关工程阶段性总结报告范文,供大家参考!工程阶段性总结报告【1】一、工期进度方面工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。

(材料常出现的问题:1,材料与原图纸不符。

参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。

2,原材料进场相应资料不完善。

建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。

3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。

在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。

在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

二、工程施工安全方面现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。

能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。

在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识, xx 预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况,作为现场负责人我负有不可推卸的责任,在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施,为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间,使得工人最后的健康恢复提供了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后的施工现场安全管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

三、工程施工质量方面百年大计,质量为本。

xx 项目,随已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如 :屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水着实给甲方的生产造成了一定影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。

鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。

严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。

四、成本控制和工程预付款1.成本控制1)材料控制 :施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。

各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。

在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。

2)采用新工艺,减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定 )。

2.工程预付款与xxx 集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺利进行也受到一定影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。

与各作业班组签订的劳务合同,我们按照合同也从未有过拖欠,随偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

回望今年的工作有成长也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和优点,认识差距,接受经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作的宝贵财富。

日后逐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。

让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通,展现铁军风采”。

工程阶段性总结报告【2】第 1 章工程概况 1.1 工程建设概况占地面积:26000平方米建筑面积:100000平方米开工时间:2010-09-01竣工时间:2013-12-01 开发商:杭州高运房地产开发有限公司投资商:高运控股集团物业管理公司 :杭州高运物业管理有限公司建筑单位:浙江高新建设有限公司代理商 :杭州高盛房地产代理有限公司景观设计单位 :日本设景机构建筑设计单位 :杭州江南建筑设计院有限公司按揭银行 :上海浦东发展银行工程进度 :地下层产权年限 :70年 1.2 建设工程地点特征 (2011-11-28)萧山地处北亚热带南缘,属东亚季风区,冬夏季风交替显著,四季分明,气温适中,雨水丰沛,日照充足,具有春湿、夏热、秋燥、冬冷的特点,因地处中纬度,夏令湿热多雨的天气比冬干天气短得多。

浙江建设职业学院建筑工程系建筑工程技术专业10091019号俞狄波 1.3 建筑设计概况高运学林尚苑景观设计由国际精英团队日本设景机构倾力打造,绿化率高达30%以上,将绿化与水景相融合,步移景换、情景交融.高运学林尚苑主力户型约为90-160 平米,以“创新、可变”为基调,首创 x 型可变空间布局,高得房率,进行二次装修时,可用多维角度对空间进行分割,原户型中的露台等赠送部分可演变为居室,从而使得户型数量呈梯度增长:90 方的跃层可变户型通过二次装修,可以改造成“五房”,总面积可以达到“140方”以上。

1.4 构设计概况结基础构造特点及埋置身度: 埋深较大且采用桩基础,因地基承载力差、有软弱下卧层、高层、房屋荷载大 1.5 项目经理部的组织机构 1 组织管理机构项目经理:负责项目经理部的全面工作,侧重协调外部关系,指挥生产 ,成本控制 ,负责办公室。

项目付经理 : 协助经理侧重抓施工进度、安全生产和文明生产。

技术负责人 : 协助经理工作,侧重抓技术和质检工作,负责技术部和质检部。

2 部门职责材料设备部 : 施工工艺、技术交底、计划统计、生产调度、施工工序管理施工部: 材料、成品采购; 机械设备采购,保管进场物资,材料验收,设备维修办公室 : 财务、劳动工资、生产生活服务、保卫、接待、维修水电浙江建设职业学院建筑工程系建筑工程技术专业10091019 号俞狄波技术部: 收发技术文件、施工日志填写、竣工资料收集、制定技术措施及攻关、测量放线质检部 : 复核桩位 ,土工、材料、砼试验,专职负责各分部分项工程的质检,配合监理工程师检查验收,负责质量表格的填写,tq 小组3 人员职责钢筋班: 承担全工地的钢筋制作,运输绑扎安装木工班: 承担所有砼结构的模板制作运输安装 ,支架的搭设及支架模板拆除砼班 : 承担本工地的砼浇筑施工汽车班:土方运输,沙、石材料运输,路面稳定层及砼的运输机修班:吊机、搅拌机、压路机、装载机等各种机械运转维修电工班:送配电管理,工地临时电路及流动电箱管理,电机及电器维铁焊班:挖沟槽,土方人工配合,铺路稳定层以及辅助工作砌筑班: 砌砖、砌石,检查井、电缆沟的砌筑后勤班 : 食堂,保卫,清洁卫生,厕所及冲凉房卫生,接待桩队 : 负责桥梁的桩基施工作业管线安市政管道的安装 ,包括钢筋砼管及 pvc 管的安装 ,包封等杂工队 : 预埋件的制作 ,给水钢管焊接 ,安装栏杆 ,凿除砼的工具维护第 2 章实践内容针对实际工程现场,说明实践的主要工作内容、了解和学习到的知识等,主要按照综合实务模拟的学习内容来写,可以是施工图纸的识读情况,可以是施工技术和施工方案的编制情况,可以是项目管理的内容,可以是工程资料管理的内容等,达到深化专用周教学的目标。

今天是实习的第一天,本以为去的已经很早了,但师傅比我去的更早。

我大概向他浙江建设职业学院建筑工程系建筑工程技术专业10091019 号俞狄波询问了一下工程进展情况,然后师傅说,带上安全帽,先带你到处去看看。

我跟着师傅边走边聊,到了施工层,师傅到处检查,后来发现一根柱子的钢筋连接有问题,就找来钢筋工让其重新连接,并给我讲解钢筋绑扎的方法以及绑扎不牢固产生的严重后果。

下午我被安排在办公室看图纸,我认真的翻看每张图纸的设计要求,有不懂的就问师傅。

今天我对该工程有了个大致了解,也发现自己在实践方面还有很大差距,所以一定要养成勤学好问的好习惯。

同时,师傅还对我进行了安全教育,安全生产关系到企业的效益和声誉,同时也关系到千家万户的生活,因此,在生产施工中必须贯彻“安全第一、预防为主” 的安全方针。

要从自己做起,遵守安全规则,共建平安工地。

今天8#楼进行四层结构、梁、板及三层剪力墙的混凝土浇筑,同时进行地下室外墙防水。

9#楼十一层剪力墙钢筋安装,十层结构拆模,十层剪力墙拆模。

我们用的是标号c35 的混凝土,用“混凝土输送泵” 通过输送管道向上输送。

模板是柱模板,具有自重小,装卸方便等有点,缺点装卸麻烦,需要木工多。

每个工序我都进行了参加,对于混凝土的浇筑是十分严格的,最重要的是振捣,一定要振实,厚度也要把握好。

剪力墙的钢筋绑扎要做好受力钢筋的连接及构造钢筋的分布状况。

今天还亲自参与8#楼四层结构梁板的混凝土取样做试工作。

8#楼四层结构顶面放线,地下室外墙防水,做保护层,拆除三层结构模板。

我重点参与放线工作。

师傅给我讲解每条线是什么线,都有什么作用,我认真的听着。

9#楼进行十一层剪力墙模板安装,十二层结构模板安装放线时我们用到了经纬仪、钢卷尺、铅锤、铅笔等,我看着师傅娴熟的动作,自己学着记着,师傅教导我,放线是很重要的工作,一定不能马虎,尺寸必须严格按照图纸,尽量缩小误差。

4#楼四层剪力墙钢筋绑扎安装,做地下室外墙防水,砌保护砖,水电同步预埋,拆除二层结构。

我拿着图纸按照图纸上的标注对钢筋数量及其构造进行对照,发现了一些施工中存在的问题。

9#楼进行十一、十二层结构模板安装,水电同步预埋,我对管道的安装敷设进行了了解与对照钢筋绑扎要认真细心,不能偷工减料,敷衍了事,尤其是钢筋的连接与箍筋的间距要按规定进行施工。

地下室外墙防水作业时要按规范进行操作,搭接要牢靠,密实,高度合适。

8#楼四层剪力墙钢筋绑扎,地下室外墙防水,同时砌保护砖,水电同步预埋,二层浙江建设职业学院建筑工程系建筑工程技术专业10091019 号俞狄波结构拆除模板。

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