公司环境手册

环境手册

Environment Manual

编写：XXXXX

批准：XXXXX

受控标识：XXXXXX

发布日期：20XX年XX月XX日

0.1目录

0.2前言（公司介绍）

略

1.0颁布令

随着社会经济的发展，人类面临越来越严重的环境污染和生态破坏。本公司为了反应联合国环境与发展大会(1992)“全球携手，求得持续发展”的号召，最大限度地提高资源、能源利用率、降低生产成本、改善企业形象、提高企业的市场竞争力，在全球贸易竞争日益剧烈的未来，克服“绿色贸易壁垒”，特依据《ISO14001:2004环境管理体系-规范及使用指南》建立了环境管理体系并编写了本手册，藉以此规定环境管理体系的组织结构、职责和环境管理体系各要素的控制要求。

本《环境手册》从颁布之日起，公司所有部门和员工应切实贯彻执行手册中的各项规定，以确保公司的信誉。

总经理：

2019年7月6日

1.1环境管理体系管理者代表任命书

为了贯彻执行ISO14001：2004《环境管理体系要求》，为了在本公司有效建立、实施和保持一个完善的环境品质管制体系，特任命XX为公司环境管理体系管理者代表，并担当如下职责和权限：

a).确保环境管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；

b).向最高管理者报告环境管理体系的业绩和任何改进的需求；

c).确保在整个组织内提高满足法律、法规要求和相关方要求的意识；

d).负责就环境管理体系有关事宜的外部联络。

总经理：

2019年7月6日

1.2环境方针

环境方针：

保护环境，造福人类，遵守法律法规，坚持不懈地致力于环境保护和改善，在生产过程的每一阶段，都对环境保护给予充分的重视，对公司有关部门产品、活动及服务中所产生的环境污染事前预防，并持续改进。

方针内涵：

严格遵守适用的环保法律、法规及其他要求，包括国际公约、国家、地方和行业法律法规；

预防生产、服务或活动过程可能产生的环境污染，维护生产、服务或活动过程与环境的和谐；

节约能源和资源，减少废弃物的产生，控制能源和资源消耗所产生的环境影响；

实行全过程的环境管理，不断改进工艺、材料，坚持环境行为的持续改进。

总经理：

2019年7月6日

1.4环境管理职能分配表

1.5环境管理责任、许可权及资源1.5.1总经理职责

3).环境目标、指标及管理方案之核准.

4).环境管理手册制定与修改之核准.

5).环境管理代表之任命.

6).核定公司年度预算.

7).主持环境管理评审会议.

8).核决公司组织结构及人事任命.

9).紧急事件发生时,全厂之总指挥.

1.5.2品管部职责

1).配合环境管理代表做好对外之环境信息沟通.

2).环境管理之宣传活动.

3).公司内环境之维护.

4).生活废水减量之控制.

5).环境管理教育训练计划之拟定.

6).全厂员工环境意识培训.

7).组织与人力资源的开发.

8).环境管理体系文件及资料管制.

9).全厂消防设施之管理.消防技术之培训演练.

10).规划督促环境安全卫生之教育训练及安全卫生设施的检点与检查.

11).规划督促各部门之员工安全卫生管理.

12).负责厂内废弃物处理过程的稽核及废弃物的存贮分类与处理之管理.

13).在选择为工厂提供产品和服务之厂商时,评估其环境绩效.

14).环境管理紧急准备及应变程序定期演练之规划与执行.

15).配合管理代表执行国家环保法规及其它要求.

16).环境不符合纠正与预防措施之配合执行.

17).配合完成公司目标和指标.

18).全厂环境管理体系之推动、执行、稽核等规划与管理.

19).环境管理体系相关记录管理

20).环境管理体系运作之稽核(以执行为主)

21).环境法律、法规资料之收集及环保信息的上传下达.

22).环境管理方案之计划执行.

1.5.3生产部职责:

1).全厂水、电、气等能源及设施管理.

2).整体生产、环保设备、设施之规划、维修及保养.

3).定期进行环境监测,如废水、废气、噪音等.

4).厂内各环境异常事件的紧急处理及建议.

5). 对废水、废气、噪音及其它污染进行检测和管控.

6).相关环境管理目标与环境管理方案之执行.

7).相关环境管理缺失之纠正与预防措施.

8).生产制程序控制制.

9).生产过程中环境因素之控制.

10).6S活动之推行.

11).做好污染预防工作并持续改进.执行环保法规及其它要求.

1.5.4技术部

1）负责新产品设计开发中的主要环境影响工作，及编制设计开发相关相关文件；2）负责产品生产工艺中环境影响的确定和工艺文件的编制；

3）负责提供环境方面技术支持。

1.5.5经营部

a ）负责企业产品的销售与顾客相关环境要求的服务工作；

b）负责组织落实销售计划、收集市场信息，搞好市场经营策划；

c）负责按环境要求对供方选择评定和控制的归口管理；

d）负责按采购计划的要求，保质保量按时完成采购任务

e）负责仓库管理工作；

f）负责分管范围内的质量职能，并对分管工作的质量负责。

1.5.6各部门职责:

1).部门内各环境因素的管理.

2).按环境管理各相关程序规定进行作业.

1.5.7全体员工职责:

1).行为须符合环境方针之要求.

2).依作业标准书与规定,遵守主管的指示及指导