管理会计实训3-全面预算的编制-参考答案(1)
更新_第7章全面预算练习题与参考答案(1)
管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间( C ) 。
A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。
A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。
A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（B ）5.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )A.7 200元B.7 800元C.8 200元D.9 000元6.编制生产预算以( B ) 为基础。
A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中，不属于业务预算的是（A ）A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中，属于专门决策预算的是（C ）A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（C ）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是（C ）A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中，不涉与现金收支容的项目有（A ）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为（C ）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是（A ）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（D ）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（A ）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件，其总成本为74 000元；月产量最低为12 000件，其总成本为50 000元。
全面预算练习题及参考答案
管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内( C ) 。
A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。
A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。
A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（ B ）A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )A.7 200元B.7 800元C.8 200元D.9 000元6.编制生产预算以( B ) 为基础。
A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中，不属于业务预算的是（ A ）A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中，属于专门决策预算的是（ C ）A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（ C ）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是（ C ）A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（ A ）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为（ C ）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是（ A ）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（ D ）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（ A ）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件，其总成本为74 000元；月产量最低为12 000件，其总成本为50 000元。
管理会计全面预算习题答案
管理会计全面预算习题答案管理会计全面预算习题答案在管理会计中，全面预算是一种重要的工具，用于帮助企业规划和控制财务活动。
通过全面预算，企业可以制定财务目标、预测收入和支出、评估投资项目的可行性，并根据实际情况进行调整。
下面将针对一些常见的管理会计全面预算习题，提供详细的答案解析。
1. 预算编制预算编制是全面预算的第一步，它涉及到确定预算的目标和范围。
首先，企业需要制定财务目标，例如增加销售额、降低成本、提高利润率等。
然后，根据这些目标，制定相应的预算计划，包括销售预算、生产预算、人力资源预算等。
最后，将这些预算计划整合起来，形成一个全面的预算。
2. 预算执行预算执行是全面预算的关键环节，它涉及到将预算计划付诸实施。
在预算执行过程中，企业需要密切监控实际情况与预算计划的差异，并及时采取措施进行调整。
例如，如果实际销售额低于预算销售额，企业可以考虑采取促销活动或调整销售策略，以提高销售额。
3. 预算控制预算控制是全面预算的最后一步，它涉及到评估和控制财务活动的执行情况。
在预算控制过程中，企业需要进行预算与实际情况的比较，并分析差异的原因。
如果差异是正面的，即实际情况超出了预算计划，企业可以考虑调整预算目标或增加投资。
如果差异是负面的，即实际情况低于预算计划，企业需要采取相应的措施进行调整，以避免财务损失。
4. 预算评估预算评估是全面预算的重要环节，它涉及到评估预算计划的可行性和效果。
在预算评估过程中，企业需要对预算计划进行定量和定性的分析，以确定其合理性和有效性。
例如，企业可以通过计算预算的财务指标，如投资回报率、资本收益率等，来评估预算计划的效果。
此外，企业还可以进行灵敏度分析，以评估不同情况下的预算计划。
5. 预算调整预算调整是全面预算的灵活性体现，它涉及到根据实际情况进行预算计划的调整。
在预算调整过程中，企业需要根据实际情况和市场环境的变化，对预算计划进行修订。
例如，如果市场需求下降，企业可以考虑降低生产预算和销售预算，以避免库存积压和资金浪费。
管理会计实训3-全面预算的编制-参考答案(1)
实训三一、实训目的：掌握全面预算的编制方法二、实训内容和要求：全面预算编制案例爱华工厂产销一种纸质工艺产品，经预测预算期（2009年）全年预计销售量19500件，单价80元。
每季度销售收入的55%于当季度收到现金，其余45%于下一季度收回。
另外，年初应收账款余额160000元。
其他资料如下：1、预计销售量（件）：第一季度4000 第二季度4500 第三季度6000 第四季度50002、预计年初、年末存货量（件）期初预计存货 800期末预计存货 950预计各季度的季末存货量为下一季度销售量的20%。
3、该工艺品材料耗用情况：生产该工艺品每件耗用优质纸10公斤，每公斤2元。
优质纸采购货款当月付60%，其余40%于下季度支付。
年初应付材料款31440元。
4、预计年初，年末材料存货：年初存货12000公斤年末存货14850公斤各季度末材料库存量为下一季度生产需要量的30%5、生产该工艺品需用直接人工情况生产该工艺品每件需用直接人工5小时，每小时直接人工成本3元。
6、制造费用有关预计资料如下：变动制造费用（全年）（元） 117900其中：间接人工 39300间接材料 49125维修费 11790水电费 9825其他 7860固定制造费用（全年）（元） 141200其中：行政管理人员工资 42400保险费 14680维修费 14120折旧费 700007、年末预计产品库存情况：年末预计该工艺品库存950件。
8、销售及管理费用预计资料如下：变动销售及管理费用（全年） 78000其中：销售佣金 50700运输费 11700销售人员工资 15600固定销售及管理费（全年） 58500其中：管理人员工资 12000广告费 23400保险费 6700其他 164009、固定资产购置、融资、发放股利和税金交纳情况：（1）固定资产购置（元） 115000第一季度购置印花生产设备 30000第三季度购置压制生产设备 35000第四季度购置切割生产设备 50000（2）银行借款和还本付息情况：第一季度初借款100000元，第一季度末付息2500元；第二季度末还款100000元，第二季度末付息2500元。
管理会计第八章全面预算管理课后习题参考答案
第八章全面预算管理思考级练习题答案一、思考题1.什么是全面预算？它可以如何分类？答：全面预算是指把企业全部经济活动的总体计划，用数量、金额和表格的.式反映出来的一系列文件。
亦即全面预算就是企业总体规划的具体化和数量化的说明。
预算依预算期的长短不同分别称为年度预算、季度预算或月份预算。
当预算跨年度时，我们称之为长期预算，反之称为短期预算。
2.全面预算有哪些作用？答：（1）明确生产经营活动的目标（2）协调各职能部门的工作（3）控制日常经济活动（4）评价实际工作业绩3.业务预算都包括哪些内容？它们的编制原理是怎样的？答：业务预算是反映企业在计划期间日常发生的各种具有实质性的基本活动的预算。
它主要包括销售预算、生产预算、直接材料采购预算、直接人工预算、制造费用预算、单位生产成本预算、期末产成品存货预算、销售及管理费用预算等等。
业务预算是在销售预测的基础上，首先编制销售预算，然后根据“以销定产”的原则，依次编制生产预算、材料采购预算、直接人工预算等等。
4.专门决策预算有哪些？它的编制有无固定的模式？答：专门决策预算是指企业为不经常发生的长期投资决策项目或一次性专门业务所编制的预算。
它与那些针对计划期间日常经济活动所编制的业务预算明显不同。
专门决策预算包括资本支出预算和一次性专门业务预算。
专门决策预算的编制没有固定的模式。
但成功的专门决策预算一般应遵循以下顺序：（1）投资意向和提案的产生；（2）估计战略、市场和技术因素，预计现金流量；（3）评价现金流量；（4）在可接受标准基础上选择项目；（5）执行计划；（6）在投资项目的现金流量和经济状况被接受以后，不断重新评价，或进行事后审计。
5.财务预算包括哪些内容？编制财务预算的根据有哪些？答：财务预算是指企业在计划期内反映有关现金收支、经营成果和财务状况的预算。
财务预算主要包括现金预算、预计损益表和预计资产负债表三种。
企业的财务预算是在生产经营预算和资本支出预算的基础上编制出来的。
管理会计全面预算习题及答案 (1)
第九章全面预算一、关键概念1.投资敏感性分析2.全面预算3.经营预算4.专门决策预算5.财务预算1.生产预算2.固定预算与弹性预算3.增量预算与零基预算4.定期预算与滚动预算二、分析思考1.为什么进行投资敏感性分析，投资敏感性分析的具体假定有哪些？2.全面预算的具体涵义3.全面预算体系由哪些内容构成？各部分具体的内容是什么？1.弹性预算为什么会克服固定预算的编制缺陷？2.与增量预算相比较，零基预算优于增量预算？为什么？3.定期预算的缺陷是什么？与其相对应的是什么预算？三、单项选择题1.投资敏感性分析的结论表明，下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指标的因素是（）。
A.售价B.销售量C.经营成本D.基准折现率2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是（）。
A.专门决策预算B.业务预算C.财务预算D.销售预算3.现金预算属于下列项目中的（）。
A.业务预算B.生产预算C.专门决策预算D.财务预算4.在编制制造费用预算时，计算现金支出应予剔除的项目是（）。
Ａ.间接材料Ｂ.间接人工Ｃ.管理人员工资Ｄ.折旧费5.在下列预算中，其编制程序与存货的计价方法密切相关的是（）。
A.产品成本预算B.制造费用预算C.销售预算D.生产预算6.下列项目中，可以总括反映企业在预算期间盈利能力的预算是（）。
Ａ.专门决策预算Ｂ.现金预算Ｃ.预计利润表Ｄ.预计资产负债表7.下列项目中，能够克服固定预算方法缺点的是（）。
Ａ.固定预算Ｂ.弹性预算Ｃ.滚动预算Ｄ.零基预算8.下列各项中，属于零基预算编制程序第一步的是（）。
Ａ.提出预算期内各种活动内容及费用开支方案Ｂ.对方案进行成本─效益分析Ｃ.择优安排项目，分配预算资金Ｄ.搜集历史资料9.下列各项中，能够揭示滚动预算基本特点的表述是（）。
Ａ.预算期相对固定的Ｂ.预算期是连续不断的Ｃ.预算期与会计年度一致Ｄ.预算期不可随意变动1.下列各项中，属于编制全面预算的关键和起点的是（）。
全面预算练习题及参考答案
全面预算练习题及参考答案文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内(C)。
A.企业的成本计划B.事业单位的收支计划C.企业总体计划的数量说明D.企业总体较好的文字说明2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是(B)。
A.专门决策预算B.业务预算C.财务预算D.销售预算3.现金预算属于下列项目中(C)。
A.业务预算B.生产预算C.财务预算D.专门决策预算4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（B）A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7000元、9000元、6000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为(C)A.7200元B.7800元C.8200元D.9000元6.编制生产预算以(B)为基础。
A.采购预算B.销售预算C.财务预算D.管理费预算7.下列预算中，不属于业务预算的是（A）A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中，属于专门决策预算的是（C）A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（C）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是（C）A.现金预算B.生产预算C.销售预算D.管理费预算11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（A）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为（C）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是（A）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（D）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（A）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20000件，其总成本为74000元；月产量最低为12000件，其总成本为50000元。
2021年XXX《管理会计实训》实训3答案
2021年XXX《管理会计实训》实训3答案管理会计实训三1、标准成本法实训（案例题1.为了更好的提高公司市场占有率和加强产品成本控制，XXX董事会决定对甲产品的生产实行标准成本法进行计算，现要求财务部门根据市场信息和相关资料进行测算，总会计师要求财务主管运用标准成本法，计算甲产品的制造费用标准成本。
请你以财务主管角色计算甲产品的制造费用标准成本并填写表。
2、全面预算实训（案例题XXX计划2019年只生产和销售A产品。
为了更好的提高公司资金效率和加强应收账款的管理，公司董事会要求财务部门根据市场信息和相关资料进行测算，财务部门收集有关数据如下：A产品销售单价为150元/件。
预计每季度销售量分别为2000件，3000件，4000件，3000件。
每季度商品销售的60%为现销，剩下的40%在下个季度收讫。
2018年度末应收账款余额为元。
总会计师要求你（财务主管）根据以上资料编制XXX2019年度销售预算和预计现金收入，见下表.3、全面预算实训（案例题为了更好的提高公司A产品的市场占有率和强化利润管理，XXX董事会决定实行弹性预算管理，要求财务部门根据市场信息和相关资料进行测算，财务部门收集有关数据如下：A产品销售单价为100元，单位变动成本为40元，固定成本总额为元。
估计预算期间A产品销售量发生变动的可能性分别为3000件，3200件，3400件和3600件，总会计师要求你以财务主管角色根据以上资料编制A产品2019年度营业利润弹性预算。
4、责任会计实训（案例题半球公司的B项目实行责任会计管理制度，为了更好的提高公司市场占有率和强化利润管理，公司董事会要求财务部门根据市场信息和相关资料进行测算，财务部门收集有关数据如下：B项目利润中心有关项目的销售收入预算数值和实际数值分别为210 000元和250 000元，已销产品变动成本预算数值和实际数值分别为元和元，部门可控固定成本预算数值和实际数值分别为8000元和8600元，上级分配的固定成本预算数值和实际数值分别是8800元和8400元，财务总监要求你以财务主管角色根据以上资料，计算该部门的各级边际贡献指标,并填写到下表中的有关栏目内。
全面预算练习习题及参考答案
欢迎共阅管理会计练习题参考答案第7章全面预算 第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内(C)。
A.C.2.是(B)A.3. A.4.5.为6. A.7. A.8. A.9. A.10.全面预算的起点是（C ）A.现金预算B.生产预算C.销售预算D.管理费预算 11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（A ）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算 12.企业的全面预算体系的终结为（C ）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算 13.变动性制造费用预算的编制基础是（A ）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（D）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（A）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20000件，其总成本为74000元；月产量最低为12000件，其总成本为50000元。
假设计划期产量为18000件，预计其总成本为（D）A．50000元B.60000元C.74000元D.68000元17.下列预算中，不涉及货币金额，只反映实物量的是（A）A.生产预算B.现金预算C.直接材料预算D.销售预算18.A.19.A.B.C.D.20.A.21.A.22.A.23.A.24A25.A.C.1.下列各项中，属于全面预算体系构成内容的有（ABC）。
A.业务预算B.财务预算C.专门决策预算D.零基预算E.滚动预算2.下列各项中，属于专门决策预算内容的有（AD）。
A.一次性专门业务预算B.预计利润表C.预计资产负债表D.资本支出预算E.销售预算3.编制生产预算时需要考虑的因素有（CDE）。
A.基期生产量B.基期销售量C.预售期预计销售量D.预算期预计期初存货量E.预算期预计期末存货量4.编制直接人工预算时需要考虑的因素有（CDE）。
全面预算练习题及参考答案
管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内( C ) 。
A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。
A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。
A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（ B ）A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )A.7 200元B.7 800元C.8 200元D.9 000元6.编制生产预算以( B ) 为基础。
A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中，不属于业务预算的是（ A ）A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中，属于专门决策预算的是（ C ）A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（ C ）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是（ C ）A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（ A ）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为（ C ）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是（ A ）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（ D ）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（ A ）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件，其总成本为74 000元；月产量最低为12 000件，其总成本为50 000元。
全面预算编制资料答案
季度一二三四全年该企业每季度的销售收入50%于当季度以现金收预计销售量200030004000300012000销售单价（8080808080销售收入（160000240000320000240000960000销售量预算表第一季第二季第三季第四季期初数700005000020000第一季160000800004800032000第二季2400001200007200048000第三季32000016000096000第四季240000120000期末数184000合计846000130000188000264000264000材料采购款40%于当季度以现金支付，项目本期发生额现金收入单位产品的生产工时为变动要求：固定2100021000210002100084000合计31000360004100036000144000期初余额资产本期收入130000188000264000264000846000现金各季度末至少行借款，年利率为10%；短期按归还金额计算利息；若收支盈余则用于短期投资，年投资1、按季度编2、按变动成本法编制预计损3、编制预计可用现金154000208000284000284000930000应收账款现金支出原材料材料采购21200268403437633408115824产成品直接人工52500775009750073000300500流动资产小制造费用53500635007150061700250200固定资产原销售及管理费用31000360004100036000144000减：累计折添置固定资本4000040000净值预付所得税1000010000100001000040000合计支付利润400040004000400016000现金支出合计212200217840258376218108906524现金收支差-58200-9840256246589223476资金筹集及运用7820029840-5624-4589256524加：短期借款7820029840108040减：支付利息-5624-45892-51516购买有价证券期末现金余额2000020000200002000020000年度预计利润表金额销售收入960000减：变动销售成本540600边际贡献419400减：变动销售管理费用60000边际贡献359400固定成本：制造费用160000销售管理费用84000利润总额115400减：所得税25%28850净利润86550售收入50%于当季度以现金收讫，30%于下一季度以现金收讫，20%在再下一季度。
管理会计实训3-全面预算的编制-参考答案（1）
管理会计实训3-全⾯预算的编制-参考答案（1）实训三⼀、实训⽬的：掌握全⾯预算的编制⽅法⼆、实训内容和要求：全⾯预算编制案例爱华⼯⼚产销⼀种纸质⼯艺产品，经预测预算期（2009年）全年预计销售量19500件，单价80元。
每季度销售收⼊的55%于当季度收到现⾦，其余45%于下⼀季度收回。
另外，年初应收账款余额160000元。
其他资料如下：1、预计销售量（件）：第⼀季度4000 第⼆季度4500 第三季度6000 第四季度50002、预计年初、年末存货量（件）期初预计存货 800期末预计存货 950预计各季度的季末存货量为下⼀季度销售量的20%。
3、该⼯艺品材料耗⽤情况：⽣产该⼯艺品每件耗⽤优质纸10公⽄，每公⽄2元。
优质纸采购货款当⽉付60%，其余40%于下季度⽀付。
年初应付材料款31440元。
4、预计年初，年末材料存货：年初存货12000公⽄年末存货14850公⽄各季度末材料库存量为下⼀季度⽣产需要量的30%5、⽣产该⼯艺品需⽤直接⼈⼯情况⽣产该⼯艺品每件需⽤直接⼈⼯5⼩时，每⼩时直接⼈⼯成本3元。
6、制造费⽤有关预计资料如下：变动制造费⽤（全年）（元） 117900其中：间接⼈⼯ 39300间接材料 49125维修费 11790⽔电费 9825其他 7860固定制造费⽤（全年）（元） 141200其中：⾏政管理⼈员⼯资 42400保险费 14680维修费 14120折旧费 700007、年末预计产品库存情况：年末预计该⼯艺品库存950件。
8、销售及管理费⽤预计资料如下：变动销售及管理费⽤（全年） 78000其中：销售佣⾦ 50700运输费 11700销售⼈员⼯资 15600固定销售及管理费（全年） 58500其中：管理⼈员⼯资 12000⼴告费 23400保险费 6700其他 164009、固定资产购置、融资、发放股利和税⾦交纳情况：（1）固定资产购置（元） 115000第⼀季度购置印花⽣产设备 30000第三季度购置压制⽣产设备 35000第四季度购置切割⽣产设备 50000（2）银⾏借款和还本付息情况：第⼀季度初借款100000元，第⼀季度末付息2500元；第⼆季度末还款100000元，第⼆季度末付息2500元。
管理会计：全面预算习题与答案
一、单选题1、某产品1、2、3月份的预计销售量分别为2000件、2500件和3000件，期末库存约为下月销售量的10%，2月份的预计生产量为( )件。
A.3000B.2500C.2450D.2550正确答案：D解析： 2月份期初库存为1月份的期末库存，按2月份销量的10%计算，2月份的期末库存按3月份销量的10%计算，2月份生产量=期末库存+本期销量-期初库存=300+2500-250=25502、一般情况下，编制全面预算的起点是 ( )。
A.直接材料预算B.产品成本预算C.生产预算D.销售预算正确答案：D3、下列预算中，不涉及现金收支内容的项目为 ( )。
A.销售预算B.直接人工预算C.生产预算D.制造费用预算正确答案：C4、某产品销售回款的情况是当月回款70%，次月回款30%。
1~3月份的销售预算为8000元、9000元和7000元，由此可预测2月份的现金收入为（）。
A. 9000B.6300C.7500D. 8700正确答案：D解析： 2月份的现金收入为1月份销售额的30%和当月销售额的70%，即8000*30%+9000*70%=8700元5、企业按照预算期内可能的多个业务量水平分别确定相应数据的预算编制方法称为（）。
A.滚动预算B.弹性预算C.零基预算D.固定预算正确答案：B二、多选题1、下列预算中，属于业务预算的有（）。
A.现金预算B.资本支出预算C.生产预算D.销售预算正确答案：C、D2、现金预算包括的主要内容有（）。
A.现金收入B.现金支出C.现金溢余或不足D.期末现金余额正确答案：A、B、C、D3、下列项目中，属于财务预算的有（）。
A.投资决策预算B.预计利润表C.现金预算D.预计资产负债表正确答案：B、C、D4、编制直接材料采购预算的主要依据是（）。
A.销售预算B.现金预算C.预计直接材料期初期末库存量D.生产预算正确答案：C、D5、下列各项，能揭示弹性预算优点的是（）。
A.不受基期实际数的约束B.使各预算期相互衔接C.扩大了预算的适用范围D.便于预算指标的调整，可比性强正确答案：C、D三、判断题1、全面预算的各项预算之间相互联系，前后衔接，形成一个完整的预算体系。
{财务管理预算编制}全面预算例题及答案
{财务管理预算编制}全面预算例题及答案宏祥公司生产该备件主要使用一种合金材料。
根据以往的加工经验来看，平均每件产品需用料 5 公斤。
这种合金材料一直由公司以每公斤 200 元的价格跟一位长期合作的供应商定购，并且双方约定，购货款在购货当季和下季各付一半。
目前，宏祥公司尚欠该供应商货款 400,000 元，预计将在 2007 年第一季度付清。
公司为保证生产的连续性，规定预算期内各期末的材料库存量应达到下期生产需要量的10％，同时规定各年末的预计材料库存应维持在 600 公斤左右。
据此，宏祥公司编制 2007 年度直接材料预算如下：宏祥公司 2007 年度直接材料预算宏祥公司根据以往的加工经验预计，生产一件备件大约需要 7 个工时。
而依据公司与工人签订的劳动合同规定，每工时需要支付工人工资 10 元。
据此，宏祥公司 2007 年度的直接人工预算可编制如下：宏祥公司 2007 年度直接人工预算宏祥公司根据以往的生产经验估计，公司下年度可能会发生以下几项制造费用：辅助材料与水电费为变动费用，每工时的开支额分别是 3 元和2 元；车间管理人员工资和设备折旧费为固定费用，估计每季度的开支总额分别为 10,000 元和15,250 元；设备维护费为混合成本，每季度要进行一次基本维护，费用大约为15,000 元，日常维护费用则与开工时数有关，估计每工时的维护费约为 2 元。
据此，宏祥公司可编制制造费用预算如下：宏祥公司 2007 年度制造费用预算宏祥公司依据直接材料、直接人工、制造费用三项预算，结合 2007 年度预计销售量和期末产品库存量情况，可编制 2007 年度产品成本预算如下：宏祥公司 2007 年度产品成本预算宏祥公司预计 2007 年度的销售费用只有运输费一项，按照与运输公司的合同约定，每季度支付 13,000 元运费；管理费用包括管理人员工资、办公费和房租三项，均属于固定成本，每季开支额分别为 6,000 元 4,000 元和 10,000 元。
全面预算练习题及参考答案
全面预算练习题及参考答案集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间内( C ) 。
A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是 ( B )。
A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。
A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（ B ）5.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )200元 800元 200元 000元6.编制生产预算以 ( B ) 为基础。
A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中，不属于业务预算的是（ A ）A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中，属于专门决策预算的是（ C ）A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（ C ）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是（ C ）A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中，不涉及现金收支内容的项目有（ A ）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为（ C ）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是（ A ）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（ D ）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（ A ）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算 D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件，其总成本为74 000元；月产量最低为12 000件，其总成本为50 000元。
管理会计(课件、课后答案、教学标准、教案) 模块八 全面预算
第一节 全面预算概述 第二节 全面预算编制的一般方法 第三节 全面预算编制的具体方法
第一节 全面预算概述
一、全面预算的概念 二、全面预算的作用 三、全面预算的内容 四、全面预算的编制程序 五、全面预算的编算，是指以货币为主要计量单位，在预 测和决策的基础上，按照企业既定的经营目标和要 求所编制的一整套预算。它规划了企业预算期内的 业务活动、现金收支、资金需求、资金融通、营业 收入、成本费用以及盈利状况和财务状况。
一、全面预算的概念
首先，全面预算是一种计划，是用货币金额或 数量单位集中、系统表现出来的企业经营活动所需 实现的目标计划；
第二，全面预算不是单项预算，而是一系列预 算的有机结合体；
第三，全面预算以预测和决策为基础，良好的 全面预算有赖于正确的预测分析和决策分析；
一、全面预算的概念
第四，管理会计中的全面预算与我们日常生活 中所讲的预算不一样，日常生活中所讲的预算主要 是指企事业单位的收支计划或某一项活动、某一项 工程的资金需求计划，而管理会计中的全面预算， 已不再仅仅是安排开支的工具，而成为运用范围更广、 包括内容更多的一种提高企业资源利用效果的 有效方法。
四、全面预算的编制程序
(三)明确预算编制过程
在编制各部门预算时，还有一定的编制顺序。由于编制财务 预算需要业务预算和专门决策预算的一些指标。所以，在编制财 务预算之前，应首先编制业务预算和专门决策预算。在业务预算 里，生产预算等其他业务预算都是直接或间接地取决于销售预算 的指标，这是因为在市场经济下，扩大销售至最大限度，一般是 企业所欲达到的重要目标，“以销定产”的目的就是以销售预测 为基础，确定企业生产经营活动的总水平。因此，在编制业务预 算时，又应首先编制销售预算。总之，预算的编制顺序应该是： 首先，编制销售预算；其次，编制生产预算、直接材料采购预 算、直接人工预算、直接费用预算、销售及管理费用预算等，同 时编制各项专门决策预算；最后，根据业务预算和专门决策预算 再编制财务预算。全面预算的这一编制顺序是根据预算的各项指 标之间的关系提出的。而事实上，预算的许多指标都是经过协调 过程最终形成的。因此，可以说协调过程就是预算编制过程。
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实训三
一、实训目的：掌握全面预算的编制方法
二、实训内容和要求：
全面预算编制案例
爱华工厂产销一种纸质工艺产品，经预测预算期（2009年）全年预计销售量19500件，单价80元。
每季度销售收入的55%于当季度收到现金，其余45%于下一季度收回。
另外，年初应收账款余额160000元。
其他资料如下：
1、预计销售量（件）：
第一季度4000 第二季度4500 第三季度6000 第四季度5000
2、预计年初、年末存货量（件）
期初预计存货 800
期末预计存货 950
预计各季度的季末存货量为下一季度销售量的20%。
3、该工艺品材料耗用情况：
生产该工艺品每件耗用优质纸10公斤，每公斤2元。
优质纸采购货款当月付60%，其余40%于下季度支付。
年初应付材料款31440元。
4、预计年初，年末材料存货：
年初存货12000公斤年末存货14850公斤
各季度末材料库存量为下一季度生产需要量的30%
5、生产该工艺品需用直接人工情况
生产该工艺品每件需用直接人工5小时，每小时直接人工成本3元。
6、制造费用有关预计资料如下：
变动制造费用（全年）（元） 117900
其中：间接人工 39300
间接材料 49125
维修费 11790
水电费 9825
其他 7860
固定制造费用（全年）（元） 141200
其中：行政管理人员工资 42400
保险费 14680
维修费 14120
折旧费 70000
7、年末预计产品库存情况：
年末预计该工艺品库存950件。
8、销售及管理费用预计资料如下：
变动销售及管理费用（全年） 78000
其中：销售佣金 50700
运输费 11700
销售人员工资 15600
固定销售及管理费（全年） 58500
其中：管理人员工资 12000
广告费 23400
保险费 6700
其他 16400
9、固定资产购置、融资、发放股利和税金交纳情况：
（1）固定资产购置（元） 115000
第一季度购置印花生产设备 30000
第三季度购置压制生产设备 35000
第四季度购置切割生产设备 50000
（2）银行借款和还本付息情况：
第一季度初借款100000元，第一季度末付息2500元；
第二季度末还款100000元，第二季度末付息2500元。
（3）交纳税金情况：
a)交纳产品销售税（全年） 78000元
第一季度：16000元第二季度：18000元
第三季度：24000元第四季度：20000元
b)交纳所得税（全年） 120000元
各季度均为30000元
c)发放股利 200000元
各季度均为50000元
[要求] 根据以上资料，编制爱华工厂2009年度全面预算
1、编制销售预算
销售预算表
2009年度单位：元
2、编制生产预算
生产预算表
3、编制直接材料预算表
直 接 材 料 采 购 表
项
4、编制直接人工预算
直 接 人 工 预 算 表
5、制造费用预算表
制 造 费 用 预 算 表
2009年度 单位：元
现金支出表
6、编制单位产品和期末存货预算
单位产品和期末存货预算
7、编制销售及管理费用预算
销售及管理费用预算
2009年度单位：元
现金支出表
8、编制资本支出预算、融资、交纳税金和发放股利预算
资本支出预算
2009年度单位：元
融资预算表
交纳税金和发放股利预算
9、编制现金预算
现金预算表
2009年度单位：元
10、编制预计利润表
预计利润表
2009年度单位：元
11、编制预计资产负债表
资产负债表。