医院文化培训课件.

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医院文化建设培训
医院办公室:孙淑萍
文化的概念:广狭之别
美国人类学家洛威尔发出的叹息:在这个世 界上,没有别的东西比文化更难琢磨,不能 分析--成分无穷无尽;不能叙述—没有固定 的形壮。想用文字来定义,这就象把空气 抓在手里:除了不在手里,它无处不在。
广义的文化:文化即是人类在社会历史又是发展 过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。特 指社会意识形态。
文化是民族的血脉,是人民的精神家园。 文化是民族的血脉。文化是根,是民族之 根,国家之根。
文化是人民的精神家园。文化是魂, 是民族之魂,国家之魂,人的灵魂。魂是 人之为人的根本。
人类学家兰德曼说:没有文化,人 什么都不是。
一、物质文化建设
▪ 若羌县人民医院已走过了58年历程,半个世纪来,特别 是近两年来,在县委、县人民政府的坚强领导和各级卫 生行政部门的大力支持和具体指导下,通过全院干部职 工的艰苦努力,医院在创新发展、深化改革、强化管理、 提升质量、树立形象、学科建设、人才结构、设施设备、 教学科研、综合能力等各个方面都发生了翻天覆地变化, 若羌县人民医院已成一所集医疗、教学、科研、预防、 康复为一体的综合性二级乙等医院,为保障各族人民的 生命健康起到了不可替代的作用。
▪ ----崇尚医德,以品质呵护生命,以精诚实现 健康,成为若羌县区域领先,具有二级甲医 院规模和技术水平的医院。
释义:
▪ 本愿景涵盖了员工行为准则、社会责任、区域定位、功能定位,具体如下: ▪ (一)员工行为准则和社会责任: ▪ (1)崇尚医德:“无恒德者,不可以作医,人命生死之所系”(出自宋代林
▪ 目前我院有各族职工152人,其中在编105人,同工同酬 47人。
我院业务用房面积13869.4平方米,批准开设床位200 张,实际开放病位100张床位,根据业务用房面积,现 可设置125张床位。拥有固定资产7000余万元。医院临 床科:设有内科、外科、儿科、妇产科、传染科、门诊、 急诊科、重症医学科、口腔科、手麻科、中医科、民族 科、眼科、耳鼻喉科、皮肤科。 医技科室:设有影像科、检验科、药剂科、功能科、
职能科室:设有院办、党办、医务科、护理部、预防保 健科、医保办(迎评办)、信息科、财务科、总Biblioteka Baidu后勤 科。 医院现有500毫安X光机、DR、CT、全自动血细胞分析 仪、彩色超声B超机、多功能麻醉机、心电监护仪、动 态心电图、产程监护仪、血凝仪、全自动生化仪、血流 变分析仪、电解质分析仪、胃肠镜高新精密仪器。
逋《省心录·论医》)。对于生命相托,健康所系的医护人员而言,医德始终 处于医疗活动中道德观念的制高点,是在其职业工作过程中所必须遵守的道 德标准。 ▪ (2)以品质呵护生命:救死扶伤是医院的第一要务,无论是医护人员还是行 政后勤等管理人员都应以“高品质”为标准,严于律己,敬业奉献,发扬艰 苦奋斗、求真务实的遵医精神,不断提升医疗品质、管理品质和服务品质, 担当呵护生命的使命。 ▪ (3)以精诚实现健康:《大医精诚》一文出自我国唐朝孙思邈所著之《备急 千金要方》第一卷,被誉为是“东方的希波克拉底誓言”。它明确地说明了 作为一名优秀的医生,不仅要有精湛的医疗技术,还要拥有良好的医德。因 此,医护人员必须秉承“大医精诚之心”,全心全意地为患者服务,为患者 实现健康。 ▪ (二)区域定位:若羌县区域 ▪ 从当前我院医院服务范围来看,除县城外,还涉及36团、瓦石峡、罗布泊镇、 依吞布拉镇等,为此,我院应充分发挥区域医疗中心综合优势,在医疗服务 方面,凭借精湛的医疗技术、一流的服务和先进的管理,成为该区域最值得 群众信赖的医院。 ▪ (三)功能定位:二级甲等医院规模和技术水平。 ▪ 作为全巴州唯一的公立医院试点医院,医院在规模和技术水平上,必须达到 二级综合医院的甲等医院。为此,我我院把二级综合医院评审标准贯穿日常
我院风貌的演变
医院设备
二、精神文化建设
互动环节:
▪ 1、在你心目中,医院文化是什么?医院文 化包含哪些?
▪ 2、你们觉得医院文化应该从哪些方面入手? ▪ 3、医院文化是花架子吗? ▪ 4、医院的文化能否为医院带来效益,为职
工带来好处?
愿景、宗旨、服务宗旨、价值观、 院训
▪ 愿景:医院愿景是医院希望创造的未来景象, 医院发展方向、未来要建成什么规模、层次 和标准,是医院与员工共同的目标理想。医 院愿景的提出,为我们展示了医院未来的美 好画卷,为医院管理提供了总体思路。它直 接指导医院的发展战略规划。
▪ “关爱为怀”有三层面的内涵。其一是关爱患者。 相对医学局限性,爱是无界的。作为医务工作者, 我们必须牢记,给病人提供人文关怀也是医疗的 一部分,爱心是化解人与人矛盾最有效、最直接 的因素,也是医患和谐的基础。其二是关爱员工。 以实现员工的全面发展为目标,尊重员工的劳动 和首创精神,也是顾及员工的利益需求,发挥员 工的长处和调动其潜能。倡导和谐向上、团结奋 进的主旋律,创建有利于员工成长的良好环境, 尊重并承认员工的价值。其三是互相关爱。众人 一心,其利断金,员工之间相互关爱、互相帮助, 再大的困难,再大的痛苦,也有众人替你分担, 众人划浆开大船,和谐相处也是员工幸福的根源 所在。
狭义的文化:指意识形态所创造的精神财富,
包括宗教、信仰、风俗习惯、道德情操、学术思 想、文学艺术、科学技术、各种制度等。
文化是一种价值观念、基本信念和行为准则。
它根植于组织的制度、价值观和行为养成之中, 形成了一种文化潜意识和集体无意识(余秋雨: 文化是一种包含精神价值和生活方式的生态共同 体。它通过积累和引导,创建集体人格。)
二、宗旨:是医院根本目的或意图
▪ ---品质为本、关爱为怀
▪ 诠释:“品质为本”:医院的品牌和医疗质量是医 院发展的根本。“品”即医院的品牌。医院品牌文 化是贯穿在整个医院建设中最重要的核心力量和同 在灵魂,体现在医院管理以及为患者服务的方方面 面,是医院“精、气、神”的体现。同时,品牌的 建立不是一朝一夕的事,需要长期经营,需要举全 院之力共同努力。“质”即医疗质量。医疗质量是 但是病人的生命,也是医院的生命线。确保医疗质 量工作的永恒主题。每位员工心目中都树立与医院 共荣辱的强烈品牌意识,像对待自己的生命一样对 待医疗质量。
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