建筑工程开工会议纪要
建筑工程会议纪要范文工程例会会议纪要
建筑工程会议纪要范文：工程例会会议纪要会议时间：20XX年XX月XX日上午9点会议地点：XX大厦XX会议室参会人员：建筑工程项目部全体成员会议主题：工程进度及风险管理会议主持人：XXX会议记录人：XXX会议内容：一、工程进度汇报1. 项目经理XXX向大家汇报了本月工程进度情况，已完成的工作包括混凝土浇筑、钢筋加工及安装、防水隔热、内装施工等，总体进度符合计划。
2. XXX也在会上提到了部分工序存在一些细节问题需要加强，如热水器管道接口处密封不严等，需要及时处理以避免影响整个工程的质量。
3. 建筑设计师XXX则介绍了下一步工作计划，即进行室外装修和景观设计，并提到了必须严格按照规划图纸进行施工的原则。
二、风险管理问题1. 在会上，项目经理XXX也提到了近期因内部设施装修排气管道不畅等问题，给业主带来了一些不便，需要及时安排人员解决。
2. 由于项目所在地风沙较大，建筑设计师XXX提出同样需要对相关设施进行防护，对外立面的材料质量进行加强处理。
3. 以往验收中出现的问题，如材料使用不规范、施工操作疏漏等的问题，也需及时纠正，并加强培训工作，增强员工责任意识和质量意识。
三、项目经费管理1. 会上，财务人员XXX汇报，截至目前本项目资金支出情况，进一步明确了工程款项的使用情况与进度的匹配情况。
2. 由于本项目规模较大，需要对资金支出情况进行更为严密的监管，以确保项目经费的合理使用。
四、其他议题1. 后勤配备。
在会上，大家还讨论了后勤服务配备的问题。
大家一致认为，提供优质服务是增强项目满意度的一个重要手段，此项工作务必细致周到，同时要确保合理利用资源、优化工作流程。
2. 配套设施的规划。
在所有人的合力推进下，项目方已十分重视外围配套设施的规划，确保项目所辖园区设施完备、交通便利与周边环境和谐宜人。
会议总结：本次会议是一次及时、有序、高效的会议。
会上，大家充分发表了自己的意见，深入探讨了工程实施中的一些重要问题，相信通过大家的共同努力，本项目经过精心构思和实施，一定能够顺利达成预定目标，完美交付。
建筑施工安全会议纪要5篇
建筑施工安全会议纪要5篇建筑施工安全会议纪要5篇通过召开安全会议，组织能够加强员工对安全的认识，促进信息交流与学习，及时解决问题，提高整体安全水平，保障员工和组织的安全与健康。
下面是小编整理的建筑施工安全会议纪要，希望大家喜欢。
建筑施工安全会议纪要（篇1）时间：________年____月____日参加人员： ______、______、______、______、______、______及各个专业班组长内容：1、现场工人必须定期接受一次治安、安全教育，提高安全意识。
2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力。
3、特殊工种必须要有上岗证。
4、施工机械(特别是重设备)，必须经安全检查合格后方可使用。
5、施工现场的作业人员必须戴安全帽，高空作业的工人必须系安全带。
6、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡，整个现场严禁工人随地大小便，严禁高空抛物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。
7、暂未作业的桩孔必须覆盖。
____省____建工发展有限公司________年____月____日建筑施工安全会议纪要（篇2）发布时间：20__-02-17日期： ____年__月__日地点：施工现场为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保障安全施工和各项工作的顺利进行，明确施工双方各级领导、管理人员和各职能部门的安全施工责任，保障施工双方的财产及人员的安全，保证本工程顺利完成，特制定责任状如下：无危则安，无损则全。
安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。
安全生产是我们油田企业管理的重点，是我们发展的根本保证，安全就是效益。
假如我是一名安全员，我会把这种观点跟植于每个人(包括我自己)的心中。
首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程安全制度，认真学习安全有关法律法规;其次，养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯违章，敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三，勤于检查，及时发现整改事故隐患。
工地首次会议纪要
工地首次会议纪要工地首次会议纪要在社会一步步向前发展的今天，大家逐渐认识到会议纪要的重要性，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
那么，怎么去写会议纪要呢？下面是小编为大家整理的工地首次会议纪要，希望能够帮助到大家。
工程名称：xx县xxxx小区工程会议地点：工程项目部办公室会议时间：xxxx年xx月xx日组织单位：xx市市政建设监理有限公司主持人：xxx会议议题：项目部、监理部组织机构，总监授权、总监介绍监理规划等内容与会单位及人员：xx县xx房地产开发有限公司xx县第x建筑工程公司xx市市政建设监理有限公司一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工：（1）建设单位：建设单位项目负责人：唐军，现场执行代表：邝开朝。
（2）施工单位：施工单位项目经理：，安全员：，施工员：，质检员：，材料员：，见证员：，资料员：xxx（3）监理单位：监理单位项目总监：xxx，总监代表：xxx，质量监工程师：xxx，安全监理工程师：xxx。
二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监工程师的授权：（1）建设单位项目负责人xxx：根据《委托监理合同》现代表建设单位（xx县xx房地产开发有限公司）授权（xx市市政建设监理有限公司）xxx为xx县xxxx小区工程总监理工程师，总监工程师在项目监理过程中可根据《委托监理合同》及《建筑法》相关的规定行使总监职责。
三、建设单位介绍工程开工准备情况：（1）项目报建的一切手续建设单位已按建设工程基本建设程序办理，xx县xxxx小区工程开工准备工作（建设单位应办理的工作）已完成。
（2）施工现场三通一平工作已完成：路通：xx县xxxx小区工程位于xx公路旁，交通便利，施工道路已进入施工现场，完全可满足施工运输要求，水通：施工专用水管已接至施工现场，完全可满足施工用水要求，电通：建设单位已为xx县xxxx小区工程施工用电架设了专用电，完全可满足施工用电要求，场地平整：场地已平整，可满足施工要求。
建筑现场施工会议纪要模板
建筑现场施工会议纪要模板会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XX工地施工现场会议主持人：XXX会议记录人：XXX会议参与人员：XXX施工队长，XXX项目经理，XXX监理工程师，XXX安全员，XXX质检员，XXX施工人员等。
会议内容纪要：1. 项目经理对本阶段施工进度进行了总结和分析，对接下来的工作进行了安排，并提出了要求。
2. 监理工程师对施工质量进行了检查，对存在的问题提出了整改意见和建议。
3. 安全员对施工现场安全情况进行了检查和总结，要求全体施工人员高度重视安全生产。
4. 质检员对质量抽查情况进行了通报，对存在的质量问题提出了整改要求。
5. 施工队长对施工过程中遇到的困难和问题进行了汇报，并提出了解决方案。
6. 其他与施工相关的事项进行了讨论和安排。
会议结束时间：XXXX年XX月XX日XX时XX分会议纪要记录人：XXX会议纪要审核人：XXX7. 会议就施工过程中可能遇到的风险和安全隐患进行了深入讨论，要求各施工人员认真学习安全操作规程，严格执行施工安全措施，确保施工人员的人身安全。
8. 会议强调了施工现场文明施工和环保意识的重要性，要求全体施工人员加强文明施工管理，减少噪音和粉尘污染，保护环境。
9. 对接下来的施工计划进行了安排和讨论，确定了下一步的施工重点和时间节点，要求全体施工人员加强协作，保质保量完成施工任务。
10. 会议最后强调了施工过程中的沟通和协调，要求各个岗位之间加强沟通，团结合作，共同推进施工进度，确保项目施工的顺利进行。
会议结束后，各项决议被一一记录，相关责任人对会议内容进行确认签字。
各相关负责人将会议内容传达到各自部门和班组，确保会议决定得到有效执行。
会议记录将被归档，作为后续工作的参考依据。
项目开工会议纪要内容范文
项目开工会议纪要内容范文会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXXXX会议室会议主持人：XXX会议记录人：XXX参会人员：XXX会议内容：1. 会议主持人首先介绍了本次会议的目的和意义，确立了项目的重要性以及开工会议的重要性。
2. 项目组成员逐一做了自我介绍，说明了自己的角色和职责。
3. 项目主管对项目的整体目标和规划进行了详细的说明，强调了项目的重要性和紧迫性，以及团队合作的重要性。
4. 项目过程中可能遇到的问题进行了讨论，并初步提出了解决方案。
5. 项目时间节点和任务分工进行了详细讨论，并确定了具体的工作计划和时间表。
6. 会议最后对下一步工作进行了概要的安排，并制定了下一次会议的时间和议程。
会议记录人：XXX会议日期：XXXX年XX月XX日会议在紧锣密鼓的气氛中结束，每个参会人员都对项目的前景充满信心。
大家纷纷表示将以饱满的热情和充沛的精力投入到项目中，确保项目顺利推进。
会后，项目主管和各成员根据会议内容分别做了详细的安排和规划。
各成员积极准备相关资料和工具，以便能够在接下来的工作中更好的发挥自己的作用。
各部门之间也积极沟通，互相协作，为项目的顺利开展制定了切实可行的计划方案。
整个会议氛围热烈、高效、务实，大家对未来的合作充满信心。
在接下来的工作中，我们将以更高的标准和更严的要求，全力以赴推动项目的进程，确保各项工作按时、按质完成。
希望通过大家的共同努力，这个项目能够取得圆满成功。
让我们一起为实现这个目标而努力，为公司的发展贡献自己的力量！会议记录人：XXX会议日期：XXXX年XX月XX日。
工程会议纪要范文
工程会议纪要范文
工程会议纪要。
会议主题，新项目启动会议。
会议时间，2022年3月15日。
会议地点，公司会议室。
会议主持，XXX。
会议记录，XXX。
会议参与人员，XXX。
会议内容：
1. 会议主持人首先致辞，对各位参会人员表示感谢，并简要介绍本次会议的主要议程和目的。
2. 项目背景介绍，XXX部门负责人对新项目的背景进行了介绍，包括项目的起源、目标、意义等内容，让与会人员对新项目有了更
深入的了解。
3. 项目规划和目标，XXX部门负责人详细介绍了新项目的规划
和目标，包括项目的时间节点、预期成果、预算等内容，让与会人
员对新项目有了更清晰的认识。
4. 项目分工和责任，XXX部门负责人对项目的分工和责任进行
了详细的说明，明确了各部门之间的协作关系和责任分工，确保项
目能够顺利推进。
5. 项目风险和挑战，XXX部门负责人对项目可能面临的风险和
挑战进行了分析和预警，并提出了相应的解决方案和对策。
6. 项目进度和监控，XXX部门负责人介绍了项目的进度和监控
机制，确保项目能够按时按质完成，并及时发现和解决问题。
7. 会议总结，会议主持人对本次会议进行了总结，并强调了新
项目的重要性和紧迫性，希望各部门能够通力合作，共同推进新项
目的顺利实施。
会议记录人，XXX。
会议记录时间，2022年3月15日。
以上就是本次会议的纪要，希望各位参会人员能够认真落实会议精神，共同努力，推动新项目顺利实施。
房屋建筑工程第一次工地例会会议纪要范文
这次会议后，监理单位整理好会议纪要，印发给甲方和施工单位，要求每个施工员要重新学习一遍监理的程序，要求施工单位按会议精神执行好并制定相关的措施，相信在这个工程中业主、监理、施工单位能积极配合，互相协调，共同完好该项目工程。
四、建设单位总结发言：
1、施工单位每月计量是必须按照合同以及根据现场实际完成量进行计量，报监理单位审核后提交我方；
（4பைடு நூலகம்检查分析工程项目质量状况，针对存在质量问题，提出整改措施；
（5）检查工程款核定及支付情况；
（6）解决需要协调的有关事项。
7、对监理人员的要求：
（1）测量标高监理人员必须亲眼复核读数；
（2）测量的原始数据必须及时签认；
（3）凡是签证必须有监理人员签字和甲方代表签字才有效；
（4）监理人员不能要求施工方安排工作或机械，不能要求施工单位请吃、索要红包或物品，希望甲方、施工方相关人员予以监督，违者严肃处理。
（2）任何一道工序，施工单位必须做到“三检”（班组自检、施工员自检、专职质检员专检）合格后，填写好验收表格送到监理单位，经监理单位会同建设单位检查合格并签署意见后，才能进入下一道工序的施工。
（3）对混凝土浇筑、重点工序、重点部位的施工，施工单位至少提前24小时（在人员、机械、材料均就位的情况下）报告监理单位，经总监理工程师（或其授权的总监代表）签署开工令（或同意开工）后，方可进行施工，我监理部派人进行旁站监理。
6、工地例会：为了使工程保质保量按期完成，保证工程施工顺利进行，监理组织每周最少召开一次监理例会，参加人员为建设单位、监理单位、施工单位相关人员（现场负责人，安全员，施工员），会议内容：
（1）施工单位汇报上次会议决定的事项的落实情况，分析未完成事项原因；
工程开会会议记录范文
工程开会会议记录范文针对工程这个项目要开会，那么会议记录怎么写?以下是小编准备的工程开会会议记录范文，一起看看吧。
工程开会会议记录范文【1】xx年4月18日下午，在“****”会议厅召开第一次监理例会，由项目经理***主持召开。
参加单位：*****集团有限公司*****工程顾问有限公司*****建设集团有限公司（实到参会人员名单附后）现将会议议定事宜纪要如下：建设单位：1、对监理单位的监理范围、职责和权限进行授权和说明，强调开工令、停工令、复工令、工期签证、经济签证、工程款审批确认等须经建设单位确认方为有效。
2、监理单位应每天编制监理日记，按规范要求须监理旁站的施工工序应编制旁站记录。
3、经现场巡视发现道路淤泥未清理，洗车台还未设置，无钢筋加工棚，现场无安全警示标识标牌，施工单位必须把以上问题在十天之内整改到位。
4、施工单位应限期完成施工现场的安全文明施工布置。
未按以下时间完成须支付相应违约金：(1)、4月22日完成现场围墙砌筑;4月23日完成墙体粉刷，否则支付2000元违约金;(2)4月30日完成钢筋加工棚及警示标识设置;完成洗车台;完成施工现场大门安装;完成七牌二图的设置;完成施工道路硬化，否则支付5000元的违约金。
5、施工单位在每道工序完成后应先自检合格后，方可通知监理单位及建设单位进行验收。
工程开会会议记录范文6、当现场混凝土浇捣、钢结构吊装等关健部位和工序施工时，监理单位应安排监理人员进行现场旁站。
7、每周监理例会定为每周四上午，每周监理会议纪要在周六下午前编制完成后发至施工单位及建设单位。
8、施工场地外围卫生必须每日清理。
若检查发现污染厂区道路，则每次须支付500元违约金。
监理单位：1、在施工过程中，施工单位应严格按照设计图纸施工，施工单位在承台浇筑前应报审总施工进度表及施工现场平面布置图。
2、施工单位在下一道工序施工前，须将隐蔽资料及材料检测报告及检验批等资料报验。
3、建设单位提供监理单位现场施工图纸一套。
工程动工商讨会议纪要
工程动工商讨会议纪要会议时间：具体时间会议地点：具体地点与会人员：列出参会人员姓名或部门为了确保工程项目能够顺利动工，提高工程质量和效率，解决动工前存在的各种问题，特召开本次工程动工商讨会议。
会议由主持人姓名主持，各相关部门和人员积极参与，对工程动工的各项事宜进行了深入的探讨和交流。
一、工程概况首先，项目负责人姓名对本次工程的基本情况进行了介绍。
该工程名为工程名称，位于工程地点，总建筑面积为具体面积，预计总投资为具体金额。
工程主要包括具体工程内容，如建筑主体、配套设施等，计划工期为预计工期。
二、前期准备工作进展接着，各部门分别汇报了前期准备工作的进展情况。
1、设计部门设计方案已经完成，并经过了多次修改和完善。
目前，设计图纸已经交付施工部门，能够满足施工的需要。
但在施工过程中，如发现设计问题，应及时沟通解决。
2、采购部门已经完成了主要材料和设备的采购招标工作，与供应商签订了合同。
部分材料和设备已经到货，正在进行检验和入库。
对于尚未到货的材料和设备，采购部门将密切跟踪，确保按时供应。
3、施工部门施工队伍已经组建完毕，人员和设备已经到位。
施工现场的临时设施已经搭建完成，具备了开工条件。
但施工部门提出，由于现场地形复杂，施工难度较大，需要进一步优化施工方案。
三、存在的问题及解决方案在讨论过程中，也发现了一些存在的问题，并提出了相应的解决方案。
1、资金问题由于工程投资较大，资金的及时到位是保证工程顺利进行的关键。
目前，部分资金尚未落实，财务部门表示将积极与投资方沟通，争取尽快解决资金问题。
2、技术问题在施工过程中，可能会遇到一些技术难题，如特殊地质条件的处理、新型材料的应用等。
技术部门表示将加强与科研机构和专家的合作，提供技术支持，确保工程质量和进度。
3、环保问题工程施工过程中可能会对周边环境造成一定的影响，环保部门提出了一系列环保措施，如加强施工现场的扬尘治理、废水处理等，要求施工部门严格遵守环保法规，减少对环境的破坏。
建设工程会议纪要范文3篇.docx
建设工程会议纪要范文3篇会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料，记录每个人的发言，而会议纪要则集中、综合地反映会议的主要议定事项，起具体指导和规范的作用。
下面是第一范文网小编为你带来的建设工程会议纪要范文，欢迎参阅。
建设工程会议纪要范文120XX年10月10日下午，市北渠管理处召开20XX年度北高干渠维修改造工程验收会议，竣工验收会议纪要。
参加会议的有市财政局、水利局、北渠管理处、水利水电勘测设计院、水利水电工程局、丰泽北区建筑工程公司、临江建筑工程有限公司、新时代装饰工程公司等单位的有关领导和代表(名单附后)。
与会人员察看了工程现场，听取了业主、设计、施工等单位的汇报后，进行认真的讨论，达成了一致意见。
现纪要如下：一、会议认为，为了杜绝开荒种植现象，美化渠道水环境，解决管理处大院停车难和无党员活动室的问题，做好水源保护工作，消除安全隐患，确保供水安全和行洪安全，业主及时组织相关单位实施了工程维修改造，是很有必要的。
具体项目为：1、法石水闸右岸周边环境改造工程。
该工程由市水电勘测设计院负责设计，由泉州市丰泽北区建筑有限公司承建，共改造488m2面积土地，种植垂枝榕31棵，完成投资6.0万元，2、综合楼西侧停车场工程。
该工程由市水电勘测设计院负责设计，由市临江建筑工程有限公司承建，共新增停车位10个，浇筑砼495m2，完成投资7.4万元。
3、第三水厂取水口至潭美平交闸截污沟盖板更换工程。
该工程由市丰泽北区建筑工程有限公司承建，共更换盖板190块，投入资金8.9万元。
4、党员活动室装修工程。
该工程由华侨大学珞迪思艺术设计中心负责设计，新时代装饰工程有限公司承建，投入资金7.3万元。
5、城东管理站管理房工程。
该工程由市水电勘测设计院设计，市水利水电工程有限公司承建，总建筑面积199.16m2，层高3.6m，约需投入资金48.0万元。
6、渠道防护工程。
浔美、庄任防护工程由市水电勘测设计院设计，由市水利水电工程局承建，共新建防护墙1127米，硬化绿化渠岸2544m2，约需投入资金39.0万元。
酒店建筑工程施工会议纪要
酒店建筑工程施工会议纪要会议时间：2022年3月15日上午9:00会议地点：ABC酒店施工现场主持人：张总工程师参会人员：施工队负责人、监理工程师、设计师、供应商代表等会议内容：1. 施工进度汇报本次会议首先由施工队负责人对目前的施工进度进行了详细汇报。
根据施工计划，目前已完成地基工程及主体结构的施工，下一步将进行外墙装饰和室内装修工程。
施工队负责人表示，整体进度符合预期，但仍需加强协调，确保工期顺利推进。
2. 安全生产督导监理工程师对施工现场的安全生产进行了督导，并提出了一些存在的问题和改进建议。
大家一致认为安全是施工工程的首要任务，希望施工队严格按照相关规定执行，做好安全生产工作，确保施工过程安全顺利。
3. 设计方案讨论设计师就部分设计方案进行了详细解释和讨论。
针对施工过程中出现的一些设计调整，设计师提出了相应的方案，并征求了各方意见。
参会人员对设计方案表示认可，认为设计与施工需密切配合，确保工程质量。
4. 材料供应情况供应商代表介绍了施工所需的主要材料供应情况。
供应商表示将按时供货，确保施工进度不受影响。
同时，供应商提出了一些建议，希望施工队能够提前告知需求，以便做好备货工作。
5. 下一步工作安排会议最后，主持人总结了会议内容，并对下一步工作进行了安排。
要求施工队加强施工组织协调，保质保量按时完成工程。
监理工程师要加强对施工质量和安全的监督，确保工程质量合格。
设计师要与施工队密切配合，及时处理工程设计调整。
供应商要保证材料供应的及时性和质量。
会议议程顺利完成，各方表示会认真执行会议精神，共同努力，确保工程施工进度和质量。
希望通过大家的共同努力，ABC酒店工程能够顺利完成，早日投入使用。
建筑工程会议纪要范文(5篇)
建筑工程会议纪要范文（5篇）建筑工程会议纪要范文（通用5篇）建筑工程会议纪要范文篇1会议时间 _年月_ _日会议地点楼项目部记录人参会人员参与人数发言记录：会议主持人，本次会议主要从以下几个方面的内容进行：人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。
发言：1、甲方人员介绍工程项目总经理：(项目老总)工程负责人：(王总现场代表，全面管理和材料采购)工程技术负责人：(对该工程技术总负责，有疑问、问题必须向其汇报)。
工程会计：(相关费用的支付记录工作)工程资料员：(资料的整理，附带现场施工)乙方人员介绍：乙方总承包人。
木工组长：主要负责该项目的关模等工作。
钢筋组长：负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。
砖工组长：项目的全部相关工作。
塔吊组长：主要负责该项目塔吊的使用工作。
2、安全1)安全帽：进入项目施工现场地的全部人员，必须佩带安全帽;承包方自己购买也可委托甲方代为购买。
2)用人：承包方必须将项目各工种作业人员的身份证复印件上交，以防止犯罪人员、老弱病残人员混入工地。
3)工靴：进入工地现场人员须按要求穿工靴，高空作业人员穿平底胶靴，雨天或在有积水的地方要穿雨靴。
4)高空作业：进行高空作业的人员必须系安全带，跳板搭接要牢固。
5)机械设备：相关工种的机械设备操作要有专人负责管理，其它人员不得私自操作。
6)临时用电：施工工地现场电原则上使用电缆，当使用电线时必须对其进行架空处理，架空高度必须达到相关要求。
7)高温作业：当进入高温天气作业时，适当调整作业时间，如提前六点半上班，下午四点上班。
8防暑：随着暑期的到来，项目部现在开始提供免费的茶水与防暑药品，由承包方自行到门卫处领取。
9)材料堆放：现场的材料应按规划堆放，禁止乱堆乱放。
10)非上班时间，应关闭大门，防止其它人员进入施工场地发生危险。
3、质量问题a、钢筋班：1)钢筋的加工必须按照图纸要求施工，禁止乱用钢筋，私自调换钢筋;钢筋的弯钩须按标准加工。
应该按图要求算好长度，特别是箍筋的弯后平直长度，非抗振要求为5d,有抗震要求时为10d。
《第一次工地会议纪要(开工前准备工作)》
《第一次工地会议纪要(开工前准备工作)》第一篇：第一次工地会议纪要（开工前准备工作）第一次工地会议会议纪要会议时间：xx年6月5日会议地点：宝科园三楼会议室参加单位及人员：详见会议签到表会议主持人：林主任一、建设单位发言：1、本工程为市内最大民居工程，配套设施完善，拥有全市最好的幼儿园，配套建设优质的养老服务机构。
2、工程工期安排紧凑，任务繁重，需要参建各方统一认识，齐心协力确保工程按期保质完成。
3、前期准备工作已基本到位，施工中可能遇到的问题将由专人积极跟进。
4、建设单位根据监理合同对总监授权。
二、施工单位发言：1、项目经理逐一介绍施工单位项目部关键岗位人员及职务；2、现场主要施工便道已平整，围墙正在修砌；3、施工管理人员已基本到位；4、旋挖桩施工机械已到位；5、临时用水接口过小，建议开一个ф100消防龙头；6、临时用电需要增设变压器，应尽快完成。
六、总监理工程师发言：1、严格按照监理合同及相关规范要求配备与工程规模相适应的监理人员，设置常驻工地现场监理项目部，根据施工进度及时安排相关监理人员到位。
2、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度；3、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员不得随便变动，若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意；4、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收；5、合理做好施工平面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定，做到安全文明施工；6、工序验收、隐蔽工程验收是事中控制的重点，施工单位应严格按照相关规范要求、流程做好验收工作，前一道工序未验收合格，不得进行下一道工序施工。
七、建设单位进行总结发言：与会各方均具有相关专业知识，有丰富的经验，各自应发挥专长，积极献言献策，为实现工程建设的目标而努力，力创优良工程。
1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实；2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料；3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收；4、工地监理例会前期每两周召开一次，会议时间会前商定，地点在工程现场会议室，相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。
建筑工程会议纪要7篇
建筑工程会议纪要7篇建筑工程会议纪要1会议时间：20xx年02月28日 14:30—15:15会议地点：项目部办公室参会人员：项目部：XXX、XXX、XXX劳务队：XXX、XXX、XXX主持人：XXX记录人：XXX会议议题：关于20xx年XX的问题会议内容：项目部管理人员：1、XXXX方面：①、两会期间劳务人员不得擅自外出，未经培训的工人严禁进入施工现场。
②、如需动用明火作业，必需持有项目部平安科开具的用火证，且劳保防护用具、消防用具齐全。
③、工人进入施工现场须佩戴合格的平安帽，出入须走平安通道。
④、高空作业必需严格根据平安技术交底内容操作，严禁违规作业。
⑤、施工中不得随便撤除土建防护用具。
⑥、劳务队的全部手持工具、大型机具进场必需经过项目部验收，验收合格后方可入场。
⑦、施工现场严禁抽烟。
⑧、非电工严禁接线。
2、XXXX方面：①、进入装修期间，各专业需协作施工，相互沟通，保证工作顺当进行。
②、严格执行样板引路方针，确保施工质量。
③、二次结构配管封堵、加固工作需尽快完成。
④、劳务需加强自检、互检制度确保施工一次成活率。
⑤、楼内各专业施工时产生的垃圾应准时清理洁净。
建筑工程会议纪要2工程名称：xx市xx区xxx学校教学综合楼会议地点：工地现场办公室会议时间：20xx年12月10日建设单位：xx市江汉区教育局，张久建、刘萍设计单位：xxxx建筑设计有限公司设计，xxx勘察单位：xx市勘测设计讨论院，彭xx监理单位：xx建设技术进展有限公司，xxx施工单位：xx中大建设有限公司，xxx监督单位：xx市江汉区建筑管理站，xxx会议内容：经甲方组织，于20xx年12月10日对xx市江汉区xxx学校教学综合楼工程进行竣工验收，经归纳看法如下：施工单位：本工程至开工以来，便严格根据设计图纸、设计变更及规范要求施工，各分部工程施工均由监理工程师全程监理，每道工序施工完后均由我方先自检，自检合格后报监理工程师验收。
第一次工地会议纪要
第一次工地会议纪要第一次工地会议纪要（精选10篇）在现在的社会生活中，需要使用会议纪要的场合越来越多，会议纪要一般采用第三人称写法。
那么拟定会议纪要真的很难吗？以下是本店铺帮大家整理的第一次工地会议纪要，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
第一次工地会议纪要 1时间：20XX年XX月地点：参会单位：建设单位：监理公司：施工单位：到会人员：主持人：记录：会议内容：第一次工地会议的主要议题：1、首先向施工单位介绍对监理公司授权范围和监理公司职责。
2、介绍各参建单位人员，各参建单位介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。
3、监理单位就主要监理程序，资料格式、函件往来程序、工地例会等进行说明。
4、需要建设、监理单位协调解决的事项以及需要施工单位配合的事项。
5、其他与工程有关的事项。
建设单位工程部长：1、我公司将本工程全权委托四川元丰建设项目管理有限公司监理，总监理工程师王永良全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。
监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。
2、我公司驻现场代表是王勇，承包单位项目经理是刘培明。
施工单位项目经理1、目前现场办公室已布置好，场平施工机械全部进场，管理人员已全部到位。
2、正在编制施工组织设计及各种专项施工方案。
监理单位总监理工程师1、监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。
2、监理单位依据相关法律法规和规定性文件，建设工程监理规范，设计图纸，施工承包合同、监理委托合同，相关的标准或规范开展监理服务工作。
3、为了实现工期、质量、进度、投资安全控制目标我监理单位对施工单位作了些要求：（1)、提供施工企业资质证书、营业执照、安全生产许可证等资料报验。
（2）提供工程项目管理人员资质证书复印件盖鲜章(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员及特殊工种操作人员证书：塔吊工、塔吊指挥工、电工、电焊工、架子工等)（3）尽快完善施工组织设计和各种专项施工方案，编制施工总进度计划、月进度计划和总平面布置图;按时报周报和月报。
建筑施工会议纪要
建筑施工会议纪要
建筑施工会议纪要
日期：2020年3月5日
地点：建筑公司总部
与会者：执行官、施工负责人、监理工程师
1.会议主题：就建筑施工工程提出的各项意见和建议进行讨论。
2.会议进程：
（1）执行官对本次会议的主题进行了言简意赅的介绍，强调
要把建筑施工环节加以巩固，确保施工质量，以达到客户预期。
（2）施工负责人首先介绍了本次施工计划，并对细节进行了
说明。
施工负责人表示，这次施工有严格的时间节点和预算，要全力加以把控。
（3）监理工程师就施工过程及材料选择等提出了宝贵的建议，同时担心安全问题，提出应当建立安全检查机制和质量检测机制，以确保施工质量。
3.会议结论：
（1）要把握好施工时间和预算，在施工前应当做全面的调研，安排好工作分工。
（2）严格按照施工图纸安排工作，确保施工质量，并定期进
行质量把关，以免发生建筑事故。
（3）严格遵守国家规定，在施工中一定要注意安全，确保施
工人员的安全。
会议结束。
工程建设工作会议纪要范文5篇
工程建设工作会议纪要范文5篇工程建设工作会议纪要范文 (1)一、贯彻执行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-20xx )的有关问题1.20xx 年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-20xx )的关系，我省在编制 20xx 年《辽宁省建设工程计价定额》时，已充分考虑了国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-20xx )的相关规定，因此， 20xx年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-20xx )的有关要求是一致的。
在辽宁省应将 20xx 年《辽宁省建设工程计价定额》，做为国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-20xx )的附录。
工程量清单的编制，应按照 20xx 年《辽宁省建设工程计价定额》的工程量计算规则、项目名称、清单编码、计量单位进行编制，上述四要素应与 20xx 年《辽宁省建设工程计价定额》的规定相一致;工程项目名称与计价定额不一致的，应在项目特征栏目中描述。
工程量清单计价方式的表格应按《建设工程计价定额编制说明》规定的表格执行。
2.20xx 年《建设工程费用标准》中的安全文明施工费计算问题。
根据新修编的国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-20xx )的规定，安全文明施工费是不可竞争的费用，因此该项费用必须按 20xx 年《建设工程费用标准》的规定费率全额计取。
二、综合部分：1. 使用 20xx 年《辽宁省建设工程计价定额》，由业主缴纳水电费如何扣减问题。
有计量表，按计量表读数计算;没有计量表，按计价定额分析出的水电总量乘以系数 1.1 计算水电费进行扣减。
2. 由业主指定价格的分项工程如何计取费用问题。
由业主指定价格的分项工程，应按 20xx 年《辽宁省建设工程计价定额》相应定额子目的基价计算出人工费与机械费之和作为基数，计取各项费用。
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Xxx建设工程项目会议纪要（DJ20xx-30 ）第一次工地例会会议纪要时间：202x年04月30日会议地点：项目部办公室主持人：杨 x记录员：李 x参加人员会议内容：一、宣布本次会议议程1、由冯经理主述会议内容；2、项目部人员自觉发言；3、公司领导讲话；4、杨总总结发言。
二、冯经理讲话1、项目人员分工及介绍；杨x：总协调及总指挥；黎x：负责材料统筹及调度；刘x：技术、测量主管；李x：资料及办公室负责；朱x：辅助施工；袁x：材料及后勤；2、项目部的规章制度由于本次是第一次工地例会，只能将大致的管理框架做以说明，详细内容有待逐步细化。
（1）关于公司文件的传阅：首先大家应该了解我们的公司，因此要求认真传阅公司的文件及各项规章制度，认真领会文件精神以便在今后的工作中按要求执行。
（2）作息时间（临时）早餐 7：00 -----7：30上午 8：00 -----12：00午餐 12：00-----12：30午休 12：30 ----14：00下午 14：00 ----18：00以上作息时间是原则上的，项目部人员加班时间根据自己的工作情况自己调节。
在项目部工作过的人员都知道，工作就是命令，什么时候上下班、是否休息、晚上要不要加班都要以工作需要为准。
3、各种规章制度的遵守执行（1）请示制度：在工作上任何人不要越级请示，避免工作上的不衔接和人为的矛盾和不团结。
任何事是对事不对人，每个员工做事要注意公司的形象，时刻牢记自己的一言一行，是代表四航局二公司、代表我们的公司和项目部，要有高度责任感和集体荣誉感；坚决禁止拉帮结伙、搞小团体，工作中明争暗斗，一但发现一概不留用。
（2）会议制度和纪要制度:一是每周的例会，会议中都要邀请施工班组的领班或老板参加，解决施工中存在的问题；议程是首先由施工班组、项目部施工员和工程师以及各部门负责人汇报上周工作完成情况，未完成的工作是什么原因，用什么方法解决和赶工，汇报下周工作计划，提出请求项目部和公司要解决的问题；最后由经理、总工对提出的问题进行解答；要求每次例会要提供书面材料。
二是随机会议，旨在解决随机发生的问题，只要求涉及到的人员开会，解决紧急问题。
每次会议无论大小都要形成会议纪要进行存档。
（3）施工日记:施工日志使用项目部统一的格式，每人每天认真填写一天内发生的与工作有关的所有问题，并于次日早交给文员存档，文员每月把每人的施工日志整理成册，以便以后查看。
总工和工程部长要不定时的抽查大家填写情况。
（4）请假、销假制度：任何人都要有请、销假意识，请假首先要同主管人员请假，主管人员应对请假人的工作合理安排后签字，再由项目经理签字后送交文员进行考勤登记。
回来后要到文员哪里销假，否则视为旷工。
另外，无论任何人出去办事，都要报告主管领导，说明去向、办何事、大约多长时间等，回来后要反馈事情办理的情况。
（5）文件传阅制度：上级来文首先附传阅纸请经理批阅，然后文员根据经理要求，送达到每个人，传阅人根据要求在传阅纸的“办理情况”栏目内注明文件执行情况，然后文员存档。
如果纸张不足可加附页。
（6）文件往来制度：各种对上、对下文件都要形成书面形式并加盖公章，可以是文件、通知、书面函等多种形式，以便出现问题时有依据可查。
（7）车辆使用制度：工地内部使用车辆同后勤联系，出去办事用车要同经理联系。
无证人员不许开车，有证人员需经理同意才可以开车，否则一旦开车出事后果自负。
出车要填写出车记录，建立行车档案。
后勤人员要建立车辆维修和保养记录，以便按时对车辆进行及时的保养和维修。
（8）工作质量上的要求：工作质量要追求精益求精，什么事都要力求完美，不要粗心大意。
打出我们项目部的品质、品牌，努力成为业主、监理、公司的免检部门。
（9）保安制度：建立保安日志，来往的车辆、人员要进行登记，交接班一定要填写好交接班记录，后勤人员要不定期、不定时进行查岗，形成惩罚制度。
（10）建立沟通体系：大家要经常沟通，有什么问题大家一起解决，尤其是机械的使用，坚决杜绝机械台班的浪费。
（11）材料的管理制度：材料的领用，施工员要建立台账，材料用在什么部位，设计用量是多少，实际用量是多少，增减的原因是什么，一定要写明。
材料部门每天进行汇总，以便指导我们今后的工作。
（12）建立数据档案制度：在施工前要把地形原貌、施工中有必要的施工程序拍照或录制下来，尤其是隐蔽工程一定要拍照片以便我们今后有据可查。
每次拍完照片后要送给文员存档。
（13）建立安全、技术交底制度：在每项工序开工前一定要进行技术和安全交底，专门召开会议并认真做好记录，与会人员要签到以便今后查询。
（14）建立自检体系：首先施工员自检合格的情况下，质检工程师、安全工程师、测量工程师和现场施工员联合进行项目部的自检，上述人员在检查合格并在自检表上签字后，相关人员再向监理报检。
4、后勤问题（1）成立伙食委员会(每省一名)，不定期进行讨论并修改菜谱，直到大多数员工基本上满意为止；（2）就餐时定桌、定员使用公筷，公、私筷以颜色区分；（3）加班留餐问题，一定要给加班人员留好饭，因为他们很辛苦，但加班人员一定要提前通知预定；（4）后勤应把每天就餐人员做以汇总并当天签字；（5）买菜实行轮流制度，由项目部组织人员轮流同后勤组一起采购，如果经过一段时间的考核觉得厨师很好，可以采用抽查制度；（6）后勤与财务的对接问题，要及时报销处理；（7）建立后勤资产档案，上对公司，下对个人，都要填写好领用签字手续，任何物品的保修卡和说明书都要妥善保管好；（8）餐桌和宿舍都要定员管理，任何人都要认真遵守执行。
5、目前工作安排（1）杨总带领相关人员熟读施组，并且细化，制定相关真正意义上的工、料、机、财计划；（2）贺总要带领相关人员细化预制场、办公区、宿舍方案。
要求细化到所有环节，如预制场的排水、场地标高、模板分类、用料多少等（装订成册），以文件形式上报公司；（3）贺总技术工作的牵头(与四航局、孚宝联兴、监理)，计量方面（工程量的计算书，同时复核图纸是否有问题，对业主计量有什么程序，对公司及施工班组计量有什么程序）、测量方面（仪器的送检；桩点的交接、复核、加密）、试验方面（熟悉规范、标准，建立台账、试验室审批及资质等工作）、资料方面（与四航局联系都需用什么表格）等；（4）后勤组:一是与贺总配合，完成全项目部各种办公用品、生活用品的档案建立，采购计划。
细化到分几批进场，每批进场设备名称及时间。
二是提出办公区、宿舍区的临建所需材料清单。
三是提出工作所需向公司要求提供的各种图表、资料等，并进行自己的改造细化；（5）建立文明项目部，修建娱乐环境；（6）着重要建立民工的宿舍区，然后是项目部的办公室及宿舍区；（7）在项目部掀起比、学、赶、帮、超活动，形成一个良好的学习氛围，年轻同志利用业余时间要向有经验的同事虚心请教、学习，取长补短。
（8）牢固树立节约意识，人人都要有节约的意识，从一点一滴开始，小到工作及生活用的水电，大到工地各种材料和机械设备的使用。
6、需公司帮助解决的问题（1）预制场是否使用整体对外承包问题；（2）小货车的配置问题；（3）拌和站的选择问题，希望选择二家以上的企业，以便我们工程的需要。
三、项目部人员自觉发言；我们一定要和当地人搞好关系，但不要太亲密。
如果有不好解决的问题请公司帮忙。
四、刘青讲话我们正在与三个拌和站联系。
刚才刘青说的沟通问题，可不可以大家利用吃饭后的一点时间，有问题大家做下来一起研究。
五、杨总结讲话（一）、要明确项目的各种名称;施工单位：德江县第三建筑工程公司建设单位：德江县众联果蔬种植专业合作社设计单位：重庆合伟设计工程有限公司监督机构：德江县枫香溪人民镇府监理单位：德江华建监理有限公司（二）、目前项目的状态业主急于要我们的进场，做好开工准备前的所有工序，确保顺利开工。
（三）、提出的要求及今后的做法1、公司赞同项目部的管理理念、思路、要求，公司会全力支持，这个是正常、常规、规范的作法。
希望这个项目部以一种新的理念开展工作。
2、具体问题（1）、大家加强学习尽快进入角色，对自己的岗位职责负责，各个岗位之间相互协调、配合。
（2）、做好施工前的准备工作，一是技术工程的前置性、时效性；二是施工临建的可实施性，方案尽快完善并且提供材料的使用方案，一定要细化。
（3）、班组的确定：机材部组织报名和初步谈判，最后由公司和项目组织谈判，班组要填写报名表。
机材部组织考察，打桩、预制、嵌岩半个月至二十天完成报名，本月底前完成所有的考察工作。
（4）材料、设备：钢管桩原来一般用外架，但我们要多方询价、比价，然后送检，业主同意我们才能使用。
3、关于项目的规范管理和标准希望项目部建的有模有样、有新形象。
要规范化管理，工作标准要做的好。
4、关于公司的管理架构和项目部的授权项目部的架构以项目经理为核心，工程部、工程技术部、后勤部、机材部，项目经理为项目负全责。
公司机关直接对接经理，行政管理和业务管理两条线。
财务、材料、行政上归项目部，业务上归公司。
逐级向自己的领导汇报。
大宗材料公司采购，零星材料项目采购，大方案、大设备公司参与与制定，项目部负责执行和实施。
大型班组也如此。
公司的职能首先服务然后监督，项目经理不签字不得付款。
5、强调树立成本意识，上报方案一定要同时上报成本，无成本一定声明原因。
6、项目部用车请综合部尽快解决，预制场(一定要包水上吊装)对接给图纸，包括吊装方案，计算成本。
X x工程公司20x x年4月30日。