商务酒店项目策划书
中国四星级酒店策划书
中国四星级酒店策划书中国四星级酒店策划书【篇1】一、项目背景：_酒店为_集团在南充开办的一家四星级酒店，_集团为餐饮服务类企业，主要经济活动范围：华北、华东、华中、华南、东南的较大城市，在东北沈长哈大四市也有几家酒店。
对于南充这样的中型城市，_集团看中的是南充的交通枢纽的重要性;作为一个新进入南充的企业，知名度不是很高，而且南充还有如南充万泰酒店、南充锦宏连锁酒店、南充安逸158连锁酒店等一些已有一定名声的竞争对手，所以要想在南充站稳脚跟，开业庆典是公关的第一炮，因此这次机会一定要抓住。
活动总主题1、_——您梦想的家园!2、给您回家的感觉——_酒店3、你我共建美好家园4、您的家园由我们来建设活动目标通过本次活动，让南充人们了解_、认识_，对_有个感性的认识。
活动程序活动方案5、示牌宣传(设置指7、示牌)：(1)设置地点：以_酒店为中心，2KM范围内的主要道路上(2)设置形式：重新报建，如不允许，则租用现有合适的位于道路两旁的户外媒介(如公共汽车侯车亭广告位)(3)数量：每个不同文案至少要求设置5个，共至少10个(4)大小、高度：视实际情况而定，文字能大就大，力求醒目(5)设计要求：要求使用_酒店标准的标识及标准字体(6)时间要求：于开张前10天设好(7)目的：提升知名度，引发好奇心，树立一定的美誉度;2、开业公关活动策划方案(1)主题：_酒店为您过生日!(2)活动时间：开业当天。
(3)活动地点：_酒店。
(4)活动概况：给_酒店开业当天过生日的30位公民?咳嗽鸵患浒洌梢匝肭着蠛糜亚袄窗渚鄄拖眩蟹延米詈笥蓌x酒店代为支付。
(5)活动细则、注意事项：1)刊登活动广告：A、时间：开业前10天B、媒介：《南充日报》、《新文化报》C、版面：1/4版D、文案内容：标题：_酒店为您过生日!正文第二段：为您过生日活动介绍——_酒店将于20_年06月18日正式开张营业，为庆祝_酒店的开业，特举办_酒店为您过生日活动，免费赠送30个包间消费。
酒店策划书800字3篇
酒店策划书800字3篇篇一《酒店策划书》一、酒店概述1. 酒店名称：[酒店名称]2. 酒店定位：[酒店定位，如豪华型、经济型、商务型等]3. 酒店规模：[酒店房间数量、餐厅数量、会议室数量等]4. 酒店特色：[酒店的独特卖点，如地理位置、服务特色、设施设备等]二、市场分析1. 目标市场：[酒店的主要目标客户群体，如商务客人、旅游客人、会议客人等]2. 市场需求：[分析目标市场的需求特点，如对房间类型、餐饮服务、会议设施等的需求]3. 竞争对手：[分析周边同类型酒店的竞争情况，包括价格、服务、设施等方面的优势和劣势]三、酒店产品与服务1. 房间类型：[提供多种不同类型的房间，如标准间、豪华套房、商务房等，以满足不同客户的需求]2. 餐饮服务：[提供中餐厅、西餐厅、咖啡厅等多种餐饮选择，满足客户的不同口味需求]3. 会议设施：[配备多个会议室，提供完善的会议设备和服务，满足商务客人的会议需求]4. 其他服务：[提供健身房、游泳池、桑拿房等休闲娱乐设施，以及洗衣服务、行李寄存服务等其他服务]四、营销策略1. 网络营销：[建立酒店官方网站，进行搜索引擎优化，利用社交媒体平台进行宣传推广]2. 会员制度：[建立会员制度，提供积分、优惠等福利，吸引客户成为会员]3. 合作推广：[与周边旅游景点、企业、旅行社等进行合作推广，提高酒店的知名度和美誉度]4. 活动策划：[定期举办各种活动，如主题派对、美食节、优惠促销活动等，吸引客户前来消费]五、运营管理1. 人员管理：[招聘、培训、考核酒店员工，提高员工的服务质量和工作效率]2. 财务管理：[制定合理的财务预算，控制成本，提高酒店的盈利能力]3. 物资管理：[管理酒店的物资采购、库存、使用等，确保物资的合理利用]4. 服务质量管理：[建立完善的服务质量管理体系，定期进行客户满意度调查，不断提高服务质量]六、财务预算1. 投资预算：[列出酒店的建设、装修、设备采购等投资预算]2. 运营成本预算：[列出酒店的人员工资、物资采购、水电费、营销费用等运营成本预算]3. 收入预算：[根据市场分析和营销策略，预测酒店的收入情况]4. 利润预算：[根据投资预算、运营成本预算和收入预算，计算酒店的利润情况]七、风险分析与对策1. 市场风险：[分析市场需求变化、竞争对手等因素对酒店的影响，制定相应的对策]2. 经营风险：[分析酒店的运营管理、服务质量等因素对酒店的影响，制定相应的对策]3. 自然灾害风险：[分析自然灾害等不可抗力因素对酒店的影响，制定相应的对策]本策划书对酒店的定位、市场分析、产品与服务、营销策略、运营管理、财务预算和风险分析等方面进行了详细的阐述。
推广酒店项目的策划书3篇
推广酒店项目的策划书3篇篇一《推广酒店项目的策划书》一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展和人们生活水平的不断提高，酒店行业迎来了巨大的市场机遇。
我们的酒店项目旨在打造一个具有独特魅力和高品质服务的住宿场所，以满足不同客户群体的需求。
二、目标市场1. 商务旅行者：提供便捷的交通、舒适的住宿环境和完善的商务设施。
2. 休闲度假者：强调酒店的休闲氛围、周边景点和娱乐设施。
3. 会议及活动组织者：具备宽敞的会议场地和专业的会务服务。
三、推广策略1. 线上推广建立官方网站，展示酒店的特色、设施和服务。
利用社交媒体平台进行宣传，发布优惠活动和精彩瞬间。
与在线旅游平台合作，提高酒店的曝光度。
2. 线下推广参加旅游展会和商务活动，直接与潜在客户互动。
与当地旅行社、企业建立合作关系。
在机场、车站等交通枢纽投放广告。
3. 会员制度推出会员专属优惠和特权，增加客户粘性。
4. 特色活动举办主题活动、文化讲座等，提升酒店的文化氛围。
四、推广步骤1. 前期准备（1-2 个月）完成酒店的装修和设施配备。
拍摄高质量的宣传图片和视频。
制定详细的推广计划。
2. 启动阶段（3-6 个月）上线官方网站和社交媒体账号。
开始投放广告和参加展会。
推出开业优惠活动。
根据客户反馈不断优化服务和推广策略。
定期举办特色活动。
拓展合作渠道。
五、预算分配1. 线上推广费用：[X]元。
2. 线下推广费用：[X]元。
3. 会员制度建设费用：[X]元。
4. 特色活动费用：[X]元。
六、效果评估1. 定期分析网站访问量、预订量等数据。
2. 收集客户反馈，改进服务质量。
3. 根据评估结果及时调整推广策略。
篇二《推广酒店项目的策划书》一、项目背景随着人们生活水平的不断提高和旅游行业的蓬勃发展，酒店行业迎来了巨大的市场机遇。
我们的酒店项目位于[具体位置]，拥有独特的地理位置优势和丰富的配套设施，旨在为客人提供高品质的住宿和服务体验。
二、目标市场1. 商务旅行者：针对经常出差的商务人士，提供便捷的交通、舒适的住宿和完善的商务设施。
精品酒店项目投资商业计划书ppt
组织结构
老板
总经理
运营总监
行政总监
财务பைடு நூலகம்监
产 品 部
市 场 部
开 发 部
企 划 部
行 政 部
后 勤 部
保 安 部
财 务 部
财 务 部
客 服 部
发展历程
第一子公司成立 第三子公司成立
2016
2018
ON
NOW
2016 2017
公司成立
公司上市 第二子公司成立
团队介绍
姓名： 职务
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——CONTENTS——
01
公司介绍
Company introduction
公司简介 发展历程 分支机构
组织结构 团队介绍
核心成员
公司简介
包图网洛科技有限公司
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惊人的速度发展并迅速被应用到各个领域。企业上网工程的实施，已经将网络产业推向一个高峰。 现在，人们已经熟悉利用网络来进行业务探讨、查找信息、寻找市场、挖掘客户、制造商机、销售 产品，人们已经应用网络开展商
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Packet network technology Co., Ltd.
01
公司简介 核心团队
关于 我们
组织结构 企业荣誉
能面临来自行业内外的激烈竞争。
人才风险 公司拥有优秀的管理队伍。但随着公司业务的扩大，公司对技术、公司管理，资本运营的高级人才 将有持续的需求。若不能招聘到合适的人才，必将对公司发展带来严重
酒店筹备策划书范文3篇
酒店筹备策划书范文3篇篇一《酒店筹备策划书范文》一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展和商务活动的日益频繁，酒店业迎来了广阔的市场机遇。
为了满足市场需求，我们计划筹备一家具有特色和竞争力的酒店。
二、酒店定位1. 目标客户群体：商务旅行者、旅游度假者。
2. 酒店特色：提供高品质的服务、舒适的住宿环境、特色的餐饮体验。
3. 酒店档次：中高端。
三、酒店规划1. 客房数量：[具体数量]间。
2. 客房类型：标准间、大床房、套房等。
3. 餐饮设施：中餐厅、西餐厅、咖啡厅等。
4. 会议设施：多个大小不同的会议室，配备先进的视听设备。
5. 休闲娱乐设施：健身房、游泳池、SPA 等。
四、市场分析1. 竞争对手分析：对周边同类型酒店进行调研，了解其优势和劣势。
2. 市场需求分析：分析目标客户群体的需求和消费习惯。
五、营销策略1. 品牌建设：打造独特的品牌形象，提升品牌知名度。
2. 网络营销：利用社交媒体、在线旅游平台等进行推广。
3. 会员制度：建立会员体系，提供优惠和专属服务。
4. 合作与联盟：与旅行社、企业等建立合作关系。
六、人员招聘与培训1. 招聘计划：根据酒店各部门需求，制定招聘计划。
2. 培训方案：为员工提供专业技能培训和服务意识培训。
七、筹备进度安排1. 前期筹备阶段：完成项目选址、规划设计等工作。
2. 建设阶段：监督工程进度，确保工程质量。
3. 设备采购与安装阶段：采购酒店所需设备并进行安装调试。
4. 人员招聘与培训阶段：按计划开展人员招聘与培训工作。
5. 试营业阶段：进行试营业，发现问题及时整改。
八、财务预算1. 建设投资预算：包括土地购置、建筑工程、设备采购等费用。
2. 运营成本预算：包括人员工资、水电费、物料消耗等费用。
3. 收益预测：根据市场分析和经营策略，预测酒店的收益情况。
九、风险评估与应对措施1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：不断提升酒店竞争力，保持优势。
3. 资金风险：合理规划资金使用，确保资金链稳定。
投资酒店企业策划书3篇
投资酒店企业策划书3篇篇一投资酒店企业策划书一、前言随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，酒店行业迎来了广阔的发展空间。
本策划书旨在为投资酒店企业提供一份全面、系统的规划，帮助投资者更好地了解酒店行业和市场，制定合理的投资策略。
二、酒店概述1. 酒店名称：[酒店名称]2. 酒店类型：[酒店类型，如商务酒店、度假酒店等]3. 酒店位置：[详细地址]4. 酒店规模：[客房数量、餐厅数量、会议设施等]5. 酒店特色：[独特的服务理念、特色餐饮等]三、市场分析1. 目标市场商务旅客度假游客会议组织者2. 市场需求经济增长带动旅游消费增加人们对高品质酒店的需求不断上升会议和活动市场的持续发展3. 市场竞争分析周边酒店的竞争情况找出竞争优势和差异化策略四、酒店运营策略1. 服务理念以客户为中心，提供优质、个性化的服务培养员工的服务意识和专业素养2. 营销策略制定灵活的定价策略加强线上线下推广与旅行社、企业等建立合作关系3. 质量管理建立完善的质量管理体系定期进行客户满意度调查持续改进服务质量五、投资预算1. 初始投资：[X]元酒店建设和装修费用设备采购费用人员招聘和培训费用市场推广费用2. 运营成本人力成本物资采购成本水电费等日常开支营销费用3. 盈利预测分析不同阶段的收入和利润情况制定合理的盈利目标六、风险评估与应对1. 风险评估市场风险经营风险财务风险法律法规风险2. 应对措施加强市场调研，降低市场风险优化运营管理，提高抗风险能力合理规划财务，确保资金安全关注法律法规变化，及时调整经营策略七、结论篇二投资酒店企业策划书一、前言随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，酒店行业迎来了广阔的发展空间。
本策划书旨在为投资酒店企业提供一份全面、系统的规划和指导，帮助投资者在激烈的市场竞争中取得成功。
二、市场分析1. 目标市场：根据酒店的定位和特色，确定目标市场，包括商务旅客、旅游度假者、会议组织者等。
2. 市场需求：分析目标市场的需求特点，如对酒店设施、服务质量、价格等方面的要求。
最新酒店商业策划方案范文
最新酒店商业策划方案范文随着政府发展“发展中心城市”力度加大，朝阳区对“五区三县”的影响力和知名度的提升，区位优势必然会带来人气的上升，而本项目开发周期估计完全可以“借势造势“，为增加项目开发的安全性打下良好的基础。
下面,小编给大家介绍一下关于商业策划方案范文5篇,欢迎大家阅读.商业策划方案1一：酒店简介焦作三维戴斯酒店座落于焦作市专制中路555号，是焦作市一家根据国际标准建造，由美国戴斯酒店管理团体所管理的集客房、餐饮、文娱、健身、洗浴等高档设施为一体的豪华商务酒店。
焦作三维戴斯酒店地处焦作郊区最繁华的商业地段，地舆职位优越，交通十分便利。
高25层，酒店网络营销方案。
总面积达4.5万平方米，学会网络营销方案范文。
与8万平方米的6层豪华商场相相接，合计12.5万平方米，也是一家今世化生活式便利酒店。
酒店内设施配备完好，听听三维戴斯酒店营。
能敷裕满足商务旅行和观光旅游者的不同需求。
焦作三维戴斯酒店具有初级客房、豪华客房、行政豪华房、商务豪华房、行政套房、总统套房。
酒店设有豪华行政楼层、无烟楼层，所有客房安置宽带互联网、室内电子安全柜、语音信箱、液晶电视及卫星电视频道。
焦作三维戴斯酒店特设的行政酒廊位于22层，为宾客提供了一系列独享的优惠和性情化的专业任职，广州网络营销推广。
提供快捷便利的入住手续、厚实的自助早餐。
并且全天供应软饮，晚间还为商务宾客绸缪了鸡尾酒，在此宾客可尽览焦作光景。
房地产营销推广方案。
二：市场环境阐述市场侦察和预测市场侦察是指运用迷信的方法和措施，编制而有目的地对需求、供应和市场环境等信息举行收集、阐述、研究的活动。
(1)市场侦察的类型根据侦察的形式、类型和目的的不同，不妨分为探干脆侦察、描述性侦察、因果性侦察。
探干脆侦察主要用于收集初步原料。
描述性侦察是对市场的客观状况举行照实的记载和反映。
因果性侦察是为了了解和掌握市场气象之间的因果相关而举行的市场侦察活动。
(2)市场侦察的方法市场侦察就是要收集、阐述、研究市场信息，对市场信息的侦察可分为原始原料的收集和二手原料的收集两种形式。
酒店投资策划书
酒店投资策划书尊敬的投资者，一、项目背景和市场分析酒店业是世界上最具活力和增长潜力的行业之一。
随着旅游业的蓬勃发展和人们生活水平的提高，酒店市场需求不断增加。
本投资策划书将为您介绍一项非常有前景的酒店投资项目。
1.1 项目背景我们计划在城市中心地段购置土地并建造一家豪华酒店。
该酒店将提供高品质的住宿服务、餐饮服务、会议和活动设施，并配备现代化的设施和设备。
1.2 市场分析根据市场调研数据，目前该城市的酒店市场供需矛盾突出。
随着人们生活水平的提高，旅游业蓬勃发展，外来人口和商务旅客的增加，酒店市场需求日益旺盛。
然而，市场上现有的酒店供应有限，无法满足市场的需求。
因此，我们相信该城市酒店市场存在巨大的投资机会。
二、投资规模和资金筹措2.1 投资规模本次投资计划的总规模为XXX万元。
其中，土地购置费用、酒店建设及装修费用、设备购置费用、员工培训费用等将成为主要的投资方向。
2.2 资金筹措我们计划通过多种方式筹措资金，包括自筹资金、银行贷款、企业合作和投资者合作等。
具体的筹资方式将根据实际情况和市场需求来进行决策。
三、项目运营方案3.1 酒店定位本项目将定位为一家豪华商务酒店，旨在为商务旅客和高端消费者提供优质的住宿和会务服务。
3.2 建筑设计和装修风格酒店建筑设计将采用现代风格，结合当地文化元素，使之与城市环境相融合。
酒店内部将以豪华、舒适、温馨的感觉为主导，通过精心的装修和布置，为客人打造愉快的入住体验。
3.3 设备与服务酒店将配备先进的客房设施、餐饮设施、会议与活动设施，并提供全方位的高质量服务，如24小时前台服务、行李托运服务、管家服务、洗衣和熨烫服务、旅游咨询和安排等。
3.4 人才培养与管理我们将建立完善的人力资源管理制度和培训体系，为员工提供良好的培训和发展机会，提升他们的专业知识和服务技能，使其能够更好地满足客户需求。
四、风险分析与应对策略4.1 酒店运营风险酒店经营存在市场需求波动、竞争加剧、客户投诉等风险。
金沙酒店搭建方案策划书3篇
金沙酒店搭建方案策划书3篇篇一金沙酒店搭建方案策划书一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展和人们对高品质住宿体验的需求不断增加，我们计划打造一座独具特色的金沙酒店。
本酒店将融合现代设计与舒适体验，致力于成为该地区的标志性建筑和旅游热点。
二、项目目标1. 打造一个豪华、舒适、具有独特风格的酒店。
2. 提供全方位的优质服务，满足不同客户群体的需求。
3. 在预定时间内完成酒店的搭建并投入运营。
三、选址分析[详细说明选址的优势，如地理位置、交通便利性、周边配套等]四、酒店设计与布局1. 建筑外观：采用现代简约与地方特色相结合的设计风格。
2. 客房：设计多种房型，满足不同客人的需求。
3. 公共区域：包括大堂、餐厅、会议室、休闲区等，布局合理，营造舒适氛围。
五、工程进度安排1. [具体时间段 1]：完成场地准备和基础建设。
2. [具体时间段 2]：主体结构施工。
3. [具体时间段 3]：内部装修与设备安装。
4. [具体时间段 4]：调试与验收。
六、设施与服务1. 高品质的家具、电器和床上用品。
2. 24 小时前台服务、安保服务。
3. 多样化的餐饮选择。
4. 健身中心、游泳池等休闲设施。
七、市场营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、旅游平台等进行宣传。
2. 线下合作：与旅行社、企业等建立合作关系。
3. 举办特色活动吸引客人。
八、人员招聘与培训1. 招聘各岗位专业人员。
2. 提供全面的培训，确保服务质量。
九、预算与成本控制详细列出各项费用预算，并制定成本控制措施。
十、风险评估与应对分析可能遇到的风险，如工程延误、市场变化等，并提出应对方案。
篇二金沙酒店搭建方案策划书一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展，为满足日益增长的市场需求，我们计划搭建一座独具特色的金沙酒店。
二、项目目标1. 打造一个高品质、舒适、豪华的酒店环境。
2. 提供多样化的住宿、餐饮、娱乐等综合服务。
3. 成为当地酒店行业的标杆。
三、酒店选址选择交通便利、周边配套设施完善、具有良好景观资源的地段。
酒店投资策划书
酒店投资策划书一、项目概述随着旅游业的蓬勃发展和商务活动的日益频繁，酒店行业迎来了广阔的市场前景。
本投资策划书旨在探讨在具体地点投资建设一家酒店类型，如商务酒店、度假酒店等的可行性和潜在收益。
二、市场分析（一）目标市场通过对当地市场的调研，我们发现主要的目标客户群体包括商务旅行者、旅游度假者以及本地举办各类活动的组织者和参与者。
（二）市场需求近年来，具体地点的旅游业和商务活动呈现出持续增长的态势。
商务旅行者对于便捷的交通、高品质的服务和完善的商务设施有较高的需求；旅游度假者则更注重舒适的住宿环境、丰富的休闲娱乐设施和周边的旅游资源。
（三）市场竞争对周边现有的酒店进行分析，了解其规模、服务特色、价格策略和市场份额。
发现虽然竞争激烈，但仍有市场空白和差异化发展的机会。
三、酒店定位与特色（一）酒店定位我们将酒店定位为中高端/经济型等酒店，以满足目标客户群体对于品质和价格的期望。
（二）特色服务1、提供个性化的服务，如根据客人的喜好提前布置房间。
2、打造特色餐饮，融合当地美食和国际风味。
3、设立专门的商务中心，提供高效的办公设施和服务。
四、酒店规划与设施（一）客房规划设计多种房型，包括标准间、豪华间、套房等，以满足不同客户的需求。
（二）公共区域1、大堂要宽敞明亮，营造舒适的接待氛围。
2、餐厅提供早餐、午餐和晚餐，以及特色的下午茶。
3、健身房、游泳池等休闲设施一应俱全。
（三）会议与活动场地配备多个大小不同的会议室，满足商务和社交活动的需求。
五、营销策略（一）网络营销建立官方网站，优化在各大旅游预订平台的展示，利用社交媒体进行推广。
（二）会员制度推出会员计划，提供积分、优惠和专属服务，增加客户忠诚度。
（三）合作推广与当地旅行社、企业和活动主办方建立合作关系，互相推荐。
六、人力资源管理（一）员工招聘招聘经验丰富、专业素质高的员工，包括管理人员、服务人员、厨师等。
（二）员工培训定期进行培训，提高员工的服务水平和业务能力。
高端会所策划书
西安高端商务会所项目策划书第一章、会所介绍及长远目标1.1、会所介绍1.1.1、会所成立背景西安是陕西的省会，是陕西的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心，更是进出西北五省的门户，以其悠久的历史和文化彰显出这座古城的魅力。
目前正在举办的“世园会”吸引了世界各地的人来到西安，推动了陕西省经济的快速发展，也促进了世界人民的文化交流。
同时也改变了人们的物质物化、精神文化生活的需求和人们的消费观念！各大金融财团、跨国企业、知名品牌纷纷向西安涌来，众多获得丰厚财富的成功者工作之余对个人的生活品质的要求逐步高涨，观念的改变带动社会的繁荣，高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。
1.1.2、会所的品牌定位老友记商务私人会所是经过我们从事多年的娱乐服务行业多年来积累的丰富经验和对西安的经济发展及国家政策分析，而决定成立的顶级私人商务会所。
老友记商务私人会所为会员构筑一个政治、经济、文化、时尚、信息、社会名流、交流交际的多元化平台，我们在设计装修风格、经营方针路线、规范化企业管理、完美优质的服务使会员在精神、心理上得到寄托和经典的享受，充分体验到“老友”的关怀，感受到“老友”的情谊。
“打造西安顶级商务私人会所”1.1.3、会所的经营定位会所是一所高级不对外实行VIP会员制度的私人会所。
用西安乃至全国最贴心，最周全，最真诚的服务去感动每一位会员为企业家政治家富豪，各类经济富足的女性提供集商务交流、休闲娱乐为一体的综合性商务私人会所.优美的会所环境及完善的硬件设施、优越的地理位置来满足会员的需求，并吸引更多的会员加入。
1.1.4、会所目标人群银行行长、证券公司高管、期货公司高管、政府相关主管人员、企业高管、协会会长、社会名流、名媛、各行业代表：比如房地产业、物流业等高层次人士1.2、会所长远目标将按国际化标准打造西安商务会所旗舰品牌。
营造真正意义上的“家外之家”。
会所集娱乐、休闲、餐饮、商务洽谈、文化交流、古玩鉴赏、商品展示、酒会PARTY、商品销售、SPA养生及生活私人空间等全方位、立体化的综合服务性能为一体的服务机构。
酒店采购空调商务策划书3篇
酒店采购空调商务策划书3篇篇一《酒店采购空调商务策划书》一、项目背景随着酒店业务的不断发展和客户对住宿环境要求的提高，为了给客人提供更加舒适的居住体验，酒店计划对客房及公共区域的空调进行更新和升级。
二、采购目标1. 采购一批性能稳定、节能高效的空调设备，满足酒店的使用需求。
2. 确保空调的质量和售后服务，减少后期维护成本。
3. 在合理预算内完成采购，实现性价比最大化。
三、市场调研1. 对市场上主流空调品牌进行调研，了解其产品特点、价格、口碑等信息。
2. 分析不同品牌空调在酒店行业的应用案例，评估其适用性。
3. 与多家空调供应商进行沟通，获取详细的产品资料和报价。
四、采购方案1. 根据酒店房间数量、面积和使用需求，确定所需空调的规格和数量。
2. 制定详细的采购标准，包括制冷制热效果、能耗、噪音水平等。
3. 对符合要求的供应商进行筛选，邀请其参与竞标。
五、供应商评估与选择1. 对参与竞标的供应商进行综合评估，包括产品质量、价格、服务等方面。
2. 考察供应商的生产能力、资质认证、售后服务体系等。
3. 通过对比分析，选择最符合酒店需求的供应商。
六、合同谈判与签订1. 与选定的供应商进行合同谈判，明确采购数量、价格、交货时间、售后服务等条款。
2. 确保合同内容符合法律法规和酒店利益，避免潜在风险。
3. 签订正式合同，保障双方权益。
七、安装与调试1. 协调供应商安排专业人员进行空调的安装工作。
2. 对安装过程进行监督，确保安装质量和进度。
3. 安装完成后进行调试，确保空调正常运行。
八、验收与付款1. 组织相关部门对采购的空调进行验收，检查其性能和质量是否符合要求。
2. 验收合格后，按照合同约定进行付款。
九、售后服务1. 要求供应商提供一定期限的质保服务，包括免费维修和更换部件。
2. 建立与供应商的沟通机制，及时处理空调使用过程中出现的问题。
十、风险评估与应对1. 可能存在供应商无法按时交货的风险，提前与供应商沟通并制定应对措施。
mou大酒店项目策划书
mou大酒店项目策划书东莞永正大酒店项目策划书第一节:项目概况1-1 项目名称东莞永正大酒店( 暂定)1-2 发起单位甲方: 东莞帝豪外商俱乐部有限公司乙方: 东莞市交通局培训中心1-3 企业性质集体+民营有限责任公司1-4 地址中国·广东·东莞·寮步1-5 投资总额300,000,000元人民币第二节:政策分析2-1 中央政策·党的”十六大”把”三个代表”重要思想正式写进了中国***党章,发展”先进生产力”成为党执政兴国的第一要务, 代表”最广大人民的根本利益”成为党最强大的群众基础。
·党的”十六大”明确指出: ”21世纪头20年是中国进一步加快经济发展, 全面建设小康社会的关键时期。
”这一基本路线的确立, 标志着中国经济的发展开始了改革开放以来的第三次飞越, 中国经济实力的持续增长将势不可挡, 社会消费水平也必将与日俱增。
·党的”十六大”报告明确要求”千方百计扩大就业, 不断改进人民生活”, 就当前中国失业、下岗人员的普遍情况来看, 以劳动密集为主要特征的第三产业将是突破瓶颈的首选。
2-2 地方政策·自从以佟星书记为班长的新一届东莞市委领导班子上任以来, ”以放开促发展”的全新思路给东莞的发展带来了脱胎换骨式的大飞跃, 特别是”三现代”教育的全面纵深开展使东莞人民的思想得到了前所未有的大解放。
·东莞市创立”全国优秀旅游城市”的重大举措除了会带来城市建设的蛙跳式前进, ”假日经济”也必将因此而成为促进东莞持续发展新的经济增长点。
·东莞本身比较缺乏特色自然风光及历史人文资源, 商务、娱乐、休闲将成为东莞旅游的三大支柱性资源。
第三节: 市场分析3-1 地区经济实力扫描·据权威统计数字显示, 东莞市 GDP总量高达580亿元, 社会消费品总额高达196亿元, 各项存款余额高达1458.6亿元, 民间存款高达700多亿元,而且这一数据正在以每年20%的比例高速递增。
商务类酒店宴会策划与服务
策划书内容应包括： 一、策划书名称 写清策划书名称，简单明了，如 “ ××活动策划 书 ”，“ ×× ” 为活动内容或活动主题。 二、活动预期目标 活动预期目标突出该活动的核心构成或策划的独 到之处。 三、活动时间与地点 活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观 情况，比如场地因素、天气状况等等。
图3-3 宴会前需检查的项目
宴会和招待会的核对细则1
对人员配备的要求 庆功宴对人员配备的要求（见图3-4）。
图3-4 人员配备的要求
宴会和招待会的核对细则2
庆功宴安排的第一阶段（尽量提前）的 工作（见图3-5）。
图3-5 庆功宴安排的第一阶段
宴会和招待会的核对细则3
第二阶段（宴会前几个月）的工作 （见图3-6）。
一、策划书名称 写清策划书名称，简单明了，如“××活动策划 书”，“××”为活动内容或活动主题。 二、活动预期目标 活动预期目标突出该活动的核心构成或策划的 独到之处。 三、活动时间与地点 活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客 观情况，比如场地因素、天气状况等等。 四、活动开展形式 注明所开展活动的形式，比如文艺演出、文体 竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。
图3-9 庆功宴第五阶段
对发言人的照料和接待
知名人士和权威人士会增加对会议的事前兴趣 和吸引更多的出席者。对发言人的照料和接待 ，需 要考虑的事项（见图3-10 ）。
图3-10 对发言人的照料和接待
实训目标：加深对酒店庆功宴会策划步骤 的理解，培养团队合作意识和创新意识。
实训内容与要求： 根据调查天津的一家大酒店的结果，组织 安排一次庆功宴会活动，其中包括其中包括所 组织的庆功宴会的菜单设计、环境布局和台型 等的设计（请用图表形式进行设计），最终形 成活动策划书，并以演讲的方式进行展示。
酒店承包方案策划书3篇
酒店承包方案策划书3篇篇一酒店承包方案策划书一、项目概述1. 项目名称：[酒店名称]承包经营方案2. 项目背景：[酒店名称]位于[酒店地址]，是一家[酒店类型]酒店。
酒店拥有[客房数量]间客房，以及餐厅、会议室、健身房等配套设施。
由于酒店经营管理不善，导致酒店业绩不佳，现拟将酒店承包给有经验的酒店管理公司或个人经营。
3. 项目目标：通过承包经营，提高酒店的经营管理水平，提升酒店的服务质量和品牌形象，增加酒店的营业收入和利润。
二、承包方式1. 整体承包：承包方全面负责酒店的经营管理，包括客房、餐饮、会议、娱乐等所有业务。
2. 部分承包：承包方只负责酒店的部分业务，如客房、餐饮等，其他业务由发包方自行管理。
三、承包期限承包期限为[承包期限]年，自[承包开始日期]起至[承包结束日期]止。
四、承包费用1. 承包保证金：承包方在签订承包合同前，需向发包方缴纳[承包保证金金额]元作为承包保证金。
承包期满后，如承包方无违约行为，发包方将全额退还承包保证金。
2. 承包费用：承包方每年需向发包方缴纳[承包费用金额]元作为承包费用。
承包费用可以按年、季度或月缴纳，具体缴纳方式由双方协商确定。
五、双方权利和义务1. 发包方权利和义务发包方有权对承包方的经营管理进行监督和检查，确保承包方遵守国家法律法规和酒店行业规范。
发包方有权要求承包方按照合同约定的经营目标和服务质量标准进行经营管理。
发包方有义务为承包方提供必要的支持和协助，包括提供酒店的相关资料、协助承包方办理相关手续等。
发包方有义务按照合同约定的时间和方式向承包方支付承包费用。
2. 承包方权利和义务承包方有权自主经营管理酒店，包括制定经营策略、招聘员工、采购物资等。
承包方有权按照合同约定的方式使用酒店的名称、商标、标识等。
承包方有义务遵守国家法律法规和酒店行业规范，确保酒店的经营管理合法合规。
承包方有义务按照合同约定的经营目标和服务质量标准进行经营管理，确保酒店的服务质量和品牌形象。
酒店投资策划书模板3篇
酒店投资策划书模板3篇篇一酒店投资策划书模板一、项目概述1. 项目名称：[酒店名称]2. 项目类型：[酒店类型]3. 项目位置：[具体位置]4. 投资金额：[预计投资金额]5. 预计建设周期：[预计建设周期]6. 经营理念：[酒店的经营理念和特色]二、市场分析1. 目标市场：[目标市场的定位，包括客源市场、消费层次等]2. 市场需求：[分析当前市场的需求情况，包括市场规模、增长率等]3. 竞争态势：[分析周边同类型酒店的分布、经营情况等]4. 市场潜力：[评估该地区酒店市场的发展潜力和前景]三、酒店规划1. 酒店功能：[详细描述酒店的功能分区，如客房、餐厅、会议室等]2. 客房规划：[介绍客房的类型、数量和布局等]3. 配套设施：[列出酒店所需的配套设施，如健身房、游泳池、停车场等]四、投资预算1. 土地费用：[购买土地的费用或土地租赁费用]2. 建安费用：[包括建筑工程、装修工程等的费用预算]3. 设备购置：[列出酒店所需的各类设备和家具的费用预算]4. 运营资金：[包括开业前的筹备费用、运营期间的流动资金等]5. 其他费用：[如设计费、监理费、不可预见费等]五、经济效益分析1. 收入预测：[根据酒店的经营定位和市场需求，预测酒店的营业收入]2. 成本预测：[列出酒店的各项成本支出，如人工成本、物料成本、能源成本等]3. 利润预测：[根据收入和成本预测，计算酒店的利润情况]4. 投资回报：[分析投资回报率、投资回收期等关键指标]六、风险评估与对策1. 政策风险：[分析政策变化对酒店投资的影响及应对措施]2. 市场风险：[研究市场需求变化对酒店经营的影响及应对策略]3. 经营风险：[评估酒店经营管理中可能遇到的风险及防范措施]4. 财务风险：[分析酒店投资的财务风险及应对方法]七、实施计划1. 项目启动阶段：[确定项目启动时间、组建项目团队等]2. 前期筹备阶段：[办理相关手续、进行市场调研等]3. 设计装修阶段：[确定酒店设计方案、进行装修施工等]4. 设备采购阶段：[采购各类设备和家具等]5. 人员招聘培训阶段：[招聘员工、进行培训等]6. 试营业阶段：[进行试营业，收集反馈意见，完善服务]7. 正式营业阶段：[正式开业，全面运营]篇二酒店投资策划书模板一、项目概述1. 项目名称：[酒店名称]2. 项目类型：[酒店类型]3. 项目位置：[详细地址]4. 项目背景：随着旅游业的快速发展和人们对高品质生活的追求，酒店行业迎来了巨大的发展机遇。
商务酒店项目营销策划书
商务酒店项目营销策划书一、项目营销思路在《京腾大厦项目市场定位分析报告》中就本项目现状提到，目前并没有同类型的竞争对手，间接竞争对手也主要为目前在售商铺；且本项目总体体量较少。
因此，对市场消费量并不存在任何忧虑。
因本项目的时间节点安排和项目体量较小的因素，本项目所采取营销路线必需是速战速决，短、频、快的销售模式。
本项目作为一种新兴的投资方式，主要如何在短期内让投资者迅速认知本项目是营销策划的关键所在。
二、入市时机及销售前提条件1、入市时机：按正常的销售阶段，在一年中通常会有二个房地产销售季节高峰期，三至六月份和十月份至元旦二个阶段通常为房地产销售的最佳季节，也通常是房地产大盘上市的阶段。
按项目时间节点安排，约在12月份月初入市，约下旬开盘，因此：建议项目开盘时间设在2005年12月28日（星期二）。
2、销售前提条件：三、营销策略本项目作为一种在遵义市新兴的纯投资模式，客户群相对较少，目标客户群主要集中在中高档人士（如政府官员、公务员、企业、经商群体）。
通过预热期对遵义市酒店业发展和产权式酒店的介绍，让投资者感到遵义市酒店业具有广阔的发展空间，也让投资者明白产权式酒店的概念和投资模式。
通过前期阶段的预热需使投资者明白在遵义市，产权酒店也拥有较大的发展空间。
通过前期投资者对产权式酒店的消化认识，再到研讨会时引出“京腾·丽湾产权式商务酒店”，并对项目进行全方位详细的推介，且在研讨会后至项目开盘前形成真正的广告轰炸期，让投资者明白“京腾·丽湾产权式商务酒店”项目的投资模式及项目的收益性。
经过广告轰炸期进入开盘强销期。
该阶段为广告平稳期，基本上投资者都已明白了该投资模式，只是如何进一步加深项目投资前景、发展前景。
在该阶段可以举行业主联谊会，探讨项目发展前景及对业主赠送新年礼物，同时（在销售不尽人意时）也可推出“以旧带新”的形式，已购业主带动新业主成交各享受多少的优惠折扣，在该阶段也适时对价格进行调整，推出新的营销点（如价格、优惠措施）。
高端商务公寓房地产项目策划书
高端商务公寓房地产项目策划书I. 项目概述本策划书旨在介绍一个高端商务公寓房地产项目的详细规划和实施方案，以满足不断增长的高端商务住宅需求。
该项目位于城市中心地带，将提供舒适的居住环境和便利的商务设施，以吸引高端商务人士和长期居住者。
II. 市场分析1. 行业趋势随着经济发展和全球化的不断推进，商务旅行和长期工作需求正稳步上涨。
高端商务公寓作为一个理想的住宿选择，在提供酒店般舒适度的同时，满足商务旅行者和长期工作者的居住需求。
2. 人口结构预计未来几年，高收入人群和国际商务旅行者的数量将继续增加。
这一人口结构对于高端商务公寓的需求提供了坚实的支持。
3. 市场竞争尽管市场竞争激烈，但高端商务公寓项目在城市中心地带仍有良好的发展潜力。
通过提供独特的服务和高品质的居住环境，我们将能够在竞争中脱颖而出。
III. 项目规划1. 项目定位高端商务公寓将注重提供高品质的住宿体验，以满足独立于传统酒店的需求。
我们将提供充满现代氛围和舒适感的公寓式住宅，配备先进的设施和设备。
2. 建筑设计高端商务公寓的建筑设计将融入现代化的城市风格，同时注重环保和节能。
每个公寓都将提供宽敞的起居区域、配备高端家具和家电的厨房、宽阔的卧室和豪华的浴室，以及私密的阳台。
3. 设施和服务我们将为高端商务公寓提供一系列的设施和服务，包括安全门禁系统、24小时保安服务、独立停车位、高速宽带互联网接入、洗衣服务、健身房、商务中心、休闲娱乐设施等。
IV. 营销策略1. 品牌建设建立一个独特的品牌形象对于吸引目标客户群体至关重要。
我们将注重品牌宣传，包括标志和标识设计、网站建设、社交媒体推广等。
2. 客户细分我们将根据客户需求和偏好进行细分，并针对不同群体制定定制化的市场推广计划。
主要客户包括高管、商务旅行者、长期工作者等。
3. 渠道合作与旅行社、企业合作以及在线预订平台的合作将是我们拓展市场的重要途径。
这些合作将帮助我们扩大品牌知名度并吸引更多客户。
四星级酒店计划书
竭诚为您提供优质文档/双击可除四星级酒店计划书篇一：金志四星级酒店项目计划书(1)金志大酒店四星级酒店扩建项目策划书第一节项目概况....２第二节背景分析....２2．1政策分析...２2．2市场分析...３2．3选址分析...３第三节目前星(:四星级酒店计划书)级酒店现状及趋势....４第四节经营定位....４4．1定位基本理念...４4．2定位主要依据...５4．3经营理念...５第五节功能布局与建设基本思路....６5．1功能设置...６5．2酒店设计建议...７5．3酒店建设标准...１０第六节投资进程与前景展望....１２6．1投资进程...１２6．2前景展望...１３第一节项目概况1．1项目名称金志大酒店（暂定）1．2发起单位xx开发公司1．3企业性质有限责任公司1．4地址中国?贵州?罗甸县1．5投资总额700,000,00元人民币第二节背景分析2．1政策分析伴随着中国经济的持续增长以及社会消费水平的与日俱增，以劳动密集为主要特征的第三产业也必将得到新的支持和发展。
项目所在地罗甸县及项目辐射县城周边半径50公里内的县城轻工业园、我县城东新区、边阳工业园、罗妥乡临港经济开发区、逢亭硅系工业园、董架石才工业园均无高星级酒店与高档次商业中心，项目建成后将弥补这一空白，成为高新区的重要服务配套项目与政府形像工程，项目与罗甸县政府合作，项目的启动与建设必将得到罗甸县政府的关注和支持。
2．2市场分析罗甸县人口34.5万人，项目所能辐射范围人口可达10万，单单县城50公里范围5年规划内便有中小型企业上千家，流动与非流动人口过10万.20XX年全县国民生产总值完成33亿元，财政收入完成3.6亿元，农业总产值15亿元，农民人均纯收入5371元，社会消费品零售总额6.8亿元，旅游总收入2.2亿元，城镇化率32.9%。
本地居民的消费理念虽然较为理智，但消费能力却不容置疑。
尽管罗甸县区内酒店经营状况均处于中等水平，竞争相对激烈，但是我们调查后了解到，现正在营业的酒店，其硬件设施和风格均大同小异，服务质量也是不能恭维。
公寓式酒店项目策划书3篇
公寓式酒店项目策划书3篇篇一公寓式酒店项目策划书一、项目概述公寓式酒店是以公寓形式存在的酒店，提供酒店式管理服务的公寓。
兼具传统酒店和公寓的长处，既能提供高品质的住宿服务，又能享受居家的自由和舒适。
二、市场分析1. 目标市场：商务旅行者、短期居住者、家庭旅行者等。
2. 市场需求：随着旅游业的发展，对高品质住宿的需求不断增加。
3. 竞争态势：市场上已有部分公寓式酒店，但仍有较大发展空间。
三、项目规划1. 选址：选择交通便利、商业繁华的地段。
2. 规模：根据市场需求和投资预算，确定酒店的规模。
3. 房型：提供多种房型，满足不同客户需求。
4. 设施：配备齐全的设施，包括厨房、洗衣机、无线网络等。
5. 装修：采用现代简约风格，营造舒适温馨的居住环境。
四、运营管理1. 服务理念：以客户为中心，提供贴心、周到的服务。
2. 管理模式：采用酒店式管理模式，确保服务质量。
3. 人员配置：根据酒店规模和业务需求，合理配置管理人员和服务人员。
4. 营销策略：通过网络平台、旅行社等渠道进行宣传推广，提高酒店知名度。
五、投资收益分析1. 投资预算：包括土地购置、建筑成本、设备采购、装修费用、运营成本等。
2. 收入预测：根据市场价格和入住率，预测酒店的营业收入。
3. 盈利分析：通过成本和收入的对比，分析项目的盈利能力。
4. 投资回报：根据盈利分析结果，估算投资回报周期。
六、风险评估与对策1. 市场风险：市场需求变化可能影响酒店的入住率和收益。
对策：密切关注市场动态，及时调整营销策略。
2. 竞争风险：市场竞争加剧可能导致价格战和客源流失。
对策：不断提升服务品质，打造酒店特色。
3. 经营风险：酒店运营过程中可能面临各种管理问题。
对策：建立健全管理制度，加强人员培训。
篇二公寓式酒店项目策划书一、项目概述公寓式酒店是一种提供长期住宿服务的酒店形式，通常配备厨房、洗衣机等设施，为客人提供更加舒适和便捷的居住体验。
本项目旨在打造一家高品质的公寓式酒店，满足市场需求。
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商务人士提供专业的商务服务” ❖ 满足现代商务人士在工作、生活、休闲三方面与
“商务活动”及时协调的需要，围绕“商务”的 核心要求进行运作
Home Bridge Hotel
❖ 功能简介：商务酒店是酒店与写字楼同时开发的 酒店社区形式，以最便捷的形式满足了商务人士 接待重要来访客户、驻沪外籍工作人员的短期住 宿等需求，有的高端客房还带有会客厅，并且所 有的客房均提供宽带接口等全方位的商务办公配 置。在酒店服务方面, 计划提供24小时服务，甚 至可能提供按小时出租，即使公司的老板、员工 加班到很晚，也可以很方便的到酒店客房休息。
❖ 2.2西郊（徐泾）临空商务区地理位置 西郊临空商务区在徐泾镇的东侧，紧邻即将建设的虹桥
交通枢纽（毗邻西郊（徐泾）临空商务区仅1公里）。其 规划范围：南起徐泾港，北至蟠龙港；西到诸光路，东到 与闵行区交界的小涞港；占地共有2979亩，约198.6公顷。
3. 可行性研究
选址——西郊（徐泾）临空商务区自身的肌理特色
2. 1 良好的生态环境 规划区域内原生河道和古老树木构成了天然雕饰的闲适环境，不
可再生的自然肌理，人与自然和谐、可持续发展的高档商务园区。
2. 2 高档的房产集群 区域周边有西郊庄园、西郊大公馆、大豪山林别墅、康虹花园、
久事西郊花园、荷兰银行、国际网球俱乐部等。
2. 3 丰富的旅游资源 西郊（徐泾）临空商务区可以借助周边的旅游资源，如上海动物
客房
❖ 客房内可通过视听设备提供 帐单等的可视性查询服务， 提供语言信箱服务。
❖ 卫生间有饮用水系统。 ❖ 所有套房分设供主人和来访
人使用的卫生间。 ❖ 客房内有收发传真或电子邮
件的设备。 ❖ 提供免费店内无线寻呼服务。 ❖ 24小时提供洗衣加急服务。 ❖ 委托代办服务。
餐厅、酒吧
❖ 有大堂酒吧。 ❖ 专业性茶室。 ❖ 西餐厅外的其他外国餐厅，
3. 可行性研究
选址——西郊（徐泾）临空商务区地理位置和发展优势
❖ 2.1城市枢纽效应 ：虹桥交通枢纽所产生的巨大人流、物 流、信息流必将为其周边地区带来财富商机，现代化大的 综合交通枢纽已经不仅仅发挥交通功能，而且将迅速推动 具有商业、商务、休闲等多功能新城市空间的拓展，并成 为城市发展的重要节点 。
2. 项目背景
2. 项目背景
背景2：2010年上海世博会 ----国际来访者刺激酒店业发展
2010年上海世博会邀请了２００个国家和国际组织参 展，吸引７０００万人次的参观者，是中国政府申办和 筹办上海世博会期间向国际社会作出的一项庄严承诺， 这两项指标都将创世博会１５０多年历史的最高记录。 按照计划，预计在今年内，确认参加上海世博会的国家 和国际组织将达到或超过１７０个。 外国参展商落户将带动商业贸易的蓬勃发展； 旅游经济所带来的人群将产生对酒店、宾馆等商业设施 的大量需求，2010年世博会更将带来大量的旅游人群 和许多商务贸易方面的客流。
酒店功能详细设计
❖ 拟建18层，建筑面积约为36000平方米的商务酒店。 ❖ 1层为公共服务设施：精品店，美容美发店，花店 ❖ 2层为茶室，书店 ❖ 3-4层为酒店工作人员办公区域 ❖ 5层为大堂 ❖ 6-8层为宴会、餐饮、娱乐区域 ❖ 9层：能容纳400人会议的专用会议厅、配有衣帽间。有同声传译设
施（至少4种语言），有现场视音频转播系统。 ❖ 10层：15个小型会议室，会议室内配备有电话会议设施 ❖ 11层：会议辅助设施，包括有供出租的电脑及电脑投影仪、普通胶片
投影仪、幻灯机、录像机、文件粉碎机，复印室、有现代化电子印刷 及装订设备。 有照相胶卷冲印室。 ❖ 12层：商务办公室、商务会客区 ❖ 13-18层为客房，其中包括标准客房、豪华套房及总统套房等各种房 型共200余套
通胶片投影仪、幻灯机、录像机、 文件粉碎机。 ❖ 有专门的复印室、配备足够的复印 机设备。 ❖ 有现代化电子印刷及装订设备。 ❖ 有照相胶卷冲印室。
娱乐设施
❖ 保龄球室（6道）。 ❖ 美容美发室。 ❖ 精品店。 ❖ 独立的书店。 ❖ 独立的鲜花店
安全设施
电子卡门锁。 客房贵重物品保险。 自备发电系统。
女地”，没有历史包袱，可以在短期内快速启动，开发成 本相对较低，可以进行高标准、整体性综合开发。
园、七宝古镇、青龙塔、佘山及朱家角等，形成独特的商务旅游特色。
3. 可行性研究
2.4 良好的教育环境和人才基础 在徐泾附近有国家会计学院、德法学校、美国学校及
上海房地产学校等；在周围高档别墅区内居住着大量的外 籍人士、高级白领及国内外著名学者。
2.5 优越的开发条件 西郊临空商务区所处地块目前基本上是未开垦的“处
2. 项目背景
背景1：虹桥综合交通枢纽 ----换乘客流促使商业高速发展
虹桥综合交通枢纽东起外环线，西至华翔路，北临 北翟路，南到沪青平公路，控制占地26.6平方公里。
城市轨道交通：虹桥交通枢纽将汇集地铁2号线(虹 桥交通枢纽至浦东机场)、5号线（莘庄站至虹桥交通枢 纽）、10号线(虹桥交通枢纽至外高桥)、13号线(虹桥 交通枢纽至普陀区)，低速磁悬浮、高速磁悬浮，此外 还有铁路、航空、公交出租等交通工具，同时还多预留 了两条地铁轨道。
配有专门厨房。 ❖ 有饼屋。 ❖ 有至少能容纳200人正式
宴会的大宴会厅，配有专 门的宴会厨房。 ❖ 有24小时营业的餐厅。 ❖ 钢琴吧 - 高雅的音乐酒吧， 云集各类名酒佳酿，有现 场音乐表演
商务设施
❖ 有至少能容纳400人会议的专用会 议厅、配有衣帽间。
❖ 配有5个小会议室。 ❖ 有同声传译设施（至少4种语言） ❖ 有电话会议设施。 ❖ 有现场视音频转播系统。 ❖ 有供出租的电脑及电脑投影仪、普
Home Bridge Hotel 虹桥商务酒店项目策划书
项目策划书主要内容
1
项目概况
6
项目成本管理
2
项目组织结构
7
项目质量管理
3
项目合同管理
8
项目风险管理
4பைடு நூலகம்
项目结构分解
9
项目人力资源管理
5
项目进度管理
10
项目信息管理
项目概述
1. 项目目标 2. 项目背景 3.可行性研究 4.项目范围
1. 项目目标