内部审计管理制度(2020年版)

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内部审计管理制度范本(六篇)

内部审计管理制度范本(六篇)

内部审计管理制度范本第一章总则第一条为了建立健全____公司(以下简称公司)及其所属全资、控股子公司(以下简称公司所属单位)内部审计制度,实现内部审计工作的制度化和规范化,明确内部审计机构和人员的职责,发挥内部审计的服务、监督职能,促进和提升企业管理,根据《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》等有关法律法规的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司及公司所属单位的所有内部审计,各单位经营活动、管理工作、财务收支及核算等经济活动,依据本制度接受内部审计检查和监督。

公司及公司所属单位负责人对本单位向内部审计部门提供的财务会计等资料的真实性、完整性负责。

第三条内部审计人员依法履行职责,受法律保护。

第二章内部审计机构及人员第四条公司内部审计机构为监察审计部。

监察审计部内审工作在部门分管领导及财务总监领导下开展内部审计工作。

依照国家法律、法规、政策以及相关规定,独立行使审计监督职能,发挥监督、评价和服务功能。

第五条监察审计部配备具有内审执业资格、相应业务能力的专职内部审计人员,根据内审工作需要,可组织抽调各单位相1关人员,成立内审工作小组,以有效开展内部审计工作。

第六条内部审计人员应具有较高的政策水平,具备与其从事的审计工作相适应的专业知识和业务能力,熟悉公司的经营活动。

第七条内部审计人员必须遵守下列职业道德规范:1、内部审计人员在履行职责时,应当严格遵守内部审计法律和法规规定。

2、内部审计人员不得从事损害国家利益、公司利益活动。

3、内部审计人员在履行职责时,应当做到独立、客观、公正。

4、内部审计人员应当保持和提高专业胜任能力,必要时可聘请有关专家协助。

5、内部审计人员应当遵循保密性原则,按规定使用其在履行职责时所获取的资料。

6、内部审计人员在审计报告中应客观地披露所了解的全部重要事项。

7、内部审计人员应不断接受后续教育,提高服务质量。

第八条公司实行审计回避制度,内部审计人员与审计事项或被审计单位(部门)有利害关系的,应事先申明,不得参与该项审计工作。

2024年内部审计管理制度(四篇)

2024年内部审计管理制度(四篇)

2024年内部审计管理制度一、审计范围与职责(一)对单位内部控制及风险管理状况进行全面审计;(二)审查本单位内部管理领导人员履行经济责任的情况;(三)协助单位主要负责人监督并推动审计发现问题的整改工作;(四)根据国家相关规定及本单位要求,执行其他审计任务。

二、内审小组权限第十三条内审小组依法享有以下权限:(一)要求被审计部门按时提交发展规划、战略决策、重大措施、内部控制、风险管理、财政财务收支等相关资料(含电子数据)及必要的计算机技术文档;(二)参与单位相关会议,并有权召开与审计事项直接相关的会议;(三)参与制定或提出完善内部审计规章制度的建议;(四)检查财政财务收支、经济活动、内部控制、风险管理等方面的资料、文件,并进行现场勘查;(五)检查计算机系统及其存储的电子数据和资料;(六)就审计事项向相关部门和个人进行调查询问,获取必要证明材料;(七)发现严重违法违规或重大损失浪费行为时,及时向单位主要负责人报告,并经批准采取临时制止措施;(八)对可能转移、隐匿、篡改、毁弃的重要会计资料和经济活动资料,经批准后有权暂时封存;(九)提出纠正违法违规行为、改进管理和提高绩效的建议;(十)对违法违规及造成损失浪费的部门和个人,提出通报批评或追究责任的建议;(十一)对严格遵守财经法规、经济效益显著、贡献突出的部门和个人,可向单位党组或主要负责人提出表彰建议。

三、审计管理与报告第十四条单位党组或主要负责人应定期听取内部审计工作汇报,加强对审计规划、年度计划、质量控制、问题整改及队伍建设等关键事项的管理。

第十五条各科室应及时将内部审计结果及重大违纪违法问题线索报告给单位党组或主要负责人,并将审计工作计划、总结、报告、整改情况及重大违纪违法问题线索等资料报送区审计局备案。

四、审计程序与协作第十六条内部审计的实施应遵循内部审计职业规范及本单位相关规定。

第十七条在对内部管理领导人员进行经济责任审计时,内审小组可参照国家相关经济责任审计规定执行。

(完整版)审计管理制度

(完整版)审计管理制度

(完整版)审计管理制度第一条为加强公司风险管控,提高内部运营管理水平,实现公司内部审计管理工作的标准化,依据国家相关审计法律法规,制定本管理制度。

第二条审计宗旨:公正、客观、实事求是地开展审计评估工作;预防潜在风险、分析问题、提供解决方案。

第三条本制度所称内部审计,是指由公司内部机构或人员对公司内部控制与风险管理的有效性、财务制度与公司内部管理规定的规范性、信息的真实性与完整性以及经营活动的效率与效果等开展的一种评价活动。

第四条内部审计原则闭环管理:审计、披露、查处、整改、后续审计。

独立性原则:独立行使内部审计职权,审计标准、过程、评估结论不受其他部门或个人的干涉,对股东负责并报告工作。

回避性原则:审计人员与审计对象或被审计部门有利害关系的,应当回避。

实事求是原则:审计部门及审计人员办理审计事项时应当依据事实、客观公正进行审计活动。

第五条公司设立审计部,负责日常审计工作的开展,并可根据内部审计工作需要,从公司其他部门临时抽调人员组成审计组。

第六条审计人员素质要求熟悉公司业务,具有审计、会计、经济管理等相关专业知识和业务能力。

忠于职守、依法审计、实事求是、保守秘密、数据准确、评价恰当。

第七条审计部职责制定公司审计工作制度,编制公司年度审计计划并依计划开展审计工作;依照国家法律、法规和公司规章制度的有关规定,独立行使审计监督权,在公司范围内开展内部审计工作。

第八条审计的主要内容流程审计:根据年度流程审计计划开展关键流程审计。

财务审计:(1)对各项资产审计、投资效益审计、财务收支相关的经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性等进行审计;(2)对公司财务计划、财务预决算执行情况、财务管理内控制度执行情况等进行内部审计监督;(3)对发生质量损失、重大财务异常情况进行专项经济责任审计;(4)对公司年度财务决算的审计质量进行监督。

离任审计:在高管人员、关键岗位人员离任、调任时,对其任职期间履行职责情况,经济活动情况进行审计。

内审管理制度

内审管理制度

内审管理制度第一章总则第一条目的与基本原则本制度的目的是为了加强内部审计工作的管理,保障企业的合规运营,提高内部控制效能。

制定本制度的基本原则是:公正、独立、客观、准确、高效。

第二条适用范围本制度适用于公司内部所有部门、子公司及其关联机构,所有员工、管理人员以及外部委托的审计机构。

第三条定义和解释1.内部审计:指公司内部开展的对公司的经营活动、资产负债状况、内部控制和合规性进行独立和客观评估的一种管理工作。

2.内部审计委员会:指公司设立的内部审计委员会,负责制订内审工作计划、审计标准、审计程序,并对内审工作进行监督和评估。

第二章内审组织第四条内审组成公司设立内审组织,由内审部门和内审委员会组成。

第五条内审部门的职责和权限1.内审部门负责制定内审工作计划、制定审计程序,开展内审工作,提出审计意见和建议。

2.内审部门有权向公司各级管理人员和员工索取相关材料和信息,对相关部门和人员进行调查和询问。

3.内审部门应及时上报内审结果,对发现的重大问题及时向内审委员会报告。

第六条内审委员会的职责和权限1.内审委员会负责建立公司的内审体系,制定内审制度,审议和批准内审工作计划,对内审工作进行监督和评估。

2.内审委员会有权要求内审部门或外部委托的审计机构开展特殊或重大审计工作,并对其工作结果进行评价。

第三章内审工作第七条内审计划1.进行年度内审计划编制,包括内审工作的目标、范围、时间安排等。

2.内审计划应按照风险评估结果进行调整和优化,确保内审资源的合理利用。

第八条内审程序1.内审程序应根据不同的审计对象和审计任务制定,确保审计工作的全面、客观、准确。

2.内审程序应包括审计准备、审计调查、审计分析、审计报告等环节。

第九条内审报告1.内审报告应采用书面形式,包括审计发现、问题描述、风险评估、意见和建议等内容。

2.内审报告应及时上报内审委员会,并抄送公司高管层。

第四章内审监督第十条内部控制自评1.内部控制自评应由各部门根据公司制定的相关要求进行。

上市公司内部审计制度(2020)

上市公司内部审计制度(2020)

最新上市公司内部审计制度第一章总则第一条为加强公司(内部审计工作,提高审计工作质量,维护公司的合法权益,促使公司持续健康发展。

依据《中华人民共和国审计法》、《企业内部控制基本规范》及《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》等有关法律法规和《公司章程》等规定,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度所称的内部审计,是指公司内部审计机构和人员依据国家有关法律法规、财务会计制度和内部管理规定,对公司内部控制制度和风险管理的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种评价活动。

通过内部审计,达到推动公司完善内部控制、降低经营风险、维护股东权益、提高公司价值等目的。

第三条本制度适用于公司各部门及纳入公司合并报表范围的子公司(以下简称“被审计单位”)。

第二章内部审计机构与审计人员第四条公司在董事会下设立审计委员会,并建立内部审计部门。

审计部应配置专职人员从事内部审计工作,且专职人员不少于二人,审计部对审计委员会负责,并向审计委员会报告工作。

第五条内部审计部门设一名负责人,由审计委员会提名,董事会任免。

公司应披露内部审计部门负责人的学历、职称、工作经历、与公司控股股东及实际控制人是否存在关联关系等情况,并报深圳证券交易所备案。

第六条根据公司规模、生产经营特点及有关规定,配置专职审计人员。

审计人员应具备必要的专业知识、相应业务能力和良好职业道德,并通过定期或不定期的内部职业培训和后续教育来保持和提高内审工作水平和专业胜任能力。

第七条内部审计人员应当依照法规及公司有关制度执行审计工作,忠于职守、坚持原则、勤奋工作,做到独立、客观、公正、遵纪守法、保守秘密。

第八条审计人员依法行使职权,受法律保护,不受其他部门或者个人的干涉,任何部门及个人不得打击报复。

第九条审计人员办理审计事项,与被审计单位、部门、人员及所办理审计事项有利害关系或利益冲突的,应当回避。

第三章内部审计职责及权限第十条审计委员会在指导和监督内部审计部门工作时,应当履行以下主要职责:(一)指导和监督内部审计制度的建立和实施;(二)至少每季度召开一次会议,审议内部审计部门提交的工作计划和报告等;(三)至少每季度向董事会报告一次,内容包括但不限于内部审计工作进度、质量以及发现的重大问题;(四)协调内部审计部门与会计师事务所、国家审计机构等外部审计单位之间的关系。

内部审计管理制度范文(7篇)

内部审计管理制度范文(7篇)

内部审计管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司内部审计工作,提高内部审计工作质量,明确内部审计人员职责,发挥内部审计强化企业内部控制、改善企业经营管理、提高企业经济效益的作用,保护投资者的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国审计法》、《企业内部控制基本规范》、《公司章程》以及其他相关法律、法规及规定,结合本公司的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于对公司各内部机构及与财务报告相关的所有业务环节所进行的内部审计工作。

第三条本制度所称内部审计,是指由公司内部机构或人员依据国家有关法律法规和本制度的规定,对公司内部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性、准确性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种评价活动。

第四条本制度所称内部控制,是指公司董事会、监事会、高级管理人员及其他有关人员为实现下列目标而提供合理保证的过程:1、企业经营管理合法合规;2、保障公司资产的安全;3、财务报告及相关信息真实完整;4、提高经营效率和效果;5、促进企业实现发展战略。

第五条公司董事会应当对内部控制制度的建立健全和有效实施负责,重要的内部控制制度应当经公司董事会审议通过。

公司董事会及其全体成员应当保证内部控制相关信息披露内容的真实、准确、完整。

第二章内部审计机构、人员、职责、权限和工作原则第六条公司设立审计部,负责公司内部审计。

审计部受公司董事会领导,在公司董事会审计委员会指导下独立开展工作,审计部向公司董事会审计委员会报告工作,提交给公司管理层的各类审计报告、审计问题的整改计划和整改情况须同时报送公司董事会审计委员会。

第七条公司董事会审计委员会的主要职责1、监督及评估外部审计机构工作;2、指导内部审计工作,监督内部审计制度制定及其实施;3、批准审计部的年度内部审计工作计划;4、批准审计部的年度审计工作报告;5、审阅公司的财务报告并对其发表意见;6、评估内部控制的有效性;7、对认为必须采取措施改善的事项向董事会报告,并提出建议;8、协调公司管理层、内部审计部门及相关部门与外部审计机构的沟通;9、公司董事会授权的其他事宜及相关法律法规中涉及的其他事项。

京东方A:内部审计制度(2020年4月)

京东方A:内部审计制度(2020年4月)

京东方科技集团股份有限公司内部审计制度(2020年4月)(2020年4月24日,经公司第九届董事会第十次会议审议通过)目录第一章总则 (1)第二章组织设置 (1)第三章职责与权力 (1)第四章工作程序与成果应用 (3)第五章后续教育与培训 (4)第六章考核与奖惩 (5)第七章审计信息系统 (5)第八章附则 (6)第一章总则第一条为保障公司内外合规,提升效能,提高干部素养和管理水平,促进公司战略目标实现,为企业发展保驾护航,根据国家有关法律法规、《审计署关于内部审计工作的规定》和《北京市内部审计规定》,遵照公司章程,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于BOE内部审计。

第三条本制度所称内部审计,是指集团审计监察组织通过开展内部控制自我评价、效能审计1、建设项目审计、领导干部经济责任审计、投资审计、融资审计、进出口业务合规审计、医院合规审计和IT审计,对公司经营活动实施事中事后评价,促进公司经营业绩提升和战略目标的实现的过程。

第二章组织设置第四条按公司章程,集团设立审计监察组织,设首席审计官(CASO),负责组织集团审计监察工作。

(一)审计监察组织在董事长、董事会风控与审计委员会、首席审计官的直接领导下开展内部审计监察业务,不受集团内部其他组织和个人的干涉。

(二)审计监察组织按垂直化、集中化、专业化管理,下设运营审计监察中心及其区域审计办公室、投资审计监察中心及其建设项目审计组。

根据轻重资产业务特点选择适当审计模式,合理配置审计资源。

(三)审计监察组织以“内外合规多产粮,保驾护航赢未来”为组织责任与使命,以“专业审计的能手,内控优化的尖兵,业务发展的伙伴,正道经营的守护者”为执业定位,坚守“保密、独立、客观、公正和公司利益至上”的基本原则,开展内部审计业务。

(四)集团配备专职内部审计人员。

内部审计人员应当具备专业胜任能力,遵守国家法律法规、内部审计人员职业道德规范、《京东方内部调查人员工作行为规范》、本制度规定的职责、权限和程序,审慎开展内部审计业务,不得参与可能影响独立、客观履行审计职责的工作。

内部审计管理制度

内部审计管理制度

内部审计管理制度第一章总则第一条为加强xx公司(以下简称“公司”)内部审计监督,规范内部审计工作,充分发挥内部审计在完善公司治理、改善公司风险管理方面的作用,根据《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》及其它法律法规,结合公司内部审计特点,制定本制度。

第二条本制度所称内部审计,是指公司组织开展的对财务收支、经济活动、内部控制、风险管理实施独立、客观的监督、评价和建议,以促进其完善治理、实现目标的活动,主要包括财务审计、工程审计、内部控制审计、经济责任审计、经济效益审计等。

本制度适用于公司本部、公司全资和控股子公司。

其他特定目的审计事项及有必要时对公司参股公司实施的审计,可参照执行。

第三条公司法务风控部承担公司内部审计工作职能,开展审计工作应以改善经营管理、提高经济效益、促进公司资产保值增值、实现公司战略目标为中心,加强审计意见的落实,充分发挥内部审计作用。

第四条本制度是公司法务风控部开展审计应遵循的基本流程和质量控制要求。

审计工作流程包括审计立项、审计准备、审计实施、审计报告、审计处理、审计后续与跟踪、审计质量控制等基本程序。

第五条以公司形式存在及其他具备条件的子公司应明确内部审计职能所属部门,制定内部审计相关制度流程,配备专职人员按计划开展内部审计工作,审计部门负责人及其变更情况、审计工作情况要及时、定期报送法务风控部。

公司法务风控部根据工作需要,可在相关单位抽调人员开展内部审计工作,抽调对象为内部审计职能所在部门负责人、总会计师、总工程师,一个审计项目的抽调时间不少于1个月,各所属单位应予配合。

第二章审计立项第六条审计对象主要为公司下属子公司及子公司领导人员。

根据公司内审工作目标、内审工作要点编制年度审计计划,通过审计立项确定审计对象,经公司领导批准后安排实施审计工作。

第七条审计对象的选择一般由以下四种方式决定:(一)公司法务风控部根据公司发展战略及工作重点,结合子公司经营情况进行系统分析后制定年度内部审计工作计划。

内部审计工作管理制度(4篇)

内部审计工作管理制度(4篇)

内部审计工作管理制度是指规范内部审计工作的内部控制制度和管理规范。

该制度包括内部审计的组织架构、职责分工、流程管理、控制措施等方面的规定。

一、组织架构内部审计工作管理制度应明确内部审计的组织架构,包括内部审计部门的设置、人员配备、内部审计委员会的设立等。

二、职责分工内部审计工作管理制度应明确内部审计部门的职责,包括对公司内部各个部门业务活动的审计、评估内部控制制度及风险管理、提供内部审计咨询等。

三、流程管理内部审计工作管理制度应规定内部审计的流程管理,包括审计计划的制定、审核程序的设计、工作底稿的保存等。

同时,还应规定内部审计的报告编制、审核、审批和发布的流程。

四、控制措施内部审计工作管理制度应规定内部审计的控制措施,包括内部审计的独立性和客观性要求、保密和信息安全管理要求、内部审计人员的岗位培训和素质要求等。

五、评估与改进内部审计工作管理制度应规定内部审计的评估和改进的方法和程序,包括对内部审计工作的质量评估、管理效率评估、持续改进和创新等。

综上所述,内部审计工作管理制度是一套规范内部审计工作的制度和规范,旨在保障内部审计的有效性、客观性和独立性,提高内部控制和风险管理水平,为公司经营决策提供可靠的内部审计信息。

内部审计工作管理制度(二)第一章总则第一条为规范和管理内部审计工作,提高内部审计的有效性和专业性,确保公司经营活动的合法性和合规性,制定本管理制度。

第二条内部审计工作是指公司内部为了评估和改进风险管理、控制和治理流程,提供独立和客观的评价和咨询活动。

第三条内部审计工作的目标是通过审计和咨询,提供合理的保障和增强公司价值的建议和意见。

第四条内部审计工作应该独立于被审计活动,以确保审计的独立性和客观性。

第五条内部审计工作应该遵循内部审计准则、专业标准以及其他适用的法律法规和规章制度。

第六条公司领导层应该给予内部审计工作充分的支持和重视,提供必要的资源和条件,确保内部审计工作的顺利进行。

第二章内部审计的组织和人员第七条公司应设立内部审计部门,负责组织和实施内部审计工作。

2024年公司内部审计制度范本(四篇)

2024年公司内部审计制度范本(四篇)

2024年公司内部审计制度范本审计范围与职责1. 审计范围:针对指标、绩效考核、营销考核等关键领域进行全面审计,并以审计结果作为最终考核的基准。

2. 专项审计调查:针对公司及下属子公司在经营管理过程中遇到的重要问题,开展专项审计调查工作。

3. 财务风险预警制度跟踪:持续跟踪检查公司及子公司财务风险预警制度的执行情况,确保制度的有效落实。

4. 董事会交办审计事宜:高效完成董事会交办的其他审计相关事宜。

第四章审计的种类与方式第五条财务收支审计:旨在对被审计单位的财务收支活动的合法性、真实性进行严格的监督与检查。

第六条专案审计:针对被审计单位及其人员违反公司财经纪律、规章制度等问题,进行深入审计并依法查处。

第七条专项审计:具体包括以下方面:1. 管理审计:评估被审计单位管理活动的效率性,并提出改进建议。

2. 效益审计:在财务收支审计的基础上,进一步审视其经济活动的效益性与合理性。

3. 任期审计:对被审计单位负责人及部门负责人在任职期间的职责履行情况进行全面审计。

4. 审计调查:针对公司及下属子公司普遍存在的问题,开展专题调查与分析。

第五章内部审计机构的主要权限第八条设立审计中心:公司设立审计中心作为独立的内部审计机构,其主要权限包括:1. 会议召开权:根据工作需要,有权召开公司及下属子公司的相关审计工作会议。

2. 参与决策权:参与重大经济决策的可行性论证或报告的事前审计。

3. 资料索取权:要求有关单位按时报送计划、预算、决算、月度报表及相关文件资料。

4. 审核检查权:审核凭证、账表、决算,检查资产与财产,检测财务会计软件,并查阅相关文件资料。

5. 参会权:有权参加与审计工作相关的会议。

6. 调查取证权:对审计涉及的事项进行调查,并索取相关证明材料;向相关部门和个人进行调查并获取证明材料。

7. 制止权:对严重违反财经法规及造成重大损失浪费的行为,经公司领导批准,有权做出临时制止决定。

8. 建议权:对阻挠审计工作及拒绝提供资料的行为,提出追究责任的建议;提出改进管理、提高效益的建议;对严重违规者提出处理建议,并向董事会反映。

2024年企业内部审计制度(四篇)

2024年企业内部审计制度(四篇)

2024年企业内部审计制度第一章总则第一条为了规范本____集团股份有限公司(以下简称公司)内部审计工作,加强现代企业制度建设,根据《公司法》、《审计法》、《企业内部控制基本规范》和审计署《____内部审计工的的规定》结合公司具体情况,特制定本制度。

第二条内部审计是依法对全公司的财务收支及其经济活动的真实性、合法性和效益性进行的系统审计和监督,以严肃财经纪律,促进廉政建设,维护单位合法权益,改善经营管理,降低生产经营成本,提高经济效益为目的。

第三条公司所属各事业部、全资、控股子公司、分公司及办事处均应按照本制度规定,接受内部审计监督。

第二章任务、范围与依据第四条审计工作的任务是:确保国家有关财经政策、法规制度以及财经纪律在企业的正确执行,强化企业管理,为提高经济效益服务。

第五条内部审计的范围:(一)年度财务计划或单位预算的执行和决算;(二)财务收支、经济往来的真实性、合法性;(三)对全资、控股子公司、分公司及办事处的经济效益审计(年度审计每年进行一次,半年进行监督检查;(四)经济责任审计。

包括中层干部(正职)或负责人进行离任审计;(五)内部控制制度(包括管理控制制度和内部会计控制制度)的严密程度和执行情况审查;(六)与对境内外经济组织进行合资、合作经营企业及合作项目的合同执行情况;长短期投资、财产的经营状况及其效益性进行审查;(七)检查国家财经法规和企业财务规章制度的执行情况;(八)对公司直属具有财务、金融、经济活动的职能部门进行年度预算指标或承包指标执行情况进行审计(以审计结果为最终考核依据);(九)对公司经营管理中的重要问题开展专项审计调查;(十)对国家税款的缴纳的合理性、合法性及税收政策掌握和执行的完整性进行审计;(十一)对企业财务风险预警制度的执行情况进行跟踪检查;(十二)公司领导和上级审计机构交办的审计事宜。

第六条内部审计依据:(一)国家法律、法规、政策。

(二)公司规章制度,董事会决议。

公司内部审计及风险控制管理制度

公司内部审计及风险控制管理制度

公司内部审计及风险掌控管理制度一、总则为规范公司内部审计与风险掌控管理工作,提高公司运营和管理效率,保障公司的合规性和风险防控本领,订立本制度。

二、审计与风险掌控组织架构1. 审计与风险掌控部门公司设立审计与风险掌控部门,负责公司内部审计与风险掌控管理工作。

该部门由一名部门负责人和一支专业队伍构成,包含审计与风险掌控主管、风险管理专员等。

2. 审计委员会公司设立审计委员会,负责审计与风险掌控部门的监督和引导工作。

审计委员会由公司高级管理人员构成,由董事长担负主席,定期召开会议,对公司的审计与风险掌控工作进行评估和决策。

3. 风险管理委员会公司设立风险管理委员会,负责协调公司各部门的风险管理工作。

风险管理委员会由高级管理人员和各部门负责人构成,定期召开会议,研究和决策公司的风险管理策略和措施。

三、内部审计管理1. 内部审计职责内部审计部门负责对公司各项业务、财务、运营等方面的内部掌控制度进行审计,发现存在的问题和风险,并提出改进建议和措施。

内部审计工作须独立、客观、公正,保证审计成绩的可靠性。

2. 内部审计计划与执行内部审计部门应依据公司业务特点和风险情况,订立年度内部审计计划,并报备审计委员会审批。

内部审计计划应涵盖关键风险领域,确保全面掩盖审核范围。

内部审计工作应按计划执行,确保及时发现问题和风险。

3. 内部审计程序内部审计部门应依据内掌控度和相关法律法规,采取科学、有效的内部审计程序进行工作。

审计程序包含但不限于审查文件资料、核实业务记录、进行抽样调查、进行风险评估等。

4. 内部审计报告内部审计部门应依据审计结果,编制内部审计报告。

报告内容应包含审计发现的问题和风险、改进建议和措施等。

报告应及时提交给审计委员会,并抄送给公司高级管理人员和相关部门负责人。

四、风险掌控管理1. 风险防范意识公司各部门负责人应时刻保持风险防范意识,建立风险识别和防控机制,及时发现和解决潜在风险。

2. 风险评估与分类公司各部门应定期进行风险评估,将风险进行分类,并订立相应的风险掌控措施。

2024年内部审计管理制度(3篇)

2024年内部审计管理制度(3篇)

2024年内部审计管理制度第一章总则第一条为了加强内部审计工作,提升内部审计工作质量,充分发挥内部审计作用,根据《____审计法》、《____审计法实施条例》、《审计署关于内部审计工作的规定》以及国家其他有关规定,结合本单位实际,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位。

第三条本规定所称内部审计,是指对本单位财政财务收支、经济活动、内部控制、风险管理实施独立、客观的监督、评价和建议,以促进单位完善治理、实现目标的活动。

第四条单位应当结合本单位实际情况,不断建立健全内部审计制度,明确内部审计工作的领导体制、职责权限、人员配备、经费保障、审计结果运用和责任追究等。

1第五条内部审计机构和内部审计人员从事内部审计工作,应当严格遵守有关法律法规、本制度和内部审计职业规范,忠于职守,做到独立、客观、公正、保密。

内部审计机构和内部审计人员不得参与可能影响独立、客观履行审计职责的工作。

第二章内部审计机构和人员管理第六条本单位设立内部审计工作领导小组(以下简称内审小组)履行内部审计职责,内审小组应当在本单位党____、主要负责人的直接领导下开展内部审计工作,向其负责并报告工作。

第七条内部审计人员应当具备从事审计工作所需要的专业能力。

单位应当严格内部审计人员录用标准,支持和保2障内部审计机构通过多种途径开展继续教育,提高内部审计人员的职业胜任能力。

内部审计机构负责人应当具备审计、会计、经济、法律或者管理等工作背景。

第八条内审小组应当根据工作需要,合理配备内部审计人员。

除____事项外,可以根据内部审计工作需要向社会购买审计服务,并对采用的审计结果负责。

第九条单位应当保障内审小组和内部审计人员依法依规独立履行职责,任何单位和个人不得打击报复。

第十条内审小组履行内部审计职责所需经费,应当列入本单位预算。

第十一条对忠于职守、坚持原则、认真履职、成绩显著的内部审计人员,由单位予以表彰。

3第三章内部审计职责权限和程序第十二条内审小组应当按照国家有关规定和本单位的要求,履行下列职责:(一)对本单位贯彻落实国家重大政策措施情况进行审计;(二)对本单位发展规划、战略决策、重大措施以及年度业务计划执行情况进行审计;(三)对本单位财政财务收支进行审计;(四)对本单位固定资产投资项目进行审计;(五)对本单位的自然资源资产管理和生态环境保护责任的履行情况进行审计;(六)对本单位的境外机构、境外资产和境外经济活动进行审计;(七)对本单位经济管理和效益情况进行审计;4(八)对本单内部控制及风险管理情况进行审计;(九)对本单位内部管理的领导人员履行经济责任情况进行审计;(十)协助本单位主要负责人督促落实审计发现问题的整改工作;(十一)国家有关规定和本单位要求办理的其他事项。

内部审计管理制度

内部审计管理制度

内部审计管理制度摘要内部审计是企业内部控制的重要组成部分。

内部审计管理制度是制定内部审计规范、保障内部审计有效性和客观性的重要途径。

本文重点介绍内部审计管理制度的基本原则、管理内容和实施流程,以及内部审计的效益和存在的问题。

基本原则内部审计管理制度应遵循以下基本原则:1.独立性原则。

内部审计人员应独立于被审计部门,不受任何影响。

2.客观性原则。

内部审计人员应遵循客观、公正、全面的原则,不受任何利益影响。

3.保密性原则。

内部审计人员应保守机密,不泄露被审计部门的任何信息。

4.周期性原则。

内部审计应定期进行,确保被审计部门的内部控制有效性。

管理内容内部审计管理制度包括以下内容:1.内部审计对象的确定。

应确定内部审计的范围和对象,包括财务、业务、风险、合规等方面。

2.内部审计计划的制定。

应根据内部审计需求、风险评估和业务需求等因素,制定内部审计计划。

3.内部审计实施。

应通过采集数据、分析信息、检查文件和询问人员等方式,对被审计部门进行审计。

4.内部审计报告的编制。

应根据内部审计实施情况和审计发现,编制内部审计报告。

5.内部审计结果的追踪。

应对内部审计结果进行跟踪,确保问题得到解决和改进。

内部审计流程内部审计应遵循以下流程:1.确定内部审计计划,包括审计目标、方法和范围。

2.确定内部审计组成员,包括组长和成员。

3.内部审计人员与被审计部门交流,包括准备工作和实施审计。

4.开始内部审计,包括数据采集、文件分析和人员询问等。

5.对审计发现进行总结和报告,包括评估审计结论和提出建议。

6.追踪内部审计结果,包括确认改进措施的实施情况和效果评估。

内部审计效益内部审计可以为企业带来以下效益:1.发现和纠正内部控制缺陷,有效减少企业风险和损失。

2.提高企业的运营效率和减少成本。

3.增强企业的透明度和公信力,提高企业形象。

存在的问题内部审计也存在以下问题:1.内部审计人员专业素质不高,缺乏经验。

2.内部审计计划存在缺陷,审计范围和目标不明确。

2020年快递公司内部审计制度

2020年快递公司内部审计制度

2020年快递公司内部审计制度2020年9月目录第一章总则 (3)第二章审计机构与审计人员 (4)第三章职责与权限 (5)第四章审计工作细则 (7)第五章审计工作程序 (12)第六章奖励和处罚 (14)第七章附则 (15)第一章总则第一条为了加强公司内部管理和控制,促进公司内部各管理层行为的合法性、合规性,保护投资者合法权益,不断提高企业运营的效率及效果,依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所上市公司规范运作指引》及《公司章程》的规定,制定本制度。

第二条本制度所称内部审计,是指公司内部设立的内部审计部门,依据国家有关法律法规、财务会计制度和公司内部管理规定,对公司内部控制制度的建立和实施、对其内部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种评价活动。

第三条内部审计的目的,是促进公司内部控制的建立健全,规范公司经营行为,实现有效控制成本,改善经营管理,规避经营风险,增加公司价值。

第四条内部审计范围和对象,即被列入被审的单位和个人,包括公司和公司各部门、控股公司、参股公司、子公司、分公司等现有的与公司存在控制与被控制、管理与被管理的企业或部门,及其各级管理人员和责任人员。

第五条公司依照国家有关法律、法规、规章及本指引的规定,结合公司所处行业和生产经营特点,建立健全内部审计制度,防范和控制风险,公司董事会对内部控制制度的建立健全和有效实施负责,重要的内部控制制度应当经董事会审议通过。

公司董事会及其全体成员应当保证内部控制相关信息披露内容的真实、准确、完整。

第六条本制度规定了公司内部审计机构及审计人员的职责和权限,内部审计的工作内容及程序,并对具体内部控制的监督、评审、责任、档案、管理等相关事项进行了规范,是公司开展内部审计工作的标准。

第二章审计机构与审计人员第七条公司在董事会下设审计委员会,制定审计委员会工作细则并予以披露。

内部审计管理制度

内部审计管理制度

内部审计管理制度第1章总则第1条目的。

为了规范公司内部审计管理工作,使审计工作制度化,根据国家审计法规结合实际情况,特制定本管理制度。

第2条审计机构及审计人员。

1.公司设立内部审计部。

2.公司所有内部审计业务统一由审计部负责。

公司领导直接布置审计任务,部门领导安排审计工作,内部审计人员制定审计方案,报公司领导批准后实施。

3.审计部根据工作需要,可以在管辖范围内依据公司的授权依法开展其认为必要的内部审计工作。

4.内部审计人员应当具备与其从事审计工作相适应的专业知识和业务能力。

5.内部审计人员应当依法审计、忠于职守、坚持原则、客观公正、廉洁奉公、保守秘密。

6.内部审计人员办理审计事项时,与被审计单位或审计事项有利害关系的应当回避。

第3条审计对象包括集团公司总部、全资子公司、分公司、控股公司的所有员工及公司参股企业的派驻人员。

第4条内部审计机构的职权与责任。

1.召开本公司、部门、下属企业有关审计工作会议。

2.参与重大经济决策的可行性论证或可行性报告事前审计。

3.要求被审单位及时提供计划、预算、决算、合同协议、会计凭证、账簿等文件资料。

4.检查被审计单位的凭证、账簿、报表、资产。

5.对有关事项调查,有权要求有关单位和个人提供证明材料。

6.提出改进管理、提高效益的建议。

7.对违反财经法规行为提出纠正意见。

8.对严重违反财经法规、造成严重损失或浪费的人员,提出追究责任的建议。

9.对审计工作中发现的重大问题及时向总经理、董事会、监事会报告。

10.对阻挠破坏审计工作或拒绝提供资料的,有权向总经理提出建议,采取必要措施追究有关人员责任。

11.参与制定、修订有关规章制度。

第2章内部审计的范围和内容第5条内部审计范围。

1.与财务收支有关的经济活动。

2.财务计划的执行和决算。

3.公司资产的使用、管理及保值增值情况。

4.基建工程预、决算的真实合法性。

5.国家财经法律、法规执行情况。

6.公司领导离任的经济责任。

7.管理活动、行政活动。

内部审计管理制度模版(三篇)

内部审计管理制度模版(三篇)

内部审计管理制度模版一、目录二、概述三、监管机构及责任四、内部审计组织架构五、内部审计工作制度1. 内部审计工作的范围和目标2. 内部审计的基本原则3. 审计计划和程序4. 审计工作的安排和监督5. 问题发现和报告6. 内部审计文件和档案管理7. 内部审计结果的跟踪和整改8. 内部审计的风险管理六、内部审计员的职责和权利七、内部审计员的培训和发展八、内部审计的监督和评估九、内部审计的合作和沟通十、附则一、概述本制度为内部审计管理制度,旨在规范和指导公司内部审计工作的开展,提高公司风险管理和内部控制的效果,保障公司的健康发展。

本制度适用于公司全体内部审计员,并与相关管理制度相互配套,共同构建公司内部控制体系。

二、监管机构及责任公司的内部审计工作由监管机构负责组织和协调,监管机构由高管层指定,对内部审计工作负主要责任。

监管机构应确保内部审计工作的独立性和公正性,且具备独立的决策权,以便有效推进内部审计工作。

三、内部审计组织架构公司应建立适合公司规模和业务特点的内部审计组织架构,明确内部审计员的职责、权利和层级关系。

审计组织应有足够的人力、物力和技术支持,以确保内部审计工作的顺利开展。

四、内部审计工作制度1. 内部审计工作的范围和目标内部审计工作的范围应包括公司各个业务领域和职能部门,以全面评估公司的风险管理和内部控制情况。

内部审计的目标是发现和解决潜在的风险和问题,改进公司的管理水平和业务运作效率。

2. 内部审计的基本原则内部审计应坚持独立性、客观性、保密性和专业性原则,确保审计工作的公正性和有效性。

3. 审计计划和程序内部审计应制定年度审计计划,根据风险评估和重点关注的领域确定审计项目。

审计程序应科学合理,采取适当的抽样和测试方法,确保审计结果的准确性和可靠性。

4. 审计工作的安排和监督内部审计员应按照审计计划和程序进行工作安排,监督和指导审计实施过程,并及时提供必要的支持和资源。

5. 问题发现和报告内部审计员在审计过程中发现的问题应及时记录和报告,确保问题能够得到有效解决。

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XX有限公司内部审计管理制度
(2020年版)
第一章总则
第一条为加强对公司的内部监督和风险控制,充分发挥内部审计作用,促进企业健康持续发展,根据《中华人民共和国审计法》、《中国内部审计准则》、《审计署关于内部审计工作的规定》(审计署令第 11 号)、《广东省内部审计工作规定》、《广州市国资委关于监管企业内部审计管理暂行办法》(穗国资审〔2014〕2 号)、《广州市国资委关于进一步加强市属国有企业内部审计监督工作的意见的通知》(穗国资审〔2017〕13 号)等国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部审计部门开展内部审计工作。

第三条本制度所称内部审计,是指公司内部审计部门依据
国家相关法律法规、公司财务、会计准则和上级集团管理规定,
对本公司的财务收支、经济活动、内部控制、风险管理实施独立、客观的监督、评价和建议,以促进公司完善治理、实现目标的活动。

第二章内部审计部门和人员管理
第四条公司设独立内部审计部门(审计监察部)。

内部审
计部门不得与公司财务部门合署设立,内部审计部门应明确分管
内部审计工作的负责人和承担内部审计工作职责的工作人员,确保内部审计工作的独立性。

第五条内部审计部门应当在公司主要负责人直接领导下开展内部审计工作,向其负责并报告工作,公司内部审计部门同时接受集团审计部的业务指导和监督,对集团审计部的统筹安排应积极配合、贯彻落实。

第六条公司应选派政治素质好、熟悉审计业务、思想作风过硬的人员从事内部审计。

公司应配备专职(兼职)内审人员,数量须满足有效开展内审工作及实现分级复核的要求。

内部审计人员应当具备内部审计岗位所必备的专业知识和业务能力,严格遵守相关法律法规、本制度和内部审计职业规范,忠于职守,做到独立、客观、公正、保密。

公司应当支持和保障内部审计部门通过多种途径开展继续教育,提高内部审计人员的职业胜任能力。

公司应当保障内部审计部门和内部审计人员依法依规独立履行职责,任何单位和个人不得打击报复。

第三章内部审计部门职责和权限
第七条内部审计部门和内部审计人员不得从事下列可能影响独立、客观履行审计职责的工作:
(一)会计、出纳等财务管理业务;
(二)资产、资源、存货等分配、处置、管理;
(三)投资、基建管理;
(四)采购、招投标、合同管理;
(五)其他可能影响独立、客观履行审计职责的活动。

第八条根据国家相关规定,结合公司管理工作需要,内部审计部门主要履行以下职责:
(一)制订内部审计管理制度,经公司风险管理委员会审议批准后实施;
(二)编制年度内部审计工作计划;
(三)对公司的财务收支、资产管理、经营绩效以及其他相关的经济活动进行审计监督;
(四)对公司固定资产投资项目进行审计;
(五)组织、开展公司内部控制及风险管理评价工作;
(六)协助公司主要负责人督促落实审计发现问题的整改工作;
(七)接受集团审计部对公司的内部审计工作进行指导、监督和管理;
(八)公司主要负责人和集团审计部要求的其他审计事项。

第九条根据国家相关法律法规,公司赋予内部审计部门拥有履行职责所必须的权限:
(一)要求被审计部门按时报送重大措施、内部控制、风险管理、财政财务收支等相关资料(含相关电子数据,下同),以及必要的计算机技术文档;
(二)检查被审计部门会计账簿、报表、凭证、台账和现场勘查相关实物,查阅相关经营活动、内部控制、风险管理等方面的资料、文件、会议记录;检查相关计算机系统及其电子数据和资料;
(三)对与审计事项相关的部门和个人进行调查和询问,并取得相关证明材料;
(四)参加公司相关会议,召开与审计事项相关的会议;
(五)对正在进行的严重违法违规和严重损失浪费行为及时向公司主要负责人报告,经同意作出临时制止决定;
(六)对可能被转移、隐匿、篡改、毁弃的会计凭证、会计账簿、会计报表以及与经济活动相关的资料,经批准,予以暂时封存;
(七)提出整改、纠正违法违规行为的意见和改进管理的建议;
(八)对严格遵守财经法规、经济效益显著、贡献突出的被审计部门和个人,可以向公司提出表彰建议。

第十条根据工作需要,除涉密事项外,内部审计部门可提出申请,经批准同意后,聘请社会中介机构或利用外部专家服务等方式来开展审计及评价工作。

第十一条内部审计部门履行内部审计职责所需经费及培训费用,应当列入公司预算。

第四章内部审计工作程序
第十二条内部审计部门应当根据国家相关规定,以及集团审计部的工作安排和要求,结合公司实际情况、管理需要和审计资源的配置情况,制订年度审计工作计划,报经公司主要负责人审核批准后实施。

原则上内部审计部门每年应至少进行2次内审评价工作。

另外,结合公司实际经营情况,可有侧重点地进行专项审计工作。

第十三条内部审计部门应当根据年度审计计划确定的审计项目和时间安排,在充分了解被审计部门基本情况的基础上,制定项目审计方案,经公司主要负责人批准后实施。

第十四条内部审计部门应成立不少于2人的审计组,在实施审计前3个工作日向被审计部门送达审计通知书。

特殊审计业务(或专项审计事项)的审计通知书可在实施审计时送达。

第十五条被审计部门接到审计通知书后,应当做好接受审计的各项准备。

包括为审计组提供必要的工作条件、提供审计所需的资料等,并对所提供资料的真实性、完整性负责。

第十六条审计组应当了解被审计部门的相关情况,审查和评价业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性,关注信息系统对业务活动、内部控制和风险管理的影响,运用审计专业技术和方法,获取充分、可靠、相关、有用的审计证据,编制审计工作底稿。

内审人员应当在审计底稿中记录审计程序的执行过
程,获取的审计证据,以及作出的审计结论,对被审计部门改善业务活动、内部控制和风险管理提出意见和建议。

第十七条内部审计部门应在审计实施结束后,以审计证据为依据,形成审计结论、意见与建议,出具《审计发现问题及整改计划表》。

第十八条内部审计部门在出具《审计发现问题及整改计划表》前应当向被审计部门征求反馈意见。

被审计部门有异议的,应当自接到《审计发现问题及整改计划表》之日起7个工作日内提出书面申诉,申诉期间,不停止《审计发现问题及整改计划表》的执行,逾期不提出的视为无异议。

第十九条被审计部门若对《审计发现问题及整改计划表》有异议,审计组应进行研究、核实,必要时应当修改《审计发现问题及整改计划表》,内部审计部门应当将《审计发现问题及整改计划表》与被审计部门意见一并报公司主要负责人处理。

第二十条内部审计部门向公司管理层提交《审计报告》和《内审评价发现缺陷及整改计划、整改进度表》,并按照公司制度的相关要求完成审议。

第二十一条公司应当建立健全审计发现问题整改机制,明确被审计部门主要负责人为整改第一责任人,部门主管领导对部门存在问题的整改情况负监督责任。

对审计报告中发现的问题,提出的处理意见和整改建议,被审计部门应认真落实整改,并按
照规定时限报送整改报告。

对未能在规定时间内完成整改的事项,必须说明尚未整改到位的原因及进一步的整改措施。

内部审计部门可视情况对审计项目进行后续审计监督,督促
检查被审计部门对审计意见的采纳情况和对审计决定的执行情况。

内部审计部门发现被审计部门存在违纪违规行为严重、屡审屡犯、整改不到位情况的应及时上报公司领导,公司将根据相关规定作
出处理。

第二十二条审计项目完成后,审计组应及时对审计中形成
的工作底稿等材料进行分类整理,按相关法规的要求归档、管理
和使用。

第二十三条公司主要负责人应当定期听取内部审计工作汇报,加强对内部审计工作规划、年度审计计划、审计质量控制、
问题整改和队伍建设等重要事项的管理。

第二十四条为保证内部审计工作的独立、客观、公正,内
部审计人员与审计事项有利害关系的应当回避。

第五章审计结果运用
第二十五条对内部审计发现的典型性、普遍性、倾向性问题,公司应当及时分析研究,制定和完善相关管理制度,建立健
全内部控制措施。

第二十六条内部审计部门应当加强与内部纪检监察部、人力资源部等其他内部监督力量的协作配合,建立信息共享、结果共用、重要事项共同实施等工作机制。

内部审计结果及整改情况可作为考核、任免、奖惩干部和相关决策的重要依据。

第六章奖惩与责任追究
第二十七条应建立对内部审计工作的激励约束机制。

公司对忠于职守、坚持原则、认真履职、成绩显著的内审部门和人员,给予表彰和奖励;对未履行或未正确履行职责、滥用权力、徇私舞弊、玩忽职守、泄露企业商业秘密的内部审计人员,公司将依照相关规定责令改正;涉嫌违法的,移送司法机关处理。

第二十八条被审计部门有下列情形之一的,公司应责令直接负责的部门主管领导、部门负责人和其他直接人员改正:(一)拒绝接受或者不配合内部审计工作的;
(二)拒绝、拖延提供与内部审计事项相关的资料,或者提供资料不真实、不完整的;
(三)拒不纠正审计发现问题的;
(四)整改不力、屡审屡犯的;
(五)违反国家规定或者本公司内部规定的其他情形。

第二十九条内部审计人员因履行职责受到打击、报复、陷害的,公司应当及时采取保护措施,并对相关责任人员进行处理;涉嫌犯罪的,依法移交司法机关处理。

第七章附则
第三十条本制度未尽事宜,按照国家有关法律、法规、规范性文件和广州医药集团有限公司审计部的规定执行。

本制度如与有关法律、法规、规范性文件相抵触,按照国家有关法律、法规、规范性文件的规定执行。

第三十一条本制度由审计监察部负责解释和修订。

第三十二条本制度自颁布之日起施行。

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