乡镇卫生院18项核心制度
医疗机构十八项核心制度内容
医疗机构十八项核心制度内容医疗机构作为一个专业的医疗服务机构,为了保障医疗质量和医疗行为规范,通常会制定一些核心制度。
以下是医疗机构可能会包含的十八项核心制度内容:1.《医疗机构管理制度》:明确医疗机构的组织架构、职责分工、人员管理等方面的内容,规定医疗机构的基本运行规则。
2.《患者权益保护制度》:明确医疗机构应当尊重患者的权益,如隐私保护、知情权、自主选择医疗措施权等,并提供投诉渠道。
3.《医务人员职业道德规范》:对医务人员的职业道德要求进行规范,确保医务人员的行为合乎伦理和专业要求。
4.《医疗质量管理制度》:确保医疗机构的服务质量符合要求,包括医疗操作规范、不良事件报告和处理、医患沟通标准等。
6.《药品管理制度》:规范医疗机构的药品采购、存储、使用和监督,确保用药安全和合理。
7.《检验检测服务管理制度》:确保医疗机构的检验检测服务质量可靠,包括实验室管理、质量控制等方面。
8.《感染控制制度》:规范医疗机构的感染控制工作,包括传染病防控、洗手消毒、医疗废物处理等。
9.《医学影像设备管理制度》:规范医学影像设备的采购、使用和维护,确保设备的准确性和安全性。
10.《手术室管理制度》:确保手术室的运行安全和手术操作的规范化,包括手术准备、手术安全检查、手术后护理等。
11.《医疗器械设备管理制度》:规范医疗机构的医疗器械设备采购、使用和维护,确保器械设备的安全性和有效性。
12.《医疗纠纷处理制度》:规定医疗机构处理医疗纠纷的程序和原则,保护医务人员的合法权益。
13.《职工福利和奖惩制度》:明确医疗机构对职工给予的福利、奖励和惩罚办法,激励医务人员提供优质服务。
14.《医疗机构安全管理制度》:确保医疗机构的安全,包括医疗器械设备安全、用电安全、消防安全等。
15.《医疗知识和技能培训制度》:规定医务人员的持续教育和培训要求,确保他们具备最新的医疗知识和技能。
16.《医学科研管理制度》:规范医疗机构的科研活动,包括科研伦理、科研经费管理、科研成果评价和推广等。
医院十八项核心制度 (1)
医院十八项核心制度 (1) 医院十八项核心制度1. 员工管理制度1. 招聘管理制度2. 岗位职责制度3. 培训与发展制度4. 薪酬管理制度5. 绩效考核制度6. 奖惩管理制度2. 病人服务制度1. 就诊流程管理制度2. 医疗质量管理制度3. 医患沟通管理制度4. 隐私保护管理制度5. 投诉处理管理制度3. 医疗安全制度1. 医疗事故报告管理制度2. 感染控制管理制度3. 药品使用管理制度4. 设备维护管理制度4. 资产管理制度1. 资产登记管理制度2. 设备维护保养管理制度3. 资产盘点管理制度5. 信息管理制度1. 信息安全管理制度2. 电子病历管理制度3. 数据备份与恢复管理制度6. 财务管理制度1. 预算管理制度2. 财务报告制度3. 成本控制管理制度7. 采购管理制度1. 采购流程管理制度2. 供应商管理制度3. 物资管理制度8. 合规管理制度1. 法律法规遵从制度2. 诊疗行为规范制度3. 医闹处理制度4. 临床研究管理制度附件:1. 招聘申请表2. 岗位职责模板3. 培训计划表4. 薪酬调整申请表5. 绩效考核评价表6. 奖惩记录表7. 投诉处理记录表8. 医疗事故报告表9. 设备维护记录表10. 资产盘点表11. 电子病历使用规范12. 信息安全保护协议13. 采购申请表14. 供应商评估表15. 物资领用申请表16. 法律法规汇总表17. 诊疗行为规范手册18. 临床研究审批申请表所涉及的法律名词及注释:1. 临床研究:指对人体进行的为了发现、证实、改进和应用药物、药品、医疗器械、诊疗方案、预防措施以及疾病诊断和治疗方法等的研究活动。
2. 医闹:非法侵害医务人员人身安全、财产安全或其他合法权益的行为。
3. 电子病历:以电子形式记录和保存病人个人和医疗信息的电子文件。
在实际执行过程中可能遇到的困难及解决办法:1. 隐私保护管理制度的执行:可能会面临员工不重视隐私保护的情况,可以通过加强培训与宣传,建立奖惩机制来提升员工对于隐私保护的意识。
国家卫健委十八项医疗核心制度要点
国家卫健委十八项医疗核心制度要点一、背景介绍近年来,我国医疗卫生事业取得了显著的成就,但也面临着一些问题和挑战。
为了进一步完善我国的医疗核心制度,提高全民健康水平,国家卫健委在全国范围内推出了十八项医疗核心制度要点。
本文将对这些要点进行细致的探讨和分析。
二、医疗机构分类管理制度将医疗机构根据其规模和功能进行分类管理,从而实现资源优化配置和分级诊疗。
大型综合医院将承担综合治疗和重大疾病救治的任务,乡镇卫生院和社区卫生服务中心将提供基本医疗服务和预防保健。
三、医疗服务价格制度建立合理的医疗服务价格制度,推动医疗费用的合理、透明和可控,降低患者就医负担。
通过分类定价和政府定价相结合的方式,确保医疗资源的合理利用和分配。
四、药品和医疗器械供应保障制度建立健全的药品和医疗器械供应保障制度,加强药品和医疗器械的质量监管。
推动建立公立医院用药和医疗器械的集中采购制度,降低药价和器械价格,提高医疗护理服务质量。
五、基本药物制度完善基本药物制度,扩大基本药物范围,降低基本药物价格,提高基本药物供应的稳定性和可及性。
通过政府引导、多方参与等方式,推动基本药物的研发、生产和供应。
六、医保支付方式改革改革医疗保险支付方式,推行按病种付费、按人头付费和按床日付费等多种支付方式。
通过合理的医保支付机制,实现医疗资源的合理分配和使用,降低医保费用支出。
七、医师多点执业制度推行医师多点执业制度,鼓励有条件的医师在不同医疗机构兼职执业。
通过实施多点执业制度,提高医疗资源的利用效率,促进医疗服务的均衡发展。
八、互联网+医疗健康服务推动互联网与医疗健康服务的深度融合,促进就医流程的简化和医疗信息的共享。
通过互联网技术,提高患者就医的便捷性和医疗服务的效率。
九、医疗纠纷预防和处理制度加强医疗纠纷的预防和处理工作,建立健全医患纠纷调解仲裁机制。
通过加强沟通和协商,及时解决医疗纠纷,保护医务人员和患者的合法权益。
十、医学伦理规范和科学研究管理制度建立医学伦理规范和科学研究管理制度,加强对医学科研活动的监管和管理。
卫生院十八项核心制度
卫生院十八项核心制度卫生院作为医疗服务的基础单位,承担着卫生健康服务的重要职责。
为了保障医疗质量和医院管理的顺利进行,卫生院需要建立一套完善的制度体系。
本文将介绍卫生院的十八项核心制度,以确保医疗服务的专业化、规范化和高效化。
一、医院章程医院章程是卫生院的基本法规,规定了医院的性质、目标、任务和组织架构等内容。
它明确了卫生院的运行方式和管理体系,是卫生院各项制度的基础。
二、医疗质量管理制度医疗质量管理制度是卫生院保障医疗服务质量的核心制度。
它包括医疗质量监管、风险防控、医疗事故处理等内容,以保证患者的安全和医疗服务的优质。
三、医疗行为规范制度医疗行为规范制度规定了医务人员在提供医疗服务过程中应遵守的行为准则和职业道德规范。
这些规定旨在保证医疗服务的专业化和患者的权益保护。
四、医疗费用管理制度医疗费用管理制度规定了医院对患者收取医疗费用的管理方式和标准。
它要求医院收费透明,合理定价,并设立费用监管机构,对医疗费用进行监督和审计。
五、药品管理制度药品管理制度是卫生院管理药品的基本规范,包括药品采购、储存、销售和使用等方面的规定。
这些规定旨在确保药品的安全有效,杜绝药品滥用和浪费。
六、医疗设备管理制度医疗设备管理制度规定了医疗设备的采购、验收、使用和维护等方面的要求。
它旨在保障医疗设备的质量和功能完好,提高医院的诊疗水平。
七、人事管理制度人事管理制度是卫生院管理人力资源的重要手段,包括人员招聘、岗位设置、绩效评价和培训发展等内容。
它能够有效调动医务人员的积极性,提高工作效率和满意度。
八、财务管理制度财务管理制度规定了卫生院财务管理的原则和方法,包括收支管理、财务监督和预算编制等内容。
它确保卫生院财务运作合规、透明和高效。
九、临床路径管理制度临床路径管理制度是卫生院提高医疗效率和减少医疗资源浪费的重要制度。
它规定了各类疾病的诊疗流程和规范,以提供高效、规范的医疗服务。
十、卫生院信息化管理制度卫生院信息化管理制度规定了医院信息系统的建设、使用和管理要求。
18项医疗核心制度(最新)
18项医疗核心制度(最新)一、医疗核心制度概述医疗核心制度是指国家卫生健康委员会制定的关于医疗机构内部管理、医疗质量与安全、医疗服务规范等方面的基本制度,共分为18项,分别是:1. 医疗机构章程制度2. 医疗机构内部管理组织设置制度3. 医疗机构内部管理规章制度4. 医疗机构内部监督检查制度5. 医疗机构内部审计制度6. 医疗机构内部考核评价制度7. 医疗机构内部奖惩制度8. 医疗机构内部培训教育制度9. 医疗质量与安全管理制度10. 医疗服务规范管理制度11. 医疗服务流程管理制度12. 医疗服务记录管理制度13. 医疗服务费用管理制度14. 医疗服务投诉处理制度15. 医疗服务纠纷预防与处理制度16. 医疗服务风险控制与保障制度17. 医疗服务信息化建设与管理制度18. 医疗服务创新与改进制度这些制度是医疗机构提高医疗质量与安全、保障医患双方合法权益、促进医疗服务水平提升的基础和保障,也是医疗机构接受社会监督和评价的依据和标准。
每个医疗机构都应根据自身的实际情况,结合国家的法律法规和行业规范,制定或修订自己的医疗核心制度,并严格执行和落实。
二、医疗核心制度的内容要点下面简要介绍每个医疗核心制度的内容要点,具体细节请参考相关文件和规范。
1. 医疗机构章程制度医疗机构章程是医疗机构的基本法,是规定医疗机构的性质、宗旨、目标、职能、组织结构、运行机制、权利义务等方面的文件。
医疗机构章程应符合国家的法律法规和行业规范,体现医疗机构的特色和优势,明确医疗机构的发展方向和战略目标,保障医疗机构的合法权益和社会责任。
2. 医疗机构内部管理组织设置制度医疗机构内部管理组织设置制度是指规定医疗机构内部各级各类管理组织的职责、权限、组成、运行等方面的制度。
医疗机构内部管理组织应根据医疗机构的规模、性质、业务范围等因素,合理设置和划分,明确各个管理组织的职能和分工,实现医疗机构的有效管理和协调运作。
3. 医疗机构内部管理规章制度医疗机构内部管理规章制度是指规定医疗机构内部各项管理活动的具体规则和要求的制度。
医院-18项医疗核心制度
18项医疗核心制度一、首诊负责制度;二、三级查房制度;三、会诊制度;四、分级护理制度;五、值班和交接班制度;六、疑难病例讨论制度;七、急危重患者抢救制度;八、术前讨论制度;九、死亡病例讨论制度;十、查对制度;十一、手术安全核查制度;十二、手术分级管理制度;十三、新技术和新项目准入制度;十四、危急值报告制度;十五、病历管理制度;十六、抗菌药物分级管理制度;十七、临床用血审核制度;十八、信息安全管理制度。
一、首诊负责制度(一)定义指患者的首位接诊医师(首诊医师)在一次就诊过程结束前或由其他医师接诊前,负责该患者全程诊疗管理的制度。
医疗机构和科室的首诊责任参照医师首诊责任执行。
(二)基本要求1.明确患者在诊疗过程中不同阶段的责任主体。
2.保障患者诊疗过程中诊疗服务的连续性。
3.首诊医师应当作好医疗记录,保障医疗行为可追溯。
4.非本医疗机构诊疗科目范围内疾病,应告知患者或其法定代理人,并建议患者前往相应医疗机构就诊。
二、三级查房制度(一)定义指患者住院期间,由不同级别的医师以查房的形式实施患者评估、制定与调整诊疗方案、观察诊疗效果等医疗活动的制度。
(二)基本要求1.医疗机构实行科主任领导下的三个不同级别的医师查房制度。
三个不同级别的医师可以包括但不限于主任医师或副主任医师-主治医师-住院医师。
2.遵循下级医师服从上级医师,所有医师服从科主任的工作原则。
3.医疗机构应当明确各级医师的医疗决策和实施权限。
4.医疗机构应当严格明确查房周期。
工作日每天至少查房2次,非工作日每天至少查房1次,三级医师中最高级别的医师每周至少查房2次,中间级别的医师每周至少查房3次。
术者必须亲自在术前和术后24小时内查房。
5.医疗机构应当明确医师查房行为规范,尊重患者、注意仪表、保护隐私、加强沟通、规范流程。
6.开展护理、药师查房的可参照上述规定执行。
三、会诊制度(一)定义会诊是指出于诊疗需要,由本科室以外或本机构以外的医务人员协助提出诊疗意见或提供诊疗服务的活动。
18项核心制度完整版
一、十八项医疗核心制度(1)首诊医师负责制度。
(2)三级医师查房制度。
(3)疑难病例讨论制度。
(4)会诊制度。
(5)急危重患者抢救制度。
(6)手术分级分类管理制度。
(7)术前讨论制度。
(8)死亡病例讨论制度。
(9)查对制度。
(10)病历书写与管理制度。
(11)值班与交接班制度。
(12)分级护理制度。
(13)新技术和新项目准入制度。
(14)危急值报告制度。
(15)抗菌药物分级管理制度。
(16)手术安全核查制度。
(17)临床用血审核制度。
(18)信息安全管理制度。
二、医院运行基本监测指标一、资源配置:1、实际开放床位、应急扩展床位数;2、全院员工总数、卫生技术人员数(其中:医师数、专∕兼职心理治疗师数、医疗社会工作者数、护理人员数、医技人员数)。
3、医院医用建筑面积。
二、工作负荷:1、年门诊人次、年急诊人次。
2、年住院患者入院、出院例数,出院患者实际占用总床日。
3、年开展基层和社区公共精神卫生服务指导∕督导人次。
4、年培训综合服务医院医师以及医院卫生技术人员的项目数、受训人次。
5、年纳入管理治疗精神疾病患者信息档案的患者人数。
三、治疗质量:1、入出院诊断符合率;2、住院治愈好转率;3、住院患者抢救例数、死亡例数占同期住院人次的比率。
四、工作效率:1、出院患者平均住院日;2、平均每张床位工作日;3、床位使用率;4、床位周转次数。
五、患者负担(项目及数据引自医院财务报表):1、门诊人次平均费用(元),其中药费(元);2、住院人次平均费用(元),其中药费(元)。
六、资产运营(项目及数据引自医院财务报表)1、流动比率、速动比率;2、医疗收入∕百元固定资产;3、业务支出∕百元业务收入;4、资产负债率;5、固定资产总值。
6、医疗收入中药品收入、医用材料收入比率;7、人员经费支出∕业务收入。
七、科研成果(评审前5年):1国内论文数ISSN、国内论文数及被引用数次(以中国科技核心期刊发布信息为准)、SCI 收录论文数;2、承担与完成国家、省市级科研课题数。
医院十八项核心制度
医院十八项核心制度1.医疗质量管理制度:明确医疗质量目标、评价标准、监督机制和责任分工,保障医疗行为的规范和专业水平的提升。
2.人力资源管理制度:规定医务人员的招聘、聘用、考核、晋升、奖惩等事项,保证医院有足够的人力资源,并激励人员积极工作。
3.临床路径管理制度:明确患者的诊疗流程和标准,并加强对患者的跟踪和监控,提高患者的治疗效果和满意度。
4.医疗风险管理制度:明确医疗事故的发生和处理程序,加强医疗事故的防范和风险控制,保障患者的安全。
5.病历管理制度:规定病历书写、归档、使用和保密的要求,确保医疗信息的真实性、完整性和保密性。
6.临床检验质量管理制度:规范临床检验的流程、设备使用和结果解读,确保检验结果的准确性和可靠性。
7.医院药物管理制度:明确药品的采购、配送、管理和使用规范,防止药品的滥用、浪费和盗窃。
8.院感管理制度:强调医院感染的防控和管理,包括消毒、隔离、手卫生等措施,减少医院感染的发生。
9.医院职业道德规范制度:规定医务人员的职业道德要求和行为准则,加强医务人员的职业操守和医疗伦理的培养。
11.医患关系管理制度:规范医院对患者投诉和纠纷处理的程序,维护医患关系的稳定和和谐。
12.红楼堂制度建设:建立红楼堂制度,加强医院内部员工之间的沟通和协作,提高工作效率和医疗质量。
13.基础设施管理制度:规定医院建筑、设备、供电、供水、供气等基础设施的维护保养和使用规范。
14.预算管理制度:制定医院的年度预算,并按照预算执行,加强对财务收支的管理和控制。
15.病床管理制度:合理规划病床使用和分配标准,确保患者的住院需求得到满足。
16.物资管理制度:明确物资的采购、入库、使用和报废的程序和要求,减少物资的浪费和滥用。
17.办公室管理制度:规定医院办公室的工作流程、任务分工和责任制度,保证办公工作的顺利进行。
18.绩效考核制度:制定医院绩效考核指标和评价标准,激励医务人员的积极性和创造性。
以上是医院的十八项核心制度,旨在规范医院的管理和运作,提高医疗质量和患者满意度。
完整版18项医院核心制度
四、医院感染管理制度
1.医院应建立健全医院感染管理体系,制定医院感染管理制度,降低医院感染发生率。
2.医院应加强医院感染监测,及时发现、报告、处理医院感染事件。
3.医院应加强医务人员手卫生管理,提高手卫生依从率。
4.医院应加强抗菌药物合理使用和耐药菌监测,遏制耐药菌的产生和传播。
3.医院应制定质量改进计划,针对评价中发现的问题,采取有效措施进行整改。
4.医院应鼓励创新和改进,分享成功的改进经验,提升整体医疗服务水平。
此外,医院还应建立以下辅助管理制度:
1.保密制度:保护患者信息、医院商业秘密和国家机密,防止泄露。
2.采购制度:规范医疗设备和药品采购流程,确保采购的公开、透明和高效。
2.医院应加强与国外医疗机构、学术团体的合作,促进医疗技术和管理水平的提升。
3.医院应支持医务人员参与国际学术交流、培训和合作研究,提高国际影响力。
4.医院应建立国际患者服务制度,提供优质的国际医疗服务。
十六、志愿服务与社会责任制度
1.医院应建立健全志愿服务制度,鼓励员工和社会各界参与志愿服务活动。
1.医院应制定医学教育及科研规划,鼓励和支持医务人员参与科研项目,提升医学教育和科研水平。
2.医院应建立健全科研伦理审查制度,确保科研活动的合规性和伦理性。
3.医院应加强对医学教育质量的监控,提高住院医师规范化培训质量,培养高素质医学人才。
4.医院应加强与国内外医疗机构和科研院所的合作与交流,促进医学科技创新。
1.医院应制定环境保护与节能减排规划,降低医疗活动对环境的影响。
2.医院应加强医疗废物的分节能减排技术,提高能源利用效率,降低运营成本。
十八项医疗核心制度
十八项医疗核心制度一、医疗卫生体制改革是激发医疗卫生事业发展活力、提升人民群众获得感的必由之路,也是推动健康中国建设的关键举措。
为此,中央近年来出台了许多医疗卫生体制改革的政策措施,形成了一系列的医疗核心制度,其中包括以下十八项。
1. 建立健全基层医疗卫生机构服务能力提升体系,加强基层医疗卫生机构人员培训和补充,提高基层医疗服务质量和水平。
2. 实施综合医改政策,推进医疗资源配置优化,提升医院服务水平,推行按疾病诊疗分类付费,鼓励医院从事公益性服务。
3. 建立健全城乡医疗卫生体系,推动农村医疗卫生事业全面发展,提高农村居民医疗卫生服务能力,实行村级卫生室个体办医合作机制。
4. 推进基本医疗保险全覆盖,完善医保制度,提高医保基金使用效益,控制医疗费用过快上涨,减轻患者负担。
5. 改革医疗卫生行业药品供应和价格管理制度,推动药品价格合理化,加强药品质量监督,维护患者合法权益。
6. 推进医疗服务价格改革,逐步建立符合市场经济原则的医疗服务价格形成机制,合理确定医疗服务价格水平。
7. 建立完善医疗卫生服务质量管理和责任追究制度,强化医疗质量安全监管,提高患者满意度。
8. 支持社会力量参与医疗卫生服务创新,鼓励和引导社会资本进入医疗卫生领域,促进医疗卫生事业与医疗保险、医药产业的融合发展。
9. 完善居民健康档案和健康信息管理制度,推动健康信息共享,提高慢性病防治水平,加强健康教育。
10. 强化医疗卫生人才培养和队伍建设,在全国范围内加强医学教育体系建设,培养一支高素质的医疗卫生人才队伍,提高医疗卫生服务能力。
11. 鼓励和支持公立医院实施混合所有制改革,引入社会资本,形成公立医院转型发展的新模式。
12. 完善医疗争议多元化解机制,建立和健全医患纠纷调解机构,加强医患沟通与矛盾化解。
13. 加强医院安全管理,提高医院应急救援能力,确保医疗卫生机构安全可靠。
14. 加大对农村乡镇卫生院、偏远地区医疗卫生机构的支持力度,改善医疗卫生服务条件,提高贫困地区群众的医疗卫生保障水平。
卫生院医疗质量管理核心制度(18项)
卫生院医疗质量管理核心制度(18项)目录:1.首诊负责制度;2、三级医师查房制度;3、疑难病例讨论制度;4、会诊制度;5、危重患者抢救制度;6、手术分级管理制度;7、术前讨论制度8、查对制度;9、交接班制;10、临床用血管理制度;11、死亡病例讨论制度;12、病历书写基本规范与管理制度;13、分级护理制度;14、医疗技术准入制度;15、医患沟通制度;16、转院转科制度;17、特诊特治告知制度;18、手术安全核查制度。
内容:一、首诊负责制度1、凡挂号病人,第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室,首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院、转科、传染病报告等工作负责。
2、首诊医师必须详细询问病史、体格检查,进行必要的辅助检查和初步处理,并认真记录病历。
对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见;对诊断尚未明确的患者在对症治疗的同时,及时请上级医师或有关科室医师会诊。
3、首诊医师下班时,将患者移交接班医师,把患者的病情及需注意的事项交待清楚,并认真做好交接班记录。
4、对急、危、重患者,首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。
如为非所属专业疾病或多科疾病,应及时报告上级医师和科主任组织会诊与处理,必要时报告医务部组织相关科室会诊,收治或转入相应科室进行抢救与处理。
危重症患者如需检查、住院或转院者,首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送;如因本医院条件所限,确需转院者,首诊医师应与所转医院联系安排好后,由科主任提出申请报医务部同意,并请示业务副院长批准同意后方可转院。
5、首诊医师在处理患者,特别是急、危、重患者时,有组织相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的决定权,任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。
6、医务部负责首诊负责制的督察工作,发现问题及时处理和通报。
二、三级医师查房制度1、建立我院三级医师治疗体系,实行主任医师(或副主任医师)、主治医师和住院医师三级医师查房制度。
2、主任医师(副主任医师)或主治医师查房,应有住院医师和相关人员参加。
18项医疗核心制度
18项医疗核心制度医疗是人民群众的重要需求,保障人民健康是每个国家的首要任务。
为了满足人民对医疗的需求,不断提高医疗服务水平,建立完善的医疗制度是必要的。
在中国,政府高度重视医疗领域的发展,不断完善医疗核心制度,以确保人民享有平等、便捷、高质量的医疗服务。
下面将介绍中国医疗领域的18项核心制度。
一、医疗保险制度医疗保险制度是保障人民群众健康的重要基石。
中国建立了覆盖全民的医疗保险体系,包括基本医疗保险、大病医疗保险和医疗救助等多个层次的保障,以减轻人民负担,提供全方位的医疗保障。
二、基层医疗卫生服务制度基层医疗卫生服务制度是提供基本医疗服务的基础。
中国大力发展社区卫生服务中心、乡镇卫生院等基层医疗机构,提供常见病、多发病的预防、治疗和康复服务,使人民群众能够在家门口获取医疗服务。
三、医疗机构管理制度医疗机构是提供医疗服务的核心单位。
中国建立了分类管理和评审制度,规范医疗机构的设置、设备、人员配置等,保证医疗机构的规范运作和服务质量。
四、医生执业管理制度医生是医疗服务的主要提供者。
中国设立医师资格考核,建立了医生执业注册制度,加强医生职业道德和执业能力的监管,提高医生的专业水平和服务质量。
五、医疗质量管理制度医疗质量管理是确保医疗服务安全有效的关键。
中国建立了医疗质量评价和监测机制,加强医疗事故调查和处理,推动医疗质量的持续改进,保障人民群众的安全和满意度。
六、医疗服务价格管理制度医疗服务价格管理是保障医疗费用合理的重要措施。
中国建立了医疗服务价格调整机制,限制医疗费用上涨,控制医疗费用总体水平,提高医疗费用的透明度和公平性。
七、药品价格管理制度药品价格管理是保障人民用药安全和合理用药的基础。
中国建立了药品价格调控机制,加强对药品价格的监管,控制药品价格的过高增长,提高人民对优质药品的可及性。
八、医药卫生人才培养和管理制度医药卫生人才是医疗服务的关键保障。
中国加大对医药卫生人才的培养力度,建立了人才评价和激励机制,吸引和留住高水平的医药卫生人才,提高医疗服务水平。
卫生院18项核心制度
卫生院18项核心制度卫生院作为基层医疗机构,承担着保障人民群众基本医疗卫生服务的重要职责。
为了规范卫生院的运行管理,制定一系列的核心制度是必不可少的。
本文将介绍卫生院的18项核心制度,并对其重要性进行分析。
一、人事管理制度卫生院的人事管理制度包括岗位设立与职责划分、人员录用与考核、待遇与激励等方面。
通过制定明确的人事管理制度,可以保证卫生院拥有合格的医疗团队,并激励员工积极工作,提高整体服务水平。
二、财务管理制度卫生院的财务管理制度包括预算编制、资金使用、会计核算等方面。
良好的财务管理制度可以确保卫生院的财务状况透明、合规,并且使资金得到合理的运用,提高卫生院的经济效益。
三、医疗质量管理制度卫生院的医疗质量管理制度包括规范的医疗操作流程、合理的设备配置、健全的医疗质量评估等方面。
通过建立科学的医疗质量管理制度,可以提升医疗服务的水平,确保人民群众的身体健康得到有效的保障。
四、药品管理制度卫生院的药品管理制度包括进货、验收、存储、使用和销售等环节。
通过严格的药品管理制度,可以确保药品的质量安全,防止药品滥用和浪费,保障患者用药的有效性和安全性。
五、卫生院感染管理制度卫生院感染管理制度包括环境清洁与消毒、医疗废物管理、医疗器械消毒与护理等方面。
科学有效的感染管理制度可以预防和控制医疗机构感染,保障患者的安全和医疗环境的卫生。
六、职业道德与纪律管理制度卫生院职业道德与纪律管理制度包括医务人员执业行为规范、纪律与奖惩、医患关系等方面。
通过建立严格的职业道德与纪律管理制度,可以约束医务人员的行为,维护医疗秩序,提高医院的声誉。
七、病案管理制度卫生院病案管理制度包括病案的书写、归档、保密等方面。
建立健全的病案管理制度可以确保病案资料的完整性、准确性,为医疗质量评估和医学科研提供可靠的依据。
八、医学伦理管理制度卫生院医学伦理管理制度包括病患知情同意、隐私保护、不当竞争等方面。
通过制定医学伦理管理制度,可以保护患者的合法权益,规范医务人员的行为,营造良好的医疗环境。
18项医疗核心制度(最新)
18项医疗核心制度(最新)一、医疗核心制度概述医疗核心制度是指国家卫生健康委员会制定的关于医疗机构管理、医务人员行为、医疗质量与安全、医疗服务与监督等方面的基本规范和要求,是保障医疗机构合法运行、维护医患双方权益、提高医疗水平和效率的重要依据。
根据《国家卫生健康委员会关于印发<医疗机构核心制度>的通知》(国卫办医政函〔2021〕23号),目前国家卫生健康委员会共制定了18项医疗核心制度,分别是:●医疗机构内部管理制度●医务人员职业道德规范●医务人员执业行为规范●医务人员培训与考核制度●医务人员奖惩与责任追究制度●医疗质量管理与控制制度●医疗安全管理与风险防控制度●医疗不良事件报告与处理制度●医疗服务规范与流程制度●医疗服务收费与结算制度●医疗服务监督与评价制度●医患沟通与协商制度●医患纠纷预防与化解制度●医患纠纷调解与仲裁制度●医患纠纷诉讼与执行制度●医患信任建设与维护制度●医患权益保障与救助制度●医患合作与共治制度二、医疗核心制度的作用和意义●规范医疗机构和医务人员的管理和行为,提高医疗质量和安全,保障公众健康。
●保护医患双方的合法权益,促进医患沟通和协商,化解和预防医患纠纷。
●增强医患信任和合作,建立和谐的医患关系,推动社会共治。
三、医疗核心制度的实施和落实医疗核心制度的实施和落实需要各级卫生健康行政部门、医疗机构、医务人员和公众的共同参与和配合,具体措施包括:●加强宣传和培训,提高医疗核心制度的知晓率和认同度,增强执行力和自律性。
●建立健全监督和考核机制,定期检查和评价医疗核心制度的执行情况,及时发现和纠正问题,给予表彰和奖励或批评和处罚。
●加强信息化建设,利用现代信息技术手段,建立医疗核心制度的数据平台和信息共享机制,提高管理效率和透明度。
●加强社会参与,鼓励公众监督和反馈医疗核心制度的执行情况,建立有效的投诉和举报渠道,及时处理和回应公众关切。
●加强调研和评估,及时收集和分析医疗核心制度的执行效果、存在问题、改进意见等信息,为修订和更新提供依据。
医院十八项核心制度 (1)
医院十八项核心制度 (1) 医院十八项核心制度一、医院发展规划制度1. 总体发展规划制度2. 经营管理规划制度3. 临床服务规划制度4. 人材培养规划制度5. 科学研究规划制度二、医院管理体系制度1. 组织架构制度2. 职责分工制度3. 决策制度4. 岗位设置与人员编制制度5. 人员考核与奖惩制度6. 内部沟通与协调制度7. 外部沟通与合作制度三、医疗质量管理制度1. 医疗质量目标制度2. 医疗质量评估制度3. 医疗质量改进制度4. 不良事件报告与处理制度5. 医疗纠纷处理制度6. 医患沟通与服务管理制度四、药品管理制度1. 药品采购与供应管理制度2. 药品库存与使用管理制度3. 药品质量管控制度4. 药品价格管理制度5. 药品进销存台账管理制度五、医疗设备管理制度1. 医疗设备采购与验收制度2. 医疗设备使用与维护制度3. 医疗设备质量管控制度4. 医疗设备安全管理制度5. 医疗设备维修与报废制度六、财务管理制度1. 预算管理制度2. 资金管理制度3. 费用管理制度4. 成本控制制度5. 资产管理制度七、人力资源管理制度1. 招聘与录用制度2. 岗位培训与发展制度3. 绩效管理制度4. 薪酬与福利管理制度5. 劳动关系管理制度八、信息化管理制度1. 信息系统建设与维护制度2. 数据安全与保护制度3. 信息共享与交流制度4. 医疗信息管理制度5. 知识管理与智能决策制度附件:1. 医院发展规划报告2. 组织架构图3. 工作职责分工表4. 内外部沟通协调记录5. 不良事件报告处理文件6. 药品采购合同7. 医疗设备验收报告8. 财务预算报告9. 人员招聘录用表10. 信息系统建设方案法律名词及注释:1. 医疗纠纷处理制度: 涉及医院内部对医疗纠纷的处理方式及程序的制度。
2. 不良事件报告与处理制度: 规范医院内部不良事件的报告和处理流程,以保障患者安全和医疗质量。
3. 药品质量管控制度: 管理和控制医院内药品质量的制度,保证用药安全和有效性。
最新医院18项核心制度
十八项核心制度1、首诊负责制度2、三级医师查房制度3、会诊制度4、疑难病例讨论制度5、急危重患者抢救制度6、死亡病例讨论制度7、术前讨论制度8、查对制度9、值班与交接班制度10、手术安全核查制度11、手术分级管理制度12、新技术和新项目准入制度13、病历书写基本规范管理制度14、临床“危急值”报告制度15、抗菌药物分级管理制度16、临床用血审核制度17、分级护理制度18、信息安全管理制度1、首诊负责制度一.首诊负责是指第一位接诊医师(首诊医师)对所接诊病人特别是对急、危重病人的检查、诊断、治疗、转科和转院等工作负责到底。
二.首诊医师除按要求进行病史、体格检查、化验的详细记录外,对诊断已明确的病员应积极治疗或收住院治疗;对诊断尚未明确的病员应边对症治疗,边及时请上级医师会诊或邀请有关科室医师会诊,诊断明确后即转有关科室治疗。
三.诊断明确须住院治疗的急、危、重病员,必须及时收入院,如因本院条件所限,确需转院者,按转院制度执行。
四.如遇危重病员需抢救时,首诊医师首先抢救并及时通知上级医师、科主任(急诊科主任)主持抢救工作,不得以任何理由拖延和拒绝抢救。
五.对已接诊的病员,需要会诊及转诊的,首诊医师应写好病历、检查后再转到有关科室会诊及治疗。
2、三级医师查房制度一.科主任、主任医师(含副主任医师)每周查房1~2次。
重点解决疑难病例;审查新入院、重危病人的诊断、治疗计划;决定重大手术及特殊检查及治疗;决定邀请院外会诊;抽查病历和其他医疗文件书写质量;结合临床病例考核住院医师、实习医师对“三基”掌握情况;分析病例,讲解有关重点疾病的新进展;听取医师、护士对医疗、护理的意见。
二.主治医师每日查房1次。
对所管病人进行系统查房,特别对新入院、手术前后、危重、诊断未明确、治疗效果不佳的病人进行重点检查;听取指导住院医师及其他主治医师对诊断、治疗的分析及计划;检查医嘱执行情况;决定一般手术和必要的检查及治疗;决定院内会诊;有计划地检查住院医师病历书写质量及医嘱,纠正其中的错误和不准确的记录;决定病人出院和转科。
十八项医疗核心制度(版)深化医改的里程碑
十八项医疗核心制度(版)深化医改的里程碑一、引言医疗改革是我国社会进步和民生改善的重要领域之一。
为了推动医疗改革深入发展,我国自2016年起陆续出台了一系列医疗核心制度。
二、药品供应保障制度药品是医疗行业中不可或缺的重要资源。
为了保证药品的供应和质量安全,我国实施了一系列药品供应保障制度,包括药品集中采购、医用耗材价格监测和医疗服务价格调整等。
三、医疗费用控制制度医疗费用是广大人民群众普遍关注的问题。
为了控制医疗费用过快增长,我国实施了医疗服务价格改革、医保支付方式改革等措施,有效降低了患者负担。
四、医保支付方式改革医疗保险是保障人民群众医疗需求的重要制度。
为了提高医保待遇的公平性和可持续性,我国推行了医保支付方式改革,包括按病种付费、按诊断相关分组付费等。
五、分级诊疗制度分级诊疗制度是提高医疗资源利用效率和解决看病难、看病贵问题的重要举措。
我国鼓励居民就近就医,推行分级诊疗制度,有效改善了基层医疗服务能力和水平。
六、医联体和家庭医生签约服务医联体是以医疗机构为核心,将社区卫生服务机构、乡镇卫生院等网络化组织起来,提供全方位、全周期的健康服务。
家庭医生签约服务是将家庭医生与居民进行一对一的签约,提供个性化的健康管理。
七、医疗机构绩效考核制度医疗机构是医疗资源的主要配置单位,绩效考核是衡量医疗机构运行质量和效益的重要指标。
我国建立了医疗机构绩效考核制度,通过考核结果激励医疗机构提高服务质量。
八、医疗纠纷调解制度医疗纠纷是医疗领域普遍存在的问题。
为了解决医疗纠纷,我国建立了医疗纠纷调解制度,通过专业的调解组织和程序,及时妥善地解决医患矛盾,保护医患双方的合法权益。
九、医疗事故应急管理制度医疗事故是医疗行业中无法避免的风险。
为了保障患者权益,我国建立了完善的医疗事故应急管理制度,包括医疗事故报告和调查、赔偿制度等。
十、医疗卫生监督管理制度医疗卫生监督管理是保障医疗质量安全的重要环节。
我国加强了对医疗卫生监督管理的力度,完善了医疗机构执业许可和日常监督检查制度,确保医疗机构合法合规运行。
医院十八项核心制度
医院十八项核心制度
1. 医疗质量控制制度:确保医疗服务的质量和安全。
2. 信息管理制度:规范医疗、患者和员工的信息管理流程。
3. 患者权益保护制度:保障患者的合法权益。
4. 新技术新疗法评估制度:对新技术和新疗法进行评估和审查。
5. 医疗纠纷处理制度:有效解决医患纠纷。
6. 医疗器械管理制度:确保医疗器械的安全和有效使用。
7. 应急预案制度:应对突发事件和紧急情况的预案和流程。
8. 职业道德规范制度:明确医务人员的职业道德要求。
9. 病案管理制度:规范病案的记录、归档和存储。
10. 用药管理制度:确保药物的合理使用和安全使用。
11. 危险品管理制度:管理和储存医疗工作中的危险品。
12. 院感管理制度:预防和控制医院内感染的制度和流程。
13. 突发公共卫生事件处置制度:应对突发公共卫生事件的应急处置。
14. 经济管理制度:合理规划和控制医院经济资源的管理。
15. 医疗废物管理制度:处理和管理医疗废物的制度和要求。
16. 人才管理制度:招聘、培训和激励医务人员的管理制度。
17. 工作流程管理制度:规范医院各个工作流程和流程的管理。
18. 安全管理制度:确保医院的安全和安全工作的管理。
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首诊负责制度(一)患者首次就诊的科室为首诊科室,接诊医师为首诊医师。
首诊医师要及时对患者进行必要的检查、作出初步诊断与处理,并认真书写病历。
(二)诊断为非本科疾病,及时转至其他科室诊疗。
若属危重抢救患者,首诊医师必须及时抢救,同时向上级医师汇报,杜绝科室间、医师间推诿患者。
(三)首诊医师请其它科室会诊,必须先经本科上级医师查看患者并同意,被邀科室须有主治医师及以上职称人员参加会诊。
(四)被邀会诊的科室医师要按时会诊,认真执行医院会诊制度,形成书面会诊意见交申请科室医师。
(五)两个科室的医师会诊意见不一致时,须分别请示本科上级医师,直至本科主任。
若双方仍不能达成一致意见,由首诊医师负责处理并上报主管院长或医务科协调解决。
(六)复合伤或涉及多科室的急、危、重患者抢救,在未明确由哪一科室主管之前,除首诊科室负责诊治外,各有关科室须执行危重病人抢救制度,协同抢救,不得推诿,各科室分别进行相应的处理并及时做病历记录。
(七)首诊医师对需要紧急抢救的患者,须先抢救,同时由患者陪同人员办理挂号和交费等手续,不得因挂号、交费等手续延误抢救时机。
(八)首诊医师抢救急、危、重症患者,在患者病情稳定之前不得转院,因医院病床、设备和技术条件所限,须由副主任医师以上人员或科主任亲自察看病情,决定是否可以转院。
对需要转院而病情允许转院的患者,须由经治医师(必要时由医务科或总值班)先与接收医院联系,对病情记录、途中风险及注意事项、护送等均须作好知情告知和妥善安排。
(九)首诊医师应对患者的去向或转归进行登记备查。
(十)凡在接诊、诊治、抢救患者或转院过程中未执行上述规定、推诿患者者,要追究首诊医师、当事人和科室的责任。
三级查房制度(一)三级医师是指科主任或主任(副主任)医师、主治医师、经治医师。
(二)科主任、主任(副主任)医师查房每周1-2次,固定时间,对急、危、重、新入院患者,必要时随时查房。
查房内容:解决疑难病例;审查新入院、危重患者的诊疗计划;决定重大手术及特殊检查治疗;抽查医嘱、病历、护理质量;听取医师、护士对诊疗护理的意见。
(三)主治医师查房每周至少2次,新入院患者必须在48小时内完成首次查房,对急、危、重、新入院患者,必要时随时查房。
查房内容:对所管的患者进行系统查房,尤其对新入院、重危、诊断未明、治疗效果不好的患者进行重点检查与讨论;听取医师和护士的反映;倾听患者的陈述;检查病历并纠正其中错误的记录;检查医嘱执行情况及治疗效果;决定出、转院问题。
(四)经治医师查房每日2次,晨间、午后各查房1次。
节假日、休息日必须做好交接,由值班医师替代查房。
对急、危、重、新入院患者,应随时观察病情变化并及时处理,必要时请主治医师、科主任随时查房。
查房内容:要先重点巡视危重、疑难、待诊断、新入院、手术后的患者,同时巡视一般患者;检查化验报告单,分析检查结果,提出进一步检查或治疗意见;检查当天医嘱执行情况;给予必要的临时医嘱,开写次晨特殊检查的医嘱;向患者及家属征求对医疗、护理、生活等方面的意见,履行告知义务。
(五)上级医师查房时,经治医师要携带病历、X光片及所需用的检查器具等。
简要报告病历、当前病情,提出需要解决的问题。
会诊制度(一)凡遇疑难病例,应及时申请会诊,会诊科室应派主治医师及以上职称医师完成会诊。
(二)急诊会诊:可以电话通知相关科室,相关科室在接到会诊通知后,要随叫随到,应在10分钟内到位,同时要带上本专科所必须的抢救治疗及检查器械设备。
会诊医师应认真书写会诊记录,会诊时间应具体到分。
会诊时,申请医师应为会诊准备好必要的临床资料,并陪同检查、介绍病情。
(三)科内会诊:由经治医师或主治医师提出,科主任召集有关医务人员参加。
(四)科间会诊:由经治医师提出,上级医师同意并签字,填写会诊申请单。
常规会诊应邀医师一般要在24小时内完成,会诊结束后即刻完成会诊记录。
如需专科会诊的轻患者,可到专科检查会诊。
(五)全院会诊:由科主任提出,并确定会诊时间,经医务科同意,通知有关人员参加。
会诊由申请科室主任主持,医务科派人参加。
(六)院外会诊:本院一时不能明确诊断或治疗上有困难的疑难病例,由科主任提出,经医务科同意,与有关医院联系,确定会诊时间。
应邀医院应指派科主任或主治医师以上人员前往会诊。
会诊由申请科室主任主持,必要时可携带病历,陪同患者到院外会诊。
(七)科内、院内、院外的集体会诊:经治医师要详细介绍病史,明确提出会诊意见,做好会诊前的准备和会诊记录。
主持人进行小结,认真组织实施。
(八)门诊间会诊:由本专业主治医师及以上职称人员提出,门诊医务科负责组织,当日完成。
多种疾病、需多科治疗的患者,可申请多学科门诊会诊。
分级护理工作制度(一)根据患者病情、生活自理能力决定护理分级,以医嘱形式下达并在床头卡及住院病人一览卡上做出标记(特级护理红色并标记“特级”字样、一级护理红色、二级护理绿色、三级护理不标记)。
(二)特级护理:病情危重,随时可能发生病情变化需要进行抢救的患者;重症监护患者;各种复杂或者大手术后的患者;严重创伤或大面积烧伤的患者;使用呼吸机辅助呼吸,并需要严密监护病情的患者;实施连续性肾脏替代治疗(CRRT),并需要严密监护生命体征的患者;其他有生命危险,需要严密监护生命体征的患者。
护理要点:严密观察患者病情变化,监测生命体征;根据医嘱,正确实施治疗、给药措施;根据医嘱,准确测量出入量;根据患者病情,正确实施基础护理和专科护理,如口腔护理、压疮护理、气道护理及管路护理等,实施安全措施;保持患者的舒适和功能体位;实施床旁交接班。
(三)一级护理:病情趋向稳定的重症患者;手术后或者治疗期间需要严格卧床的患者;生活完全不能自理且病情不稳定的患者;生活部分自理,病情随时可能发生变化的患者。
护理要点:每小时巡视患者,观察患者病情变化;根据患者病情,测量生命体征;根据医嘱,正确实施治疗、给药措施;根据患者病情,正确实施基础护理和专科护理,如口腔护理、压疮护理、气道护理及管路护理等,实施安全措施;提供护理相关的健康指导。
(四)二级护理:病情稳定,仍需卧床的患者;生活部分自理的患者。
护理要点:每2小时巡视患者,观察患者病情变化;根据患者病情,测量生命体征;根据医嘱,正确实施治疗、给药措施;根据患者病情,正确实施护理措施和安全措施;提供护理相关的健康指导。
(五)三级护理:生活完全自理且病情稳定的患者;生活完全自理且处于康复期的患者。
护理要点:每3小时巡视患者,观察患者病情变化;根据患者病情,测量生命体征;根据医嘱,正确实施治疗、给药措施;提供护理相关的健康指导。
(六)特级、危重、重症监护患者书写危重患者护理记录单。
值班与交接班制度(一)各科室每天24小时(包括休息日、节假日)必须设有值班医师。
值班医师要坚守岗位,履行职责,以确保医疗工作连续有效地进行。
(二)值班医师接班后,接受各级医师交办的医疗工作。
交接班时,应当巡视病房。
危重、当天新入院和术后患者做到床前交接,并且将交接内容记入交班本,交接班医师执行双签字。
(三)值班医师负责各项临时性医疗工作和患者临时情况的处理,对急诊入院患者及时检查书写病历,给予必要的医疗处置。
(四)值班医师遇危重患者和当天新入院患者病情变化,出现危急情况时,应及时请上级医师处理,并通知经治医师。
(五)值班医师不得擅自离开科室,护士报告患者病情变化需要处置时,必须立即前往视诊。
如因工作需要暂时离开时,必须向值班护士说明去向,保持电话畅通,以便随时联系。
(六)值班医师对值班期间各种处置应做好病程记录,在下班前将危重、手术及新入院患者的病情和特殊用药及科室原患者的病情变化记录于交班本中,并做好交班工作。
(七)每日晨会,值班医师将患者总数、出入院、死亡、转科、手术、病危人数、新入院患者的病情和特殊用药及科室原患者的病情变化记载于交班本中,并准确叙述,危重患者的病情变化与处理重点叙述。
对于尚未回报的辅助检查结果应交待给接班医师注意查收,以免因未及时发现异常结果而延误了急、危、重患的诊治。
(八)接班医师要按时到达科室接班,接班医师未到,值班医师不得离岗。
疑难病例讨论制度(一)凡遇疑难病例、入院三天未明确诊断、治疗效果不佳、病情复杂或者本院本地区首次发现的罕见病例、病情危重或者需要多科协作抢救的病例,必须进行病例讨论。
尽早明确诊断,确定诊疗方案。
(二)疑难病例讨论由科主任或主任(副主任)医师主持,根据病情确定参加人员范围,必要时邀请相关科室、医务科、院领导参加。
(三)经治医生事先做好讨论准备工作,将有关资料整理完善,写出病历摘要。
(四)经治医师报告病例,上级医师补充报告,提出本次讨论的目的,明确讨论要解决的问题。
(五)参加讨论人员充分发表意见和建议,最后由主持人根据讨论意见,对于诊断、治疗和必要的检查作概括总结。
(六)经治医师要作好讨论记录,将讨论内容精炼,准确地记录病历中,同时记录于《疑难病例讨论记录本》中。
急危重患者抢救制度(一)发现患者病情危重,立即采取急救措施,同时通知其他医护人员到场协助抢救。
实行先抢救,后办理交费等相关手续,不得因费用等问题影响抢救。
(二)医护人员接到患者家属呼救或其他医护人员发出抢救的信息后,要迅速到达现场,不得以任何借口拒绝、延误抢救。
(三)抢救由科主任、上级医师或在场的年资最高的医师主持。
在抢救的同时,向家属告知患者的危重情况,取得家属的理解与配合,同时签署《病危病重通知书》。
(四)按照具体的病情,实行优先抢救生命的原则。
先做紧急的对症处理,使病情稳定,然后进行病因治疗。
(五)指定专人负责记录具体的抢救办法及患者的病情。
(六)护士在执行口头医嘱时,必须重述一次,指定专人负责记录具体的抢救实施办法及患者的病情。
所有使用过的药物安瓿暂时保留,抢救结束后经两人与记录核对无误后方可丢弃。
(七)抢救结束后,在6小时内将抢救记录详细书写在病历中,各项处置按实际执行时间补充医嘱,时间应精确到分钟。
(八)简明扼要地将抢救经过记录于《危重患者抢救记录本》中。
术前讨论制度(一)对新开展手术及一级以上手术,必须进行术前讨论。
(二)由科主任或主任(副主任)医师主持,全科医师、护士长、麻醉医师参加。
根据病情也可邀请相关专科人员参加,必要时主管院长、医务科派人参加。
(三)讨论制订手术方案、术后观察与护理事项等,如:术前准备情况、手术指征、手术方案、麻醉方法、术中可能出现的风险及防范措施、术后注意事项及护理要求等,主持人总结并明确手术方案。
(四)经治医师做好讨论记录,上级医师审阅后归入病历,同时将讨论内容记录于《术前讨论记录本》中。
死亡病例讨论制度(一)凡死亡病例,一般要求在患者死后一周内进行讨论,特殊病例随时讨论,家属对患者死亡有异议的同时动员家属做尸体解剖,并填写尸体解剖告知书由家属签字后存于病历中。