房地产销售签约操作流程(执行版)
房地产现场销售全程操作流程
![房地产现场销售全程操作流程](https://img.taocdn.com/s3/m/8816d57a26284b73f242336c1eb91a37f1113216.png)
房地产现场销售全程操作流程一、基本动作:3、在与客户交谈中,设法取得我们想要的资讯;4、最终目的,约请客户来现场看房。
二、注意事项:1、销售人员在正式进入案场前,应进行系统培训,统一说词。
2、广告发布前,应事先了解广告内容,仔细研究和认真应对客户可能会涉及的问题。
5、约请客户应明确具体时间和地点,并向客户表达会专程等侯与接待。
6、应将客户来电信息及时整理归纳,与销售经理充分沟通交流。
流程二:迎接客户一、基本动作:1、客户进门,销售人员应主动打招呼“欢迎光临”。
2、销售人员立即上前,面带微笑,热情接待。
3、若遇雨天,应主动帮助客户收拾雨具或放置衣帽等。
4、通过随口招呼,区别客户真伪,了解所来的区域和接受的媒体。
二、注意事项:1、销售人员应身着销售制服,仪表端庄,态度亲切。
2、接待客户或一人,或一主一付,以二人为限,绝对不要超过三人。
3、若不是有效客户,也应注意现场整洁和个人仪表,以随时给客户良好印象。
4、做事要善始善终,销售接待结束后应送客户至售楼处门外。
流程三:介绍楼盘一、基本动作1、了解客户的个人资讯。
2、自然而又有重点的介绍产品(着重环境、风水、产品机能、楼盘概况、主要建材等的说明)二、注意事项1、则重强调项目的整体优势点。
2、将自己的热忱和诚恳推销给客户,努力与其建立相互信任的关系。
3、通过交谈正确把握客户的真实需求,并据此迅速制定应对策略。
4、当客户超过一个人时,注意区分其中的决策者,把握他们之间的相互关系。
流程四:购买洽谈一、基本动作:1、倒茶寒暄,引导客户在销售桌前入座。
2、在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择一房型作试探性介绍。
3、根据客户有意向的房型,在肯定的基础上,作更详尽的说明。
4、针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助客户逐一克服购买障碍。
5、适时制造现场气氛,强化其购买欲望。
6、在客户对产品有70%的认可度的基础上,设法说服客户下定购买,并签定《购房定购单》。
二、注意事项:1、入座时,注意将客户安置在一个视野愉悦便于控制的空间范围内。
购房合同网签操作流程步骤
![购房合同网签操作流程步骤](https://img.taocdn.com/s3/m/9b05fb790166f5335a8102d276a20029bc646362.png)
一、购房资格核验在开始网签购房合同之前,购房者需进行购房资格核验。
通过购房资格核验后,购房者才能进行网签操作。
二、查询楼盘相关信息购房者需登录房产管理局公众信息网,查询所购楼盘的相关信息,如楼盘地址、开发商、房屋户型、价格等。
三、签订认购书购房者与开发商签订认购书,交纳定金。
认购书中应明确约定最终签约日期。
四、协商合同条款购房者与开发商根据网上公示的商品房定金协议或买卖合同文本,协商拟定相关条款。
双方需达成一致意见。
五、网上签约1. 购房者与开发商通过网上签约系统,将正式的合同条款输入合同备案软件。
2. 系统生成带条码的正式版本,购房者与开发商在电子楼盘表上注明该商品房已被预订或签约。
六、打印合同开发商和购房者签订的购房合同上报成功后,打印正式的(电子)合同。
打印份数依据付款方式确定(一次性付款需打印4份,按揭贷款需打印5份)。
七、签字盖章购房者与开发商在打印出的合同上履行签字手续。
若为按揭贷款,还需到银行办理贷款手续。
八、合同盖章备案1. 开发企业需在网上签约的3个工作日内,到房地产交易管理部门办理合同盖章备案手续。
2. 开发商携带全部的购房资料,全套已签字(盖章)的纸质正式合同到具有管辖权的房地产交易管理部门办理合同盖章备案手续。
九、备案办结网签备案办结时间通常为3到5天左右,最长不超过30天。
购房者可关注备案进度,确保合同备案成功。
十、注意事项1. 如需修改合同信息,在上报房地产市场信息网之前,开发商和购房者还可以协商变更合同信息。
2. 一旦上报之后,电子合同的核心内容(如购房者姓名、身份证号等)不可修改。
3. 购房者如发现自己购买的新房一直未备案,可督促开发商尽快办理。
以上就是购房合同网签的操作流程步骤,购房者需按照以上步骤进行操作,确保购房合同网签顺利进行。
房地产合同管理流程(2024版)
![房地产合同管理流程(2024版)](https://img.taocdn.com/s3/m/0cd0b69d2dc58bd63186bceb19e8b8f67d1cef43.png)
房地产合同管理流程(2024版)合同目录第一章:合同管理概述1.1 合同管理的重要性1.2 合同管理的目的与原则1.3 合同管理流程概览第二章:合同准备阶段2.1 合同需求分析2.2 合同草案的编写2.3 合同草案的审核与修改第三章:合同谈判与签订3.1 合同谈判策略3.2 合同条款的确定3.3 合同的正式签订第四章:合同执行与监控4.1 合同执行计划的制定4.2 合同执行过程中的监控4.3 合同执行中的问题处理第五章:合同变更与调整5.1 合同变更的条件与程序5.2 合同调整的策略与方法5.3 合同变更与调整的记录第六章:合同履行与验收6.1 合同履行的标准与要求6.2 合同履行的验收流程6.3 合同履行后的评估第七章:合同纠纷处理7.1 合同纠纷的识别与分类7.2 合同纠纷的协商解决7.3 合同纠纷的法律途径第八章:合同归档与保管8.1 合同文档的整理与归档8.2 合同档案的保管与保密8.3 合同档案的检索与利用第九章:合同管理信息化9.1 合同管理软件的选择与应用9.2 合同数据的录入与管理9.3 合同管理信息化的风险与控制第十章:合同管理的持续改进10.1 合同管理的评估与反馈10.2 合同管理流程的优化10.3 合同管理知识的更新与培训第十一章:签字栏11.1 甲方签字11.2 乙方签字11.3 签订时间11.4 签订地点合同编号_______第一章:合同管理概述1.1 合同管理的重要性合同管理是房地产企业运营中的关键环节,涉及合同的起草、审核、签订、执行、变更、归档等多个方面。
有效的合同管理不仅可以保障企业利益,还能降低法律风险,提升企业运营效率。
1.2 合同管理的目的与原则合同管理的主要目的是确保合同的合法性、合理性和可执行性。
其原则包括合法性、公平性、透明性和可操作性。
企业应根据这些原则,制定详细的合同管理流程。
1.3 合同管理流程概览合同管理流程包括合同准备、谈判、签订、执行、变更、履行、验收、纠纷处理、归档和信息化管理等环节。
链家房地产买卖业务流程(PPT51页)
![链家房地产买卖业务流程(PPT51页)](https://img.taocdn.com/s3/m/1e84273c03d8ce2f0066234e.png)
产权证:证号、产权人、地址、面积、结构、是否 抵押、发证日期、户型图、共有权人、附记
借款合同或抵押合同:贷款额、贷款年限、贷款银 行、提前还贷的违约责任、提前还款的付款人、提前 还款费用的承担人、提前还款的具体金额、提前还款 的时间、流程、特殊情况等。
了解同业公司成交热 建委网站公开的网签数
点区域;
据;有针对性地发放信
了解同业带看的情况 函、扫楼。
对同业的举动使用描 成交热点区域、价位、 描点图
点图进行分析。
小区
责任人 经纪人 店经理
店经理
3、寻找对策 分析结果之后要寻找 对策,防止同业公司 挖取我们的资源。
《防止切户技巧》
描点图:在规定时点(如每周一、每月15日等),将同行业的信息(如本周业绩、某小区 成交套数等等)在数据图上标出数值点,一段时间后(如一个月后、一个季度后)将这些 点用线连接,所得图表即为描点图。通过描点图可以清晰的看出被关注对象一段时间内在 某一方面的变化。
产权人:身份证明是否过期、是否本人,户口是否 在房产里;属于婚前个人财产或是婚后共同财产;
产权人的心理属性,如出售动机、出售价格、底价 、紧迫程度、看房时间、决策人、对客户要求、对经 纪公司要求、特殊要求、是否配合经纪公司、与经纪 公司的交往经验等。
《物业勘查评 估单》
经纪人
业主同意并签字确认
签字后的《物 经纪人 业勘查评估单》
• 实勘的目的
1、了解房源 2、推广自己 3、宣传公司品牌
• 流程图
流程:1.1.3.1实勘流程
流程号:
店经
面
纪 人
开始
预约实勘
进行实勘 物业勘查
2024年商品房买卖合同网上签约流程(二篇)
![2024年商品房买卖合同网上签约流程(二篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/e59c2f56df80d4d8d15abe23482fb4daa48d1d71.png)
2024年商品房买卖合同网上签约流程可以说除了房产证,《商品房买卖合同》签约其实也是购房环节中至关重要的环节。
《商品房买卖合同》是办理房产证不可或缺的资料,而在全国各地的房产纠纷中,有不少是因为合同约定不清晰所致。
东莞市正式启动商品房买卖合同网上备案。
在实际操作中,工作人员发现不少市民对网上合同备案的操作流程不够重视,从而可能引起不必要的损失。
一、网上备案使信息透明化“已经获得预售证的房子才会将信息在公众信息网上公布,才能进行网上签约备案。
”东莞市房产管理局相关负责人向记者介绍说,实现网上合同备案最大的优势是使房产信息透明化,市民可以通过东莞市房产管理局公众信息网,清晰地了解楼盘单位的各方面信息。
据介绍,在实现网上合同备案前,东莞的房地产交易中,合同主要是人工备案。
由于发展商不会签订一份合同就立刻送往房管部门备案,因而合同备案时间往往滞后于合同的真正签订时间,购房者无法及时了解购买楼盘的相关情况。
另一方面,如果发展商将已经抵押或被查封的楼幢进行出售,不知情的购房者也可能因不了解情况而购买到问题楼盘。
网上备案系统上线后,在商品房建档时,包括楼盘总的套数,可销售套数,销售单位的户型、面积、状态,以及楼盘的查封、抵押情况均会及时公布。
而交易双方在对合同内容确认无误、点击保存后,房屋销售状态会立刻反馈到网上备案系统,自动将可售状态修正为已售状态,从而能有效杜绝发展商一房多卖的情况,保障了购房者的利益。
此外,市民在后期还可以方便地跟踪了解自己所购单位的各项信息,包括该单位的确权情况等。
在申请办理房产证时,网上备案单位资料清晰,也会使办证过程更便捷。
二、网上签约注意保存密码启动网上备案的目的是使信息透明化,保障购房者利益。
然而,不少购房者对网上签约备案系统不了解,对其操作流程不够重视,在相关操作上也存在一些误区。
“一些购房者在进行网上签约时,自己的个人密码让发展商去设置,有些市民甚至是委托律师签约。
这些都是不注重保护自己权益的行为。
某楼盘售楼处工作流程
![某楼盘售楼处工作流程](https://img.taocdn.com/s3/m/2c18dd617275a417866fb84ae45c3b3567ecdd2a.png)
某楼盘售楼处工作流程售楼处是进行房地产销售的重要场所,其工作流程一般包括以下几个环节:1.市场调研和销售准备阶段在售楼处开工之前,开发商会进行市场调研,包括了解周边楼盘的销售情况、目标客户群体的需求以及竞争对手的分析等。
在此基础上,制定销售策略,确定目标销售额、推广渠道和销售活动等。
同时,进行楼盘的规划设计、建筑施工和相关手续的办理等。
2.售楼处搭建和装修3.招聘和培训销售团队为了提高销售效率和专业水平,售楼处需要招聘一支高素质的销售团队。
招聘过程中,应该根据岗位要求制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、面试评估等。
招聘完成后,实施针对性的培训计划,提升销售人员的业务素养、沟通能力和产品知识等。
4.售楼与客户接洽一旦售楼处开始运营,销售团队就会接洽客户。
接洽过程中,销售人员必须展示好的服务态度,热情地为客户提供相关信息和解答疑问。
此外,还需收集客户的需求和购房意向,了解他们的购房预算、面积需求、支付方式等。
销售人员通过与客户接洽,尽量将其引入到购买环节。
5.展示与示范区域售楼处应当准备好沙盘、样板房、户型图等,为客户提供具体的展示和示范。
销售人员需详细介绍开发商的背景、楼盘的规划布局、户型设计、建筑材料等。
并演示楼盘的优势和特色,强调价格的合理性和竞争力。
6.客户意向登记和分析7.合同签订与成交当客户决定购买时,销售人员进行书面合同签订,并说明相关事项,如付款方式、得房交付时间、交房标准等。
合同签订后,销售人员确认购房款项的支付方式和时间节点,并协助客户办理购房贷款、办理相关产权过户手续等。
8.售后服务与维护在购买完成后,销售人员应继续提供售后服务和维护,解答客户的疑问和需求。
此外,还可为客户提供一些附加服务,例如装修建议、物业管理介绍等。
销售团队需要保持与客户的良好沟通,维持客户关系,建立长期稳定的合作伙伴关系。
9.销售数据分析与总结售楼处应定期对销售数据进行分析,包括销售额、成交率、回款率等,以评估销售业绩和市场竞争力。
房地产销售签约操作流程
![房地产销售签约操作流程](https://img.taocdn.com/s3/m/67c4c007f18583d04864590c.png)
式;(提醒带上《认购书》) 4.2. 置业顾问根据《认购书》核算房款,确认办证费用; 4.3. 特例折扣:统一按揭无折扣,如有特殊情况必须由相关领导批示后,方可
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14.2.
以时间换取双方的折让; 13.9. 及时检查签约情况,若有问题及时反馈并出台处理措施。 14. 后续工作 14.1. 签订《商品房买卖合同》后,销售人员必须保持与客户联系,逢重要节日
,必须电话问候; 签订《商品房买卖合同》后,销售人员应跟进办理按揭、交楼等工作。
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购房姓名变更
签约操作流程
、、 签约流程
特例折 扣申请
通知客户交款、签约信息、上交查询资 料;
收取资料,讲解流程、合同范本等;
查询住房、信贷信息;
根据查询结果,通知客户办理房款核算 手续, 提交房款确认单各部门确认,引导客户
交款; 引导客户领取礼品
根据已交款名单,按排客户签约
核实客户身份,引导客户签约
收据; 5.3. 交款手续办理完成,由置业顾问把交款资料原件交销售经理存档,复印件
交客户。 6. 发放礼品 置业顾问引领客户凭房款收据领取礼品。 7. 签约通知 7.1. 销售部与财务部核对已交款客户名单; 7.2. 分批安排客户签约, 7.3. 预约客户签约时提醒须本人到场并带齐资料。(身份证明原件、《认购书》
认; 8.5. 客户要求取走未备案合同时,可给予登记发放; 8.6. 提醒客户在入伙时需缴纳公共基体维修基金。 9. 签约登记与合同存档 9.1. 按揭资料由签约员装袋归档, 9.2. 购房合同录入系统完成签约登记并归档。 10. 合同备案确认 已签合同由专人到相关部门备案确认盖章。 11. 领取合同 通知客户领取备案确认合同。
房地产营销管理制度、规范流程及表格(全)
![房地产营销管理制度、规范流程及表格(全)](https://img.taocdn.com/s3/m/39cf15066d85ec3a87c24028915f804d2a16875b.png)
目录一、营销管理制度 (8)(一)销售管理 (8)第一章总则 (8)第二章销售策略、计划的制定 (8)第三章楼盘销控管理 (8)第四章认购管理 (9)第五章客户确认管理 (10)第六章客户跟踪规范 (11)第七章销售例会管理 (12)第八章附则 (12)(二) 售楼中的日常管理规范 (12)第一章总则 (12)第二章售楼中心日常纪律管理 (12)第三章着装规定 (14)第四章客户接待规范 (14)第五章样板间操作规范 (15)第六章附则 (16)(三)销售合同及资料管理办法 (16)第一章总则 (16)第二章销售报表编制及管理 (16)第三章销售资料保密 (18)第四章销售资料保密 (19)第五章附则 (19)(四)委托代理销售和开发方营销组织架构及岗位职责 (20)(一)营销经理(兼售楼中心主任)的职责 (20)(二)专案秘书(兼出纳)的职责 (21)(三)客服专员的职责 (22)(四)合同内勤 (23)(五)合同外勤 (24)(五)销售中心现场操作流程规范 (25)1、资料准备 (25)2、售前服务 (25)3、洽谈成交过程 (26)4、售后工作 (28)5、房位保留规定 (30)6、退房流程 (31)7、换房制度与流程 (32)8、关于更名 (32)9、关于折扣执行 (33)10、例会管理 (33)(六)客户资源管理及服务规范 (34)1、客户资源的管理目的 (34)2、客户资源管理的方法 (34)3、客户资源的积累 (36)4、客户服务 (36)(七)销售流程管理规范 (39)1.签订“登记"阶段 (39)2.签订“认购书”阶段 (40)3.签订“商品房买卖合同”阶段 (41)4.合同的复核 (43)5.催促客户履行签约义务 (43)6.“商品房买卖合同”的鉴证 (43)7.签约后的催款 (44)8.办理产权阶段 (45)9、“商品房买卖合同”的日常管理 (45)10、其他 (48)(八)销售统计管理规范 (48)2、销售统计日报管理 (48)3、销售统计周报管理 (49)4.销售统计月报管理 (50)5、罚款 (51)(九)客户申请审批的管理规范 (52)1.适用范围 (52)2.管理 (52)3.基本会签程序 (52)4.客户申请批准权限 (52)5.执行 (52)(十)品牌建设的管理规范 (53)1.原则 (53)2.媒体宣传管理 (53)(十一)宣传物料与广告验收的管理 (55)(十二)售楼中心管理标准 (56)1.售楼中心环境管理标准 (56)2、售楼中心设备管理标准 (57)3、公共卫生间管理标准 (58)4、售楼部人员管理标准 (58)(十三)样板房的管理标准 (59)1、样板房环境管理 (59)2、样板房设备管理标准 (60)3、公共卫生间管理 (60)4、样板房人员管理 (61)(十四)看楼车的管理操作 (62)1、看楼车管理 (62)2、看楼车人员管理 (62)(十五)停车场的管理操作 (63)2、停车场设备管理标准 (63)二、营销管理流程 (64)1、营销策划过程 (64)2、营销计划制定流程 (65)3、销售计划管理流程 (66)4、广告推广流程 (67)5、广告策划工作流 (68)6、广告制作流程 (69)7、广告审批流程 (70)8、广告执行流程 (71)9、市场营销完整流程 (72)10、项目销售情况准备工作计划流程 (73)11、配合销售的宣传推广工作流程 (74)12、销售日报表流程 (75)13.销售周(月)报流程 (76)14.销售现场整体工作流程 (77)15.现场接待业务流程 (78)16.客户下订业务流程 (79)17.客户认购业务流程 (80)18.签订《商品房买卖合同》业务流程 (81)19.协议/合同、购房/退房总流程 (82)20.协议录入流程 (83)21.协议优惠流程 (83)22.协议交流流程 (84)23.退订业务流程 (84)24、协议退房流程(未交定金) (85)25、协议退房流程(定金已付) (85)26、协议退款及违约金流程 (86)27、交款、报帐业务流程 (86)28、合同录入流程 (87)29、合同优惠政策 (87)30、合同交款流程 (88)31、合同退款流程(未交房款) (88)32、合同退款流程 (89)33、合同违约金流程 (89)34、客户接待流程 (90)35、客户合同签订流程 (91)36、客户房屋交付流程 (92)37、客户抽诉处理流程 (93)38、用户室内装修申请流程(二次装修) (94)39.接收客户报修流程 (95)附表格1.销售工作计划表 (96)2、客户到访征询单 (99)3、来访客户分析表 (100)4、签约客户确认单 (100)5、客户签约申请表 (101)6、销售情况周报表 (102)7、回收款明细表 (103)8、每日销售报表 (104)9、销售日报表(二) (105)10、销售日报表(三 (106)11、销售情况月报表(统计) (107)12、应收账控制 (108)13、业主交款情况登记表 (108)14、负面情报分析/改善表 (109)15、装修标准一览表 (110)17.按揭借款月供额表 (112)18.付款方式一览表 (114)19。
XX地产销售标准流程
![XX地产销售标准流程](https://img.taocdn.com/s3/m/015f544678563c1ec5da50e2524de518974bd360.png)
XX地产销售标准流程介绍本文档旨在详细介绍XX地产销售标准流程。
XX地产秉承高效、专业、诚信的原那么,致力于为客户提供优质的房地产销售效劳。
下文将按照流程顺序逐一介绍销售标准流程的各个环节。
第一步:需求分析在销售流程开始之前,第一步是进行需求分析。
销售团队通过与客户的沟通,了解其购房需求和预算等方面的情况。
在需求分析过程中,关键是准确理解客户的需求,以便为其提供适宜的推荐。
根据客户的需求,销售团队会从公司的房源库中,选择出最符合客户需求的房源进行推荐。
推荐房源时,销售团队需要给客户提供详细的信息,包括房源的面积、户型、价格、位置等。
同时,销售团队还需向客户介绍该房源所处的社区环境、配套设施等信息,以便客户做出更准确的决策。
第三步:带看和选房当客户对某个房源感兴趣时,销售团队会安排带客人现场看房,并提供专业的意见和建议。
带看过程中,销售团队需要解答客户的问题,关注并记录客户对房源的各方面反响。
在看过房后,客户可以根据自己的需求和喜好做出选房决策。
当客户确定心仪的房源后,销售团队会与客户进行成交谈判。
谈判环节中,销售团队需要与客户商讨价格、付款方式、签约时间等细节,并确保双方达成一致意见。
在谈判过程中,销售团队需要灵巧应对,以求最大程度地满足客户需求的同时确保公司利益。
第五步:签约与付款一旦成交达成,销售团队会提供销售合同并向客户解释合同条款。
双方进行充分确实认后,签署合同。
签署合同后,客户需要按合同规定的付款方式和时间进行付款。
销售团队会协助客户完成相应的付款手续,以确保交易顺利进行。
在合同签署并付款完成后,销售团队协助客户进行房屋交接手续。
交接过程中,销售团队会确保房屋的交接事项完善,并向客户提供房屋使用和维护的相关指导。
此外,销售团队还会跟进客户在房产使用过程中的问题和需求,提供售后效劳,以增强客户的满意度。
结论通过本文档的介绍,我们详细了解了XX地产的销售流程。
XX地产以专业、高效和诚信为宗旨,在每一个销售环节中,都致力于为客户提供优质的效劳。
房地产项目营销认购流程及管理制度
![房地产项目营销认购流程及管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/76e88ff403d8ce2f0166235d.png)
营销认购流程及管理制度第一章总则第一条为标准化管理认购执行流程,提高销售流程效率,有效管控风险,特制定本规定。
第二条本规定适用于XX集团开发系统各项目公司营销团队。
第二章认购流程第三条认购操作流程图第四条认购操作细则(1)销售员与客户确认房源信息、买受人姓名及相关信息(包括联系地址、联系方式、身份证号码等),与客户确认认购书上买受人姓名即为该房源签约合同上的客户姓名,信息确认无误后,填写纸质认购书,包括客户信息、房源成交信息、付款约定等,要求字迹清晰、无增删条款(有补交定金情况除外)、涂改痕迹,如填错,则需作废认购书,在该认购书左上角注明“作废”字样并交给认购书管理人员保管,并重新填写认购书。
(2)销售员与客户确认是否可交齐定金,若当天能够交齐定金,客户确认认购书内容,并在乙方部分签字,所有买受人均需在认购书乙方部分签字;若当天不能够交齐定金,销售员需向营销经理申请,经营销经理同意并确认客户补交定金款时间后,在认购书定金金额处写明补款时间,再由客户确认签字。
(3)客户确认签字后将认购书交由销售经理审核,销售经理审核该房源可售及认购书中信息无误后在甲方部分签字,如遇销售经理不在案场的情况,则由营销经理审核签字。
(4)现场结算员根据由销售经理签字确认过的认购书收款,如遇结算员不在现场的情况下,由销管专员进行收款。
(5)销管专员根据审核无误的认购书录入明源订单,如遇停电、断网等特殊情况,允许次日补录,但业务归属不允许跨月。
(6)现场结算员凭明源认购订单开具定金发票;(7)销售员将认购书与用印申请单交给现场结算员,认购书加盖销售合同专用章,公司联、客户联及财务联均需盖章,用印之后,甲方销售、客户、财务各执一联认购书。
(8)现场结算员审核明源认购订单,原则上每日18:00之前现场结算员审核的明源认购订单数量应与当天18:00之前的首笔定金收款笔数保持一致,18:00之后的认购订单现场结算员可于次日统一审核,但业务不允许跨月。
新楼盘销售流程
![新楼盘销售流程](https://img.taocdn.com/s3/m/9a801e7d168884868762d69b.png)
⑶结合样板间的实景效果将公共区域的装饰装修特点一一向客户解说,
2.注意事项
⑴带看工地路线应事先规划好,注意沿线的整洁和安全。 ⑵嘱咐客户带好安全帽及其他随身所带物品。
流程六:暂未成交
1、基本动作
⑴将销售资料和海报备齐一份给客户,让其仔细考虑或代为传播。
⑵再次告诉客户联系方式和联系电话,承若为其做义务购房咨询。 ⑶对有意的客户再次约定看房时间。
流程十二:签定合约
1、基本动作
1、恭喜客户选择我们的房屋。 2、 验对身份证原件,审核其购房资格。
3、出示商品房预售示范合同文本,逐条解释合同的主要条款: 4、转让当事人的姓名或名称,住所;
5、房地产的坐落、面积、四周范围; 6、土地所有权性质;
⑵填写重点为客人的联系方式和个人资讯、客户对产品的要求条件和成交或未成交的真正原因。
⑶根据成交的可能性,将其分很有A(希望)、B(有希望)、C(一般)、D(希望渺茫)四个等级认真填写,以便以后跟踪客户。
2、意事项
⑴客户资料应认真填写,越详尽越好。 ⑵客户资料表示销售人员的聚宝盆,应妥善保管。
⑷当客户超过一个人时,注意区分其中的决策者,把握他们之间的相互关系。
流程四:购买洽谈
1.基本动作
⑴倒茶寒暄,引导客户在销售桌前入座。
⑵在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择一户做试探型介绍。
⑶根据客户喜欢的户型,在肯定的基础上,做更详尽的说明。
⑷针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克服购买障碍。
⑶将每一次追踪情况详细记录在案,便于以后分析判断。
⑷无论最后成功与否,都要婉转要求客户帮忙介绍客户。
2、注意事项
⑴追踪客户要注意切入话题的选择,勿给客户造成销售不畅、死硬推销的印象。
购房网签合同操作流程
![购房网签合同操作流程](https://img.taocdn.com/s3/m/426c7a64b80d6c85ec3a87c24028915f804d8482.png)
一、确定购房意向购房者在购买房屋前,首先要确定购房意向,与开发商进行沟通,了解房屋的基本信息,如房屋位置、面积、价格、配套设施等。
二、准备相关证件购房者在签订网签合同时,需要准备以下证件:1. 购房者身份证、户口本、婚姻状况证明等个人身份证明材料;2. 购房者购房资格证明;3. 房屋产权证明(如房产证、预售许可证等);4. 银行贷款证明(如有贷款需求);5. 其他相关材料。
三、网上申请、填写、提交网签合同备案1. 购房者登录房地产交易管理部门的官方网站,进入网签系统;2. 根据提示,填写购房者的个人信息、房屋信息、付款方式等;3. 上传相关证件的电子版;4. 提交网签合同备案申请。
四、看房、审核1. 购房者可预约看房,了解房屋的实际状况;2. 房地产交易管理部门将对购房者的购房资格、房屋信息等进行审核;3. 审核通过后,购房者可在网上查看房屋的自然状况、他项权利等信息。
五、网上签约1. 购房者与开发商在网上签订购房合同;2. 双方在合同上签字盖章,合同生效;3. 网签合同上传至房地产市场信息网。
六、打印正式合同1. 购房者与开发商根据付款方式确定打印合同份数;2. 打印正式的(电子)合同,双方签字盖章;3. 合同份数依据付款方式确定,一次性付款需打印4份,按揭贷款需打印5份。
七、合同盖章备案1. 开发商在网上签约后的3个工作日内,携带全部购房资料、全套已签字(盖章)的纸质正式合同,到房地产交易管理部门办理合同盖章备案手续;2. 房地产交易管理部门对合同进行审核,符合条件后盖章备案。
八、合同变更与撤销1. 在网签购房合同时,如需修改合同信息,在上报房地产市场信息网之前,开发商和购房者可以协商变更合同信息;2. 一旦上报后,电子合同的核心内容(购房者姓名、身份证、购房价格、付款方式、合同面积、房号、户型)将不能进行修改;3. 如需修改核心信息,则需在合同备案软件上申请撤销签约,重新进行签约;4. 经双方协定,24小时内允许撤销网上签约。
房地产销售签约操作流程(执行版)
![房地产销售签约操作流程(执行版)](https://img.taocdn.com/s3/m/83d0997e767f5acfa1c7cdf2.png)
销售签约操作流程一、签约的重要性签约对公司来讲是展示公司形象和服务的一个重要窗口,签约的快慢直接关系到工程的进度和公司的下一步发展以及每位的切身利益。
签约对销售人员来讲是一次与客户深入沟通交流的机会,处理好客户会为我们进行良好的口碑宣传,介绍新客户。
同时,签约对客户来说是一件非常重要的大事,客户往往比较小心谨慎。
签约涉及的面比较广,对我们每一个人都是一种考验。
所以,要求销售部、财务部、后勤处等各部门每位工作人员都要认真对待,作好准备工作,并提供礼貌、热情、周到的服务。
希望通过我们的优质服务消除客户的疑虑,增强客户对我公司的信心,与我们成为真正的朋友。
1、部门分工销售部:客户签约前、中、后的服务。
财务部:凭交款通知单,收取定金或房款,并开据发票或收据。
司机处:带客户取钱、存钱;带客户参观开发区的配套、感受开发区的氛围;接送客户;办公室:合同购买、登记备案、办理银行按揭、办理房产证;法律顾问:2、要求1)上班时间统一带工作人员证。
2)真正作到以客户为上帝,提供礼貌、热情、周到的服务。
3)禁止与客户发生冲突。
4)禁止对不知道的事情乱说、乱承诺。
5)客户问及本职责范围之内的事情要礼貌回答,问及本职责范围之外的事情要热情地引导至负责该事情的工作人员。
二、销售签约流程二、销售签约流程说明1、签约前的准备1)约前置业顾问准备和检查签约时的工具与资料;2)事先分析签约时可能发生的问题和有异议的合同条款,研究解决办法,准备好解决方案或说词;3)与经理、财务进行客户的交底,并提前告知约定时间争取客户签约时一次办理完手续。
2、通知客户签约1)预约客户时告知客户签约时带身份证明原件、认购单、认购发票;2)告知客户为其签约销售经理、财务会在售楼部等候服务。
3、购房资格审核客户签约前,置业顾问要审核其购房资格,检查签约客户认购单、认购发票、身份证明等。
4、填写确认单1)签约前置业顾问要填写《客户签约确认单》,并仔细检查;2)确认无误后,客户签字确认,置业顾问签字。
(BPM业务流程管理)房地产销售业务流程及作业指引(全套)
![(BPM业务流程管理)房地产销售业务流程及作业指引(全套)](https://img.taocdn.com/s3/m/69b38421aef8941ea66e0588.png)
(BPM业务流程管理)房地产销售业务流程及作业指引(全套)2.2.6享受权限外特殊折扣的客户(关系客户、内部员工等)由营销部提交《销售折扣审批表》经总经理最终审批同意后,备案至财务管理部。
2.2.7签订合同须携带的资料及费用如下:1)有效身份证明,包括:居民身份证原件、结婚证、护照原件、港澳台人士回乡证或台胞证、军人提供军官证或士兵证等。
2)《认购书》原件。
3)已交付房款的凭证原件。
2.2.7合同必须为业主本人签署,委托他人办理的,受托人须出具经公证的有效授权委托书。
不满18周岁无签字权,如产权管理机关有要求,则需到户口所在地公证处办理监护人公证,监护人凭此公证书代为办理。
2.3.合同签订注意事项2.3.1如客户提出变更时,由销售支持受理后按【销售变更作业指引】执行。
2.3.2销售支持请客户确定认购书上的姓名、身份证号码、联络地址、联络电话。
2.3.3销售支持根据房款收据,核对应付房款,按揭客户确定首期款、贷款金额、年限、贷款银行、贷款类别等。
如客户需改变付款方式,则请客户先在销售现场完善手续后,再进行合同签署手续。
2.3.4销售支持核对认购书与买卖合同中的房号、面积、房价、已付款、按揭款,若面积需要补差的,请客户在现场办理手续后再签约。
2.4.完善合同签约后续工作2.4.1合同内容复核:为保证买卖合同的准确性,必须由财务部指定专人对合同的各项内容进行仔细复核,将主观因素造成的失误降到最低。
2.4.2合同盖章:客户签好的买卖合同须由行政专员加盖公司合同专用章、法定代表人章,备案登记后交客户1份。
2.4.3签约后合同相关资料及成交信息必须及时、详尽地录入相关统计表。
2.4.4完成买卖合同签署后,由销售支持负责办理按揭手续,并填写《客户资料交接表》。
2.4.5已签订买卖合同后发生的变更事宜,以书面协议的方式解决,按【销售变更作业指引】规定执行。
2.4.6一次性付款客户可即时确认,并可同时发放交付通知书;按揭客户在收到银行放款确认单后确认,以便后续环节经办人按时发放交付通知书。
新建商品房销售具体操作流程
![新建商品房销售具体操作流程](https://img.taocdn.com/s3/m/fdf4908dd4bbfd0a79563c1ec5da50e2524dd1d1.png)
新建商品房销售具体操作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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销售签约操作流程
一、签约的重要性
签约对公司来讲是展示公司形象和服务的一个重要窗口,签约的快慢直接关系到工程的进度和公司的下一步发展以及每位的切身利益。
签约对销售人员来讲是一次与客户深入沟通交流的机会,处理好客户会为我们进行良好的口碑宣传,介绍新客户。
同时,签约对客户来说是一件非常重要的大事,客户往往比较小心谨慎。
签约涉及的面比较广,对我们每一个人都是一种考验。
所以,要求销售部、财务部、后勤处等各部门每位工作人员都要认真对待,作好准备工作,并提供礼貌、热情、周到的服务。
希望通过我们的优质服务消除客户的疑虑,增强客户对我公司的信心,与我们成为真正的朋友。
1、部门分工
销售部:客户签约前、中、后的服务。
财务部:凭交款通知单,收取定金或房款,并开据发票或收据。
司机处:带客户取钱、存钱;带客户参观开发区的配套、感受开发区的氛围;接送客户;
办公室:合同购买、登记备案、办理银行按揭、办理房产证;
法律顾问:
2、要求
1)上班时间统一带工作人员证。
2)真正作到以客户为上帝,提供礼貌、热情、周到的服务。
3)禁止与客户发生冲突。
4)禁止对不知道的事情乱说、乱承诺。
5)客户问及本职责范围之内的事情要礼貌回答,问及本职责范围之外的事情要热情地引
导至负责该事情的工作人员。
二、销售签约流程
二、销售签约流程说明
1、签约前的准备
1)约前置业顾问准备和检查签约时的工具与资料;
2)事先分析签约时可能发生的问题和有异议的合同条款,研究解决办法,准备好解决方案或说词;
3)与经理、财务进行客户的交底,并提前告知约定时间争取客户签约时一次办理完手续。
2、通知客户签约
1)预约客户时告知客户签约时带身份证明原件、认购单、认购发票;
2)告知客户为其签约销售经理、财务会在售楼部等候服务。
3、购房资格审核
客户签约前,置业顾问要审核其购房资格,检查签约客户认购单、认购发票、身份证明等。
4、填写确认单
1)签约前置业顾问要填写《客户签约确认单》,并仔细检查;
2)确认无误后,客户签字确认,置业顾问签字。
5、销售经理申核
1)置业顾问执《客户签约确认单》带客户至代理商销售经理处审核并签字,再将往开发商销售经理审核并签字确认,销售经理
依据销售系统审核签约客户认购单、认购发票、身份证明等;
2)审核《客户签约确认单》填写是否有误,如有误置业顾问要及时更正;
3)开发商销售经理确认无误后在《客户签约确认单》上签字确认,并收回客户认购单存档。
6、交款
1)置业顾问带客户至财务处交款,财务要依据销售系统再次审核客户购房资格;
2)按《客户签约确认单》收取客户购房款,开出购房发票,代收办理银行按揭所需费用,并开出收据;
3)财务在《客户签约确认单》签字确认。
7、签约
1)置业顾问执《客户签约确认单》带客户至网上签约处,销售助理审核《客户签约确认单》,审核客户交纳购房款收据、发票;
2)销售助理进行网上录入并打印合同,装认完毕交由置业顾问,在《客户签约确认单》签字确认;
3)置业顾问向销售助理领取合同,引导客户完成合同签字,并检查确认无误。
8、签约登记与合同存档
1)销售助理执《客户签约确认单》至财务处,交由财务录入销售系统完成签约登记;
2)财务录入系统完成签约登记后,在《客户签约确认单》签字确认,再交由开发商销售助理存档;
3)置业顾问将客户已签字确认的购房合同、个人按揭资料分别装入两个档案袋,确认无误后个人按揭资料交销售助理存档,购
房合同袋需三日内交开发商销售助理盖章存档;
9、注意事项
1)签约时,如客户有问题无法说服或提出一些特殊条款、公司难以接受的条款,须立即销售经理汇报;
2)任何一位销售人员都有义务、责任保持公司利益和对外的统一形象;
3)签合同最好由其本人签名盖章;
4)解释合同条款时,在情感上应侧重于客户的立场,让其有认同感;
5)签约后的客户,应始终与其保持接触,帮助解决各种问题并让其介绍客户;
6)若客户的问题无法解决而不能完成签约时,让客户先请回,另约时间,以时间换取双方的折让;
7)及时检查签约情况,若有问题,应采取相应的应对措施。
10、后续工作
1)签认《商品房买卖合同》后,销售人员必须保持与客户联系,逢重要节日,必须电话问候;
2)签认《商品房买卖合同》后,销售人员必须负责该客户的楼款催收工作,催收工作包括收集全部客户按揭资料、备案所需的
维修基金缴款单、无房证明等,并协助开发商其他部门邀约客
户办理按揭、工程变更、交楼等工作。