道路与桥梁施工现场管理

道路与桥梁施工现场管理

发表时间：2019-04-30T10:41:27.643Z 来源：《基层建设》2019年第5期作者：王莹[导读] 摘要：随着我国现代化建设以及城市化进程的加快，公路总里程不断增加，桥梁建设也得到迅猛发展。

枣庄市市中区交通运输局永安管理所山东枣庄 277100 摘要：随着我国现代化建设以及城市化进程的加快，公路总里程不断增加，桥梁建设也得到迅猛发展。然而面对道路与桥梁施工过程中经常出现的各种质量或安全问题，有效管理工程项目的施工进程显得尤为重要和迫切。而在整个工程项目管理中，施工现场管理是确保工程质量的关键，是获得经济效益与社会效益根本之所在。本文结合实际主要分析了道路与桥梁施工现场容易出现的问题，综合各方面因

素提出对施工现场进行有效控制与管理的方法，旨在为我国道路与桥梁施工现场有效管理提高绵薄之力。

关键词：道路与桥梁建设；施工过程；现场管理

一、道路桥梁施工管理重要性分析

1.提升工程建设施工质量

随着我国经济的不断发展，我国交通运输伴随着经济的繁华也承担着越来越多、越来越大的压力，人们在享受便利交通的同时也越来越关注道路桥梁的建设与施工管理问题，这也给道路桥梁施工人员带来了一定的工作压力，在施工管理过程中更加注重施工现场的管理工作，在现场施工过程中要注意施工环境的影响以及施工技术的有效运用，在施工管理过程中要注意有效结合各项专业的合理搭配与综合运用，在施工过程中对质量影响的因素相对复杂，如果因为管理不到位，那么就会对工程质量造成不良的影响。所以说在工程施工管理过程中要将质量管理列为管理工作的首位。

2 降低工程建设施工风险

在工程施工过程中都会存在一定的施工风险，在工程施工管理过程中要将施工风险充分考虑在施工环节中，所谓施工风险就是指施工工作安排不合理，施工管理组织安排不恰当等等，包含施工过程中因为环境突变问题，施工环境一般包含施工的自然环境以及施工的人文环境，自然环境与人文环境的综合环境等等。在施工的风险管控过程中要切实站在施工的角度对风险环境进行有效的把控，从根本上降低风险的发生概率，在降低风险的工作中只有借助高效的施工技术与施工管理，这也是企业抵御施工风险进行管控的重要手段，这样才能最大限度的降低施工风险，最大限度的提高施工效率。只有这样才能保证道路桥梁施工工作顺利的进行。

二、道路桥梁施工中的混凝土技术 1材料的选择和配合比

混凝土是道路桥梁施工中的主要材料，而在混凝土的施工技术中材料的配合比在很大程度上决定着材料的使用性能。因而在道路桥梁的施工过程中，应重视合适的配合比，控制好水灰比以及塌落度。就混凝土初凝时间的控制而言，一般为七小时左右，同时含气量应确保在1.7%的范围内。要根据道路桥梁工程的质量需求来确定混凝土材料的选择和调试，一般来说应选择高强度、颜色相同和级配连续的碎石作为骨料，并确保骨料符合工程的质量要求。一般以中粗砂作为细骨料，含泥量应控制在2%范围内，细度模数大于2.5，不得有杂质出现，此外还要综合考虑细骨料的颜色、细度和出产地。一般选择高效能的材料作为减水剂，确定外加剂的掺入量时要根据工程质量的需要。

2混凝土搅拌。搅拌主要是为了确保钢纤维混凝土在混凝土基体中能够均匀分布的重要手段。因此，在钢纤维混凝土的路桥梁表面施工中应采取机械搅拌手段，一般选取反锥式或者强制式搅拌机。为了确保钢纤维混凝土能够均匀搅拌，投料应按照一定顺序：水泥-粗集料-钢纤维，其中纤维应分三次分别投入，并干拌均匀后再加水，一般搅拌时间为2-3分钟。 3浇筑和振捣。在浇筑钢纤维混凝土时，要保证浇筑是连续进行的而且浇筑的接头不显眼。为确保钢纤维的二维布置，适合选用平板振动设备。如果选用振捣棒时，钢纤维最好呈竖直的条状排列，可保证钢纤维边角的混凝土密实，有利于抵抗板体的温度应力、收缩应力以及符合应力的传递。

三、道路桥梁中的施工管理

1、提高工作人员的质量意识

工作人员是项目施工的直接领导者或参与者，其素质的高低将直接影响施工质量的水平。企业必须重视施工管理，除了要提高管理人员对管理工作地意识，还要提高施工人员的整体素质水平。首先，要提高管理人员的管理意识。企业要对管理人员进行管理知识、技术知识、经济知识等进行专业的培训，提高管理人员的综合素质，进而提高管理水平。其次，要加强施工人员的质量意识。把工作责任落实到个人，一旦出现问题，直接找相应的个人，让员工做好各司其职。最后，要实行奖惩制度，提高工作人员工作的积极性，让工作人员有高度地责任感。

2、施工进度的管理

一个科学合理的项目进展规划表能保证道路桥梁建设按计划完工，但是在实际的施工中，施工单位在操作计划内容的同时，还要对实施的进度进行定期的检查及控制，若是发现问题，应及时的采取相应的措施进行调整。为确保实际的施工速度达到规划，必须做好以下准备工作：首先制定一系列针对项目进展的管理措施，包括项目地基本信息、施工步骤、其因果关系等全部内容，只有这样相关的负责人才能全面、综合的了解实际具体情况，使项目施工按计划进行；其次根据现场地具体情况，积极与工作人员进行探讨，对进度方案的不足之处应及时的改进，确保其更加完善；还要设定相应的时间，对其项目实际进展进行检验，在项目施工中存在的问题要做到及时发现，从而制定应对措施，必要时对进展方案进行一定的改进。

3、安全管理在施工过程中难免会出现一些突发状况，而且人力与机械的改变使用，对施工资源的均衡搭配提出更高的要求，因此施工人员必须认识到施工工作的复杂性。施工工作地秩序对于施工是非常重要的，必须合理安排好流程。例如：在桥梁建设工程中，在雨季之前就必须要建设好主河槽的基础施工，在雨季时期中则要对桥梁预制场进行施工，在施工同时，必须确保各种机械设备及施工材料不被雨水损坏，施工结束后需要及时进行撤离或转移，减少材料的损失，降低危险事故发生率。若是道路施工中，需要引起重视的工作则是路基的施工建设力度，选择的位置与施工方法都必须具备合理性与科学性，保证施工坡面经过碾压后的平整程度，如果路段比较复杂，则要尽量减少在雨季施工，避开影响施工质量的所有因素，及时关注天气变化，且做好预防措施，加强在恶劣天气下的巡查力度。

4、道路桥梁工程施工的技术管理