创业者心态培训教材ppt(81张)
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创业培训教材(167张)PPT
收入入 支出
资产
负债
收入入
支出
资产
负债
序
《创办的你企业》简介
关于SYB
国际劳工组织为了促进就业,支持发展中国家微小企业 的发展,以创业促就业,实现就业的倍增效应,专门组织专 家开发了《创办你的企业》(START YOUR BUSINESS—简称 SYB)培训项目与教材。
SYB是国际劳工组织开发的《创办你的企业和改善你的企 业》(START AND IMPROVE YOUR BUSINESS简称SIYB)系列培 训项目的一部分。已经被翻译成了40多种语言,并在80多个 国家使用。2000年,国际劳工组织亚太地区就业促进项目 (ILO/PEP)与中国劳动和社会保障部合作,将SYB项目引进 中国。
05
马斯洛需求
自我实现
最高层次的需求,是实现个人的理 想、抱负、追求。大多体现在成为 某一个领域的顶尖人物,甚至是时 代的里程碑型的人。如科技巅峰、 音乐巅峰、权利巅峰等。
马斯洛需求层次图
收入入 支出
资产
负债
收入 支出
资产
负债
资产是能把钱放进你口袋里的东西。 负债是能把钱从你口袋里取走的东西。
二 创办你的企业面临的挑战
1、李明的企业为什么会倒闭? 2、李明应当怎么做?
二 创办你的企业面临的挑战
李明的企业为什么会倒闭?
直接原因:现金流量出现问题,无力支付到期的应付账款,导致破产倒闭。 根本原因:在开业之前没有对启动资金作出正确的预测,也没能合理安排和使用好资金(不懂得 把钱用在刀刃上,固定资产投入过大,挤占了有限的资金,忘记了凡事都要从小做起的道理)。从而 使得一个有前途可盈利的企业夭折了。 启示:再好的生意在不懂经营的人手里也会失败。
创业心态主题班会PPT课件
跨界学习
主动吸收其他领域的知识和方法,激发创新灵感。
团队合作的理念
团结一致
创业团队成员要团结协作,相互支持,共同分担责任,积极配合完成各项任务。只有上下相济,才能发挥整体优势,推动企业快速发展。
分工明确
团队成员要根据各自的专业特长和优势,明确分工合作,发挥各自的专长,协同作战,共同完成既定目标。
相互信任
2
线下渠道
参加行业展会和建立实体店铺
3
渠道整合
实现线上线下销售渠道的有机结合
开拓多元化的销售渠道是成功创业的关键。首先要建立企业官网和社交媒体账号,利用互联网实现线上销售。同时也要积极参与行业展会,并在合适地点开设实体店铺,拓展线下渠道。最终要将线上线下渠道有机整合,实现全方位的销售网络。
吸引投资者的技巧
保持学习与成长的动力
1
持续学习
保持好奇心和对新知识的渴望,不断充实自己的知识储备。
2
积极思维
以积极乐观的心态面对挑战,相信自己能不断进步和成长。
3
主动实践
勇于尝试新事物,通过实践应用不断提高自己的技能和能力。
勇于承担风险的勇气
明确目标
制定清晰的创业目标,为自己和团队指明前进方向。
果断决策
面对挑战时,要能够快速评估风险并做出果断决策。
勇于尝试
要敢于冒险,突破常规,以创新的方式去解决问题。
坚韧与毅力的重要性
1
坚韧面对挫折
创业过程中必定会遇到各种困难和挫折,保持坚韧的心态至关重要。即便遇到失败也要保持积极乐观的心态,迅速调整并重新出发。
2
持续保持专注
创业需要长期的专注和投入,只有保持高度的专注和毅力,才能在激烈的市场竞争中持续前进。
创业者的创业心理与团队管理SYB创业培训全课件详解
提升创业动机和自信心
01
心理资本作为创业者的内在动力,能够增强创业动机,提高自信心,使创业者更加坚定地追求创业目标。
增强抗逆力和心理韧性
02
在创业过程中,创业者会面临各种挑战和困难。心理资本能够帮助创业者增强抗逆力,提高心理韧性,从而更好地应对压力和挑战。
促进创新思维和创造力
03
心理资本有助于创业者培养创新思维和创造力,从而在市场竞争中脱颖而出,实现创业成功。
团队目标是团队组建和发展的基础,必须明确、具体、可衡量,能够激发团队成员的积极性和创造力。
角色定位与职责划分
根据团队目标和任务需求,明确每个团队成员的角色定位和职责划分,确保团队成员能够各司其职、协同工作。
在选拔团队成员时,应遵循能力匹配、价值观契合、团队协作和潜力发掘等原则,确保选拔出具备优秀能力和潜力的团队成员。
制定团队协作规范
通过合理的激励和约束机制,激发团队成员的积极性和创造力,同时约束团队成员的行为,确保团队目标的实现。
激励与约束机制
团队沟通与冲突管理
05
清晰表达
用简洁明了的语言表达自己的观点和想法,避免使用模糊或含糊不清的措辞。
倾听与理解
积极倾听团队成员的意见和建议,理解他们的需求和关注点,是有效沟通的基础。
一致的承诺
高效的团队成员对团队表现出高度的忠诚和承诺,为了能使群体获得成功,他们愿意去做任何事情。
相互的信任
成员间相互信任是有效团队的显著特征,也就是说,每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。
形成期:团队成员由不同动机、需求与特性的人组成,此阶段缺乏共同的目标,彼此之间的关系也尚未建立起来,人与人的了解与信赖不足,尚在磨合之中,整个团队还没建立规范,或者对于规矩尚未形成共同看法,这时矛盾很多,内耗很多,一致性很少,花很多力气,产生不了效果。
创业者的焦虑与压力管理SYB创业培训全课件详解
时间管理
社交支持
指导创业者合理规划时间,设置优先级, 避免拖延和无效努力,提高工作效率,从 而减少因时间紧迫而产生的焦虑和压力。
鼓励创业者积极寻求社交支持,与家人、 朋友、导师等分享自己的感受和困惑,获 取情感支持和建议,减轻孤独感和压力。
实战案例分享:成功缓解焦虑和压力
案例一
某创业者通过SYB培训中的认知重构技巧,改变了对失败和挫折的看法,将挑战视为学习 和成长的机会,成功克服了创业初期的焦虑和压力。
案例二
一位创业者在时间管理方面存在严重问题,经常导致工作效率低下和情绪紧张。通过SYB 培训的时间管理指导,他学会了合理规划时间和设置优先级,工作效率得到显著提高,焦 虑和压力也得到有效缓解。
案例三
某创业者在面对市场竞争和资金压力时感到无所适从。在SYB培训中,他学到了如何寻求 社交支持和资源整合的方法,通过与合作伙伴和投资者的有效沟通,成功缓解了焦虑和压 力,并为企业发展找到了新的契机。
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创业者的焦虑与压 力管理SYB创业培 训全课件详解
: 2023-12-30
• 创业者焦虑与压力现状分析 • 焦虑与压力管理理论基础 • SYB创业培训中焦虑与压力管理技巧 • 心理调适与自我成长方法论述 • 团队协作在缓解焦虑和压力中作用 • 总结回顾与未来展望
目录
Part
01
创业者焦虑与压力现状分析
预测二
随着社会对心理健康的关注度不断提高,创业者 的心理健康问题也将得到更多关注。建议创业者 注重自我心理调适,积极寻求专业的心理辅导和 支持,保持良好的心理状态。
建议二
针对市场竞争带来的压力,可以邀请行业专家进 行市场分析和竞争策略的指导,帮助创业者制定 更加科学合理的市场规划和发展战略。
心态培训(最全篇)PPT课件
参与有益身心的活动:如运动、艺术创作 、社交活动等,增加生活乐趣和满足感。
05
06
建立支持系统:与家人、朋友和社区建立 联系,分享感受和经历,获得情感支持。
恐惧心态的克服
总结词:面对恐惧、挑战自我
、逐渐克服、建立自信。
01
详细描述
02
直面恐惧:勇敢地面对恐惧的
事物或情境,逐步暴露自己并
适应。
03
挑战自我:尝试新事物、突破
适量运动
进行适量的有氧运动,如 散步、慢跑、游泳等,有 助于释放压力,保持心情 愉悦。
学会自我调节和放松
深呼吸和冥想
通过深呼吸和冥想,放松 身心,缓解紧张情绪。
兴趣爱好
培养自己的兴趣爱好,如 阅读、听音乐、绘画等, 有助于转移注意力,减轻 压力。
积极思考
遇到困难时,积极思考解 决问题的方法,不要陷入 消极情绪中。
焦虑心态的克服
总结词:了解焦虑的根源,采取积极 的应对措施,培养放松和应对的能力
。
详细描述
识别焦虑的源头:通过观察和思考, 了解是什么触发了焦虑情绪,从而有 针对性地应对。
深呼吸和放松技巧:通过深呼吸、冥 想和渐进性肌肉放松等方法,缓解身 体紧张和焦虑。
积极应对思维:培养乐观、积极的思 维方式,改变对焦虑情境的负面预期 。
团队协作
职业发展
以积极的心态迎接职业发展的机会与 挑战,不断拓展自己的职业领域。
培养积极的心态,促进团队成员之间 的沟通与合作,提升团队凝聚力。
在学习中的应用
提高学习效率
通过培养正确的学习心态,增强 学习动力,提高学习效率。
应对考试压力
在考试前调整好心态,避免因紧张 而影响发挥,争取更好的成绩。
创业心理PPT课件
2020年9月28日
4
(3)清晰、睿智的头脑
对自己的创业目标要有一个科学规划,自己的每一步行 动都要经过仔细慎重的考虑。洞悉自己的长处与不足,清楚 自己能做什么,能做到什么程度。自身的长处要善于发挥, 着眼点要立足于未来,对未来要有科学的预测和准确的判断 。
(4)主见
要善于和其它人合作,要学会接纳别人的不同意见。自 己的正确意见要坚持,不为他人的引诱所动摇。
成功与快乐
2020年9月28日
3
(1)胆识
创业之前要有一定的胆识,善于捕捉新生事物。要勇于尝 试新生事物,紧紧把握新生市场脉搏。即使没有十足的把握, 也要敢于去冒险尝试。
(2)自信
自信是一个人成就事业的基础。对于初创业者来说,要坚 信“人定胜天”,相信自己能够利用合理因素,能够战胜不利 因素,最终获得成功。
16
7.畏难心理
创业是一项考验人的恒心毅力的艰苦活动。有些毕业生 在创业过程中存在畏难心理,一旦创业过程中遇到一点困难 和问题,就打退堂鼓,多跑几回路就怕辛苦,多找几个人怕 麻烦,多问几个问题就怕受气,稍有不顺就想半途而废。本 来通过努力可以克服的一些困难和解决的问题,由于畏难心 理的影响,就不愿再做努力了,自己放弃了机会。
14
5.浮躁心理
在创业的过程中,部分毕业生将创业想象得过于简单, 在资金、项目、人才、设备尚未到位的情况下,不做市场分 析调查,也不做营销策划,心浮气躁,轻易出手,贸然尝试 ,结果往往受挫,变得心灰意冷……
2020年9月28日
15
6.依赖心理
部分毕业生脑子里仍然存在着过分依赖心理。其表现主要有 两种类型:
2020年9月28日
12
3.自负心理
与自卑心理相反,部分应届毕业生在创业过程中,或因 所学专业紧俏,或因专业学习优秀、综合素质高人一筹,或 因身材长相出色等原因,而在内心深处油然而生一种目空天 下、高人一等的极端自负心理。在这种心理支配下,他们常 常孤芳自赏、虚荣心极强,心存侥幸心理和盲目的优越感, 常常是“这山看到那山高”,心浮气躁,百般挑剔,这个项 目不顺眼,那个项目不如意,“横挑眉毛竖挑眼”,以至于 失去许多好的创业机会。
创业意识培训教材(PPT 56张)
成功的 企业主
性格 经济 状况
技能 水平
三、企业创办者应具备的特征
承诺 动机
企业创办者 的素质、技能 和物质条件
相关行 业知识
诚实 健康 风险 家庭 状况 决策 技术能力
企业管 理技能
成功创业者的十大必备素质
⑴.欲望(追求.自信) 创业的动力 ⑵.忍耐(勇气) 视挫败为成功之基石 ⑶.眼界(敏锐.高瞻) “识时务者终为俊杰” ⑷.明势(明事) “世事洞明皆学问,人情练达即文章” ⑸.敏感(听觉.视觉) 像训练猎犬一样训练自己的商业感觉 ⑹.人脉(社交能力) “太极”觅捷径 ⑺.谋略(智慧) “苦其心智” ⑻.胆量(魄力) “该出手时就出手” ⑼.与他人分享的愿望(舍得) 领袖精神:创业的无形资本 ⑽.自我反省的能力(自查) 总结经验,吸取教训
企业
顾客 (市场)
现金流
二、创办企业面临的挑战
(创业者不得不提前深思的问题)
1、创办企业的好处(你创办企业的原因)?
2、创办企业将遇到的烦恼和困难? 3、企业失败的原因是什么?
不听命于他人 做自己 喜欢的事 更好的掌握 自己的命运 赢得尊重、 威望和利润 感受创造 及贡献的乐趣
创业者必须面对的烦恼和问题
承担经济风险和面临巨大挑战。 长时间工作操劳,生病也得不到休息; 失去个人的许多情趣(看电视、看书) 精神压力大烦恼多; 孩子的学习得不到教育和辅导; 失去稳定的工资收入; 做自己不喜欢的事,无暇与家人团聚。
常见的创办企业失败原因
管理不善,运行过程中问题发现不了纠正不力; 受骗和用人不当被盗,缺乏员工的管理经验; 缺乏专门企业管理知识技能 市场营销手段滞后,销售不畅; 现金控制不当和赊销; 费用控制不当,支出过高; 库存超量,管理保管不善 营业地段差,人气不旺; 遭受各种自然灾害和难易预料事件(房屋拆迁)
创业者应该具备的心态(PPT 44张)
自信因子
• 消极的暗示
我不可能失败 学习对我来说不难 不要慌张
自卑因子
成功
失败
心态二:融入的心态
• 一滴水的力量。 (水知道答案) • 成为部落的一份子。
• 团队就是我的家。
心态三:付出的心态
• 付出决定收获。 • 吃亏是福。 • 为对方着想。
心态四:谦卑学习的心态
• 学习是成长的必经途径。 • 厚积薄发(累积性) • 学习做人(地低成海,人低为王)
目标分解的方式
• 按时间关系分解:分阶段实施
能力储备
• 销售能力的储备:
– 产品知识 – 企业知识 – 销售技巧
产品知识的储备
• 硬件特性:质量、性能、品质、材料、制 造方法、专利技术等。 • 软件特性:色彩、安全、环保、易用 • 使用方法:用法用量,使用注意事项。 • 交易信息:价格、交易条件、附加服务。 • 行业竞争的信息:竞争对手的特性和信息 • 专业背景知识:安士达,绿臣。
R:现实性
• 在现实的条件下可行,可操作。仔 细分析,找出有利和不利的因素。 使目标在现实的能力范围内能够得 以实现。
T:时限性
• 限定目标实现的时间。否则无法考 核。容易拖延,不了了之。
本章小结
测试题
迈向成功
• 分解目标 • 储备能力 • 积极行动
目标分解
目标分解的方式
• 按空间分解:细分到不同的人和事
创业者应该具备的心态——启动财富列车序幕课程 Nhomakorabea容和目标
• 课程内容:
– 正确的心态 – 明确的目标 – 迈向成功。
• 课程目标:
– 建立创业者应具备的正确的心态。 – 了解目标的重要性,学会设立有效的目标。 – 掌握分解目标,储备能力,积极行动的方法。
• 消极的暗示
我不可能失败 学习对我来说不难 不要慌张
自卑因子
成功
失败
心态二:融入的心态
• 一滴水的力量。 (水知道答案) • 成为部落的一份子。
• 团队就是我的家。
心态三:付出的心态
• 付出决定收获。 • 吃亏是福。 • 为对方着想。
心态四:谦卑学习的心态
• 学习是成长的必经途径。 • 厚积薄发(累积性) • 学习做人(地低成海,人低为王)
目标分解的方式
• 按时间关系分解:分阶段实施
能力储备
• 销售能力的储备:
– 产品知识 – 企业知识 – 销售技巧
产品知识的储备
• 硬件特性:质量、性能、品质、材料、制 造方法、专利技术等。 • 软件特性:色彩、安全、环保、易用 • 使用方法:用法用量,使用注意事项。 • 交易信息:价格、交易条件、附加服务。 • 行业竞争的信息:竞争对手的特性和信息 • 专业背景知识:安士达,绿臣。
R:现实性
• 在现实的条件下可行,可操作。仔 细分析,找出有利和不利的因素。 使目标在现实的能力范围内能够得 以实现。
T:时限性
• 限定目标实现的时间。否则无法考 核。容易拖延,不了了之。
本章小结
测试题
迈向成功
• 分解目标 • 储备能力 • 积极行动
目标分解
目标分解的方式
• 按空间分解:细分到不同的人和事
创业者应该具备的心态——启动财富列车序幕课程 Nhomakorabea容和目标
• 课程内容:
– 正确的心态 – 明确的目标 – 迈向成功。
• 课程目标:
– 建立创业者应具备的正确的心态。 – 了解目标的重要性,学会设立有效的目标。 – 掌握分解目标,储备能力,积极行动的方法。
SYB创业培训全课件创业者的创业心态面对挑战与困境
创新方式
02
探索和创新资源获取方式,如通过共享经济、众筹、PPP等模式
,实现资源的共享和互利共赢。
合作关系建立
03
与供应商、客户、竞争对手等建立广泛的合作关系,实现资源
共享和优势互补,共同应对市场挑战。ຫໍສະໝຸດ 持续学习与成长06
树立终身学习观念
不断追求新知识
在快速发展的现代社会中,创业者需要保持对新知识的渴 求,不断学习和更新自己的知识体系。
勇于冒险
创业过程中充满未知和变 数,勇于冒险、敢于尝试 新事物是创业者的必备品 质。
坚韧不拔
创业过程中会遇到各种挫 折和困难,坚韧不拔的毅 力是支撑创业者走向成功 的重要因素。
心理准备与自我调适
接受挑战
创业过程中会出现各种预 料之外的情况,做好心理 准备,以积极的心态应对 挑战。
自我激励
在遇到困难时,学会自我 激励,保持前进的动力和 信心。
的技能。
02
培养创新思维
在竞争激烈的市场环境中,创新思维是创业成功的关键。创业者需要不
断挑战自己,尝试新的方法和思路,寻找更好的解决方案。
03
提高抗压能力
创业过程中会遇到各种挑战和困难,创业者需要具备强大的心理素质和
抗压能力,保持积极乐观的心态,不断克服困难,迎接挑战。
关注行业动态,把握发展趋势
了解市场需求
SYB创业培训全课件创 业者的创业心态面对挑 战与困境
: 2023-12-30
目录
• 创业心态与心理准备 • 挑战与困境识别 • 团队协作与沟通技巧 • 创新思维与解决问题能力 • 资源整合与利用 • 持续学习与成长
创业心态与心理准
01
备
创业者心态特点
创业者必备的心态PPT(共 43张)
么?
空杯学习
(二)学习的心态
跟随学习
重复学习
空杯的学习方式
学历代表过去
能力代表现在 学习才是永久的战斗力
重复学习
水滴之所以能把一颗坚硬的石头滴穿,靠的是什么?
靠的不是水的力量!
而是重复的力量
重 复
学习
跟随学习,学习前辈的做事准则
在家学习就像爬楼梯
外出学习就像坐电梯
跟随学习就像坐飞机
社会:人才济济
我:
生活危机感
价值危感机
不是战场,胜似战场
(四)
积极心态,积极人生
积极心态与消极心态的区别
积极心态
1
有目标,有目的
2
真诚、有爱心
3
热情、主动
4
举止文雅、衣着整洁
5
遇到问题找方法
6 不怕苦不怕累,勇于克服困难
消极心态
漫无目的,得过且过 没有爱心、自私自利
被动 衣着不整、摇头摆尾
感恩是伟大教养的果实,你不会在粗俗的人们中间发现这
种品质。
---塞缪尔·约
(七)合作的心态
抱团打天下,才能赢天下!
现在注重的是团队精神要有狼性合作精神,我们要学习狼 的合作精神,狼的伟大在于团队合作精神,一个中国人是 条虫,十个中国是条龙,更何况每个人都有自己的长处, 欣赏一个人就是欣赏一个人的长处,特别是企业的管理者 更要注重合作精神。
你是老鹰还是乌鸦?
★
创业者必备的心态
★★★★★蓓爱集团★★★★★
(一)融入的心态
一滴水如果滴在沙漠上,
容易被沙漠吸干,滴在石头
上会被烤干,一滴水如果融
入到大海中将变得浩瀚与永
恒
合作创业者必备的心态概述PPT(40张)
空杯学习
你的
价值
在哪里
跟随学习
重复学习
空杯学习
学历代表过去 能力代表现在 学习才是永久的战斗力
重复学习
水滴之所以能把一颗坚硬的石头滴穿,靠的是什么? 靠的不是水的力量 而是重复的力量
跟随学习 ——学习前辈的做事准则
在家学习就像爬楼梯 外出学习就像坐电梯 跟随学习就像坐飞机
结果
心态
学习
行动
思想
4.仿真编排系统在北京奥运会上的尝 试,使 科研人 员开发 出能实 时渲染 的仿真 系统, 与此同 时,还 形成大 型文艺 表演管 理指挥 的技术 原型系 统。
5.在大型文艺表演上,仿真编排系 统技术 具有重 要作用 ,而在 动画制 作、影 视特效 、游戏 等文化 创意产 业上, 该系统 作用并 不是那 么大
人心齐,泰山移
中国有句俗话:人心齐,泰山移! 意思是只要人们心向一处,共同努力,就能发挥出移动高山的巨大力
量,克服任何困难!
众人拾柴火焰高! 同样告诉我们,若要生存,就得团结合作,单独生存迟早会被淘汰!
我们!不做三个和尚
一个和尚挑水喝,两个和尚 抬水喝,三个和尚没水喝!
为什么团队大了反而喝不到 水?
挽回≠付出
弥补≠付出
一分耕耘 一分收获 先苦后甜 苦尽甘来
道理就是这么简单
你怎么对待工作,工作就怎么对待你!
付出才有回报! 付出必有回报!
(六)感恩的心态
一个人忘记了过去,就意味着背叛。 ——列宁
感恩事业伴侣 携手共同成长
羊有跪乳之恩,鸦有反哺之义
动物尚且如此! 学会感恩,更不只是动物懂的道理,这更 应该是我们为人处事应该遵守的基本准则, 回报前人=回报自己。
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1、要有基本的工作态度4/4
所有行业共同的特点:不能旷工,要坚守 岗位。 我们寿险营销人员应有的基本工作态度:
每天准时上班,每天在八小时里全力 以赴。
创业者心态培训教材(PPT81页)
创业者心态培训教材(PPT81页)
2、要有基本的责任感1/2
责任感并不是要说空话大话,我们每 个人至少应该: • 对自己要有责任感(个人收入) • 对家庭要有责任感(家庭贡献度) • 对公司、对团队要有责任感 • 对下属要有责任感(作为主管,要辅导, 要尽心)
以此为鉴,通过MBO不断强化业 务员原始工作动机而使他们不迷失 在外部激励中,才是持久发展之计
所有的问题都是指导思想的问题
• 许多的艰难并不因为其它,而是因为我们有时候过 于乐观而没有做好充分准备
• 或者投机的心态 • 或者过于注重利益
因此专注于我所选择的事业,每一步我都把它当作 是对我人生具有重大意义的开始 所以今天我们来解决一些理念的问题
10
创业者心态培训教材(PPT81页)
1、要有基本的工作态度 2、要有基本的责任感 3、要有基本的自尊和尊严 4、明确我们基本的工作要求、工作内容
是什么
5、明确我们基本的工作标准 6、要有基本的工作技能
创业者心态培训教材(PPT81页)
创业者心态培训教材(PPT81页)
1、要有基本的工作态度3/4
• 根据团天准时出勤,作为主管提前出勤 • 每天参加各种会议并作认真的准备 • 积极参加各种培训,并认真听讲 • 每天电话约访至少五个以上客户 • 每天最少见3个客户 • 每月最起码有效以上的标准,作为团队管理者坚持
做钻星 • 和你能够接近的每一个人谈一些保险知识 • 积极努力地参与公司的各种激励竞赛 • 倡导绩优的文化
• 正确地评价自己:做一个善于总结的人,而不是做 一个想当然的人
• 做一个善于学习的人:只有具有持续学习能力的人 才能不断适应新环境,才能不断接受新挑战
• 进化论的观点:只有能最快适应新环境的物种才有资 格生存下去
• 问题:想想自己是不是有这样的问题,那从现在开始 正视自己的问题。
• 最快适应环境的人才有资格生存
不要让过去成为现在的障碍
• 我们经常能听到这样的声音,过去我怎么怎么 样…….
• 经历与经验 ( 经历的价值是什么、经验的价值是 什么)
• 过去和现在 • 世界是不断变化的,需要我们有一颗开放的心态 • 正确看待过去的成功
不要让过去成为现在的障碍
• 正确地看待经验:过去的成功是否一定意味现在能 成功?过去的失败是否意味今后也一定失败?
•每日出勤 •不断地见客户 •重复地介绍保险 •每天记工作日志 •定期整理客户档案 •每天保证基本的工作时间、基本的工作量 •……
(不同层级有不同的要求与内容)
创业者心态培训教材(PPT81页)
创业者心态培训教材(PPT81页)
4、明确基本的工作要求、工作内容2/3
明确的工作时间
•绩效时间——
指围绕客户安排的、以 涉及保险为谈话主题的 面谈时间,又称为“有 效工作时间”。
从一个故事看唤醒“内驱”的重要性:
孩子在为谁而玩
一群孩子在一位老人家门前嬉闹,叫声连 天。几天过去,老人难以忍受,就想了一个 办法:
于是,他出来给了每个孩子25美分, 对他们说:“你们让这儿变得很热闹,我觉 得自己年轻了不少,这点钱表示谢意。”
孩子们很高兴,第二天仍然来了,一如 既往地嬉闹。老人再出来,给了每个孩子 15美分。他解释说,自己没有收入,只能 少给一些。15美分也还可以吧,孩子仍然 兴高采烈地走了。
第三天,老人只给了每个孩子5美分。
孩子们勃然大怒,“一天才5美分,知 不知道我们多辛苦!”他们向老人发誓,他 们再也不会为他玩了!
解读和点评:
驱使行动的力量有两种:内部 动机和外部刺激。
在这个寓言中,老人的算计很 简单:他将孩子们的内部动机 “为自己快乐而玩” 变成了外部 刺激“为得到美分而玩” 。久而 久之,孩子忘记了自己的原初动机 而被外部因素所左右,成为它的奴 隶。
创业者心态培训教材(PPT81页)
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3、要有基本的自尊和尊严1/2
不好好工作的人,(没有收入)尊严 在哪里?不好好工作的人,整天无所事事, 这样的人得不到任何人的尊重,包括他的 家人。
创业者心态培训教材(PPT81页)
创业者心态培训教材(PPT81页)
4、明确基本的工作要求、工作内容1/3
标准是拿来做坚持的!
寻找志同道合的人
• 认同他将从事的行业 • 认同公司 • 认同你的价值观 • 认同你的为人 • 能够遵守团队的行为标准,并且愿意为集体的荣誉
感努力付出的人
不出勤的人一定不热爱这个行业,每个月连 一单都开不了的人一定没有信心在这个行业 生存,这样的人肯定不是志同道合的人
营销的基本 是什么?
• 什么才是最快的适应:心态
正确判断自己的核心竞争力
• 什么是核心竞争力:你会的别人不一定会的; 你能做比别人更好的;相对而言,这项技能你 的效率要更高一些的
从一开始就确立自己的方向和标准
• 明白自己想要什么 • 根据自己的理想确立团队的经营哲学(经营哲学不
是摸不到的东西) 经营哲学不仅是一个方向、 一句口号、它还是一种行为标准,一套行为 模式(比如:我要建立一个地区最大的营业 单位,我要建立一个有效率最高的团队或收 入最高的团队等)
银行柜面人员:每天点钱,不能离开岗位半步,日 复一日,年复一年,收入一千多。不能旷工,不能 出错。
医生:属于高知,但基本工作也是要准时上下班, 不能离开工作岗位,每天重复给病人看病,不可能 有哪位医生说:今天我不高兴,我就不上班了。
护士:一辈子给病人消毒、打针。
创业者心态培训教材(PPT81页)
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2、要有基本的责任感2/2
• 要想成功,没有基本的责任感是根本不可能的。 • 要想有充分的自由,就要有高度的责任感。 • 如果银行职员、医生、护士没有起码的责任感,
结果会怎样(如2003年非典期间的白衣天使)? • 工作是一种乐趣,但也是一种责任。
所有行业共同的特点:不能旷工,要坚守 岗位。 我们寿险营销人员应有的基本工作态度:
每天准时上班,每天在八小时里全力 以赴。
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2、要有基本的责任感1/2
责任感并不是要说空话大话,我们每 个人至少应该: • 对自己要有责任感(个人收入) • 对家庭要有责任感(家庭贡献度) • 对公司、对团队要有责任感 • 对下属要有责任感(作为主管,要辅导, 要尽心)
以此为鉴,通过MBO不断强化业 务员原始工作动机而使他们不迷失 在外部激励中,才是持久发展之计
所有的问题都是指导思想的问题
• 许多的艰难并不因为其它,而是因为我们有时候过 于乐观而没有做好充分准备
• 或者投机的心态 • 或者过于注重利益
因此专注于我所选择的事业,每一步我都把它当作 是对我人生具有重大意义的开始 所以今天我们来解决一些理念的问题
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1、要有基本的工作态度 2、要有基本的责任感 3、要有基本的自尊和尊严 4、明确我们基本的工作要求、工作内容
是什么
5、明确我们基本的工作标准 6、要有基本的工作技能
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1、要有基本的工作态度3/4
• 根据团天准时出勤,作为主管提前出勤 • 每天参加各种会议并作认真的准备 • 积极参加各种培训,并认真听讲 • 每天电话约访至少五个以上客户 • 每天最少见3个客户 • 每月最起码有效以上的标准,作为团队管理者坚持
做钻星 • 和你能够接近的每一个人谈一些保险知识 • 积极努力地参与公司的各种激励竞赛 • 倡导绩优的文化
• 正确地评价自己:做一个善于总结的人,而不是做 一个想当然的人
• 做一个善于学习的人:只有具有持续学习能力的人 才能不断适应新环境,才能不断接受新挑战
• 进化论的观点:只有能最快适应新环境的物种才有资 格生存下去
• 问题:想想自己是不是有这样的问题,那从现在开始 正视自己的问题。
• 最快适应环境的人才有资格生存
不要让过去成为现在的障碍
• 我们经常能听到这样的声音,过去我怎么怎么 样…….
• 经历与经验 ( 经历的价值是什么、经验的价值是 什么)
• 过去和现在 • 世界是不断变化的,需要我们有一颗开放的心态 • 正确看待过去的成功
不要让过去成为现在的障碍
• 正确地看待经验:过去的成功是否一定意味现在能 成功?过去的失败是否意味今后也一定失败?
•每日出勤 •不断地见客户 •重复地介绍保险 •每天记工作日志 •定期整理客户档案 •每天保证基本的工作时间、基本的工作量 •……
(不同层级有不同的要求与内容)
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4、明确基本的工作要求、工作内容2/3
明确的工作时间
•绩效时间——
指围绕客户安排的、以 涉及保险为谈话主题的 面谈时间,又称为“有 效工作时间”。
从一个故事看唤醒“内驱”的重要性:
孩子在为谁而玩
一群孩子在一位老人家门前嬉闹,叫声连 天。几天过去,老人难以忍受,就想了一个 办法:
于是,他出来给了每个孩子25美分, 对他们说:“你们让这儿变得很热闹,我觉 得自己年轻了不少,这点钱表示谢意。”
孩子们很高兴,第二天仍然来了,一如 既往地嬉闹。老人再出来,给了每个孩子 15美分。他解释说,自己没有收入,只能 少给一些。15美分也还可以吧,孩子仍然 兴高采烈地走了。
第三天,老人只给了每个孩子5美分。
孩子们勃然大怒,“一天才5美分,知 不知道我们多辛苦!”他们向老人发誓,他 们再也不会为他玩了!
解读和点评:
驱使行动的力量有两种:内部 动机和外部刺激。
在这个寓言中,老人的算计很 简单:他将孩子们的内部动机 “为自己快乐而玩” 变成了外部 刺激“为得到美分而玩” 。久而 久之,孩子忘记了自己的原初动机 而被外部因素所左右,成为它的奴 隶。
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3、要有基本的自尊和尊严1/2
不好好工作的人,(没有收入)尊严 在哪里?不好好工作的人,整天无所事事, 这样的人得不到任何人的尊重,包括他的 家人。
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4、明确基本的工作要求、工作内容1/3
标准是拿来做坚持的!
寻找志同道合的人
• 认同他将从事的行业 • 认同公司 • 认同你的价值观 • 认同你的为人 • 能够遵守团队的行为标准,并且愿意为集体的荣誉
感努力付出的人
不出勤的人一定不热爱这个行业,每个月连 一单都开不了的人一定没有信心在这个行业 生存,这样的人肯定不是志同道合的人
营销的基本 是什么?
• 什么才是最快的适应:心态
正确判断自己的核心竞争力
• 什么是核心竞争力:你会的别人不一定会的; 你能做比别人更好的;相对而言,这项技能你 的效率要更高一些的
从一开始就确立自己的方向和标准
• 明白自己想要什么 • 根据自己的理想确立团队的经营哲学(经营哲学不
是摸不到的东西) 经营哲学不仅是一个方向、 一句口号、它还是一种行为标准,一套行为 模式(比如:我要建立一个地区最大的营业 单位,我要建立一个有效率最高的团队或收 入最高的团队等)
银行柜面人员:每天点钱,不能离开岗位半步,日 复一日,年复一年,收入一千多。不能旷工,不能 出错。
医生:属于高知,但基本工作也是要准时上下班, 不能离开工作岗位,每天重复给病人看病,不可能 有哪位医生说:今天我不高兴,我就不上班了。
护士:一辈子给病人消毒、打针。
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2、要有基本的责任感2/2
• 要想成功,没有基本的责任感是根本不可能的。 • 要想有充分的自由,就要有高度的责任感。 • 如果银行职员、医生、护士没有起码的责任感,
结果会怎样(如2003年非典期间的白衣天使)? • 工作是一种乐趣,但也是一种责任。