5.3高铁车站工作组织

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高铁动车组出乘作业流程及要点

高铁动车组出乘作业流程及要点

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高铁站场改造施工管理与技术措施

高铁站场改造施工管理与技术措施

高铁站场改造施工管理与技术措施摘要:阐述了在高铁站场改造过程中,结合高速铁路与普速铁路在管理、天窗形式、行车组织等方面的区别,为确保施工安全、工程质量,降低对高铁运输影响而采取的相关管理与技术措施。

关键词:高铁站场改造管理与技术措施作者简介:何军辉(1979年),男,高级工程师,毕业于西北工业大学土木工程专业。

主要从事铁路铺架、客运专线、城市轨道交通建设施工及项目管理工作。

1前言随着高速铁路网的形成,新建铁路将越来越多的接入既有高铁站内,接入时需按照设计线形对既有高铁站进行改造。

2020年中铁一局在金丽温线永康南高铁站接入了金台铁路,对永康南高铁站进行了改造施工,在改造过程中,按照铁路局的相关要求,结合高速铁路与普速铁路在管理、天窗形式、行车组织等方面的区别,通过研究、总结、提高,形成本套高铁站场改造施工管理与技术措施。

2高速铁路与普速铁路主要区别2.1管理标准不同:高速铁路以客运为主,为动车组列车,列车运行时速高,为200km/h以上,普速铁路以客货混运为主,为普速列车及货车,因此高速铁路管理标准比普速铁路要高且更严格。

2.2天窗方式不同:高速铁路天窗一般在凌晨至3点左右,普速列车天窗根据运行图确定。

2.3行车组织方式不同:高速铁路时速高,密度大,在运行期间网内不得有其他车辆、人员及机具。

3永康南高铁站改造工程概况永康南站为既有金丽温高铁中间站,设到发线4条(含正线2条),综合维修工区1处。

金台线接入永康南站高速场,在既有I道和5道之间增加1条金台正线Ⅲ道,同步对咽喉区改建,并增加永康南金台普速场。

改造平面示意图如图3.1:图 3.1永康南站改造平面示意图永康南站改造施工总体分三个阶段实施:第一阶段为不改造既有设备的施工。

主要利用临近营业线监督计划在防护栅栏外铺设永康南普速场的轨道及道岔。

利用封锁计划在Ⅰ至5道之间预铺道砟,滑移Ⅲ道轨排1km;预拼,滑移不影响既有设备的道岔至高铁站内,搭设Ⅰ至5道之间物理隔离等施工,共用天窗40个。

高铁车站的工作总结怎么写

高铁车站的工作总结怎么写

高铁车站的工作总结怎么写
高铁车站的工作总结。

作为一个高铁车站的工作人员,我深知自己肩负着重要的责任,需要时刻保持
高度的警惕和专业素养。

在这里,我将总结一下高铁车站工作的种种经验和体会。

首先,高铁车站的工作需要高度的团队合作精神。

每一个岗位都是相互关联的,只有各个部门之间密切合作,才能确保高铁列车的正常运行。

在日常工作中,我们要时刻保持良好的沟通和协调,确保信息的畅通和工作的有序进行。

其次,高铁车站的工作需要高度的责任感和细心。

我们要时刻关注列车的运行
情况,确保乘客的安全和舒适。

在售票、安检、登车等环节,我们都要严格按照规章制度进行操作,确保每一个细节都不出差错。

再次,高铁车站的工作需要高度的服务意识和热情。

乘客的满意度是衡量我们
工作成效的重要指标,我们要用真诚的微笑和周到的服务,让每一位乘客感受到我们的用心和关怀。

最后,高铁车站的工作需要高度的应变能力和应急处理能力。

在面对突发情况时,我们要能够迅速做出决策和应对措施,确保乘客的安全和列车的正常运行。

总的来说,高铁车站的工作需要我们具备高度的团队合作精神、责任感、细心、服务意识、应变能力和应急处理能力。

只有不断提升自身素质,才能更好地完成工作任务,为乘客提供更加便捷、安全、舒适的出行体验。

希望我们每一个高铁车站的工作人员都能不断努力,为高铁事业的发展贡献自己的力量。

高铁旅客突发事件应急预案

高铁旅客突发事件应急预案

一、总则1.1 编制目的为保障高铁旅客在列车运行过程中遇到突发事件时的生命财产安全,提高应急处置能力,根据《中华人民共和国突发事件应对法》和《铁路旅客运输安全规程》,制定本预案。

1.2 适用范围本预案适用于我国境内所有高铁列车在运行过程中发生的各类突发事件,包括但不限于旅客突发疾病、火灾、地震、洪水、恐怖袭击等。

1.3 工作原则(1)以人为本,确保旅客生命安全;(2)统一指挥,快速反应,协同处置;(3)信息畅通,及时上报,公开透明;(4)预防为主,防消结合,综合治理。

二、组织机构及职责2.1 成立应急指挥部应急指挥部由铁路局主要领导担任总指挥,分管领导担任副总指挥,相关部门负责人为成员。

应急指挥部负责全面领导和协调应急处置工作。

2.2 成立现场指挥部现场指挥部由列车长担任指挥长,乘务员、列车员、安全员等相关部门人员为成员。

现场指挥部负责具体指挥和协调应急处置工作。

2.3 相关部门职责(1)列车长:负责组织现场应急处置,协调各部门工作;(2)乘务员:负责旅客安抚、秩序维护、伤员救助等;(3)列车员:负责列车设备检查、故障排除、物资保障等;(4)安全员:负责现场安全监控、疏散旅客、控制火势等;(5)客运部门:负责旅客信息查询、应急物资调配、站车联动等;(6)公安部门:负责现场治安维护、旅客救助、追逃等;(7)卫生部门:负责伤员救治、医疗救护等。

三、应急处置流程3.1 突发事件发生(1)现场指挥部立即启动应急预案,向应急指挥部报告;(2)现场指挥部组织相关人员开展应急处置工作。

3.2 旅客安抚与疏散(1)乘务员、列车员等人员迅速安抚旅客情绪,维护现场秩序;(2)根据现场情况,组织旅客有序疏散至安全区域。

3.3 伤员救助(1)安全员、乘务员等人员迅速开展伤员救助,协助医务人员进行救治;(2)及时向卫生部门报告伤员情况,请求支援。

3.4 火灾扑救(1)安全员、列车员等人员迅速开展火灾扑救工作;(2)向消防部门报告火情,请求支援。

高铁运营调度及安全管理预案

高铁运营调度及安全管理预案

高铁运营调度及安全管理预案第一章高铁运营调度概述 (3)1.1 高铁运营调度简介 (3)1.2 高铁运营调度原则 (3)1.3 高铁运营调度流程 (4)第二章高铁运行图编制 (4)2.1 运行图编制原则 (5)2.1.1 合理规划高铁线路资源 (5)2.1.2 保证旅客运输服务质量 (5)2.1.3 保障高铁安全运行 (5)2.1.4 考虑与其他交通方式的衔接 (5)2.2 运行图编制方法 (5)2.2.1 基础数据收集 (5)2.2.2 分析旅客运输需求 (5)2.2.3 设计列车运行方案 (5)2.2.4 评估运行方案 (5)2.2.5 制定运行图 (5)2.3 运行图调整与优化 (5)2.3.1 日常调整 (6)2.3.2 定期优化 (6)2.3.3 应急预案 (6)第三章高铁列车时刻表制定 (6)3.1 时刻表制定原则 (6)3.2 时刻表制定方法 (6)3.3 时刻表调整与优化 (7)第四章高铁运行调度 (7)4.1 运行调度原则 (7)4.2 运行调度流程 (8)4.3 运行调度异常处理 (8)第五章高铁安全管理概述 (8)5.1 高铁安全管理原则 (9)5.2 高铁安全管理内容 (9)5.3 高铁安全管理流程 (9)第六章高铁安全风险识别与评估 (10)6.1 安全风险识别方法 (10)6.1.1 基于系统安全分析的风险识别 (10)6.1.2 基于专家经验的风险识别 (10)6.1.3 基于数据驱动的风险识别 (10)6.2 安全风险评估方法 (11)6.2.1 定性评估方法 (11)6.2.2 定量评估方法 (11)6.3 安全风险应对策略 (11)6.3.1 预防措施 (11)6.3.2 应急预案 (11)6.3.3 风险监测与预警 (12)第七章高铁应急预案编制 (12)7.1 应急预案编制原则 (12)7.1.1 预案编制的合法性原则 (12)7.1.2 预案编制的实用性原则 (12)7.1.3 预案编制的系统性原则 (12)7.1.4 预案编制的动态性原则 (12)7.2 应急预案编制内容 (12)7.2.1 预案编制的基本框架 (12)7.2.2 预案编制的具体内容 (12)7.3 应急预案实施与演练 (13)7.3.1 应急预案的实施 (13)7.3.2 应急预案的演练 (13)第八章高铁调查与分析 (13)8.1 调查原则 (13)8.2 分析方法 (14)8.3 预防措施 (14)第九章高铁安全培训与教育 (15)9.1 安全培训原则 (15)9.1.1 人本原则 (15)9.1.2 实用原则 (15)9.1.3 持续原则 (15)9.1.4 全面原则 (15)9.2 安全培训内容 (15)9.2.1 安全规章制度 (15)9.2.2 安全操作规程 (15)9.2.3 应急预案 (15)9.2.4 安全风险管理 (16)9.2.5 安全意识与职业道德 (16)9.3 安全教育方法 (16)9.3.1 理论教育 (16)9.3.2 实践操作 (16)9.3.3 案例分析 (16)9.3.4 交流互动 (16)9.3.5 考核评估 (16)第十章高铁安全监督与考核 (16)10.1 安全监督原则 (16)10.1.1 坚持预防为主、安全第一的原则,强化安全风险防控,保证高铁运行安全。

5.3高铁车站工作组织

5.3高铁车站工作组织

5.3高铁车站工作组织5.3.1 高速铁路车站概述5.3.1.1高速铁路车站的分类车站是铁路进行运输生产活动的基本单位,不仅办理客运业务,而且办理与列车运行有关的各项技术作业,同时也是铁路运输、机务、工务、电务及车辆部门进行各项作业的主要地点。

我国高速铁路的运营模式目前尚未完全确定,高速线上既要开行高速列车,又可能要开行中速列车,高中速列车可在高速铁路和既有线间跨线运行。

因此,我国高速铁路车站主要分为以下四类:1.越行站越行站的主要作业即中速列车待避高速列车越行,也可能办理高等级高速列车越行低等级高速列车作业,但不办理客运业务。

2.有客运作业中间站有客运作业中间站一般位于高速铁路中间,不办理列车始发终到作业。

高速铁路上设置的中间站主要进行下列作业:(1)高、中速列车的停站或不停站通过。

(2)中速列车或低等级高速列车待避高等级高速列车。

(3)办理高、中速列车的客运业务,如售票、旅客乘降、行包业务(中速列车上线条件下)等。

(4)在枢纽站及始发终到站存车线不足条件下,可能有少量的高速列车的夜间停留。

3.枢纽站枢纽站一般位于铁路枢纽或省会、直辖市,有大量的列车始发和终到作业,但不办理动车组的日检等技术作业,如南京站。

高速铁路枢纽站主要作业有:(1)办理大量停站高、中速列车到发作业。

(2)办理少量高、中速列车通过作业。

(3)办理为数较多的高速列车始发终到作业。

(4)少量的动车组合并或分解作业。

4.始发、终到站始发、终到站位于高速铁路起终点,有大量列车始发终到作业和动车组的技术作业,需考虑大量旅客换乘作业,如北京南站。

高速铁路始发、终到站主要作业有:(1)办理高速列车的客运业务和旅客中转换乘作业。

(2)办理高速列车的技术作业,如列车接发、动车组出入段取送、技术检查等。

(3)办理高速列车车底的整备作业,如车底的清洗、检修、整备等。

(4)动车组合并或少量的分解作业。

对于车站类型划分方法另一种观点是划分为三类,即将中间站和枢纽站合称为中间站,或在此基础上增加通过站的划分种类。

高铁车站工作组织

高铁车站工作组织

5.3高铁车站工作组织5.3.1 高速铁路车站概述5.3.1.1高速铁路车站的分类车站是铁路进行运输生产活动的基本单位,不仅办理客运业务,而且办理与列车运行有关的各项技术作业,同时也是铁路运输、机务、工务、电务及车辆部门进行各项作业的主要地点。

我国高速铁路的运营模式目前尚未完全确定,高速线上既要开行高速列车,又可能要开行中速列车,高中速列车可在高速铁路和既有线间跨线运行。

因此,我国高速铁路车站主要分为以下四类:1.越行站越行站的主要作业即中速列车待避高速列车越行,也可能办理高等级高速列车越行低等级高速列车作业,但不办理客运业务。

2.有客运作业中间站有客运作业中间站一般位于高速铁路中间,不办理列车始发终到作业。

高速铁路上设置的中间站主要进行下列作业:(1)高、中速列车的停站或不停站通过。

(2)中速列车或低等级高速列车待避高等级高速列车。

(3)办理高、中速列车的客运业务,如售票、旅客乘降、行包业务(中速列车上线条件下)等。

(4)在枢纽站及始发终到站存车线不足条件下,可能有少量的高速列车的夜间停留。

3.枢纽站枢纽站一般位于铁路枢纽或省会、直辖市,有大量的列车始发和终到作业,但不办理动车组的日检等技术作业,如南京站。

高速铁路枢纽站主要作业有:(1)办理大量停站高、中速列车到发作业。

(2)办理少量高、中速列车通过作业。

(3)办理为数较多的高速列车始发终到作业。

(4)少量的动车组合并或分解作业。

4.始发、终到站始发、终到站位于高速铁路起终点,有大量列车始发终到作业和动车组的技术作业,需考虑大量旅客换乘作业,如北京南站。

高速铁路始发、终到站主要作业有:(1)办理高速列车的客运业务和旅客中转换乘作业。

(2)办理高速列车的技术作业,如列车接发、动车组出入段取送、技术检查等。

(3)办理高速列车车底的整备作业,如车底的清洗、检修、整备等。

(4)动车组合并或少量的分解作业。

对于车站类型划分方法另一种观点是划分为三类,即将中间站和枢纽站合称为中间站,或在此基础上增加通过站的划分种类。

我国东部高铁客站商业开发经营管理的实践和思考

我国东部高铁客站商业开发经营管理的实践和思考

我国东部高铁客站商业开发经营管理的实践和思考唐青【摘要】对上海铁路局推进京沪高铁客站商业开发和经营管理的初步实践进行了总结,对高铁客站开发与经营管理中存在的突出问题进行了分析,并提出了进一步创新完善我国东部经济发达地区高铁客站商业开发与经营管理模式的若干建议.旨在创树我国高铁客站商业开发经营的新理念、新模式,实现高铁客站商业经济效益与社会效益的最大化。

【期刊名称】《上海铁道科技》【年(卷),期】2012(000)004【总页数】3页(P5-6,44)【关键词】高铁;客站;商业;开发;经营;思考【作者】唐青【作者单位】上海铁路局上海铁路多经投资中心【正文语种】中文【中图分类】F270近几年,随着京津城际、沪杭客专、京沪高铁等高速铁路的相继开通运营,铁路在我国经济社会发展中的地位和作用得到了进一步的提升,但同时也暴露出目前高铁客运组织及与之相配套的商业服务中,既有的经营管理模式难以适应高速铁路快速发展的要求。

本文通过对上海铁路局高铁客站商业开发经营的初步实践和存在问题的总结分析,对进一步完善我国东部经济发达地区新型高铁客站的商业开发与经营管理模式进行了思考。

1 上海铁路局高铁客站商业开发经营概况近三年来,上海铁路局紧密结合所处区域经济社会发展的特点,按照铁道部关于高铁客站商业服务“高起点、高标准、高品位、高效益”的工作要求,先后同步完成了管内沿海铁路、沪宁城际、沪杭2 上海铁路局高铁客站商业开发经营和管理的基本思路路局明确新型高铁客站商业要按照“系统规划、区域定位、品牌经营、专业管理”的思路统一组织开发。

系统规划,就是按照“系统集成、整体最优”的原则,注重客运服务与商业服务、环境形态与商业布局、硬件设施与软件管理的有机结合;区域定位,就是对照机场航站楼、城市主要商业中心等客站所在区域商业标杆的开发水准,按照“四高”要求进行个性化开发,体现客站商业开发与交通枢纽、地域文化的完美结合;品牌经营,就是将大型枢纽站的品牌定位于行业排名前三位和国际国内一线和二线品牌,以及在航站楼有过良好经营业绩的品牌;专业管理,就是通过建立专业管理团队、开展与专业公司合作等,提升高铁商业开发专业化水平。

高速铁路安全质量管理工作总结(2篇)

高速铁路安全质量管理工作总结(2篇)

高速铁路安全质量管理工作总结1、建立安全质量管理机构建立以项目经理为组长的安全生产领导小组。

设置安全质量部,设部长____名,安全员____名,质检员____人。

建立了包括项目经理、副经理、总工程师、各部门负责人和各作业队长的安全组织机构。

配置职安全员各班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作,从而建立起一套完整有效的管理体系。

2、制定安全管理办法。

制定了安全管理依据、方针、目标及职责等,安全管理体系执行,安全检查监督管理等相关办法。

3、建立安全生产管理制度3.1建立安全生产责任制度。

3.2建立安全生产自控体系。

3.3建立各项安全生产管理制度3.4制定专项安全技术方案。

3.5建立危险源清单。

3.6制定应急预案。

4、制定质量管理办法。

制定了质量管理依据、方针、目标及职责等,质量保证体系执行,质量控制检查监督管理等相关办法。

5、建立质量管理制度。

5.1建立质量责任制度。

5.2建立质量保证体系。

5.3建立各项质量管理制度。

5.4制定QC小组管理制度。

二、安全管理工作1、京沪高速铁路的安全管理目标是:杜绝较大及以上施工安全事故;杜绝较大及以上道路交通安全事故;杜绝较大及以上火灾安全事故;控制和减少一般责任安全事故。

2、制定年度、月度安全生产计划和安全费用使用计划。

制定本阶段安全主要工作内容,确定安全管理重点,制定安全措施。

制定本阶段安全预算费用,包括内业管理、安全生产、安全防护费用、跨公路安全防护费用、施工安全用电费用、起重设备及施工机具安全防护设施费、消防设施、消防器材及保健急救措施、劳动防护用品、文明施工、交通疏导警示设施、环境保护等费用。

高速铁路安全生产费占建筑安装工程费的____%。

3、开展安全宣传、教育。

大力开展安全宣传。

采取施工现场张贴安全标语、横幅、漫画,开展安全关系你我他签名活动,举办安全讲座,播放安全影片等灵活多样的形式,全方位、多角度、大规模开展安全宣传,深入宣传安全管理方针、政策、目标、安全管理重点、危险源、安全操作规程、安全防范措施等内容,全员接受安全教育。

高铁运营管理工作总结

高铁运营管理工作总结

高铁运营管理工作总结随着我国高铁网络的不断扩大和完善,高铁运营管理工作也变得越发重要。

作为高铁运营管理人员,我们不仅需要保障高铁列车的安全、准点运行,还需要提高服务质量,满足乘客的需求。

在过去的一段时间里,我们进行了一系列工作总结,以便更好地提升高铁运营管理水平。

首先,我们加强了对高铁列车设备的维护和保养工作。

高铁列车是我们的生产工具,只有保持设备的良好状态,才能确保列车的安全运行。

我们建立了严格的设备维护计划,定期对列车进行检修和保养,确保设备的正常运转。

同时,我们也加强了设备管理的标准化和规范化,建立了设备档案,做到有档案可查,有记录可查,确保设备管理工作的全面、规范。

其次,我们注重了高铁运营管理人员的培训和素质提升。

高铁运营管理人员需要具备丰富的专业知识和较高的综合素质,才能胜任复杂的运营管理工作。

我们组织了各类培训活动,包括列车安全运行知识培训、服务技能培训、应急处理演练等,提高了运营管理人员的业务水平和应变能力。

同时,我们也注重了团队建设,加强了团队协作和沟通,提高了整个团队的执行力和凝聚力。

最后,我们加强了对乘客服务的管理和提升。

高铁运营管理工作的最终目的是为乘客提供安全、舒适、便捷的出行体验。

我们不断完善服务流程和服务标准,提高了服务质量和满意度。

我们建立了客户投诉处理机制,及时解决乘客遇到的问题和困难,提升了乘客的满意度和信任度。

总的来说,高铁运营管理工作是一项综合性的工作,需要我们在设备管理、人员培训和乘客服务方面都下足功夫。

我们将继续努力,不断提升高铁运营管理水平,为广大乘客提供更好的出行体验。

高铁起移梁作业指导书(二篇)

高铁起移梁作业指导书(二篇)

高铁起移梁作业指导书1、适用范围适用于中铁四局集团第二工程有限公司乐山制梁场时速250km客运专线铁路无砟轨道预制后张法预应力混凝土简支整孔箱梁从制梁区移运到存梁区的起梁、移梁作业。

2、作业准备2.1技术准备箱梁初张拉后,技术人员、质检员进入箱梁内仔细检查,确认箱梁合格后,且存梁台座表面平整无杂物,四点高差在2mm范围内方可通知起重班组进行起移梁作业施工。

___人员配备所有人员必须经过有资质的单位统一培训后并考核及格方可上岗施工。

每班作业人员至少___人,人员必需持证上岗。

2.3机械设备及条件9t提梁机:1台。

提梁机拼装完成后,经相应资质的地方质量技术监督部门检查验收,获得相关证书后方可投入使用。

提梁机作业前先进行空运转,确保整机结构、提升、走行及电器液压系统安全可靠,吊具安全可靠。

2.4材料准备起重班组收到工程部下发的起移梁通知单后明确箱梁存放台座后,将橡胶支座正确放置于存梁支座上。

3.技术要求箱梁存放梁中心线必须和存梁台座支墩的中心线相吻合,且梁端距支墩横向中心线的距离为1.5米,待梁存放好之后,技术员测四角高差,若四角高差在2mm的范围内,梁存放合格。

4、技术标准4.1《客运专线预应力混凝土预制梁暂行技术条件》(铁科技[24]___号)4.2《时速250km客运专线铁路无砟轨道预制后张法预应力混凝土简支整孔箱梁施工工艺细则》以下简称《工艺细则》5、施工程序和工艺流程5.1施工程序(1)每进行一次起移梁作业为一个作业单元,包括三个作业段:起吊作业段、行走作业段、落梁作业段。

(2)施工程序为:施工作业准备起移梁搬运机落梁5.2工艺流程图箱梁完成初张拉后方可进行起移梁作业施工。

工艺流程图如下5.3箱梁吊装(1)起吊步骤:根据移梁通知单,核对梁号后安装吊具,吊点设在梁端腹板内侧,吊点承压面积为460380mm,吊点位置符合设计图要求。

在接到提梁命令后,搬运机运行至既定地点,安装完吊具后,开始加载(整个过程采用低速),提升5~15mm,静停5~10min;提升10cm,静停3~5min;观察梁体是否有下溜现象,一切正常后,搬运机两个吊点调整保证整体箱梁水平后,进入联动状态,下放3~5cm,检测设备负载制动系统;无异常情况,正式进行提梁移梁作业。

铁路运输业高铁智能化运营管理方案

铁路运输业高铁智能化运营管理方案

铁路运输业高铁智能化运营管理方案第1章高铁智能化运营管理概述 (3)1.1 高铁智能化发展背景 (3)1.2 高铁智能化运营管理目标 (4)1.3 高铁智能化运营管理体系架构 (4)第2章高铁智能化基础设施建设 (5)2.1 智能化车站建设 (5)2.1.1 车站信息管理系统 (5)2.1.2 智能化安检系统 (5)2.1.3 智能化导向系统 (5)2.2 智能化线路与信号系统 (5)2.2.1 智能化线路设计 (5)2.2.2 智能化信号系统 (5)2.2.3 列车运行监控系统 (5)2.3 高铁通信网络与数据中心 (5)2.3.1 高铁通信网络 (5)2.3.2 数据中心 (6)2.3.3 信息安全防护 (6)第3章高铁智能化列车控制与调度 (6)3.1 列车自动驾驶系统 (6)3.1.1 系统架构 (6)3.1.2 关键技术 (6)3.1.3 系统优势 (6)3.2 智能列车调度与优化 (7)3.2.1 调度策略 (7)3.2.2 优化方法 (7)3.2.3 系统功能 (7)3.3 高铁列车运行监控与安全防护 (7)3.3.1 运行监控 (7)3.3.2 安全防护 (7)3.3.3 信息共享与协同 (8)第4章高铁智能化客运服务 (8)4.1 智能售票与实名制管理 (8)4.1.1 建立全面的票务信息数据库 (8)4.1.2 智能化售票算法优化 (8)4.1.3 实名制购票与管理 (8)4.2 旅客出行服务个性化推荐 (8)4.2.1 旅客出行数据分析 (8)4.2.2 个性化出行方案推荐 (8)4.2.3 跨平台出行服务整合 (8)4.3 智能客运服务系统 (9)4.3.1 客运服务信息平台 (9)4.3.2 旅客服务中心 (9)4.3.3 智能化客运设施 (9)4.3.4 客运安全监控系统 (9)第5章高铁智能化物流服务 (9)5.1 高铁快运系统建设 (9)5.1.1 快运系统设计理念 (9)5.1.2 快运系统架构 (9)5.1.3 快运系统关键技术 (9)5.2 智能化货物装卸与配送 (10)5.2.1 货物装卸智能化 (10)5.2.2 货物配送智能化 (10)5.3 高铁物流信息平台 (10)5.3.1 平台架构 (10)5.3.2 平台功能 (10)5.3.3 平台应用 (10)第6章高铁智能化运维保障 (10)6.1 智能化设备监测与维护 (10)6.1.1 设备状态监测 (10)6.1.2 数据分析与处理 (11)6.1.3 预防性维护策略 (11)6.1.4 智能化维护决策 (11)6.2 高铁基础设施健康管理 (11)6.2.1 健康监测系统 (11)6.2.2 数据采集与分析 (11)6.2.3 风险评估与预警 (11)6.2.4 维护决策支持 (11)6.3 智能化应急管理与救援 (11)6.3.1 应急预案管理 (11)6.3.2 智能化应急指挥 (11)6.3.3 救援资源配置 (11)6.3.4 分析与处理 (12)第7章高铁智能化能源管理 (12)7.1 能源需求分析与预测 (12)7.1.1 能源消耗概述 (12)7.1.2 能源需求影响因素 (12)7.1.3 能源需求预测模型 (12)7.2 高铁绿色能源应用 (12)7.2.1 绿色能源概述 (12)7.2.2 绿色能源应用策略 (12)7.2.3 绿色能源技术应用实例 (12)7.3 智能化能源监控系统 (12)7.3.1 系统架构设计 (13)7.3.2 关键技术 (13)7.3.3 系统功能与应用 (13)第8章高铁智能化安全保障 (13)8.1 高铁网络安全防护 (13)8.1.1 网络安全体系构建 (13)8.1.2 网络安全防护技术 (13)8.1.3 网络安全运维管理 (13)8.2 智能化安全监测与预警 (13)8.2.1 安全监测系统 (13)8.2.2 预警机制 (13)8.2.3 应急处置 (14)8.3 高铁安全风险防控 (14)8.3.1 风险评估与管理 (14)8.3.2 防控措施 (14)8.3.3 安全文化建设 (14)8.3.4 安全监管 (14)第9章高铁智能化经营决策支持 (14)9.1 运营数据采集与分析 (14)9.1.1 数据采集 (14)9.1.2 数据分析 (14)9.2 智能化经营决策模型 (14)9.2.1 客流预测模型 (15)9.2.2 列车运行优化模型 (15)9.2.3 能源消耗优化模型 (15)9.3 高铁智能化发展规划 (15)9.3.1 技术研发与应用 (15)9.3.2 管理创新 (15)9.3.3 政策支持与引导 (15)第10章高铁智能化运营管理保障措施 (15)10.1 政策法规与标准体系 (15)10.1.1 制定政策法规 (15)10.1.2 建立标准体系 (16)10.2 人才培养与技术创新 (16)10.2.1 人才培养 (16)10.2.2 技术创新 (16)10.3 高铁智能化运营管理推广与评估 (16)10.3.1 推广应用 (16)10.3.2 评估与优化 (16)第1章高铁智能化运营管理概述1.1 高铁智能化发展背景我国经济的快速发展和科技进步,铁路运输业作为国民经济的重要支柱,其现代化、智能化水平日益提高。

高铁救援疏散通道施工组织设计方案

高铁救援疏散通道施工组织设计方案

目录1 编制依据 (1)1.1 编制依据 (1)1.2 编制原则 (1)2 编制范围 (1)3 工程概况 (1)3.1 工程简介 (1)3.2 设计荷载 (2)3.3 设计参数 (2)3.4 主要材料 (2)4 施工组织机构 (2)4.1 施工组织机构 (2)4.2 现场管理机构 (3)5 施工计划 (3)5.1 施工机械配备 (3)5.2 大临工程分布 (4)5.3 总体施工进度安排 (4)6 施工建设目标 (7)6.1 总体目标 (7)6.2 安全目标 (7)6.3 质量目标 (7)6.4 环境保护目标 (7)7 安全保证体系 (7)7.1 安全目标 (7)7.2 成立安全组织机构 (7)7.3 安全小组的任务和职责 (8)8 施工方法 (9)8.1 工艺流程图 (9)8.2 测量放样 (9)8.3 基坑开挖 (10)8.4 基础施工 (10)8.4.1 浇筑混凝土垫层 (10)8.4.2 钢筋加工成型及安装 (10)8.4.3 模板施工 (13)8.4.4 浇筑混凝土 (15)8.5 立柱施工 (15)8.5.1 工艺流程图 (15)8.5.2 准备工作 (16)8.5.3 搭设临时脚手架 (16)8.5.4 钢筋工程 (16)8.5.5 模板工程 (17)8.5.6 混凝土浇注 (18)8.5.7 拆模及养护 (19)8.6 T梁及楼板 (19)8.6.1 工艺流程图 (19)8.6.2 地基处理 (20)8.6.3 满堂支架搭设 (20)8.6.4 钢筋绑扎 (23)8.6.5 混凝土浇筑与养护 (23)8.7 预埋件 (25)8.8 橡胶石英板粘贴 (25)9 保证措施 (27)9.1 质量保证 (27)9.1.1 混凝土交通运输 (27)9.1.2 现浇钢筋混凝土工程成品保护 (28)9.2 技术保证措施 (29)9.2.1 技术保证措施 (29)9.2.2 人员,设备,物资,资金保证措施 (30)9.2.3 季节施工保证措施 (30)9.3 安全保证措施 (32)10施工事故预防措施 (33)10.1 应急保障体系 (33)10.2 建设单位应急领导小组 (33)10.3 监理单位应急领导小组 (34)10.4 施工单位应急领导小组 (34)10.5 应急指挥机构主要人员分工 (35)10.6 应急处置组及职责 (36)10.7 应急处置组(救援专业队伍)组成及分工 (37)10.8 应急处置劳动力、材料及机械设备配置表 (38)10.9 应急处置一般原则与方法 (38)10.10 施工事故报告程序 (38)11文明施工措施 (39)12环境保护 (40)12.1 环境保护管理体系及组织机构 (40)12.2 水环境保护措施 (40)12.3 固体废弃物管理 (40)13重大危险源分析 (41)13.1 现场施工人员手脚或其他部位被挤伤或砸伤 (41)13.2 触电事故 (41)14工程平面图 (43)1编制依据1.1编制依据1)NASZ—5标招投标文件和《施工合同》及有关协议和补充文件;2)国家及铁道部有关工程建设的相关法律、法规及规定,现行的建设工程设计、施工规范、技术规程及质量验收评定标准等;3)铁路混凝土工程施工技术指南铁建设》(〔2010〕241号);4)《***组织设计管理办法》(宁安工发〔2011〕308号);5)《上海铁路局施工安全管理实施细则》(上铁运发[2012]586号);6)《客运专线铁路桥上救援疏散设施》通桥(2009)8302。

高铁五一活动策划方案

高铁五一活动策划方案

高铁五一活动策划方案一、活动背景和目的五一国际劳动节是我国的法定节假日,人们往往利用这个假期来进行休闲旅行。

随着高铁的不断发展,越来越多的人选择乘坐高铁出行,因此,在五一假期期间开展高铁相关的活动,能够吸引更多的人群参与,增加高铁的知名度和美誉度,提高旅客的出行体验和满意度。

目标:1. 提高高铁知名度和美誉度。

2. 增加高铁的用户粘性。

3. 提高旅客的出行体验和满意度。

4. 吸引更多的人群乘坐高铁出行。

二、活动策划与实施1. 活动主题:高铁畅行天下,快乐亲子出行这个主题突出高铁的快捷、安全、舒适的特点,同时强调家庭出行的愉悦和乐趣。

2. 活动时间:五一假期期间,一般为4月30日至5月2日。

3. 活动地点:全国各大城市的高铁车站。

4. 活动内容:4.1 高铁展览区在高铁车站的候车厅或特设区域,布置高铁的展览区。

展览区分为多个展区,分别介绍高铁的历史、技术、优势等内容,可设置3D模型、图片、视频等展示形式。

同时,还可以设置交互体验区,让参观者亲身感受高铁的舒适和快捷。

4.2 亲子活动区设置专门的活动区域,开展适合家庭的亲子活动。

可以有亲子绘画比赛、亲子DIY手工制作、亲子游戏等等。

同时,可以配备专业的亲子辅导人员,为家庭提供咨询和指导。

为了增加趣味性,可以邀请电视节目中的亲子明星或者相关专家现场互动。

4.3 亲子讲座和互动活动在活动现场设置一个讲座区域,邀请专业的亲子教育专家就亲子教育、家庭关系等话题进行讲解和讨论。

同时,还可以安排一些亲子互动活动,如亲子问答、亲子投票等,让家庭在活动中获得知识和乐趣。

4.4 高铁文化展演在活动现场设置一个表演区域,安排高铁相关的文艺表演。

可以有高铁主题的歌舞表演、小品、杂技等节目。

同时,还可以邀请本地著名的文化团体参与,展示本地的特色文化,增加活动的趣味和可看性。

4.5 优惠购票活动在高铁车站设置优惠购票活动的小休息区域,为旅客提供下单、购票指导和咨询服务。

可以提供一些特殊的购票优惠,如免费升级到一等座、免费多一张儿童票等。

高铁站工作规章制度汇编

高铁站工作规章制度汇编

高铁站工作规章制度汇编第一章总则第一条为了规范高铁站工作秩序,加强站内管理,保障旅客和工作人员的安全,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于高铁站内所有工作人员,包括站员、安检员、客运人员等。

第三条高铁站工作人员必须严格遵守本规章制度,认真执行各项规定,严格执行各项制度。

第四条高铁站工作人员应当服从上级领导的指挥和安排,如遇紧急情况,应当听从应急处理人员的指挥。

第五条高铁站工作人员应当严格遵守工作纪律,不得擅离岗位,不得私自调休、请假。

第六条高铁站工作人员应当维护高铁站的形象,保持站内环境整洁、安全。

第七条高铁站工作人员应当保护旅客的合法权益,提供优质、周到的服务。

第八条高铁站工作人员应当严格保守工作秘密,不得泄露任何机密信息。

第九条高铁站工作人员应当积极配合管理部门的检查和考核工作,如实提供相关资料。

第二章工作职责第十条站员是高铁站内负责运营管理工作的人员,负责车站客流、站台秩序、列车进出等工作。

第十一条安检员是高铁站内负责安全检查工作的人员,负责旅客行李、人员的安全检查等。

第十二条客运人员是高铁站内负责旅客服务工作的人员,负责售票、引导、服务等工作。

第十三条站务人员是高铁站内协助完成各项工作任务的人员,包括清洁人员、保洁人员等。

第三章工作规定第十四条站员应当每天按时到岗,认真履行工作职责,保障列车正点发车。

第十五条站员应当对站内客流和站台秩序进行严格管理,遇有旅客纠纷,应及时化解。

第十六条安检员应当认真进行安全检查,确保旅客行李、人员的安全。

第十七条客运人员应当为旅客提供周到、细致的服务,解答旅客提出的问题。

第十八条站务人员应当保持工作环境整洁,保障旅客的出行安全。

第四章工作制度第十九条高铁站工作人员应当遵守工作时间制度,不得擅自迟到早退。

第二十条高铁站工作人员应当服从值勤制度,不得擅自离岗。

第二十一条高铁站工作人员应当遵守检查制度,不得擅自私自减少检查频次。

第二十二条高铁站工作人员应当遵守交接班制度,确保工作连续、不间断。

京张高铁引入北京枢纽过渡工程方案

京张高铁引入北京枢纽过渡工程方案

0 引言按照规划要求,作为2022年北京冬奥会的重点配套交通基础设施建设项目,京张高铁将于2019年底开通运营[1]。

该工程引入北京铁路枢纽的北京北站,重点控制性工程是位于北京北—清河的清华园隧道,径路同既有京包线。

根据地质情况,该隧道施工采用明挖与盾构相结合的施工工艺,严重影响既有京包线、北京市郊铁路S2线的运营;且由于涉及营业线施工,施工工期难以保证。

在既保证清华园隧道工期安排,又不影响既有京包线运营安全的前提下,提出研究京张高铁引入北京枢纽过渡工程方案。

1 北京北站既有运输组织既有北京北站承担北京市郊铁路S2线短途列车17对、普速长途始发列车7对、普速长途通过列车2对,共26对列车的作业任务(见表1)。

2 过渡方案2.1 过渡原因由于隧道明挖施工需要工作面,盾构机掘进施工又必然造成地表不同程度的沉降,而京包线正位于隧道上方,为确保既有京包线运营安全,必须中断北京北—清河既有京包线运营,为清华园隧道施工创造条件。

同时,根据京张高铁施工组织安排,清华园隧道必须在2016年11月开工建设,时间紧迫。

京张高铁引入北京枢纽过渡工程方案宁灿程(北京铁路局 工程管理所,北京 100860)摘 要:新建高铁引入既有铁路枢纽在工程建设过程中,势必会对既有铁路枢纽的运营产生一定影响,本着“铁路建设是为了更好地服务铁路运营,铁路运营为铁路建设创造适时便利的施工条件”这一互惠互利共赢原则,应采取过渡工程方案和运输调整措施减少铁路建设过程中对既有铁路枢纽运营的影响,同时为铁路工程的安全建设创造良好的外部环境。

以京张高铁引入北京枢纽过渡工程方案为例,为类似高铁建设引入既有铁路枢纽过渡工程实施提供参考。

关键词:京张高铁;铁路枢纽;过渡工程;方案研究中图分类号:U291.7 文献标识码:A 文章编号:1001-683X(2017)05-0060-07 DOI:10.19549/j.issn.1001-683x.2017.05.060作者简介:宁灿程(1985— ),男,工程师。

铁路公安处工作计划范文

铁路公安处工作计划范文

铁路公安处工作计划范文第一章引言随着经济的高速发展和人民生活水平的提高,铁路运输作为一种快速、安全、环保的交通方式,受到了越来越多人的青睐。

为了保障广大旅客的安全出行,铁路公安处的工作变得十分重要。

本工作计划旨在明确铁路公安处的工作目标和任务,制定科学合理的工作计划,确保公安工作的高效运行。

第二章工作目标1. 提高铁路安全生产水平,确保安全及时提醒;2. 加强高铁安全防范,防止恶性事件发生;3. 提高治安防控能力,减少犯罪发生率;4. 加强边防工作,防止非法渗透和跨境犯罪活动;5. 加强与其他公安机关的合作,形成合力。

第三章任务分解1. 提高铁路安全生产水平1.1 完善安全制度,强化安全培训,确保每名员工具备安全意识和应急处置能力;1.2 加强隐患排查,做好隐患整改工作,防止事故的发生;1.3 加大安全宣传力度,提高乘客的安全意识和自我保护能力。

2. 加强高铁安全防范2.1 完善高铁安全检查机制,确保旅客携带物品安全;2.2 建立高铁风险评估和预警机制,提前发现和应对潜在安全隐患;2.3 强化防范恐怖袭击的能力,与相关部门加强协作,及时获取情报信息。

3. 提高治安防控能力3.1 加强巡逻防范,保障车站和列车的治安秩序;3.2 建立健全视频监控体系,实现24小时监控;3.3 提高反恐防暴处置能力,严厉打击犯罪行为。

4. 加强边防工作4.1 增加边防力量,加强边境地区的巡逻和管控;4.2 提高边防人员的专业素质,提升边防能力;4.3 加强与邻国和相关部门的合作,及时交流情报信息。

5. 加强与其他公安机关的合作5.1 加强对地方公安机关的指导,协同作战,形成合力;5.2 建立健全信息共享机制,加强信息的畅通和交流;5.3 组织联合行动,共同打击犯罪活动。

第四章工作措施1. 制定细化的工作计划和流程,明确各项任务的具体要求;2. 加强领导班子的建设,提高领导能力和决策水平;3. 加强队伍建设,培养高素质、专业化的公安人员;4. 加强技术装备的引进和更新,提高辅助防控能力;5. 加大安全宣传的力度,提高乘客的安全意识和自我保护能力;6. 加强内外部协作,形成打击犯罪的合力;7. 加强对新技术的研究和应用,提高工作效率。

高铁站场技术标施工组织设计修订稿

高铁站场技术标施工组织设计修订稿

高铁站场技术标施工组织设计WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-新建济南至青岛高速铁路 11 标段红岛站施工专业分包工程投标文件施工组织设计(技术标)投标人:北京五运实业股份有限公司二〇一六年三月十三日目录1.编制依据 (4).编制依据 (4).编制原则 (4)2.编制范围 (5)3.工程概况及主要工程数量 (5).工程概况 (5).主要工程数量 (5)4.施工总体方案 (5).施工组织机构及施工队伍的分布 (6).大临工程的分布及总体设计 (7)施工便道 (7)施工用电 (7).施工用水 (7).施工测试 (7).内业资料 (7).施工程序 (7)5.主要工程施工方法、关键技术、工艺要点、工艺要求 (9).请表施工方案 (9).清淤 (10).渗水土填筑施工方案 (10)6.施工进度计划及保证措施 (11).总体进度目标 (11).总体进度安排 (11).确保进度目标的措施 (12).特殊季节的进度保证措施 (14)7.劳动力计划、主要材料工程设备的使用计划和供应方案、保供措施 (15).劳动力计划及保证措施 (15).主要材料的使用计划和供应方案、保证措施 (17).工程设备的使用计划和供应方案、保证措施 (19)8.质量管理体系及措施 (21).质量目标 (21).质量保证体系 (21).质量保证措施 (22).质量通病及采取的措施 (24)9.安全管理体系及措施 (24).安全目标 (24).安全生产保证体系 (24).安全保证措施 (24)10.环境保护、文明施工管理体系及措施措施 (30).环境保护、文明施工目标 (30).环境保护、文明施工管理保证体系 (30)附表安全管理框图质量保证体系框图质量保证体系管理框图文明施工保证体系框图施工组织设计1.编制依据.编制依据⑴《铁路路堤工程施工技术指南》TZ?202-2008;⑵《铁路工程地基处理技术规程》TB?10106-2010;⑶《铁路路堤填筑填筑工程连续压实控制技术规程》TB?10108-2011;⑷《铁路路堤土工合成材料应用设计规范》TB?10118-2006;⑸《铁路工程基本作业施工安全技术规程》(TB10301-2009);⑹《铁路路堤工程施工安全技术规程》(TB10302-2009);⑺《铁路路堤工程施工质量验收标准》(TB10414-2003);⑻《铁路站场工程施工质量验收标准》(TB10423-2003);(9) 我单位对现场踏勘、调查、咨询所取得的相关资料。

高铁站停车场运营维护方案

高铁站停车场运营维护方案

高铁站停车场运营维护方案摘要:随着高铁建设的发展,高铁站停车场的规模越来越大,运营维护工作也日益复杂。

为了提高高铁站停车场的运营效率和服务质量,本文提出了一份详细的高铁站停车场运营维护方案。

该方案包括停车场设施建设、运营管理、安全管理和维修保养四个方面,为高铁站停车场的运营管理者提供了一份可行性的参考。

1. 引言:高铁站停车场是高铁站综合建设中的重要组成部分,对于旅客出行和临时停车提供了便利。

随着高铁网的不断扩大,高铁站停车场的规模也越来越大,运营维护工作也日益复杂。

因此,制定一份科学合理的高铁站停车场运营维护方案,对于提高停车场的运营效率和服务质量,具有重要意义。

2. 停车场设施建设:2.1 停车场选址根据高铁站的客流量和地理位置特征,科学合理地选址是停车场建设的首要任务。

应在高铁站附近规划停车场,以保证旅客出行的便利性。

2.2 停车场布局停车场布局应合理,遵循“分区管理、合理划分”的原则。

分为乘车区、短期停车区、长期停车区、VIP区四个区域,各区域设立相应的停车位。

2.3 停车场设备停车场设备的选购应考虑到高铁站停车场的独特需求,如自动缴费系统、智能停车导航系统等,以提高停车场的运营效率。

3. 运营管理:3.1 停车场运营组织架构设置停车场运营管理部门,负责停车场的规范化运营管理。

包括管理团队、运营人员、安保人员等,确保停车场运营的正常进行。

3.2 停车场管理流程建立完善的停车场管理流程,包括车辆进出固定流程、停车费征收流程、安全检查流程等,以确保停车场运营的有序性。

3.3 停车场信息管理系统建立停车场信息管理系统,包括车辆信息管理、停车费征收管理、车位管理等,以提高停车场运营的信息化程度和管理的准确性。

4. 安全管理:4.1 人员安全管理加强对停车场人员的安全培训和考核,确保员工对停车场安全管理规定的了解和遵守,提高员工的安全意识。

4.2 车辆安全管理加强对停放车辆的安全监控,设置视频监控系统,并增加巡逻人员,提高车辆的安全保障水平。

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5.3高铁车站工作组织5.3.1 高速铁路车站概述5.3.1.1高速铁路车站的分类车站是铁路进行运输生产活动的基本单位,不仅办理客运业务,而且办理与列车运行有关的各项技术作业,同时也是铁路运输、机务、工务、电务及车辆部门进行各项作业的主要地点。

我国高速铁路的运营模式目前尚未完全确定,高速线上既要开行高速列车,又可能要开行中速列车,高中速列车可在高速铁路和既有线间跨线运行。

因此,我国高速铁路车站主要分为以下四类:1.越行站越行站的主要作业即中速列车待避高速列车越行,也可能办理高等级高速列车越行低等级高速列车作业,但不办理客运业务。

2.有客运作业中间站有客运作业中间站一般位于高速铁路中间,不办理列车始发终到作业。

高速铁路上设置的中间站主要进行下列作业:(1)高、中速列车的停站或不停站通过。

(2)中速列车或低等级高速列车待避高等级高速列车。

(3)办理高、中速列车的客运业务,如售票、旅客乘降、行包业务(中速列车上线条件下)等。

(4)在枢纽站及始发终到站存车线不足条件下,可能有少量的高速列车的夜间停留。

3.枢纽站枢纽站一般位于铁路枢纽或省会、直辖市,有大量的列车始发和终到作业,但不办理动车组的日检等技术作业,如南京站。

高速铁路枢纽站主要作业有:(1)办理大量停站高、中速列车到发作业。

(2)办理少量高、中速列车通过作业。

(3)办理为数较多的高速列车始发终到作业。

(4)少量的动车组合并或分解作业。

4.始发、终到站始发、终到站位于高速铁路起终点,有大量列车始发终到作业和动车组的技术作业,需考虑大量旅客换乘作业,如北京南站。

高速铁路始发、终到站主要作业有:(1)办理高速列车的客运业务和旅客中转换乘作业。

(2)办理高速列车的技术作业,如列车接发、动车组出入段取送、技术检查等。

(3)办理高速列车车底的整备作业,如车底的清洗、检修、整备等。

(4)动车组合并或少量的分解作业。

对于车站类型划分方法另一种观点是划分为三类,即将中间站和枢纽站合称为中间站,或在此基础上增加通过站的划分种类。

此外,对于石太线等客货混跑的高速铁路车站还可能办理少量货运作业,其作业与既有线相似。

根据与既有线车站的关系,车站的类型还可以划分为新建高速站、与既有线紧靠或并列设置的高速站、高架于既有线车站之上的高速站、利用既有线的高速站等类型。

考虑的因素主要是方便换乘和充分利用既有线能力。

我国由于土地资源较为紧张,既有站附近地域拆迁费用较大,故较多地采用了新建高速站的模式。

5.3.1.2 高速铁路车站业务特点1.车站作业单一,只办理客运作业,不办理货运业务。

高速铁路运营初期,能力上会存在一定富余,但由于技术上的原因一般不开行货物列车。

日本、法国等多数国家高速铁路均不开行货物列车,德国虽存有两条客货混跑高速线,但仍以客车为多,货车主要在夜间运行,车站办理的作业主要是通过作业。

我国高速铁路大部分也设定为不办理货运,即使如石太等客货混跑线的车站也基本不办理货运作业。

2.在运行途中高速车站不办理行包、邮政托运业务,列车停站时间短。

我国普通客车多挂有行李车和邮政车。

列车到达较大车站时,要进行邮件和行包的装卸作业,车站站台上沿站台的纵横向均须设置行邮拖车的走行通道,列车作业繁忙的大站通常需设横越股道、站台的地下通道,交叉干扰多,作业时间长,往往成为列车到发作业的主要限制因素。

高速列车牵引重量小、列车定员少,运输成本高,在高速列车上挂运邮车和行包不经济,还会因装卸行包而延长旅客列车的停站时间,不符合高速铁路追求最短旅行时间的目的。

同时,增加行邮业务还需增建相应的行邮通道,以保证运营安全,这也会增加高速车站的投资建设费用。

因此,高速铁路车站一般不办理行包和邮件的装卸作业。

国外的高速动车也均不办理行邮作业,解决行包的办法一是设置较宽敞的行李架,二是开行单列的行包邮政列车。

我国高速铁路基本与既有线平行,行包运输问题可以考虑由既有线完成,故高速列车可不办理行邮业务。

3.高速车站作业必须突出“以人为本、安全第一”的思想高速铁路车站是一个大量人流集散的场所,其设计要以方便旅客使用为宗旨,从“管理为本”向“以人为本”的思想转变,在设计中提供多层次的出入通道引导旅客顺畅的进出站,做到快速集散客流、尽量减少旅客步行距离、减少滞留时间和安全方便。

不停站的高速列车通过车站的速度按设计要求应与区间相同,停站的列车进入咽喉区的速度也将达到80 km/h。

随着列车运行速度的提高,在其通过或进站停车时产生强大的气压(列车风)。

为了防止“列车风”危及人员安全,在车站内要通过合理布设车站的各项设备来保证旅客人身安全、员工作业安全、列车运行安全、调车作业安全等,如采取站台加宽、安全线后移等措施。

同时,注意车站的防火、防灾设施的合理布置。

4.高速车站的客运和行车组织工作要适应高效率快速作业要求高速列车停站作业时间很短,列车停站时间最短1 min,立即折返的列车停站时间从国外经验看为15~25 min,必须提高车站客运和行车组织工作水平,适应高速列车的高效、快速的作业要求。

5.3.1.3高速铁路车站站房及附属设施高速铁路运营组织将使旅客的行为模式发生较大变化,作为直接为旅客服务的客运站房最能体现高速铁路的形象,充分体现高效、安全、方便、快捷的特点,在功能和形式上都能体现高速铁路全新风貌,以“功能性、系统性、先进性、文化性、经济性”为原则进行设计和设备布置。

高速铁路站房设计应放在更大范围内与车站内旅客活动平台、站台、雨棚、跨线设施、相关功能用房综合考虑,形成以客运服务为主的车站建筑,并与周边的广场、城市交通设施、主要建筑相协调,使之成为铁路与城市的有机结合点,体现所在城市的地域特色和文化。

1.候车室候车室的设计思想与传统铁路有较大差别。

传统车站候车室强调等候,一般按最高聚集人数确定。

高速铁路车站强调通过功能,等候空间成为辅助功能,候车室要设计为尽端式,尽量不影响旅客进站流线。

休息区域尽可能宽松,有较好的室内环境,其标准可参照普通铁路的软席候车室。

休息区内,旅客不应只能枯燥地闲坐,还应该有丰富的活动和服务功能。

如全新的北京南站,作为京津城际轨道交通和未来京沪高速铁路的起点站,东端衔接京津城际轨道交通和北京站,西端衔接京沪高速铁路、北京动车段与京山、永丰铁路,将成为集普通铁路、高速铁路、市郊铁路、城市轨道交通与公交、出租等市政交通设施于一体的大型综合交通枢纽站。

北京南站布局上火车下地铁共五层,由地上两层、地下三层、31 500 的高架环形车道及98 000 的站台雨棚组成。

地上为高架层和地面层,高架层主要通行的是出租车和社会车辆,地面层主要通行公交车辆及旅客进站。

地上一、二层候车、进站层的建筑面积50 400 ;地下一层为换乘大厅、小汽车停车场及旅客进、出站厅,建筑面积134933 ,并且预留了与城市铁路连接的车站;地下二层和地下三层分别为地铁四号线、十四号线车站,建筑面积41 000 。

公交车站紧邻站房南北侧,分别布置在南北广场的地面层和地下层;地铁四号线南北走向穿过站区,地铁十四号线东西走向穿过站区。

站内可容10 500人同时候车,最大的客流量每天将有10多万人次。

其地面将建13座站台、24条进出铁路线,将成为高速铁路、高速铁路以及快速列车的始发站。

换乘地铁不用出站,地铁4号线和地铁14号线都在南站“屋内”设置换乘车站,而旅客从北京南站下火车后可以不用出站直接换乘地铁。

在各站台中部,将设通往高架通廊的旅客进站通道,并设有通往地下出站厅的旅客通道。

南北各一个大广场均含公交车站。

地下公交停车场面积约为15 000 ,以满足落客和接客区的规划需求条件。

南广场为一狭长地段,预计将建约10 000 的地上公交停车场。

同时,这里将可能作为接送团体旅客大客车的停车场。

2.售票处随着售票系统的完善,车站售票厅购票已不再是获取车票的主要途径,原来作为站房的主要组成部分的售票大厅功能弱化,售票窗口主要服务于直接购票者和部分换乘的旅客,以当天票和自动售票为主。

考虑到铁路运输的时段性高峰,还应设置临时售票点。

3.传统综合大厅的新作用高速铁路一般不办理行包业务,一般不再设置行包房。

客运用房主要由综合大厅和候车室组成,传统车站内综合大厅仅仅起着分配人流的作用,是过渡性空间,旅客在此基本不做停留。

高速铁路强调服务,综合大厅不仅有分配作用,而且集多功能为一体,在保证旅客通过前提下,可设置售票、寄存、邮电、银行、商务中心、商业、报刊、休息等多种功能,大大提高了空间的使用效率,是车站建筑的核心。

旅客在综合大厅可以选择快速通过,也可以办理手续和进行商务活动或休闲购物。

进一步,车站不仅面对旅客,也可以向城市开放以增加其商业活力,成为城市空间与车站空间的结合体。

在这种功能设置要求下,其规模由两方面决定:首先保证客流的顺利通过,其次按最高聚集人数的估计,按一定比例控制。

4.高速铁路车站与其他交通方式的协调高速铁路是一种大运量的运输通道,为充分发挥高速铁路的效能,需要城市内部各种交通工具能快速的为高速铁路车站运送和疏解客流,实现高速铁路车站在城市中“交通转换平台”的作用,使高速铁路与既有线、城市轨道交通、轻轨、公交、出租车等交通方式形成协调运作、优势互补的交通体系,从而成为城市综合型交通枢纽,为旅客提供便捷、高效的一体化运输服务。

因此,在高速铁路车站的总体布局上要充分考虑车站与城市总体规划、车站与城市交通规划、车站与既有客站的合理分布分工等的相互配合,最大限度的集散客流。

高速列车的到发间隔时间短,车站到发客流量大,在具体的设计中,要统筹考虑城市交通—进出站—上下车整个旅客流线的流畅,避免客流通道交叉干扰,以加速旅客进出站的过程,贯彻方便旅客出行的基本原则。

5.3.2 高速铁路客运站技术作业组织5.3.2.1 技术作业内容及其时间标准1.技术作业内容客运站技术作业包括客运站车场及线路的专门化、车站作业计划的编制、动车组相关技术作业、接发列车等。

按照高速铁路调度系统的功能设置,在基本计划中,车站车场及线路固定使用办法已基本确定,旅客列车到发股道有专门的车站到发作业计划具体规定,列车运行秩序混乱时也由调度中心的列调按其编制的调整计划进行调整,一般情况下不需要客运站做什么工作。

我国高速铁路的行车指挥将全面采用分散自律式调度集中设备,客运站接发列车作业也主要由调度中心完成,车站仅在特定条件下暂时接管该作业的指挥任务。

动车组的调车工作也可以由调度中心完成。

故一般情况下,高速车站的技术作业相当简单,仅包括CTC条件下的接发列车和调车作业组织和动车组的相关技术作业两项。

国外高速铁路车站技术作业普遍较为简单,德国铁路甚至在所有中间站不设行车人员,日本铁路也仅设一名值班员负责旅客和列车间的联系工作。

2.技术作业时间标准与车站技术作业相关的作业时间标准与具体车站的布局形式、车站设备等相关,可以实际查定获得。

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