{售后服务}中国移动客户服务中心业务规范精编

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中国移动客户服务中心业务规范

中国移动客户服务中心业务规范

通信集团公司客户服务中心业务规范中国移动通信集团公司二○○二年二月1. 总则a) 概述为了提高中国移动通信集团公司的客户服务水平和管理水平,为客户提供及时、准确和高质量的服务,进一步规范中国移动通信集团公司客户服务中心的业务管理流程,树立统一的中国移动通信集团公司服务形象,结合《系统业务规范》,特制定本规范。

本规范是对基于系统的客户服务中心业务规范的描述,对全国客户服务中心的整合、规划,是对业务规范的完善。

本业务规范包含对中国移动通信集团公司所属各公司客户服务中心系统业务功能实现、业务组织管理及业务处理流程的基本要求,从业务上对各公司客户服务中心进行统一的业务规范及流程的规划,为中国移动通信集团公司业务组织管理及市场经营、客户服务工作提供有力的服务支撑。

各省、自治区、直辖市移动通信公司应在满足本业务规范的基础上,完善本省客户服务中心的业务规范设计。

b) 原则与目标客户服务中心业务管理和规划建设的原则和目标主要包含以下方面:1、客户服务中心遵循以“客户为中心”的原则进行业务组织管理,功能上涵盖了业务咨询、业务受理、客户投诉、统计查询、信息发布等各个方面,面向所有的客户提供全面、高效、规范的客户服务。

各省应在此规范的基础上,根据集团公司统一要求,并结合本省实际情况在客户服务中心实现对大客户的优先、优质等差异化服务。

2、客户服务中心的业务功能从层次上主要分为接入、业务处理、统计分析、业务组织管理四类:应具备快速、多方式、分级的接入功能;具备规范、统一和高效的业务处理功能和业务处理流程;具备对客户服务的业务信息进行自动收集记录和综合统计分析的功能;具备业务质量管理、人员管理等各类业务组织管理功能。

3、客户服务中心的业务功能应充分考虑灵活性和扩展性的要求,以满足将来业务功能的增加和业务流程重组和再造的需要。

4、客户服务中心系统是系统的有机组成部分,应遵循系统总体原则和目标进行规划和建设,应与系统的其他模块进行统一规划和集中整合,协同完成各项业务支撑功能。

客服中心服务规范

客服中心服务规范

客服中心服务规范为客服人员在业务开展过程中有一个方便快捷的、规范的操作方法,实行项目的运同时与其他部门有一个协调的统一规则,提高项目的运作效率,使客户得到更好的、更约定的一份客服规范。

一、职业素质要求1、有耐心,有爱心。

2、有良好的服务意识与较强的责任心。

3、普通话标准,具有良好的沟通能力,语言表达能力强。

4、真诚热情,乐于帮助客户。

5、具备丰富的专业知识。

二、行为要求1、对客户有礼貌,真诚热心。

2、团结友爱,互帮互助。

3、诚实敬业,守时、守信。

4、工作主动,态度积极。

5、以微笑柔和的语音与客户沟通交流;与客户交流内容应简单、扼要。

6、接到客户投诉时,应在第一时间安排相关人员与客户联系并解决相关问题。

7、对客户进行跟踪服务。

8、避免使用生哽、冷淡、推诿的语句。

三、岗位服务内容1、接听记录客户来电。

2、处理客户提出的问题。

3、定期或不定期的回访客户。

4、给快速支援中心的客户注册。

5、定期给客户发阳光企业文化和公司动态。

6、节日期间要给客户发送节日祝福短信。

四、电话服务规范1、接听记录客户来电1 )接听咨询电话A、及时接听客户电话。

B、电话接通时,应主动的报出企业名称、部门并致问候语。

C、耐心询问客户相关资料。

D、礼貌询问客户相关资料。

E、认真记录客户意见。

F、使用礼貌用语。

G、对客户提出的咨询,应做出专业回答。

2)接听咨询电话A、在受理投诉时应使用文明用语,基本术语要规范,客户信息、投诉内容要登记清楚。

B、耐心倾听。

C、及时将投诉记录转交相关负责人解决处理。

D、投诉处理后,应及时回访客户是否满意。

2、回答客户提出的问题1)确认客户提出的问题。

2)记录填写完整,字迹不得潦草。

3)在通话中遇到不能解答的问题,应道声“对不起”,并说明不能答复的原因,不得有“生、冷、硬、推”的态度。

4)在通话中遇到与对方意见不一致时,应耐心和对方交换意见,不得耍态度、压制对方,更不摔电话5)听到电话留言要快速反应,尽快回复客户。

中国移动服务规范PPT课件( 43页)

中国移动服务规范PPT课件( 43页)
没关系 (六)致谢用语 标准式致谢用语:李先生,谢谢; 加强式致谢用语:十分感谢,万分感谢,非常感谢 具体式的致谢用语:有劳您了,让您替我们费心了,给您添了不少麻烦 (七)道歉用语 抱歉,对不起,请原谅,不好意思 (八)告别用语 再见,请慢走,欢迎再来 (九)请托语 请稍候、劳驾、打扰、麻烦您帮我一个忙
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第四节 形体仪态
仪态是指人在活动中各种身体姿势的总称,人们通 过各种姿势的变化来完成各项活动,以此展现人所 独具的形体魅力。对人的评价往往就来源于对他一 言一行、一举一动的观察和概括,因此,在面对客 户的服务过程中,优雅的仪态,会给客户一种美的 享受。
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第四节 形体仪态——标准站姿
1、男士 双眼平视前方,下颌微微内收,颈部挺直。 双肩自然放松端平且收腹挺胸,但不显僵硬。 双臂自然下垂,处于身体两侧,右手轻握左手的腕
服务礼仪规范
2007年8月
目录
服务人员在自己的本职岗位上,必须严格遵守有关的 岗位规范。服务礼仪的核心内容,就是服务人员的岗位规 范。它所指的,主要是服务人员在其工作岗位之上面对服 务对象之时,所要遵守的,以文明服务、礼貌服务、优质 服务为基本目的的各项有关的服务标准和服务要求。
服务规范 服务流程
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第四节 形体仪态——入座姿态规范
入座时双脚与肩同宽并行,同时尽量轻稳,避免座 椅乱响,噪音扰人。
女士在入座时应右手轻按住衣服前角,左手抚平后 裙摆,缓缓坐下。
女士如因坐立时间长而感到有所疲劳时,可以变化 腿部姿势,即在标准坐姿的基础上,双腿可向右或 向左自然倾斜。
部,左手握拳,放在小腹前,或者置于身后。 脚跟并拢,脚呈“V”字型分开,两脚尖间距约一
个拳头的宽度;或双脚平行分开,与肩同宽。

中国移动服务规范

中国移动服务规范

中国移动服务规范中国移动是中国最大的移动通信运营商之一,拥有庞大的用户群体和广泛的服务网络。

为了提供优质的服务和保护用户权益,中国移动制定了一系列服务规范。

以下是中国移动的服务规范的主要内容。

首先,中国移动规定了明确的服务标准。

移动通信用户有权享受公平、合理、高效的通信服务。

中国移动要求其服务人员在提供服务过程中遵守相关法律法规,不得泄露用户隐私信息。

中国移动还规定了服务人员的服务行为规范,包括礼貌待客、及时回应用户需求、提供正确的信息等。

其次,中国移动规定了服务质量要求。

移动通信服务质量是用户选择运营商的重要因素之一、中国移动要求其服务网络覆盖面广,确保用户能够随时随地使用通信服务。

同时,中国移动要求提供稳定、高速的通信信号,确保用户在通话、上网等方面的需求能够得到满足。

第三,中国移动制定了服务费用的规范。

移动通信服务费用的透明度和合理性是保护用户权益的重要方面。

中国移动要求明确公示各项服务费用,并不得随意调整。

同时,中国移动要求提供详细的账单信息,确保用户能够清楚地了解自己的费用情况。

此外,中国移动还规定了用户权益保护措施。

中国移动要求及时发布重要通知,如服务变更、费用调整等,确保用户能够及时了解相关信息。

同时,中国移动要求设立用户投诉渠道,及时处理用户的投诉和纠纷,保护用户的合法权益。

最后,中国移动还规定了服务监督和责任追究机制。

中国移动要求建立健全的服务监督体系,定期对服务质量进行评估和监测。

对于服务不达标的情况,中国移动要追究相关人员的责任,确保给予用户合理的补偿。

总之,中国移动的服务规范旨在保护用户权益,提供优质的通信服务。

规范了服务标准、服务质量、服务费用、用户权益保护等方面的要求,并实行监督和责任追究机制。

中国移动将不断改进和完善服务规范,为用户提供更好的通信体验。

中国移动通信集团公司客户服务规范

中国移动通信集团公司客户服务规范

中国移动通信集团公司客户服务规范前言服务领先——现代企业之竞争焦点中国,在变革中迈入了二十一世纪。

在那个信息时代里,社会进展日新月异,经济活动瞬息万变;在那个全球经济一体化的时代里,中国正快速融合于世界潮流之中,国内改革连续深化,社会主义市场经济渐趋成熟,而加入WTO无疑更加促使国内企业走向世界,参与全球化市场竞争。

一方面,我们看到企业辉煌的进展远景——世界大市场;而另一方面,我们更应清醒的认识到企业将面临着更加严肃的竞争态势。

中国移动在经历由打算经济到市场经济的转变阵痛之后,企业进入了一个平稳的进展时期,并取得了显而易见的成果。

而今面对国外更为先进的电信运营企业,中国移动该如何从竞争中突围而出,擎起中国电信业的旗帜?这将是中国移动人所面临的一大课题。

当冲锋的号角在中国大地响起时,世界企业界的进展差不多历了数个世纪,从产品被动需求到企业主动促销,从企业技术革新到销售服务提升。

从那个趋势进展至今,人们对产品和服务已有了同等程度的重视,服务不再是人们物质需求满足之后才考虑的问题,而提升为一个企业面对宽敞客户的窗口。

从另一个角度来说,服务质量的好坏决定了一个企业的生存与进展,这关于侧重于服务的中国移动来说尤为重要。

服务意识——电信企业之生存精髓随着世界范畴内电信市场的竞争加剧,中国那个潜在的世界头号电信市场正越来越被世界电信界所关注,而中国加入WTO则是一个锲机,国外有诸多先进的电信运营企业兵临城下,国内则有中国联通此类后起之秀兵刃相见。

如此内外相急,中国移动该何去何从?社会在进步,“人性化”慢慢被世人所推崇,我们经常听到诸如“人性化治理”、“人性化服务”……之类的词语。

所谓“人性化”,即更加重视社会的最小构成份子“人”,而电信业则是“人气”相对集中的行业。

与人沟通,尊重于人,关于电信业关键在于“服务”,而服务又囊括了服务内容、服务方式、服务质量、服务治理以及服务意识等,服务的好坏从本质上讲代表着一个企业的创新形象、经营理念和品牌效应。

中国移动集团客户服务体系概述

中国移动集团客户服务体系概述
中国移动集团客户服务体系 概述
2023-11-01
目录
• 中国移动集团客户服务体系简介 • 中国移动集团客户服务体系架构 • 中国移动集团客户服务体系的核心业务 • 中国移动集团客户服务体系的特色优势 • 中国移动集团客户服务体系的未来展望 • 中国移动集团客户服务体系总结与展望
01
中国移动集团客户服务体 系简介
中国移动集团客户服务体系架构
• 中国移动集团客户服务体系是为了满足客户的需求,提供 高效、优质的客户服务而建立的。该体系涵盖了多个方面 ,包括客户服务中心、客户关怀中心和客户关系管理中心 。
03
中国移动集团客户服务体 系的核心业务
中国移动集团客户服务体系的核心业务
• 中国移动作为国内领先的通信服务提供商,致力于 为客户提供优质、高效、便捷的通信服务。其中, 集团客户服务体系是中国移动的重要组成部分,旨 在满足不同行业、不同规模企业及政府机构的通信 需求。
总结经验教训,持续优化服务体系
1
总结客户需求和反馈,对服务体系进行持续改 进。
2
分析服务流程中的瓶颈和问题,优化服务流程 ,提高服务效率。
3
定期评估客户服务质量,及时发现和改进服务 质量问题。
加强内部管理,提高服务效率和质量
01
强化内部培训,提高客户服务人员的专业素养和服务意识。
02
建立完善的内部沟通机制,加强部门间的协作和信息共享。
服务理念
以客户为中心
中国移动集团客户服务体系始 终坚持以客户为中心的服务理 念,将客户的需求和满意度放 在首位,致力于提供优质、高
效、便捷的通信服务。
诚信、专业、高效
中国移动集团客户服务体系注 重诚信服务,以专业的服务标 准和高效的服务流程为客户提 供服务,树立了良好的企业形

中国移动客户服务系统规范

中国移动客户服务系统规范

中国移动客户服务系统规范随着信息技术的发展,中国移动客户服务系统为更好地满足用户需求和提供优质的客户服务,特制订了一套规范。

本规范将详细介绍中国移动客户服务系统的架构、功能、流程以及相关规定,以确保系统运行的高效性和用户体验的优越性。

一、系统架构中国移动客户服务系统采用分布式架构,包括前端界面、服务器、数据库三个主要组成部分。

前端界面提供用户注册、登录、查询、反馈等功能;服务器负责处理用户请求并与数据库交互;数据库存储用户信息、业务数据等。

这样的架构能够实现高效的信息传递和处理,确保客户服务的快速响应和稳定性。

二、系统功能中国移动客户服务系统提供多样化的功能,以满足用户的各种需求。

主要功能包括如下几个方面:1. 用户注册与登录:用户可以通过系统提供的注册功能创建账户,并使用账户登录系统,实现身份认证和访问权限控制。

2. 业务查询与办理:用户可以通过系统查询自己的余额、套餐资费、充值记录等信息,同时可以通过系统办理业务如套餐变更、流量充值等,提高用户的自主性和操作便利性。

3. 在线客服与咨询:系统设置在线客服功能,用户可以通过系统提交问题或咨询,并及时得到解答或建议。

4. 投诉与建议反馈:用户可以通过系统提交投诉与建议,系统将及时处理并给予反馈,以改进服务质量和用户满意度。

5. 故障申报与维修:用户可以通过系统报告设备故障,并预约维修服务,系统将派遣维修人员及时处理,提高用户的故障解决效率。

三、流程规范为保证系统运行的顺畅和用户体验的一致性,中国移动客户服务系统制定以下流程规范:1. 用户注册流程:用户需提供真实有效的身份信息进行注册,系统将进行身份验证和信息存储,并为用户创建唯一标识。

2. 用户登录流程:用户输入正确的账户名和密码进行登录,系统进行身份验证并授权用户访问相应的功能。

3. 业务查询与办理流程:用户输入查询或办理的业务信息,并根据用户权限和业务需求进行处理,系统反馈相应结果给用户。

4. 在线客服与咨询流程:用户提交问题或咨询,系统将分配客服人员进行处理,客服人员需要提供准确、友好的解答或建议。

移动通信公司服务规范系列—个人大客户服务规范

移动通信公司服务规范系列—个人大客户服务规范

前言伴随着移动市场的日益成熟与行业竞争日趋激烈,我公司一贯秉承以客户为核心,不断追求客户满意服务的宗旨。

为了更好的适应形势,明确个人大客户服务规范,为日常工作开展提供必要的工作指导,以加强客户经理的服务水平,在公司各级领导、相关部门的关怀指导下,我们编写了《陕西移动通信公司宝鸡分公司服务规范---个人大客户服务分册》。

本规范由四个章节构成,有针对性地介绍个人大客户的服务规范,明确了大客户服务内容、服务标准、考核指标等,为日常工作开展提供了有效依据。

在“沟通从心开始”服务理念指导下,我们通过不断提高客户经理服务能力,以实现“零距离、全方位、个性化”的客户服务,实现大客户服务品牌显性化,指导大客户服务水平更上一个台阶,从而为公司品牌的推广及形象的宣传打下良好的基础。

目录第一章个人大客户定义及分类 (3)1、目的 (3)2、适用范围 (3)3、相关内容 (3)第二章个人大客户服务内容 (3)1、目的 (3)2、适用范围 (3)3、服务规范 (3)第三章个人大客户服务标准及考评指标 (6)1、目的 (6)2、适用范围 (6)3、服务规范 (6)第四章个人大客户关系营销规范 (7)1、目的 (7)2、适用范围 (7)3、服务规范 (7)结束语 (14)第一章个人大客户定义及分类1、目的为了更好地为大客户服务,界定大客户的级别,提供差异化、个性化的尊贵服务。

2、适用范围本定义及分类适用于2004年度个人大客户的定义和类别划分。

3、相关内容3.1.个人大客户定义●2004年个人大客户:2003年月消费在150元以上,信誉度良好的个人签约客户。

●签约客户是指:与中国移动通信签定了入网协议的客户。

3.2.个人大客户的类型●2004年个人大客户可按照消费层次的不同细分为:钻石卡、金卡、银卡、个人高价值客户。

第二章个人大客户服务内容1、目的规范、明确向个人大客户提供尊贵服务的相关内容。

2、适用范围此服务内容适用于第一章所述类型的个人大客户。

中国移动服务规范

中国移动服务规范

竭诚为您提供优质文档/双击可除中国移动服务规范篇一:中国移动某分公司营业厅服务规范手册中国移动某分公司营业厅服务规范手册二0一二年六月目录第一章服务行为准则 (4)第一节服务理念 (4)第二节服务原则 (4)第三节服务准则 (5)第二章仪容仪表规范 (6)容 (6)第二节着装 (7)第三节饰品 (8)第三章形体仪态规范 (9)第一节标准站姿 (10)第二节标准坐姿 (11)第三节标准行姿 (12)第四节标准手势 (13)第五节日常礼仪 (14)第四章沟通规范 (16)第一节表情 (16)神 (16)第三节倾听 (17)第四节声音 (17)第五节基本语言 (17)第五章自办营业厅服务工作规范 (20)第一节导购服务规范 (20)第二节客户咨询服务规范 (22)第三节业务受理服务规范 (23)第四节新业务体验服务规范 (27)第五节客户自助服务规范 (28)第六节手机维修服务规范 (29)第七节终端销售服务规范 (31)第八节客户休息区服务规范 (32)第六章合作营业厅服务工作规范 (33)第一节业务受理服务规范 (33)第二节终端销售服务规范 (33)第三节自助设备服务规范 (34)第四节投诉处理工作规范 (34)第七章投诉处理服务工作规范 (34)第八章服务时限与服务禁忌 (37)第一节服务时限 (37)第二节服务禁忌 (38)第一章服务行为准则第一节服务理念服务之中理念为先,服务理念指导服务行为,其对于企业能否赢得竞争优势,把握经营制胜的主动权至关重要。

所谓服务理念,通俗的讲指人们从事服务活动的主导思想意识,反映人们对服务活动的理性认识。

移动通信业作为一个侧重于服务的行业,其客户即为企业的生命。

把“满足为客户”这一目标作为我们的服务理念,使公司全员树立起“客户是企业生命线”的价值观。

第二节服务原则一、客户至上原则客户是我们存在的理由,所以我们必须用心去服务,举轻若重,从最细微的地方着手,从大局着眼做好客户服务工作。

中国移动通信集团公司客户服务标准(XXXX).售后服务

中国移动通信集团公司客户服务标准(XXXX).售后服务

上门服务人员应遵守预约时间,爱护客户设施,保持环境整洁。

2.5客户申告服务障碍的,各级公司应当自接到申告之日起,城镇48小时、农村72小时内修复或者调通;不能按期修复或者调通的,应当及时通知客户,并免收障碍期间的月租费用。

属于移动终端设备的原因造成服务障碍的除外。

2.6因各级公司检修线路、设备搬迁、工程割接、网络及软件升级等可预见的原因影响客户在24小时内使用通信的,应提前72小时告知所涉及的客户;超过24小时或影响重要客户使用通信的,应事先报主管部门批准。

各级公司应当相应减免客户在移动通信服务中断期间的相关费用;未及时告知客户的,应当赔偿由此给客户造成的损失。

2.7移动通信客户出现异常的高额话费时,各级公司一经发现,应当尽可能迅速告知客户,并采取相应的措施。

高额话费是指移动客户在一段时间内所有通话费累计超过其归属运营者所规定的额度。

2.8各级公司应免费向客户提供火警、匪警、医疗急救、交通事故报警等紧急电话的接入服务。

2.9由于国家对号码资源调整或各级公司原因需要号码升位或更改客户电话号码的,各级公司应至少提前20日告知客户升位改号时间和更改后的电话号码,号码升位或更改后,应至少在30日内连续播放提示音。

2.10各级公司应建立与客户沟通的多种渠道,采取各种方式听取客户的意见和建议,自觉改善服务工作。

各级公司应向客户提供业务咨询和障碍申告受理等业务,应设置专门的客户投诉受理台席或采取公布监督电话等多种形式,认真受理客户投诉。

2.11各级公司在服务中,不得以不正当理由拒绝、拖延或者中止对客户的服务;禁止刁难客户或者对投诉的客户打击报复。

2.12各省、自治区、直辖市移动通信公司应在省会城市向客户提供夜间紧急业务(停机、补卡等)办理服务。

2.13为维护客户的合法权益,应确保客户的通信自由、通信秘密不受侵犯。

3、服务质量指标3.1业务办理3.1.1各级公司应通过自办营业厅、合作营业厅、1860客户服务中心、网上营业厅、流动营业厅等各种渠道向客户提供相关业务办理服务。

客户服务中心服务规范及细节标准

客户服务中心服务规范及细节标准

客户服务中心服务规范及细节标准1.0 目的明确各岗位的职责,便于各岗位更好的开展工作。

2.0 适用范围适用于客户服务中心所有岗位工作人员3.0 客户服务中心主管的岗位职责:3.1 接受管理处负责人的督导,协助管理处负责人做好授权管理的各项工作。

3 .2 制定客服中心管理制度、制定和策划各项工作计划,组织和推动各项工作计划的实施并贯彻报告执行。

向管理处负责人负责。

3.3 检查日常服务质量,督查工作进度,纠正偏差,确保服务程序贯彻执行,保证日常工作的顺利进行。

3.4 组织和策划八大尊贵服务体系并监督运行过程及结果。

3.5 检查和督促分组团物业管理费用的收缴。

3.6 定期约见重要业主,虚心听取业主意见,接受和有效的解决业主的投诉,每月月底对重要投诉、难点问题进行分析,不断改进,提高业主求助满意率。

3、7 组织社区文化活动的开展。

每年举行一到两次住户聚会,组织、安排,并在聚会中加强与住户的沟通。

3.8 协助管理处负责人处理好业主违规事件,做好与业主的沟通、解释工作。

3.9 组织各部门员工为业主的搬迁举行庆祝活动。

3.10 负责对客户服务中心工作人员的培训工作。

4.0 岗位要求:4.1 35岁以下;4.2 有高档物业和星级宾馆服务管理经验,有物业管理企业经理资格证书者优先。

5.0 岗位培训5.1 岗前培训:a) 培训物业相关法规b) 培训物业相关知识5.2 在岗培训a) 培训物业相关法规b) 培训物业相关知识6.0 客户服务中心管家的岗位职责:6.1 接受管理处负责人的督导,对客户服务中心主管负责。

6.2 围绕八大尊贵服务体系对业主展开增值和便民服务。

6.3 具备过硬的业务知识,宣传管理处的各项制度和服务内容并负责分组团物业管理费的收缴。

6.4 每月对住户进行拜访,征询业主的意见,处理好业主与管理处的关系。

建立良好的人际关系和工作气氛。

并可借春节、圣诞、端午等节日馈赠小礼品,表示对住户的关心。

6.5.1 接受和有效的解决业主的投诉,协助客户服务中心主管处理业主违规事件,做好各类联络与信息反馈。

中国移动客户服务中心业务规范

中国移动客户服务中心业务规范

中国移动客户服务中心业务规范中国移动客户服务中心致力于为用户提供高品质的服务,确保用户能够得到满意的服务体验。

为此,我们制定了以下业务规范,旨在确保服务质量和提升用户满意度。

一、业务人员规范1. 专业知识:中国移动客户服务中心的员工应具备良好的专业知识,包括但不限于通信产品知识、服务规范和操作流程等。

员工应定期接受培训,不断提升专业能力。

2. 友好态度:员工应以友善、亲切的态度对待每位用户,耐心倾听用户问题,并提供准确、及时的解答与帮助。

3. 语言表达:员工应具备清晰、流畅的语言表达能力,以便用户能够准确理解和接受所提供的信息。

4. 保密性:员工应严格遵守用户个人信息保密规定,确保用户信息的安全和保密。

二、服务流程规范1. 转接流程:当用户需要联系其他部门时,员工应迅速将用户转接到相关部门,并提供相关信息,确保用户能够顺利获得进一步的帮助。

2. 投诉处理:对于用户的投诉,员工应积极妥善处理,听取用户的意见并提供合理的解决方案。

如有需要,员工应妥善记录投诉,并及时上报相关部门。

3. 问题解决:员工应耐心解答用户提出的问题,并提供明确的解决方案,确保用户的问题得到及时解决。

4. 服务评价:在结束通话或服务过程后,员工应主动邀请用户进行服务评价,以获得用户的反馈和意见,不断改进服务质量。

三、服务保障规范1. 服务时间:中国移动客户服务中心提供全天24小时的服务,确保用户随时能够联系到客服人员。

2. 响应时间:对于用户的咨询或投诉,员工应在最短时间内作出回应,尽量解决用户问题,或告知用户所需等待的时间。

3. 服务语音:电话服务中,员工应以清晰响亮的语音为用户提供服务,确保用户能够准确听取所提供的信息。

4. 技术支持:在用户提出技术问题时,员工应以专业技术支持为用户提供准确的解答和辅助。

四、用户权益规范1. 信息公开:中国移动客户服务中心应及时公布相关政策、活动等信息,确保用户能够获得最新、准确的信息。

2. 合理承诺:中国移动客户服务中心在提供服务前,应明确告知用户的权益和服务范围,不得以任何理由侵害用户权益。

中国移动客户服务标准

中国移动客户服务标准

中国移动客户服务标准总则一、为适应公司业务种类、服务内容日益增加的趋势,使服务能力与客户感知切实匹配,合理管理客户期望,依据《中华人民共和国电信条例》、《消费者权益保护法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民法通则》等相关国家政策法规及信息产业部发布的《电信服务规范》制定本标准。

二、本标准仅针对渠道及投诉服务制定,是《中国移动客户服务标准》的组成部分之一。

本标准自印发之日起生效施行,《中国移动通信集团公司品牌客户服务标准(1.0 版)》(中移市[2004]234 号)同时废止。

1.营业厅服务标准1.1 自办营业厅功能定位自办营业厅指由各移动公司自主建设和经营、以物理实体网点形式向客户提供服务的场所,应具备产品销售、普遍服务、客户体验的主体功能,同时承载企业形象宣传和反馈市场、服务信息的辅助功能,具备条件的厅可开展定制终端销售。

各公司应根据自办营业厅的功能定位设置工作岗位,根据营业时间、业务量合理定编工作人员,保证充足的营业人员配备。

1.2 营业厅外部环境1.2.1 营业厅外部标识应符合公司总部统一下发的VI 要求。

1.2.2 营业厅正门应有门牌,公布准确的营业厅名称及营业时间。

1.2.3 营业厅外部环境保持整洁。

1.3 营业厅内部环境1.3.1 营业厅内应温度适宜,光线明亮,保持通风透气,无异味。

1.3.2 营业厅内应保持整洁,地面保持无灰尘、碎屑、纸张等杂物;营业厅内出现污渍应在5 分钟内及时清理。

1.3.3 营业厅台席上物品摆放整齐,不应出现与工作无关的私人物品。

1.3.4 营业厅业务办理柜台前无混乱、喧哗、拥挤等现象。

1.3.5 营业厅内应依据元旦、春节等法定节假日进行相应的节日装饰。

1.4 营业厅服务功能1.4.1 县级(含)以上营业厅连续营业时间原则上不少于10 小时,设在繁华商业区或客流量大的自办营业厅应适当延长营业时间;乡镇营业厅连续营业时间原则上不少于8 小时。

3 1.4.2 营业厅内应设置不同区域,包括:业务受理区、自助服务区、客户休息区、宣传陈列区、终端销售区、新业务演示与体验区、VIP 客户(个人VIP/集团客户)接待区、投诉客户接待区、后台管理区等,各公司应根据营业厅的功能、面积、业务量、客户需求对以上区域进行选择设置、以“方便客户”原则合理规划。

售后服务中国移动通信集团公司客户服务标准

售后服务中国移动通信集团公司客户服务标准

(售后服务)中国移动通信集团公司客户服务标准中国移动通信集团公司客户服务标准(2011)1、总则1.1为加强中国移动通信集团公司服务质量管理,不断提高整体服务水平,树立良好的企业形象,根据《中华人民共和国电信条例》及《电信服务标准(试行)》,特制定中国移动通信集团公司客户服务标准。

1.2本标准适用于各级移动通信公司(以下简称“各级公司”)。

1.3本标准包括总则、通用服务规则及各项服务质量指标。

1.4本标准是各级公司提供客户服务时,应达到的服务质量标准,是集团公司对各级公司实行监督和考核的基本依据。

1.5各级公司应根据实际情况,制定不低于本标准的实施细则,建立健全服务质量保证体系,且按照规定的时间和内容,向集团公司方案本公司的客户服务质量情况。

1.6中国移动通信集团公司将根据客户需求、业务发展和服务水平的改变,调整本标准的指标项目和指标值。

1.7中国移动通信集团公司负责监督、检查本标准的执行情况。

1.8本标准由中国移动通信集团公司负责解释。

1.9本标准自发布之日起施行。

2、通用服务规则2.1各级公司必须遵守国家和电信主管部门的有关政策、法规。

树立以客户为核心的服务理念,把“追求客户满意服务”的运营宗旨贯彻于服务的始终。

2.2各级公司必须严格执行国家制定的各项电信业务资费政策和标准,做到明码标价,严禁乱收费,且应以多种方式为客户缴费提供方便。

2.3各级公司应合理设置服务网点或代办点、合理安排服务时间和开设电话受理业务。

2.4“窗口”服务人员应为客户提供热情、周到的服务,为客户当好参谋;应耐心、准确地解答、受理客户的咨询及投诉。

各服务渠道对客户的答复应统壹,严禁使用服务忌语。

上门服务人员应遵守预约时间,爱护客户设施,保持环境整洁。

2.5客户申告服务障碍的,各级公司应当自接到申告之日起,城镇48小时、农村72小时内修复或者调通;不能按期修复或者调通的,应当及时通知客户,且免收障碍期间的月租费用。

属于移动终端设备的原因造成服务障碍的除外。

中国移动网上客户服务规范0423

中国移动网上客户服务规范0423

中国移动网上客户服务规范0423I中国移动通信I CHINA MOBILE中国移动通信集团公司网上客户服务规范(讨论稿1.0版)中国移动通信集团公司二OO三年四月2.2职责划分 (7)2.3 与其它业务系统的关系 (8)3业务功能................................ .3.1 业务功能总体描述 (10)3.2资讯类业务 (11)3.3业务推介........................... 1 43.4业务咨询........................... 1 43.5业务受理........................... 2 63.6 客户建议与投诉 (42)3.7跨区客户服务 (45)3.B全球通客户俱乐部会员服务 (48)3_9集团大客户服务 (53)3.10主动服务 (54)4网上客户服务管理 4.1信息综合统计 ........................ 55 4.2 监督与考核 ....................... 5 843业务数据管理 ....................... 59 44业务流程管理 (62)4.5工单流程管理 (63)5知识库管理 (65)5.1业务知识信息库 (66)5.2 在线业务培训体系 ................. 66 52电子公告板 .. (67)5.4问题解答汇编 (67)5.5讨论区 .............................. 6 71概述1.1前言随着互联网和移动业务的迅速发展与融合,互联网逐渐成为一项新的重要 的客户服务和营销的渠道;目前,各省移动通信公司客户服务网站已具备了一 些基本的服务功能,但通过互联网开展的业务和服务种类并不丰富,大部分省55客户调查........................................................ 6 7 6.1调查要素 ............................................... 6 7 62服务对象............................................... 6 8 6.3流程管理 ............................................... 6 9哮中国移动通信CJ^NA MOBILE 中国移动网上客户服务系统规范公司的网站还没有在客户服务中起到重要的作用。

中国移动10086客服规范

中国移动10086客服规范

中国移动10086客服规范中国移动10086客服规范一、服务用语标准电话服务仅依赖语言传递信息,服务用语的礼貌、规范,将直接关系到企业的形象和事业的成败。

而规范的服务用语又将直接影响到移动10086形象,因此,10086客服话务员在日常工作中,必须掌握电话礼仪及规范,使用文明礼貌用语,杜绝服务忌语。

二、服务用语要求(一)声音甜美。

语音标准,咬字清晰;音调热诚、亲切、充满活力;音量适度,以对方听清楚为准;语调婉转,抑扬顿挫有感情,令客户愉快;语速适中,不急不徐,避免连珠炮式说话。

(二)表达恰当,称呼确切。

说话力求语言完整、准确、贴切,注意选择词语,使客户满意。

(三)讲普通话,避免使用俚语俗语。

(四)使用正确的语法。

(五)避免使用口头禅。

(六)呼吸正确。

用横膈膜浅呼吸,避免说话断断续续。

(七)与客户讲话要坚持使用“请”字开头,“好”字结尾。

常用服务用语1、您好 8、谢谢您的合作。

2、请讲 9、欢迎再次拨打3、再见 10、请问您需要什么帮助?4、对不起 11、对不起,请稍等。

5、谢谢 12、对不起,让您久等了。

6、请稍等。

13、请原谅。

等等。

7、请多提宝贵意见。

话务员在服务过程中,要经常使用上述服务台用语,做到敬语服务,让客户体验尊重和亲切感。

三、SP统一服务热线服务用语客户拨入125901860(系统语音)您好,欢迎使用10086免费客服热线,请输入服务商代码或分机号吗,查询服务商代码及分机号码请按0:(直接输入服务商代码)1、接通后立即应答(话务员)您好,有什么需要帮助?客户讲话1)英语(话务员)Please wait a while(转接英文受理台)(英文台话务员)Hello,may I help you?2)国语●客户非常着急、态度恶劣时(话务员)请您别着急,慢慢讲(想),我们会尽力帮您解决。

●客户恶意呼叫时(话务员)对不起,您所咨询的内容不是我们的服务范围,请您挂机,再见。

●客户询问的问题在话务员的服务范围之外,如客户咨询的为非本公司业务时(话务员)先生(女士),很乐意能为您提供帮助,但因你所咨询的业务不属于我公司的业务范畴,很遗憾不能为您提供帮助,建议您拨打XX号进行咨询,好吗?●客户提出批评或表扬时提出批评:(话务员)感谢您的批评指正,我们将及时改正,不断提高服务水平。

客服中心服务规范

客服中心服务规范

为规范客户服务服务人员行为,为客户提供准确、快捷、标准的服务,特制定本规范。

一、回复时效规范客户服务中心应及时回复客户提出的服务需求。

1.一般性事项,回复时限不超过24小时。

2.需与其他部门、市分公司协调解决的事项,回复时限不超过48小时。

3.需跨省协调解决的事项,回复时限不超过72小时个工作日。

4.特殊事项应在指定时间内完成。

5.客户回复率应达到100%。

二、服务行为规范1.接待客户或接听客户电话要做到神情专注,亲切热情,用语规范。

2.不得拒接电话,电话响铃3声内提机应答。

3.受理客户服务时不得相互推诿,扯皮。

4.办理业务过程中不得与其他人员闲聊。

5.座席员接听客户电话需要相互交流或请示时,应将客户电话置于闭音状态。

6.与客户交谈时应专心倾听、耐心解答、换位思考,不得与客户争辩顶撞,严禁讥笑客户。

7.如遇特殊问题需请示或交流时,应先请客户稍候,再答复。

对无法立即处理或答复的问题,应记录客户联系电话,告知回复时间。

8.对自己不懂的疑难问题不装懂、不推诿,婉言向客户解释并请相关人员解答。

9.接待客户时应遵循“先外后内”的原则,即先满足客户的服务需求,后满足内部需求。

10.服务过程中发生差错,应立即向客户致歉并说明,诚恳接受客户的批评,同时立即纠正。

11.客户提出表扬或道谢时,要谦虚致词。

三、服务礼仪规范以良好的精神状态为客户服务,做到彬彬有礼、落落大方、微笑服务、热情周到。

(一)仪表1.客户服务人员上岗工作期间须身着统一服装、佩带工号牌,服务卡置于与座席员相对应的柜台前。

2.不留奇型怪发,不染彩色头发,保持清洁整齐。

3.双手保持清洁,不留长指甲,不涂有色指甲油。

4.不喷洒味道过浓的香水。

5.岗前或工作期间禁止饮酒或含有酒精的饮料。

6.口腔清洁无异味。

7.不佩带装饰性很强的饰物和标记。

8.男员工仪容仪表要求精神饱满,面带微笑。

不留长发,不吹染奇异发型。

随时保持面部清洁,不留胡须和鬓角。

双手清洁,短指甲。

中国移动客户服务系统规范

中国移动客户服务系统规范

集团公司客户服务系统业务规范(版)集团公司目录第1章.概述1.1.前言随着通信市场竞争的日趋激烈,通信运营企业越来越意识到客户关系资源才是自己所拥有的最为宝贵的财富,而客户服务则是发展、维系和巩固这一关系最根本、最直接、最有效的手段。

因此,以客户为中心,为客户提供高质量服务,从而获取较高的客户满意度和忠诚度,是企业最重要的核心竞争力,是企业在竞争中立于不败之地的根本保证。

为此,集团公司适时地提出了服务与业务领先的战略目标,将提升客户服务的水平和能力列为一项首要的重点工作。

与目前竞争日趋激烈的市场对客户服务更高的要求相比,我们现有的客户服务水平尚有不小的差距,急需提高整体客户服务水平和服务质量,增强客户服务的规范化、差异化和个性化的能力,增强主动服务营销的能力;另外,目前的业务运营支撑系统正在经历着从分散方式向集中方式的结构性转变,由此也给客户服务工作带来了业务和管理方面的新问题,急需统一规范和解决。

正是基于以上两个目的,特制定本业务规范。

本规范是集团公司开展相关客户服务工作以及进行客户服务系统规划和建设的基本依据,各省(自治区、直辖市)公司应以本规范为指导,进行客户服务工作的开展及客户服务系统具体项目的规划和建设。

本规范以《集团公司客户服务中心业务规范》为基础,同时参考了《业务运营支撑系统业务规范(版)》、《业务运营支撑系统通信技术规范(版)》、《集团公司大客户服务管理系统业务需求规范()》等规范。

与之前的规范相比,本规范主要突出以下几点内容:1.在本规范中,对系统集中化以后的客户服务系统体系及其业务组织管理流程做了原则性规定;2.在业务功能上,除了整合、扩充以前规范(《集团公司客户服务中心业务规范》)的基本业务功能之外,重点增加了主动服务、异地服务等功能;3.在业务功能所涉及的范围上也做了扩展,不仅限于客户服务中心,而是涵盖了呼叫中心、营业服务和其它自助服务等所有服务渠道。

本规范各章节的内容包括:概述、总体结构和功能描述、业务功能、业务管理、综合统计、服务管理与考核、系统管理等。

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{售后服务}中国移动客户服务中心业务规范通信集团公司客户服务中心业务规范中国移动通信集团公司二○○二年二月目录插图目录1.总则a)概述为了提高中国移动通信集团公司的客户服务水平和管理水平,为客户提供及时、准确和高质量的服务,进一步规范中国移动通信集团公司客户服务中心的业务管理流程,树立统一的中国移动通信集团公司服务形象,结合《系统业务规范》,特制定本规范。

本规范是对基于系统的客户服务中心业务规范的描述,对全国客户服务中心的整合、规划,是对业务规范的完善。

本业务规范包含对中国移动通信集团公司所属各公司客户服务中心系统业务功能实现、业务组织管理及业务处理流程的基本要求,从业务上对各公司客户服务中心进行统一的业务规范及流程的规划,为中国移动通信集团公司业务组织管理及市场经营、客户服务工作提供有力的服务支撑。

各省、自治区、直辖市移动通信公司应在满足本业务规范的基础上,完善本省客户服务中心的业务规范设计。

b)原则与目标客户服务中心业务管理和规划建设的原则和目标主要包含以下方面:1、客户服务中心遵循以“客户为中心”的原则进行业务组织管理,功能上涵盖了业务咨询、业务受理、客户投诉、统计查询、信息发布等各个方面,面向所有的客户提供全面、高效、规范的客户服务。

各省应在此规范的基础上,根据集团公司统一要求,并结合本省实际情况在客户服务中心实现对大客户的优先、优质等差异化服务。

2、客户服务中心的业务功能从层次上主要分为接入、业务处理、统计分析、业务组织管理四类:应具备快速、多方式、分级的接入功能;具备规范、统一和高效的业务处理功能和业务处理流程;具备对客户服务的业务信息进行自动收集记录和综合统计分析的功能;具备业务质量管理、人员管理等各类业务组织管理功能。

3、客户服务中心的业务功能应充分考虑灵活性和扩展性的要求,以满足将来业务功能的增加和业务流程重组和再造的需要。

4、客户服务中心系统是系统的有机组成部分,应遵循系统总体原则和目标进行规划和建设,应与系统的其他模块进行统一规划和集中整合,协同完成各项业务支撑功能。

c)适用范围本规范适用于中国移动通信集团公司所属各公司客户服务中心的业务管理、业务流程规范化建设。

d)起草单位本业务规范由中国移动通信集团公司负责起草。

e)解释权本规范的增补、修订及解释权属中国移动通信集团公司。

如中国移动通信集团公司在此之前的文件与本规范有矛盾,按此规范执行。

2.组织结构及职责中国移动通信集团公司的系统的客户服务系统的业务管理机构分为两级:1.全国一级业务中心;2.省、自治区、直辖市客服中心。

a)全国中心设置在中国移动通信集团公司总部,在行政和业务上受总部领导,同时接受总部客户服务主管部门在服务质量方面的监督检查和指导,管理全国业务管理中心中客户服务部分的服务网络,对下级客户服务中心实施业务指导、协助与监督。

b)全国一级业务中心组织结构根据有关技术规范的要求,全国中心系统采取集中建设的方案,并配置完整的客服系统软硬件,与其它系统的互连也全部在全国中心实现。

全国中心通过数据处理功能实现与省中心的数据交互。

c)省客服中心职责省客户服务中心在业务上受全国中心领导,行政上受各省公司领导,并接受全国中心的监督和指导。

省客户服务中心负责处理省内及外省转办各类服务请求。

具体职责如下:1.受理本省客户的业务咨询、话费查询、投诉建议、业务受理等服务请求,对客户投诉率高的问题提出改进意见供省公司相关部门参考,监督地市等相关部门按规定的时限解决客户的服务请求,及时反馈处理结果,形成闭环工作流;2.受理其它省中心转办各类服务请求;3.受理全国中心下转各类服务请求;4.完成指定的呼出服务,包括客户欠费催缴,满意度调查、客户需求调查和业务宣传;5.将需全国中心或其它省中心协调解决的客户投诉及时传送到全国中心处理;6.根据全国中心规定的报表格式和传输文件格式,向全国中心传送报表和数据;7.对客户服务情况进行统计、分析,并形成各种基本报表,供省公司、地市公司主管领导和地市相关部门参考;8.负责省客户服务中心有关信息的录入和维护;9.负责省客户服务中心系统的维护和管理;10.负责省客户服务人员的管理和培训。

d)省客服中心组织结构省客户服务中心分别设有前台组、后台组、运行维护组:1.前台组指通过语音与客户直接接触的部分,包括:普通客户组、服务专席等,各客户代表间可互相转接;2.后台组指处理后台事务的部分,包括:质检台、综合处理台、采编台、班长席等;3.运行维护组:负责客户服务中心系统的管理和维护工作(包括硬件管理、权限管理、排班管理)保证系统的正常运行,原则上该维护工作在集中化改造完成后转入计费业务中心统一维护,在集中化改造完成之前,各省公司可按照现行的运行维护模式继续系统的维护工作。

各工作组具体描述:1.普通客户代表:受理客户咨询、话费查询、投诉建议、业务受理等服务请求。

完成指定呼出服务,包括客户满意度调查、客户需求调查和业务宣传。

2.班长席:具备普通客户代表、质检台、综合处理台和采编台功能。

管理话务员,接受话务员转接的疑难业务受理,需要时也可直接受理客户的服务请求。

3.专席:专职受理大客户服务和代销商服务。

4.专业台:专门受理某一项或某几项业务,用以提高受理效率和服务质量,要求有较高专项或综合业务技能。

5.质检台:监督检查话务员的服务质量,包括实时、实时监视、全程监听、录音监听、插入、强拆等功能。

6.综合处理台:处理非呼叫类业务(如传真、、信函、上门投诉等)、自动受理系统初步受理的业务、前台客户代表不能解决的业务、服务系统不能解决的业务;将本台不能解决的业务按问题类型转递给全国中心处理;答复客户处理结果;负责业务统计分析和报表生成。

7.采编台:负责收集整理客服中心所需资料并进行更新,包括有关网络最新状况、市场最新资料等业务信息的收集整理,支持前台客户代表的工作。

省客户服务中心组织结构图如下:3.省客户服务中心业务功能a)概述省中心的客户服务系统总的建设目标是建立一个统一面向各地市和全国中心各业务部门的综合平台,实现客服系统监管、申诉投诉处理、业务管理、统计分析决策支持、业务资料管理、工作流程管理、系统管理维护、数据处理、内部网站管理、信息库管理等一体化的服务与管理。

省客户服务中心负责本省业务数据的数据处理、统计分析及报表生成;负责向全国中心上传各种业务数据、运营数据;接受来自全国中心的业务资料,受全国中心的监督和管理;设投诉申告受理坐席,负责受理客户对全省客户服务质量的投诉和申诉,对客户服务质量进行抽查和用户满意度调查;省客服中心支持与网上客服系统的连接,向客户提供自助式业务咨询服务。

省中心业务功能主要包括业务受理、查询服务、投诉申告客户建议、信息发布、客户服务中心业务管理、客户管理、统计分析、数据管理等功能。

主要包括以下特点:1.个性化服务:2.针对不同的客户,在如服务费高额预警、欠费缴费、实时服务费、新业务业务推介、回访等业务可以实现个性化的服务;3.服务内容定制:4.针对不同的客户,提供不同的服务内容,比如定制帐单、付费计划定制、话费高额预警定制、帐务周期定制等多种服务内容的灵活定制;5.业务流程定制:6.业务流程可以灵活添加、修改和删除。

管理人员可以根据新的业务需求,对已有的业务流程进行添加、修改或删除,使系统具有良好的扩展性;7.报表定制:8.可以灵活实现各种报表的添加、修改和删除,报表格式可以按照各种需求进行定制。

b)省中心功能描述i.业务功能从省中心能实现的业务功能上,分成以下几个部分:业务受理功能缴费功能查询功能投诉申告功能客户建议功能业务咨询功能预约服务功能信息发布功能异地业务受理功能移动商务功能ii.管理功能除上述所列举业务功能外,省中心也需提供以下业务管理功能:客户服务中心内部管理功能;客户服务中心话务管理功能;服务监督管理;服务考核管理;业务资料管理;系统监控;业务管理(业务流程与业务参数管理);数据管理;客户管理;统计分析与决策支持;c)业务结构图图错误!未定义书签。

省中心业务结构图d)业务受理功能客户服务基本业务功能是指客户服务中心向中国移动的客户所能提供的各种服务,如:业务受理、查询服务、客户交费、推介咨询、申告投诉、客户建议、信息发布和预约服务等。

i.业务受理基本要求业务受理是办理客户向中国移动申请变更或取消各种服务的操作。

1.业务受理要素客户基本资料,包括运营商提供的服务的直接使用者的个体属性法人或者组织的资料;服务内容,运营商向最终客户提供的可商品化的电信服务包括语音服务数据服务和专网业务等;资费套餐客户选取的套餐组合;付费计划,客户的付费方式客户付费帐号及其资料以及个性化帐单格式选取等。

2.业务受理功能要求业务受理是运营商整个支持系统的客户切入点,业务受理要求:支持多种受理流程;业务内容具有可调整性;客户化服务,包括大客户的不同受理、不同的出帐周期和付费计划;支持多种服务的定购受理;支持业务回退功能,并有详细的业务受理日志记录。

ii.业务受理基本业务1.预销户恢复a)业务定义用户进行预销户后,并且还没有办理退网前,用户想继续使用移动公司的服务,可以办理预销户恢复业务。

b)业务要素预销户恢复业务的要素包括以下部分:预销户恢复初始信息:客户身份验证,客户身份检查,根据客户、用户、帐户标识,查询退网用户对应帐户的费用情况。

预销户恢复工单信息:定单流水号、操作时间、服务号码、费用等。

c)功能要求预销户恢复业务须满足下列要求:办理过预销户业务;没有办理销户手续;根据情况预销户恢复用户需缴纳一定数量的费用;系统应记录预销户恢复的时间,以便进行费用结算和销户操作。

d)业务流程预销户恢复业务一般按下列方式进行:用户提出预销户恢复申请;按业务规定收取一定服务费用;打印服务费用收据、受理回执;向施工部门、通信网派发预销户取消工单;记录相应的业务操作日志。

2.基本资料变更a)业务定义更改用户资料即更改用户基本资料,包括更改用户个人信息,过改变受理人、手机号码、邮政编码、联系人、联系地址、x、话单投递地址、话单投递种类、投递方式等。

b)业务要素服务号码、证件号码、申请更新的客户资料信息(联系方式、x、联系地址、话费单投寄地址、话单种类、投递方式、等);帐户名称、信用度、帐单寄送方式、邮政编码、寄送地址、备注等及帐本科目、交费渠道信息、备注等;用户密码;身份认证信息:进行用户资料变更必须在身份认证成功之后进行。

c)业务流程用户资料变更业务一般按下列方式进行:用户申请资料变更;用户身份认证;录入客户新的资料;生成受理回执。

d)功能要求只有通过身份验证才能申请资料变更;用户资料修改通常不涉及套餐计划和付费信息的修改;记录相应的业务操作日志;对不能进行用户资料变更的用户,要及时通知其原因。

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