办公用品管理流程图

合集下载

公司行政工作业务流程图13张

公司行政工作业务流程图13张

公司行政工作业务流程图13张目录一、会议管理流程 3 二、档案管理流程 4 三、档案借阅管理流程 5 四、公文发文管理流程 6 五、合同会签管理流程 7 六、固定资产采购领用管理流程8 七、办公用品采购领用管理流程 9 八、招聘管理流程 10 九、员工入职管理流程 11 十、员工离职审批管理流程 12 十一、出差审批管理流程 13 一、会议管理流程流程说明相关部门行政部相关领导总经理备注 1、相关部门在月底填写下周的会议申请单并草拟会议通知,上报行政部审核。

临时会议安排在与会前两日内上报行政部。

2、行政部主管领导审批;审批通过,下发会议通知。

3、公司领导会议、专项会议由行政部统一进行会前准备、召开、承办及会议纪要总结,部门会议由相关部门安排专人负责。

4、会议纪要交由与会领导会签,主管领导签发。

5、由行政部向会议各部门下发会议纪要。

6、相关部门承办会议决议事项,行政部负责跟踪会议决议事项的实施情况上报。

7、会议相关的资料归档。

会议纪要会议召开会议准备会议申请开始结束资料归档会议决议跟踪(会议决议事项跟踪表)承办监督纪要发文会议纪要会议召开会议准备会议通知汇总受理审核主管领导签发会签主管领导审批二、档案管理流程流程说明相关部门行政部相关领导总经理备注 1、相关部门收集本部门档案文件,进行整理、分类,填写档案移交目录清单。

2、行政部档案管理员接收档案、进行核对、编号、录入、归档。

3、可销毁的文件填写档案销毁清单,经主管领导审核后,报总经理审批。

4、经审批可销毁的文件安排销毁。

填写档案移交目录清单开始收集整理,分类结束销毁档案销毁清单编号、录入、归档主管领导审核审批三、档案借阅管理流程流程说明相关部门行政部相关领导总经理备注 1、申请人填写档案借阅表,经主管领导审核后,交由行政部审核,最后由总经理审批。

(具体参照档案的密级程度审批权限) 2、档案管理员调出文件,申请人查阅并及时归还。

3、档案管理员审核归还的档案,做好借阅资料的审核工作,最后登记归档。

办公用品采购审批流程图

办公用品采购审批流程图

采购
交期异常 9
收货 10
品质检
11

当供方供给发生异常时,采购员需及时上报上级 领导,做好调整计划的准备工作
采购
采购员,文员依据供应商送货单和《办公用品申 请单》对购进的物品进行核对验收
采购/文员
进行外观、使用等进行检验
采购/文员
12
退货处理
所购产品质异常,跟供应商沟通协商退换货事宜 采购/文员
13
部门经理
4 董事长审批 部门经理审核部门提交的申请表
提交采购员 5
采购员核定数量种类回复交付日期
董事长 采购
6
选择供应商
采购员选定一家性价比好的供应商进行询价、报 价、议价、定价
采购
7
供方回复
采购员跟供应商确认办公用品申请单上面的相关 订购内容,并要求供方回复交期
采购
采购进度跟催
8
采购员定时对采购物品进行跟催。
文员安排入
1、文员入库并登记在册;并在送货单上签字 2、填写入库单
采购/文员
13
文员安排入
1、文员入库并登记在册;并在送货单上签字 2、填写入库单
采购/文员
14
送货单管理 文员依据送货单上的相关信息,如数量价格售后
电话等登记在册
文员
审核报销 15 编制:
采购整理《送货单回单》《入库单》《采购审批 表》《销售清单》提交采购组长签字后交财务审 采购/财务 核并报销
审核:
制表时 间:
图 相关表单 《办公用品领用计划表 》
《采购审批表》
《采购审批表》 《采购审批表》 《采购审批表》
《采购审批表》 《采购审批表》
《采购交期》
《采购交期》 《送货单》《采购审批 表》

内部管理流程图DOC

内部管理流程图DOC
相关部门、人事行政部、总经理室
步骤2
名片印制前,人事行政部需和申请人确定名片职务、部门是否相符,姓名、联系方式、数量等需确认无误
相关部门、人事行政部
步骤3
确认完毕后,联系印刷
步骤4
自确认名片内容后,5个工作日内发放
相关部门、人事行政部
流程图:
人事档案管理工作流程
编号:人事—01-步骤\流程图编制日期:2012年3月21日
5、业务员立案打样时间为14天,特殊情况为10天并附说明报告;
订单生产工作流程图
编号:销售—02—步骤\流程图编制日期:2012年3月21日
程序
详细步骤
备注
步骤1
客户下单,业务部门经理审核
业务部门
步骤2
总经理室审批,确定订单
总经理室
步骤3
财务部门核查订单款项
财务部门
步骤4
连成生管确认
连成
流程:业务部总经理室财务室连成
程序
详细步骤
备注
步骤1
相关部门助理填写会议申请单并起草会议通知,上报人事行政部审核.
相关部门、人事行政部
步骤2
人事行政部审核通过,上报总经理审批;审批通过后,下发会议通知。
相关部门、人事行政部、总经理室
步骤3
相关部门做出会议预算、组织计划,上报总经理审批。
步骤4
相关部门的会前准备、召开、承办及会议纪要总结。
出差部门
步骤2
审批,办理出差手续,出差。
人事行政部、财务部
步骤3
出差返还,回司报到,处理出差费用票据,上交出差报告
人事行政部、出差部门、财务部
流程图:出差部门人事行政部财务部相关领导
员工请假管理工作流程图

办公室工作流程图ppt课件

办公室工作流程图ppt课件

议 准
准备相关材料

布置会场
督办
各部门
办公室档案 管理员
参加 会议
归档
贯彻 落实
ppt课件.
8、物业维修、工程项目工作流程
物业维修、工程项目 工作流程
1 物业维修工作流程 2 工程项目工作流程
3 工程采购工作流程
ppt课件.
8.1、物业维修工作流程
需物业维修 的部门
部门负责人
分管领导
办公室主任
总经理
办公室主任
财务
填写派餐 单
组织接待
审 批准签字 审


批准签字
在派餐单上签字
根据 需求 安排 就餐
付款
定时汇 总定点 酒店账 单并进 行审核
按照财务规定履 行完签字手续后
ppt课件.
4.2小型接待流程(来电、来访)
办公室文员
接听来 电记录 内容/接 待来访
办公室主任
分管(相关)领导
总经理
根据实际情况汇
档案使用人
申请填写《档 案借阅、复印
申请单》
科室负责人
办公室主任
办公室文员
档案使用 人
审 同意签字 核

同意签字
档案管 理员审准来自核签字借出、 复印
收回、 归档
ppt课件.
4、接待工作流程
1 派餐流程
接待工作流程
2 小型接待流程
3 大型接待流程
ppt课件.
4.1派餐流程
需派餐部门 部门负责人
分管领导
分管经理
办公室 文员

签字同意

重要用印

签字同意


湖南省机关事务管理局办公用品采购制度

湖南省机关事务管理局办公用品采购制度

湖南省机关事务管理局办公用品采购制度一、责任单位湖南省机关事务管理局办公室二、责任人办公用品采购事项核准责任人为主任、分管副主任、承办人。

承办人设立A、B角,主办人A角,协办人B角,当A角不能承担工作任务时由B角承担。

三、权力行使依据《中华人民共和国政府采购法》(以下简称《政府采购法》)等法规及相关制度四、采购范围1、电脑、椅、柜子等大件办公设备和用具;2、日常办公用品、各种耗材;3、其它临时性用品五、申请采购条件符合下列条件时可以申请采购办公用品:1、大件办公设备和用具,达到国家产品质量规定的使用年限或者是因重大活动需要等原因必须配置时;2、日常办公用品、各种耗材符合预算计划要求且确实需要时;3、举办由局领导批准的重要会议、活动需要临时性用品时。

六、申报材料申请采购办公用品符合政府集中采购规定的按政府集中采购要求办理,不符合集中采购的,申请人需提供以下材料:1、大件办公设备和用具及预算外采购项目需有局领导批示的材料;2、有各处室主要负责人审核意见的《办公用品采购申请表》七、办理程序与时限1、各单位确定采购用品的品名、规格、数量、价格,其中大件办公用品要起草好请示材料;2、处室(单位)负责人签署意见,大件办公用品应呈请主管局领导签批意见;3、持《办公用品采购申请表》,送局办公室主任签批。

局办公室主任在收到申请表后一个工作日内签署审批意见;4、承办人根据签批意见在2个工作日内进行采购;5、承办人采购好办公用品后1个工作日内移交申请单位签收并对大件办公设备和用品造册登记6、承办人完成采购任务后7个工作日内按财务管理程序向财务报账。

八、监督检查1、完善局办公室周例会制度,实行AB角制,每个办事环节经办人都要签名;2、局办公室内部对制度的执行情况进行经常性的自检自查;3、通过公开形式接受机关干部和社会的监督;4、局监察室对本制度的执行情况每年进行至少两次以上的监督检查。

九、责任追究(一)过错责任内容工作人员在行使职权过程中,有下列过错情形之一的,必须追究责任:1、对符合条件的申请不受理的;2、对不符合条件的申请准予核准或超越法定职权核准的;3、违反工作程序做出决定的;4、不按期限办理影响工作的;5、滥用职权、玩忽职守的;6、利用职务之便,索取或收受他人财物的;7、其它过错行为影响工作的。

行政管理工作流程图

行政管理工作流程图
4、领料
办公用品发放流程示意图
总经部/行政部
责任职位
1、领料人
2、需求中心 各负责人
说明
1、填写《领用计划单》,注明领料用途。 每年1月25日前填写<办公用品年度需求计划>,报中 心负责人审批,每月底提报<办公用品计划外申购单 >.由中心负责人审批.
依权限 3、查验
采购流程
5、登记入帐、 编制月报表
6、行政经理 7、财务会计
5、根据实际领料情况登记入账,并编制月报表。 6、行政经理审核领料月报表。
7、完成审批程序报送财务部。
7、报送财务
各中心
1、申请用车
车辆管理流程示意图
总经部/行政部
责任职位
1、申请人
2、审批
2、行政经理
N 3、行政经理/行政专 员(代)
说明
1、申请人填写《用车申请单》由各部门负责人 审核后报行政部,本部门指定专用司机需中心负 责人签字许可;用车需提前2小时以上申请,长 途用车提前1天申请。
1B、提出督办事项、督办内容及要求。
2、填写《督办单》,明确督办事项的内容 及要求由督办提出领导签名确认。
3A、在过程中跟踪督办事项落实情况,协 调解决出现的问题,并及时反馈。
5、审核 Y
4、总经理助理
5、总经理助理 6、人力资源经理 N
3B、根据要求落实督办事项。
4、按照要求时间填写《督办事项反馈表》 将办理结果报督办提出领导。
Y 4、审 核
行政部
2、核实情况
5、审 批
Y 6、按排检修、并
做好维修工作 Y
7、财务处理
办公设备维护流程
责任职位
1、申请人 2、信息专员
3、申请人

行政人事流程图之办公用品采购流程

行政人事流程图之办公用品采购流程

(6) 根据岗位需求,选 择合适的招聘渠道
(7) 发布招聘信息
对外 对内
网络招聘 人才市场 校园招聘
猎头
不合格简历

收集简历,并进行
(8)
初审
淘汰


合格

认为不合格

(9)
用人部门复审,并 确定面试名单

办公室和用人部门共 (10) 同面试,进行筛选
结果不满意,未录用
各招 聘渠 道的 维护
确定录用名单,报办公 (11) 室主任和分管领导审定
(10) 通知各部门、车 间按时领取所申 报办公用品
(11) 申领人盘点并签 字确认
(12) 工作中消耗、 使用
相关费用入账、 领导签字确认
后报销
一、具体工作流程:
B:文件收发管理
(1)
政府机关 文件
事业部 文件
集团总部 文件
其他各类需以工 厂发文办理事宜
(2) 行政专员负责
(4) 行政专员编制当 月工厂办公用品 采购计划
(5) 将办公用品采购 计划交办公室主 任审批
厂长 批示
Yes
将获 批后 的采 购计 划交 办公 室主
NO
暂不 进行 该项 用品 的采 购
(6) 行政专员依据审 批后的采购计划 同供应商联系
(8)
供应商依据采购 计划发货
(9) 接收、盘点确认, 出具发票
双鹤药 业年度 预算工 作安排
(3) 输液事 业部年 度预算 工作安 排
下发北药集团和 双鹤药业人力资
源预算套表
产车间年度 生产计划
(5)
(6) 结合工厂人 员编制情况 开展预算工
根据生产计划 和各部门人员 需求确定工厂

办公用品管理流程(含流程图)

办公用品管理流程(含流程图)

百货办公用品管理规定为规范公司办公用品的申购、入库、保管、发放、使用、报废、盘存、交接程序,使之管理有序,责任明确,节俭节约,避免浪费,特制订本制度。

一、办公用品的分类按价值是否满2000元分为低值易耗品和固定资产两类。

低值易耗品指:签字笔、圆珠笔、铅笔、胶水、胶带、文件袋、大头笔、绑带、大头针、图钉、曲别针、橡皮筋、复印纸、打印纸、便签纸、橡皮擦、原子笔、笔芯、夹子、涂改液、白板笔、萤光笔、记事本、线插板、剪刀、钉书机、计算器、电话机、装订机、档夹、裁纸刀、印泥等价值较低的日常用品;固定资产指:电脑、打印机、文件柜、空调、相机、投影仪、办公桌椅等价值较高的物品。

本管理规定仅用于低值易耗品。

二、办公用品的申购、发放、领用1、办公用品申购需提前填写《办公用品预估单》(见样表),办公用品的申请人为部门办公用品管理负责人。

(注:填写《办公用品预估单》是指部门所需物品量较多,或者临时所需的,日常用品则不需填写)2、各部门日常办公用品须于每月5--10日,根据各部门的日常办公需求填写《办公用品预估单》,交由所属部门领导审批后,将《办公用品预估单》提交总经办统一采购。

3、总经办接到《办公用品预估单》后,需对办公用品作价格对比,货比三家,选择价格适中、质量较好、信誉好的供货商合作。

4、未在本月规定日期内提出购买申请的部门,则视为当月无购买需求。

5、总经办于申请次月月初采购完毕,进行物品入库,做入库登记。

办公用品领用时间是每月5日—10日,并更新办公用品领用表登记,并签字确认。

6、总经办将根据日常办公及每月月底盘点表的数据汇总整理,对常用办公用品进行批量购买,在保证正常办公需求的前提下,保持定量库存。

临时急需用品,可根据情况进行采购。

7、各部门常用消耗类办公用品月用量标准根据各部门三个月加权平均数为依据。

此标准为暂定数,可依据每月平均用量进行合理调整。

8、对于高档耐用、但不常用的办公用品,各部门间应尽量协调相互借用,原则上不重复购置。

办公用品管理流程图附表格

办公用品管理流程图附表格

办公用品治理工作标准流程单位部门名称流程名称各部门办公用品治理流程行政办公室行政部任务概述办公用品选购、分发、保管等工作财务部总经理节点 A B C D 1 流程开头2 填写办公用品领用申请表345统计填写办公用品选购申请表选购填写物料入库登记表审批审批通知领用办公6用品填写办公用品7领用登记表签字8领用办公用品910清算办公用品盘点填写选购申请表11审批12流程完毕13办公用品治理工作标准流程名称节点程序流程程序、重点及标准时限相关资料填写办公用品申购单A2 各部门依据实际需要填写办公用品领用申请表重点依据实际需求填写标准确定各部门办公用品实际需求量程序办公室人员查阅月末办公用品申报状况需要时每月 27号之前《办公用品领用申请表》统计审批入库登记发放清算办公用品B2B3B4C4D4B5B6B7B8A8A9B10B11办公室统计汇总用品需求量并列出购置清单依据清算状况和申购状况,填写办公用品选购申请表重点统计需要购置的办公用品清单标准依据各部门的需求与实际用量程序办公室列出的需求打算表,由部门主管审批部门主管同意后,由财务部审批重点批准同意方可选购标准必需由部门主管签字程序价格比较,择优选购用品登记入库重点购置办公用品,入库登记,填好相应信息标准选购批准数量,实物登记备注程序通知各部门领用办公用品办公用品治理人负责填写领用用品有关信息领用人签字各部门领用办公用品重点办公用品分发,领用人必需签字标准依据各部门《办公用品领用申请表》发放程序清算办公用品定期盘点库存重点日清月结标准依据办公用品入库状况和领用状况1 个工作日内1 个工作日内1 个工作日内1 个工作日内每三个月一盘《办公用品选购申请表》《办公用品治理制度》《物料入库登记表》《办公用品领用登记表》附件 1申领人物品名称规格数量行政部登记:申请部门:分管领导:部门物品名称规格数量单价预估价行政部登记:申请部门分管领导总经理财务部办公用品领用申请表日期:年月日附件 2办公用品选购申请单附件 3日期物品名称规格数量来源登记人物料入库登记表附件 4办公用品领用登记表序号部门姓名物品名称规格数量领用日期领用人签字附件 5物料交接表日期物品名称规格数量旧程度转出人接收人。

品控部管理流程图

品控部管理流程图
品控部管理流程图品质控制流程图品质管控流程图产品质量控制流程图不合格品控制流程图品质管理流程图产品质量管理流程图生产部管理流程图部门管理流程图办公用品管理流程图
进货检验: 原料、辅料、包材
不 合 格 品
品控部管理流程图
冷却段: 水温
合格
制泥段: 辅料添加量过程控制干燥段: 辊筒压力、转 速
清洗段: 干物质 次品率
选台: 次品挑选
漂烫段: 水温
按不合格品处理流程 处理
不合格品
终产品检验:水分,斑点、 颗粒、还原糖、灰分、蓝
值、净含量、金探
合 格 品
入库

办公用品管理流程图-附表格

办公用品管理流程图-附表格
办公用品管理工作标准流程
13
办公用品管理工作标准
流程名称
节点
流程程序、重点及标准
时限
相关资料
填写办公用 品申购单
A2
程序
需要时
《办公用品领用申请表》
各部门根据实际需要填写办公用品领用申请表
重点
根据实际需求填写
标准
确定各部门办公用品实际需求量
统计
B2
B3
B4
程序
每月27
号之刖
1个工作
日内
《办公用品采购申请表》
办公用品采购申请单
部门
物品名称
规格
数量
单价
预估价
申请部门
行政部登记:
分管领导
总经理
财务部审核:
附件3
物料入库登记表
日期
物品名称
规格
数量
来源
登记人
附件4
办公用品领用登记表
序 号
部 门
姓名
物品名称
规格
数量
领用日期
领用人签 字
附件5
物料交接表
日期
物品名称
规格
数量
新旧程度
转出人
接收人
各部门领用办公用品
重点
办公用品分发,领用人必须签字
标准
根据各部门《办公用品领用申请表》发放
清算 办公用品
B10
B11
程序
每三个
月一盘
清算办公用品
定期盘点库存
重点
日清月结
标准
依据办公用品入库情况和领用情况
附件1
办公用品领用申Leabharlann 表日期: 年 月 日申领人
物品名称
规格

公司行政事务流程图

公司行政事务流程图

公司行政事务流程图公司行政事务流程图
1. 招聘流程:
- 确定职位需求
- 编写招聘广告
- 发布招聘广告
- 筛选简历
- 安排面试
- 面试评估
- 确定录用人选
- 发送录用通知
- 安排入职手续
2. 员工入职流程:
- 签订劳动合同
- 收集员工个人信息
- 办理社保和公积金
- 办理员工工牌和办公用品
- 安排入职培训
- 分配工作岗位和权限
- 开通企业邮箱和办公系统账号
- 安排导师指导新员工
3. 员工离职流程:
- 接收离职申请
- 安排离职面谈
- 结清员工工资和福利
- 收回办公用品和工牌
- 注销企业邮箱和办公系统账号 - 办理离职手续
- 做好离职交接工作
4. 员工考勤管理流程:
- 设定考勤规则和制度
- 员工签到和签退管理
- 请假管理
- 加班管理
- 考勤数据统计和分析
- 处理考勤异常情况
- 生成工资单和报表
5. 办公室设施和设备管理流程: - 采购办公设备和家具
- 维护办公设施和设备
- 确保办公环境卫生和安全
- 处理办公用品的申请和发放 - 处理办公室维修和保洁
6. 员工福利和活动管理流程:
- 设计和执行员工福利计划
- 组织员工团建和庆祝活动
- 管理员工生日礼物和奖励
- 处理员工福利的申请和发放
以上是公司行政事务的主要流程,通过合理的管理和执行,可以提高公司的运营效率和员工满意度。

办公用品管理制度

办公用品管理制度

办公用品管理制度第一章总则为了确保公司办公用品的正常使用,规范办公用品管理、严格控制成本、合理节约开支减少浪费,从而使行政部工作系统化,提高工作效率,特制定本制度。

第二章办公用品管理范围根据办公用品的性能及功能,办公用品包括以下两大类:2.1 耐用品:2.1.1 办公家具,如:各类办公桌、空调、微波炉、电视机、椅子、档案柜、沙发、茶几、保险柜等;2.1.2 办公设备,如:电话、电脑、传真机、复印机、碎纸机、摄像机、投影仪、数码照相机、音响器材、移动硬盘、U盘等。

2.2 易耗品:2.2.1 文具类办公用品,如:铅笔、胶水、单(双)面胶、图钉、回形针、笔记本、信封、便笺、签字笔、白板笔、中性笔、剪刀、订书钉、插线板、大头针、报纸、杂志等纸类印刷品。

2.2.2 生活类办公用品,如:饮用水、卫生纸、洗手液、纸杯、垃圾桶、抹布、洗衣粉等。

第三章办公用品采购3.1 申请范围:(1)办公用品申请以部门为最小单位,各部门每月25日提交次月的采购申请计划到行政部,便于行政部根据申请计划统一安排采购,逾期不报视为无需求,届时行政专员有权拒发;(3)部门采购申请内容主要为耐用品。

3.2 审核及审批:(1)由申请部门填写《办公用品采购计划单》报行政部经理审核签字后,提交分管副总、总经理批准后方可购买。

3.3 采购安排:(1)各部门所需办公用品,需经行政部统一购买,其他部门不得擅自购买。

办公用品购买实行两人以上共同负责制。

(2)采购分为定期采购和临时应急采购。

行政部根据批示意见,在规定时间内完成采购。

(3)由于营销现场距离公司较远,营销部可根据批准的申请单在当地购买办公用品和设备,同时需要向行政部存根备案。

(4)行政部根据公司需求和市场情况,选择固定办公用品合作商,采取上门送货、定期结算的合作方式。

部门特殊物品或专业物品采购,由行政部派专人负责采购,使用部门派专业人员协助采购。

行政部会定期对办公用品市场价格进行调查、核实,随时与合作商根据市场情况,对供货价格进行调整。

行政工作流程图

行政工作流程图

行政工作流程图行为实施环节编码执行者部门员工监控者部门经理开始填写出差申请单否管理行为审核申请单否审批预订机票、酒店等行程安排否出差前准备行程报告否填写出差报告否报销费用填写报销单审核报销单否报销款项支付流程结束1.办公设备购买管理流程该流程由行政部门负责,流程开始时,各部门提出办公设备购置清单并进行验收,然后汇总申请并进行审核审批。

一旦获得批准,购买设备并入库,最后进行使用发放。

流程结束时,行政部门经理和总经理进行监控。

2.办公设备管理流程该流程由行政部门经理负责,流程开始时,各部门提出设备维修申请并进行审查,然后填制设备维修申请单并进行审批。

一旦获得批准,协调修理并确定费用,最后进行签字验收并记录存档。

流程结束时,行政部门经理进行监控。

3.办公用品领用管理流程该流程由行政经理负责,流程开始时,各部门填写办公用品领用单,然后进行审核审批。

一旦获得批准,发放办公用品并签字记录相关信息,最后领用办公用品。

流程结束时,行政经理进行监控。

4.办公用品申请管理流程该流程由行政部门经理负责,流程开始时,各部门填制办公用品需求单并进行统计。

然后编制办公用品购买单并进行审批,一旦获得批准,进行采购。

流程结束时,行政部门经理进行监控。

5.员工出差审批管理流程该流程由行政部门和财务部门共同负责,流程开始时,部门员工提出出差预算申请并进行审核确定费用款项。

然后进行费用核算管理,分析调查并进行审批执行。

最后进行分析汇总和记录。

流程结束时,行政部门经理进行监控。

6.员工出差管理流程该流程由部门经理负责,流程开始时,员工填写出差申请单并进行审核。

一旦获得批准,进行预订机票、酒店等行程安排。

出差前准备包括填写出差报告,出差后进行费用报销,包括填写报销单并进行审核审批。

流程结束时,进行报销款项支付。

图流程名称档案借阅与归还管理工作流程图行为实施环节编码执行者行政部监控者行政部经理流程开始档案借阅申请审核审批档案查阅否否管理行为档案归还档案更新档案存档档案销毁流程结束管理工作流程流程名称:档案借阅与归还流程开始:申请档案借阅并编码。

行政管理制度(通用版)

行政管理制度(通用版)

办公设备管理制度《xxxx公司办公设备管理制度》第一章总则第一条本制度制定的目的是加强对公司内部办公设备的管理,有效控制行政经费的支出,以确保办公设备在工作中的正常使用。

第二条本制度所指的“办公设备”包括:公司内部电话、电脑、打印机、传真机、照相机、投影仪等所有办公设备。

第三条公司的办公设备属于公司的工作资源,只可用于公司内部以工作为目的的各项业务,禁止将公司的办公设备用于处理私人事务。

第二章办公设备的采购第四条办公设备采购管理职责(1)公司行政部负责统一采购计划的制订和实施。

(2)公司财务部负责审核采购费用。

(3)公司总经理负责审批采购计划,采购合同以及采购费用。

第五条办公设备采购审批程序。

(1)根据本部门实际情况,设备需求部门填写《办公设备请购单》提交行政部。

(2)行政部每季度对申购申请进行一次统计汇总,根据汇总结果和公司现有设备的使用情况制订采购计划,填写《办公设备采购审批表》,经行政部经理审核后提交财务部审核,最后报请总经理批准。

(3)根据审批意见,行政部实施办公设备采购程序。

第六条办公设备采购程序。

(1)行政部必须选择超过三家的供应商进行询价。

(2)采购经办人应对报价资料进行认真的分析,并参考以往的采购记录及当时的市场行情与供应商进行议价。

(3)经办人填写《办公设备询议价情况报告表》,经行政部经理审核后,提交总经理审批。

(4)根据审批意见,经办人实施采购,必要时应与供应商签订《采购合同》。

第七条办公设备的验收入库工作程序。

(1)设备到货后,行政部应对设备进行仔细地检验,必要时设备需求部门应给与协助支持。

(2)检验人员在《办公设备验收单》上确认签字后,设备方可登记入库。

第八条设备采购费用付款程序。

(1)采取预付款方式时,经办人员需凭《办公设备询议价情况报告表》或《采购合同》,填写《借款单》,经财务部经理审核,总经理审批通过后办理预付款手续。

(2)采取货到付款方式时,在设备到货后,经办人员凭办公设备询议价情况报告表》或《采购合同》、《办公设备验收单》及购货发票,办理财务报销手续。

办公用品管理流程图-附表格

办公用品管理流程图-附表格
办公用品管理流程图-附表格
XXXX 办公用品管理工作标准流程
部门名称
行政办公室
办公用品管理 任务概 办公用品采购、分发、
流程名称
流程

保管等审工批作
单 各部门 行政办公室 人事行政部 总经理


A

流程
B
C
D
1
开始
2
填写
办公
3
用品
4
申购

5
统计
填写 需求 采计购划 填表写办
审批
公用品
6
入通库知登领
用量
程序
办公室列出的需求计划表,1 个
C4 由部门主管审批

D4 部门主管同意后,由财务 作
部审批

重点

《办公用品管 理制度》
批准同意方可采购
标准
必须由部门主管签字
程序
价格比较,择优采购
1个
B5 用品登记入库

B6 重点

购买办公用品,入库登记,日
填好相应信息

《办公用品入 库登记表》
标准
采购批准数量,实物登记
标准
确定各部门办公用品实际
《办公用品申 购单》
需求量
程序

B2 办公室人员查阅月末办公 月
统计
B3 用品申报情况
27
B4 办公室统计汇总用品需求 号
量并列出购买清单

《办公用品需 求计划表》
根据清算情况和申购情况,前
填写需求计划表
1个
审批
入库 登记
重点

统计需要购买的办公用品 作
清单

出差管理流程图

出差管理流程图

外出人员出差准备事项
流程说明:
①。

员工出差时所在部门应安排好替代人并交接工作。

②。

出差过程中应保持通讯工具畅通,并随时相相关负责人汇报情况。

③。

出差返回后,原则上市外回公司一周内,市内出差回公司后两天内报销费用销账,无特殊情况过期不予办理。

招聘流程图
培训流程图
资产、办公用品购置/申领流程图
流程说明:
①.各部门于每月15日、25日提报办公用品领用计划。

②。

购置单价在300元以上的办公用品时,需报请总裁批准.
③.每月底人事行政部对办公用品的使用情况移交汇总,以供成本分析和费用控制.。

办公用品管理流程图

办公用品管理流程图

7、核准费 用预算
审核
8、确认支 付方式
签发人
签发日期
XXX有限公司
办公用品入库管理流程图
主办部门 行政经理
行政部 行政人员
流程名称
办公用品入库管理流程
财务部
采购人员
2、验收办 公用品
1、采购办 公用品
审批
合格?


3、填写办公 用品入库表
退换货
4、开具入 库凭证
5、入库信 息输入系统
入库凭证回 执
4、收到领 用通知
5、确认物 品,进行发放
领用
6、确认领用 的办公用品
7、领用登记 表上签字
7、领用登记 表上签字
编修部门
8、领用物品明细 入系统、存档
签发人
签发日期
XXX有限公司
办公用品报废管理流程图
主办部门 副\总经理
行政部
流程名称 行政人员
审批

2、审核是否无法维修

办公用品报废管理流程 员工
6、报销办 公用品费用
编修部门
签发人
签发日期
XXX有限公司
办公用品领用管理流程图
主办部门 行政经理
行政部
流程名称 行政人员
审批
2、审查领用申请,查看 库存,制作领用登记单
库 存 不 足
由行政人员 进行申购
3、发出办公 用品领用通知
办公用品领用管理流程 员工
1、填写办公用品申领单, 且经过本部门负责人审批
1、使用人填写办公用品报 废单
3、办理报废 手续
使用人申请 维修
编修部门
签发人
签发日期
XXX有限公司
办公用品申购管理流程图
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

办公用品管理流程
1目的
本文件规定了XX农村银行(以下简称“本行”)办公用品管理的流程及控制要点,旨在加强办公用品管理,规采购、领用、保管等行为,控制行政性支出。

2适用围
本文件适用于本行办公用品管理活动。

3定义、缩写与分类
3.1定义
办公用品:是指因工作需要采购的除固定资产外的各类日常用品。

3.2缩写

3.3分类
1)办公设备:包括保险柜、白板、标签机、传真机、打印机、机、复印机、考勤机、收银机、碎纸机、装订机、塑封机、热熔机、带膜机、钥匙箱、电子白板、投影机、幻灯机、打字机、一体机、铁柜、空气净化器、胶装机等;
2)电脑耗材:包括各种原装以及品牌硒鼓、墨盒、打印机填充墨水、软盘、刻录盘、鼠标、鼠标垫、键盘、电脑清洁用品、耳机等;
3)数码系列:包括U盘、MP3播放器、数码录音笔、移动硬盘、数码摄像头等;
4)办公用纸:包括复印纸、打印纸、传真纸、相片纸、收银纸、彩喷纸、信纸/稿纸、包装纸、卡纸、海报纸、皮纹纸、宣纸、名片纸、其他纸品等;
5)办公用笔:包括白板笔、钢笔、记号笔、毛笔、签字笔、荧光笔、圆珠笔、中性笔、台笔、笔芯、铅笔、铅芯、激光笔、绘图笔、油漆笔、光盘笔、粉笔等;
6)财务用品:包括点验钞机、支票打印机、机、手提金库、印章箱、凭单凭证、表格单据、档案用品、复写纸、财务附件、账皮账芯、账簿账册、印台、印油、原子印章、转轮印章、组合印章、信封等;
7)本、簿类:包括记事簿、日记簿、万用手册、宾客签到册、地址簿、簿、活页簿等;
8)桌面用品:包括笔筒、笔座、打孔器、地球仪、放大镜、日历座、湿指器、书立、文稿架、写字板、告示贴、标签系列、便条纸、订书机、起钉器、胶带/双面胶、修正液、修正带、胶水/胶棒、名片盒、名片册、削笔器、转笔刀、笔盒、笔袋、板擦、壁纸刀、剪刀、垫板、三针一钉等;
9)资料管理:包括文件柜、文件筐、文件盘、报刊架、杂志架、展示架、公文篮、档案盒等;
10)文件夹册:包括板夹、公事包、证件卡、资料册、弹簧夹、打孔夹、抽杆夹、文件套、像册、名片册、票据夹、拉链袋、按扣袋、档案袋等;
11)测绘用品:包括绘图笔、绘图橡皮、绘图模板、绘图圆规、测绘用尺等;
12)装订用品:包括装订胶片、装订夹片、装订胶圈、热熔封套、封面纸、凭证装订机等;
13)日用劳保:包括日化清洁用品、劳保用品、食品/饮品、生活用纸、纸杯、灯泡灯管、证书奖状、胶卷、指示牌、电源插座、电池等;
14)商务礼品、案头摆设等。

4职责与权限
5原则与基本规定
5.1原则
1)适用、厉行节约、批量采购原则。

各部门、分支机构应按实际需要上报需求,由综合办公部门汇总后按货比三家的原则批量采购,尽量节约行政办公支出。

2)公开、公正、公平原则。

在确定供应商时应公开操作,择优选择;大宗办公用品采购应按照《集中采购管理操作流程》进行控制。

3)专人保管原则。

综合办公部门应指定专人负责保管办公用品,人员变动时应办
理移交手续。

4)按需领用原则。

各部门、分支机构应根据实际需要领用办公用品,严禁一次性领用大宗办公用品。

5.2基本规定
1)办公用品采购由本行综合办公部门统一负责。

各部门、分支机构提出年度办公用品采购需求后,由本行综合办公部门负责汇总编制年度和月度采购计划。

2)综合办公部门负责办公用品采购的工作人员应依据审批后的采购计划,进行比质、比价采购,确保办公用品质量满足工作要求,原则上杜绝无计划的零星采购。

3)大宗商品(一次2万元以上)必须按照《集中采购管理操作流程》进行采购,其中需要招标的,综合办公部门应根据拟采购的办公用品用途,按照《招标操作流程》组织相关部门成立招标小组,以招标方式进行采购。

4)采购的办公用品必须是由合法的市场主体生产的合法产品,有保质期要求的办公用品必须在保质期。

5)办公用品采购要按实际采购数量及时办理入库手续,采购和保管双方在入库单上签字确认。

采购的办公用品入库必须在采购结束后的三日完成。

6)办公用品采购完毕后,由采购人员填写有关单据发票,经综合办公室主任签字后,按财务规定进行核报。

常年供应的办公用品可视情况分批次核报。

7)办公用品费用结算一般均应通过转账方式,尽量减少现金结算。

8)实行办公用品采购费用年度复核制度。

由部审计部门牵头,综合办公部门、计划财务部门参加。

对年度大宗办公用品采购,主要对其价格情况进行复核。

如发现有严重作弊行为、价格偏离行为,要按照当年行业平均价格责令有关责任人员追回供应商的不当得利,并追究相关人员责任。

9)办公用品保管人员应加强库房管理和消防工作,防止失盗、失火、失潮。

任何人未经允许不得进入办公用品库房,不得挪用办公用品及其他物资。

库房要做到类别清楚、码放整齐。

10)办公物品仓库应定期清点,清点工作由综合办公室主任组织。

清点要求做到账实一致,如果不一致必须查找原因,然后调整清单,使两者一致。

11)各部门、分支机构要指定专人负责领取办公用品,领用办公用品应填写《办公用品领用单》。

12)领用时,要做到当面点清,在确认物品名称、规格型号、数量无误后,领用人在《办公用品领用单》上签字。

13)价值较大的耐用办公用品因使用时间过长需要报废更新的,使用人应提出报废、更新申请,经部门负责人审核和本行主管领导批准后,到综合办公部门办理报废更新手续。

14)同意报废的耐用办公用品须交回综合办公部门集中处置。

对决定报废的耐用办公用品要做好登记,在报废处理清册上写清办公用品名称、价格、数量及报废处理的其他有关事项。

6流程描述与控制要求
7检查监督
8附件
附件一:《办公用品需求计划表》
附件二:《办公用品入库单》
附件三:《办公用品登记簿》
附件四:《办公用品领用单》
附件一:
办公用品需求计划表
申报部门:年月日
附件二:
办公用品入库单
入库时间:
附件三:
办公用品登记簿
注:本登记簿按办公用品种类设置。

附件四:
办公用品领用单领用部门:时间:。

相关文档
最新文档