岗位职责分工安排表

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岗位职责分工明细表(范例)

长
❶服从工作安排按流程进行接待❷按日分解个人指标的达成❸每天更新客户级别分类，做好客户描摹❹每周一市调竞品，分享产品做好客户的答疑
销售人员
工作的审核❹周一提交周报，每月10日提交月报
❶晨会前到甲方营销部处确定当天的轮接循序❷检查日常物料，缺失层度告知销售经理❸老客户到访答疑工作，无法处理汇报销售经理❹让等候人员工轮换员及时更新CRM客户的动态信息更新
❶销售过程中处理首轮答疑工作及时汇报销售经理❷新老人员的代训工主管/组
作❸清晰明确客户购买节点及系统更新
❼应急处理方案
3
行政/客服
❶每月/周提报月度考勤表上报人事部❷销售报表统计数据的准确性❸文件归档工作❹合同审核及交接工作❺协助管理层做好仪容仪表的管理工作
4
控管
❶日接待轮序的控制❷日常物料申报❸现场首轮应急处理❹监督销售人员做好回访工作
5
销售主管
❶协助组员销售逼定❷协助管理层做好培训事物❸排摸组员的客户情况❹监督 CRM客户动态
❶每天现场销售动态的把控，发现问题随时整改-汇报项目经理❷月底制定次月的业绩分解表及完成表需要全员宣导签字❸助理数据发送前需要销售经理检查后发送，以免归口不一致❹甲方下达的工作任务需要至上而下准确传达❺销售事故出现，要先汇报项目经理及甲方，以免造成处理延误
陈磊刘昆
❶晨会检查全员的仪容仪表及销售道具的齐备❷由迟到、早退现象开据处罚单汇总给销售经理❸合同打印前销售价格、折扣优惠的审核，合同交接朱丽娜
6
销售人员
❶做好日常接待（CALL客、拉访、外展、回访）工作❷明确个人销售指标❸熟悉竞品动态
现场分工明晰表
工作流程
执行人
❶按日/周进/月行销售总结，并给予指导性的建议❷日/周找甲方对接人同步营销事物❸熟悉业务合同内的阶段性的要领❹月底制定次月的业绩分解表及完成表需要全员宣导签字❺销售出现问题及时与甲方沟通达成最佳处理方案❻月初2号提交佣金确认表、佣金结算表、佣金盘点表，公司审核通过后向甲方发起结算流程

职能岗位职责与分工表

职能岗位职责与分工表岗位一：行政助理职责- 协助处理日常办公室行政事务，包括文件管理、档案整理和备忘录撰写等。

- 组织和安排会议、行程和日程安排，包括预订会议室和协调与会人员。

- 协助处理邮件和电话，回答来访者的问题并提供必要的支持。

- 接待来访者，如客户和供应商，并引导他们到指定的会议室。

- 管理办公用品和设备库存，定期检查并提交采购申请。

- 熟悉公司政策和程序，并确保所有行为符合公司规定。

分工- 行政事务：负责处理日常的行政事务，包括文件管理、档案整理和备忘录撰写等。

- 会议安排：负责组织和安排会议，包括预订会议室和协调与会人员。

- 客户接待：负责接待来访者，如客户和供应商，并引导他们到指定的会议室。

- 采购管理：负责管理办公用品和设备的库存，并定期检查并提交采购申请。

岗位二：市场营销专员职责- 市场调研和分析：进行市场调研，收集并分析相关数据，为公司营销活动提供决策依据。

- 策划和执行营销活动：根据市场调研结果，策划并执行各类营销活动，包括线上线下活动、展览和推广等。

- 客户关系管理：建立并维护与客户的良好关系，回答客户的咨询并提供专业的服务支持。

- 竞争对手分析：跟踪竞争对手的动态，分析其市场策略和产品优势，为公司制定竞争对策。

分工- 市场调研：负责进行市场调研，收集并分析相关数据。

- 营销活动：负责策划和执行各类营销活动，包括线上线下活动、展览和推广等。

- 客户关系管理：负责建立并维护与客户的良好关系，回答客户的咨询并提供专业的服务支持。

- 竞争对手分析：负责跟踪竞争对手的动态，分析其市场策略和产品优势。

以上是职能岗位职责与分工表的内容。

人力资源部岗位职责及分工明细表

人力资源部岗位职责及分工明细表一、人力资源部经理1、战略规划与决策制定并执行与企业战略相匹配的人力资源战略和规划。

参与企业高层管理决策，提供人力资源方面的专业建议和支持。

2、部门管理与团队发展领导和管理人力资源团队，制定部门工作计划和目标，并监督执行。

培养和发展团队成员，评估员工绩效，提供必要的培训和指导。

3、人力资源制度与流程建设建立和完善企业人力资源管理的各项制度、流程和规范，并监督执行。

确保人力资源管理工作的合规性和合法性。

4、招聘与人才管理制定并执行企业的招聘策略和计划，确保企业吸引到合适的人才。

建立和管理企业的人才库，关注关键岗位的人才储备和发展。

5、绩效管理设计和实施企业的绩效管理体系，确保绩效评估的公平、公正和有效。

与部门经理合作，制定个人和团队的绩效目标，并跟踪绩效进展。

6、薪酬福利管理设计和管理企业的薪酬体系，确保薪酬的外部竞争力和内部公平性。

制定和执行员工的福利政策，提高员工满意度和忠诚度。

7、员工关系管理建立和维护良好的员工关系，解决员工的问题和纠纷。

促进企业内部的沟通和协作，营造积极的企业文化氛围。

二、招聘专员1、招聘计划与执行根据企业的招聘需求，制定招聘计划和招聘流程。

发布招聘信息，筛选简历，进行面试安排和候选人评估。

2、渠道管理开拓和维护招聘渠道，包括线上招聘网站、社交媒体、招聘会等。

评估招聘渠道的效果，优化招聘渠道的使用。

3、候选人关系管理与候选人保持良好的沟通，及时反馈招聘进展。

维护候选人数据库，为企业储备潜在的人才资源。

4、招聘数据分析收集和分析招聘数据，撰写招聘报告，为招聘策略的调整提供依据。

三、培训与发展专员1、培训需求分析与各部门合作，了解员工的培训需求和业务发展需求。

设计和实施培训需求调研，分析调研结果，制定培训计划。

2、培训课程设计与开发根据培训需求，设计和开发培训课程和培训教材。

选择合适的培训方法和培训工具，提高培训效果。

3、培训组织与实施组织和安排培训活动，包括培训场地、培训设备、培训讲师等。

综合部岗位职责详细分配表

综合部岗位职责详细分配表1. 综合部经理- 负责制定和执行综合部的战略目标和计划- 管理综合部的日常运营和人员安排- 协调各个部门之间的合作与沟通- 监督综合部的绩效和成果，确保达到预期目标- 负责处理综合部的预算和资源分配2. 行政助理- 协助综合部经理处理日常行政事务- 安排会议和活动，处理会议纪要和文件- 管理和维护办公设备和文档资料- 协调员工差旅和出差安排- 处理来访客户和电话咨询3. 人力资源专员- 负责招聘和人才管理- 协助制定和执行员工培训计划- 处理员工合同和薪酬福利事务- 维护员工档案和数据库- 处理员工离职手续和离职调查4. 法务专员- 负责处理公司的法律事务和合同管理- 研究和分析法律法规，为公司提供法律意见- 处理和解决公司内部和外部的法律纠纷- 起草和审核合同、文件和法律文件- 协助管理知识产权和商业秘密保护5. 采购专员- 负责公司的采购和供应链管理- 策划和执行采购计划，寻找供应商和谈判合同- 管理供应商关系，评估供应商的绩效和信誉- 跟踪和控制采购成本和库存- 处理采购合同和支付事务6. 客户服务专员- 负责处理客户的投诉和问题- 协助销售团队提供客户支持和服务- 处理客户订单和交付安排- 回答客户的咨询和解答问题- 维护客户关系和进行客户满意度调查7. 公关专员- 负责公司的公关活动和传媒关系- 策划和组织公司的宣传活动和展览- 撰写和发布新闻稿和媒体报道- 维护和建立与媒体和公众的关系- 监测和分析媒体关注度和舆情8. IT支持专员- 负责公司的信息技术支持和系统管理- 维护和管理公司的计算机和网络设备- 解决员工的IT问题和故障- 支持和协助公司的软件和硬件安装- 管理和保护公司的数据和信息安全以上为综合部各岗位的职责分配，每个岗位的职责都是简单明了且没有法律复杂性的。

请根据各个职位的特点和需要，合理安排人员，确保综合部的工作高效顺畅。

食堂师傅岗位职责分工安排表

食堂师傅岗位职责分工安排表
一、具体岗位
第一岗位：
做教职工菜，办菜、洗菜、洗盘子一人负责到底。

第二岗位：
做学生菜，包括洗学生菜、桶，一人负责到底。

第三岗位：
煮饭，拉柴、、上开水、清洗学生饭盘、打扫厨房内卫生，一人负责到底。

第四岗位：
做学前班学生菜，包括洗菜、洗桶。

另加洗蒸馒头的盒子以及装馒头的桶以及打扫厨房外面卫生、冲洗猪圈、帮煮饭师傅一起拉柴。

二、作息时间：
每天早晨3点准时到岗，白天在完成所有任务后方可离开。

到岗情况由明海林专门记载。

三、说明：
1、早上做馍一人一早晨轮换一次，和粉及煮粥由明海林负责，切馍的人负责铺馍布赫洗馍布。

2、傍晚打学生洗澡水4人轮换。

3、四个岗位每周轮换一次。

五一中心小学后勤处。

职位岗位职责与分工表

职位岗位职责与分工表
职位1：销售经理
- 负责制定销售目标并制定销售策略。

- 组织销售团队，培训和指导销售人员，确保团队达到销售目标。

- 开发和维护客户关系，与客户进行有效的沟通和谈判，并为客户提供优质的售后服务。

- 分析市场趋势和竞争对手，调整销售策略以提高销售业绩。

职位2：市场营销专员
- 协助销售经理开展市场调研，分析市场需求和竞争情况。

- 负责制定和执行市场推广计划，包括线上和线下渠道的营销活动。

- 组织和参与产品推广活动，提高品牌知名度和市场份额。

- 管理和维护公司网站和社交媒体平台，提升线上市场营销效果。

职位3：客户服务代表
- 负责客户日常沟通和问题解决，确保客户满意度。

- 接听客户的投诉和建议，并积极协调解决问题。

- 协助销售人员与客户进行谈判和合作协议的签订。

- 维护客户数据库和记录，进行客户关系管理。

职位4：行政助理
- 协助处理办公室日常事务，包括文件管理、会议安排等。

- 提供行政支持，协调各部门的工作，确保工作的顺利进行。

- 负责行政文档的起草、整理和归档。

- 协助处理员工的请假、报销等行政事务。

职位5：财务专员
- 负责公司财务管理和会计核算。

- 编制财务报表和预测，进行财务分析并提出建议。

- 负责、结算和税务申报等财务相关工作。

- 协助审计和财务稽查工作，保证公司财务合规。

以上为职位岗位职责与分工表，每个职位的具体工作内容可能会根据实际情况进行调整和补充。

岗位分工表模板

员工招聘、培训、绩效管理等工作
XX
6
财务岗位
负责财务管理、会计核算、成本控制等工作
XXX
7
行政岗位
负责行政管理、事务协调、文件处理等工作
XX
8
安全岗位
负责安全管理、风险评估、应急处置等工作
XXX
总计
说明：根据实际情况和组织结构，列出各个岗位的名称、职责和负责人，以便明确各岗位的工作内容和责任。同时，可以根据需要增加或减少岗位。最后，列出总计以方便查看各个岗位的数量。
岗位分工表
以下是一个简单的岗位分工表格模板，您可以根据实际情况进行调整和补充。
岗位分工表
序号
岗位名称
岗位职责
负责人
备注
1
生产岗位
负责生产计划、生产调度、质量控制等工作
XXX
2
技术岗位
负责产品研发、技术改造、工艺改进等工作
XX
3
销售岗位
负责市场开拓、客户维护、销售业绩等工作
XXXX
4
采购岗位
负责供应商管理、采购计划、成本控制等工作

技术人员岗位分工安排表

技术人员岗位分工安排表背景为了提高技术部门的协作效率和工作质量，我们需要明确技术人员的岗位分工和职责。

这份文档旨在对技术人员的岗位分工进行详细说明，以确保每个人都清楚自己的职责和任务。

岗位分工技术主管- 负责技术部门的整体管理和协调工作- 指导团队成员并提供技术支持- 参与高级技术决策和项目规划技术团队成员1. 前端开发工程师- 负责网站和应用的前端开发- 实现用户界面的设计和交互功能- 与设计团队合作，确保网站和应用的视觉效果和用户体验符合要求2. 后端开发工程师- 负责网站和应用的后端开发- 设计和实现数据库结构和接口- 确保系统的可靠性、安全性和性能3. 数据分析工程师- 负责收集、整理和分析数据- 提供数据报表和分析结果，支持决策和优化- 深入了解业务需求，提出数据分析的解决方案4. 测试工程师- 负责测试网站和应用的功能和性能- 编写测试用例和自动化测试脚本- 及时发现和报告问题，并跟踪解决进展5. 技术支持工程师- 负责解决用户提出的技术问题和故障- 提供技术支持和培训材料- 协助解决客户反馈的技术困难职责和要求技术主管- 具备较强的技术背景和领导能力- 熟悉技术部门的工作流程和项目管理- 能够协调和激励团队成员，提高工作效率和团队合作技术团队成员- 具备扎实的技术功底和相关经验- 熟悉相关开发工具和技术框架- 具备良好的沟通能力和团队合作精神结论通过明确技术人员的岗位分工和职责，我们可以提高团队的工作效率和协作能力。

每个人都能清楚地知道自己的任务和职责，更好地发挥自己的专长，从而达到更好的工作成果。

团队岗位设置分工表

团队岗位设置分工表背景为了更好地协调和管理团队的工作，我们需要明确每个团队成员的岗位职责和分工。

这份文档将详细列出团队中各个岗位的职责和分工，以确保工作高效和有序进行。

团队成员1. 经理：负责整个团队的管理和协调工作，包括制定工作计划、分配任务、监督进展等。

2. 设计师：负责团队的设计工作，包括平面设计、网页设计等。

3. 开发工程师：负责团队的开发工作，包括编写代码、测试等。

4. 市场营销专员：负责挖掘市场需求、制定营销策略等。

5. 客户服务专员：负责与客户沟通和协调工作。

岗位职责和分工1. 经理- 负责制定团队的工作计划和目标。

- 分配任务给团队成员，并监督任务的进展和完成情况。

- 协调团队内部的合作，解决工作中的问题和争议。

- 监督团队的工作质量，确保工作达到预期目标。

2. 设计师- 负责根据项目需求制作各类设计稿件。

- 协助开发工程师将设计稿件转化为实际产品。

- 参与项目评审和讨论会议，提供设计方案和建议。

3. 开发工程师- 根据设计师的设计稿件进行编码和开发工作。

- 协助设计师优化用户界面和交互体验。

- 负责程序的测试和调试工作，确保代码质量和功能完整性。

4. 市场营销专员- 负责市场调研和竞争分析，挖掘市场需求。

- 制定营销策略和推广计划，提升产品的知名度和销售额。

- 协助客户服务专员解决客户的问题和需求。

5. 客户服务专员- 负责与客户沟通和协调工作，解决客户的问题和需求。

- 收集客户的反馈和建议，提供改进产品和服务的意见。

- 维护客户关系，提升客户满意度和忠诚度。

总结通过明确团队成员的岗位职责和分工，我们可以更好地协同合作，提高工作效率和质量。

每个团队成员应根据自己的职责和分工，全力以赴地完成工作，并积极与团队其他成员进行沟通和协作，以实现团队的共同目标。

部门岗位职责分工表

部门岗位职责分工表
背景
该部门岗位职责分工表旨在明确各岗位的职责和责任，确保团队的协作和高效运作。

岗位职责分工
部门经理
- 负责部门的整体策略规划和目标制定
- 管理部门的日常运营和绩效评估
- 协调部门与其他部门的合作和沟通
- 处理重要的问题和决策
项目经理
- 负责项目的规划、执行和监控
- 确保项目按时完成，并达到预期的质量标准
- 协调项目团队的工作，分配任务和资源
- 与客户和利益相关者进行有效的沟通和协调
财务主管
- 负责部门的财务管理和预算控制
- 监督和审查财务报表和记录的准确性
- 管理资金流动和资金的合理分配
- 提供财务分析和建议，支持部门的决策-making 人力资源主管
- 负责招聘、员工培训和绩效管理
- 管理员工的待遇和福利
- 协助解决员工关系问题和纠纷
- 制定和执行人力资源策略和政策
市场营销经理
- 开展市场调研，制定营销策略和计划
- 管理产品推广和品牌建设
- 组织市场活动和促销活动
- 分析市场趋势和竞争环境，提供市场情报和建议
总结
上述岗位职责分工表明确了各岗位在部门中的具体职责和责任。

团队成员应按照职责分工表的指导，开展工作，确保部门的高效运
作和协作。

工作人员岗位分工安排表

工作人员岗位分工安排表
工作组
人数
岗位职责
工作要求
备注
环境组
1 人
1、负责整个收楼路线及现场的清洁绿化工作。
2、做好所有指引、广告牌的卫生。
1、清洁岗位应保证充足的人手，确保收楼范围的清洁卫生和绿化布置。
2、清洁岗协助做好指引工作及注意使用规范的礼节礼貌用语。
物业安保组
2 人
1、负责收楼现场的安全维护工作，协助做好指引工作。
1、需明确每张业主卡需受权才能使用。
签约组
15人
（复印5人、收楼签约10人）
1、负责对收楼业主的身份进行确认并签到。
2、缴交专项维修资金的凭证复印件存档。
3、办理管理费的银行划帐（需提供身份证复印件、银行卡或存折复印件）。
4、填写相关业主、住户的资料。
5、签收《前期物业服务协议》、《临时管理规约》《消防责任书》各一份。
1、主动为客户添加茶水和食品。
2、将收楼资料存档前，须检查填写内容、交来资料是否齐全，核对文件袋上内容，如果发现还有欠缺的应立即告知所负责单元的工作人员通知业主补交或补办。
3、存档资料如下：
A、前期物业服务协议一式二份（物业一份、业主一份）。
B、《管理规约》一式二份（物业一份、业主一份）。
C、收楼确认书一式二份（客服、业主各一份）。
6、以上手续办理完成后，在“房屋验收表”上盖章确认，并指引业主至下一个区域办理验楼手续。
1、先核对业主前二项手续的办理情况,并检查业主手上《房屋验收表》前二项是否有盖章。
2、收取费用时与业主当面点清款项及收款证明（收据或发票）。
3、负责对已交费的单元做好登记，存于电脑（栋号、单元、缴费项目等），每日下班前要做审核。

院感岗位职责分工明细表

院感岗位职责分工明细表院感岗位职责分工明细表可以根据不同部门和岗位的具体职责进行制定。

以下是一个可能的示例：院感小组人员组成：组长：XXX副组长：XXX成员：医生、护士、护工、保洁人员、患者及家属院感小组岗位职责：1.制定院感管理相关制度和操作规范，确保医疗行为符合院感管理要求。

2.负责本科室的院感管理各项工作，对科室的医院感染管理进行质量控制并持续改进。

3.监测本科室的医院感染，研究并确定科室院感重点环节、重点病人、危险因素，以及采取的干预措施。

发现疑似或确诊医院感染时及时上报，并完善诊疗措施、查找感染原因、总结经验教训。

4.发现医院感染爆发或疑似爆发，及时报告，并配合感染爆发的调查，明确有关人员在院感预防和控制工作中的责任，落实感染控制的消毒隔离措施。

5.制定培训计划，制作培训材料，内容涉及手卫生、传染病、流行病、抗生素合理使用、职业暴露及垃圾分类等感控相关内容。

6.组织科室院感知识培训，包括医生、护士、护工、保洁人员、患者及家属。

7.规范科室医疗废物的分类、收集、交接、登记，避免医疗废物的泄漏和流失。

8.做好对护理员、卫生员及陪伴探视人员的卫生学管理。

院感监控医生职责：1.在组长领导下，制定科室的院感管理措施，负责院感监控及资料收集、整理、上报工作。

2.了解病人病情变化，发现医院感染或可疑病例，尽快完成相关的检查及诊断，及时上报。

3.监督检查医师执行无菌操作技术和病原隔离情况。

4.发现医院感染爆发流行时，应报告上级和医院感染管理部门，协助专职人员进行流行病学调查，并及时采取有效措施。

5.检查、督促科室合理使用抗菌药物。

发现多重耐药的患者向医院感染管理部门及时汇报，并做好隔离工作。

6.完成科室的感染知识培训工作。

院感监控护士职责：1.检查、督促与感染控制相关的护理制度的落实，如：消毒隔离制定、无菌技术操作、手卫生等实施情况。

2.护理患者过程中，对患者出现感染症状应立即通知主管医生。

发现医院感染或可疑病例应报告医院感染管理科。

岗位职责分工安排表

一年级73班岗位职责分工安排表
【人人有事做，事事有人做】
部门
岗位
职责
责任人
班长
负责班级全面工作。尤其是班主任不在时，主动做好班主任要关注的一切事项
副班长
协助班长做好工作。
安全部
安全小警长
负责各组的安全，负责课间督促提醒同学们注意安全，不追逐打闹。及时发现问题，处理问题。
组织部
组织委员
组织发动同学们积极参加班级、学校各项活动。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ晨检报告员
每天早自习清点班级同学到校情况，并及时进行反馈。
礼仪部
礼仪委员
负责每次升旗仪式的校服、红领巾提醒、检查，升旗仪式时的礼仪监督。
财产管理员
负责班级教室的门财产的安全保管，及时开关门。
纪律委员
负责班级课堂纪律的监督、提醒。
卫生部
卫生委员
组织并检查每天清洁小组教室内外清洁，并保持全天清洁，督促同学做好每天的卫生工作。
桌椅管理员
负责每天教室凳移、桌正的监督。每节课后及时调整好。
体育部
体育委员
负责每天的眼保健操、大课间、排队的组织，
路队管理员
负责每次班级集会时的路队整队、管理。
学习部
学习委员
负责监督、指导学习部各岗位的到岗情况。组织好每天的早自习、课前吟诵。
班级图书管理员
负责班级图书角书籍的借阅、登记管理。
课代表
负责各科目作业本的收发，每堂课前的吟诵，课堂纪律的监督，协助科任老师进行学习管理。
学习小组长
负责组织本小组内成员的各种学习活动，负责各组纪律的提醒，负责本小组作业的收发。

(完整版)公司管理中层干部职责分工表

(完整版)公司管理中层干部职责分工表
总述
此表可用于制定企业中层干部的职责分工安排，旨在让中层管理层更加清晰明确各自职责，并使公司的管理更加高效、有序。

岗位分类
营销岗
- 负责制定销售计划与策略；
- 跟进客户需求，协调市场资源；
- 统计销售业绩，分析市场情况。

运营岗
- 组织指导项目进度管理；
- 负责提供运营支持及资源协调；
- 整理运营数据，编制数据分析报告。

人事岗
- 拟定招聘计划及流程，保证人员需求及时落实；
- 提供人力资源服务，涉及组织结构、绩效管理、培训管理等；- 负责人事档案、合同等管理工作。

财务岗
- 指导财务核算，优化资金运作；
- 统计公司财务信息，编制财务报表，协调公司相关申报；
- 参与制定公司财政预算及支出计划。

岗位职责汇总
结论
通过规划、制定每个岗位的职责分工表，提高岗位负责人的管理水平和执行力，实现良性管理。

公司的运营及人事管理等方面都将更加顺畅和高效，为企业的发展创造更有力的支持。

物业岗位职责分工明细表

物业岗位职责分工明细表
1. 运营管理岗
- 负责物业项目的日常运营管理工作，包括协调各部门工作，
解决项目运营中的问题和矛盾，推动项目运营的整体工作进展。

- 负责编制并执行物业项目的运营管理计划和年度预算，监督
资金使用，确保项目运营工作按照计划有序进行。

2. 客户服务岗
- 负责接待业主及住户，收集并处理客户投诉、意见和建议，
确保客户满意度。

- 负责制定并组织实施业主活动、服务品质评估活动等，维护
和提升客户满意度。

3. 财务管理岗
- 负责编制项目年度财务预算和相关财务报表，监督项目资金
使用情况。

- 负责项目收费、费用结算、票据管理等日常财务工作，确保
项目财务管理工作合规、规范。

4. 安全管理岗
- 负责协调项目内部安全管理工作，包括防火、消防设施检查等，确保项目安全。

- 负责组织制定项目安全管理制度，加强安全意识培训，提高
项目安全管理水平。

5. 设施维护岗
- 负责项目内部设备设施的日常巡检维护、维修保养工作，确
保项目设施的正常使用。

- 负责项目的环境卫生管理，采取有效措施，确保项目环境整洁、卫生。

人力资源部岗位职责及分工明细表

3.制定人力资源部年度工作计划；
组织发展
岗位管理
1.组织开展岗位职责分析，编写与修订岗位说明书； 2.组织开展岗位分析，优化公司岗位设置和人员配置；
制度建设
1.协助部门领导建立系统的人力资源管理体系； 2.组织编写、修订、完善人力资源管理流程制度；
人员招聘
社会招聘
1.编制年度人力资源需求计划、招聘计划，通过网络招聘、现场招聘、中介、猎头等渠道开展招聘工作； 2.招聘渠道的拓展与维护； 3.建立后备人才库和人才储备机制；
1.开展培训需求分析，统计汇总公司员工与部门的培训需求； 2.根据培训需求，结合公司发展战略，制定年度培训计划； 3.制定年度培训费用预算，合理控制费用预算，监督费用使用；
1.负责组织公司及各单位按计划开展培训，监督培训实施过程； 2.组织开展实习生培训、操作人员上岗培训、技术类岗位本科见习生培训、项目技术交底培训、一岗多能培训、特种作业人员取证培训等重点培训工作； 3.负责管理员工因公外出培训、学历教育和继续教育等相关工作；
组织开展实习生培训操作人员上岗培训技术类岗位本科见习生培训项目技术交底培训一岗多能培训特种作业人员取证培训等重点培训工作
人力资源部岗位职责及分工明细表
职责分类
职责描述
责任岗位责任人岗位定期工作
1.满足公司未来发展的人才需求，开展人员供求分析，制定人才队伍建设规划；人力资源规划 2.制定公司人力资源中长期发展规划；
1.员工年度社保、公积金基数核定与调整； 2.办理每月社保、公积金新增、减少及汇缴； 3.负责员工社保卡、公积金卡的办理与更换； 4.负责社保、公积金政策的宣传工作；
1.负责员工每月通讯补贴的审核、报销工作；
交通补贴 1.负责员工每月交通补贴的审核、发放工作；

项目岗位职责分工表

2、负责制止和纠正现场三违作业；
3、负责现场安全隐患督促整改。
1、负责3#楼现场技术管理工作；
2、负责3#楼现场质量管理工作；
3、负责3#楼安全技术交底工作；
4、负责3#楼现场隐蔽验收及旁站工作。
x
2#楼安全质量负责人
xxx
1、负责2#楼现场技术管理工作；
2、负责2#楼现场质量管理工作；
3、负责2#楼安全技术交底工作；
4、负责2#楼现场隐蔽验收及旁站工作。
x
1#楼安全质量负责人
xxx
1、负责1#楼现场技术管理工作；
2、负责1#楼现场质量管理工作；
3、负责1#楼安全技术交底工作；
4、负责1#楼现场隐蔽验收及旁站工作。
x
电工
xxx
1、负责现场配电箱巡检工作，并做好记录；
2、负责现场临时用电巡查、安装、维修工作；
3、负责临时用电安全隐患自查和整改。
x
安全员
xxx
1、负责现场安全和文明施工；
xx项目
岗位职责分工表
姓名
主要
岗位
联系
电话
主要负责内容
备注
x
项目负责人
xxx
1、现迎检工作；
3、负责对外沟通协调工作。
x
安质部负责人
xxx
1、负责项目各项安全管理工作；
2、负责协助李朝军做好项目各项迎检工作；
3、负责协助李朝军对外沟通协调；
4、负责现场安全和文明施工。
x
工程部负责人
xxx
1、负责项目各项技术管理工作；
2、负责项目各项施工方案编制及报审；
3、负责与设计对接相关图纸问题；
4、负责装配式深化设计沟通与协调。

教师岗位分工安排表

提供特色教学，推动学科创新，提高学校的学术水平
以上为教师岗位分工安排表，旨在明确教师们在学校教学和管理工作中的各项职责和任务分配，以提高教学质量和教师团队的协作效率。教师们应按照分工内容认真履行职责，共同努力为学生的发展和学校的进步做出贡献。
教师岗位分工安排表
岗位
分工内容
职责
教导主任
管理学校教学工作，制定教学计划和课程安排，监督教师并提供指导和支持
确保学校教学质量，促进师生成长，协调学校各项教学事务
班主任
负责班级管理，良好的班级氛围，关心学生个体需求，促进班级和谐稳定
学科教师
教授学科课程，制定教学计划，批改作业和考试，参与学科研讨活动
提高学生学科水平，促进学科教学质量的提升
实习教师
辅助学科教师进行教学工作，协助学生完成实习任务，参与教学辅助工作
获取教学经验，提升实际操作能力
辅导员
管理学生思想教育工作，提供学生心理咨询和辅导服务，组织学生活动
关注学生学习和生活情况，促进学生个人发展
特聘教师
根据特定需求进行特殊教学，开展学科研究和拓展学科领域，参与教务管理

技术人员岗位及工作分工一览表

技术人员岗位及工作分工一览表岗位1: 技术支持工程师- 职责：提供技术支持和解决问题，回答客户的咨询和疑问。

- 工作内容：- 接受和处理用户的技术支持请求。

- 分析和解决软硬件问题。

- 提供技术培训和指导给客户和同事。

- 跟踪和记录技术支持问题和解决方案。

岗位2: 系统管理员- 职责：管理和维护公司的计算机系统和网络。

- 工作内容：- 配置、安装和维护服务器和网络设备。

- 管理操作系统和应用程序的安装、配置和更新。

- 监控和优化系统性能。

- 处理网络和系统故障，并提供快速解决方案。

岗位3: 软件开发工程师- 职责：设计、开发和测试软件程序和解决方案。

- 工作内容：- 分析用户需求并设计软件解决方案。

- 编写、调试和测试代码。

- 参与软件开发项目的规划和管理。

- 研究和使用新的软件开发工具和技术。

岗位4: 数据库管理员- 职责：管理和维护公司的数据库系统。

- 工作内容：- 设计和创建数据库结构。

- 管理数据库安全性和备份。

- 监控和优化数据库性能。

- 处理数据库故障和问题。

岗位5: 网络工程师- 职责：设计、实施和维护公司的网络基础设施。

- 工作内容：- 设计和规划公司网络架构。

- 配置和安装网络设备。

- 管理和维护网络安全性。

- 处理网络故障和优化网络性能。

以上是技术人员岗位及工作分工一览表。

根据不同的职责和工作内容，每个岗位都有其独特的职责和任务。

这些工作共同协作，确保公司的技术系统正常运行，并为用户提供高质量的技术支持服务。

预防高坠各岗位职责分工表

预防高坠各岗位职责分工表一、项目经理:1、为高空坠落事故第一责任人2、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度3、参与编制防高坠专项施工方案，建立防高坠专项施工方案管理制度4、落实方案中的安全技术措施和资源的配置，负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核和批准5、确定各管理人员的职责，支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作的权利。

6、组织召开安全生产工作会议；定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；组织安全设施的验收，协助上级部门对工程的安全检查和监督。

7、组织、联系相关部门定期检测。

二、项目技术负责人:1、贯彻项目部安全管理目标，组织实施安全生产保证体系2、负责组织《防止高空坠落管理方案》的编制、修订，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施;3、确定危险源，对风险较大和专业性强的项目应组织安全技术论证；4、负责工程临边、洞口的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工用大型机械拆装方案的落实；5、制定针对工程项目的特殊性必须补充的安全操作规定；6、选择或制定施工各阶段有针对性的安全技术交底本；7、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。

三、安全员:1、贯彻安全施工管理方案中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工机械的验收。

2、监督、巡查施工现场高空作业，及时发现并整改安全隐患，负责日常安全检查，高空作业监控率达100%。

3、掌握安全动态，及时发现事故苗子并采取预防措施。

4、制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止违章和冒险作业。

5、对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。

6、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程的安全状况。

四、技术员：1、协助编制《防止高空坠落管理方案》，2、根据方案对实施人员进行详细的交底并监督执行3、开展各种多样化的安全培训教育，如定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作五、施工员:1、按照安全施工管理方案要求，对施工现场全过程进行控制。