多种系统架构图和说明

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行政_总监_完成公司组织架构图及其说明

行政_总监_完成公司组织架构图及其说明

畅品组织系统架构及职位说明目录1.组织架构示意图2.各职能部门说明河北畅品商贸有限公司2014年10月23日星期四.1.1 组织架构示意图 (图1) 公司整体架构图董事会财核部企划部 行政部 总经理营销部会 计 出纳行政总监市场总监外 勤 结案文员 策 划企 宣业务大客户 专卖店经理助理仓储部司机库管人事专员内 勤文 员目录一、执行总经理岗位职责 (1)行政中心二、行政总监岗位职责 (2)三、文员岗位职责 (3)四、人事部岗位职责 (4)五、会计岗位职责 (5)六、出纳岗位职责 (6)七、仓储部库管岗位职责 (32)八、物流部经理岗位职责 (33)九、外勤岗位职责 (33)十、内勤岗位职责 (33)营销中心十一、营销中心总监岗位职责 (12)十二、直营部经理岗位职责 (13)十三、专卖部经理岗位职责 (14)十四、商超部经理岗位职责 (15)十五、大客户部经理岗位职责 (16)十六、网络客服部经理岗位职责 (17)十七、信息调配部经理岗位职责 (18)市场拓展中心十八、市场拓展中心总监岗位职责 (19)十九、策略研究部经理岗位职责 (20)二十、市场公关部经理岗位职责 (21)二十一、市场推广部经理岗位职责 (22)二十二、品牌策划部经理岗位职责 (23)二十三、市场开发部经理岗位职责 (24)产品研发中心二十四、产品研发中心总监岗位职责 (25)二十五、品质研发部经理岗位职责 (26)二十六、产品开发部经理岗位职责 (27)二十七、产品拓展部经理岗位职责 (28)产品制造中心二十八、产品制造中心总监岗位职责 (29)二十九、采购部经理岗位职责 (30)三十、物流部经理岗位职责 (33)1、总经理岗位名称:总经理直接上级:公司董事会直接下级:行政总监,经理助理,市场总监。

岗位职责概述:负责制定、组织落实公司年度工作计划、经营规划、全面主持管理公司日常工作。

岗位职责:一、制定公司战略目标,提出公司的发展规划、经营方针,组织实施公司年度工作计划。

公司组织架构图及其说明

公司组织架构图及其说明

公司组织架构图及其说明强大的企业必须建立系统来实现盈利。

这就需要一个完善的公司组织系统架构。

下面将介绍公司的组织架构示意图和各职能部门的说明。

1.1 组织架构示意图(图1):公司整体架构图,包括董事会、总经理、行政总监、市场总监、财核部、行政部、企划部、营销部等职能部门。

这些部门的职责在下文中会详细说明。

1.2 组织架构示意图(图2):公司营销部架构图,包括市场经理、销售主管、市场主管、技术主管、顾问A组、顾问B组、公共关系部、客户服务部、网络管理部、XXX、研发部、测试部、实销售部等职能部门。

这些部门的职责在下文中会详细说明。

2.职能部门说明:2.1 董事会(总裁办)由总裁和公司股东构成,只在公司有重大决策时由总裁提议或董事会多数提出建立。

董事会的职能包括领导企业的经营活动,保证企业能提供符合标准的服务及相应产品,向董事会提出经营预算和费用预算,收集客户反映,指导研究市场需求,不断调整企业的经营方向,塑造企业形象,决定广告基调,代表企业对外开展公关活动,按既定模式管理企业,建立和完善企业的工作程序和规章制度,向董事会提出组织系统表,人员编制和工资总额计划,决定企业部门以下人员的任免和奖惩,定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询,保证企业的安全和运作合法性,发现并消除企业的安全隐患,为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划,保证员工和客人在企业内的安全。

2.2 总经理的职责包括主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,组织实施公司年度经营计划和投资方案,拟订公司内部管理机构设置方案,制定公司的具体规章,拟订公司的基本管理制度,提请聘任或解聘公司部门经理、财务负责人,聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的负责管理人员,公司章程和董事会授予的其他职权。

2.3 财核部包括会计和出纳。

会计的职责包括财务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表,处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。

(完整版)很详细的系统架构图-强烈推荐

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很详细的系统架构图--专业推荐2013.11.71.1.共享平台逻辑架构设计如上图所示为本次共享资源平台逻辑架构图,上图整体展现说明包括以下几个方面:1 应用系统建设本次项目的一项重点就是实现原有应用系统的全面升级以及新的应用系统的开发,从而建立行业的全面的应用系统架构群。

整体应用系统通过SOA面向服务管理架构模式实现应用组件的有效整合,完成应用系统的统一化管理与维护。

2 应用资源采集整体应用系统资源统一分为两类,具体包括结构化资源和非机构化资源。

本次项目就要实现对这两类资源的有效采集和管理。

对于非结构化资源,我们将通过相应的资源采集工具完成数据的统一管理与维护。

对于结构化资源,我们将通过全面的接口管理体系进行相应资源采集模板的搭建,采集后的数据经过有效的资源审核和分析处理后进入到数据交换平台进行有效管理。

3 数据分析与展现采集完成的数据将通过有效的资源分析管理机制实现资源的有效管理与展现,具体包括了对资源的查询、分析、统计、汇总、报表、预测、决策等功能模块的搭建。

4 数据的应用最终数据将通过内外网门户对外进行发布,相关人员包括局内各个部门人员、区各委办局、用人单位以及广大公众将可以通过不同的权限登录不同门户进行相关资源的查询,从而有效提升了我局整体应用服务质量。

综上,我们对本次项目整体逻辑架构进行了有效的构建,下面我们将从技术角度对相关架构进行描述。

1.2.技术架构设计如上图对本次项目整体技术架构进行了设计,从上图我们可以看出,本次项目整体建设内容应当包含了相关体系架构的搭建、应用功能完善可开发、应用资源全面共享与管理。

下面我们将分别进行说明。

1.3.整体架构设计上述两节,我们对共享平台整体逻辑架构以及项目搭建整体技术架构进行了分别的设计说明,通过上述设计,我们对整体项目的架构图进行了归纳如下:综上,我们对整体应用系统架构图进行了设计,下面我们将分别进行说明。

1.3.1.应用层级说明整体应用系统架构设计分为五个基础层级,通过有效的层级结构的划分可以全面展现整体应用系统的设计思路。

软件系统架构图-参考案例

软件系统架构图-参考案例

各种软件开发系统架构图案例介绍v1.0 可编辑可修改第一章【荐】共享平台架构图与详细说明1.1.【荐】共享平台逻辑架构设计(逻辑指的是业务逻辑)注:逻辑架构图--主要突出子系统/模块间的业务关系, 这里的逻辑指的是业务逻辑如上图所示为本次共享资源平台逻辑架构图,上图整体展现说明包括以下几个方面:1 应用系统建设本次项目的一项重点就是实现原有应用系统的全面升级以及新的应用系统的开发,从而建立行业的全面的应用系统架构群。

整体应用系统通过SOA面向服务管理架构模式实现应用组件的有效整合,完成应用系统的统一化管理与维护。

2 应用资源采集整体应用系统资源统一分为两类,具体包括结构化资源和非机构化资源。

本次项目就要实现对这两类资源的有效采集和管理。

对于非结构化资源,我们将通过相应的资源采集工具完成数据的统一管理与维护。

对于结构化资源,我们将通过全面的接口管理体系进行相应资源采集模板的搭建,采集后的数据经过有效的资源审核和分析处理后进入到数据交换平台进行有效管理。

3 数据分析与展现采集完成的数据将通过有效的资源分析管理机制实现资源的有效管理与展现,具体包括了对资源的查询、分析、统计、汇总、报表、预测、决策等功能模块的搭建。

4 数据的应用最终数据将通过内外网门户对外进行发布,相关人员包括局内各个部门人员、区各委办局、用人单位以及广大公众将可以通过不同的权限登录不同门户进行相关资源的查询,从而有效提升了我局整体应用服务质量。

综上,我们对本次项目整体逻辑架构进行了有效的构建,下面我们将从技术角度对相关架构进行描述。

1.2.【荐】技术架构设计注:技术架构图 --主要突出子系统/模块自身使用的技术和模块接口关联方式如上图对本次项目整体技术架构进行了设计,从上图我们可以看出,本次项目整体建设内容应当包含了相关体系架构的搭建、应用功能完善可开发、应用资源全面共享与管理。

下面我们将分别进行说明。

1.3.【荐】系统整体架构设计(也称为系统总体架构)上述两节,我们对共享平台整体逻辑架构以及项目搭建整体技术架构进行了分别的设计说明,通过上述设计,我们对整体项目的架构图进行了归纳如下:注:系统整体/总体架构图 --主要突出从物理硬件(物理层/基础层)、数据库(数据层)、后台底层(支撑层)、业务逻辑(业务层/应用层)、UI描述(展示层)、系统用户分类(用户层),项目实施与运维管理,标准与规范体系和安全保障体系(贯穿各层的保障系统)一般我们只画大虚框内的部分就行了,外面的是说明与其他系统的对接描述,可以省略综上,我们对整体应用系统架构图进行了设计,下面我们将分别进行说明。

多行业应用架构图及功能(可编辑)V1

多行业应用架构图及功能(可编辑)V1
工业安全系统
工业传感器
数据底座 (中台层)
数据统一聚合
数据统一共享
数据统一采集
工作流引擎
数据层
第三方疫情数据
疫情大数据库
政府 疫情数据
4
宠物(社交+严选电商)-总体系统架构图
展示层
APP端
通过一体化门户-提供客户应用
微信/钉钉小程序
WEB管理系统
大数据可视化
问答/文章/日记 资讯子系统

问答管理
资讯类管理
2
党群服务中心-微信端功能设计
权限
居民、楼长
网格员
各级管理员
领导
功能 数据
一、网上党群
1.学习教育
2.服务
3.场地预约
4.活动报名
5.志愿服务 7.公益商城
6.志愿楼长 8.微心愿
工作流引擎 (工作流任务流转引擎)
二、生活服务
1.个人服务 2.家居服务 信息上报、处理状态 管理后台审核
大数据聚合 (统一数据对接)
三、关于党群
1.中心简介 2.联系我们 3.建议留言
后台管理
用户及权限管理 生活服务管理
活动管理 信息发布管理
一体化门户 (多角色多场景数据呈现)
用户数据库
组织数据
业务数据库(任务工单数据)
第三方接口数据
3
智慧园区工业互联网产业数字化智脑平台-总体系统架构
通过一体化门户-提供客户应用
展示层
移动端
微信小程序
移动端 (APP/微信/小程序)
管理端 (APP/微信/小程序)
第三方设备
社区/ 乡村治


园区管

销售公司组织架构图

销售公司组织架构图

销售公司组织系统架构目录1组织架构示意图2部门人员编制说明3各职能部门说明.1.组织架构示意图董事会总经理财核部行政部企划部营销部企划销售市场技术财务审计法务人事仓储后勤.2.部门人员编制说明财核部行政部企划部营销部合计财务审计法务人事仓储后勤策划企宣销售市场技术高层经理副经理中层主管主任工程师基层办事员其他合计.3.职能部门说明3.1.财核部3.1.1.财务部1、建立销售台帐,并抓好各项到期应收货款的催办工作,督促经办部门限期清理入帐。

2、做好收款凭条的领取、保管、使用及已用票据的及时核销。

3、按时编制、上报各类报表。

4、拟定各项财务计划,提供财务分析报告。

3.1.2.审计部1、监督职能。

2、评价职能。

3、控制职能。

4、咨询职能。

3.2.行政部3.2.1.法务1、审查、修改、会签经济合同、协议,协助和督促企业对重大经济合同、协议的履行。

2、解决已发生的法律问题3、协助企业职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件3.2.2.人事1、组织统筹并管理、监督公司行政管理运作。

2、制订公司办公费用总开支的计划,并加以调控。

3、配合支持公司对外人事、行政事务工作。

4、公司的各种规章制度的落实和执行。

5、整理、建立、管理公司档案、人事档案。

3.2.3.仓储3.2.4.后勤3.3.企划部3.3.1.策划1、参与公司营销目标战略研究,企业品牌的发展定位、目标规划和实施,承担企业中长远的形象规划和实施。

2、负责公司内部各项管理政策、制度的编制、下发,并跟踪与修正;3、负责监督、协调公司各部门工作;4、负责组织设计公司的工作流程与管理模式;3.3.2.企宣1、与营销部门共同确定企业的营销战略。

编制企业广告战略,编制广告营销策划方案。

2、与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。

配合营销部门开展营销策划、推广工作。

3、组织产品包装设计工作。

3.4.营销部3.4.1.市场部1、销售促进2、公共关系3、市场预测4、产品开发创意5、市场调查6、市场纪律监督7、客户服务3.4.2.销售部1、发展客户2、销售产品3、回收货款4、客户管理3.4.3.技术支持部。

系统架构图

系统架构图
数据重点
数据架构图关注数据的全生命周期管理,包括数据的来源、处理、 存储和访问。
数据安全
同时,数据架构图也会涉及数据安全和隐私保护方面的考虑。
应用架构图
1 2
应用视图
描述系统中的应用程序结构、应用组件以及它们 之间的交互关系。
业务逻辑
应用架构图关注应用程序的业务逻辑、功能划分 和接口设计。
3
技术栈
绘制初步草图
使用简单的图形和线条勾勒出系统的大致结构。
添加详细信息
逐步细化草图,添加组件间的连接、数据流、协议等信息。
使用颜色和标注
运用颜色区分不同类型的组件和连接,添加必要的标注和说明。
评审与修改
邀请专家评审
01
请领域专家或资深架构师对架构图进行评审,提出改进意见。
团队讨论
02
组织团队成员共同讨论架构图的合理性和可改进之处。
缺陷跟踪与修复
在测试阶段,如果发现系统存在缺陷或问题,可以通过架 构图来定位问题所在,并跟踪问题的修复过程,确保系统 的稳定性和可靠性。
系统部署与运维阶段
系统部署规划
通过系统架构图,可以了解系统的部署方式和所需的资源,帮助运维人员制定合理的部署 方案,确保系统的可用性和性能。
故障排查与处理
在系统运行过程中,如果出现故障或问题,运维人员可以通过架构图来快速定位故障点, 并采取相应的措施进行处理,恢复系统的正常运行。
版本控制
02
03
同步相关文档
对架构图进行版本控制,记录每 次变更的内容和原因,便于追踪 和管理。
确保架构图与相关文档(如设计 文档、需求文档等)保持同步, 避免信息不一致或过时。
强化安全性和稳定性考虑
突出安全组件

六大类系统架构图及其简介

六大类系统架构图及其简介

各种系统架构图及其简介1.Spring架构图Spring是一个开源框架,是为了解决企业应用程序开发复杂性而创建的。

框架的主要优势之一就是其分层架构,分层架构允许您选择使用哪一个组件,同时为J2EE应用程序开发提供集成的框架。

Spring框架的功能可以用在任何J2EE 服务器中,大多数功能也适用于不受管理的环境。

Spring的核心要点是:支持不绑定到特定J2EE服务的可重用业务和数据访问对象。

这样的对象可以在不同J2EE环境(Web或EJB)、独立应用程序、测试环境之间重用。

组成Spring框架的每个模块(或组件)都可以单独存在,或者与其他一个或多个模块联合实现。

每个模块的功能如下:核心容器:核心容器提供Spring框架的基本功能。

核心容器的主要组件是BeanFactory,它是工厂模式的实现。

BeanFactory使用控制反转(IOC)模式将应用程序的配置和依赖性规范与实际的应用程序代码分开。

Spring上下文:Spring上下文是一个配置文件,向Spring框架提供上下文信息。

Spring上下文包括企业服务,例如JNDI、EJB、电子邮件、国际化、校验和调度功能。

Spring AOP:通过配置管理特性,Spring AOP模块直接将面向方面的编程功能集成到了Spring框架中。

所以,可以很容易地使Spring框架管理的任何对象支持AOP。

Spring AOP模块为基于Spring的应用程序中的对象提供了事务管理服务。

通过使用Spring AOP,不用依赖EJB组件,就可以将声明性事务管理集成到应用程序中。

Spring DAO:JDBC DAO抽象层提供了有意义的异常层次结构,可用该结构来管理异常处理和不同数据库供应商抛出的错误消息。

异常层次结构简化了错误处理,并且极大地降低了需要编写的异常代码数量(例如打开和关闭连接)。

Spring DAO的面向JDBC的异常遵从通用的DAO异常层次结构。

Spring ORM:Spring框架插入了若干个ORM框架,从而提供了ORM的对象关系工具,其中包括JDO、Hibernate和iBatis SQL Map。

系统技术架构说明书

系统技术架构说明书

北京友联慧通科技有限公司技术文档全网电子商务平台技术架构说明书2010年3月18日北京友联慧通科技有限公司目录技术性需求分析 (4)一致的逻辑数据 (4)优秀的网络环境适应性 (4)系统的兼容性 (4)优异的系统性能 (4)开放的界面和接口 (4)完备的操作日志管理策略 (4)高度的安全性 (4)技术性设计思想和原则 (5)最小成本原则 (5)安全性、可靠性、先进性原则 (5)安全性与可靠性原则 (5)先进性原则: (5)实用性、易用性、可扩展性原则 (5)实用性原则 (5)统一及一致性原则 (6)业务引导及易用性原则 (6)友好及方便性原则 (6)扩展性和适应性原则 (6)数据共享原则 (7)系统技术架构的设计 (7)技术架构的特点 (7)系统的架构图 (7)技术架构图 (7)系统请求数据处理流程图 (9)体系结构图 (10)系统核心功能分布图 (11)架构层次的说明 (11)数据库层 (11)中间件层 (12)基础服务层 (16)应用层 (20)业务表现层和系统接口层 (21)系统部署环境 (22)商城平台部署环境 (22)运行平台 (22)操作系统 (22)应用服务器 (23)Web服务器 (23)数据库服务器 (23)缓存服务器 (23)图片文件服务器 (23)系统部署拓扑图 (23)系统部署结构图 (24)技术性需求分析一致的逻辑数据一般来说,平台所有的服务接点都是这个数据库的客户端访问;因此从逻辑上,任意服务网络接入点的数据应该是一致的。

优秀的网络环境适应性从系统的实现角度考虑,要满足各种复杂的网络环境。

系统的兼容性由于服务结点的数量巨大,其使用的平台和语言各不相同,需要能够容纳所有类型的服务结点;优异的系统性能从系统架构设计上需要考虑巨大量数据的处理引擎,从系统本身进行性能上的优化,而不是仅仅凭借于硬件服务器的性能。

开放的界面和接口不仅个人用户能够方便地通过Web应用查询信息,同时也需要能够预留非GUI的交互界面的接口,以便使其它应用系统也能使用数据管理系统提供的信息服务,同时还需要为第三方软件预留标准的集成接口,使系统具有高度的可扩展性;完备的操作日志管理策略需要有完备的操作日志管理引擎,记录系统交互过程中的日志数据。

销售型公司组织架构图

销售型公司组织架构图

销售公司组织系统架构目录1组织架构示意图2部门人员编制说明3各职能部门说明.1.组织架构示意图.2.部门人员编制说明.3.职能部门说明3.1.财核部3.1.1.财务部1、建立销售台帐,并抓好各项到期应收货款的催办工作,督促经办部门限期清理入帐。

2、做好收款凭条的领取、保管、使用及已用票据的及时核销。

3、按时编制、上报各类报表。

4、拟定各项财务计划,提供财务分析报告。

3.1.2.审计部1、监督职能。

2、评价职能。

3、控制职能。

4、咨询职能。

3.2.行政部3.2.1.法务1、审查、修改、会签经济合同、协议,协助和督促企业对重大经济合同、协议的履行。

2、解决已发生的法律问题3、协助企业职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件3.2.2.人事1、组织统筹并管理、监督公司行政管理运作。

2、制订公司办公费用总开支的计划,并加以调控。

3、配合支持公司对外人事、行政事务工作。

4、公司的各种规章制度的落实和执行。

5、整理、建立、管理公司档案、人事档案。

3.2.3.仓储3.2.4.后勤3.3.企划部3.3.1.策划1、参与公司营销目标战略研究,企业品牌的发展定位、目标规划和实施,承担企业中长远的形象规划和实施。

2、负责公司内部各项管理政策、制度的编制、下发,并跟踪与修正;3、负责监督、协调公司各部门工作;4、负责组织设计公司的工作流程与管理模式;3.3.2.企宣1、与营销部门共同确定企业的营销战略。

编制企业广告战略,编制广告营销策划方案。

2、与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。

配合营销部门开展营销策划、推广工作。

3、组织产品包装设计工作。

3.4.营销部3.4.1.市场部1、销售促进2、公共关系3、市场预测4、产品开发创意5、市场调查6、市场纪律监督7、客户服务3.4.2.销售部1、发展客户2、销售产品3、回收货款4、客户管理3.4.3.技术支持部尊敬的企业家朋友们,如果您遇到什么困难和不懂的地方,请您与我们联系,我们将会在第一时间给你解答。

销售型公司组织架构图 分享

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...财核部财务 审计经 理副经理 主管主任 工程 师 办事 员其他高层中层基层行政部人事 仓储 企划部筹画 企宣 营销部市场法务 销售 技术后勤.1、建立销售台帐,并抓好各项到期应收货款的催办工作,催促经办部门限期清理入帐。

2、做好收款凭条的领取、保管、使用及已用票据的及时核销。

3、按时编制、上报各类报表。

4、拟定各项财务方案,提供财务分析报告。

1、监督职能。

2、评价职能。

3、控制职能。

4、咨询职能。

.1、审查、修改、会签经济合同、协议,协助和催促企业对重大经济合同、协议的履行。

2、解决已发生的法律问题3、协助企业职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件1、组织统筹并管理、监督公司行政管理运作。

2、制订公司办公费用总开支的方案,并加以调控。

3、配合支持公司对外人事、行政事务工作。

4、公司的各种规章制度的落实和执行。

5、整理、建立、管理公司档案、人事档案。

.1、参预公司营销目标战略研究,企业品牌的开展定位、目标规划和实施,承当企业中长远的形象规划和实施。

2、负责公司内部各项管理政策、制度的编制、下发,并跟踪与修正;3、负责监督、协调公司各部门工作;4、负责组织设计公司的工作流程与管理模式;1、与营销部门共同确定企业的营销战略。

编制企业广告战略,编制广告营销筹画方案。

2、与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开辟、广告创意制作、广揭发布、产品促销等市场营销筹画活动。

配合营销部门开展营销筹画、推广工作。

3、组织产品包装设计工作。

.1、销售促进2、公共关系3、市场预测4、产品开辟创意5、市场调查6、市场纪律监督7、客户效劳1、开展客户2、销售产品.3、回收货款4、客户管理.。

系统架构图课件

系统架构图课件

总结词:小型、独立、自主
THANKS
感谢观看
系统架构图为开发人员提供明确的开发指导,确保按照设计进行编码和模块集成。
代码审查
通过系统架构图,可以更好地理解代码结构和逻辑,提高代码审查的效率和准确性。
部署配置
系统架构图有助于指导部署人员合理配置硬件和软件环境,确保系统正常运行。
01
问题定位
当系统出现问题时,系统架构图有助于快速定位问题所在模块和组件。
系统架构图案例分析
06
CATALOGUE
总结词:复杂、全面、大型系统
总结词:模块化、可扩展、高可用性详细描述:分布式系统架构图用于描述由多个独立节点组成的系统,这些节点通过网络进行通信和协作。这种架构图强调模块化设计和高可用性,通常用于构建可扩展、可靠的大型系统。图表特点:分布式系统架构图通常采用节点和边的形式,每个节点代表一个独立的计算实体或服务,节点之间的边表示它们之间的通信关系。图表中会使用不同的图形符号来表示不同类型的节点和通信方式。适用场景:分布式系统架构图适用于构建高可用性、可扩展的大型软件和系统,特别是在需要将系统划分为独立节点以实现负载均衡和容错的情况下。
确定图例和标注
为架构图中的元素和线条制定统一的图例和标注规范,确保读者能够准确理解图中的含义。
开始绘制
根据设计好的布局和元素,逐步绘制系统架构图。
添加注释和说明
在架构图中添加必要的注释和说明,以帮助读者更好地理解图的含义和各个组件的功能。
选择绘图工具
根据个人习惯和团队要求,选择适当的绘图工具,如Visio、Draw.io、Axure等。
作用
定义
类型
模块结构图、分层架构图、流程图、网络拓扑图等。
表示方法

销售公司管理系统组织架构图

销售公司管理系统组织架构图

销售公司组织系统架构目录1组织架构示意图2部门人员编制说明3各职能部门说明文案大全.1.组织架构示意图董事会总经理财核部行政部企划部营销部企划销售市场技术财务审计法务人事仓储后勤文案大全.2.部门人员编制说明财核部行政部企划部营销部合计财务审计法务人事仓储后勤策划企宣销售市场技术高层经理副经理中层主管主任工程师基层办事员其他合计文案大全文案大全.3.职能部门说明3.1.财核部3.1.1.财务部1、建立销售台帐,并抓好各项到期应收货款的催办工作,督促经办部门限期清理入帐。

2、做好收款凭条的领取、保管、使用及已用票据的及时核销。

3、按时编制、上报各类报表。

4、拟定各项财务计划,提供财务分析报告。

3.1.2.审计部1、监督职能。

2、评价职能。

3、控制职能。

4、咨询职能。

文案大全3.2.行政部3.2.1.法务1、审查、修改、会签经济合同、协议,协助和督促企业对重大经济合同、协议的履行。

2、解决已发生的法律问题3、协助企业职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件3.2.2.人事1、组织统筹并管理、监督公司行政管理运作。

2、制订公司办公费用总开支的计划,并加以调控。

3、配合支持公司对外人事、行政事务工作。

4、公司的各种规章制度的落实和执行。

5、整理、建立、管理公司档案、人事档案。

3.2.3.仓储3.2.4.后勤文案大全3.3.企划部3.3.1.策划1、参与公司营销目标战略研究,企业品牌的发展定位、目标规划和实施,承担企业中长远的形象规划和实施。

2、负责公司内部各项管理政策、制度的编制、下发,并跟踪与修正;3、负责监督、协调公司各部门工作;4、负责组织设计公司的工作流程与管理模式;3.3.2.企宣1、与营销部门共同确定企业的营销战略。

编制企业广告战略,编制广告营销策划方案。

2、与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。

配合营销部门开展营销策划、推广工作。

第2章 系统架构示意图

第2章 系统架构示意图

图例:
超五类双绞线(9 0米以内) RVV5×0. 3mm2+ S Y V 75- 3视 频 同 轴 电 缆
RVV5×0. 5mm2+ S Y V 75- 5视 频 同 轴 电 缆
RVV5×0. 5mm2
光纤收发器
光纤数字化社区管理中心来自中心交换机……
共4\8\16\24路
光纤收发器
光纤收发器
数字联网器
需 考 虑 增 加 一 台 电 源 箱(不 提 供 探 头 电 源), 实 际 电 源 箱 的 数 量 应 根 据 估 算 的 最 大 用 电 电 流 来 配 置 。 每 单 元 楼 栋 可 配16台 单 元 门 口 机 。 门 禁 联 网 线 需 根 据R S 4 8 5布 线 规 则 进 行 布 线 , 门 禁 联 网 总 线 经RS485-232转 换 器 引 至 门 禁 管 理 中 心 电 脑 。 分 区 联 网 器为一分四结构,应根据小区单元数量及实际分布确定其配置数量。 主要设备:
层间平台 去下一层间平台
层间平台
去下一分配器
分配器
层间平台 去下一层间平台
层间平台
分配器
去下一层间平台
层间平台
层间平台
分配器
层间平台 层间平台 层间平台
层间平台 去下一层间平台
层间平台 去下一层间平台
层间平台 去下一层间平台
单元门口机
电锁
说明: 上 图 为H T 6 8A系 统 梯 内 一 层 多 户 系 统 示 意 图 。 主 要 针 对 同 一 楼 层 具 有 多 住 户 型
第 二章 HT6 8智 能 楼 宇 对 讲系 统 架 构 图 及 示 意 图
第 一节 H T 6 8 - A系统 架 构图

系统架构图ppt

系统架构图ppt

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数据流图
描述系统的数据流和数据处理 流程,包括数据的来源、处理 过程和去向。
组件架构图
描述系统的各个组件及其功能 和接口,用于指导组件的开发
和集成。
02
逻辑架构图
表示系统的功能模块
总结词
逻辑架构图通过图形化的方式展示系统中的各个功能模块, 帮助开发者和用户理解系统的主要组成部分和功能。
详细描述
逻辑架构图通常包括系统的主要功能模块,每个模块之间的 关系以及模块之间的数据流。这些功能模块可以包括用户界 面、业务逻辑、数据存储等部分,通过逻辑架构图可以清晰 地了解每个模块的作用和相互关系。
恢复策略
描述在数据丢失或损坏的情况下,如 何进行数据恢复,包括恢复的流程和 恢复的数据版本。
05
安全架构图
描述系统的安全机制
访问控制机制
确定哪些用户或系统可以 访问系统资源,以及访问 级别和权限。
数据加密机制
确保数据在传输和存储时 的机密性和完整性,防止 未经授权的访问和窃取。
安全审计机制
对系统中的安全事件进行 记录、监控和分析,及时 发现和处理安全威胁。
TCP/IP协议族
系统主要使用的通信协议,包括TCP、UDP 、ICMP等。
FTP协议
用于文件传输的通信协议。
HTTP协议

很详细的系统架构图-强烈推荐

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很详细的系统架构图-强烈推荐说明应用数据层是整个应用系统的核心层级,包括了数据采集、数据处理、数据存储、数据分析等多个方面。

在这个层级中,我们需要建立全面的数据采集模板,通过有效的资源审核和分析处理,将数据存储到数据交换平台中,最终实现数据的全面共享和管理。

应用服务层说明应用服务层是整个应用系统的重要层级,主要包括了应用的开发、部署、运行和管理等多个方面。

通过SOA面向服务管理架构模式,实现应用组件的有效整合,完成应用系统的统一化管理与维护,从而为用户提供高效、稳定、安全的应用服务。

应用接口层说明应用接口层是整个应用系统的连接层级,主要负责应用系统与外部系统之间的数据交换和共享。

通过全面的接口管理体系,实现对外部系统的有效接入和数据共享,从而实现多个系统之间的无缝对接和数据的高效传输。

应用展现层说明应用展现层是整个应用系统的外部展示层级,主要负责将数据和应用服务展现给用户。

通过内外网门户对外进行发布,实现局内各个部门人员、区各委办局、用人单位以及广大公众的数据查询和应用服务使用,从而提升整体应用服务质量。

综上,我们通过有效的应用层级划分,全面展现了整个应用系统的设计思路和架构图。

有效的应用数据层设计规划对于实现全面资源共享平台的建设至关重要。

数据资源被划分为基础的结构型资源和非结构型资源,通过基础内容管理平台对非结构型资源进行管理和维护,而结构型数据则被分类为政务公开资源库、办公资源库、业务经办资源库、分析决策资源库、内部管理资源库以及公共服务资源库。

通过元数据管理规范的建立,实现资源的合理有效共享机制。

应用支撑层是整个应用系统建设的基础保障,通过面向服务体系架构的设计和企业级总线服务实现相关引用组件的整合和管理,各个应用系统可以快速搭建相关功能模块。

应用支撑层的建设是整体架构设计的核心部分,对于本次项目的顺利搭建和今后信息化发展至关重要。

应用管理层有效地承接了原有应用系统分类标准,并通过多维的应用资源分类方法和管理模式实现应用系统的分类和操作管理。

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各种系统架构图和说明1.1.共享平台逻辑架构设计如上图所示为本次共享资源平台逻辑架构图,上图整体展现说明包括以下几个方面:1 应用系统建设本次项目的一项重点就是实现原有应用系统的全面升级以及新的应用系统的开发,从而建立行业的全面的应用系统架构群。

整体应用系统通过SOA面向服务管理架构模式实现应用组件的有效整合,完成应用系统的统一化管理与维护。

2 应用资源采集整体应用系统资源统一分为两类,具体包括结构化资源和非机构化资源。

本次项目就要实现对这两类资源的有效采集和管理。

对于非结构化资源,我们将通过相应的资源采集工具完成数据的统一管理与维护。

对于结构化资源,我们将通过全面的接口管理体系进行相应资源采集模板的搭建,采集后的数据经过有效的资源审核和分析处理后进入到数据交换平台进行有效管理。

3 数据分析与展现采集完成的数据将通过有效的资源分析管理机制实现资源的有效管理与展现,具体包括了对资源的查询、分析、统计、汇总、报表、预测、决策等功能模块的搭建。

4 数据的应用最终数据将通过内外网门户对外进行发布,相关人员包括局内各个部门人员、区各委办局、用人单位以及广大公众将可以通过不同的权限登录不同门户进行相关资源的查询,从而有效提升了我局整体应用服务质量。

综上,我们对本次项目整体逻辑架构进行了有效的构建,下面我们将从技术角度对相关架构进行描述。

1.2.技术架构设计如上图对本次项目整体技术架构进行了设计,从上图我们可以看出,本次项目整体建设内容应当包含了相关体系架构的搭建、应用功能完善可开发、应用资源全面共享与管理。

下面我们将分别进行说明。

1.3.整体架构设计上述两节,我们对共享平台整体逻辑架构以及项目搭建整体技术架构进行了分别的设计说明,通过上述设计,我们对整体项目的架构图进行了归纳如下:综上,我们对整体应用系统架构图进行了设计,下面我们将分别进行说明。

1.3.1.应用层级说明整体应用系统架构设计分为五个基础层级,通过有效的层级结构的划分可以全面展现整体应用系统的设计思路。

基础层基础层建设是项目搭建的基础保障,具体内容包含了网络系统的建设、机房建设、多媒体设备建设、存储设备建设以及安全设备建设等,通过全面的基础设置的搭建,为整体应用系统的全面建设良好的基础。

应用数据层应用数据层是整体项目的数据资源的保障,本次项目建设要求实现全面的资源共享平台的搭建,所以对于应用数据层的有效设计规划对于本次项目的建设有着非常重要的作用。

从整体结构上划分,我们将本次项目建设数据资源分为基础的结构型资源和非结构型资源,对于非结构型资源我们将通过基础内容管理平台进行有效的管理维护,从而供用户有效的查询浏览;对于结构型数据,我们进行了有效的分类,具体包括政务公开资源库、办公资源库、业务经办资源库、分析决策资源库、内部管理资源库以及公共服务资源库。

通过对资源库的有效分类,建立完善的元数据管理规范,从而更加合理有效的实现资源的共享机制。

应用支撑层应用支撑层是整体应用系统建设的基础保障,根据本次招标文件相关需求,我们进行了相关面向服务体系架构的设计,通过统一的企业级总线服务实现相关引用组件包括工作流、表单、统一管理、资源共享等应用组件进行有效的整合和管理,各个应用系统的建设可以右下基于基础支撑组件的应用,快速搭建相关功能模块。

由此可见,应用支撑层的建设是整体架构设计的核心部分,其关系到本次项目的顺利搭建以及今后区劳动局信息化的发展。

应用管理层在3.3.3图中的设计中,应用管理层有效的承接了我局原有应用系统分类标准,将实际应用系统分成了八个应用体系,在实际应用系统的建设中,我们将全面传承原有应用分类标准规范的基础上实现有效的多维的应用资源分类方法,不仅如此,整体应用系统也可以通过多维的管理模式进行相关操作管理,如按照业务将应用系统进行划分,包括劳动管理和保险管理等。

应用管理层是实际应用系统的建设层,通过应用支撑层相关整合机制的建立,我们将实现应用管理层相关应用系统的有效整合,通过统一化的管理体系,全面提升我局应用系统管理效率,提升服务质量。

展现层整体应用功能将通过门户方式进行展现,架构分别设计了内网门户和外网门户,不同的应用人员通过登录可以实现相关系统的应用和资源的浏览查询操作。

1.3.2.标准体系规范说明大型的应用工程项目的建设必须遵照严格的标准体系建设规范,根据本次项目实际需求,我们通过三个规范体系对项目进行合理的保障,具体包括了安全标准管理系统、标准规范体系以及运行管理体系。

通过相关标准的制定、安全架构的保障以及管理规范的建设可以保障整体应用系统的设计、搭建、运维等全流程性工作。

1.3.3.应用用户设计通过分析,我们将整体应用系统面向人群分为四类,具体包括广大公众、区内委办局、局内相关部门以及用人单位,不同对象通过访问不同门户可以进行全面的服务保障。

1.3.4.系统建设总结在3.3.3图中对本次项目整体应用系统建设需求同样也进行了归纳,项目整体分为三个主体建设,即:共享信息平台的搭建、原有应用系统的改造以及新的应用系统的搭建。

共享信息平台的建设旨在全面整合相关应用系统资源,实现有效的浏览、查询检索机制,整体数据通过规范化的元数据管理机制,实现有效的梳理存储,为今后资源的整合奠定基础。

不仅如此,在实际项目建设中还将引入商业智能应用模块,实现对共享资源的智能化分析,从而为决策预警等提供有力依据。

原有业务系统改造则是实现原有应用系统相关流程等的优化配置,并通过有效的数据梳理改造为信息资源的共享奠定良好的基础。

本次项目中需要改造系统包括:政务公开系统、办公自动化系统、公众服务系统以及综合管理系统。

新的业务系统的建设则是要全面提升现阶段我局整体办公效率,继续加强信息化建设,通过更加全面合理的应用系统的建设,提升我局整体服务水平。

本次项目需要建设系统包括:业务经办系统、社会保险系统、土地储备系统、企业监督系统、劳动监察系统、劳动关系与仲裁系统、就业和失业管理系统以及综合管理系统。

1.3.5.应用接口管理本次项目建设还涉及到整体应用系统与外部相关系统接口的管理,实际应用接口包括与税务接口、与财政部门接口、与民政部门接口、与基层单位接口与公安部门接口以及与其他部门的接口。

通过有效的接口管理机制,实现资源的互联互通,从而更加有效的提升我局无纸化办公机制,全面加强我局整体工作效率。

1.4.系统整体逻辑架构规划一个成熟先进的北京市卫生人才交流服务中心网站平台系统框架是一切技术工作的先决条件,是奠定系统性能的基础,是至关重要的。

因此,本项目建设应首先考虑设计和建立一个统一的北京市卫生人才交流服务中心门户网站系统技术体系,能够支持政府信息资源的整合、管理及门户网站群的建设,提供统一的内容管理、资源整合、安全管理构架,并提供对应用服务的统一调度和管理,同时,系统体系结构应分层组织,系统功能模块化,系统集成松耦合,方便业务应用的修改、重用和部署,满足系统未来弹性扩展的要求。

系统逻辑框架如下图所示。

整体系统包括三个体系一个平台进行全面保障,其中三个体系包括:●运行管理体系;●标准规范体系;●安全保障体系;具体平台根据新闻局实际需求建设网站群支撑管理平台,平台保障了相关招标文件中的采集管理、内容管理、统计管理、安全管理等功能需求,对于整体应用平台的支撑则通过中科软多年门户建设经验总结完成的相关应用组件包括工作流管理、元数据管理、电子表单等进行保障。

1.4.1.各主要组成部分概要描述●数据层对结构化数据和非结构化数据进行调度和存储。

结构化数据包括:XML 和DBMS。

非结构化数据包括:文本文件、音视频文件、office 系列文件、图形图像文件及ZIP、PDF、SWF 等其他格式文件等,在数据接口上支持WebService 模块化组件。

●支撑层支撑层通过应用服务器,提供对系统应用层强大的支持,包括:电子表单、工作流、元数据管理、安全审计等功能。

并通过WEBSERVICE接口服务支持外部资源对内容管理基础数据以及内容管理对外部数据资源的应用数据集成。

●应用层应用层是政府门户网站群非常重要的组成部分,是对信息处理的重要环节,按功能的不同可以分为:信息发布管理、网站群管理、系统管理、外挂组件管理、交互功能、多媒体信息管理、内容聚合:RSS等。

●展现层政府门户网站群的最终表现是一组具有相同标准和相同规范体系的网站群体系。

它涵盖主站、各级子网站、各类专题子网站等,同时系统为应用层的不同应用提供信息资源的不同表现形式,包括有Web、RSS等。

●接入层实现客户通过浏览器来访问表现层以获取信息资源。

1.5.系统技术架构系统技术架构框架如图所示。

如上图所示,本项目将采用数据与应用大集中的架构,即国际收支平衡管理管理信息系统只部署在国家外汇管理局,相关数据也集中存储在总局的国际收支平衡整合库中。

整个系统采用B/S的结构,在进行数据清洗、转换,即ETL的时候会采用C/S结构,整个架构主要包括如下内容:1、构建应用支撑平台,提供统一的人员、组织机构和权限管理,提供支持各种复杂业务系统的开发和组装框架,实现单点登录和目录服务,并提供对应用系统的运行监控,数据的备份恢复等功能。

国际收支平衡管理信息系统的各个子系统以及外汇局应用支撑平台门户都是基于应用支撑平台开发、组装和运行的。

2、数据整合与交换系统是整个国际收支平衡管理信息系统的基础,负责将从外汇局内部(主要是现有的业务系统或者业务数据)和外汇局外部(主要是共建部委的共享数据)的相关外汇数据采集、清洗、转换,并通过数据传输通道汇总至统一的国际收支信息的整合数据库中。

各分支局数据通过数据传输通道上传到国家外汇管理局,由数据整合和交换系统接收并处理数据,最终也汇总至总局的整合数据库中。

数据交换将以成熟、稳定的第三方产品为基础进行设计和开发。

3、开发新版国际收支网上申报系统,实现涉外收入申报业务网上受理,方便企业申报业务;建立与银行系统的接口,满足与银行的数据交换;方便银行的查询和审核操作。

网上申报数据将统一存储至网上申报数据库,并通过数据整合与交换系统与国际收支统计监测系统进行数据集成,同时申报数据最终汇总至总局的整合数据库中。

网上申报系统将与外汇局的“一站式”网上服务平台集成,申报主体和银行将通过服务平台登录系统,进行申报、审核、查询统计等操作。

外汇局人员也可通过服务平台或者外汇局的应用支撑平台门户登录系统,进行对申报数据的核查、查询统计操作。

4、在数据整合与交换系统上建设统计分析系统,根据基础指标和统计分析指标将整合数据库中的信息动态生成各类统计分析报表(如国际收支平衡表、国际投资头寸表、结售汇统计报表等)。

统计分析系统将利用数据仓库和多维联机在线分析技术,在对国际收支平衡状况的需求分析的基础上,提供面向主题的多种分析模型和分析方法,从多个角度分析国际收支平衡的状况和存在问题。

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