集体计件工资的计算方法
集体计件工资方案
集体计件工资方案第1篇集体计件工资方案一、方案背景为激励员工提高工作效率，促进生产目标的达成，根据国家相关法律法规及企业实际运营情况，特制定本集体计件工资方案。
二、适用范围本方案适用于公司全体计件工资制员工。
三、工资计算原则1. 公平、公正、公开；2. 按劳分配，多劳多得；3. 鼓励团队协作，共同提高。
四、工资计算方法1. 基本工资：员工在完成规定的工作任务后，按照公司规定的计件单价计算基本工资。
2. 奖金：- 团队奖金：根据团队整体完成情况，设定不同梯度的奖金标准，奖励给团队成员；- 个人奖金：对表现突出的个人，给予额外的奖励。
3. 加班工资：根据国家相关法律法规，对员工的加班时间进行合理补偿。
4. 扣除项：- 质量扣款：因质量问题导致的返工或赔偿，从工资中扣除相应金额；- 违规扣款：对违反公司规定的行为，扣除相应金额。
五、工资发放1. 工资发放日期：每月固定日期发放上月工资。
2. 工资发放方式：通过银行转账方式发放。
3. 工资发放凭证：员工可凭有效身份证件查询工资发放明细。
六、工作量化及任务分配1. 工作量化：根据生产任务，将各项工作任务进行量化，明确完成标准和计件单价。
2. 任务分配：合理分配工作任务，确保员工在公平竞争的环境中工作。
七、员工权益保障1. 严格遵守国家相关法律法规，确保员工工资权益。
2. 员工有权了解工资计算过程和结果，对疑问进行咨询。
3. 设立投诉举报渠道，对违规行为进行处理。
八、方案实施与监督1. 本方案经公司领导审批通过后，自发布之日起实施。
2. 人力资源部门负责本方案的解释和监督执行。
3. 定期对方案进行评估，根据实际情况调整和完善。
九、附则1. 本方案未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
2. 本方案最终解释权归公司所有。
3. 本方案如有与国家法律法规相悖之处，以国家法律法规为准。
（完）第2篇集体计件工资方案一、引言为优化生产效率，激发员工工作积极性，确保生产目标的实现，依据国家劳动法律法规及公司发展战略，特制定本集体计件工资方案。
某企业生产一线员工计件工资制度[方案]
![某企业生产一线员工计件工资制度[方案]](https://img.taocdn.com/s3/m/cadebfd4d4bbfd0a79563c1ec5da50e2524dd17e.png)
计件工资管理制度一、目的为建立合理、公正的计件工资制度，调动生产作业人员的工作积极性，结合本公司实际制定本制度。
二．适用范围适用于车间内的生产一线工人以及车间内同生产一线工人劳动有着密切关联的不直接生产产品的辅助工人（包括车间库管员、统计员、质检员、机修员等）。
三．计件工资的形式根据车间生产作业情况及各岗位性质的不同，分别采用：集体计件工资制、间接计件工资制和全额无限计件工资制。
1、集体计件工资制集体计件工资制，就是公司将车间或班组作为一个计件单位，员工工资整体计件到车间或班组，再由车间或班组按照各成员不同的岗位工资标准及出勤日数决定工资分配率，员工工资按工资分配率进行分配。
计算方法：（按工时定额计算）（1）集体计件单价=计件单位定员内全体人员单位时间的工资标准×单位产品的工时定额。
（2）集体计件应得计件工资总额=计件单价×集体实际完成的合格产品数量。
（3）工资分配率=集体实得计件工资总额÷集体标准工资总额。
（4）个人应得计件工资额=个人时工资率×个人实际工作时数×工资分配率。
说明：（1）岗位工资标准=基数×岗位工资等级系数。
基数由公司按不低于当地最低工资标准予以确定。
岗位工资等级系数由公司视各岗所需的技术能力、劳动强度、责任大小及工作环境，予以确定。
（2）单位产品的工时定额。
由公司组织相关部门运用技术测定法、统计法、现场测试法等对单位产品应消耗的工时进行确定。
（3）集体标准工资总额=集体内各成员单位时间的标准工资之和×集体实际耗用的工时总数。
2、间接计件工资制——适用于生产辅助工。
生产辅助工按所在车间生产一线工人的平均工资的120%计发工资。
3、全额无限计件工资制适用于劳动成果可以单独统计、能够制定个人产量定额或工时定额并且可以由一个人有效地完成工作的岗位。
计算方法：（按工时定额计算）（1）计件单价=个人单位时间的工资标准×单位产品的工时定额。
计件工资怎么算,如何计算计件工资-
计件工资怎么算,如何计算计件工资?我们常说的劳动者工资其实是包括了很多种的，有基本工资、计时工资、计件工资等等。
不同的工资有不同的计算方法，那么计件工资怎么算呢?相信很多人都不是很清楚，接下来，就让小编为您做详细解答。
▲一、计件工资怎么算计件单价，指实行计件工资制时，企业为职工完成的每件合格产品(或某项作业)规定的工资支付标准。
计件单价是根据工作物等级、相应的计时工资标准和劳动定额计算出来得，是支付计件工资的主要依据。
所以计件单价是否科学合理，主要取决于正确确定工作物等级和劳动定额。
▲(一)计件单价的公式1、按产量定额计算：计件单价= 该工作物等级的单位时间的工资标准2、按工时定额计算：单位时间的产量定额计件单价=该工作物等级的单位时间的工资标准×单位产品的工时定额▲(二)集体计件1、按产量定额计算：计件单价= 集体计件单位定员内全体人员的工资标准之和2、按工时定额计算：定员内全体人员单位时间内产量定额计件单价=集体计件单位定员内全体人员单位时间的工资标准之和×定员内全体人员单位时间内的产品工时定额。
▲二、哪些单位可以实行计件工资计件工资指按照职工生产合格产品的数量 (或作业数量) 和预先规定的计件单价计发报酬的一种工资形式。
实行计件工资制的工种或单位应具备一定的条件：1、能准确计量产品数量;2、有明确的质量标准，并能准确检验;3、产品的数量和质量主要取决于工人的主观努力;4、具有先进合理的劳动定额和较健全的原始记录;5、生产任务饱满，原材料、燃料、动力供应和产品销路正常，并需要鼓励其增加产量。
计件工资具有直接无限计件工资、有限计件工资、累进计件工资、超额计件工资等多种。
关于“计件工资怎么算”的问题，小编就为大家整理到此，希望可以为您提供一下帮助。
同时，小编还为大家提供了计件工资其他方面的内容，要是你对此还有疑问的话，不妨直接来电咨询我们的在线律师。
克扣工资的法律后果有哪些。
集体计件工资计算方法
集体计件工资计算方法首先，集体计件工资的计算方法如下：1.确定计件工资的基准：通常是单位或企业根据过去的工作经验和实际情况确定的每件工作的工资。
2.定义计件工作量：根据具体的工作性质和任务，确定计件工作量的计算方式，例如按照完成的产量、销售额、服务次数等来计算。
3.确定团队总工作量：将团队成员完成的计件工作量相加得到团队总工作量。
4.计算个人工资：将团队总工作量除以团队人数得到平均工作量，然后将平均工作量乘以个人完成的计件工作量，得到个人应得的工资。
1.激励团队协作：集体计件工资将个人工资与整个团队的绩效挂钩，促使团队成员之间合作和协作，共同完成工作目标。
2.提高工作效率：由于个人工资和整个团队的工作量挂钩，团队成员会更加积极主动地完成工作，提高工作效率。
3.公平分配：集体计件工资根据个人完成的工作量来计算工资，避免了其他评估方法中可能存在的主观因素对工资的影响，实现了公平分配。
然而，集体计件工资也存在一些缺点：1.不利于技术创新：集体计件工资更注重工作的数量和产出，可能导致团队成员忽视工作质量和创新能力的培养，影响团队的长期发展。
2.个体差异问题：由于团队中每个人的工作能力和速度都不同，计件工资可能无法全面考虑到个体能力差异，导致一些团队成员工资较高，而另一些成员工资较低。
3.可能导致压力和竞争：为了争取更高的工资，团队成员可能出现过度竞争和压力，可能会对团队的凝聚力和合作氛围产生负面影响。
综上所述，集体计件工资作为一种计算工资的方式，在激励团队合作、提高工作效率和公平分配方面具有一定的优势。
然而，也需要注意避免一些潜在问题的出现，例如技术创新和个体差异。
团队和企业在选择计算工资方式时应根据实际情况，结合集体计件工资的优缺点，进行合理的选择和调整。
集体计件工资实施方案
集体计件工资实施方案一、背景。
随着市场竞争的加剧，企业对于生产效率和员工绩效的要求越来越高。
为了激励员工的工作积极性和提高生产效率，公司决定实施集体计件工资制度。
二、实施目的。
1. 激励员工，通过集体计件工资制度，激励员工提高工作效率，提高生产质量，实现个人和团队绩效的最大化。
2. 提高生产效率，通过集体计件工资制度，鼓励员工团队协作，提高生产效率，降低生产成本，提高企业竞争力。
三、实施范围。
本集体计件工资实施方案适用于公司生产部门的所有员工。
四、计件工资计算方式。
1. 确定计件工资基准，根据生产部门的实际情况，确定每个产品或每个工序的计件工资基准，确保公平合理。
2. 计件工资核算，将每位员工的工作量按照计件工资基准进行核算，计算出每位员工的计件工资。
3. 集体绩效奖金，根据团队的绩效情况，给予团队绩效奖金，激励团队协作，提高整体生产效率。
五、实施步骤。
1. 制定计件工资基准，生产部门根据实际情况，制定每个产品或每个工序的计件工资基准，并报公司领导审批。
2. 员工培训，对所有员工进行集体计件工资制度的培训，让员工了解计件工资制度的具体实施细则和计算方式。
3. 实施监督，设立专门的监督机构，对计件工资制度的实施进行监督，确保计件工资的公平合理性。
4. 定期评估，定期对计件工资制度进行评估，根据实际情况对计件工资基准进行调整，确保计件工资制度的稳定性和可持续性。
六、实施效果评估。
1. 生产效率，通过对实施集体计件工资制度后的生产效率进行评估，比对之前的生产效率，评估实施效果。
2. 员工满意度，通过对员工的满意度调查，了解员工对于集体计件工资制度的认可度和满意度。
3. 绩效奖金发放情况，通过团队绩效奖金的发放情况，评估团队的协作情况和绩效提升情况。
七、总结。
通过实施集体计件工资制度，公司旨在激励员工，提高生产效率，促进团队协作，实现企业的可持续发展。
我们将不断优化和完善集体计件工资制度，确保其有效实施并取得良好效果。
班组集体计件工资计算公式
班组集体计件工资计算公式在许多制造业和生产领域，采用计件工资制度已经成为一种常见的工资支付方式。
而在一些企业中，为了更好地激励员工，提高生产效率，采用了班组集体计件工资制度。
这种制度不仅可以激励员工之间的合作，还可以鼓励整个班组共同努力，从而提高整体生产效率。
在本文中，我们将介绍班组集体计件工资计算公式，并探讨其优缺点以及在实际应用中的注意事项。
班组集体计件工资计算公式通常由以下几个部分组成，基本工资、计件单价、计件数量、绩效奖金等。
下面我们将逐一介绍这些部分的计算方法。
首先是基本工资部分。
基本工资是指员工在不考虑计件工资的情况下，所能获得的固定工资。
通常情况下，基本工资是由企业根据员工的工作岗位、工作年限、学历等因素来确定的。
在班组集体计件工资制度中，基本工资可以作为员工的保底工资，即使在某些情况下计件工资较低，员工也能够得到一定的收入保障。
其次是计件单价部分。
计件单价是指每件产品或每个工作任务所能获得的工资。
通常情况下，计件单价是由企业根据生产成本、市场需求、劳动力成本等因素来确定的。
在班组集体计件工资制度中，计件单价是班组成员共同协商确定的，这样可以激励班组成员共同努力，提高生产效率。
接下来是计件数量部分。
计件数量是指班组成员完成的产品数量或工作任务数量。
在班组集体计件工资制度中，计件数量是由班组成员共同协商确定的，这样可以激励班组成员共同努力，提高生产效率。
最后是绩效奖金部分。
绩效奖金是指根据班组整体生产效率和质量来确定的奖金。
在班组集体计件工资制度中，绩效奖金是根据班组整体生产效率和质量来确定的，这样可以激励班组成员共同努力，提高整体生产效率和质量。
班组集体计件工资计算公式可以表示为：总工资 = 基本工资 + 计件单价×计件数量 + 绩效奖金。
在实际应用中，班组集体计件工资制度有一些优点和缺点。
首先是优点，班组集体计件工资制度可以激励员工之间的合作，提高整个班组的生产效率。
其次是缺点，班组集体计件工资制度可能会导致一些班组成员的自私行为，不利于整个班组的合作。
计件工资的具体形式以及集体计件工资的分配
计件工资的具体形式以及集体计件工资的分配计件工资是一种以生产合格品数量或作业量和计件单价为基础计算报酬的工资形式，相较于计时工资，它更注重劳动成果而非时间。
虽然计件工资与计时工资在本质上是相同的，但工资形式的差别并不影响其本质。
个人计件工资适用于个人能单独操作并制定个人劳动定额的工种，而集体计件工资适用于工艺过程要求集体完成且无法直接计算个人完成合格产品数量的工种。
计件工资具体有几种形式，包括直接计件工资、间接计件工资、有限计件工资、无限计件工资、累进计件工资、计件奖励工资以及包工工资。
其中，累进计件工资是指完成定额部分按同一计件单价计算工资，超额部分则按累进递增的单价计算工资；计件奖励工资则是在达到一定水平时给予额外奖励。
计件工资的计算方法是根据劳动者生产合格产品的数量和预先规定的计件单价计算劳动报酬。
对于个人计件工资和集体计件工资，计件对象不同，计算方法也有所不同。
在实行计件工资时，计件单价是按照日工资额除以日产量来确定的。
此外，还有有限计件工资和无限计件工资两种形式，前者规定超额工资不得超过本人标准工资总额的一定百分比，而后者则没有限制。
总之，计件工资是一种注重劳动成果的工资形式，具有多种形式和计算方法，可根据不同工种和生产要求进行选择和应用。
工资分配系数=6000÷4713.80=1.2733)求集体实际工作天数。
集体实际工作天数=22+22+21+20=85(天)4)计算每个人实得计件工资。
甲实得计件工资=1.273×22=28.006(元)乙实得计件工资=1.273×22=28.006(元)丙实得计件工资=1.273×21=26.985(元)___计件工资=1.273×20=25.964(元)3、按照个人劳动量分配。
即将集体所得的计件工资，按照成员个人劳动量和总劳动量的比例进行分配。
其计算公式：个人实得计件工资=集体实得计件工资总额×个人劳动量÷集体劳动总量集体劳动总量=∑个人劳动量按前例，根据公式按下列步骤计算：1)求集体劳动总量。
集体计件工资的计算方法
集体计件工资的计算方法一、计算方法1.确定计件标准：根据具体的工作任务，确定每个任务的计件单价，即每完成一个任务获得的工资额度。
计件单价可以根据工作的技术难度、完成时间和劳动强度等因素进行确定。
2.计算工作任务的完成数量：将工作任务按照不同的分类进行划分，例如按照产品的种类、工序的不同等进行分类。
然后，记录每个分类下的工作任务完成的数量。
3.计算个人工资收入：将每个分类下工作任务的数量与计件单价相乘，得到该分类下的工资收入。
然后，将每个分类的工资收入相加，得到个人的总工资收入。
二、优点1.激励性强：集体计件工资制度能够有效地激发员工的工作积极性。
因为工资收入与工作任务的数量有直接的关联，员工会积极地争取完成更多的工作任务，以此来获得更高的工资收入。
2.公平公正：集体计件工资制度能够使员工的工资收入与其工作业绩直接挂钩，从而保证了公平公正。
只有完成了工作任务，才能得到相应的工资。
这种制度能够有效避免“懒汉”现象的出现，提高了工作效率。
三、缺点1.忽略质量因素：集体计件工资制度主要以任务数量为计算依据，而忽略了工作任务的质量因素。
有时候员工可能为了完成更多的任务，而牺牲了工作的质量和细节。
这可能会影响工作的质量和客户满意度。
2.引发争执：在集体计件工资制度下，员工的工资收入与其他员工的工作任务数量有直接的关联。
这可能会引发争执和嫉妒，甚至导致恶性竞争的产生。
同时，对于一些工作任务数量较少的员工，可能会感到不公平和不满。
3.缺乏灵活性：集体计件工资制度的工资收入与工作任务数量直接相关，而缺乏对员工个人能力以及工作情况的考虑。
在一些特殊情况下，员工可能无法完成更多的任务，但其工资收入却无法得到合理的调整。
综上所述，集体计件工资制度在激励员工、保证工作效率方面具有明显的优点。
然而，也需要注意避免其可能带来的一些问题。
在实施集体计件工资制度时，应该结合实际情况，合理制定计件标准，以及及时进行调整，确保制度的公平性和灵活性。
计件工资计算公式
计件工资计算公式
计件工资计算的主要依据是计件单价，即工人完成每一件产品的工资额。
一般按各该等级工人的日(小时)工资率除日(小时)产量来确定，计算公式如下：
计件单价=某等级工人的日(小时)工资标准÷日(小时)产量定额;
若按工时定额计算计件单价，计算公式为：计件单价=某等级工人的日(小时)工资标准×单位产品的工时定额。
员工从事某项工作的单位时间工资标准。
员工从事该项工作时的单位时间的劳动定额或工作量要求。
计件单位：(有个人计件、集体计件)
计件单价：即员工每完成一件合格产品或每一单位工作量时，应得到的计件工资额。
计件工资额的具体计算和支付规定。
1)无限计件工资：员工工资收入完全取决于其单位时间内生产合格产品数量的多少和事先规定的不变的计件单价，超额收入不限，亏额损失亦不予补偿。
2)有限计件工资：即对工人个人单位时间所得计件工资收入总额给以一定限制。
比较常用的方式：对个人计件工资收入规定最高限额、采用超额累退计件单价、采用可变计件单价。
3)全额计件工资。
4)超额计件工资：又称计时计件混合工资。
5)差额单价计件工资：①两段单价计件。
②累进计件。
③累进计件。
6)间接计件工资。
是对于企业中某些辅助工人实行的一种工资分配形式。
7)经济责任承包计件工资。
8)联质计件工资：即计件工资收入以产品质量好坏为主要的计算依据的工资形式。
9)包工工资。
10)提成工资。
11)产值单价计件工资。
12)最终产品计件工资。
关于计件工资的计算细则
关于计件工资的计算细则1.考勤以月26天计算，正常出勤因公司原因计件天数不足26天，公司补贴：（保底工资/26）×（26-计件天数）。
正常出勤月计件工资不足保底工资，公司补贴至保底工资数。
2.个人计件以每月个人实际产量按照考核标准计算。
集体计件以月产量按照考核标准计算后均分，如有缺勤，则缺勤当日产量工资为出勤者均分。
如因人手不够公司另派人员顶替，则当日产量工资均分后属于另派人员部分归公司。
3.不同分值的打结超额计算步骤：A.按不同结计件分值计算出实际产量工资；B.超额部分分段计算：100001-120000部分的计算（0.01×10%）×实际超额结数；120001以上部分的计算（0.01×20%）×实际超额结数；C.应得打结计件工资为A+B4.塑封，目前定员2人。
月完成160000盒，0.00625元/盒。
（160000盒×0.00625×2÷2人）超过160000盒以上部分，0.0125元/盒，以（超额盒数×0.0125元）÷2.5计算，其中0.5作为生产部对塑封员工考核奖励分配。
塑封员工封散丝，0.1元/袋计算。
5.制造计件工资以月计算，投料加灭菌（包括筛粉）68元/1000立升，目前以三人计件，计算方式为：总产量（L）÷1000×68÷3.5，其中0.5作为生产部对制造员工考核奖励分配，可以当月使用也可累积使用。
结余部分存放财务。
6.包装，以月集体计算。
目前定员3人。
按照已定的各包装品种（含打包）的每箱金额乘相应的包装品种数量。
如有员工缺勤，则该员工缺勤日当天的包装数由出勤员工分享。
如果做备货应打包而未打包，每箱扣0.1元。
7.集体操作的新员工在未上岗前（除打结工），按照80%享受计件工资。
集体计件工资的计算方法
集体计件工资的计算方法1.设定目标和评估标准首先团队应该设定一个共同的目标，并制定相应的评估标准。
目标可以是生产的数量、完成的项目数、销售额等等。
评估标准应该根据团队的工作特点和业务性质而定，能够准确反映工作成果的质量和数量。
2.制定工资计算公式根据目标和评估标准，制定一个工资计算公式。
这个公式应该能够将团队的工作量和质量转化为具体的工资金额。
公式的设计要合理、公正，并且能够激励团队成员积极参与工作。
3.统计工作量和质量数据团队成员需要记录个人或团队的工作量和质量数据。
例如，生产的产品数量、项目的完成情况、客户的满意度等等。
数据的统计可以通过现场记录、系统填报、调查问卷等方式进行。
4.计算个人工资根据工资计算公式和统计的工作量和质量数据，计算每个人的个人工资。
可能需要考虑一些调整因素，如个人的工作效率、质量评分等。
这样可以在一定程度上激励团队成员提高工作效率和质量。
5.发放工资并进行评估工资应根据团队合作的原则进行发放，以鼓励团队成员的共同努力。
同时，团队应定期进行工作评估，检查工资计算公式的公正性和合理性，并对工作目标进行必要的调整和优化。
6.激励与奖励措施为了增强团队成员的积极性和团队凝聚力，可以设置一些激励与奖励措施。
例如，设定个人或团队的目标奖金、优秀成员的表彰奖励、团队的旅行或聚餐等。
这样可以激发大家的积极性，提高工作质量和效率。
需要注意的是，集体计件工资需要合理设定目标和评估标准，以及公平公正地进行工资计算和发放。
同时，团队成员之间的沟通和合作也至关重要，只有相互支持和配合，才能达到良好的工作效果。
总之，集体计件工资是一种注重团队合作和集体产出的工资支付方式，通过设定目标和评估标准，制定工资计算公式，统计工作量和质量数据，计算个人工资，激励与奖励措施等，达到激励团队成员积极参与工作和提高工作效率的目的。
集体计件工资分配方案(案例)
一个装配班组实用的绩效工资方案××××××有限公司×××背景:厂里采用计时和计件两法并用核算工人工资.正常生产产品计件制，非正常、临时任务可计件就计件，不可计件就计时。
一条装配生产线，17名员工，岗位不同，技术含量不同、劳动强度不同、熟练程度不同、上班时间也不同，又是集体作业,工资分配采用平均分配常常有纠纷，为此，引入了系数工资制。
具体核算办法如下：原则：集体计件，绩效包干,系数分配。
工资总额=销售总套数×每套工时价＋集体临时工时总额（班组含半数人员以上参加的临时工作)1.工人工资M＝系数K×系数工资含量P＋临时工时L—考核工资C2.系数K的确定总装班组采用定员定岗管理模式，每位员工每个岗位一个系数，依据每位工人的学历K1、线生产工龄K2、岗位技术含量K3、岗位劳动强度K4、岗位关重度K5、岗位工作总量K0确定系数，具体如下：系数K＝学历K1＋线生产工龄K2＋岗位技术含量K3＋岗位劳动强度K4＋岗位关重度K5＋职务级别K6＋岗位工作总量K0学历K1：初中及以下为1，高中、技工、中专为2，大专及以上为3线生产工龄K2:第一个月～第十二个月为1，二年～三年为2,第四年起为3 岗位技术含量K3:高含量为3,中含量为2，低含量为1（通过员工测评）岗位劳动强度K4：高强度为3，中强度为2，低强度为1(通过员工测评）岗位关重度K5：关键岗位为3，重要岗位为2,普通岗位为1（通过员工测评) 职务级别K6：班组长系数,建议5岗位工作量K0：每一个工作日为1，半日为0。
5，单次不足半日按小时折算，节假日或夜晚加班增加20%加权计算，全月累计相加.案例：张三，昨天上班1天8小时,今天上午半天、下午3小时,晚上3小时。
那么，张三这两天的工作量系数为1+0。
5+3÷4×0。
5＋3÷4×0。
计件工资的计算方法
计件工资的计算方法计件工资是一种根据工作完成情况来计算薪资的支付方式，通常适用于生产型、加工型和制造业。
计件工资的计算方法可以分为两种：按单价计件和按数量计件。
按单价计件是根据完成的任务数量和每个任务的单价来计算工资。
“单价”指的是每个任务的计酬标准，可以根据不同的任务性质、难易程度、工时等因素来制定。
计算公式如下：计件工资=完成任务数量×单价。
例如，工人以加工工艺A为例，单价为10元/个，当月完成了100个该工艺的产品，那么该工人的计件工资就是100个×10元/个=1000元。
按数量计件是根据完成的任务数量来计算工资，不考虑每个任务的单价。
“数量”指的是完成的任务数量，可以根据企业的生产目标和工人的工作量来确定。
计算公式如下：计件工资=完成任务数量×单价。
例如，工人的任务是负责装配产品B，每完成一个产品可以获得20元的计件工资。
如果当月该工人完成了50个产品B，那么他的计件工资就是50个×20元/个=1000元。
需要注意的是，企业在制定计件工资时还应考虑其他因素，如考核、奖惩等。
例如，对于质量问题导致的返工、废品等，可以从计件工资中扣除相应的金额；而对于完成任务数量超过预期的，可以给予奖励，提高计件工资的水平。
除了以上所述的计件工资的基本计算方法，我们还可以介绍一种常用的计件工资计算方式，计件工资制度。
计件工资制度是指将一定计算基数与完成的任务数量相结合，计算得出最终工资的制度。
计件工资制度的计算方法如下：计件工资=基本工资+(完成任务数量×单价-达标量)×单价×每单位完成量奖励率。
其中，“完成任务数量”、“单价”和“基本工资”与之前的计算方法相同。
而“达标量”指的是规定的任务完成量，超过该量的部分可以享受奖励。
例如，工人的基本工资为1000元，单价为10元/个，达标量为100个，完成了120个产品。
每单位完成量奖励率为1元/个。
单元二 项目三 -计件工资
单元二 要素费用的归集与分配
项目三职工薪酬费用的归集预分配 -计件工资
(二)计件工资的计算
• 1、个人计件工资的计算
• 应付计件工资＝∑(合格品数量＋料废 品数量)×该种产品的计件单价
• 废品有工废品和料废品两种，计算工资时 料废品要支付工资，而工废品则不再支付 工资。
• 产品的计件单价=工人生产单位产品的工时 定额×该级别工人的小时工资率
学生实践： 1、光明公司小张2015年11月份生产甲产品1000件， 乙产品800件,验收时发现甲产品料废3个，乙产品 工废5个，其余合格，甲、乙产品的计件单价分别 为0.8元和2.5元。计算小张本月应得计件工资。
2、光明公司小张2015年11月份生产甲产品1000件， 乙产品800件,验收时发现甲产品料废3个，乙产品 工废5个，其余合格，甲、乙产品的工时定额分别 为0.2小时和0.1小时，该职工的小时工资率10元。 计算小张本月应得计级工，月标准工资840元。
5月份完成的合格品产量为：A产品150件，B产品100 件。A、B产品的工时定额分别为0.5小时／件、1小时 ／件。试计算5月份应付陈潜计件工资。
陈潜的小时工资率＝840/（20.83×8）＝5.04 A产品计件单价＝5.04×0.5＝2.52 B产品计件单价＝5.04×1＝5.04 应付计件工资＝150×2.52＋100×5.04 ＝378＋504＝882
1、月薪制（扣缺勤法）下计时工资的计算公式：
应付工资＝月标准工资-事假天数×日工资率 －病假天数×日工资率×病假扣款率
2、日薪制（出勤法）下计时工资的计算公式：
应付工资＝出勤天数×日工资率＋病假天数 ×日工资率×(1－病假扣款率)
课后作业：
实训六 日薪制下工资薪酬的计算 资料：某工厂工人小张的月工资标准为：2400元，5 月份31天，事假5天，病假3天，星期休假9天，出勤14天。 根据该工人的工龄，其病假按工资标准的80%计算。该工 作的病假和事假期间没有节假日。 要求：按照下述两种方法分别计算5月份的应发工资 （1） 按30天计算日工资薪酬，按出勤天数计算工资。 （2） 按20.83天计算日工资薪酬，按出勤天计算工资。
计件工资一般怎么算的
计件工资一般怎么算的计件工资一般怎么算的？一、计件工资的定义计件工资是指根据工人完成的标准件数计算工资的一种工资形式。
它是一种典型的绩效工资。
二、计件工资的计算方法计件工资的计算方法主要是根据生产的标准件数来进行计算，具体的计算方法如下：1. 工人要完成的标准件数是按照每天8小时工作计算的，即标准件数=每小时的生产平均量×8小时。
2. 每个标准件的工资是固定的，根据企业的情况来确定。
3. 计算标准件数后，可以根据完成的标准件数来计算工人的工资。
具体的计算公式如下：工资=完成的标准件数×每个标准件的工资。
三、计件工资的优点1. 计件工资能够激励工人工作积极性，提高生产效率。
2. 计件工资是按照工人的实际贡献来进行计算的，能够激发工人竞争意识，从而提高生产效率。
3. 计件工资能够更好地体现工人的实际劳动成果，达到切实实现按劳分配的目的。
四、计件工资的适用范围计件工资主要适用于生产型企业，如制造业、电子业等。
但是应该根据企业的情况来进行具体的应用，如果企业的生产流程过于复杂，那么计件工资可能不适用。
附件：暂无法律名词及注释：暂无实际执行过程中可能遇到的困难及解决办法：1. 困难：工人工作不积极，拖延生产时间，导致生产效率低下。
解决办法：企业应该加强工人的培训和考核，根据工人的表现进行奖惩激励。
2. 困难：生产标准不够明确，导致标准件数的计算有误。
解决办法：企业应该制定明确的生产标准，并且定期进行评估和修订。
3. 困难：生产环节出现问题，导致标准件数的计算不准确。
解决办法：企业应该进行生产流程的优化，并且加强质量管理，保证生产环节的稳定性，从而确保标准件数的计算准确无误。
计件工资的具体形式以及集体计件工资的分配
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计件工资的具体形式以及集体计件工资的分配计件工资(pieceratewage)是按照工人生产的合格品的数量(或作业量)和预先规定的计件单价，来计算报酬的一种工资形式。
它不是直接用劳动时间来计量，而是用一定时间内的劳动成果——产品数量或作业量来计算，因此，它是间接用劳动时间来计算的，是计时工资的转化形式。
按照工人所完成的产品数量或作业量支付的工资。
计件工资是由计时工资转化而来的，是变相的计时工资。
例如：在实行计时工资时，工人的日工资额为3元，每日的产量为10件;而在实行计件工资时，计件单价是按照日工资额除以日产量来确定的，即3元÷10=0.3元。
工资形式的差别，并不改变工资的本质。
计件工资和计时工资的本质是相同的，它们都是劳动力价值或价格的转化形式。
计件工资可分个人计件工资和集体计件工资。
个人计件工资适用于个人能单独操作而且能够制定个人劳动定额的工种;集体计件工资适用于工艺过程要求集体完成，不能直接计算个人完成合格产品的数量的工种。
计件工资具体有以下几种形式：
1.直接计件工资。
计件工人按完成合格产品的数量和计件单价来支付工资
2.间接计件工资。
按工人所服务的计件工人的工作成绩或所服务单位的工作成绩来计算支付工资
3.有限计件工资。
对实行计件工资的工人规定其超额工资不得超过本人标准工资总额的一定百分比
4.无限计件工资。
对实行计件工资的工人超额工资不加限制
1。
计件工资的具体形式以及集体计件工资的分配
计件工资的具体形式以及集体计件工资的分配计件工资是一种根据工作数量计算工资的薪酬制度，即每件工作完成后，按照预先确定的计件工资标准获得对应的报酬。
计件工资具体形式和集体计件工资的分配方式，因不同行业和企业而异。
计件工资的具体形式可以分为两种：按时计件和按量计件。
按时计件是指员工在规定的工作时间内完成一定数量的工作，按照完成工作的件数计算薪酬。
例如，A企业规定员工每小时需要完成10件产品，若员工完成了8小时的工作，则其应得工资为80件产品的计件工资。
按量计件是指员工完成一定数量的工作后，按照完成工作的数量计算薪酬。
例如，B 企业规定员工每天需要完成100件产品，若员工完成了200件产品，则其应得工资为200件产品的计件工资。
集体计件工资是指多个员工共同合作完成一项工作，根据团队的整体表现计算薪酬。
集体计件工资的分配方式根据企业的具体情况而不同，主要有以下几种：1.平均分配：将工作所产生的计件工资平均分配给参与工作的所有员工。
这种方式适用于团队成员的工作内容和贡献相对均衡的情况，可以激励整个团队共同努力完成工作。
2.比例分配：根据员工在工作过程中的产出数量或质量，按照不同的比例分配计件工资。
这种方式适用于团队成员的工作贡献有差异，能够体现个人差异化的贡献。
3.评分分配：根据员工的工作绩效评分，给予相应的计件工资。
这种方式需要对员工的工作进行定期评估或考核，从而确定计件工资的分配比例。
此方案适用于能够明确评分标准，客观评估员工绩效的情况。
4.根据任务重要性分配：根据工作任务的重要性、关键性，将计件工资作为奖励分配给完成重要任务的员工。
这种方式能够激励员工主动承担重要任务，提高工作效率和团队的整体绩效。
无论是按时计件还是按量计件，以及集体计件工资的分配方式，都需要在设立计件工资制度之前明确规定，通过合理设定计件工资标准和分配规则，可以激励员工积极工作，提高工作效率，进而促进企业的发展。
全体计件工资怎么算
全体计件工资怎么算我国劳动法规定了几种工资形式，包括计件工资、计时工资等，工资是劳动者工资的动力来源，那么计件工资的计算方式是怎样的呢？下面就由我为大家介绍全体计件工资怎么算相关的法律知识，希望能对大家帮助。
一、计件工资的定义计件工资是根据职工完成的劳动数量和按事先规定的计件单价计算和支付的工资。
计件单价，一般应以工作等级、定额水平和相应的标准工资进行计算的,采用计件工资制,能够准确地反映出职工实际付出的劳动量,有利于调动职工劳动积极性,提高劳动生产效率。
为了明确个人经济责任,便于考核职工个人经济效果，可以实行个人计件工资制;在条件不便实行职工个人计件工资制的情况下，可先按集体计件进行计算，然后再将集体计件所得的计件工资在小组成员之间采用适当的方法进行分配。
企业对实行计件工资的职工，除按国家的规定实行原材料节约奖外，一般不再实行其他经常性的生产奖励。
二、计件工资的形式计件工资具体有以下几种形式：1、直接计件工资。
计件工人按完成合格产品的数量和计件单价来支付工资;2、间接计件工资。
按工人所服务的计件工人的工作成绩或所服务单位的工作成绩来计算支付工资;3、有限计件工资。
对实行计件工资的工人规定其超额工资不得超过本人标准工资总额的一定百分比;4、无限计件工资。
对实行计件工资的工人超额工资不加限制;5、累进计件工资。
工人完成定额的部分按同一计件单价计算工资，超过定额的部分，则按累进递增的单价计算工资;6、计件奖励工资。
产品数量或质量达到某一水平就给予一定奖励;7、包工工资。
把一定质量要求的产品、预先规定完成的期限和工资额包给个人或集体，按要求完成即支付工资。
三、全体计件工资怎么算根据劳动部《工资支付暂行规定》，实行计件工资的劳动者，在完成计件定额任务后，由用人单位安排延长工作时间的，应当按照《劳动法》和《工资支付暂行规定》所确定的原则，以法定工作时间计件单价为基准，支付劳动者加班工资。
在法定工作时间外安排加班的，对付不低于其本人法定工作时间计件单价的150%的工资;休息日和法定节假日加班的，分别支付不低于本人法定工作时间计件单价的200%、300%的工资。
集体计件工资的计算方法
集体计件工资的计算方法计件工资是按照劳动者生产合格产品的数量和预先规定的计件单价计量和支付劳动报酬的一种工资形式;计件工资按计件对象不同分为个人计件工资和集体计件工资;集体计件工资是以工作队组为计算单位,工资取决于计件单位集体的劳动成果,它是以工作队组生产的合格产品的数量乘以计件单价,计算出应得的计件工资总额,然后在班组或工作队内部工人之间根据每个人的技术熟练程度和贡献大小等情况进行合理的分配;集体计件工资的分配分配的办法,一般有以下三种：1、按照本人标准工资分配;即将集体所得的计件工资,按照成员个人日工资标准和实际工作天数进行分配;其计算公式：个人实得计件工资 = 个人日工资标准×实际工作天数×工资分配系数其中：工资分配系数 = 集体实得计件工资总额/集体应得标准工资总额集体应得计件工资总额 = 工作队组生产合格产品数量×计件单价集体应得标准工资总额 = ∑个人日工资标准×实际工作天数例：某生产班组共有甲、乙、丙、丁四名工人,该月生产某产品2000件,每件计件单价为3元,班组成员日工资标准和实际工作天数如下表：根据上式,按下列步骤计算：1求集体计件工资总额和集体标准工资总额;集体计件工资总额 = 2000×3 = 6000元集体标准工资总额 = 71.70×22+ 62.14×22+ 47.80×21+ 38.24×20= 4713.08元2、求工资分配系数;工资分配系数 = 6000÷4713.80 = 1.2733计算每个人实得计件工资;甲实得计件工资 = 71.70×22×1.273 = 2008元乙实得计件工资 = 62.14×22×1.273 = 1740元丙实得计件工资 = 47.80×21×1.273 = 1278元丁实得计件工资 = 38.24×20×1.273 = 974元2、按照实际工作天数平均分配;它适用于工人技术熟练程度相差不大的情形;其计算公式：个人实得计件工资 = 工资分配系数×个人实际工作天数工资分配系数 =集体实得计件工资总额/集体应得标准工资总额集体实际工作天数 = ∑个人实际工作天数按前例,根据公式按下列步骤计算：1求集体工作天数;集体工作天数 = 22+22+21+20 = 85天2求工资分配系数;工资分配系数 = 6000÷85 = 70.59元3计算每人实得计件工资;甲实得计件工资 = 22×70.59 = 1553元乙实得计件工资 = 22×70.59 = 1553元丙实得计件工资 = 21×70.59 = 1482元丁实得计件工资= 20×70.59 = 1412元3、定额内部分,按照个人日标准工资和实际工作天数分；超额部分,按照每个人实际工作天数分配;其计算公式：个人实得计件工资 = 定额内部分应得工资 + 超额部分应得工资定额内部分应得工资 = 个人日标准工资×个人实际工作天数超额部分应得工资 = 超额部分工资分配系数×个人实际工作天数工资分配系数 =集体实得计件工资总额-集体应得标准工资总额/集体实际工作天数按上例,根据公式,计算如下：1求工资分配系数;工资分配系数 = 6000-4713.08÷85 = 1286.92÷85 = 15.14 2计算个人实得计件工资;甲实得计件工资 = 71.70×22+22×15.14= 1910元乙实得计件工资 = 62.14×22+22×15.14=1700元丙实得计件工资 = 47.80×21+21×15.14=1322元丁实得计件工资 = 38.24×20+20×15.14=1068元。
计件工资实施细则
计件工资实施细则一、背景介绍在企业生产经营中，计件工资制度是一种常见的薪酬激励方式，它以员工完成一定数量或一定质量的工作任务为基础，按照一定的计算公式给予相应的报酬。
为了规范计件工资的实施，制定本细则，明确计件工资的计算方法、考核标准和发放程序等相关事项。
二、计件工资的计算方法1. 计件工资的计算公式为：计件工资 = 单价 ×数量其中，单价为每件工作的报酬金额，数量为员工完成的工作任务数量。
2. 单价的确定原则：(1) 单价应根据工作的难易程度、工作量、市场行情等因素进行合理确定。
(2) 单价应经过与员工充分协商和沟通，确保公平合理。
3. 数量的计算方法：(1) 数量的计算应根据工作任务的具体要求和完成情况进行准确统计。
(2) 数量的计算应以实际完成的工作任务数量为准，避免出现虚报或漏报情况。
三、计件工资的考核标准1. 考核周期：(1) 考核周期一般为一个月，具体可根据企业的实际情况进行调整。
(2) 考核周期结束后，应及时进行计件工资的核算和结算。
2. 考核指标：(1) 考核指标应根据员工的工作岗位和职责进行合理设定。
(2) 考核指标可以包括工作任务的数量、质量、效率等方面的要求。
3. 考核结果的评定：(1) 考核结果一般分为优秀、良好、合格和不合格等级别。
(2) 考核结果的评定应客观公正，避免主观偏见和不公平现象。
四、计件工资的发放程序1. 工资核算：(1) 考核周期结束后，人力资源部门应及时收集各部门的工作任务数据。
(2) 人力资源部门根据计算公式，计算每位员工的计件工资。
2. 工资审核：(1) 工资核算完成后，应进行工资审核，确保计算结果的准确性。
(2) 工资审核应由专人负责，对计算结果进行逐项核对，排除错误和漏洞。
3. 工资发放：(1) 工资发放一般在考核周期结束后的下一个工资发放日进行。
(2) 工资发放应通过银行转账或现金支付的方式进行，确保安全和及时性。
五、其他事项1. 异常情况处理：(1) 对于因特殊原因导致工作任务无法完成的员工，应根据实际情况进行合理调整。
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集体计件工资的计算方法
计件工资是按照劳动者生产合格产品的数量和预先规定的计件单价计量和支付劳动报酬的一种工资形式。
计件工资按计件对象不同分为个人计件工资和集体计件工资。
集体计件工资是以工作队（组）为计算单位，工资取决于计件单位集体的劳动成果，它是以工作队（组）生产的合格产品的数量乘以计件单价，
计算出应得的计件工资总额，然后在班组或工作队内部工人之间根据每个人的技术熟练程度和贡献大小等情况进行合理的分配。
集体计件工资的分配
分配的办法，一般有以下三种：
1、按照本人标准工资分配。
即将集体所得的计件工资，按照成
员个人日工资标准和实际工作天数进行分配。
其计算公式：
个人实得计件工资二个人日工资标准X实际工作天数X工资分
配系数
其中：工资分配系数= 集体实得计件工资总额/集体应得标准工
资总额
集体应得计件工资总额二工作队（组）生产合格产品数量X计件单价
集体应得标准工资总额二刀（个人日工资标准X实际工作天数）
例：某生产班组共有甲、乙、丙、丁四名工人，该月生产某产品2000 件，
每件计件单价为 3 元，班组成员日工资标准和实际工作天数如下表：
根据上式，按下列步骤计算：
1）求集体计件工资总额和集体标准工资总额。
集体计件工资总额 二2000X 3 = 6000 （元）
71.70X 22) + (62.14X 22) + (47.80 X21) + (38.24X20) = 4713.08(元)
2、）求工资分配系数。
工资分配系数 二 6000-4713.80 = 1.273
3）计算每个人实得计件工资。
= 38.24X20X1.273 = 974(元) 2、按照实际工作天数平均分配。
它适用于工人技术熟练程度相 差不大的情形。
其计算公式：
个人实得计件工资二工资分配系数X 个人实际工作天数
工资分配系数 =集体实得计件工资总额 /集体应得标准工资总额 集体实际工作天数 二刀（个人实际工作天数）
按前例，根据公式按下列步骤计算：
1 ）求集体工作天数。
集体工作天数 = 22+22+21+20 = 85(天)
集体标准工资总额 甲实得计件工资
= 71.70X22X1.273 = 2008 元） 乙实得计件工资
= 62.14X22X1.273 = 1740 元） 丙实得计件工资
= 47.80X21X1.273 = 1278 元）
丁实得计件工资
2）求工资分配系数。
工资分配系数 二6000-85 = 70.59 （元）
3）计算每人实得计件工资。
部分，按照每个人实际工作天数分配。
其计算公式：
个人实得计件工资 = 定额内部分应得工资 + 超额部分应得工 定额内部分应得工资 二个人日标准工资X 个人实际工作天数 超额部分应得工资二超额部分工资分配系数X 个人实际工作天 工资分配系数 =（集体实得计件工资总额 -集体应得标准工资总 ） /集体实际工作天数
按上例，根据公式，计算如下：
1）求工资分配系数。
工资分配系数 二(6000-4713.08)- 85 = 1286.92+ 85 = 15.14 2）计算个人实得计件工资。
71.70X22) +(22X15.14) = 1910(元)
甲实得计件工资
=22 X 70.59 = 1553 元） 乙实得计件工资
= 22X70.59 = 1553 元） 丙实得计件工资 = 21X70.59 = 1482 元）
丁实得计件工资 = 20X70.59 = 1412(元)
3、定额内部分， 按照个人日标准工资和实际工作天数分；超额
甲实得计件工资
乙实得计件工资= (62.14X22) +(22X15.14) =1700(元)
丙实得计件工资二(47.80X 21) + (21 X 15.14) =1322 (元) 丁实得计件工资二(38.24X 20) + (20 X 15.14) =1068 (元)。