竞争对手企业招聘分析 58同城
招聘渠道分析报告
招聘渠道分析报告在招聘活动中，选择合适的招聘渠道是一个极其重要的决策，它关系到公司的品牌形象、招聘目标人群的匹配度、招聘成本和效率等诸多方面。
本篇文章将从多个角度分析招聘渠道，为企业的招聘决策提供参考和建议。
一、分类方式首先，我们需要将招聘渠道进行分类，从而更好地进行分析。
根据渠道来源，招聘渠道可分为外部和内部两类。
外部招聘渠道则又可以按照发布方式进行分析，可细分为以下几类：1. 招聘网站发布：如智联招聘、前程无忧、58同城等；2. 社交媒体发布：如Linkedin、微信公众号、微博等；3. 学校招聘发布：如走进校园、招聘会等；4. 猎头公司渠道：如博达、高顿、泛华等。
内部招聘渠道则是指企业内部搭建的招聘平台，如企业内部工作网站、内部招聘岗位信息发布等。
二、各渠道优劣性分析1. 招聘网站发布招聘网站发布作为外部招聘渠道的重要一部分，具有以下几个优点：首先，招聘网站具有信息量大、信息及时以及信息精度高的特点。
招聘网站可以海量发布职位信息，并且实时更新，招聘方便快捷，求职者可以根据自己的需求进行筛选，从而更好地找到合适的工作机会。
其次，招聘网站具有精准投递简历的特点。
求职者可以根据自己的求职意向以及在招聘网站中留存的简历资料，进行精准的投递，从而大大提高被招聘方的青睐和认可度。
但是，招聘网站发布也存在一些劣势：首先，招聘网站的重度依赖，对于小型企业而言，招聘网站发布职位信息所需要的费用较高，并且的经营费用需要长期保持。
其次，招聘网站大量的职位发布，给求职者的筛选造成不适。
求职者需要花费大量的时间在招聘网站上筛选合适的职位信息。
2. 社交媒体发布随着社交媒体的兴起，越来越多的企业开始将自己的招聘信息发布于社交媒体平台。
这种方式具有以下几个优势：首先，社交媒体具有社交性，能够通过分享和转发的方式，将招聘信息更好地传播到更广泛的受众群体中。
其次，社交媒体发布可以增加公司的品牌知名度，提高公司的在年轻人群中的认可度。
洞察 分析 成单58同城招聘事业部 销售案例总结
洞察分析成单【出场人物】尤成北京分公司招聘四部【案例背景】太平洋保险有限公司北京某分公司【案例叙述】12月份招聘四部的销售人员尤成，在无声无息间签下了一张18000元的单子，这一单并不是招聘签的最大的单子，可是最为难能可贵的是我们的销售人员尤成连续几个月业绩一直排在部门的前列。
很多同事问为什么尤成可以做的这么好，我带着所有同仁的疑问找到了尤成，并让他对这件事情做一个详细的讲解。
具尤成介绍，他这一单也并非说一两个电话过去就成单了，而是也经过一段时间，而且其中还有一段不为人知的故事。
在2010年10月份，尤成签了一个“太平洋保险”的客户，这个客户是“太平洋保险”的一名主任。
大家都知道保险行业招一名业务人员是有多么的困难，此客户在签单后一个多星期还未有一个人去面试，当时非常的气愤，就将电话打给了尤成并在电话中说尤成骗他说：“在这做会员会比普通帖有优势，可是为什么现在还是一个面试的都没有”。
尤成在听到客户的抱怨的时候并未与客户过多的争执，而是将自己的身份做了一个微妙的转换，将自己转换成了一个招聘专家，来给客户分析未招到人的原因，并给客户指点了一下招聘的方式。
客户在听到此番话给心情平稳了很多，而且在此后尤成经常与此客户联系，并不断的给客户一些招聘的意见和方法，尤成用真诚的服务打动了客户，而客户也将他做为了朋友，并将一些行业内的信息不断的与尤成交流。
在交谈中尤成不断的分析保险行业内的一些规律，了解他们的组织架构，知道了在太平洋保险业务人员主要分为两类：一类是单兵作战不组建团队，主要以各人业绩来提升自己的职位，此类人群不需要发布招聘信息。
另一类是以团队作战为主，他们是以团队的发展做为基础来发展的，这类销售需要招聘大量的业务人员，也是我们真正的客户。
从而判断出来哪些客户是购买群体，购买能力是多少，对客户进行分析、研究、跟进、成单。
机会永远是给有准备的人准备的。
2010年12月，尤成此前的太平洋保险的客户给他打电话说：“他们经理听说他在58招聘频道发布招聘信息效果不错，想在咱们这投入更大的资金，扩大招聘力度，而且已定好了面谈的时间。
58同城-SWOT
关于58同城运营分析 – SWOT 分析SWOT 是一种战略分析方法，通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论，通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷，了解所面临的机会和挑战，从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。
行业环境国内市场分类信息网站已从原来的多家竞争变为三家独大，58同城、赶集网、百姓网占据行业份额的81%，其中58同城份额最高，且在今年（2011）年初对冗杂信息做出整理，并传出已提交海外上市申请，在7月用户关注度提高为国内第一。
58同城简介企业定位：● ● 网站特色：● 本地化、自主且免费、真实高效● 为商家建立了全方位的市场营销解决方案，提供网站、直投杂志《生活圈》《好生活》、杂志展架、LED 广告屏“社区快告”等多项服务，并为商家提供精准定向推广的多种产品，如”网邻通”、“名店推荐”等等。
● 其中“名店推荐”产品首次在行业内针对网络商户一直面临的信用体系问题，推出“万元先行赔付计划”，在行业内开创先河。
盈利模式：● 用户&商业合作伙伴购买积分，刷新、置顶、投放广告 ● 中小城市的加盟代理 成长记录：37%29%15%19%国内分类信息网站市场份额58同城赶集网百姓网其他内部优势因素（Strengths ）● 核心团队保留至今，06年到10年的4年多时间，58还有30位老员工供职于公司。
58同城的老板姚劲波，以及投资人之一蔡文胜等，都是久战沙场的老将，他们拥有丰富的互联网运营经验，以及强大的资源。
这些能让58同城在流量获取上占据优势。
● 资金充沛，从创建初期至今获得大量的融资（软银亚洲赛富基金第一批融资500万美金；软银第二期融资4000万人民币；第三轮融资6000万美元），因为粮草充足，大量的资金放到了市场中，拉拢搜索引擎，网址大全等等线上资源，很早就去参战。
同时助力品牌的线下媒体，切入较早，有先发优势。
58同城成功案例
58同城成功案例摘要：一、58同城简介二、58同城成功案例概述1.案例一：中小企业推广解决方案2.案例二：个人求职与招聘服务3.案例三：房产交易与租赁服务4.案例四：二手物品交易与回收5.案例五：生活服务与本地生活信息查询三、58同城成功案例分析1.满足用户需求2.线上线下融合3.数据驱动的个性化推荐4.覆盖全国的服务网络四、58同城未来发展趋势与挑战五、总结正文：58同城作为中国领先的生活服务平台，致力于为用户提供线上查找和线下服务的一站式解决方案。
本文将从58同城的成功案例出发，分析其成功之道，并探讨未来的发展趋势与挑战。
一、58同城简介58同城成立于2005年，创始人姚劲波。
公司业务覆盖招聘、房产、二手车、生活服务等多个领域，拥有超过1000个城市的本地生活信息。
凭借强大的数据资源和全国覆盖的服务网络，58同城已经成为中国最大的生活服务平台。
二、58同城成功案例概述1.案例一：中小企业推广解决方案58同城为企业提供精准的线上推广服务，帮助企业迅速找到潜在客户，提高品牌知名度。
一家名为“某环保科技公司”的企业通过58同城的推广服务，成功吸引了大量客户，实现了业绩的快速增长。
2.案例二：个人求职与招聘服务58同城招聘平台为求职者提供丰富的职位信息，帮助求职者找到合适的工作。
同时，企业可以通过58同城招聘到合适的人才，降低招聘成本。
一位名叫小王的求职者在58同城成功找到了满意的工作。
3.案例三：房产交易与租赁服务58同城房产频道为用户提供全面的房源信息，方便用户快速找到理想的住房。
一位房东通过58同城成功将闲置房屋出租，而租客也在短时间内找到了满意的住房。
4.案例四：二手物品交易与回收58同城二手频道为用户提供便捷的二手物品交易平台，让闲置物品实现二次利用。
一位用户通过58同城成功将旧手机回收，获得一定的经济收益。
5.案例五：生活服务与本地生活信息查询58同城生活服务频道为用户提供本地生活信息，方便用户在日常生活中查找各种服务。
58同城成功案例
58同城成功案例摘要：一、58 同城简介二、58 同城的发展历程三、58 同城的核心业务四、58 同城成功案例分析1.案例一：家政服务2.案例二：房产交易3.案例三：招聘求职五、58 同城的市场竞争与未来展望正文：【58 同城简介】58 同城，成立于2005 年，是一家立足于本地生活服务领域的互联网企业，致力于为广大用户提供丰富多样的生活信息及便捷服务。
通过汇聚各类生活服务信息，58 同城已经成为了人们日常生活中必不可少的在线服务平台。
【58 同城的发展历程】自成立以来，58 同城经历了多个阶段的发展。
从最初的家政服务信息发布，到房产、招聘等领域的拓展，58 同城逐步确立了其在生活服务领域的领导地位。
2013 年，58 同城在美国纽约证券交易所成功上市，标志着其发展进入新的阶段。
【58 同城的核心业务】目前，58 同城已经涵盖了家政、房产、招聘、二手交易等多个领域，为广大用户提供一站式的生活服务。
其中，家政服务、房产交易和招聘求职是58 同城的核心业务。
【58 同城成功案例分析】【案例一：家政服务】李女士是一家企业的白领，平时工作繁忙，家务琐事成为她的负担。
通过58 同城家政服务平台，李女士找到了合适的家政服务员，解决了她的后顾之忧。
58 同城家政服务为李女士这样的用户提供了一个方便、高效的选择。
【案例二：房产交易】张先生准备出售一套房产，通过58 同城房产频道发布了房源信息。
不久后，便有买家通过平台联系张先生，最终成功达成交易。
58 同城房产频道为张先生提供了丰富的展示机会，提高了房产的成交率。
【案例三：招聘求职】陈同学在58 同城招聘频道找到了一份实习工作，企业与求职者之间的信息沟通更加便捷。
此外，58 同城还为企业提供了大量的优秀人才，助力企业发展。
【58 同城的市场竞争与未来展望】尽管58 同城在生活服务领域取得了显著的成绩，但面临的竞争压力也不容忽视。
一方面，要应对来自赶集网、百姓网等竞争对手的挑战；另一方面，还需应对新兴的O2O 生活服务平台。
58同城案例分析
目录一．58同城网的概述二．58同城网的经营模式（一）经营理念（二）经营策略三．58同城网的商业模式（一）战略目标（二）目标用户（三）产品和服务四．58同城网的盈利模式（一）广告收入（二）用户增值服务付费（三）建立在产品基础上的商家付费五．58同城网与竞争对手之间的对比六．58同城网的营销模式七．58同城网的技术模式八．58同城网存在的问题和建议九．参考文献子交易的风险性问题。
58同城网就是采用了“近联网”的模式，它在天津、上海、广州、深圳、武汉、哈尔滨、青岛、石家庄、大连、苏州、沈阳、成都、重庆、长沙、南京、郑州等20多个城市成立了分公司，目前已经在376个城市开通分站。
使当地用户可以在本地区的58同城网站上搜索自己需要的商品和服务，以减少在网上异地购物的风险。
同时，58同城网的品牌定位是“身边的生活帮手”，因此它一直在不断完善自己的“近联网”的经营模式，以更好的实现自己的品牌定位。
在58同城网上发布信息是免费的，因此吸引了大量用户登录注册，这也为网站带来了大量的流量。
同时也使自己的网站获得了大量的免费推广。
三、58同城网的商业模式（一）战略目标分类信息网提供面向大众的分类信息服务，满足普通老百姓日常生活的信息需求，拥有海量个人信息和商家信息，为网民解决日常生活及工作中的各类问题提供了便利实用的途径。
商家和个人免费发布信息是它的最大特点，也由此吸引了众多分类信息广告从线下转移至线上。
58同城网做为中国最大的分类信息网站，不仅具有上述特点及给用户提供免费的信息发布平台，而且通过自己的网站平台给用户及企业带来更大的收益。
（二）目标用户58同城网做为中国最大的分类信息网站，又是本地同城交易，目标用户明确，主要是网站所在地的大众用户。
并且对用户的计算机技术要求不高，只要会上网，会使用搜索引擎就行，但这个用户又必须有消费的需求。
用户还包括对网络广告有需求的企业，这也是网站盈利模式之一。
（三）产品和服务58同城网做为中国最大的服务性分类信息网站，主要面对个人用户，用户可以在其平台上免费发布自己的信息。
招聘网站优劣势分析报告
一．土木英才网方、施工方和系统集成商等的工程技术人员；优势：1600 万土木行业的用户，目标用户准确。
由于我们是基于土木在线论坛的招聘，用户在我们平台的在线时间长。
土木在线土木工程行业用户必上的。
是土木工程人员在整个互联网最大的学习的家园。
人员分布主要以中高端人才为主。
中高端人才大多是不会主动求职在这个时候其他几个招聘由于服务容以招聘为主，而我们以论坛交流学习为主这时候我们相对其他招聘的优势瞬间脱颖而出。
由于每个人对于招聘这东西的需短时间的，所以在这个时候土木英才网的优势又出来了，因为在使用土木在线的用户是长时间的，只要该用户他需要学习，他就会使用到我们的。
试想一下，用微软操作系统的人，有多少人没用过他的IE 浏览器呢。
当然用户也会选择别的浏览器。
同样的道理，我们土木在线已经提供求职服务了，为什么求职者不去使用了，可能说，求职还会使用别的求职招聘，但是在这个时候我们的招聘求职功能会被我们的用户首先使用。
艾瑞咨询最新调研数据显示，2010年中国网上求职者中，68.7%网上求职者主要集中在19-30岁之间。
艾瑞咨询分析认为，大学生和初入职场的白领构成了当前中国网上求职者的主力军。
相对其他的招聘来说，我们拥有更多的优先展示位，更多的广告，因为仅仅服务的是土木工程行业的。
而且我们的论坛也提供了我们更多的推荐位。
让我们的会员效果变的更加显著。
而其他几大招聘，广告位置有限只能通过搜索被求职者检索到，而其他几大招聘的职位量太大。
导致了招聘效果很难显著。
劣势：相对其他几个综合，职位围相对专一，广度不够，例如中建一局在土木英才网招聘人事这个职位，行政助理，后勤这类职位可能效果不明显。
一般想求职的人，可能不会首先想到我们。
因为我们不是专门做招聘的。
我们的目的就是为了一些土木工程行业企业招聘到中高端人才。
由于招聘按照效果最直接的就是要看企业有没有招到想要的人，所以大部分招聘最后的竞争主要还是一种品牌的竞争。
这也是最致命的，毕竟我们的品牌并不是很强，目前只能用土木在线的品牌来和别的来说，而人事很多时候看重的又是土木英才网本身。
主流招聘网站分析比较
主流招聘网站分析比较渠道名称优势1.行业覆盖面广，简历量巨大。
2.符合绝大多数行业中基层岗位需求。
3.搜索引擎较好，简历匹配度和质量较高。
4.每天可免费刷新职位一次。
5.“无忧精英”板块针对高层和精英的招聘需求（企业和猎头）。
劣势费用前程无忧（51job）1.企业资质审查不严谨，有鱼龙混杂的现象。
2.价格偏高。
3.同一账号不能多人同时登录。
5.8K-13.8K智联招聘1.行业覆盖面广，整体简历量大。
2.中基层招聘效果比较好。
3.价格优势越来越弱。
4.“智联卓聘”面向求职者、猎头、企业的高层和精英招聘需求。
5.审核企业资质严谨。
1.专业性、针对性较弱，搜索成效匹配度不高。
2.简历库没有前程无忧大。
3.收费越来越贵。
4.企业方刷新简历要扣点数，没有免费刷新量。
0.5K-60K58同城赶集网1.具有大量基层人才，对招聘结果有一定的保障。
1.对企业天分审核不松散，有鱼龙混杂的现2.初期使用免费。
象。
3.广告投放多，知名度较高。
2.简历质量不高，筛选简历比较耗时间。
1.简历数量和质量还可以。
2.适合中基层招聘。
3.每天都有一次免费刷新职位的机会。
1.网站流量处于行平均水平之上，相较其他普通网站有优势。
2.可免费公布10个职位，企业注册便可使用。
3.可通过APP免费与求职者沟通。
1.无批量导出简历的功用。
2.企业需要实名认证才能使用。
5.8K-10.8K中国人才热线2K-10K中华英才网1.无过滤简历功用，挑选简历比力麻烦。
2.4K-19.8K2.近几年影响力大不如前，优质人才不多。
卓博人才网1.简历数量和质量处于行业平均水平。
2.职位推送方式多，既可以通过站内，还能通过邮件。
3.付费后发布职位数量不受限制。
1.不提供职位置顶服务，无免费与求职者沟通的服务。
2.为企业提供子账号，但单个账号不能同时登陆。
3.无套餐出售，可根据企业需求提供相对优惠的报价。
视企业需求而定一览英才网1.为企业提供一定的免费额度，如职位模板、邮件接收简历、简历推荐、保口试等服务。
58同城平台调研报告
58同城平台调研报告1. 引言本报告旨在对58同城平台进行调研，了解其发展现状、技术实力、用户体验以及竞争优势，以便为投资决策提供参考。
2. 发展现状作为我国领先的分类信息平台之一，58同城平台在过去几年内取得了长足的发展。
根据最新数据显示，截至目前，58同城平台已经在全国范围内拥有超过xxx 家合作商户，覆盖了各个行业和领域。
同时，平台的用户数量也在不断增长，每日访问量超过xxx万人次。
3. 技术实力58同城平台在技术实力方面表现出色。
其扎实而强大的技术团队致力于为平台提供稳定可靠的服务。
首先，平台拥有先进的搜索和匹配算法，能够快速准确地将用户需求与商户进行匹配。
其次，平台还建立了完善的数据分析体系，通过对用户行为和趋势进行深入研究，为商户提供更精准的营销策略。
此外，58同城平台还注重技术创新和研发，不断推出新的功能和服务以提升用户体验。
4. 用户体验用户体验一直是58同城平台的关注重点，通过不断优化和升级平台功能和界面，为用户提供更加便捷和个性化的服务。
首先，平台提供了多种搜索和筛选条件，让用户可以根据自己的需求进行精确搜索。
其次，平台还拥有活跃的用户社区和评价系统，让用户可以了解其他用户的评价和建议，从而做出更好的选择。
此外，平台还支持在线交流和洽谈，方便用户与商户进行沟通和协商。
5. 竞争优势58同城平台凭借其一系列的竞争优势在市场中占据了一席之地。
首先，平台的广告渠道非常多样化，可以满足各类商户的需求。
其次，平台付费推广服务非常到位，商户可以通过投放广告来提升品牌知名度和曝光率。
再次，平台与多家合作商户建立了长期战略合作关系，保证了平台上的服务质量和可靠性。
此外，平台还不断与其他互联网企业进行合作，进行业务拓展和创新。
6. 结论综上所述，58同城平台在发展现状、技术实力、用户体验以及竞争优势方面表现出色。
平台凭借其强大的技术团队和丰富的资源，为用户和商户提供了全面优质的服务。
未来，58同城平台有望继续保持其领先地位，并通过技术创新和合作拓展进一步提升市场份额。
企业人员招聘渠道的SWOT分析
企业人员招聘渠道的SWOT分析发布时间：2021-07-02T14:17:20.193Z 来源：《中国科技信息》2021年8月作者：鞠跃[导读] 在当今社会，所有企业的运作总归离不开人力的支撑，有了人力的支持，各种大大小小的企业才得以生存，而这些为企业工作的人又怎样集结和运转起来呢？职业经理研究中心北京市鞠跃 100037摘要：在当今社会，所有企业的运作总归离不开人力的支撑，有了人力的支持，各种大大小小的企业才得以生存，而这些为企业工作的人又怎样集结和运转起来呢？本篇论文就是以人员招聘的渠道为中心，对企业人员招聘渠道展开SWOT 分析，从宏观环境的优势、劣势、机会和威胁来分析人员招聘渠道，一个公司在招募人员时，往往会运用两种方式：内部招聘和外部招聘，而这两种招聘的来源和渠道就是本文的中心论点。
关键词：人员招聘；渠道；SWOT分析；策略一、引言招聘是一个企业在一定时期内对人力资源的需求和供给，是一个动态的过程，是企业运营的重要组成项目，招聘工作是企业人力资源管理的决定性环节，而招聘渠道直接决定招聘工作的成败。
招聘渠道的目标就是以协助企业提升招聘效率，在企业和应聘者间信息发布和辅助沟通的一座桥梁。
一个可靠而有效的招聘渠道应该同时具备目的性、经济性和可行性，招聘渠道大致分为内部招聘和外部招聘，企业为了招募到优秀的人选会投入大量的人力物力，不同的招聘渠道会产生不同的效果，例如苏州乐园，会根据自身的需求来选择合适的，而合适的才是最好的。
二、招聘相关概念概述1、招聘的涵义所谓招聘，就是以合法性、有效性、人岗配合性、可持续发展性为基本原则的企业人员输入活动。
考虑到企业当下的需求，企业人力资源部门就必须在短期内找到符合公司需求的员工。
考虑到企业未来的发展，企业人力资源部门就必须考虑如何引进高素质人才并建立起一支高技能人才队伍。
招聘于企业而言是一项输血活动，直接影响着公司的存亡和发展。
2、招聘渠道的种类从主观和客观的角度上来说，招聘渠道可分为内部招聘渠道和外部招聘渠道两种。
竞争对手企业招聘分析 58同城
2200元：有效期半年、50个精品职
位、免费下载600份简历、二级域名网 站使用半年、免费短信发送300条，富 媒体广告使用2周，免费置顶4周。
可免费下载50份简历
3380元：有效期一年，5个精品职位， 可免费下载100份简历，图片广告一个 月 7000元：有效期一年，10个精品职位 可免费下载200份简历，图片广告两个 月
赶集排名： 1、全国分类信息排名第二 赶集的宣传推广： 1、竞价 2、网络（公司统一，未有招聘自己 独立的广告宣传） 3、电视媒体：在多个城市做宣传
4、无线下推广
1、排名第一 2、宣传推广范围广（线上线下） 3、客户信赖的网站
黄页事业部总部培训部制作发布
二、智联招聘
2000—6000元：74% 薪资待遇 求职者学历 招聘职位 求职者年龄 招聘行业 大学本科：61% 销售、市场、信 息市场、中层管 理等职位
25周岁以上：77.01%
互联网、IT、电子技术 注册签约客户数
截止：2010年12月底，智 联签约客户数为400万左右
市场
高端 高端 中高端 中低端
高
媒体覆盖
适用人群
自已发布 同质化严重 自已发布 同质化严重 自已发布 同质化严重
价格最高 价格高昂 价格较高
线上线下 本科以上 线上 线上 线上线下 本科以上 专科以上 任何学历
引导发布 分类信息第一 经济适用 高
对 比
行业精准/操作简单/贴近生活/价格优势/品牌/全面覆盖/方便中低端用户
我们的性价比高、职 位多、千万份优质简历，真 正 的赠送、合作范围广， 线上与线下全面覆盖
58招聘产品
1、价格：3600、2200 元 2、时间：一年/半年 3、职位数：100/50 4、简历1500/600份 5、赠送：DM两期、图 片覆盖：线上、线 下全面覆盖
58同城调研报告
58同城调研报告调研报告：58同城一、调研背景：随着互联网的发展，传统的信息发布方式受到了很大的冲击，而58同城作为中国领先的分类信息平台，为人们提供了广泛的信息发布和查询服务。
本次调研旨在了解58同城的发展情况和用户使用体验，以及提出相关建议。
二、调研目的：1. 了解58同城的发展历程和市场地位；2. 调查用户对58同城的使用情况和满意度；3. 分析58同城的优势和不足之处；4. 提出相关建议，改进58同城的服务质量。
三、调研方法：1. 问卷调查：通过在线问卷的方式，采集用户对58同城的使用情况、满意度、意见等数据；2. 案例分析：选取部分用户进行深度访谈，了解他们使用58同城的体验和感受；3. 直接观察：浏览58同城网站和APP，观察其功能、界面设计等。
四、调研结果分析：1. 58同城的发展历程和市场地位：根据调研数据显示，58同城成立于2005年，目前已经发展成为中国领先的分类信息平台之一。
用户数量多达数千万，并在全国范围内拥有众多的合作伙伴和广告主。
在分类信息发布和查找领域占据了较大的市场份额。
2. 用户使用情况和满意度：调研数据显示，58同城用户主要通过网站和APP进行信息的发布和查询。
使用频率较高，绝大多数用户每天都会访问58同城。
用户满意度方面，大部分用户对58同城的信息准确性和实效性表示满意，同时也有部分用户对信息的真实性和安全性有所担忧。
3. 58同城的优势和不足之处：调研结果表明，58同城的优势主要体现在分类信息的丰富度和覆盖范围上，用户可以找到各类信息，包括房屋出租、二手车交易等。
同时，58同城的推广力度也很大，用户容易在各个平台上看到相关的广告。
然而，随着竞争的加剧，一些用户反映58同城在信息真实性和安全性方面存在问题，需要进一步加强。
五、建议：基于以上调研结果，向58同城提出以下建议以改进服务质量：1. 提高信息真实性和安全性：加强信息审核和筛选，严格打击虚假信息和不良行为；2. 优化用户体验：简化网站和APP的操作流程，提高用户发布和查询信息的便利性；3. 加大品牌推广：进一步加强广告推广力度，增加用户量和市场份额；4. 增加社交功能：增设用户社交圈，提供交流和互动平台，增加用户粘性。
关于招聘平台的优胜劣汰分析表
2014年关于招聘网站的优胜劣汰分析表经过2013年这段时间对前程无忧这个平台的使用。
以及其他招聘网试用的情况对比分析如下：58同城优势：58同城由于在公交车，地铁等地方的广告为主要投放地点。
58同城拥有大量的中低端人才。
劣势：中高端人才由于可能不会主动求职，所以在58同城上可能难以招聘到中高端人才。
由于58同城门槛较低所以每天的职位量巨大，如果职位不维护可能瞬间会被其他职位所代替，在58同城效果要好就要每天多次维护，以保证更好的效果。
智联招聘优势：和前程无忧相等的一个平台。
职位分布较均匀。
劣势：南方地区使用率普遍很低。
北方地区投递率大。
价位相对较高。
智联上面的公司质量不是很高。
中华英才网优势：针对全国范围的投递。
各行各业分配计较合理。
劣势：简历质量和面试质量不成正比。
面试率低。
地区差异选择较大。
客户经理服务跟进不是很积极。
前程无忧平台优势：经过这段时间的实际操作。
在前程无忧客户经理的帮助下，对平台的一些操作不当的地方有了很大的改善。
简历投递率相对于去年有提升。
职位分布较广泛。
外贸业务员简历匹配度上升。
简历下载率质量提高。
部分岗位招聘比较顺利。
通知和面试方面成正比。
公司大部分职位都是通过前程无忧平台招聘入职的。
费用比较合理。
短信发布比较实用。
可以增进面试者心中对欧普的印象。
职位数和下载数量较多。
客户经理回访率高。
邮件电话沟通较多。
劣势：有时候岗位职责划分有欠缺。
部分投递者混淆岗位名称。
如外贸业务员。
部分投递者写的是销售助理，商务专员等。
大大增加了帅选简历的工作量。
比如实习职位占用数公司用的较少。
中国人才热线优势：针对全国范围的投递，各行各业分配较合理，并且在深圳地区应用比较广泛，知名度相对相高，应聘人员大多都知道，简历递率也相对来说比较高，人员素质配比度也好，通知和面试方面成正比。
录用人员素质也相对来说较好，费用比较合理。
劣势：针对性不够强，如果要招聘专业性人才方面如：产品经理等高端职位难度相对较大。
58同城招聘产品卖点与竞品分析
58同城招聘产品卖点与竞品分析
石家庄房保一部-田梦娜
MAIN CONTENTS
1
58招聘产品卖点 竞品分析 58VS智联
2 3 4
应对技巧
PART ONE
58招聘产品卖点
58房保套餐表
我们能为您做什么？
快
随时随地，缩短招聘周期。 高效、快捷的招聘流程
传统招聘渠道，从发布招聘信息、查收简历到人员入职，招聘周期较长，
主要竞品网站介绍
巧用微信指数小程序促单
所有招聘网站效果好坏， 直接取决于这个网站的访 问量，说的再好，如果没 人访问，一切都是空话。 58同城访问量最高。
PART THREE
58VS智联
58VS智联
58VS智联
PART FOUR
应对技巧应对Leabharlann 巧应对技巧应对技巧
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招聘行业竞品分析报告
招聘行业竞品分析报告1. 引言本文主要对招聘行业的竞品进行分析和评估，以帮助企业了解目前市场上主要竞争对手的情况，为招聘策略和业务发展提供参考依据。
2. 竞品概述在招聘行业中，存在着众多竞争对手，它们提供不同的招聘解决方案和服务。
本次分析主要针对以下几家主流竞品进行评估：2.1 竞品A竞品A是一家专注于高端人才招聘的公司，提供猎头服务和个性化的招聘解决方案。
其优势在于长期积累的人才资源和广泛的行业网络。
2.2 竞品B竞品B是一家拥有大量用户的在线招聘平台，用户可以发布职位和寻找合适的人才。
其优势在于庞大的用户群体和高效的职位匹配算法。
2.3 竞品C竞品C是一家提供人才测评和背景调查服务的公司，通过评估候选人的能力和可靠性，帮助企业筛选优质人才。
其优势在于科学的测评体系和全面的背景调查手段。
3. 竞争对比分析3.1 产品功能比较竞品产品功能优势竞品A 猎头服务、个性化招聘解决方案长期积累的人才资源、广泛的行业网络竞品B 在线招聘平台庞大的用户群体、高效的职位匹配算法竞品C 人才测评和背景调查服务科学的测评体系、全面的背景调查手段3.2 用户体验比较竞品用户体验优势竞品A 个性化服务、专业顾问支持提供专业的人才推荐和定制化的招聘解决方案竞品简单易用的平台用户可以轻松地发布职位和筛选合适的人才B竞品C 科学的测评和背景调查确保候选人的能力和可靠性，减少招聘风险4. 市场份额分析根据市场调研数据，我们对招聘行业竞品的市场份额进行了评估。
结果显示：•竞品A在高端人才招聘市场占据较大份额，拥有稳定的客户群体和良好的口碑；•竞品B在中小企业市场有较高的渗透率，用户规模大且持续增长；•竞品C在人才测评领域具备一定竞争优势，但市场份额相对较小。
5. 竞品发展趋势分析5.1 技术创新•竞品A正在加大对人工智能和大数据的应用，提升人才推荐的准确性和效率；•竞品B在移动端和社交媒体等新兴渠道上进行拓展，以吸引更多年轻用户；•竞品C在数据安全和隐私保护方面加强投入，提高用户信任度。
各招聘渠道分析
1、校园招聘2、职介所招聘(人才中心招聘会)3、现场招聘(社会招聘会)4、网络平台招聘(智联招聘、 58 同城、前程无忧等)5、猎头公司招聘6、传统媒体广告7、员工推荐8、微信朋友圈招聘校园招聘也称上门招聘，是许多企业采用的一种招聘渠道，主要方式有企业到学校张贴海报，招聘讲座和毕业分配办公室推荐等，吸引即将毕业的学生前来应聘，对于部分优秀的学生，可以由学校推荐，对于一些较为特殊的职位也可通过学校委托培养后，企业直接录用。
通过校园招聘的学生可塑性较强，干劲充足。
但是这些学生没有实际工作经验，需要进行一定的培训才能真正开始工作，且不少学生由于刚步入社会对自己定位还不清楚，工作的流动性也可能较大。
：校园招聘能够极大的提高公司在高校圈的知名度，为公司储备人才提供人才库，为建立良好的校企合作关系奠定基础，而且校园招聘的费用低廉，对知名企业而言有时甚至是免费入场。
校园招聘虽然能够吸引众多的潜在人才，但是这类人员的职业化水平(态度、与业技能、行为习惯等)不高，有脚踩两只船或几只船的现象，流失率较高，需要企业投入较多的精力进行系统完整的培训。
在全国各大城市，一般会有人才交流服务机构，建立人才库，为企业寻找人才，另一方面也帮助人才找到合适的雇主。
一般包括针对中低端人才的职业介绍机构。
企业通过这种方式招聘是最为便捷的，因为企业只需把招聘需求提交给人才介绍机构，人才介绍机构就会根据自身掌握的资源和信息寻找和考核人才，将合适的人员推荐给企业。
针对性强，节省人力、费用低廉。
太理想。
现场招聘是一种企业和人才通过第三方提供的场地，进行直接面对面对话，现场完成招聘面试的一种方式。
现场招聘一般包括招聘会及人才市场两种方式。
招聘会一般由各种政府及人才介绍机构发起和组织，较为正规，同时，大部分招聘会具有特定的主题，比如"应届毕业生专场"、 "研究生学历人才专场"或"IT 类人才专场"等，通过这种毕业时间，学历层次，知识结构等的区分，企业可以很方便的选择适合的专场设置招聘摊位进行招聘。
58同城网站策划书
58同城网站策划书篇一：58同城营销策划方案内容摘要招聘通作为58同城的主要产品，刚进入长沙市场时，它的定位是帮助广大中小企业进行络招聘，随着这些年络招聘市场的不断发展，招聘通不断做出价格和内容上的调整，目标群体也在不断扩大。
但是在很多企业看来，58同城相比智联招聘，前程无忧太年轻，不是专业的招聘站。
因此，提高58同城的知名度，扩大影响力至关重要。
本文中在进行市场分析、环境分析、SWOT分析、STP分析的基础上，制定了这次的VIP用户观影会活动策划以及长沙理工大学招聘会，旨在帮助公司提升品牌知名度及认可度，赢得更多的市场份额。
关键字：58同城，观影会，长沙理工大，校园招聘会ABSTRACT Recruitment as the main product of 58 city, has just entered the market in changsha, its orientation is to help the small and medium-sized enterprise network recruitment, with the continuous development of network recruitment market over the years, recruitment makes the adjustment on the price and the content, target groups is also growing. But in many enterprises, it seems, 58 city compared to zhaopin,51 job too young, not professional recruitment website. As a result, raiseing public awareness of 58 city, expanding the influence is very important. This article is based on the market analysis, environment analysis, SWOT analysis and STP is on the basis of the VIP users viewing will activities planning and recruitment of changsha university of science and technology, is designed to help the company improve brand awareness and recognition, to win more market share.Key words: 58 city, viewing, changsha polytechnic, campus recruitment目录一、策划背景及意义 ................................................ ................................................... .. (1)（一) 策划背景................................................. ................................................... (1)（二）策划意义.................................................................................................... (1)二、企业及产品介绍 ................................................ ................................................... .. (2)（一）企业简介................................................. ................................................... (2)（二）产品介绍................................................. ................................................... ............... 2 三、58同城招聘通市场分析 ................................................ .. (5)(一）全国络招聘市场分析 ................................................ (5)（二）长沙络招聘市场概况分析 ................................................ (7)（三）长沙地区招聘市场企业客户分析 ................................................ ..................... 7 四、58同城招聘通营销环境分析 ................................................ .. (9)（一）宏观环境分析 ................................................ ................................................... . (10)（二）微观环境分析 ................................................ ................................................... (9)1.线上竞争对手分析 ................................................ .. (9)2.线下竞争对手分析 ................................................ (10)同城招聘通SWOT分析 ................................................ ................................... 11 五、58同城招聘通STP战略 ................................................ .. (12)（一）市场细分................................................. ................................................... . (12)（二）目标市场................................................. ................................................... . (13)（三）市场定位................................................. ................................................... ............. 13 六、58同城招聘通长沙地区推广策划方案 ................................................ .. (13)（一）招聘通客户专场观影会策划方案 ................................................ . (13)1.活动内容 ................................................................................................... (13)2.前期宣传推广 ................................................ ................................................... (14)3.活动流程 ................................................ ................................................... (14)4.活动效果预测 ................................................ ................................................... (15)5.活动经费预算 ................................................ ................................................... (14)6.风险控制 ................................................ ................................................... (15)(二）长沙理工大学招聘会策划方案 ................................................ . (15)1.策划背景 ................................................ ................................................... (15)2.前期宣传推广 ................................................ ................................................... (16)3.活动流程 ................................................ ................................................... (16)4.项目宣传现场布置 ................................................ (18)5.活动经费预算 ................................................ ................................................... . (179)6.风险控制 ................................................ ................................................... (19)七、活动总结 ................................................ ................................................... .......................... 20 参考文献 ................................................ ................................................... ................................... 21 附录 ................................................ ................................................... ............................................ 22 致谢 ................................................ ................................................... ............ 错误！未定义书签。
试析招聘渠道及其效果
试析招聘渠道及其效果招聘渠道及其效果分析随着经济的发展和社会的进步，企业对于人才的需求越来越迫切。
如何寻找和吸引优秀的人才，是每个企业都需要面对的重要问题。
而招聘渠道的选择，则是企业人才招聘的关键。
本文将对常见的招聘渠道及其效果进行探讨，为企业招聘提供参考。
一、招聘渠道分类1、传统媒体招聘通过报纸、杂志、广播和电视等传统媒体发布招聘信息，是常见的招聘方式之一。
这种招聘渠道的特点是覆盖面广，传播速度快，但信息呈现形式较为单一，且信息更新速度较慢。
2、网络招聘网络招聘是指通过互联网平台发布招聘信息，吸引求职者的一种招聘方式。
常见的网络招聘平台有智联招聘、58同城、BOSS直聘等。
网络招聘的特点是信息量大、传播速度快、可筛选匹配，但需要警惕虚假信息和欺诈招聘。
3、校园招聘校园招聘是指企业直接进入高校或邀请高校毕业生到企业所在地进行现场招聘的一种方式。
这种招聘渠道主要针对高校毕业生，能帮助学生了解企业背景和文化，但范围相对有限。
4、内部推荐内部推荐是指企业鼓励员工推荐优秀人才加入公司的一种方式。
这种招聘渠道可以降低招聘成本，提高招聘效率，同时也能保证新员工的质量和稳定性。
二、招聘渠道优缺点1、传统媒体招聘优点：覆盖面广，传播速度快，信息呈现形式多样。
缺点：信息更新速度较慢，无法实现精准匹配，部分求职者可能无法及时获取招聘信息。
2、网络招聘优点：信息量大，传播速度快，可筛选匹配，能够覆盖到更多求职者。
缺点：需要警惕虚假信息和欺诈招聘，部分求职者可能无法真实反映自己的能力和经历。
3、校园招聘优点：能够吸引大量高校毕业生，帮助企业拓展人才库。
缺点：时间、人力和物力成本较高，范围相对有限。
4、内部推荐优点：降低招聘成本，提高招聘效率，保证新员工的质量和稳定性。
缺点：可能会导致内部员工的不公平竞争，部分优秀人才可能不愿意被推荐。
三、招聘效果评估通过对不同招聘渠道的统计和分析，可以发现不同渠道的招聘效果存在较大差异。
58同城招聘方案
（二）58同城人员招聘现状
公司目前正处于业务上升阶段，所以在人员需求上一直较大，无论是销售人员还是像软件工程师这样的技术支撑人员，目前的主要招聘工作状况如下。
2.人才甄选
（1）简历筛选：公司根据求职者的基本资料（学校、专业、户口所在地、计算机技能、外语水平、实践活动、兴趣爱好、求职意向、个人特长、是否获得过奖学金）内容的完整性进行初步筛选。在筛选简历过程中，要注意的关键点如表2所示。
表2简历筛选过程中要注意的关键点
在简历筛选过程中要注意如下三点：①简历信息不完整、不真实、敷衍、刻意隐瞒者淘汰；②求学经历不准确、时间不清晰者不考虑；③求职动机、价值取向、个人品德不匹配者不考虑。
2.招聘效果的定量评估
（1）招聘成本核算。校园招聘工作结束后，招聘主管要对本次校园招聘活动过程中有关费用进行统计，包括宣传材料制作费用、网络推广费用、人员选拔费用、招聘人员开支、差旅费、高校关系维护费用等，将统计结果与招聘预算进行对比，若存在差额，则要分析原因，总结经验，以便为明年校园招聘经费预算提供参考。
二、方案具体设计
（一）准备阶段
1.招聘规划
在校园招聘规划阶段，由58同城总务部结合各部门需求，制定好2017年应届毕业生需求计划，并及时更新应届毕业生甄选标准及流程。对校园招聘毕业生计划的制定是开展校园招聘的基础，由各用人部门负责人针对年度毕业生的招聘需求，提交总务部。总务部汇总后，再根据实际需求及实际情况统一制定毕业生需求计划，并上报总经理审批。
58同城案例分析
58同城案例分析58同城是中国领先的分类信息网站，该公司成立于2005年，总部位于北京。
该平台的目标是为用户提供方便快捷的分类信息浏览和发布服务，涵盖房屋租售、二手交易、招聘求职、生活服务等各个领域。
以下是对58同城的案例分析：一、发展历程：1.初始阶段：58同城成立之初，主打房屋租售信息，通过互联网将房屋信息发布给用户，节省了用户找房的时间和成本。
2.进一步拓展：后来，58同城陆续扩展到二手交易、招聘求职、生活服务等领域，为用户提供了更广泛的信息发布和浏览平台。
3.媒体整合：2024年，58同城与中国移动合作，推出了基于手机短信的信息发布和查询服务，进一步提升用户体验和平台知名度。
4. 持续创新：随着移动互联网的普及，58同城加大了对移动端的投入，推出了手机App，为用户提供更方便的信息浏览和发布渠道。
5.合作拓展：除了自身发展，58同城还与其他互联网企业进行合作，如与百度合作推出分类信息功能，与支付宝合作推出在线支付功能等。
二、成功因素：1.用户需求：58同城通过满足用户对分类信息的需求，提供了大量的信息资源，吸引了大量用户访问和使用该平台。
2.良好的用户体验：58同城在界面设计和功能体验上持续改进，提升了用户的满意度，从而促进了用户的忠诚度和口碑传播。
3.巨大的用户基础：58同城建立了庞大的用户基础，通过用户参与和互动，形成了用户网络效应，进一步提升了平台的知名度和竞争力。
4.广告收入：通过向商家提供广告和推广服务，58同城获得了丰厚的广告收入，为公司的持续发展提供了强大的资金支持。
5.合作伙伴关系：与其他互联网企业的合作，帮助58同城扩大了用户规模和知名度，提升了平台的竞争力和市场份额。
三、面临挑战：1.竞争加剧：随着互联网的发展，分类信息领域的竞争越来越激烈，58同城面临来自其他分类信息网站的竞争压力。
2.用户流失：用户需求多样化和竞争加剧，可能导致部分用户流失，58同城需要不断提升用户体验和发展新功能，留住用户。
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前程无忧
公务员/翻译：42.69% 服务行业：3.5% 25周岁以上：40.73% 22—24周岁：26.81% 21周岁以下：8.77%
求职者 的年龄
大学专本科：76.26% 初高中毕业：18.86%
二、智联招聘
2000—6000元：74% 薪资待遇 求职者学历 招聘职位 求职者年龄 招聘行业 大学本科：61% 销售、市场、信 息市场、中层管 理等职位
品牌广告
十万火急贴 榜中榜 5 8招 聘产品 赶集招 聘产品
验字贴
招聘通
名企推荐 生活圈招 聘专刊
58招聘通与赶集验字贴套餐对比
3600元：有效期一年、100个精品
职位、免费下载1500份简历、二级域 名网站使用一年、免费短信发送800条 富媒体广告使用4周，免费置顶4周。 500元：有效期一个月，5个精品 职位，无任何其它服务 1180元：有效期三个月，5个精品职位 可免费下载30份简历 1980元：有效期三个月，5个精品职位
2200元：有效期半年、50个精品职
位、免费下载600份简历、二级域名网 站使用半年、免费短信发送300条，富 媒体广告使用2周，免费置顶4周。
可免费下载50份简历
3380元：有效期一年，5个精品职位， 可免费下载100份简历，图片广告一个 月 7000元：有效期一年，10个精品职位 可免费下载200份简历，图片广告两个 月
黄页事业部总部培训部制作发布
一 二 三
前程无忧
智联招聘
中华英才
四
赶集招聘
一、前程无忧
注册求职用户总数：3900万 注册简历用户总数：3000万
求职者的 最终定位
学历：大学专本科 工作年限：5年以上 职位类别：高端职位
政府/非营利机构39.73% 服务行业：4.39%
工作年限1-5年：40%以上 无工作经验：22.23%
25周岁以上：77.01%
互联网、IT、电子技术 注册签约客户数
截止：2010年12月底，智 联签约客户数为400万左右
合作企业类型
民营：33.70% 合资：18.16% 外商独资：22.19% 国企政府机关：15.65%
职位定位：
学历：本科学历 薪资：2000——6000元 合作企业：民营、外资、合资 职位：高中端职位，中层管理 及技术开发销售为主
赶集排名： 1、全国分类信息排名第二 赶集的宣传推广： 1、竞价 2、网络（公司统一，未有招聘自己 独立的广告宣传） 3、电视媒体：在多个城市做宣传
4、无线下推广
1、排名第一 2、宣传推广范围广（线上线下） 3、客户信赖的网站
Байду номын сангаас
黄页事业部总部培训部制作发布
赶集前台页面
1、职位描术不够详细 2、详细职位描术只能点击进入才能看到 3、无浏览量统计 4、页面描术太过单一 5、区域显示不明显 6、求职者无法批量投递简历 7、固定的“”验字贴“数量少（32个） 8、无浏览记录 9、无期它链接入口
2、产品套餐对比
58招聘产品较赶集的产品要全，产品覆盖线上线下宣传效果更 加
赶集招聘产品 1、价格：500—7000 元 2、时间：1个月—12 个月 3、职位数：5个_10个 4、简历数：30—200 份 5、赠送：赠送图片广 告 6、推广：竞价广告 7、媒体覆盖：线上
3、品牌对比
58同城排名： 1、全国分类信息排名第一 2、中文分类信息网排名第一 3、分类信息市场占合作：全国各相关招聘网站 均有推广 3、招聘会：进入招聘会，将企业的招聘 信息第一时间关入求职者手中 4、电视媒体：在全国多个城市做宣传推广
适用于企业招聘高端 人才使用
业务拓展范围
业务分类
市场定位
58招聘与前程无忧、中华英才、智联招聘的对比
四大招聘 前程无忧 中华英才 智联招聘 58招聘
市场
高端 高端 中高端 中低端
操作
特色
价格
知名度
高 高 高
媒体覆盖
适用人群
自已发布 同质化严重 自已发布 同质化严重 自已发布 同质化严重
3、宣传及行业中排名
1、前台页面内容对比
58招聘台页面
1、职位划分详细 2、将鼠标放在职位名称处，就可以看到具
体招聘要求
3、在进入具体职体描术页后，有一个关于 职位浏览量的统计 4、区域显示明显 5、求职者可批量投递简历 6、每页有固定的“招聘通”数量（35个） 7、页面描术精准 8、可以保留求职者的浏览记录 9、可以通过本页面进入 其它链接入口
价格最高 价格高昂 价格较高
线上线下 本科以上 线上 线上 线上线下 本科以上 专科以上 任何学历
引导发布 分类信息第一 经济适用 高
对 比
行业精准/操作简单/贴近生活/价格优势/品牌/全面覆盖/方便中低端用户
四、赶集招聘
页面
价格
品牌
1、前台页面的功能
2、产品套餐
三、中华英才
中华英才：.1997年成立，是国内较领先的招聘网站。 2008年中华英才网与Monster达成深度战略合作，正 式成为Monster全球招聘网站成员
除中国市场外，还有 海外市场
中华英才网将各行业分 为不同的网站来进行操 作，如：医药英才网、 建筑英才网等都属于中 华英才网中的一部门
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58招聘产品
1、价格：3600、2200 元 2、时间：一年/半年 3、职位数：100/50 4、简历1500/600份 5、赠送：DM两期、图 片覆盖：线上、线 下全面覆盖