软件开发-项目部-产品经理工作职责

产品经理工作职责
一、工作职责
1、对项目经理负责，直接向项目经理汇报工作。

协助项目经理完成项目部工作。

带领设计师严格执行项目签订与《项目立项流程进度确认单》执行流程。

2、确定产品需求后，产品经理需要根据这些需求进行产品功能规划，通过哪些功能来满足用户的需求。

这个阶段的工作主要是制作业务流程图、梳理业务逻辑、设计交互原型、输出产品需求文档PRD，同时，对产品功能进行优先级排序，有利于后期的产品开发。

3、设计排期：在项目合同签订后立即安排项目设计师进行排期。

对于合同工期紧张的项目要进行合理分配。

充分了解设计团队中每个成员的特长和优势，做好开设计任务的分配。

4、在产品开发完成后，产品经理还要组织测试人员对产品进行全面的测试工作，包括：性能测试、功能测试、流程测试等。

产品测试是产品上线前的全面检测工作。

测试工作可以先整体功能测试，再局部功能测试，可以根据不同的用户行为路径，分不同线路进行测试。

产品测试主要是验收产品的开发是否符合交付标准，确保产品正常运行。

5、产品测试完成后，产品经理要跟进产品的发布过程，保证产品能够正常发布上线。

同时，要及时收集用户反馈，与开发人员研讨修复产品存在的Bug。

6、合同审核：需确保合同功能清单清晰可控，范围明确。

对于合同功能不明细的，项目经理需要详细注释明确需求。

7、项目跟进：对于客户群和内部群的问题及时回复和跟进，以促进项目开发、测试、验收正常进行。