管理信息系统在电力设备制造企业的重要作用

管理信息系统在电力设备制造企业的重要作用
发表时间：2017-06-14T11:28:24.100Z 来源：《电力设备》2017年第6期作者：袁建国[导读] 本文将着重分析探讨管理信息系统在电力设备制造企业的应用。

（国电南瑞科技股份有限公司江苏南京 211106）摘要：管理信息系统综合利用了系统科学、管理科学、行为科学、计算机和通信等技术，可快速、准确地对企业生产经营和执行决策所需要的内外信息，进行收集、加工、传递、存储、使用和维护，使企业领导能及时、详尽地掌握市场环境、企业状况、生产过程、经营活动等多方位信息，辅助企业领导者判断决策、预测趋势，从而实现企业发展目标。

基于此，本文将着重分析探讨管理信息系统在电力设
备制造企业的应用，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

关键词：电力设备制造；管理信息系统；目标；措施 1、电力设备制造企业管理信息系统作用
管理信息系统作为一种高科技、高效率和高水平的管理系统，已经渗透到企业日常工作的许多方面，在企业的现代化管理中发挥着越来越重要的作用。

良好的信息化系统有利于建立资源优化配置的经济运行体制，有利于减少市场反应时间，降低资源消耗，加速资金周转，提高经济效益。

随着世界进入知识经济时代、科技的飞速发展、我国市场经济体制的不断完善和经济社会的不断进步，企业的管理信息系统将得到更快的发展和更全面的应用。

现代化的企业依赖现代化的管理，而现代化的管理离不开成功的企业管理信息系统。

因此，建设具有本企业特点的生产过程自动化和管理现代化的管理信息系统势在必行。

2、电力设备制造企业管理信息系统目标
企业的管理信息系统是在继承和探索中不断完善发展的，探讨更为完善的信息服务是企业管理信息系统发展的永恒主题和动力。

目前还没有哪一家开发商能推出商品化的、面向不同企业、不同需要的通用信息系统。

建设满足企业全局运用的信息系统，主要还得靠企业自己。

一个企业所开发的管理信息系统，如果能做到不因组织机构、人事变动而使应用发生实质变化，这个信息系统就是成功的。

因此，企业要善于总结经验，加强信息基础设施和专业技术队伍建设，进行规范化的信息资源管理，建立良好的数据环境，努力探索发展符合本企业特点的管理信息系统。

3、电力设备制造企业管理信息系统内容
电力设备标牌字符识别涉及到的技术和车牌识别技术有些相似处，车牌识别技术已经较为成熟，但是，电力设备标牌识别与之有很多不同之处。

主要包括:1)图像的预处理技术。

标牌中有很多钢印信息，通过二值化提取标牌特征时，需要完整的提取其特征量。

而车牌上的信息在提取时不存在上述问题；2)电力设备标牌中的信息识别技术。

标牌中的字符很多，尤其是所涉及的汉字比较丰富，而车牌中字符构成比较简单。

对电力系统中设备标牌中的字符识别技术进行了研究，对设备标牌中的字符识别系统的每一个模块进行了研究及实现。

电力设备图片在识别前首先需要对图像进行预处理，以更好的提取标牌中的信息。

其次，分割图像。

最后进行标牌上的字符识别。

因此，主要研究内容为:1)电力设备标牌的图像预处理方法的研究。

采集到的设备图片不可避免的会受到噪声的污染，需要对设备图片进行处理以及修正，突出图片中的标牌信息，增强图像，以便更好的进行字符识别；2)分析电力设备标牌特点，结合设备标牌特点研究适合标牌图像的二值化方法；3)研究边缘检测算子并对图像进行边缘检测处理，分析实验结果，并进行图像的分割；4)应用光学字符识别(OCＲ)技术和字符识别技术进行电力设备标牌的识别。

在拟采用的研究手段上分别从设备图像预处理、标牌的二值化算法以及标牌图像的分割和字符的识别四个方面进行阐述:1)进行图像的滤波处理、经灰度直方图灰度修正以及灰度图像对比处理把我们感兴趣的部分突出出来；2)为了进行有效的识别，采用阈值法进行标牌图像的二值化。

通过对其标牌二值化，提取标牌图像中的钢印信息；3)进行标牌图像的边缘检测和分割；4)采用基于光学字符识别(OCＲ)的技术以及MATLAB软件算法完成对标牌字符的识别。

4、工程实例应用分析
所谓ERP系统，是一种已经通过实践检验的先进现代企业管理系统，该系统将企业的财产、物流、资源供给、销售等各个制造资源的要素进行了合理配置，从而充分发挥能效，达到降低成本、节省开支、减少能耗、增加产量的目的，ERP系统的主要特点如下。

1）将电力设备制造企业的资源高效整合。

利用互联网技术，将企业的内部生产运营和供应链、客户等信息资源进行集成，统一进行管理和使用，可以实现这三大资源的有效转移。

2）ERP系统能够及时有效地分析企业的生产能力、生产质量、业务绩效以及客户满意程度等企业关键信息，拓宽企业的管理渠道，将企业管理从单一的物料需求计划管理中脱离出来，从而有效地进行企业资源的合理配置。

3）能够促进企业的管理体制创新。

通过建立起创新管理体制，促进业务的流程规范，从而推动企业内部的相互合作以及监督，解决企业的内部管理问题，提升管理效率。

4）实现以客户为焦点的经营战略。

ERP系统能够强化客户关系管理，尤其是能够将客户作为焦点，通过进行业务流程再造，加强对客户的服务和技术支持，通过增加客户的满意程度来换取客户的忠诚度。

5）提升电力设备制造企业的整体管理水平。

ERP系统不只是一个综合的信息化集成管理系统，同样也融入了现代企业管理的相关理念，为企业的进一步发展奠定了基础。

在进行深入的实践调研之后，基于电力设备制造企业的特点和三大资源流的运转分析，同时针对我国的电力设备制造企业的运营特点和要求，参照ERP的核心思路，围绕着生产、销售、采购和财务的一体化，建立了电力设备制造企业的SG-ERP系统模型。

电力设备制造企业ERP系统模型如图1所示。

在此模型中，SG-ERP系统主要包含财务管理、生产管理和资源供应管理3个方面，主要功能如下。

1）财务管理是电力设备制造企业ERP系统建设的重点环节。

电力设备制造企业实施ERP系统时就应把财务管理作为其管理的核心，加强业务流和数据流之间的密切交流，并进行企业内部核算，这样在相关的账务关系中可以及时、准确地反映出公司的资金流和物流。

2）生产管理模块是电力设备制造企业进行核心业务管理的重要环节，其目的是减轻公司内部各个部门的生产负担以及管理人员的工作负担，从而协调各部门的工作，促进公司内部有序、高效运转。

3）物资供应管理除了能够实现常规采购、仓储等之外，还要实现供应商管理、项目管理以及设备维护等。

通过制定能够满足设备制造、设备维护等所需物资的要求，作出准确及时的物资需求计划并通过系统采购信息中供应商的价格进行相应分析，从而提高供货的效率，优化采购成本。

图1电力设备制造企业ERP系统模型
总而言之，在经济全球化的时代，我国电力设备制造企业面临更为激烈的市场竞争。

面对金融危机所带来的机遇和挑战，企业如何从战略的高度加强管理信息系统建设，提高企业管理水平，增强企业的内在活力和市场竞争能力，是当前摆在我们面前的一个重要课题，这就要求我们在以后的实际工作中必须对其实现进一步研究探讨。

参考文献
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