现代物流基本理论

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物流常见的基本理论

物流常见的基本理论

物流常见的基本理论物流的定义:2001年8月1日起正式实施的《中华人民共和国国家标准物流术语》中描述为:“物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

”各国学者或组织在不同的角度对物流这一概念有不同的定义。

然而,物流这一概念总的来说就是围绕着七个要素来进行表述的。

这七个要素是:产品(Product)、数量(Quantity)、条件(Condition)、地点(Place)、时间(Time)、顾客(Customer)和成本(Cost)。

因而,物流的实质就是将适当数量的产品,在适当时间和条件下为适当的顾客送到适当的地点,同时保持其适当的成本。

物流管理的最终目的是满足客户需求与企业的目标。

按物流主体方的目的不同可将物流分为第一方物流、第二方物流、第三方物流、第四方物流。

第一方物流是指生产企业或流通企业自己将产品或商品送到客户手中的物流运作,而不依靠社会化的物流服务。

第一方物流实际上就是供方物流,或者叫销售物流,是由供应厂商到其各个用户的物流。

第二方物流是指用户企业从供应商市场购进各种物资而形成的物流,实际上就是需求方物流,或者说是购进物流。

第三方物流是相对于第一方物流和第二方物流而言的。

第三方物流指的是专业物流企业在整合了各种资源后,为客户提供包括物流设计规划、解决方案以及具体物流业务运作等全部物流服务的物流活动。

第三方物流具有以下几个特点:①第三方物流是合同导向的一系列服务。

第三方物流根据合同条款的规定,而不是根据临时需求的要求,提供多功能甚至全方位的物流服务。

②第三方物流是专业化、个性化的物流服务。

③第三方物流是建立在现代电子信息技术基础上的物流服务。

④拥有第三方物流配送的灵活性。

物流管理内容包罗万象,包括订单处理、需求预测、生产计划、采购、包装、存货控制、装卸搬运、运输、储存、企业和仓库选址、物品回收、零部件及服务保障、废品处理、流通加工、配送、客户服务、物流信息等内容。

物流的基本理论、分类与意义(ppt135页)

物流的基本理论、分类与意义(ppt135页)

(二)物流产生的背景和条件
1950 年以后,经济发展使市场竞争越发激烈,生产 中各个重要的环节逐渐趋于专业化,物流与商流分 离的情况更加突出。工业化进程的加快以及大批量 生产和销售的实现,使生产成本相对下降,这就在 一定程度上刺激了消费。市场的繁荣、商品的丰富 ,在流通领域出现了超级市场、商业街等大规模的 物资集散场所。随着科学技术的不断发展,人们开 始使用现代的流通技术和设备,提高了物资流通的 速度和能力,使得商品的流通成本相对于生产成本 有了降低的可能和趋势。经济的迅速发展也使市场 逐渐成熟,经营观念由“生产导向”开始转向“市 场导向”,一切都要适应市场的需要,高效的物流 服务成为企业确保竞争力的重要手段。
的包装、运输、装卸、仓储等,习惯上称之为储运 。或者说“物品从供应地向接收地的实体流动过程 。” (二)现代物流的定义 现代物流指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸 、搬运及包装等物流活动综合起来的一种新型的集 成式物流体系。其任务是尽可能降低物流的总成本 ,为顾客提供最好的服务——多功能、一体化的综 合性服务。
《中华人民共和国国家标准物流术语》( GB/T18354—2001)(以下简称《物流术语》)中 ,物流(logistics)的定义:“物品从供应地向 接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输 、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处 理等基本功能实施有机结合。”
“物流”泛指物质资料实体在进行社会再生产过 程中、在空间有目的性的(从供应地向接收地) 实体流动过程。它联结生产和消费,使货畅其流 ,物尽其用,促进生产不断发展,满足社会生产 、消费的需要。
第一节 物流基本概念 第二节 物流的基本理论学说 第三节 物流的分类与功能 第四节 物流的意义和作用
第一节 物流基本概念

现代物流概论讲义

现代物流概论讲义

第一章现代物流概述本章主要内容:一 物流的概念二 物流的分类三 物流的地位与作用四 物流的学科属性及其理论体系五 物流的发展趋势六 物流、商流、信息流、资金流教学目的和要求:要求学生能深刻理解物流的概念;了解物流的产生和发展;了解物流的分类方法;了解传统物流向现代物流概念的转变背景;掌握现代物流与传统物流的区别;理解物流的作用及商流、物流、信息流、资金流四者的关系 ;了解物流研究的学科属性以及理论体系;1、物流的概念1.1物流概念的产生物流起源于军事后勤(L ogistics),其含义是指军队的后勤保障,即将粮食、服装、军火等军需物资与人员,按时、按量、按质地补充到指定的地点。

第二次世界大战后,“Logistics”开始被引进到企业界,“Logistics”逐渐由军事用语转变为描述企业后勤的经济用语。

后来,随着经济的发展,其含义不断地发生变化,由最初的实体分销(配)(Physical Distribution)转变为Logistics,之后又被理解为供应链管理(Supply Chain Management,SCM)过程的一部分。

美国营销学者阿奇·萧(Arch W.Shaw)被学术界认为是世界上第一个使用物流概念的人,1915年在其题为“Some Problems in Market Distribution”论文中首次使用了物流概念。

后来,美国另一位营销学者弗莱德·克拉克(Fred E.Clerk)于1924年在其“Principle of Marketing”的营销学著作中也使用了物流概念1[1]。

可见,美国是学术界公认的物流发展起源地。

物流的概念从美国起源和发展后,开始向其他国家流传。

日本的“物流”概念是从美国引进的。

1956年10月至11月,日本生产性本部派出“流通技术考察团”前往美国进行考察,考察团回国后提出了“关于美国流通技术的考察报告”。

在该报告中首次使用了“Physical Distribution”一词,并将其译成日文“物的流通”。

物流基本理论

物流基本理论


a)
空间效用有以下几种具体的形式 ;
从集中生产场所流入分散需求场所(举例 说明哪些经济活动?) 从分散生产场所流入集中需求场所(举例 说明哪些经济活动?) 从低价值生产场所流入高需求场所(举例 说明哪些经济活动?)
b)
c)
实例讨论
1、外贸产品的物流组织属于哪种 空间效用? 2、从生产基地到批发中心属于哪 种空间效用? 3、南方特产水果贩运至北方属于 哪种空间效用?
六、 竞争战略说
“有效的物流管理是在竞争中取得优势的主要 原因”;<可以通过物注管理获得在顾客偏好 方面长久领先于竞争对手的地位> 在物流管理体制下,通过降低成本和增强服务 获得竞争优势. 物流是企业发展的战略,不是一项具体操作性 任务.

小结
通过对物流创造的三个基本效用:时间效用、 空间效用和形质效用的理解与认识,我们 解释生活中的相关物流活动。 对于物流的经济价值的理解,我们可以可 以体会:我们国家大力兴建区域物流基地 的必要性。 对于物流的六大理论的分析,其中“物流 冰山说”与‘第三利润源“是专业中最重 要的理论支柱。我们需要透过理论去改善 物流活动,优化物流结构,最终实现利润 最大化。

第三节 物流的若干理论认识
一、 二、 三、 四、 五、 六、 商物分离 ; 黑大陆说 ; 物流冰山说 ; 第三利润源 ; 效益背反和物流系统观; 竞争战略说 ;
一、 商物分离
1.
2. 3. A. B.
商物分离,就是在物资流通过程中将商流 和物流活动分离开来进行。 “商流”是指商品所有权的转让,是通过货 币实现的; “物流”是指商品实体的流通; 表现两种不同的形式: 商流与物流过程的分离;(经济活动形式?) 商流经营者与物流经营者的分离;

JIT供应链现代物流管理技术

JIT供应链现代物流管理技术

JIT供应链现代物流管理技术1. JIT供应链理论简介JIT(Just-in-time)是一种从日本开始流行的管理理论,概念最初是由丰田公司提出的。

JIT就是指零库存系统,即零库存生产和定制化生产。

它是一种生产方式,是按照客户的需求,进行生产,平日不进行生产,待到订单建立时,才按照生产的计划,以满足订单的要求。

JIT理论是企业管理和生产管理中的一种方法。

2. JIT供应链现代物流的流程JIT供应链现代物流分为三个阶段:计划阶段、执行阶段和结果阶段。

2.1 计划阶段在计划阶段,企业需要做好产品的计划和生产计划,制定出生产计划和运输计划,实现从原材料采购、生产、质量检验、装运、到配送的监控。

2.2 执行阶段在执行阶段,企业需要在供应链中执行计划。

供应链中各个环节的业务流程要按照计划顺序进行,以实现对供应链的监管。

生产中要按照订单要求生产,生产后要进行质量检查,在检查合格后才能进行装运。

装运前还需要对产品进行一些保护措施,以避免在运输过程中出现损坏。

2.3 结果阶段在结果阶段,企业需要对生产和物流过程进行监测和分析。

对结果进行总体评估,以评价生产和物流过程的顺利度,以及供应链中各个链点之间的相互协调度,以及物流成本的节约情况等。

3. JIT供应链现代物流的优点3.1 减轻库存JIT理论以零库存生产为基础,可以减轻企业的库存压力,降低企业的库存成本,提升企业地资金运用效率。

3.2 企业的财务风险更低JIT供应链现代物流中,企业从采购原材料到生产之间不需要大量的资金投入,也不用进行多余的库存管理,所以企业的财务风险更低。

3.3 改善交货期JIT理论以按需生产和定制生产为核心,可以让企业根据客户的需求,调整生产计划,以满足客户的需求。

并且可以快速响应客户的变更,改善交货期。

3.4 降低运输成本JIT供应链现代物流中,企业通过及时预警和计划来规范供应链中的各个环节,减少物流过程中所浪费的资源,降低运输成本。

4. JIT供应链现代物流管理的实施方式4.1 应用物流技术对于JIT供应链现代物流来说,采购、生产、库存、物流等环节需要进行全面的信息化管理,如采用ERP系统学管理进行计划制定,物流跟踪、保险管理等方面采用物流技术,提高物流效率和数据精度,保证了信息的及时、准确、完整性。

现代物流的理论与实践

现代物流的理论与实践

现代物流的理论与实践随着经济全球化和互联网科技的发展,现代物流已成为推动商品流通和服务质量的重要支撑。

对于企业来说,物流是一种核心竞争力。

物流不仅涉及到生产、仓储、运输、分销等各个环节,也需要建立信息流、资金流等完善的网络体系。

在物流领域,不断探索和实践新的理论和技术,才能更好地适应市场需求和形势变化。

一、物流的定义和发展物流是指“商品生产、流通、存储、包装、装卸、运输、配送及售后服务全过程中的诸多部分之间协调配合,是实现物品最终出售、服务的过程”(李晓春,2021)。

物流发展经历了从初期的简单堆放物品,到现代智慧仓储、精细化管理和快速响应客户需求的阶段。

物流的目标是将商品以最快的方式、最小的成本和最优的质量运输到客户手中的同时,实现企业的利润最大化、客户的满意度最高化。

二、物流的理论框架1.供应链管理理论随着物流技术的飞速发展和电子商务的兴起,供应链管理理论应运而生。

它主要强调整个供应链的优化、资源的节约和协同管理。

通过建立供应链各个环节的信息共享、协调合作和风险控制,实现企业降低成本、提高服务质量和市场竞争力。

2.仓储管理理论现代仓储已不再是单纯的储存功能,而是一个功能齐全、智能化管理的综合体。

仓储管理理论主要涉及到货物的入库、存储、出库和作业,以及货物的信息化管理。

通过科学规划仓库布局和流程,提升仓库的空间利用率和作业效率,对提高仓库管理水平有着重要的意义。

3.运输管理理论运输管理理论主要包括运输模式、路线规划、车队管理、配送等多个环节。

选择合适的运输模式和路线规划,能有效控制成本,并提升运输效率和门到门服务质量。

三、物流的实践案例1.京东物流京东物流作为以电商企业为主的第三方物流公司,主要提供包括仓储、配送、运输等物流服务。

它以“同城急送”为代表,独创了“212战略”,迅速实现了物流业的自动化、智能化和高效化。

在其平台上,客户可以实时追踪货物位置和物流信息,提供了便捷的物流管理和售后服务。

研究物流的基础理论与方法

研究物流的基础理论与方法
系统方法的基本特征表现为: 1)系统性。 2)最优化。 3)综合性。 4)精确性。
2、信息论
信息论于20世纪40年代由美国著名数学家申农首 创。
运用信息论的观点,把对象系统的运动过程抽象 为信息传递和信息转换的过程,通过对信息和反 馈信息的分析和处理,达到对系统运动过程的正 确认识和控制的科学方法,就是所谓信息论方法。
使之实现系统目标的一种方法。
特点是在系统控制过程中始终运用反馈的概念。 反馈的概念包括三个方面的内容:一是向既定目标的行
动;二是对行动过程的了解;三是行动效果与既定目标的 比较。
应用反馈方法的关键因素仍然是信息的流动速度。
4.动力学系统建模方法
动力学系统理论提供了描述系统动态行为 和演化规律的模型,它特别适用于描述开 放系统的整体性、稳定性、适应性和演化。
§ 2.信息方法
信息方法是指运用信息的观点,把系统看作借助
于信息的获取、传递、加工、处理而实现有目的 性运动的一种研究方法。
特点:把信息的概念作为分析和处理问题的基础,
它完全撇开研究对象的具体运动状态,把系统的 有目的的运动抽象为一个信息交换过程。
§3.反馈方法
反馈方法是指用系统活动成果的信息,调整系统的活动,
所谓控制,即是控制者对受控对象所施加的一种 能动的影响或作用,其实质是保持或改变受控对 象的某种状态,使其达到受控主体的预期目的, 如质量控制和生产控制等。
具体Байду номын сангаас说,控制论方法有下列几种:
1)黑箱方法。
2)功能模拟法。
3)反馈法。
4)状态变量分析法。
4、运筹学
运筹学是为决策机构在对其控制下业务活动进行决策时,提供以数 量化为基础的数学方法。

物流学 基本理论

物流学 基本理论

详细描述
企业需要定期评估物流战略的实施效果, 分析实际绩效与战略目标的差距,找出 潜在的问题和改进点。在此基础上,企 业可以对物流战略进行调整,以适应市 场变化和内部发展需求。评估与调整过 程需要充分考虑企业实际情况和市场环 境变化,以确保物流战略的持续有效性
和适应性。
04
物流管理
物流管理的基本原则
随着生产和流通方式的发展,物流学不断演变和完善 ,逐渐形成了较为完整的理论体系和实践模式。
现代物流学的发展趋势是信息化、自动化、智能化和 网络化,以适应全球化和电子商务的发展需求。
物流学的研究对象与内容
物流学的研究对象是物品从供 应地到需求地的实体流动过程 ,包括运输、仓储、包装、装 卸、配送和信息管理等环节。
详细描述
某国际物流企业不断探索和应用新的 技术手段,如智能物流系统、无人机 配送等,提高了运输效率、降低了运 输成本,并增强了企业在国际市场上 的竞争力。
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感谢聆听
06
物流案例分析
案例一:某电商企业的物流体系优化
总结词
通过优化物流体系,提高电商企业的运营效率和客户满意度。
详细描述
某电商企业通过对物流体系进行优化,包括仓储管理、配送网络、运输协调等 方面的改进,提高了订单处理速度、降低了物流成本,并提升了客户满意度。
案例二:某制造企业的供应链管理实践
总结词
物流系统仿真技术
总结词
物流系统仿真技术是利用计算机模型对物流系统进行模拟和优化的技术。
详细描述
物流系统仿真技术可以对实际的物流系统进行模拟和预测,帮助企业了解系统的运行情况和性能指标 ,从而进行优化和改进。通过仿真技术,企业可以在实际投入之前对系统进行评估和调整,减少不必 要的损失和风险。

物流常见的基本理论

物流常见的基本理论

物流常见的基本理论物流的定义:2001年8月1日起正式实施的《中华人民共和国国家标准物流术语》中描述为:“物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

”各国学者或组织在不同的角度对物流这一概念有不同的定义。

然而,物流这一概念总的来说就是围绕着七个要素来进行表述的。

这七个要素是:产品(Product)、数量(Quantity)、条件(Condition)、地点(Place)、时间(Time)、顾客(Customer)和成本(Cost)。

因而,物流的实质就是将适当数量的产品,在适当时间和条件下为适当的顾客送到适当的地点,同时保持其适当的成本。

物流管理的最终目的是满足客户需求与企业的目标。

按物流主体方的目的不同可将物流分为第一方物流、第二方物流、第三方物流、第四方物流。

第一方物流是指生产企业或流通企业自己将产品或商品送到客户手中的物流运作,而不依靠社会化的物流服务。

第一方物流实际上就是供方物流,或者叫销售物流,是由供应厂商到其各个用户的物流。

第二方物流是指用户企业从供应商市场购进各种物资而形成的物流,实际上就是需求方物流,或者说是购进物流。

第三方物流是相对于第一方物流和第二方物流而言的。

第三方物流指的是专业物流企业在整合了各种资源后,为客户提供包括物流设计规划、解决方案以及具体物流业务运作等全部物流服务的物流活动。

第三方物流具有以下几个特点:①第三方物流是合同导向的一系列服务。

第三方物流根据合同条款的规定,而不是根据临时需求的要求,提供多功能甚至全方位的物流服务。

②第三方物流是专业化、个性化的物流服务。

③第三方物流是建立在现代电子信息技术基础上的物流服务。

④拥有第三方物流配送的灵活性。

物流管理内容包罗万象,包括订单处理、需求预测、生产计划、采购、包装、存货控制、装卸搬运、运输、储存、企业和仓库选址、物品回收、零部件及服务保障、废品处理、流通加工、配送、客户服务、物流信息等内容。

物流学说与基本理论

物流学说与基本理论

第一节 物流理论认识
黑大陆与物流冰山说
1、“黑大陆” 著名的管理学权威P.F.德鲁克1962年在题为“经济 的黑暗大陆”论文中说“流通是经济领域里的黑暗大 陆”。 德鲁克泛指的是流通,由于流通领域中物流活动的 模糊性尤其突出,是流通领域中人们更认识不清的领 域,所以 “黑大陆”说法现主要针对物流而言。 物流领域未知的东西很多,理论和实践都不成熟。
冰山
物流成本冰山
运费与保管费
制造成本 销售成本 管理费
企业内消耗的物流成本
物流成本计算方式
按发生项目计算
人工费 材料费 照明、燃料费 折旧费 支付利息 支付费用 其他
按功能计算
包装费 运输、配送费 搬运费 保管费 信息处理费 流通加工费等
第一节 物流理论认识
第三利润源说
· 第三利润源说出自日本,是早稻田大学西泽修 教授于1970年提出的,是对物流潜力及效益的描 述。 王之泰说: · 第一利润源:资源领域 · 第二利润源:人力领域
第一节 物流理论认识
商物分离(商物分流)说
黑大陆和物流冰山说 第三个利润源说 效益背反说 成本中心说 利润中心说 服务中心说
战略说
第一节 物流理论认识
电子商务环境下的流通结构
制造业 商品订、发货 网上商店 订货 订货 网上商店 网上商店 订货 顾客
顾客
批发业 物流中心负责: 商店的库存管理 与配送
第一节 物流理论认识
利润中心说
是物流可以为企业提供大量直接和间接的利润, 是形成企业经营利润的主要活动。物流也是国民经济 中创利的主要活动,表述为“第三个利润源”。
第一节 物流理论认识
服务中心说
代表了美国和欧洲等一些国家学者对物流的认识。 即物流活动最大的作用,并不在于为企业节约了消耗, 降低了成本或增加了利润,而是在于提高企业对用户 的服务水平进而提高了企业的竞争能力。因此,他们 在使用描述物流的词汇上选择了“后勤”一词,特别 强调其服务保障的职能。通过物流的服务保障,企业 以其整体能力来压缩成本增加利润。

物流学说与基本理论

物流学说与基本理论

物流学说与基本理论物流,作为现代商业活动中不可或缺的一环,其研究与发展已经成为一个重要的学科领域。

物流学说与基本理论是物流管理的基础,具有深远的实践意义。

本文将从物流学说的发展历程、物流基本理论的要点以及物流管理的实践应用等方面进行探讨。

1. 物流学说的演进物流学说的发展可以追溯到上世纪50年代,当时以工业物流为主要研究对象。

通过对物流活动的分析,人们逐渐认识到物流对企业效益和竞争力的重要性。

随着市场经济的发展,国际间的贸易活动日益频繁,对物流理论的要求也越来越高。

在这个背景下,物流学说逐渐形成了一系列理论体系,如物流成本理论、服务水平理论、物流网络理论等。

2. 物流基本理论的要点在物流学说中,有一些基本理论是我们需要了解的。

其中,最重要的包括供应链管理、库存管理、运输管理和信息管理等理论体系。

2.1 供应链管理供应链管理是物流管理的核心理论之一,它强调整个供应链上各个环节间的协调与合作。

通过优化供应链的各个环节,可以实现物流活动的高效运作,提高企业的竞争力和市场占有率。

2.2 库存管理库存管理是物流管理中的重要一环,它涉及到企业如何正确地控制和管理库存,以满足客户需求的同时又不至于过度储备。

合理的库存管理可以降低企业的运营成本,提高资金周转率。

2.3 运输管理运输管理是物流中最基础的环节之一,它涉及到货物的运输、配送以及运输成本的控制等方面。

合理的运输管理可以提高物流效率,降低物流成本,提升客户满意度。

2.4 信息管理信息管理在现代物流中扮演着至关重要的角色,它包括信息采集、传输、处理和应用等方面。

通过信息管理,企业可以及时了解物流信息,做出科学的决策,提高物流管理水平。

3. 物流管理的实践应用物流管理的实践应用对于企业的发展至关重要,只有将物流学说和基本理论与实际应用相结合,才能最大程度地发挥物流管理的作用。

在物流管理实践中,企业可以通过优化运输路线、合理控制库存、加强供应链合作等方式,提升物流效率和服务水平。

现代物流管理的理论与实践

现代物流管理的理论与实践

现代物流管理的理论与实践随着经济的发展和全球化的加速,物流管理越来越成为一个国家经济发展中的关键环节。

作为一种全球性的经济活动,物流管理的不断进步和发展使得各个国家都受益。

现代物流管理已经逐渐形成了一套比较完整的理论体系,同时也在实践中取得了不小的成就。

本文将从理论和实践两个方面来探讨现代物流管理。

物流管理的理论物流管理是指对物流体系的规划、组织、实施和控制。

在整个物流体系中,包括采购、生产、贮存、运输、配送和售后服务等层面。

因此,理论方面也包括了这些方面的研究。

首先要考虑的是采购的角色。

不论是大型企业还是小型企业,采购都是一个极其重要的环节。

采购过程中,如何选择供应商,合理地采购物料,以及如何与供应商协调,这些都是需要深入研究的问题。

其次是生产环节。

现代企业为了提高效率,通常采用多种生产工艺。

如何协调这些工艺的关系,保持生产线的稳定,是现代物流管理理论或许探讨的另一个重要的问题。

贮存和物流配送是物流体系中另外两个重要的组成部分。

贮存对于大型企业来说十分重要,它需要考虑存储场所的布局、使用率、货品的调拨和管理等多种问题。

运输过程中的配送,也需要有合理、高效的布局和规划。

因此,现代物流管理的理论需要有完整、系统、科学的理论基础。

这需要结合多种领域来考虑。

物流管理的实践物流管理的实践要将各个环节的具体操作打通,以及将各种理论应用到准确、高效的流程上。

首先,根据企业的真实情况来制定相应的物流管理体系。

在这一过程中,需要对企业的定位、市场需求、生产工艺、存储场所等进行评估,制定一套适合企业实际情况的物流管理体系。

其次,在物流管理的实践中,需要注重流程的精简和优化。

为了保证物流过程的顺畅,企业需要充分利用现代技术手段,如物流系统、自动化设备等,相应地优化流程,从而提高物流的效率和精度。

最后,在物流管理的实践中,需要注重标准流程的建立和执行。

标准流程制定需要考虑到全部环节,并保证流程的稳定性、连贯性和有效性。

现代物流与信息技术(ppt 145)(4.32MB)

现代物流与信息技术(ppt 145)(4.32MB)
现代物流与信息技术
内容简介
• 现代物流的基本理论 • 现代物流信息技术 • 电子商务与供应链物流 • 企业案例
2007年1月
刘南教授/浙江大学管理学院
第一部分 现代物流的基本理论
• 引言 • 物流与物流管理 • 我国物流发展状况 • 浙江省物流发展状况
2007年1月
刘南教授/浙江大学管理学院
企业的生产价值链条 ——供应链(Supply chain)
国内可调配车辆16000 辆以上(其中海尔拥 有200辆车)
刘南教授/浙江大学管理学院
伊莱克斯:外包物流
生产
专业物流 公司
伊莱克斯
长沙中意
投资共建
95
伊莱克斯-中意 电冰箱有限公司
物流经理
销售及服务
2007年1月
刘南教授/浙江大学管理学院
企业间股份制物流公司
20%
小天鹅公 司 20%
广州安泰达
中远国际货运 物流公司 广州创业投资
招商平台
防止暗箱操作,降低 供应商管理成本。
信息互动 平台
供应商
同步转化
内部 ERP
信息高速 公路
2007年1月
JIT
国邮 总局
配 送
欧洲 物流
中远
黄天白
运输
9000 网点
刘南教授/浙江大学管理学院
仓库是中转库,周期越来 越短,面积越来越小。
物 流 小 外 包
中转仓储
协 调 管 理
2007年1月
运输
20%
20%
香港远洋网络 20%
2007年1月
刘南教授/浙江大学管理学院
第三方物流(Third party logistics)

物流管理的基本理论

物流管理的基本理论

物流管理的基本理论物流管理是一个涵盖供应链、运输、仓储和配送等多个环节的综合性管理活动。

它的主要目标是有效地组织、规划和控制物流过程,以提高运作效率和降低成本。

在现代商业环境中,物流管理的重要性不言而喻,它对企业的竞争力和客户满意度具有关键性的影响。

物流管理的核心概念包括供应链管理、库存管理、运输管理和配送管理。

下面将分别介绍这些理论的基本原则和实际应用。

1. 供应链管理供应链管理是物流管理的基石,它涵盖了原材料采购、生产制造、产品分销等环节。

供应链管理的目标在于实现供需的协调和优化,确保产品从供应商到最终用户之间的无缝衔接。

这要求企业与供应商建立紧密的合作关系,共享信息、资源和风险,以提高供应链的效率与灵活性。

2. 库存管理库存管理是物流管理中的一个重要组成部分。

它涉及到对存货数量、存放位置和质量的管理与控制。

合理的库存管理可以实现存货成本的最小化,同时保证供应链的稳定和客户服务的满意度。

常用的库存管理方法包括ABC分类法、经济订货量模型和库存周转率等。

3. 运输管理运输管理是物流管理中最直观的环节,它主要涉及到货物的运输方式、运输路线和运输工具的选择。

优化的运输管理可以降低运输成本、缩短运输时间和提高配送效率。

常用的运输管理手段包括合理调度车辆、优化运输路线、采用物流信息系统等。

4. 配送管理配送管理是物流管理的最后一环,它涉及到将产品从仓库或生产基地送到最终用户的过程。

高效的配送管理可以保证产品准时送达,提高客户满意度和忠诚度。

常用的配送管理方法包括物流网络设计、配送中心的建设和路由优化等。

除了以上介绍的核心概念,物流管理还涉及到许多其他理论和工具,例如信息技术的应用、质量管理的原则、环境保护的要求等。

这些理论和工具在实际的物流管理中起到了重要的作用,帮助企业提高运作效率和降低成本。

总结起来,物流管理的基本理论涵盖了供应链管理、库存管理、运输管理和配送管理等方面。

这些理论的应用可以帮助企业实现供应链的协调与优化,提高运作效率和降低成本。

现代物流理论与方法

现代物流理论与方法

跨境物流的主要特点是跨越 国界,涉及不同国家的法律 法规、关税、运输和物流系 统。
跨境物流具有国际性、复杂 性、风险性和高成本的特点 。
由于涉及多个国家,跨境物 流需要应对不同国家的政策 和法规,同时还需要处理语 言、文化和社会差异。此外 ,跨境物流还需要应对运输 距离长、运输方式多样化和 运输时间不确定等问题。
战略选择
根据战略分析结果,选择适合物流企业的竞争战略,如成本领先战略、 差异化战略或集中化战略。
战略实施
制定战略实施计划,明确战略目标分解、资源配置、组织架构调整等 方面的具体措施。
物流企业市场营销策略
市场细分
根据客户需求、购买行为和行业发展趋势, 将物流市场细分为若干个子市场,以便选 择目标市场和制定针对性的营销策略。
逆向物流与循环经济
逆向物流
逆向物流是指将产品从消费地反向流动至生 产地的过程,包括退货、回收、再利用等环 节。通过有效的逆向物流管理,企业可以降 低资源消耗、减少废弃物产生,提高资源利 用效率。
循环经济
循环经济是一种以资源循环利用为主的经济 模式,通过废弃物的减量化、资源化和无害 化处理,实现经济活动的生态化。在物流领 域,循环经济强调资源的循环利用和废弃物 的减量化,推动绿色物流的发展。
配送中心选址
配送中心内部布局
配送中心的内部布局应合理规划货物 的存储区、分拣区、包装区、配送区 和办公区等功能区域,以提高作业效 率。
配送中心的选址应综合考虑客户需求、 运输成本、土地成本等因素,选择最 优的地理位置建立配送中心。
物流系统优化方法
优化方法概述
物流系统优化是提高物流效率、降低成本的重要手段,包括运输优 化、仓储优化、配送优化等方面。
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路漫漫其悠远
思考与发言
物流是第三利润源泉,那么究竟第一、 第二利润源是什么?
和战略说
路漫漫其悠远
(一)商物分离(商物分流)
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
有关争论
商流中是否应该包含资金流? 以上流程的可行性
路漫漫其悠远
(二)黑大陆和物流冰山说
路漫漫其悠远
The Economy’s Dark Continent(经济的黑暗大陆 ),1962年由管理学大师Peter.F.Druker提出。他 说: We know little more about distribution today than Napoleon’s contemporaries knew about the interior of Africa. We know it is there and we know it is big; and that’s about all. There are plenty of experts on individual phases: on transportation and warehousing, on factoring and insurance. But when a major government department recently looked for two or three men to advise it on distribution, none of the many people consulted in industry, government and even the universities could name even one qualified candidate. 强调物流的重要性与物流整合人才的缺乏。
国际物流 区外物流
供应物流
国际物


国家、地区生活部门、 家庭物流
国家、地区服务部门、 企业物流
国家、地区建筑部门、 企业物流
国家、地区工业部门、 企业物流
国家、地区农业部门、 企业物流
产品
路漫漫其悠远
回收物流
废物 废弃物流
最终 处理
二、物流科学的若干学说
商物分离(商物分流) 黑大陆和物流冰山说 第三利润源泉说 效益背反说 后勤学 成本中心说、利润中心说、服务中心说
说起来 简单, 其实这 个过程 很复杂 哦
谁来送啊 ?用汽车 还是自行 车?什么 时候送到 ,是凌晨 4点吗?
为什 么收 我这 么贵 的送 货费 ?!
讨论总结
其实,我们已经涉及了物流管理、运作中的很 多基本问题
– 物流的具体活动
你还有什
– 企业满足客户订单的物流流程
么其他认
– 这个流程中涉及的物流信息
路漫漫其悠远
3、按物流系统性质分类
社会物流(也称为大物流) 行业物流 企业物流
路漫漫其悠远
此外,还有宏观物流、微观物流之分。 宏观物流包括:社会物流,国内物流,
国际物流。 微观物流包括:企业物流,生产物流,
供应物流,销售物流,回收物流,废弃 物流。
路漫漫其悠远
徐寿波院士的研究成果-物流的分类
现代物流基本理论
路漫漫其悠远 2020/4/5
主要内容
物流系统的分类 基本学说 我国物流热点问题 实例:对于物流的初步认识
路漫漫其悠远
从例子说起:网上购物的物流
大家在网上点击鼠标,购买了某种物品
– 然后,这件物品会怎样才能到你的手中呢? – 画一画流程图
大家总结出一个一般的流程
– 说说在这个流程中,要进行哪些物流活动? – 想象这些物流活动,都会使用到哪些物流工具? – 想象这些物流活动,该由谁去完成比较合适?是网
站,还是别的企业? – 你这个客户对于接收到这件物品的时间、地点等等
有什么要求没有? – 你愿意支付物流费用吗?你认为多少合适呢?
路漫漫其悠远
采购
发出


或在
货物


仓库
,派


找到
人送


这件
到你
物品
手中
结帐 ,签 收, 销去 这个 已完 成订 单
订单 信息 包含 哪些 内容 呢?
路漫漫其悠远
我们 网站 有这 个东 西吗 ?
路漫漫其悠远
物流系统示意图
路漫漫其悠远
1 物流系统的一般要素 劳动者、资金、物
2 物流系统的功能要素 包装 装卸搬运 运输 保管 流通加工 物流信息(也称物流情报) 配送
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3 物流系统的支撑要素 体制、制度 法律、规章 行政、命令 标准化系统
4 物流系统的物质基础要素 物流设施与设备 信息技术及网络 组织及管理
路漫漫其悠远
从事物流运作的物流企业获取利润的 渠道
单纯降低单位成本的运输费用、仓储费 用及其他物流服务费用。
有效实现物流运作的一体化整体设计和 系统集成服务,减少物流过程在时间和 空间上的消耗,加快物流的速度,提高 物流运作的效率。
通过提高物流全过程的科技信息含量, 实现物流作业的增值效益。
识?
– 储存这些物品的仓库
– 运输过程
– 物流的时效性、准确性、客户的满意程度
– 物流成本的核算
– 物流模式:自己做还是别人做?
– 物流运作的出发点:客户对于实际物品的需求及对 于服务水平的期望
这就是一个物流系统
物流系统还有很多类
路漫漫其悠远
一、物流系统的分类
(一)物流系统与所包含的要素 物流系统是由物流各要素所组成的、要 素之间存在有机联系并具有使物流总体 合理化功能的综合体。它是社会经济大 系统的一个子系统。
路漫漫其悠远
(二)物流系统内物流活动的分类
1、按照物流的作用分类(按照物流活动的 范围和业务性质分类;按照物流系统运 动的过程分类)
供应物流(也有人称为采购物流) 生产物流 销售物流 回收物流 废弃物流
路漫漫其悠远
2、按照物流活动的空间范围分类
农村物流 城镇物流 区域物流 国内物流 国际物流
路漫漫其悠远
(三)第三利润源泉说
反映了日本人对物流的理论认识和实践活动, 反映了他们与欧洲人、美国人的差异
现代物流作为社会经济发展的第三利润源泉, 是指通过提升现代物流业的科技含量,实现物 流由分散作业向一体化、集约化的转变,降低 社会物流总成本,最终获取因成本降低而带来 的利润。
物流第三利润源泉只是一个整体的产业效应, 并不是说参与供应链的各方都会获得“第三利 润”,或增加利润数额。
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