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37．资料：某厂生产甲半成品，年产销量为20,000件，可销售给其他厂商作为原材料进一步加工，单位售价为40元，其单位制造成本如下：

直接材料8元，直接人工12元，变动性制造费用4元，固定性制造费用6元，合计30元。该厂正考虑利用剩余生产能力将甲半成品继续加工，加工后每单位售价为56元，继续加工20,000件所增加的单位成本：直接人工5元，变动性制造费用3元；所增加的专属固定成本32,000元。

要求：分析甲半成品是马上出售或继续加工后再出售？

38．以下为甲公司的经营情况（金额以千元为单位）：

营业部A 营业部B

经营资产10,000 25,000

税后利润2,000 4,500

投资利润率20％18％

要求：（1）两个营业部中，若以投资利润率为评价依据，则何部更成功？

（2）设该公司确定的最低报酬率为15％，请计算两个营业部的剩余利润。

40．假设A公司的成本资料如下：

销售单价40元

单位变动成本28元

固定成本总额1,584,000元

要求：（1）计算盈亏临界点销售量（分别以实物量和金额表示）。

（2）该公司为达到税前目标利润120,000元，其销售量应为多少？

（3）该公司如达到税后目标利润180,000元（税率40％），其销售量应为多少？

（4）假设变动成本中有50％为人工成本，固定成本中有20％为人工成本，此时，人工成本已上升10％，求盈亏临界点销售量（以实物量表示）。

41．资料：李四在十年前购买一幢房子，当时买价为530,000元，其中50,000元用来买地，480,000元用来买地面建筑物。近几年来李四出租房子获得了可观的收入。最后有一客户想要购买这幢房子，李四面临着二种选择。有关资料如下：

继续拥有这幢房子每年的收入与费用：

租金收入140,000

减：水电费25,000

建筑物折旧费16,000

财产税和保险费18,000

建筑物维修费9,000

其他支出40,000 108,000

净收益32,000

李四当年是用抵押贷款购买房子的，根据贷款合同，他还应在未来八年每年付12,000元才能还清贷款。该建筑物预计使用年限25年（还剩15年），残值80,000元，采用直线法计提折旧。估计房子至少还可以租15年，同时，15年后这块地皮的市价起码是10年前的3倍。

现在李四若出售这幢房子，（1）可立即得到175,000元，同时这客户还同意在未来15年内每年再追加支付26,500元。（2）必须马上一年付清抵押贷款90,000元。

要求：假设李四要求得到12％的投资报酬率，对此，他应作出何种决策？

附：n=8，i =12%，一元年金的现值系数为4.968

n=15，i =12%，一元年金的现值系数为6.811

n=15，i =12%，一元复利的现值系数为0.183

五、综合题(本题15分，凡要求计算的，均要列出有关计算过程。计算结果有计量单位的，应予标明)

某工业投资项目的A方案如下：

项目原始投资650万元，其中，国家资产投资500万元，

流动资金投资100万元，其余为无形资产投资。全部投资的来源均来自有资金。

该项目建设期为2年，经营期为10年。除流动资金投资在项目完工时(第2年末)投入外，其余投资均于建设起点一起投入。

固定资产的寿命期为10年，按直线法计提折旧，期满有40万元的净残值；无形资产从投产年份起分10年摊销完毕；流动资金于终结点一次收回。

预计项目投产后，每年发生的相关营业收入(不含增值税)和经营成本分别为380万元和129万元，所得税率为33%，该项目不享受减免所得税的待遇。

要求：

(1)计算该项目A方案的下列指标：

①项目计算期=

①固定资产原值=

①固定资产年折旧=

①无形资产投资额=

①无形资产年摊销额=

①经营期每年总成本=

①经营期每年营业净利润=

①经营期每年净利润=

(2)计算该项目A方案的下列现金流量指标：

①建设期各年的净现金流量

①投产后1～10年每年的经营净现金流量=

①项目计算期期末回收额=

①终结点净现金流量=

(3)按14%的行业基准折现率计算的A方案净现值指标为+145万元，请据此评价该方案的财务可行性。

(4)该项目的B方案比A方案投入50万元的原始投资，建设期为零年，经营期不变，其净现金流量为：

NCF0=-700

NCF1-10=-161.04万元

请计算该项目B方案的净现值指标，并据以评价该方案的财务可行性。

已知有关货币时间价值系数如下：

(P A/A，14%，10)=5.21612

(A/P A，14%，10)=0.19171

(P A/A，14%，12)=5.66029

(A/P A，14%，12)=0.17667

(5)利用年回收额法进行投资决策，在A、B方案中选出较优的方案。(计算结果保留两位小数)。

答案：

(1)①＝2＋10＝12(年)

②＝500＋0＝500(万元)

(或＝500万元)

③＝(500－400)/10＝46(万元)

④＝650－650－100＝50(万元)

⑤＝50/10＝5(万元)

⑥＝129＋46＋５＝180(万元)

⑦＝380－180＝200(万元)

⑧＝200×(1－33%)＝134(万元)

(2)①NCF0＝－(500＋50)＝－550(万元)

NCF1＝0(万元)

NCF1＝－100(万元)

②＝134＋46＋5＝185(万元)

③＝40＋100＝140(万元)

④＝185＋140

(或＝134＋46＋5＋140)

＝325(万元))

(3) A方案的净现值指标为＋145万元，大于零

A方案具有财务可行性

(4)该项目B方案的净现值

＝－700＋161.04×5.21612

＝＋140(万元)

B方案的净现值指标为＋140万元，大于零

B方案具有财务可行性

(5)A方案的年回收额

＝145/(P A/,14%,12)＝145/5.66029

［或：＝145×（Ａ／ＰA，14%，10)］

＝145×0.17667］＝25.62(万元)

B方案的年回收额

＝140/(P A/，14%，10)＝140/5.21612

［或：＝140×(A/P A，14%，10)

＝140×0.19171］＝26.84(万元)

26.84万元大于25.62万元

B方案优于A方案

1、某企业生产和销售甲，乙两种产品，其单价分别为8元和12元，贡献边际率分别为10%和20%，其全年固定成本总额为9000元，假设甲、乙两种产品预计销售量均为10000件。计算：（1）甲、乙两种产品的盈亏临界点销售量。（2）安全边际额和预计利润。（3）企业改进经营方法，使固定成本降低20**元，同时使甲、乙两种产品单位变动成本率降低了20%和25%，试求此时的盈亏临界点销售额。（结果保留两位小数）（18分）

2．已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件，年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为30元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。

要求：请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货