服装创业计划书

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有关服装创业计划书(5篇)

有关服装创业计划书(5篇)

有关服装创业计划书(精选5篇)现如今,很多场合都离不了创业计划书,创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。

那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗?以下是小编整理的有关服装创业计划书(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

服装创业计划书1第一章:摘要鉴于目前大学生创业热情的高涨,大学生创业的积极效果也是显而易见的,学校也积极为我们提供了一个良好的创业环境。

作为在校学生的我们对于在校内创业也是十分的拥有热情,也有了自己创业的构想。

希望借此机会可以开启我们创业的大门,在自己的创业路上走出第一步。

第二章:项目介绍作为一个大学生创业项目,我们的主要经营产品是以大学生喜爱的时尚服饰为主,主要客户群体肯定是年轻时尚的学生族、白领以及追求潮流的人群。

作为在校大学生,都有着一颗年轻时尚的心,对于一些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。

我们所销售的产品正应对了大学生的这一心理要求,以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学,为同学提供多样的选择,同时也为我们自己赢得一个发展自己,体现自己的机会。

我们的团队积极奋进,共同为了我们的创业梦想而奋斗。

一、宗旨(任务)我们的目标是充分发挥团队优势,以学生为主要客户群,在学生之中形成自己的优势。

开拓自己的市场。

二、团队介绍我们的团队,对商品的整个销售流程均有一个详细的了解,不仅仅是在实体店铺内,在网上也可以在一定程度上完成销售,在我们运营期间不仅可以结合各专业的优势,给团队一个锻炼的机会,而且可以完善我们的运营模式,形成我们自己独有的创业优势。

团队各成员分工合作,各司其职,合理高效的进行运作。

第三章:市场分析及策略一、市场介绍首先,我们的市场定位是面向广大的学生市场,学生对于时尚服饰的需求量是相当大的,抓住了学生这一市场,那么就为企业的长足发展增加了一个厚重的砝码。

其次,服装行业是很好进入的,起点比较低,资金投入量相对较小,客户需求大,只要是符合市场的需要,企业能够做强做大事很有希望的。

服装创业计划书(最新8篇)

服装创业计划书(最新8篇)

服装创业计划书(最新8篇)服装行业创业计划书模板篇一一、项目介绍由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。

我的项目是做服装行业,开个女式服装店。

在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。

因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

选取开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。

而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合。

二、店面的选址地点的选取对日后店面的营运好坏影响很大,所以必须要找个商圈位置好的店面。

经过调查我发此刻中央大街这快商圈不错,中央大街作为x特色旅游购物场所之一,交通发达,人口密集,市场是没问题。

而且那里是一个大的商品交易中心,前景广阔。

最后我把店面选在了中央大街金太阳附近,平时无论白天晚上人来人往。

而且走一段距离就是公交站,人流量是可想而知的。

周围又有老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。

另外我发现附近虽有一些服装店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。

因此我的定位就是中低挡贴合市场需求。

同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。

店面的租金也不高5000元/月。

找好店面之后,接下来就是要与房东签约。

而且,这个动作不能太早,务必待前面几项步骤都完成后才能进行。

因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。

所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,那里我就不在熬述了),都先准备好了。

在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。

我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也能够转租出去(那里的房租一向在涨)。

店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。

服装制造创业计划书(精选14篇)

服装制造创业计划书(精选14篇)

服装制造创业计划书服装制造创业计划书(精选14篇)随着社会一步步向前发展,创业计划书对我们来说越来越重要,创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。

想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,以下是小编为大家收集的服装制造创业计划书(精选14篇),希望对大家有所帮助。

服装制造创业计划书1一、经营思路:中等规模的服装厂——大型的服装生产基地——创牌——连锁店经营——国际时装品牌。

二、发展目标:1、建立一个生产基地,[即制衣厂]。

以承接来料加工为主,等走上正轨后,增加业务窗口。

2、直接承接海外的加工单和产销单,发外厂加工。

3、创品牌,建立连锁店,向祖国西北部发展。

产品方面可以向老人,婴儿方面设计,这方面的市场很大。

4、在海外上市,扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。

三、现时拥有的资源:1、人力资源:随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。

其中:a、厂长:何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅,对于设计,管理,技术工艺都独有丰富的经验。

在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间,曾经创下28台平车月加工产值达到18万元[这样的产值一般需要40台平车,日以继夜加工才能完成的。

她长期与进出口公司有业务来往,加工单比较充足.另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也是有订单的。

b、业务员:郭女士从事服装销售10多年,拥有很多北方的客户,这些客户基本上是要大批量的低价货.最高月销8万件针织衫.。

c、业务员:欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单,打价,最高一月能接下300万的加工单,大量的单发到外厂去做。

d、业务员:卢先生,专门承接香港行货,以及国外的外贸单。

e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。

技术过关,团队合作默契。

2、客户资源:a、长期的北方客户b、有进出口的合作单位,c、有体育服装的需求[太极武术服装],d、有香港服装行长期接外单的窗口。

四、启动资金:五十万元五、资金投放步骤:1、置厂:30万a、机器设备:约26万。

2024年创业计划书服装样本(五篇)

2024年创业计划书服装样本(五篇)

2024年创业计划书服装样本一、情侣服装行业概况在我国,服装行业是一个附加值高、利润丰厚的领域,市场竞争异常激烈。

目前,消费者对服装的需求日益个性化,为服装行业带来了更广阔的发展前景。

随着生活水平的提升,人们对于服装的需求不断增长,尤其是对时尚的追求。

这导致服装产品的生命周期缩短。

我选择开设情侣服装店的主要原因是,情侣服装行业作为一个新兴领域,有别于传统服装行业,属于冲动消费行业,消费者往往无需理由和计划,一旦看到喜爱的事物便会购买,类似于爱情,冲动而美好。

只要爱情存在,这个行业就有市场。

对于那些敢于接受新鲜事物的年轻大学生来说,这将极大地吸引他们的注意力。

在演艺圈,穿情侣装已成为一种时尚,对于喜欢追求明星和流行事物的年轻学生来说,穿情侣装将成为一种趋势。

另外,服装行业相对成熟,项目启动成本较低,容易进入,我对这一行业也充满兴趣。

在此基础上进行创新的情侣服装非常适合像我这样资金有限又刚开始创业的大学生。

而现在,情侣服装店并不常见,尽管我们校园内有卖情侣装、情侣饰品的店铺,但它们并不系统、全面,款式也无法满足当代大学生对时尚的追求。

因此,竞争风险相对较小。

年轻学生具有一定的消费能力,喜欢尝试新鲜事物,追求新奇消费,出手阔绰。

因此,情侣装在未来有很大的发展潜力。

二、主要产品介绍及市场竞争力分析我认为,情侣装产品的关键在于品种丰富,给顾客足够的挑选空间,而不是依赖几个主要款式。

产品陈列将突出我们服装的特点,主要以销售情侣休闲装为主,同时也销售情侣运动装、睡衣、内衣、毛巾等情侣产品。

款式以新颖、时尚、独特为主,每种款式的服装只限一套,但种类繁多,物以稀为贵,保证独一无二,象征着爱情的独一无二。

我会在店内留出一小部分空间进行情侣饰品DIY制作,让大学生自己制作属于他们的独一无二的饰品,而不是传统的销售成品饰品。

我会在店内增设一台大头贴照相设备,供年轻大学生选择,吸引更多消费者。

店内光线明亮,货物整齐摆放,地面玻璃窗定期清洁,装修以简洁为主,但需营造出温馨的氛围。

服装公司创业计划书10篇

服装公司创业计划书10篇

服装公司创业计划书10篇服装公司创业计划书1一、经营思路:中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。

二、发展目标:1、建立一个生产基地,即制衣厂。

以承接来料加工为主,等走上正轨后,增加业务窗口。

2、直接承接海外的加工单和产销单,发外厂加工。

3、创品牌,建立连锁店,向祖国西北部发展。

产品方面可以向老人,婴儿方面设计,这方面的市场很大。

4、在海外上市,扩大经营。

生产具有中国特色的旗袍向世界销售。

三、现时拥有的资源:1、人力资源:随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。

其中:a、厂长:何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅,对于设计,管理,技术工艺都独有丰富的经验。

在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间,曾经创下28台平车月加工产值达到18万元这样的产值一般需要40台平车,日以继夜加工才能完成的。

她长期与进出口公司有业务来往,加工单比较充足。

另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也是有订单的。

b、业务员:郭女士从事服装销售10多年,拥有很多北方的客户,这些客户基本上是要大批量的低价货。

最高月销8万件针织衫。

c、业务员:欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单,打价,最高一月能接下300万的.加工单,大量的单发到外厂去做。

d、业务员:卢先生,专门承接香港行货,以及国外的外贸单。

e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。

技术过关,团队合作默契。

2、客户资源:a、长期的北方客户,b、有进出口的合作单位,c、有体育服装的需求太极武术服装,d、有香港服装行长期接外单的窗口。

四、启动资金:五十万元五、资金投放步骤:1、置厂:30万a、机器设备:约26万。

A、平车60台,B、四线及骨机15台,C、莩3台,D、五线及骨机1台,E、双针车2台,F、电剪2台,G、拉筋机,打钮机,直眼机:锅炉,抽湿床,冲钮机各一台。

H、以及所有的配套,装修。

b、厂房1300平方米,工人宿舍600平方米,每平方8元算共15200元/月。

关于服装创业计划书(精选10篇)

关于服装创业计划书(精选10篇)

关于服装创业计划书(精选10篇)关于服装创业计划书(精选10篇)在当今社会生活中,创业计划书对人们来说越来越重要,一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信,使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。

那么拟定创业计划书真的很难吗?以下是小编精心整理的关于服装创业计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

服装创业计划书篇1一、商机及产品介绍这是一个信息年代,而按照淘宝对外公布的数据,20xx年淘宝成交额超过4000亿元,而到20xx年马云公布流动资金已达1万亿,目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元,这更加给力人们带来了网上创业的机会,优秀的平台,必定会造就优秀的企业。

而实体店的模式又适合进货和喜欢逛街类的消费群体,结合了广大消费群体需求。

二、环境分析1、实体店的优势:不仅满足对个别地区人的需求,而且对了解潮流趋势,了解消费需求都有现实的意义。

2、网店优势:买一件应季的衣服,采用传统的途径解决问题,需要空出专门的时间,到商场逛、挑、试。

从各个方面来说,买一件衣服所化的除了标价之外,还要花费时间成本,交通成本等等,劳心劳力,相对于网购,可以通过半个多小时的挑选,其余的成本都节省了,价格相对来说也会比商城的优惠。

可谓既省时间,又省金钱。

三、综合分析1、目标市场:男性消费者,虽说女性是服装行业的主流市场。

但是相比较女性而言,男性市场的消费力更加大于女性,男性通常在购买衣服时很少会还价,经常挑选等习惯,而男性更加注重自身形象,对穿着将就,能保证质,而女性通常以低价的廉价货品居多,难以做到中端,高端。

如果将实际购买者和购买决策者的数量统计出来,男性这个比率将会更高,所以我把18~35岁的消费者作为我的最大客户群。

2、产品消费群体、方式的因素分析:随着网络的发展,大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物,网上购物可以节省购物时间,还可以提供大量的商品让消费者选择,非常便捷。

网店的信誉是最重要的,不论实体店还是网店,信誉是首位,因此我的营销模式将采用实体店与网店结合起来运营。

衣服创业计划书(通用5篇)

衣服创业计划书(通用5篇)

衣服创业计划书(通用5篇)衣服创业计划书1前言本策划书为羽翼工作室开设服装店的理论指导,旨在能在开店的时候少走弯路,更好的规避风险。

在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。

当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。

只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为国家作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。

所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!当今的服装市场是实力与创意竞争的时代,新店的进入就像往大海里投入一颗石头,怎样才能使一个小的店铺在商海中激起层层浪花,从而达到本店在消费者中的知名度,是我们在策划中希望达到的效果。

为此,我们打算建立一个童装店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己————路是自己走出来的!目录一、市场分析(一)宏观环境分析(二)行业竞争者分析(三)消费者分析(四)选址分析(五)SWOT分析二、战略规划——市场定位策划(一)市场细分(二)目标市场选择(三)市场定位策划三、营销组合策略产品和价格四、渠道策划(一)货源(二)销售渠道五、开业促销策划(一)开业促销主题(二)开业活动方案(三)宣传方案六、方案执行(一)筹资与融资(二)风险控制七、预算统计数据一、市场分析(一)宏观环境分析市场背景根据有关人口统计年鉴,我国16岁以下的儿童约有3.4亿,其中城市1亿,农村2亿。

服装公司创业计划书(通用4篇)

服装公司创业计划书(通用4篇)

服装公司创业计划书(通用4篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2023年服装店创业计划书(5篇)

2023年服装店创业计划书(5篇)

2023年服装店创业计划书(5篇)服装店创业计划书篇一(对于上面的预测,首先声明的是:以上是在对于政府的就业政策和中国经济结构转型,所带来的就业机会作观望态度为前提而作的分析)所以说我们是被逼到创业的风口浪尖的,但这也并不代表我们就因此始终是被动的,并因被动而始终感到悲观。

我们应该充分想念自己,并发挥个人能力,努力将被动转变为主动,这才是我们的最终出路。

在我看到许多大学生这所以不愿去创业:除限于个人能力外,更多的是由于心态方面。

由于看到市场竞争激烈程度之大,就片面地认为自己创业的难度,将是自己无以承受的,而觉得创业并没有找工作来的容易,所以自己宁愿支找工作,即使找不到也要找,却不肯去创业。

为使许多大学生装摆正心态,我觉得有必要对中国市场有利创业机会作一下分析。

首先,作为一个新兴市场,我国市场体系工不是那么完善,还存在许多未被开发的领域,不过这也就需要我们发挥自己的聪明才智去发掘了。

对此,我们可举几个例子来说这一点,例如:百度,阿里巴巴,不有腾讯qq等,这些无不是产生并兴起于国外,而被那些慧眼识光的人给引到中国来的。

而今这些企业都发展成为了中国顶尖的企业,而它们的创造者则也跟着功成名就。

其实,像这样还未被开发的领域还有许多,这将留给我们巨大的创业机会。

其次,作为一个新兴市场,第三产业无疑是中国最薄弱的一环,因此,这一块领域将留给我们无穷的机会,我们要努力抓住机会,找到自己适合的发展方向,并竭力抢占这点的至高点。

其实,对于我国的服务行业方面,发展比较晚,其体现也就与发展时间较早的欧美发达国家有很在差距,如:汽车服务,保险服务,金融服务等都有还有较大发展空间,假如税我们能在这一个领域努力将会有无穷的创业机会。

第三,国家强国之路的进行,其经济结构应是最重要的。

这也就说明中国家要想成为真正有大国,就必须在经济结构的转变和完善上作出巨大努力。

如今我国高消耗,低技术的经济结构无疑是阻碍我国和强国迈进的绊脚石。

服装企业的创业计划书7篇

服装企业的创业计划书7篇

服装企业的创业计划书7篇服装企业的创业计划书1一、行业分析1、宏观环境分析国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场如火如荼。

GDP、国民消费指数不断攀升,人们消费意识的不断增强,为服装行业展示了一个广阔的发展空间。

2、服装行业的发展趋势分析服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策的开放与经济的发展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。

中国是服装消费大国,也是出口大国,我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右,世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关,而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右,且有不断增长的需求,市场潜力巨大。

这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。

服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。

因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业的群体。

近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很大的提升,更加重视品牌的经营。

3、市场容量拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。

据国家统计局统计,2001年国内生产总值达95,933亿元人民币,比较上年增长7.3%。

国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。

有专家估计到2010年销售总额将达到10万亿元人民币。

国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在2002年国内服装销售总量为5.7亿件,大型商场销售总量2.34亿件。

随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。

4、机遇1) 中国经济增长强劲,随着WTO的推进和奥运的到来,将带动更多的外资品牌进入中国,需要与有实力的百货或品牌代理公司合作2) 在许多消费品中,中国是“世界的工厂”,国内有大量的加工基地,为品牌开发的深入开展提供了条件3) 消费者的消费观念日益成熟,商家的竞争最终是品牌的竞争,品牌运作的时机逐渐成熟4) 品牌运作能加强对资源的控制,提高企业的竞争力和利润率5) 国外高档服装品牌如:路易威登、克来斯汀。

服装创业计划书4篇

服装创业计划书4篇

第一篇:创业计划书-服装网店一、企业概述本企业是一家以电子商务为主、集设计、生产、销售于一体的服装网店,主要以女装为主,兼顾男装、童装等市场需求,致力于为年轻人提供高品质时尚服饰,服务于全国各地的消费者。

二、市场分析随着网络和移动互联网技术的快速发展,网络购物早已成为一种时尚的购物方式并逐渐成为主流。

服装是我国最具发展潜力的细分市场之一,尤其是女装市场。

根据国家统计局数据显示,女性消费群体占据了整个服装市场50%的份额,且未来几年市场增长将还有良好的发展前景。

三、创新点本企业的创新点在于:1.设计:拥有自己的设计团队,设计师与消费者进行双向交流,把握市场潮流,为消费者提供最时尚的款式与设计。

2.生产:采用先进的生产工艺和工作流程,最大程度上保证每件衣服的质量和时效性。

3.销售:多平台销售策略,线上可通过各大电商平台拓展销售,线下可通过社交电商形式,开展推广销售。

四、经营计划具体计划:1.初期将注重整体设计、生产流程的打造,建立起品牌的先进形象;2.中期加大广告宣传力度,提高品牌知名度与忠诚度;3.后期拓展渠道、品类,针对不同的受众人群,开发相应的服饰品类;4.全程落实诚信服务,追求高品质的客户体验。

五、财务计划创业初期,将以当前的资金实力和毛利润作为本企业经营的主要目标,逐步扩大产能和市场份额,以便为长远业务发展铺垫。

具体预算可根据市场实际情况而定,注重灵活性,保证合理利润的同时也确保在市场竞争中具有持续的进攻态势。

六、团队组建本企业将建立一支规模适宜的高效团队,由拥有专业背景和实战经验的资深人才与青年才俊组成。

团队总体上分为两类:核心团队和支持团队,核心团队成员具有本企业业务核心技能,协调不同业务板块,支持团队成员则为财务、营销、市场等后勤部门。

七、创业风险电子商务市场竞争案例很多,有从无人问津发展到市场宠儿的,也有曾经风光无限后被市场淘汰的,似乎像极了炒股市场的牛熊面交替。

当然,我司也面临各种市场变数,但我们坚信,以消费者需求为导向,以品质求生存,我们将会在逐步取得业绩的同时,在市场上占有一席之地。

服装行业创业计划书优秀12篇

服装行业创业计划书优秀12篇

服装行业创业计划书优秀12篇服装创业计划书篇一目录:(1)、公司概述。

............................................................ . (2)(2)、发起人。

............................................................ .. (2)(3)、公司理念。

............................................................ . (2)(4)、市场分析。

............................................................ . (3)(5)、创业步骤。

............................................................ . (6)(6)、风险规避。

............................................................ . (7)(7)、可行性评价。

............................................................ (10)(1)公司概述:公司简介:们公司是一家集服装设计、生产、销售为一体的公司。

公司以设计和引领潮流喂目标,以青少年为对象,主销时尚休闲、运动服饰。

公司市场定位:主要在高校和大中城市开设店面,在之后的发展中以做出自我的品牌为目标,加大对社会潮流的影响,向国外推销。

开始创业阶段主要面向大学生,以潮流为主打吸引当代年轻人。

发起人:公司理念:公司以设计,生产和销售服装为基础,紧跟社会潮流,满足青少年的需求。

加大加强在服装行业发展过程中亟待科技提供支(2)撑的领域。

同时在领域中急需发展、任务明确、较快能够突破的技术和项目中加强针对重点领域及优先主题的研究、推广应用为解决服装行业发展中紧迫问题提供全面有力支撑注重自我品牌的发展。

开办服装店的创业计划书(精选7篇)

开办服装店的创业计划书(精选7篇)

开办服装店的创业计划书开办服装店的创业计划书计划书的结构工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。

(1)标题。

由单位名称、适用时期、内容和文种构成。

(2)正文。

由前言和计划事项构成。

1)计划的前言,要简明扼要说明制定计划的目的或依据,提出工作的总任务或总目标。

前言常用“为此,今年(或某一时期)要抓好以下几项工作”作结,并领起下述的计划事项。

2)计划事项,是总的计划下面的各个分计划项目。

这部分一般要分项来写,有时,大的项目下有小的项目,大的项目是一个大的方面要做的工作,小的项目是在大的方面要做的每一项工作。

开办服装店的创业计划书(精选7篇)在发展不断提速的社会中,创业计划书的使用频率逐渐增多,创业计划书可以帮助创业者凝聚人心,有效管理。

想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,下面是小编为大家整理的开办服装店的创业计划书(精选7篇),希望能够帮助到大家。

开办服装店的创业计划书1时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资,还要请专业人士做市场调查和商业计划,其实,个人小额投资,小本生意也能赚钱,而且市场风险也较小,关键是要有一股创业热情,量力而行。

踏踏实实地从小生意做起,是大多数成功商人的必由之路。

在众多从事经营的个体户中,赚钱最快的当属服装个体户。

一、概述有人说开店的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。

由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。

盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。

所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。

以便争取到最快、最高的经济效益。

二、流程市场分析—商圈调查—选址—装修—开业筹备—开张。

分析:1、考虑服饰店为新店,为减少租金,减少费用,店面积少点可以,因此决定先租10平方左右的店铺即可。

2、有两处繁华地段,但经营品牌就必须在此品牌一条街。

服装的创业计划书最新6篇

服装的创业计划书最新6篇

服装的创业计划书最新6篇服装创业计划书篇一衣、食、住、行是人类生活的四大要素。

人们把“衣服”首先,我们可以看到衣服对我们的重要性。

一、企业概况主要经营范围:服装、鞋、帽、包企业类型:□制造零售□批发&零售;服务业□农业□新兴产业□传统产业□其他二、个人情况以往相关经历(包括时间):学历,相关课程(包括时间):三、市场评估目标客户描述:1、定位锁定20—40岁年龄段的女装;2、周边居民,路人,亲戚朋友3、年轻的母亲。

企业的市场容量或预期市场份额:周围有很多服装店,尤其是女装店。

目前至少有5家同行店。

百家争鸣,百花齐放,促进人流量和消费。

每个店铺都有自己的风格和风格。

俗话说萝卜青菜各有所爱,所以各占一部分市场,基本平分秋色。

我店也参与其中,预计占16%的市场。

市场容量趋势:社区内繁忙的交通流量在过去三年应该不会有太大变化,尤其是轻轨在建的时候,相信建成通车后人气会更旺。

竞争对手的主要优势:1、操作时间长,经验丰富;2、小区里有一定的老客户;竞争对手的主要劣势:1、同样的款式,价格高。

2、店里灯光不亮,晚上也吸引不了人气该企业与竞争对手相比的主要优势:1、款式时尚,质量可接受;2、每周都有新款,在小区里可不是天天都能看到的“老面孔”的需要;3、装修风格很美,尤其是晚上灯光很抢眼的时候。

该企业与竞争对手相比的主要劣势:1、经验不足,不如其他店;2、资金不足;四、销售计划1、制品产品或服务的主要特征上衣(毛衣)款式新颖多样,每周都有新产品推出内裤(裤子)有多种款式,满足不同需求女鞋(单鞋)简单大方,物美价廉女式包搭配不同的衣服,可以画龙点睛2、价格产品和服务的成本价、销售价、竞争对手的价格上衣(毛衣)408090女鞋(单鞋)4590元女包4080元打折销售的第一个月,九折促销赊销3、位置(1)选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本40.3万(2)选择此地址的主要原因:1、成熟的住宅区形成了一条消费街,符合“打滚很凶”心态,虽然有竞争,但能吸引人气,形成市场。

服装创业计划书

服装创业计划书

服装创业计划书服装创业计划书(精选5篇) 在⾼速发展的现代社会,越来越多⼈会去使⽤创业计划书,创业计划书是创业者在初创企业成⽴之前就某⼀项具有市场前景的新产品或服务,向潜在投资者、风险投资公司、合作伙伴等游说以取得合作⽀持或风险投资的可⾏性商业报告。

⼤家知道创业计划书的格式吗?下⾯是⼩编帮⼤家整理的服装创业计划书(精选5篇),希望能够帮助到⼤家。

服装创业计划书1 第⼀章:摘要 鉴于⽬前⼤学⽣创业热情的⾼涨,⼤学⽣创业的积极效果也是显⽽易见的,学校也积极为我们提供了⼀个良好的创业环境。

作为在校学⽣的我们对于在校内创业也是⼗分的拥有热情,也有了⾃⼰创业的构想。

希望借此机会可以开启我们创业的⼤门,在⾃⼰的创业路上⾛出第⼀步。

第⼆章:项⽬介绍 作为⼀个⼤学⽣创业项⽬,我们的主要经营产品是以⼤学⽣喜爱的时尚服饰为主,主要客户群体肯定是年轻时尚的学⽣族、⽩领以及追求潮流的⼈群。

作为在校⼤学⽣,都有着⼀颗年轻时尚的⼼,对于⼀些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。

我们所销售的产品正应对了⼤学⽣的这⼀⼼理要求,以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学,为同学提供多样的选择,同时也为我们⾃⼰赢得⼀个发展⾃⼰,体现⾃⼰的机会。

我们的团队积极奋进,共同为了我们的创业梦想⽽奋⽃。

⼀、宗旨(任务) 我们的⽬标是充分发挥团队优势,以学⽣为主要客户群,在学⽣之中形成⾃⼰的优势。

开拓⾃⼰的市场。

⼆、团队介绍 我们的团队,对商品的整个销售流程均有⼀个详细的了解,不仅仅是在实体店铺内,在⽹上也可以在⼀定程度上完成销售,在我们运营期间不仅可以结合各专业的优势,给团队⼀个锻炼的机会,⽽且可以完善我们的运营模式,形成我们⾃⼰独有的创业优势。

团队各成员分⼯合作,各司其职,合理⾼效的进⾏运作。

第三章:市场分析及策略 ⼀、市场介绍 ⾸先,我们的市场定位是⾯向⼴⼤的学⽣市场,学⽣对于时尚服饰的需求量是相当⼤的,抓住了学⽣这⼀市场,那么就为企业的长⾜发展增加了⼀个厚重的砝码。

服装店创业计划书通用5篇

服装店创业计划书通用5篇

服装店创业计划书通用5篇服装店创业计划书通用【篇1】一、公司简介:______服装服饰有限公司由深圳资深服装营销策划师靳海舟先生由欧洲MARLON(马龙)服装设计公司引入的VIVEN、DAVIS、LOREN等系列品牌于2008年在全国女装之都的深圳创办了____服装服饰有限公司。

公司以品牌策划为切入点,首创品牌批发的营销模式,在全国各省级市发展独立二级公司合作伙伴,在全国各县/地级市寻找商业合作伙伴进行交叉持股联合经营,建立长久而稳固的合作关系。

公司将建成以服装、服饰、鞋帽、箱包等多种商品,以县/地级市及发达乡镇为终端的覆盖全国的强大营销网络。

所有合作伙伴可以在规模化经营下规避市场风险、低成本进货和强大的管理技术咨讯(支援)服务,将创业风险降到最低;同时,终身享受到总公司及二级分公司的直接经济利益。

二、综合环境分析1、宏观环境分析中国经济经过近20年的改革开放,主要以沿海区域的特殊政策和地缘优势迅速发展起来,同时也与内地逐渐拉开了较大差距,形成了明显的梯度经济和区域经济格局。

中央政府的十一大工作报告中明确规划了重点调整国家总体经济格局,将未来五年发展关注点倾向中、西部地区。

一是通过产业转移,以梯度形势将经济发展与增长向内地扩散,二是以政策性、国家财政反哺性发展内地经济,推动国内市场消费,特别是对全民社保体系、教育体制的重新调整改革,新三农政策的实施,都将间接提高内地居民可消费水平,给零售服务等第三产业带来较大的发展空间。

近一年多以来,虽然经过以美国次贷为导火索的世界经济下滑,以石油、粮食、金属等能源和原材料涨价从而拉动全球物价飞涨。

国内虽然经历了南方雪灾;512地震;股市从07下半年的6800点跌至08年8月份的2400点;以及商品出口屡屡受阻;取消或降低部分商品出口退税;房市全国性价格泡沫破灭等各种重大经济事件.但因经济惯性和国家宏观政策的调控,经济GDP依然以7%以上高增长,今年中国经济增长估计仍在9%-10%之间。

服装项目创业计划书(通用3篇)

服装项目创业计划书(通用3篇)

服装项目创业计划书(通用3篇)服装项目创业计划书篇1一、项目介绍主要经营韩版服装、饰品,兼卖韩国风格设计独特的生活用品。

采用网络、店面相结合的方法,利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提,根据网络购物热潮推出的购物新理念,旨在带动新一代年轻人的购物热情,快捷、方便、多样、韩流是我们的特点。

二、店面选址为了减少资金投入,直接用靠近公园,霍家村口对面的2个相连车库位,剩下租金。

三、店面装潢店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。

在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。

为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法1、要紧扣韩国风格,在店面的装潢上一定要下工夫,给人强烈的视觉冲击力和感染力,有耳目一新的感觉。

2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光冷暖结合,空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的!四、选货及进货的渠道1、选货:首先和韩国的品牌商交涉网上代理的相关事宜,争取最小代价,争取更多的货源。

其次瞄准韩国汉城的散货批发市场,选择精品。

再次瞄准韩国购物网,直接挂到我们的网上,低买高卖。

2、进货渠道:韩国进货直接邮递回中国,必须谈好物流公司,建立良好的合作关系,争取最低成本。

五、人力规划创业初期减少成本,锻炼个人能力。

不准备雇服务员,由我(安阳店面装潢、开业收银等注:提倡顾客用支付宝等支付,但不排斥顾客现金交易)、董羽(网页维护、到韩国后进货)、王硕(进货)、张维佳等同学(店面服务员)负责。

赢利后才用投资分红的方法。

六、投资金额分析,每月费用分析1、装修费5000。

2、店面摆放衣服,饰品,小东西等3000。

3、其他店面内费用1000元。

服装创业计划书(15篇)

服装创业计划书(15篇)

服装创业计划书服装创业计划书(15篇)光阴迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,是时候开始制定计划了。

那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编精心整理的服装创业计划书,希望能够帮助到大家。

服装创业计划书1创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

一. 童装市场现状分析:童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。

童装企业进行童装品牌定位,可以通过年龄层细分市场。

按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。

从国内童装市场的现实经营状况看,中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模,产业层次比较明显,拥有各自的领军企业,品牌数量相对较多。

中国童装消费均呈现两位数以上的增长,童装成了服装业发展的一个新增长点,查过很多相关的资料得知,目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。

童装生产以中小企业为主,近年来,我国童装的消费需求同比保持高速增长,国内童装企业目前相对缺乏竞争力,国外品牌童装已占据了相当大的市场份额,几乎达50%,而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小,只有30%左右,70%企业处于无品牌状态。

随着家庭收入的进一步提高,以及城市居民逐步达到小康生活水平,在现实中现在小孩的服饰需求也平常化,一年当中平时两套,过生日一套,六一节一套,过春节一到两套,一年当中最少需求5-6套,市场较乐观。

同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。

童装企业在做品牌时,一定要做一个有文化内涵的品牌。

二. 童装市场未来的发展趋势中国童装产业发展很快,市场需求迅速扩大,童装产业发展前景被广泛看好。

中国拥有庞大的童装消费主体,童装市场具有极大的开拓潜力。

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“YOU TOO,ME TOO”时尚女装服饰店(安梦倩、张莉莉、吕玉杰)
一.公司概述
(一)本店名“YOU TOO,ME TOO”--字面理解“你们的选择,我的选择”实意为时尚是你们的选择,潮流是我店的追求。

你可以天生不完美,但我们会;也许你本来就很美,但我们会
1、公司宗旨
以卫星广场商圈的年轻女性为主要客户群,主营服装,配以饰品,代理化妆品,用更好的产品,更特色的服务,更完美的搭配,为你们打造更完美的你。

2、经营目标
在经营初期,我们主要目标是进入卫星市场目标市场,随着市场不断做大,我们的目标是占据更多的市场份额。

后期,我们会同步开展网上销售。

3、公司选址
我们将把我们的服装店选址于卫星广场。

(二)选址原因之地域分析
1.该地域商圈,适合所想经营的行业。

是需要大众消费群市场,那可考虑交通方便人潮不断的商圈,以增加来客率来增加营业收入。

同样的顾客群体也有差别,有些地方很多学生逛,有些地方则是很多上班的职员逛,
2.营业时段较长行业,能够选择在人潮聚集的商业热闹地段营业,以长时间营业来增加营业收入。

3.该地点店面坪数很多,有一定的集聚效应,可以节约成本。

(三)选址原因的顾客情况
1.该商圈人口数及住户,是上升的。

该地区是重要的轻轨、即将完工的地铁、公路的交汇点,当地铁,公路修缮完毕时,相信此地区会更加繁荣,客流量会很大。

2.该商圈有大部分的大学生,卫星广场附近有几大高校,随着招生的扩张,大学生越来越多,也是个很重要的市场。

二、市场分析
1、市场与消费趋势分析
经过多年的发展,我国女装已经满足了女性基本衣着需要,现代消费者着装讲究个性化,追求自我风格和完美,各个年龄阶段的女性消费者对品牌服装的要求也越来越高,这就使市场产生了分化,不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者需要不同的服装。

2、消费者分析
➢消费者的购买动机
①求美动机:大多数消费者购买衣服都是为了获得打扮自己,给别人留下好印象。

②求廉动机:许多消费者在作出购买的决策时,可能会考虑到价格、服务、舒适度之间是否值得的问题。

消费者希望以低廉的价格买到满意的服装。

➢消费水平
选址于长春市卫星广场,人流量大,有很多在校大学生、商人、公务员、企事业单位白领阶层,消费水平高。

➢消费者需求分析
①舒适需求②美观需求
三、竞争分析SWOT分析
四、营销战略
1、营销策略
促销:实行会员制度,多买多优惠,对会员打折。

在节假日开展打折活动。

因为朝九晚五的工作时间限制,大部分年轻女性只有周末和节假日有时间逛街,所以在节假日进行促销活动可以增加购买量,吸引广大消费者。

传播式销售,通过老顾客带来新顾客。

如果顾客带来了新顾客,我们会给予老顾客一定的奖励。

然后这样就可以带来越来越多的顾客。

2、竞争策略
①利用本店创建人员的人际关系,先从亲朋好友发展,将店铺的销售额,信用度增加。

②自己动手设计一些具有公司品牌形象的衣服。

③进货量要有所控制,宜精不宜多。

④聘请员工时,最好找性格开朗,懂得和顾客沟通交流的应聘者。

⑤服装的陈列要引人耳目,让人一看就有兴趣。

⑥为顾客营造舒适、个性化的购物环境,并且提供一流的服务才是服装店经营的立店之本。

⑦打造品牌忠诚度
⑧服装管理系统信息化
⑨引进设计人才,发展时尚潮流。

五、管理体系
1、人员职能
店长1名:安梦倩
财务人员1名:吕玉杰
店员4名:张莉莉、某某、某某(招聘)
采购员2名:某某、某某(招聘)
(每个人都可以根据自己的审美,适当的设计一些具有本店特色的衣服;设计一些服装配饰。


2、人力资源管理
①员工招募:根据店面的实际发展需求,从内外部两个渠道招募。

内部招聘主要通过,内部晋升,工作调换,工作轮换等方法从内部人员中选择出合适的人补充道空缺和新增岗位。

外部招募主要通过宣传单的发放及同学之间的介绍推荐等方式。

②员工绩效考核:设置一种服务卡片,让顾客给与打分,分为满意,一般,不满意三种标准。

③企业薪酬制度:底薪+提成(或者饮料票)
④员工激励:物质激励和精神激励相结合,正激励与负激励相结合。

六、财务分析
2、成本预测
工人工资:1000元/人/月,有提成,
水电税收:200元/月一个月开支预算大约3000-3500元/月,
3、利润预测
营业收入:平均每天卖出10件衣服,夏天平均每件衣服20元利润,秋冬款每件衣服40元利润,按平均30元/件算,一天毛利润300元,一个月9000元。

纯利润:9000-3500=5500元/月x12月=66000元/年这只是按平均每天卖出10件衣服举例,如果生意好,销量高的话远远不止这些!!青山埋白骨,绿水吊忠魂。

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