公司党委常委会议制度.doc
医药集团股份有限公司党委会会议制度
医药集团股份有限公司党委会会议制度
一、时间：每季度召开一次,特殊情况可临时召开。
二、主持人：党委书记或副书记。
三、参加人：党委委员,与会议内容有关的部门负责人列席会议。
四、会议人容：
1.制定党委年度工作计划；
2.研究决定公司党建、思想政治工作、精神文明建设的规划，措施；
3.研究决定向上级组织提出重要问题的请示及报告；
4.研究公司两级班子建设和干部的培养、考察、选拔的措施、办法和意见；
5.研究解决工会、共青团等群众组织工作中需提请党委讨论决定的重要问题；
6.研究职工代表大会的有关重大问题；
7.研究离退休工作中的重大问题；
8.讨论批准入党及预备党员转正工作；
9.支持经理依法行使职权，听取经理的工作报告,，参与公司重大问题的决策；
10.讨论其它需要党委作出决定的重大问题。
五、会议准备和记录：总经理办公室。
六、督办：会议作出的决定、决议和会议纪要并形成文件，由总经理办公室督促协调各职能部门贯彻执行。
党委会议制度
党委会议制度党委会议制度一、会议时间：每季召开一次。
二、会议内容：以《党委会议议事规则》为准三、主持人：党委书记或副书记。
四、参加人：公司党委委员，列席：党群工作部部长。
五、要求：会前由党群工作部将会议议题时间等事项提前通知委员。
六、记录：党群工作部。
党委会议议事规则目的：为进一步加强党委领导班子的建设，更好地坚持集体领导制度和民主集中制原则，根据《党章》、《准则》及上级有关规定，制定本规则。
第一条：党委会议主要讨论和决定的问题是：1、贯彻执行党和国家的方针、政策、上级党组织决定的措施意见；2、围绕不同时期公司的中心工作和公司的可持续发展，做好党的建设、精神文明建设、企业文化建设及思想政治工作规划，年度工作计划、总结；3、领导班子思想、作风、组织建设的有关问题；4、纪律检查工作和党风廉政建设；5、基层党组织的建设、调整、改造，党群机构的设置，调整和人员配备，政工技术职务的聘任；6、党委工作制度的建立修改和废除；7、职代会的筹备方案及向大会提出的工作报告；8、党员的发展、表彰、奖励，不合格党员处置，违纪党员的处理9、党的重大活动的实施方案，工会、共青团等群众组织中的重大问题；10、对干部的培养、考察、奖惩等；11、公司对内对外宣传工作；12、党委认为需要研究的其他问题。
第二条：党委会议每季召开一次，由党委书记主持，书记外出不能到会时，由副书记主持。
参加会议的委员应超过全体委员的半数，视讨论决定的问题，可吸收有关人员列席会议，列席人员没有表决权。
第三条：会议议题需要提交党委会议讨论决定的事项，经党委领导确定，除临时紧急情况外，应提前通知与会人员，使其在会前围绕议题作好充分准备，做到一事一议，有议有决。
第四条：党委讨论或决定问题时，每个党委成员都要表明自己的意见，是赞成，还是反对，或是弃权，不能模棱两可。
决定重要问题，要坚持口头或举手表决通过。
凡同意的人数超过全体委员的半数时，决议、决定有效，否则无效。
公司企业领导班子会议制度
10.公司领导班子会议所作出的决议、决定，由分管领导 组织实施，对所决定的具体事项由分管领导通知相关单位执 行，并组织公司有关科室搞决定由分管领导组织实施对所决定的具体事项由分管领导通知相关单位执行并组织公司有关科室搞好督促检查和落实情况的反馈
领导班子会议制度
为了充分发挥领导班子的核心作用，做到决策民主化、 管理科学化，创建团结务实、人心所向、战斗力强的一流领 导班子。结合我公司实际，特制定本制度。
1.公司领导班子会议一般每月召开一次，定在每月的月 初，如遇重要情况可以随时召开。会议由公司长召集并主持， 公司长不能参加会议时，可委托副公司长召集并主持。
留。 6.对重大问题的决定，必须在充分调查研究的基础上提
出可行性方案。方案提出后，应广泛征求各方面的意见和建 议，力求决策民主化、科学化。
7.有重大突发事件和紧急情况，来不及召开公司领导班 子会议的，公司长和主管领导可以临时处置，事后向公司领 导班子报告。
8.公司领导班子会议由公司办公室主任列席，重要的事 项座编发会议纪要。会议纪要呈送主管领导审阅，由主持会 议的领导审定签发。
2.出席会议的为全体公司班子成员，公司办公室主任列 席会议。根据议题需要，经主持人批准可通知相关科室负责 人列席会议。
3.会议的议题，经主管领导提出后由公司长议定。凡需 公司领导班子会议讨论的议题，主管领导及相关科室，事先 要认真准备，形成比较成熟的意见。对列入会议的重大议题， 主管领导一般都应事先协调，未经主管领导协调的问题不得 提交会议讨论。
4.参加会议的人员没有特殊情况不得缺席会议，不得迟 到、早退。确因特殊情况不能参加会议，必须事先跟主持会 议的领导请假。
汽车公司党委会议制度(WORD5页)
党委会议制度为坚决贯彻党的基本路线和各项方针政策，加强企业党的建设和党组织对企业的政治领导，坚持党组织参与企业重大决策，坚持党管干部、党管人才的原则，建设一个政治坚定、作风扎实、团结进取、勤政廉洁的领导班子，特制定本会议制度。
一、公司党委常委（扩大）会议（一）公司党委常委会议由公司党委常委参加。
会议由公司党委书记主持，党委书记不在时由副书记主持。
会议需扩大参加人员范围时，由公司党委办公室根据党委常委会议确定的人员，负责通知其列席会议。
会议研究讨论公司所属单位党政主要领导干部的推荐、聘用、任免和奖惩时，以党委常委扩大会议的形式召开，参加人员扩大到公司副总经理。
（二）公司党委常委（扩大）会议主要内容：1．学习贯彻党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、决定、指示等，研究部署公司贯彻执行的意见、措施。
2．研究决定公司党建工作中长期规划和年度工作计划。
3．研究决定公司党建思想政治工作、党风廉政建设、企业文化建设等工作中的重大问题。
4、研究决定所属单位党委领导班子队伍建设问题，所属单位党政主要领导干部的推荐、聘用、任免和奖惩。
-1-5．研究讨论公司党委阶段性重点工作或专项重要工作。
6．听取公司党群部门和各直属党委的工作汇报，研究决定重要报告和请示事项。
7．其他应由公司党委常委（扩大）会议研究决定的重大问题。
（三）公司党委常委（扩大）会议一般每月召开一次。
（四）公司党委常委（扩大）会议由公司党委工作部负责记录，并整理会议纪要；由公司党委书记或主持会议的副书记签发。
会议决定的有关事项由公司党委办公室印发通知，并负责督办落实。
二、公司党委全委（扩大）会议（一）公司党委全委会议由公司党委全体委员参加。
会议由公司党委书记主持，党委书记不在时由副书记主持。
会议需扩大参加人员范围时，由公司党委办公室根据党委全委会议确定的人员，负责通知其列席会议。
（二）公司党委全委（扩大）会议主要内容：1．学习、传达上级党组织有关重大决议、决定和重要会议精神，结合公司实际，研究决定贯彻落实意见。
3党委常委会会议制度
甘肃建投建材有限公司党委常委会会议制度GCIMC/MA06-2014批准：公司党委常委会审核：党委书记编制：党委工作部1 目的保证公司党委常委会议的议事质量和效果，提高公司党委决策的民主化、科学化和规范化水平。
2 适用范围适用于公司党委常委会议及扩大会议。
3 职责公司党委工作部负责本制度的编制、修订和解释。
4 会议基本原则4.1 坚持议大事、抓大事的原则；4.2 坚持解放思想、实事求是的原则；4.3 坚持党的民主集中制原则；4.4 坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。
5 会议主要内容5.1 研究贯彻执行中央、上级指示精神的实施意见和实施过程中的重大问题、重要部署及实施后的总结工作；5.2 审议通过公司党委向上级组织的重要请示和报告；5.3 审议通过公司党委常委会的重要决议，讨论通过公司领导涉及政策性和原则性较强的重要讲话稿；5.4研究决定公司党群工作机构的设置、调整，党群干部的职务任免；5.5 研究确定公司后备干部；5.6研究公司党的建设中的重大问题，对党的思想建设、作风建设、组织建设、制度建设、廉政建设等做出部署，讨论决定相关的总结表彰、奖惩和组织处理、纪律处分等事宜。
5.7研究纪律检查工作中的重大问题，审议通过对违纪干部的处理决定；5.8研究思想政治工作和企业文化建设中的重大问题，对理论学习、思想教育、宣传工作、企业文化建设、创先争优等工作做出部署，讨论决定公司党委总结表彰和奖惩等事宜；5.9研究公司信访维稳工作中的重大问题；5.10研究决定工会、共青团等群众工作中的重大问题；5.11其他需要党委常委会会议决策的重大问题。
6 会议准备6.1 提交常委会议讨论的议题，会前有关部门应做好充分准备，提前送交公司办公室；6.2 公司党委书记根据需要指定有关部门向常委会议汇报工作。
有关部门将汇报稿要提前报办公室，由办公室按照程序呈送党委书记或分管常委审查阅批；6.3 公司办公室负责对提交常委会讨论的议题进行汇总，根据轻重缓急程度提出初步安排意见，报公司党委书记审定后，列为常委会议程。
公司领导会议议事制度
公司领导会议议事制度一、会议背景二、会议召开条件1.定期会议：按照公司规定的时间和频率召开，提前通知参会人员。
2.特别会议：针对紧急情况和重大事项召开临时会议，需提前通知参会人员。
三、会议召集1.会议召集人：由公司最高领导或者其指定人员担任。
2.召集程序：a.定期会议：按照规定时间召集，召集人向各部门负责人通知会议时间和议题。
b.特别会议：紧急情况下，会议召集人向相关部门负责人发出会议通知，明确会议时间和议题。
四、会议议题1.会议议题由公司最高领导或者其指定人员决定，并提前通知与会人员。
2.会议议题应包括公司发展规划、业务运营、人力资源管理、财务管理、市场营销等重要内容，并根据需要调整议题的顺序。
五、会议流程1.开场白：会议召集人简要介绍会议目的和议程。
2.发言环节：参会人员根据议题发表意见、陈述问题、提出建议。
3.讨论和决策：与会人员围绕议题展开讨论，并最终形成相关决策。
4.沟通和协调：解决各方面意见分歧，统一行动方案。
5.总结发言：会议召集人对会议进行总结发言，总结会议的主要内容和下一步工作安排。
6.会议记录：会议秘书记录会议过程，制作会议纪要并报送有关部门。
六、会议决策1.会议决策应通过多数表决方式确定，或者由公司最高领导作出。
2.重要决策需要形成决议文件，由会议秘书整理后报送公司最高领导审批。
3.会议决策应得到全体与会人员的理解和支持，在决策执行过程中要保持沟通和协调，确保决策的顺利实施。
七、会议纪要1.会议纪要由会议秘书根据会议记录整理而成，要写清楚会议的时间、地点、参会人员、议题、发言摘要和决策等内容。
2.会议纪要应及时呈报公司最高领导，发给与会人员，作为以后参考和查阅的依据。
3.会议纪要应保密，仅限于内部使用。
八、会议效率提升1.会议时间控制：严格按照议程安排时间，尽量避免议题讨论过长导致会议超时。
2.参会人员准备工作：与会人员应提前准备相关材料，了解会议议题，确保能够积极参与讨论。
公司党委会议规程
**公司党委会议规程（初稿）一、为更好的贯彻执行党的民主集中制，认真履行党委的各项职责，提高党委会议事决策水平，根据《中国共产党党章》、《中国共产党党内监督条例》、中共中央《关于加强和改进党的作风建设的决定》和《关于加强党的执政能力的决定》，制定本规则。
二、党委会议的任务1、学习和传达中央、省和厅关于本系统工作的重大方针、政策和指示，以及党的重要会议精神，研究贯彻意见；2、研究讨论需要上报上级组织的重要请示、报告，制定以公司党委名义发出的重要文件；3、研究讨论公司各项工作的方针、政策、体制改革和发展战略等重大问题；4、研究讨论公司的党建、党风廉政建设、精神文明建设和思想政治工作、纪律检查工作；5、按照干部管理权限和规定的程序，研究推荐、提名、任免干部及其教育、监督、奖惩和调动；6、讨论决定公司领导分工以及必须由党委决定的其它事项。
三、党委会议的制度1、党委会议由党委书记召集并主持也可由书记委托副书记召集并主持。
2、党委会议出席人员为党委会成员。
会议列席人员包括：非党委成员的公司领导、纪委会成员以及由会议召集人根据会议议题确定的有关同志。
2、党委会议根据工作需要不定期召开。
召开具体时间由会议召集人确定。
除临时召集的党委会议外，会议召集的议题和时间应在党委书记审定后，由办公室提前三天通知与会人员。
3、党委会议必须有半数以上党委会成员到会方能举行。
讨论干部任免问题，必须有三分之二以上党委会成员到会。
党委会成员如有特殊情况不能出席会议，应在会前向会议召集人请假，其提交的书面意见或建议可作为讨论参考，但不能作为决定依据。
4、会议坚持民主集中制，实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。
凡属党委职责范围内的重大事项，按照“集中领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则处理。
5、会议形成决议，应当经过充分讨论，由会议主持人集中讨论意见，提出决策意见，提请会议表决。
如发生较大分歧难以形成统一意见时，除紧急情况外，应暂缓作出决定，待进一步作调查研究、交换意见后，提交下次会议讨论。
公司领导班子会议制度
(试行)第一条为贯彻民主集中制原则，做到决策民主化、管理科学化，加强对重要工作的指导，结合佛山市新城开发建设有限公司(以下简称“公司”)实际，制定本制度。
第二条公司班子会议原则上由董事长召集并主持，公司领导班子成员参加;监事会主席、总经理助理、办公室主任列席会议;其他工作人员有重要事项汇报时可列席会议。
第三条会议议事范围一、重大事项公司重大事项由公司班子会议讨论研究后，报管委会公资办审核批复。
(一)《公司章程》草案的制定以及《公司章程》的修改方案。
(二)公司合并、分立、改制、上市，增加或者减少注册资本，发行债券等重大事项。
(三)公司的发展战略和中长期发展规划，公司的年度经营目标，公司的风险管理体制(包括风险评估、财务控制、内部审计、法律风险控制等)，公司内部业务重组和改革事项，公 - 1 -司年度工作报告、年度预决算等事宜。
(四)重大建设项目及对外重大投资和融资行为。
1、公司立项在50万元以上的新建项目审批(100万元以上的新建项目提请管委会审议决定)。
2、公司2,000万元以上的对外投资和融资行为(5000万元以上的新建项目提请管委会审议决定)。
(五)资产购置及资金审批。
1、公司50万元以上的固定资产、长期投资的处置(300万元以上的提请管委会审议决定)。
2、公司10万元以上的固定资产的购买及公司日常行政办公费用、差旅、会议招商等业务经费开支(50万元以上的提请管委会审议决定)。
(六)公司所投资的全资、控股、参股企业的的合并、分立、改制、上市、解散、清算等重大事项。
(七)法律、法规或者《公司章程》规定的其他重大事项。
二、重要事项公司除上述重大事项外，其他重要事项由公司领导班子会议研究决定。
(一)公司内部管理机构设置方案、基本管理制度。
- 2 -(二)公司年度重点工作计划。
(三)公司内部审计工作计划及审计工作结果。
(四)公司利润分配方案和弥补亏损方案。
(五)公司员工聘用、任免、调动、奖惩、职级、工资调整等事宜。
企业党委会议事制度规章制度.doc
企业党委会议事制度_规章制度各基层党委、直属党总支：依据公司章程和《党章》有关规定，为了进一步规范党委参与企业重大决策程序，有效加强公司党的建设，充分发挥党委政治核心作用，保障公司各项事业顺利推进，实现跨越式发展，特制定如下议事制度。
一、党委（扩大）会议制度1、党委（扩大）会议是根据《中国共产党基层组织工作条例》实施细则中有关党委讨论决定问题的范围和公司各个时期党的中心工作任务及有关议题召开的会议。
2、以党委名义召开的会议，由党委书记（或副书记）主持，如有特殊情况，可委托其他委员主持；党委办公室负责会议的通知、记录，如需要可根据会议要求起草决议、决定或纪要等。
3、会议时间一般选定在委员都能参加的时间，具体由主持人确定。
4、参加会议的范围一般不扩大，如需扩大可由主持人确定。
除传达上级党组织的文件精神外，扩大人数一般不超过实到会委员的半数，以保证委员的发言条件。
5、会议坚持民主集中制原则，在党委内部，书记同委员是平等关系，在讨论决定问题时，要遵循少数服从多数的原则。
书记要善于当好“班长”，充分发挥委员的作用；委员要切实尊重和支持书记的工作。
6、党委会讨论、决定和参与决定以下问题：⑴贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织指示、决议的主要措施。
⑵参与决定企业生产经营中的重大问题，包括：企业的经营决策、长远规划、年度和季度的经营计划及主要措施；重大基本建设投资和技术改造计划及施工原则；重大人身、设备、质量事故的分析及处理；职工培训计划；企业自有资金的分配使用和工资奖金调整方案；财务预决算方案；机构设置及定员编制；重要改革方案的制定和重要规章制度的建立、修改或废除；职工福利方面的重大问题。
⑶企业职工代表大会和工会、共青团、女职工等群众组织工作中的重大问题及计划生育等重要事宜。
⑷企业党的思想建设、组织建设、作风建设和党风廉政设中的重要问题。
⑸思想政治工作和精神文明建设中的重要问题。
⑹干部的任免或报请上级任免、调动、晋升、奖励和考核及后备干部人选的确定。
公司党委会议制度
公司党委会议制度为保证党和国家方针、政策在企业的贯彻执行，充分发挥党委的政治核心作用，依据《中国共产党章程》、《中共中央关于加强党的建设几个重大问题的决定》，结合公司实际，制定本制度。
一、党委会议的主要内容1、传达学习贯彻党和国家的方针、政策及辽宁省委、集团公司、股份公司党组织的指示、决议、文件和重要会议精神，结合本单位实际研究、贯彻落实具体意见和措施。
2、讨论研制领导班子思想、组织、作风建设和干部队伍建设的重要问题，讨论决定党风廉政建设的重要问题，讨论确定对有关党员违反纪律处分或撤销处分的决定。
3、按照干部管理权限和规定程序，讨论研究各二级单位领导班子的配备调整和处级干部的聘用问题；讨论研究处级干部的考核、培训、奖惩等事宜；讨论确定后备干部；讨论上报处级干部的任免和聘任(解聘)意见。
4、讨论研究油田分公司党建工作规划；按管理权限讨论、审批二级党委改选换届；讨论提名出席上级党代会代表候选人预备人选和向上级党组织推优工作；讨论研究党员教育管理监督工作。
5、讨论决定油田分公司思想政治工作、精神文明建设、职业道德建设、企业文化建设等重要问题。
6、讨论研究事关企业改革、发展、稳定的重大问题。
7、讨论决定召开油田分公司职工代表大会和全委扩大会议的有关事宜。
审议通过提交全委扩大会议的工作报告。
8、听取油田分公司工会、共青团、治安综合治理、信访等工作汇报；审批工会、共青团改选换届等重要事宜。
9、研究确定以公司党委名义向上级党组织提交的请示、报告；研究制定向公司二级党委发布的指示、通知、通报。
10、按党章及上级党组织有关规定，讨论研究需要提交党委会议决定的问题及其它需要党委研究的重要问题。
二、党委会议的召开时间和参加人员党委会议，根据工作需要随时召开。
党委会议参加人员为党委委员。
党委会列席人员由党委根据实际情况和需要确定。
三、党委会议议题的确定和讨论1、议题可由党委书记、副书记或其他委员提出，也可由其他领导提出并经党委书记审定。
公司党委常委会议事规则规章制度3.doc
公司党委常委会议事规则_规章制度5、研究公司党的建设中的重大问题，对一个时期公司党的思想建设、作风建设、组织建设、制度建设、廉政建设等作出部署，讨论决定相关的总结表彰、奖惩和组织处理、纪律处分等事宜。
6、研究公司机构的设置及变动。
7、讨论、决定公司党委管理干部的任免、奖惩和责任追究，研究决定公司所属单位、部门领导班子和负责人的配备与调整，确定向上级机关推荐的重要干部。
8、研究纪律检查工作中的重大问题，审议通过对违纪干部的处理决定，就一个时期全公司的纪检工作作出部署。
9、研究公司两个文明建设、思想政治工作、基层建设和企业文化建设中的重大问题，就全公司一个时期的理论学习、思想教育、宣传工作、基层建设、企业文化建设、学习型组织建设、人力资源工作作出部署，讨论决定两个文明建设总结表彰和奖惩等事宜。
10、研究公司稳定工作中的重大问题，就稳定工作中的重大事项作出决定或决议。
11、研究油区工农共建、社会治安综合治理工作中的重大问题，对一个时期的综合治理工作作出部署。
12、研究工会、共青团、人武、统战、老年工作、计划生育中的重大问题，就有关工作进行部署。
13、对三级党委和有关部门提请议定的重大问题，作出决策或提出指导意见。
14、研究处理公司重大突发事件，并及时向上级报告情况。
15、研究需常委会讨论决定的其他重大事项。
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页下页更精彩：1234下一页公司党委常委会议制度_规章制度第一条总则党委常委会是公司党委常委贯彻落实民主集中制的基本组织形式。
为了更好地贯彻党的民主集中制，提高公司党委常委会议的议事质量和效率，保证公司党委决策的民主化、科学化和规范化。
根据《中国共产党章程》和管理局党委的有关规定，特制定本制度。
第二条会议原则党委常委会要坚持以党的基本路线为指导，坚持两个文明建设一起抓，做到议大事、抓大事的原则。
坚持解放思想、实事求是的原则。
坚持党的民主集中制的原则。
集团公司会议制度范例
集团公司会议制度第一条集团公司实行包括党委常委会议、党委全委会议、党群办公会议、总经理办公会议、集团办公会议、企业负责人会议和专题专项会议等会议制度。
第二条党委常委会会议。
党委常委会会议由集团公司党委常委出席。
常委会议必须有半数以上的常委到会，确定干部问题时要有三分之二以上常委到会方能举行。
可根据讨论议题的需要，召开常委扩大会议，邀请领导班子成员及其它有关人员参加会议。
常委会议原则上每月召开一次，根据需要可临时召开。
由党委书记召集并主持，书记不能出席，可委托副书记主持，会议议题由党委书记确定。
常委会议的主要任务是：（一）研究决定集团公司贯彻执行党的路线、方针、政策及落实上级党组织的决议、指示的主要措施。
（二）研究决定集团公司党委的年度工作计划、总结、重要请示、报告、下属企业党代会的重要事项。
（三）研究决定加强领导班子建设、人才队伍的规划、制度和重要措施，集团公司党委权限内的干部任免、调动、奖惩及报请上级任免的建议。
（四）研究决定党的建设和党风廉政建设的重要问题。
（五）研究决定思想政治工作和精神文明建设的重大问题。
（六）研究工会、共青团等群众组织报请党委决定的重要问题。
（七）研究集团发展战略、中长期发展规划，制定经营方针、重要建设项目安排、重要改革改制方案，内部机构设置调整，重要管理制度的制定、修改以及研究其他涉及广大职工切身利益的重要问题。
（八）支持总经理行使职权。
（九）其它会议转由常委会议讨论决定的问题。
常委会议决定问题时，应进行充分的讨论，对重大问题要按照少数服从多数的原则进行表决。
常委会议由党委书记指定专人记录，形成的决定和决议，以文件或会议纪要的形式下达到基层企业及有关部门进行落实。
常委会议形成的决定和决议必须认真贯彻实施，任何单位和个人无权改变。
党委工作部负责催办、督查、反馈工作。
第三条党委全委会议。
党委全委会议由党委委员出席，可根据讨论议题的需要召开党委全委扩大会议，邀请其它有关人员参加会议。
公司领导层会议制度范本
公司领导层会议制度范本第一章总则第一条为了规范公司领导层会议的组织和运作，提高决策效率和执行力，确保公司各项工作有序进行，根据《公司法》等相关法律法规和公司章程的规定，制定本制度。
第二条公司领导层会议是公司决策层的重要会议，主要由公司董事长、副董事长、总经理、副总经理、财务总监等高级管理人员参加。
第三条公司领导层会议的召开应当遵循民主、集中、高效的原则，确保会议内容的保密性和严肃性。
第二章会议组织第四条公司领导层会议分为定期会议和临时会议两种。
定期会议分为月度会议、季度会议和年度会议，临时会议根据公司工作需要随时召开。
第五条定期会议的时间、地点、议题由董事长或者总经理提前通知各位参会人员，并做好会议准备工作。
临时会议的时间、地点、议题由董事长或者总经理决定，并通知参会人员。
第六条公司领导层会议的记录由董事会秘书或者总经理秘书负责，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、议题、讨论意见、决定等。
第三章会议议程第七条公司领导层会议的议程主要包括以下内容：（一）传达和研究上级文件、指示和精神；（二）分析公司经营状况，讨论和决定公司重大经营决策；（三）审议公司年度工作计划、预算和财务报告；（四）讨论公司内部管理体制改革和重要人事任免；（五）研究公司重大投资、融资和项目开发；（六）处理公司其他重大问题和紧急事项。
第四章决策程序第八条公司领导层会议的决策程序实行民主集中制。
会议议题由参会人员充分讨论，形成共识后进行表决。
第九条会议表决采用举手或者投票方式，赞成票数达到应参会人员三分之二以上即为通过。
第十条会议决定的事项由董事长或者总经理签发，相关部门负责执行。
会议决定的事项应当及时向公司其他管理人员和员工公布。
第五章会议纪律第十一条参会人员应当准时参加会议，因特殊情况不能参加的，应当提前向董事长或者总经理请假。
第十二条参会人员应当认真履行自己的职责，严格遵守会议纪律，不得迟到、早退、缺席，不得擅自泄露会议内容。
公司会议制度及议事规则
公司会议制度及议事规则第一章总则第一条为保证公司经济健XX稳运行，做到决策的科学化、民主化，管理的制度化、规范化，促进二个文明建设的协调发展，公司实行党委会、董事会、监事会、经营班子会、职工代表大会、党政（工、董、监事会）联席会议、总经理办公会议、公司常务会议、经济工作会议、非常设机构会议、党员领导干部民主生活会、党员大会等会议制度。
第二章党委会议第二条党委会议由党委委员组成，会议应有半数以上成员到会方能举行。
讨论干部问题时，应有三分之二以上成员到会方能举行。
党委委员因故不能参加会议，应在会前请假，其意见可以书面形式表达。
党委办公室主任列席党委会议。
第三条因工作需要，可召开党委扩大会议。
参加人员可以扩大到党支部书记以及党委指定的其他人员。
第四条党委会议由党委书记召集并主持。
会议议题由党委书记审定。
根据会议议题，党委可指定有关人员列席会议。
列席会议人员应遵守保密规定。
可以在会上对党委的决定、决议发表意见，但没有表决权。
第五条党委会议一般每月召开一次，遇有特殊情况可随时召开。
会议时间和议题一般提前1－2天通知与会人员。
参加会议人员应提前做好准备，按时到会。
第六条党委会议的主要任务：（一）学习、贯彻落实中央、国务院的方针、政策、决定，以及各级党委XX府的指示、工作部署。
（二）研究向局党委报告贯彻落实工作部署的意见。
（三）制定党委年度工作计划、总结年度工作。
（四）研究决定先进党支部和优秀党员人选，研究决定对违纪组织和党员的处分。
（五）研究决定党委换届选举意见。
（六）研究组织发展工作，审批新党员。
（七）讨论研究各阶段组织、宣传、思想政治工作、党风廉XX精神文明建设工作。
（八）研究协调职代会、工会、共青团、妇女组织、民主党派和离退休职工等方面工作意见。
（九）研究参与公司的重大决策。
（十）研究提议公司的干部任免、职工奖惩意见。
（十一）其他需党委会议研究的事项。
第七条党委会议贯彻民主集中制原则，实行民主、科学的决策程序。
公司会议制度及领导班子会议规程
公司会议制度第一章总则第一条为规范公司的会议管理和决策机制，实施民主化、科学化的管理,集思广益、群策群力的做好各项工作，制定本制度。
第二条公司的会议按决策的方式和议定事项的内容要求分为经理办公会议、工作会议、碰头会、专家委员会会议、决策委员会会议。
第三条上述会议均由总经理主持，综合管理部负责组织召集、准备资料和会议记录。
第二章经理办公会制度第五条经理办公会原则上每周举行一次，时间定为每周一上午9：30,总经理也可视情况随时召开。
第六条经理办公会由总经理主持，也可由总经理视情况指定一位副总经理主持。
第七条经理办公会的出席人员为副总经理、总经济师、总经理助理、综合管理部经理、各部门经理。
总经理在认为有必要时，可批准其他有关人员列席会议。
第八条参会人员应准时到会，如因特殊原因无法到会，应事先获得总经理批准。
第九条根据会议内容和需要请董事长出席。
第十条综合管理部负责经理办公会议的会场准备、资料准备和会议记录。
第十一条经理办公会主要内容：（一）学习传达党和国家的有关方针政策、法律法规，以及上级领导的有关指示、决定，研究贯彻落实的计划和措施。
（二）讨论、决定公司经营运作的中、长期计划及相关的经营策略。
（三）讨论、决定经营管理中出现的重大问题。
（四）讨论、决定公司机构的变动和有关制度的制订、修改。
（五）讨论总经理认为有必要提交办公会研究的其他问题。
（六）决定近期工作。
（七）讨论公司人事、财务问题。
第十二条经理办公会的议事程序：（一）由总经理直接提出议题，也可由其他参会人员事先提出议题，由综合管理部交总经理审定后提交会议讨论。
（二）与会人员可就议题充分发表意见，阐述观点，但发言应切中题意，切忌冗长和重复。
（三）总经理作会议总结，并就议题作出决定。
总经理的决定为办公会的最终决定。
第十三条经理办公会议定的事项，由综合管理部负责整理成会议纪要或会议决议，经总经理审阅后印发执行。
第十四条经总经理审定的会议纪要，由综合管理部呈送董事长、总经理各一份，并发送到副总经理以下公司领导及部门，综合管理部另留存档。
公司党委会议制度
公司党委会议制度1.1全委会在党代会闭会期间是同级党组织的领导机关，执行上级党组织的指示和同级党代会的决议，领导集团公司党的工作，对经营发展的特别重大问题提出意见和建议。
1.2全委会每年至少召开一次，遇重要问题确需召开时，经常委会研究决定，可随时召开。
会议由书记或副书记召集并主持。
1.3全委会的议题由常委会确定。
会议议题确定前，可征求委员的意见。
全委会召开的时间、议题等，一般应提前一周通知各委员。
1.4全委会研究决定的主要内容：1.4.1传达学习上级党组织有关重大决定和重要会议精神，结合集团公司实际，研究制定贯彻落实意见；1.4.2讨论和审议集团公司的经营方针、发展规划、企业重构、资产重组、重要管理制度和涉及广大职工切身利益等涉及全局和长远的重大问题，并提出意见和建议；1.4.3听取和审议常委会的年度工作报告以及党建和思想政治工作中的有关事项，对涉及全局性的重要问题作出决策；1.4.4听取和审议集团公司总经理年度工作报告，对集团公司年度工作及中长期发展的总体规划、重大部署提出意见、建议和相应的保证措施；1.4.5讨论和审议集团公司年度资产经营目标、责任和奖惩办法，并提出意见和建议；1.4.6研究决定召开集团公司党代会的有关事宜；1.4.7选举常委和书记、副书记，通过纪律检查委员会选举产生的书记、副书记；1.4.8制定贯彻上级党组织和集团公司党代会决议、决定有关措施；1.4.9提名出席上级党代会的代表候选人名单；1.4.10讨论决定常委会提请或必须由全委会提请或必须由全委会决定的其他问题。
1.5全委会必须由三分之二以上委员到会方能召开。
选举增补党委书记、副书记、常委、委员时，必须由五分之四以上委员到会才能有效。
委员因故不能参加会议的，应在会前请假，其意见可用书面形式表达。
1.6全委会进行表决时，以赞成人数超过应到会委员人数的半数为通过。
未到会委员的书面意见不能计入统计数。
全委会决定多个事项的，应逐项表决。
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公司党委常委会议制度-
第一条总则党委常委会是公司党委常委贯彻落实民主集中制的基本组织形式。
为了更好地贯彻党的民主集中制，提高公司党委常委会议的议事质量和效率，保证公司党委决策的民主化、科学化和规范化。
根据《中国共产党章程》和管理局党委的有关规定，特制定本制度。
第二条会议原则党委常委会要坚持以党的基本路线为指导，坚持两个文明建设一起抓，做到议大事、抓大事的原则。
坚持解放思想、实事求是的原则。
坚持党的民主集中制的原则。
坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。
第三条会议内容公司党委常委会议主要议定涉及全公司发展的重大生产经营决策和政策措施，党的建设和干部问题，党风廉政建设，精神文明建设、思想政治工作、职工队伍稳定、企业文化建设、基层建设、社会治安综合治理和计划生育等重大问题。
主要内容有：1、研究贯彻执行中央、上级指示精神的实施意见和实施中的重大问题，部署和总结一个时期的工作。
2、审议通过公司党委常委会向上级组织的重要请示和报告。
3、审议通过公司党委常委会的重要决议、讨论通过公司党委负责同志涉及全公司政策性和原则性较强的重要讲话稿。
4、讨论研究公司改革和发展中的重大问题，包括两个文明建设的年度计划、中期和长期发展规划，重大项目的投资、重大资金的使用以及公司改革、发展工作中重大政策、措施的调整和制定。
研究确定一个时期公司改革的指导原则、方针政策、总体方案和实施步骤。
5、研究公司党的建设中的重大问题，对一个时期公司党的思想建设、作风建设、组织建设、制度建设、廉政建设等作出部署，讨论决定相关的总结表彰、奖惩和组织处理、纪律处分等事宜。
6、研究公司机构的设置及变动。
7、讨论、决定公司党委管理干部的任免、奖惩和责任追究，研究决定公司所属单位、部门领导班子和负责人的配备与调整，确定向上级机关推荐的重要干部。
8、研究纪律检查工作中的重大问题，审议通过对违纪干部的处理决定，就一个时期全公司的纪检工作作出部署。
9、研究公司两个文明建设、思想政治工作、基层建设和企业文化建设中的重大问题，
就全公司一个时期的理论学习、思想教育、宣传工作、基层建设、企业文化建设、学习型组织建设、人力资源工作作出部署，讨论决定两个文明建设总结表彰和奖惩等事宜。
10、研究公司稳定工作中的重大问题，就稳定工作中的重大事项作出决定或决议。
11、研究油区工农共建、社会治安综合治理工作中的重大问题，对一个时期的综合治理工作作出部署。
12、研究工会、共青团、人武、统战、老年工作、计划生育中的重大问题，就有关工作进行部署。
13、对三级党委和有关部门提请议定的重大问题，作出决策或提出指导意见。
14、研究处理公司重大突发事件，并及时向上级报告情况。
15、研究需常委会讨论决定的其他重大事项。
第四条会议准备1、提交常委会议讨论的议题，会前必须做好充分准备。
常委同志如有提交上会研究的事项，应写出简明扼要的汇报稿，提前一至两天送公司党委办公室。
2、公司党委书记、副书记根据需要指定有关部门向常委会议汇报工作。
有关部门将汇报稿要提前2天报党委办公室，由党委办公室按程序送党委书记或分管常委审查阅批。
3、公司党委办公室负责对提交常委会讨论的议题进行汇总，根据轻重缓急程度提出初步安排意见，报给公司党委书记（或主持工作的党委副书记）审定后，列入常委会议程。
会议议题一般应提前通知常委同志。
有些议题材料应根据需要和可能，尽量于会前印发给常委同志审阅并准备意见。
4、会议主持人和与会人员都应分别做好有关准备工作。
包括拟好会议议程、提案、汇报提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案。
5、党委办公室提前落实会场，安排好坐次，准备好会议所需的各种材料，通知与会人等。
第五条会议组织1、公司党委常委会议由公司党委书记召集并主持（或委托副书记主持），公司党委常委出席。
2、公司党委常委会议必须有三分之二以上的常委到会方能举行。
常委同志无特殊情况不准请假；常委同志参加的其他会议、活动如与常委会议有冲突，应服从常委会议。
3、公司党委办公室主任和会议议题涉及并需要到会的部门主要负责同志列席会议（如主要负责同志因故不能列席，由主持工作的负责同志列席）。
其他需要列席会议的人员由主持常委会的负责同志确定，公司党委办公室负责通知。
议题涉及部门列席会议的同志，在其有关议题讨论完
毕后，即可退席。
4、公司党委常委会议应严格按照议程和程序逐项进行，不得临时动议。
5、公司党委常委会议所作出的决议、决定以及相关内容，在一定时限内属于保密范畴的，与会人员要严格遵守保密纪律。
6、公司党委常委会议所作出的决议、决定，有关职能部门（单位）和责任人要按规定时限贯彻落实到位。
党委办公室负责立项督查。
7、党委办公室负责做好会议记录，整理会议纪要，并做好文字材料的归档和处理工作。
第六条会议时间1、公司党委常委会议原则上每月召开一次，如遇重要情况随时召开。
2、公司党委常委会每年主持召开一次党政领导班子民主生活会，每月组织二次中心组理论学习。
第七条附则1、本制度由公司党委办公室负责解释。
2、本制度自2005年月日起实施。