房屋建筑监理规划

中堂镇潢涌村农民公寓监理规划工程名称：中堂潢涌村农民公寓1#-4#栋建设单位：东莞市中堂潢涌经济发展总公司监理单位：东莞市粤建监理工程有限公司总监：技术负责人：郝凡时间： 2006年12月3日目录1、项目概述1.1. 综合说明1.2. 建筑1.3. 结构1.4. 防水2、监理工作的指导思想、目标、内容、范围和依据2.1.监理工作的指导思想2.2. 监理工作目标2.3. 监理工作内容2.4. 监理工作范围2.5. 监理工作依据3、项目监理组织机构、人员组成及简历3.1. 项目监理部组织框架图3.2. 监理人员配备情况3.3. 项目监理人员的职责4、质量控制的内容与方法4.1.质量控制目标与内容4.2. 施工阶段质量控制5、投资控制的内容与方法5.1. 投资控制目标5.2. 投资控制要点5.3. 投资控制方法5.4. 投资控制措施5.5. 投资控制程序图(附图)6、进度控制内容与方法6.1.进度控制目标6.2.进度目标规划及目标分解6.3. 进度控制方法6.4. 施工进度控制管理程序图：7、合同管理的内容与方法7.1. 合同管理目标7.2. 合同管理内容7.3. 合同管理的方法8、组织协调的内容8.1. 组织协调的内容8.2. 组织协调的方法9、监理工作制度9.1 组织管理制度9.2 技术管理制度9.3 质量控制管理制度9.4 进度控制管理制度9.5 工程造价控制管理制度9.6 设计变更和工程洽商审批制度9.7 信息和资料管理制度9.8 监理会议制度9.9 工程审批签认管理制度9.10 建立监理工作日记及制度10、向承包单位提出的资料要求10.1监理工程师通知单；10.2工程款支付证书；10.3监理工作联系单；10.4工程变更单；10.5监理月报；10.6工程变更令；10.7工地会议纪要；10.8中间交工证书；10.9工程暂时停工指令；10.10复工指令；11、监理设施与设备仪器11.1监理办公设施11.2监理设备仪器12、对本工程的安全文明施工监理要求1、项目概述1.1. 综合说明1.1.1. 工程名称：1.1.2. 建设单位：1.1.3. 工程地点：1.1.4. 设计单位：1.1.5. 施工单位：1.1.6. 总建筑面积：M21.1.7. 施工工期：天1.1.8. 施工合同总造价：约万元人民币1.2. 建筑本工程项目属高层住宅建筑，建筑层数为地上19层，地下一层，室外地面到屋面的高度为70米，工程抗震设防烈度为七度，在一类、二类环境类别中合理使用年限为50年，主体结构安全等级为2级，基础安全等级为2级。

1.3. 结构本工程基础采用高强度预应力管桩基础，主体采用钢筋混凝土框剪结构体系，墙体采用砂浆砌筑空心砖。

1.4. 防水屋面防水等级为2级，防水层采用一道2厚聚氨脂防水涂料，上铺3厚APP防水卷材（聚脂胎）。

卫生间地面及墙面1.2米高度以内均应加刷一道1.5厚水泥基聚合物防水涂料防水层。

2、监理工作的指导思想、目标、内容、范围和依据2.1.监理工作的指导思想通过运用监理工作的各种基本方法，来实现其监理工作的中心任务，即为监理工作的指导思想。

2.1.1.监理工作的中心任务，就是运用科学的方法，将本工程的投资控制在预期的投资限额以内；工期控制在合同工期之内；工程质量达到合同要求等级，争创国内一流水平的质量总目标。

2.1.2.监理工作的基本方法运用目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理等科学方法，为实现本工程所确定的投资、工期、质量三大目标提供保障。

2.2. 监理工作目标将投资控制在预期的投资限额（10000万元人民币）以内；将工期控制在天以内(无不可抗力因素影响情况下)；工程质量等级达到合格标准。

2.3. 监理工作内容监理工作内容是本工程施工阶段全过程的“三控制两管一协调”，具体内容如下：2.3.1审查施工单位各项施工准备工作，签发开工报告；2.3.2督促施工单位施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施；2.3.3审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施；2.3.4参与设计交底及图纸会审；2.3.5审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格；2.3.6审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，必要时进行抽查和复验；2.3.7监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；2.3.8抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；2.3.9分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度；2.3.10及时统计汇总已完工程量和增加工程量，作为工程结算依据；2.3.11分阶段审查工程结算，查明各项合同完成工作的最终价值；2.3.12审核工程预、决算；2.3.13督促施工单位检查安全生产、文明施工；2.3.14督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料；2.3.15组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改，对工程施工质量提出评估意见，协助业主组织竣工验收。

2.4. 监理工作范围监理合同所规定的联华都市工业园工程项目施工阶段全过程的监理工作。

2.5. 监理工作依据2.5.1.监理合同；2.5.2.施工合同及其有关协议；2.5.3.施工图及设计文件说明；2.5.4.招、投标文件；2.5.5.建设部颁发的和地方现行的标准、规范、规程。

2.5.6.国家、建设部、省建设厅、市建委有关监理工作的文件和要求。

3、项目监理组织机构、人员组成及简历3.1. 项目监理部组织框架图监理组织是工程建设的一项重要职能，它能使工程建设有效地开展监理工作，建立精干、高效的监理机构，并使之得以正常运行，这是实现监理目标的前提条件。

结合本工程的特点，采用直线制监理组织形式，如图：3.2. 监理人员配备情况3.3. 项目监理人员的职责3.3.1.总监理工程师的职责：3.3.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；3.3.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3.3.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；3.3.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；3.3.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；3.3.1.6审定承包单位提交的开工申请报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；3.3.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；3.3.1.8审查和处理工程变更；3.3.1.9主持或参与工程质量事故的调查；3.3.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；3.3.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；3.3.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；3.3.1.13主持整理工程项目的监理资料。

3.3.2.总监理工程师代表应履行以下职责：3.3.2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；3.3.2.2按总监理工程师的授权，行使总监的部分职责和权力。

3.3.3.总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：3.3.3.1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；3.3.3.2签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3.3.3.3审核签认竣工结算；3.3.3.4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；3.3.3.5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

3.3.4.专业监理工程师应履行以下职责：3.3.4.1负责编制本专业的监理实施细则；3.3.4.2负责本专业监理工作的具体实施；3.3.4.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；3.3.4.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程提出报告；3.3.4.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；3.3.4.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；3.3.4.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；3.3.4.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；3.3.4.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；3.3.4.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

3.3.5.监理员应履行以下职责：3.3.5.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；3.3.5.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3.3.5.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；3.3.5.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；3.3.5.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；3.3.5.6做好监理日记和有关的监理记录。

4.质量控制的内容与方法4.1.质量控制目标与内容严格按照工程质量验评标准，施工承包合同约定的质量等级及规范规定的质量要求履行监理职责，确保本项目所有分部工程质量等级达到合格标准。

质量控制目标分解单位工程实体质量目标分解2、质量目标调整时，亦应作相应调整3、整个项目创无渗漏工程具体内容包括：水池无渗漏；外墙无渗漏；屋面工程无渗漏；楼地面无渗漏；窗台无渗漏；给水、排水系统无渗漏。

4、工程质量达标：规范现场施工管理，推广施工新技术新材料、新工艺应用，克服施工质量常见通病，创优质工程。

4.2. 施工阶段质量控制4.2.1.质量控制方法4.2.1.1事前控制在各工程正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行质量控制，是施工阶段质量控制工作的重点，应制订切实可行的控制措施并抓好落实。

4.2.1.1.1. 审查施工队伍资质及施工人员素质审查承包单位承担该项任务的施工队伍及人员资质与条件是否符合要求，须经监理工程师审查认可后方可进场施工。

对工程所需的材料、半成品、构配件和永久性设备，质量控制监理工程师应对各施工单位在采购主要施工材料、设备、构配件前提供的样品和有关订货厂家等资料进行审核，在确认符合质量要求后由监理工程师签署《工程材料/构配件/设备报审表》。

材料、设备到货后应及时复核出厂合格证、有关设备的技术参数资料，并按规定对材料进行见证取样复试。