2012年年初工作会议纪要
运行部2012年12月份月度工作例会会议纪要
编制部门记录整理审核批准纪要编号运行部 张迎晓 赵峰 陈立强 OMD-MM-12005地点清华核研院新区招待所东四楼三楼会议室主持人 赵峰 会议时间 2012-12-21会议议题：运行部2012年12月份月度工作例会依据/参考文件编号：OMD-NK-2012-J01参加会议人员名单：陈立强、史进、李志容、吴晓东、郭仕伟、赵峰、徐校飞、曲斌、顾学霆、耿宝杰、张宜金、李涛、王俊杰、封洁、张迎晓成文时间2012-12-24 第1 页共 5页抄报：抄送：2012年12月21日，运行部在清华核研院新区招待所东四楼三楼会议室召开了12月份月度工作例会，会议由运行部综合计划工作负责人赵峰主持，运行部副主任陈立强、主任助理史进及运行技术科科长李志容出席了此次例会，各小组负责人及临时负责人参加了例会。
会议听取了运行部2012年12月份各领域工作计划执行情况，并对2013年1月份工作计划及重点工作进行了部署，形成会议纪要如下：1、会议总结了运行部2012年12月份的工作，部门工作计划项目基本完成，计划执行情况良好。
12月份部门完成的重点工作有：培训管理：第二批赴秦山核电培训的运行准备人员已完成秦山核电站培训总结工作及培训记录整理工作；根据试验进度要求，26名运行准备人员参与先进反应堆工程实验室部分设备及系统的调试试验，本月参与的主要工作有：完成氦净化系统温度传感器、压力和压差变送器等相关测量元件的标定和安装工作；完成吸收球系统各加热器与罗茨风机现场急停测试工作；完成控制棒系统驱动机构分链板、链轮链窝深度改进工作；完成燃料装卸系统电气控制柜调试工作；完成一回路系统电气贯穿件24小时通电表面温升试验；完成二回路系统管道防冻工作；根据培训实施计划12年入职运行准备人员已完成《汽轮机与发电机原理》等3门基础理论课程及《HTR-PM 主给水系统及主蒸汽系统》等4门HTR-PM系统设备课程的培训；在京运行准备人员参与HTR-10定期检查与试验及进行模拟岗位实习；完成化学分析员岗位培训大纲编制、审查和修订工作；完成《使用和遵守程序》、《监护制》、《自我检查》3份防人因失误理论培训教材和《使用和遵守程序》1份防人因失误场景培训教材的编制。
工作会议纪要(5.24)
绵阳市殡仪馆馆务会会议纪要时间：2012年5月24日地点：绵阳市殡仪馆会议室主持人：宋开友与会人员：全馆职工会议内容：一、关于组织领导会议明确要求严格按照上级部门要求，认真落实党建工作，加强组织领导。
充分发挥党支部的战斗堡垒作用，以党员的先锋模范作用来带动和影响全馆职工，从组织上保证我馆事业的进一步发展。
各部门负责人对“创先争优”、“党员示范岗”、“作风整顿”、“关键在落实”等活动的开展情况进行了汇报。
宋开友提出要求，所有工作都要形成材料，特别是做好单位、个人的先进事迹材料的准备工作。
二、关于工作职责会议明确要求认真落实三个体系建设，加强规范化建设。
各部门负责人分别汇报了上半年的工作开展情况并分析了存在的不足。
宋开友对各部门取得的成绩进行了肯定，并提出要求，力争工作质量更上一步台阶。
（一）设施、设备管理工作。
加强设施、设备管护工作。
为解决行政工作需要，新购车辆2辆，由办公室统筹管理。
驾驶员必须严格遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》，杜绝安全隐患。
（二）劳动人事工作。
全馆职工要严格遵守馆制、馆规，馆领导要以身作则，起好带头作用。
深化人事管理制度，办公室加大督查力度。
为解决业务开展需要特新增劳动合同工4名，办公室做好相关后续工作。
（三）规范化建设工作。
认真落实规范化建设，将“作业指导书”的作用落到实处，各部门加大培训力度，逗硬奖惩。
督促职工严格按照“作业指导书”进行作业，做好设备设施、设备的管护工作，严禁事故、超标、浪费等问题的出现。
（四）殡葬文化宣传工作。
认真落实殡葬文化宣传工作，积极宣传殡葬改革政策法规，积极引导群众开展文明治丧、文明祭祀活动。
确保6月25日之前殡葬文化长廊工作的圆满完成。
（五）基础设施维护工作。
搞好公墓管理工作，做好墓区规划，加强管护。
勤于打扫，保持寄存室室内、墓区环境整洁，消除安全隐患，确保墓区安全。
对公墓维修进行具体安排，明确了公墓420万工作目标任务。
三、关于近期工作安排（一）增强凝聚力，各部门做好协调工作。
中国工业防腐蚀技术协会全国防腐蚀标准化技术委员会2012年工作会议纪要
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全国防 腐蚀标准化 技术委员 会
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任振铎 会长在会上 代表协会和防腐 蚀标委会 感谢政府有关部 门 ，感谢协 会老领导 、感谢 各位理事 、常 务理事和副会长单位对协会工作的支持。他强调十八大 的召开为协会的进一步发展指明了方向 ，要求全行业 认真学 习贯彻十八大精神 ，落实本次大会 的各项决议 ，特别是董德岐高级副会长代表协会和标 委会所 做的的
１ ）标准 化工作应 转变思 维 ，从 计划经济 条件 下的 “ 制定标 准 ”为 主导 向市场 经济 条件下 的 “ 应 用标
准”为主导转变 ，因此 ，标 准制定 已不再 像过去那样只是单纯政府主导行为 ，而是需要 广大企 业参与到标 准
的制定 中来 。
２ ）在标 准制定中 ，正确认识标准和专利 的关 系。标 准规 定的是技术要求 、检验方法等通 用内容 ，并不
2012年11月13日 会议纪要
内蒙古蒙泰不连沟煤业有限责任公司
铁路煤炭运输联劳协作会会议纪要
（2012年11月13日）
签发：审核：乔世伟起草：黄文靖2012年11月13日，副总经理王光荣在二楼会议室主持召开铁路煤炭运输联劳协作会，铁路筹建处主任王伟、各部门负责人参加了会议。
主要会议内容纪要如下：
针对不连沟车站提出的问题，会议做如下决定：
一、调度室设在铁路筹建处机务值班室，实行三班倒，值班员为调度员，负责通知各相关单位，加设直通电话和拨号电话；
二、呼局定下的装车时间的分解工作，各方抓紧编订作业时间表，提前标出来；
三、关于与呼局工作对接问题：低级别的由筹建处负责，高级别的由王光荣经理负责；
四、会议每月一次；
五、防冻抑尘方面联络由筛选厂负责通知；
六、化验室在煤合下采样；
七、新河科技公司防冻；
八、商检人员由铁路筹建处张平顺负责考勤，平卸车由物流园派专人负责；
九、亏顿问题由车站销售提供火车标准；
十、洗煤厂制定超偏载、冻煤考核办法；
参加人员名单：王光荣王伟李红计尚泉潘明江荆汉振乔世伟张平顺任瑞强赵永高赵瑞明防冻剂喷洒厂家
记录：陈龙
二〇一二年十一月十四日
主题词：不连沟公司协作会会议纪要
抄送：公司领导、公司部门负责人、各二级单位
不连沟煤业公司铁路筹建处综合管理科。
北京市2012年度城市公共环境艺术与城市雕塑工作会议纪要
北京市2012年度城市公共环境艺术与城市雕塑工作会议纪要作者：本刊记者来源：《雕塑》2012年第02期2012年3月22日，北京市规划委员会组织召开了“2012年度城市公共环境艺术与城市雕塑工作会”，会议由叶大华委员主持，市规划委黄艳主任、北京城市雕塑老领导宣祥鎏、赵知敬和老专家曹春生、盛扬等出席了会议，全国城雕委、市委宣传部、中央美院、清华美院、中国雕塑学会、中国工艺美术学会雕塑艺术委员会等单位的有关领导以及在京雕塑行业单位代表参加了会议。
会议纪要如下：一、会议基本情况会议分主题发言和学术报告两个阶段进行。
第一阶段首先由北京城雕建管办副主任王希希通报了《北京“十二五”城市公共环境艺术(城市雕塑)发展规划纲要》(以下简称《规划纲要》)的具体内容和2012年度工作要点；随后，东城区规划分局局长宋志红、清华大学美术学院雕塑系副主任董书兵、轨道交通建设管理公司副总经理陈曦等三位同志进行了城市雕塑和公共环境艺术规划建设经验交流的大会发言。
第二阶段由北京城雕建管办主任于化云主持，中央美术学院城市设计学院副院长王中、北京城市规划设计院李涛两位专家围绕城市公共环境艺术的规划和设计做了精彩的学术报告。
二、黄艳主任对北京城市公共环境艺术与城市雕塑工作提出要求。
黄艳主任对近几年北京城市雕塑建设管理工作以及本次会议的组织形式进行了充分肯定，并对下一步城市公共环境艺术和城市雕塑工作，提出了以下具体要求：1充分认识城市公共环境艺术工作的重要性。
近几年来，结合奥运契机，首都的城市公共环境艺术与城市雕塑发展无论在雕塑数量、行业队伍、平台建设方面，还是对工作本身的认识范围、高度和深度方面，都具有较强的优势，走在了全国前列。
十七届六中全会明确提出了文化大发展大繁荣，并要求进一步发挥首都全国文化中心的示范作用。
面对新形势、新要求，我们要冷静、适度，用科学的态度找准定位，充分认识城市公共环境艺术工作的重要性。
在实际工作中，要以过去城市雕塑的单一模式为基础，向更为综合的城市公共环境艺术拓展，多方位、成系统的对城市公共空间的环境艺术进行管理。
局机关会议纪要范文
四代，即用较为简便的写法代替复杂的写法。一可用姓代替全名，二可用笔画少易写的同音字代替笔画多难写的字；三可用一些数字和国际上通用的符号代替文字；四可用汉语拼音代替生词难字；五可用外语符号代替某些词汇，等等。但在整理和印发会议记录时，均应按规范要求办理。
内部资料
注意保存
xxx省xxx工作领导小组
工作会议纪要
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关于2012年xxxxxxxxx工作会的会议纪要
2012年x月17日，全省2012年xxxxxxxxx工作会议在xxxxxxxxx召开。省人社厅、省公安厅、省国家安全厅、省监狱管理局、省公安厅、省司法厅、省工商局、省教育厅、省检察院、省质量技术监督局、省地税局、省公务员局、各市（州）人力资源和社会保障局等有关单位负责同志参加了会议。
会议决定：
1、会议决定6月中旬对信访工作进行半年检查，检查结果将在全县进行通报，并纳入年终考核。
2、林业局要加强对退耕还林信访问题的研究，建立健全退耕还林监管处理工作机制，并迅速拿出工作方案报信访领导小组。
参加会议人员：
二○○九年二月二十六日
抄报：县委、县人大、县政府、县政协、市信访局
抄送：县信访领导小组成员单位，重点涉访单位
五抓督查，促工作。县信访局要切实履行部门职能作用，按照县信访领导小组的要求，抓好各级各部门的信访指导和督查工作。县上对信访工作建立信访督查通报制度，对信访工作重视不够、工作不力，信访增加、信访问题久拖不决的乡镇和部门要通报批评，严重的，追究主要领导责任。对重视信访工作，化解矛盾及时，稳定工作做的好的乡镇和部门进行表彰奖励。
委务会议纪要[2012]2号
![委务会议纪要[2012]2号](https://img.taocdn.com/s3/m/22208e601ed9ad51f01df218.png)
委务会议纪要[2012]2号泉州市交通运输委员会2012年第二次委务会议纪要2012年4月27日晚上，刘志平主任主持召开2012年市交通运输委员会第二次委务会议。
委领导、调研员、副调研员参加会议，市港口局、公路局、交通执法支队、泉州晋江机场、铁路办主要领导，市交通运输集团负责同志，市道管处、水运处正副处长，委各科（处、室、所、站、中心）负责人，交通运输系统常规管理工作、交通工程、建设项目安征迁等3个督导组全体成员列席会议。
会议通报了2012年第一季度我市交通运输工作情况，部署了常规管理工作等3个督导组有关工作。
纪要如下：一、认清形势，客观总结今年第一季度全市交通运输工作情况（一）第一季度全市交通运输工作主要特点。
一是总体滞后。
除船舶投资、公路客运量、旅客周转量等3个指标外，多数指标没有达到序时进度，而且存在较大差距，尤其是投资指标。
二是问题不少。
各项目资金紧缺，银行贷款、资本金落实不到位；项目安征迁工作严重滞后，影响工程进度，比如南石高速公路南安水头、石井路段，泉州湾跨海大桥台商投资区路段；民事阻工时常出现，耽误工期；责任制落实不够到位，部分责任领导、责任科室未完成好工作任务；目标意识不强，未按序时进度推进的目标任务，有待进一步分析原因，采取有效措施推进；协调解决问题不及时，延误工作时机；分工协作的机制不够顺畅；对工作的督促、跟踪和反馈机制不够健全完善。
三是业绩不佳。
常规制度大家能自觉遵守到位，能努力开展各项业务工作，但是工作业绩不佳。
四是成效不明显。
各项指标任务进展情况总体不理想，存在较大差距，缺乏亮点、闪光点。
（二）着眼“四紧”，全力推进下阶段全市交通运输工作1．紧盯目标。
要认真梳理年初制订的各项任务、指标，包括攻坚计划、市委市政府交办任务和责任再分解抓落实的各种文件，主动承担各自职责范围内的任务事项。
2．紧扣重点。
要围绕目标任务，紧扣重点工作出成效。
一要扎实做好基础工作。
工程建设方面，要充分统筹利用时间，扎实做好招投标、筹措资金、临建设施建设等前期工作，具备开工条件时大干快上；专项治理工作方面，要按照责任分工，有针对性地提出治理措施和办法。
年初工作部署会议纪要
年初工作部署会议纪要会议背景为了确保公司在新的一年里能够顺利发展，我们召开了年初工作部署会议。
此次会议旨在总结过去一年的成绩和经验教训，制定新的年度目标，并具体规划各部门的工作任务和时间表。
会议内容1. 总结过去一年的工作成绩和经验教训首先，会议对过去一年的工作进行了总结。
我们回顾了公司在市场竞争中取得的成绩，并对业绩不理想的部分进行了分析与反思。
通过总结经验教训，我们希望在新的一年里能够更加明确目标、科学决策，避免重复错误，并加以改进。
2. 制定新的年度目标在总结工作成绩的基础上，会议提出了公司新的年度目标。
我们将以增强市场竞争力为主要目标，进一步提高产品和服务质量，扩大市场份额，并稳步提升经济效益。
此外，我们还将注重加强团队建设，培养和激励员工，为实现年度目标奠定坚实的基础。
3. 规划各部门的工作任务和时间表为了实现年度目标，会议对各部门的工作任务以及完成时间进行了详细规划。
各部门负责人根据公司目标和市场需求，制定了具体的工作计划，并明确了完成时间节点。
此外，他们还就各自部门的需求和困难进行了交流，并寻求与其他部门的合作和支持。
4. 加强沟通与协作机制为了保持部门之间的紧密配合和顺畅沟通，会议提出了加强沟通与协作机制的建议。
包括定期召开部门间的工作联席会议，加强信息分享和交流；建立跨部门项目组，推动合作项目的顺利进行；加强信息化建设，提高工作效率和协同能力等等。
5. 确定绩效考核指标与奖励机制为了激励员工积极投入工作并提高业绩，会议确定了绩效考核指标和奖励机制。
绩效考核指标将根据部门工作任务和年度目标来确定，并与薪酬制度紧密结合。
奖励机制将通过设立荣誉称号、提供培训机会、发放奖金等方式来激励员工，并树立一种竞争激烈、公平公正的工作环境。
6. 其他事项此外，会议还对其他一些重要事项进行了讨论。
包括制定新的规章制度和流程；加强项目管理和质量控制；改善内部工作环境和员工福利等等。
这些都将有助于提升公司整体管理水平和员工工作满意度。
[2012]8号附件1.5公司2012年安全工作会议纪要
![[2012]8号附件1.5公司2012年安全工作会议纪要](https://img.taocdn.com/s3/m/97b815d3eff9aef8951e0660.png)
中煤第五建设有限公司会议纪要会议纪要〔2012〕1号公司2012年安全工作会议纪要时间：2011年12月30日地点：公司六楼会议室参会人员：李新宝李建蒋韬王玉江顾培忠杨杰刘传申公司副总师，各部门主要负责人，安监、工程、机电等部门副职和主任工程师；各单位党政主要负责人，分管安全、生产、技术的负责人；公司“安全质量标准化明星项目部”、“优秀安全监察站长”、“优秀安全监察员”获奖代表。
主持人：李建记录人：吴茂晓会议主要内容：一、传达贯彻上级文件精神（一）《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔2011〕40号）。
（二）《关于开展“平安一季度”活动的通知》（中煤建安监〔2012〕2号）。
（三）徐州市人民政府办公室明电《关于切实做好2012年元旦春节期间安全生产工作的通知》（徐政传〔2011〕467号）。
二、表彰公司2011年度安全先进集体和先进个人三、安排部署2012年安全工作和一季度安全生产重点工作（一）公司2012年安全工作主要目标杜绝瓦斯、煤尘事故和较大伤亡事故，坚决遏制重、轻伤事故；井下工程施工生产单位杜绝死亡事故，千人重伤率1；地面工程施工生产单位杜绝重伤及以上事故，千人轻伤率；不发生5万元以上非伤亡事故及较大社会影响事故。
（二）2012年重点工作安排要坚定一个理念，确保两个达标，实现三个闭环，突出四个重点时段，开展五项安全活动，提升六个方面能力：一要强化项目超前评价，提升风险预控能力；二要强化施工过程管理，提升自主管控能力；三要强化安全督导检查，提升安全监管能力；四要强化安全责任追溯，提升各级执行能力；五要强化安全教育培训，提升全员保安能力；六要强化党管安全责任落实，提升综合管理能力。
（三）近期安全生产重点1.贯彻落实安全工作会议精神，确保安全责任落实到位。
2.开展“平安一季度”活动，确保全年安全工作开好局。
3.强化重点时段安全管控，确保节日期间安全生产。
2012-3-15会议纪要
会议地点
会议主持人
会议时间
会议记录人
参加会议人员
会议
主题
对大窑点火前布置任务、安排工作进度、解决存子的问题。
会
议
内
容
一、公司对技术创新有奖
谁能将******砖附上隔热层后（1cm以内越薄越好），降低材料导热系数，提高板材成品率有奖！
二、**对3月23日点火布置任务
1、所有规章制度必须上墙，逐步规范化、程序化、制度化、正规化。
感谢王工重大的突破！昨天王工腿都走不动了。*****值得我们学习。我们要树立榜样、要宣传。要学习“他’一位知识分子”这样的钻研，是*****的财富！
2****领导有方。昨天开会我看到了，有能力！有决策！非常好！***得好也受表扬。这样的试验阶段***是总调度。在升温阶段***也要再继续调度。烘炉温度由****做出升温方案。
2、你们在实验中发现存在的问题，拿出解决方案来我们也给奖。
有了刚才这几条就可以保证我们试产成功。还有几天时间，********商议风送是否要改，必须在投料之前完工。所有的工程项目必须在投料之前完工。必须注意安全，安全会议必须严格强调。（比如：高处作业、外来人员不经允许不得入厂区等）
完不成任务罚，完成任务奖。只要好好干，创造价值。企业富了，你们也富了。只要投料之后产品成功70%，以后提高到75%就给涨工资。这是一个系统工程，是企业调度的方法。只要按这个一定成功。
二、公司决定夜间查岗值班通知：
三、市环保局报试生产申请报告
1、安装布袋除尘，减少布带用量，收集材料要回收再利用。
2012年电力公司职代会会议纪要
2012年电力公司职代会会议纪要国家电网四川省电力公司四届四次职工代表大会暨2012年工作会圆满完成各项议程，胜利闭幕。
省电力公司总经理、党委副书记王抒祥，党委书记、副总经理林荣卫，副总经理胡柏初、王平、梁旭、张福轩，纪委书记甘和全，工会主席崔保卫、总会计师潘贤芝、总工程师张伟、副局级调研员何源森出席会议。
省电力公司总经理助理、副总师及四届四次职工代表大会暨2012年工作会全体代表参加会议。
林荣卫作会议总结讲话，王平主持会议。
林荣卫作大会总结。
他指出，这次会议是贯彻国家电网公司一届五次职代会暨2012年工作会议精神，坚持以科学发展观统领全局，总结成绩、分析形势、明确目标、部署工作，全面推动“一强三优”现代公司建设实现新跨越的一次重要会议。
国家电网公司，省委、省政府对公司工作十分关心，对这次会议高度重视。
国家电网公司为会议召开发来了贺信。
四川省委副书记、省长蒋巨峰，省委常委王少雄作出重要批示，高度肯定省电力公司工作，并提出希望和要求；四川省副省长李成云参加会议并作重要讲话；省政府副秘书长蔡竞，省发改委、省经信委、省国资委、审计署成都特派办、成都电监办、省总工会等单位部门领导参加会议，为开好这次会议，增添了动力。
林荣卫强调，这次会议是一次凝聚智慧、团结奋进的大会，是一次开拓创新、继往开来的大会。
大会的成功召开，在公司发展历程中具有重要的里程碑意义，必将对公司加快发展、不断跨越产生重大而深远的影响。
经过与会代表的共同努力，会议取得了圆满成功,一是总结了成绩，坚定了信心；二是分析了形势，提高了认识；三是明确了目标，鼓舞了士气；四是部署了重点工作，理清了思路。
林荣卫要求，公司各部门、各单位要把传达学习和贯彻落实好这次会议精神作为当前一项重要的任务。
要迅速组织开展学习传达活动，将会议精神及时、全面、准确地传达到各级干部和每位员工，把思想和行动统一到公司的决策部署上来。
会议之后，各单位一定要围绕公司的总体安排，结合本单位实际，牢牢把握跨越发展的主线和重点突破的关键，提硬指标、定硬措施，通过各单位工作的提升确保全公司工作目标和发展战略目标的实现。
2012年9月4日月会议纪要
与会人：酒店全体员工会议主持：马倩人事部经理会议地点：西厅会议时间：2012年9月4日星期五 7:30—8:30记录：刘芬办公室文员发文日期：2012年9月4日营销部经理吕桂艳上半年工作总结及九月份工作安排：内容方面序号采取措施及效果上半年工作总结节日营销生日营销1今年酒店新增加了节日营销与生日营销两大亮点主题营销工作，对应每个节日都有特色的营销活动；点菜宝升级使用1淘汰了老的点菜宝和手工单的点菜方式，使用升级的点菜宝，提高了上菜速度和点菜准确率，减少了中间环节和流程，赢得了上菜时间和客人满意度；电子档建立1每日建立三个客户档案并及时存档，经过几个月的完善，共建立189个，逢节日通过短信平台为每个客户发放祝福短信，拉近了与客户的关系，增加了与客户之间的亲和度，又为酒店做了宣传，使其双赢；VIP的推广和销售1经过几个月的整合和各部门金点子建议，在房总的倡导下，推广使用了VIP储值一卡通营销活动，共销售储值卡40万，使其客人先付款后吃饭，盘活了酒店的资金运营，改变了以往先吃饭后付款，抬不起头来的催收帐款和有营业额无资金运作的现实困境；人员的提升和培养1前6个月新提升人员三名，在工作中三名新上岗人员积极学习岗位技能，虽工作中有很多不足之处，但在以后的工作中勤于学习、培训，严于督导，及时纠正工作中的错误，使其能更好的胜任本职工作；协助财务资金运作1协助财务催收账款，并做好回访反馈工作，及时处理客投事件和掌握客人资料，协助财务完成上半年各项证件的验收工作；婚宴酒水的营销客存酒水的清理1在婚宴零酒水的销售现状下，特别推出了婚宴特价指定品牌酒水，使顾客得到实惠，酒店增加了买点，打破了婚宴零酒水的销售，对于客存酒水，做了详细的清理，对一些客人遗留的杂牌、散酒做出特价销售和泡制药酒的处理，减少了库存的占有，增加了营业收入；存在不足之处1电子档案中客人的喜好和特点，前厅服务人员和后厨不能全予掌握，只限在营销部一两个人身上，在工作当中不能有效的理解和服务于顾客，准备下半年推广电子档案，增加每一位员工为顾客服务的信心和亮点；2 短信平台的使用，没有尽到每餐、每桌的回复，准备增强软件服务系统和短信每餐回复平台，更加递进和顾客的距离，增加酒店的宣传；3 营销人员和点菜人员对于菜品和专业使用知识缺乏，在菜品形色、口味搭配、季节时令菜品、急售特卖菜品的销售上有很大的缺憾，下半年准备加大培训和督导工作；4 外欠账款的积蓄增长，质押了资金运作，给财务运营带来了很大的难点，下半年增加与客户的沟通，增强与催收员和账款的回收协助工作；九月份工作计划部门重点工作19月份节日营销活动：9月10日教师节、9月30日中秋节、10月1日的国庆节，三大重要特色节日，做好短信营销、菜品营销和节日祝福工作；2继续完善跟进电子档案和VIP储值卡的销售、账款回收和回访、菜品反馈、客投处理工作；3 落实跟进酒水库的五常工作；4 电话本的系统修订；5 点菜人员和营销人员的培训、沟通、督导和仪容仪表工作；6 继续跟进婚宴的接待和营销工作；7 配合门面的装修与接待工作，保障装修期间不影响正常营业；前厅部经理刘昊上半年工作总结及九月份工作安排：内容方面序号采取措施及效果黄骅市泊阳美食城HUANG HUA SHI BO YANG MEI SHI CHENG月会议纪要上半年工作总结 人员管理方面 1 人员状况较去年同期有很大的增长，员工待遇的提高，工作安排的规范，管理模式的严谨，合理的绩效考核晋升制度，人力资源的合理利用及人员的定岗定编，不让人员的增长变为企业的内耗，创造最大的人效比是我面临的第一项工作；人员沟通方面 1 仍欠缺与人员做到有效的沟通，90后的员工个性强，在管理上主要采取细、严、帮、教的方法，对他们进行帮助与提升，教育他们成长学习的正确方式以及做事做人对待工作的态度；2 怎样让员工积极地完成工作，建立一个高素质、高标准的团队是我的目标，员工是酒店的主人我将会带动前厅中层管理人员服务好我们的员工，为他们创造一个舒心、愉快的工作氛围； 管理缺陷 1 工作管理常规性不强，执行力差是前厅管理队伍中的大病，有很多工作在实施中坚持不下去，在以后的工作中要认真对待上级安排的事情，坚决改变我们的管理方式，加强执行力度；宿舍管理方面 1 经过一段时间的整改，宿舍的管理有一定的改观；2 在以后的宿舍管理中，我会调整自己的方式，但在强制性管理中让我看见了结果，对于长时间养成的陋习强硬的管理师做好的管理方法；培训方面 1 非常感谢赵经理对我工作上的帮助，让我学习到了很多知识，充实了酒店的服务内容；2 对于服务我们欠缺的依然是执行力，主要是各区域主管、领班在培训后没有进行监督，对工作中存在的问题没有做到及时的指导与纠正，在这方面我们要下力度进一步完善；效益方面 1 对于酒水方面，客人自带率高，从而使酒类方面的推销有很大难度，考虑后决定在茶水、果汁、豆浆的销售上下力度；2 将高档间以上例式果拼为主，根据月底销售量定任务，加强口语化推销方面的培训，杜绝不良推销，提升前厅销售业绩；五常工作方面 1前厅部五常基础工作已开展近三个月时间，仍需完善的地方还有很多，五常管理的实施现阶段只是做了基本性的清理，把各类物品设定固定位置等简单的前期工作； 2 在规范和检查上仍欠缺，员工自觉性差，良好的工作方法和习惯的养成不只是现阶段的问题；3 五常工作的优点目前还未表现出来，在此方面仍需下大力度，坚持不懈的检查督导，在随后的工作中我们一定会创造一个良好的五常管理模板；九月份工作计划 部门重点工作 1调整人员配备情况，制定考核制度，设定评级、晋升工资与职位制度；2 在物料、餐具的使用领取上进行严格监督，降低经营成本；3加强水、电、湿巾的使用管理，及时监督规范使用标准，灌水员工节水、节电意识，提高湿巾利用率，降低水、电的浪费；4与员工保持良好的沟通，真诚的听取员工的心声，提高员工对工作的认知度，加强员工与管理人员之间的配合和理解；5在宿舍管理中，与不达标、出现错误的员工针对性沟通，让其理解宿舍管理给大家带来的好处，软化处理宿舍中的问题；6培训工作，主要为制定固定的培训任务及阶段性的考核，对培训中存在的问题给各区域主管、领班下达任务指标；7对茶水、果汁的销售实行绩效奖励，提高员工积极性，提升前厅效益；8 五常工作，组建五常规范小组，针对五常工作进行日常的规范、检查、督导，让员工养成良好的生活习惯和方法，并及时制作五常模板；9对员工安全意识的灌输，对员工工作中的操作、宿舍的安全、下上班行车的安全进行督导；10 加强对员工仪容仪表的检查，规范统一对客形象；11员工队列、舞蹈的培训，提升员工文化氛围，降低工作压力，提升员工团队士气、秩序；12对于服务我们缺的不是好的方式方法，而是严谨的落实和坚持不懈的实施，用最短的时间把服务提高一定的高度；13 协助房总，为酒店的门头装修做前期的工作准备；黄骅市泊阳美食城HUANG HUA SHI BO YANG MEI SHI CHENG月会议纪要厨房部经理刘世达上半年工作总结及九月份工作安排：内容方面序号采取措施及效果上半年工作总结执行力方面1从我到厨房全员执行力不够，把领导安排的工作落实不到位，例如餐前检查、上菜速度、宿舍卫生、员工仪容仪表等方面，没有长期坚持下去，所以也一直达不到想要的效果；2在下半年的时间里，从我个人做起，调整心态，带领团队，把领导交给的各项任务，全面完成，加强各部门执行力；上菜速度问题1上菜速度慢是多年来厨房的大病，导致崔菜原因很多，例如：员工休班率过高，人员少工作能力低，餐前检查不到位，原材料准备不充足，菜品结构不合理，员工心态不积极，消极怠工等因素；2针对以上情况，我会在短的时间内，把员工的心态调整好，用最短的时间把菜品切配、烹制，然后保质保量的端上餐桌，提高客户满意度；团队意识管理1厨房员工团队意识及素质差，希望多请一些思想教育方面的导师，净化员工们的思想，端正员工态度；2对于一些新鲜的管理方案，吸收慢领悟能力低，应加强培训，提高酒店竞争力；实施五常工作1厨房的管理工作不常规，办事情总是三天热度，没有坚持，从冷库、宿舍、菜品到各个区域的卫生，没有常规的管理体系，因此才造成很多工作上的失误；2我将会用下半年的时间把厨房的五常管理纳为重点，做到常整顿、常清理、常规范、常自律、常组织，下半年厨房部会以一个全新的面貌呈现给大家；八月份工作计划部门重点工作1 加强对冷库的整顿、清理工作；2 实施厨房部各区域五常工作；3 对菜品进行量化，制作菜单；4 与营销部结合对库存积压原材料的销售工作；财务部经理李艳敏上半年工作总结及九月份工作安排：内容方面序号采取措施及效果上半年工作总结费用成本管理1从1月28号开业至今，天然气费用共计元，百元餐费额为1.98元；电费共计元，百元餐费额耗电为1.87元，厨房部占0.75元，前厅部占1.12元；水费共计37698元，百元餐费额为0.38元，厨房部占0.26元，前厅部占0.11元；上半年水、电、气共计元，百元餐费额用水、电、气4.21元；2下面比较一下2011年一至八月份用原材料共计：元，占营业额比例为24.27%，2012年一至八月份用原材料共计：元，占营业额比例为27.72%，通过这2年的数据比较，我们销售的价格和市场价格的上涨不成比例，比如：2011年鸡蛋的价格是3.2—3.5元，2012年鸡蛋的价格是4.80元，还有其他原材料的价格普遍上涨；32012年4月份开始财务部调料库实行计量的管理方法，原材料出入库做到有数量，特别是食用油，2011年一至八月份用油量为：元，2012年一至八月份用油量：元；库存管理方面1财务部结合厨房部利用空余时间每月对各个仓库进行两次盘点，把存在问题的货物详细记录，然后将各个库存情况进行统一管理，积压一个月的货物为一个周期，把周期长的货物及时反馈给行政总厨，使库存得到充分利用；2在低值易耗品方面，做到了量化的管理，制定出每天、每层、每桌的用量，为酒店节省了部分开支；采购管理方面1财务部对每日采购的货品，进行抽查电话回访，及时跟进市场价格，紧抓货品质量，本地的货物价格和网上的价格做比较，及时把结果反馈给采购部，仔细核对每张票据后签字；福利情况 1店庆给全体员工购买李宁服装共计14960元，两年以上的员工参加旅游费用共计43441元，从2月份开始每月为员工发放福利13699元，平均每人每月20元左右；外欠账回收情况1 2011年外欠账余额元，截止八月二十六收回元；22012年外欠款余额为元，VIP卡消费26594元，以上共计元，截止到八月二十六日收回元；应付账款情况12011年应付账款元，2012年已付清，2012年应付账款元，已付元，未付款元，应收账款与应付账款是财务一项重大而艰巨的任务；黄骅市泊阳美食城HUANG HUA SHI BO YANG MEI SHI CHENG月会议纪要九月份工作计划部门重点工作1 对菜品进行量化；2 为装修款做前期准备，备足现金；3 加强对财务人员的管理，调动员工的积极性；4加强财务各个环节的把关，提高饭费的回收率,工作细中有细，向管理要效益；总经办张树源上半年工作总结及九月份工作安排：内容方面序号采取措施及效果上半年工作总结员工仪容仪表1无论是管理人员还是普通的一线员工，上岗第一件事就是保证自己的仪表符合酒店要求。
会议纪要写作范例
会议纪要写作范例2012年第1次校长办公会会议纪要2月23日上午，哈明虎校长主持召开了2012年第1次校长办公会议。
会议对《2012年党政工作要点》（行政部分）责任分解事宜、关于学校《科研管理暂行办法》的调整、补充事宜以及后勤工作进行了讨论和研究，形成如下纪要：一、《2012年党政工作要点》（行政部分）责任分解情况会议听取了校长办公室工作人员就《2012年党政工作要点》（行政部分）责任分解情况（草案）所作的汇报。
会议决定，原则同意责任分解情况（草案），因与党委部分工作存在交叉，故提交校党委常委会一并讨论。
二、关于学校《科研管理暂行办法》的调整会议听取了科研处处长张京军就提交会议讨论的《河北工程大学科研管理暂行办法》补充、调整情况所作的汇报。
会议决定，原则同意调整意见，待科研处修改并广泛征求意见后，提交校党委常委会研究。
三、后勤工作(一)校内外房屋租赁问题会议听取了后勤服务集团总经理蔡振禹就校内外房屋租赁工作的现状、存在的问题以及有关建议所作的汇报。
会议决定，牵涉到居民住宅的商户不再出租，并在2012年8月31日前全部清理，收回学校；清理工作由崔建国副校长牵头负责。
校内16个商户继续运行，由后勤管理处牵头，会同审计处、财务处等部门评估后，学校与后勤服务集团有独立法人资格的河北工程大学宇达实业总公司签订协议，并由河北工程大学宇达实业总公司代表学校与租赁户签订合同，加强管理。
关于后勤服务集团承包租金定额超出部分提取比例的问题，由后勤管理处、审计处、财务处、人事处协商后提出相关建议方案，报学校审批。
(二)中华南幼儿园规划问题会议听取了后勤服务集团总经理蔡振禹就中华南幼儿园的现状与规划建议所作的汇报。
会议决定，将中华南幼儿园关闭。
由水电学院负责做好在该幼儿园入托子女的职工工作；由崔建国副校长牵头，后勤服务集团、保卫处与水电学院配合做好清理工作。
关于现址的规划建议，待拆除后由学校统筹考虑。
(三)临时工工资切块管理问题会议听取了后勤服务集团总经理蔡振禹就后勤服务集团岗位临时工及工资现状和兄弟院校调查情况所作的汇报。
局长办公会议纪要(2012.10)
2012年10月局长办公会议纪要2012年10月10日下午2:45，在局5楼会议室由xxx 局长主持召开了十月份局长办公会议。
现纪要如下：一、关于1－9月综合计划指标执行情况会议听取了xxx部xxx主任关于xxx指标执行情况的汇报。
1－9月xxx、xxxx等12项指标控制执行较好，但有4 项指标执行情况不够理想：受省公司集中采购招标影响，xxx 率59.04%，低于基准值15.96个百分点；受经济大环境影响，钢铁及相关产业产能下降，售电量完成率67.11%，低于基准值7.19个百分；可控费用完成率60.77%，低于基准值9.23个百分点；以上三项指标处于红色预警。
受小水电发电量较大的影响，线损率完成5.83%，高于计划值1.33个百分点，处于黄色预警。
由于部分项目计划安排在四季度实施，造成1－9月部分指标完成率偏低，已对超标指标进行综合分析，落实跟踪监督工作，以提高各指标完成的平衡性。
针对综合计划指标执行情况，会议要求各部室要引起高度重视，对相关指标要倒排计划，发现问题要加强沟通、及时分析解决，力争保持上年度的良好成绩。
二、年度绩效考核指标分解及评价工作人力资源部xxx主任汇报了2012年度绩效考核指标分解和评价工作。
根据省公司和市局关于县级供电企业绩效管理和考核的相关规定，我局对考评指标进行了再次分解、下达，要求各相关部室按照评价细则定期分析指标执行情况，保证关键指标和监控指标不扣分，争取奖励指标有加分，确保指标排名在省公司系统靠前。
三、关于财务管控、预算管理工作xxx会计师汇报了关于加强管控报表上报、2012年预算执行及2013年预算编制等事项。
根据省公司加强部属县局一体化运作的要求，为整体上划后县局的报表管理和会计核算接轨部属做好准备，从9月份开始各县局每月1号23时前要向省公司上报管控系统报表，省公司对审核不过关的县局关帐，并予以通报批评。
各部门要根据财务资产部的工作联系单，按时间节点及时、准确的上报相关数据，相互配合、保质保量的做好财务快报及月报的编制工作。
2012年8月份“一通三防”会议纪要
、“一通三防”专议字【2012】8号“一通三防”专题工作会议纪要2012年8月1日16：00时，由矿总工程师王志刚同志在矿办公楼会议室主持我矿有关人员参加2012年8月份“一通三防”专题例会，对2011年7月份“一通三防”工作中存在的问题和不足进行了认真总结，对2012年8月份“一通三防”工作作了具体安排，现纪要如下：8月份工作安排：1、以“一通三防”工作为重点，严格按照《防治煤与瓦斯突出规定》执行两个“四位一体”的综合防突措施，严格做到先探、先抽、后掘，重点做好各掘进工作面的防突管理工作。
2、加强通风系统、抽采系统、监测监控系统、综合防尘系统的巡视检查工作，确保各系统的稳定可靠。
3、加强局部通风管理，切实落实好“双风机、双电源”的自动切换试验工作，加强风筒管理，软质风筒的连接要做到不漏风，对风筒的吊挂要做到平、直、紧、稳，并做好各处风门漏风的堵漏工作，以提高风量的有效利用率。
4、加强局部瓦斯的管理，防止局部瓦斯积聚，特别是加强对10501采面回采期间，因顶板冒落通风断面减小后的通风瓦斯管理工作。
5、加强监控系统的管理，要经常对监控系统进行巡查、按期对各种探头进行调校，并定期对各种探头的采样孔进行清理，以免堵塞，杜绝出现误报及数据中断，对出现问题的要找出原因及时处理，并分析事故原因；动态监控系统图要做到图文相符并一一对应。
6、加强防突管理工作特别是10502运输巷及1425运输石门，10501采面，严禁超采超掘，每次预测预报，必须做好“预测预报”（效果检验）标识，严格按《防治煤与瓦斯突出规定》执行，且当班安检员和瓦检员交班前必须向矿调度汇报K1值的剩余情况。
所有揭煤工作，要施工检验孔进行检查，采取措施进行消突，要对其抽采效果进行评价并及时作出抽采效果评价报告。
对K1值超限的地点要重点关注，并采取有效的安全措施进行消突，从而保证安全生产。
7、防突管理工作是重点，必须严格按照《防治煤与瓦斯突出规定》做好掘进期间的消突工作。
会议纪要【2012】20号
〔2012〕20号二一二年四月二十三日签发人：游浩〇2012年一季度通风、地测防治水工作会议纪要时间：2012年3月31日地点：山西焦煤大厦调度会议室主持人：游浩参会人员：集团公司：王永文、耿明超、杨晋渊、杨风旺、杨彦群、张保明、徐建中、任国珍、刘德旺、常永旺、柴文忠、王海波子公司：侯水云、贺志宏、李慎举、李进鹏、赵晋华、戴永禄、高顺平、刘艳红、李庆源、武志山、李文生、赵益晨、李先贵、王占成、梁英俊会议通报了一季度瓦斯治理各项指标的完成情况；听取了各子公司一季度通风、地测防治水工作的总结及二季度工作的安排；通风部、资源地质部就“一通三防”、地测防治水工作进行了安排；集团公司总工程师游浩对一季度通风、地测防治水工作进行了点评，对下一步通风、地测防治水工作提出了具体要求。
现就会议内容纪要如下：一、“一通三防”各项指标完成情况（一）瓦斯抽采量完成情况集团公司完成1.073亿m3，完成率为105.51%；西山煤电完成0.547亿m3，完成率为108.8%；汾西矿业完成0.165亿m3，完成率为103.13%；霍州煤电完成0.031万m3，完成率为115.03%；华晋焦煤完成0.33万m3，完成率为100.61%。
（二）瓦斯抽采钻孔进尺完成情况集团公司完成91.83万m，完成率为111.65%；西山煤电完成48.72万m，完成率为112.67%；汾西矿业完成25.6万m，完成率为110.73%；霍州煤电完成7.49万m，完成率为126.09%；华晋焦煤完成10.02万m，完成率为100.7%。
（三）区域预抽钻孔进尺完成情况集团公司完成26.87万m，完成率为118.42%；西山煤电完成15.31万m，完成率为113.41%；汾西矿业完成6.68万m，完成率为133.6%；霍州煤电完成1.35万m，完成率为140.63%；华晋焦煤完成3.53万m，完成率为109.29%。
（四）瓦斯抽采率集团公司考核的12座高瓦斯矿井中，有官地矿、东曲矿、贺西矿、曙光矿、沙曲矿5座矿井的瓦斯抽采率在达标的基础上又稳定实现集团公司新的达到规划。
2012年12月眼镜标准工作会议会议纪要
１ ． 对镜片透射 比的均匀性要求 ， 按均匀着色太 阳镜片 、 渐变着色太 阳镜 片、 已装配的太 阳镜分别进行叙
述；
２ ． 对渐变着色镜 片在 以基准点为中心的半经 １ ０ ｍ ｍ范围内应符合相应的光透射 比要求 的条款需要进
行 试验 再 确定 ；
３ ． 删除 ４ ． ８ 防护性能要求的条款。
第４ １卷 第 １期
玻 璃 与搪 瓷
・ ４ ３・
２ ０ １ ２年 １ ２月 眼镜 标 准 工 作 会 议 会 议 纪 要
根据 国家标准和行业标准制修订项 目计划 的要求 ， 全国眼镜光学标准化分技术委员会秘书处于 ２ ０ １ ２年
１ ２月 １ ０ 日 一１ ２ 日在 江 苏省苏 州 市苏州 会议 中心 召开 眼镜 标 准制 修订 工作会 议 。出席 会议 的有 中国眼镜 协
《 眼镜架 通用要求及试验方法》 国家标准中包裹层试验方法注明测一边镜腿 ， 以便统一测试操作 。 《 眼镜产品零配件》 行业标准中要引用正在修订的《 眼镜架 通用要求及试验方法》 最新版本 ， 核对新 旧 版本 的差异 ， 对标准文本作适当修改 ， 并要求对腿芯部件再作适 当盐雾试验。
《 配装眼镜 验光单和配镜加工单的规范》 行业标准要对验光单和配镜加工单的定义作适当修改 ， 使其更 趋严密 ， 并要求验光单和配镜加工单信息分别列出。 《 游泳 眼 镜》 行 业标 准建 议取 消 顶焦度 的适用 范 围 ， 防护性 能 的试 验 方法 建议 试验 时 间改为 ４ ８小 时 。 会议还对《 太 阳镜和太 阳镜片》 国家标准 、 《 眼镜镜片 光学树脂镜片》 行业标准 、 《 偏振式三维立体眼镜》
７ ． 讨论《 偏振式三维立体眼镜》 行业标准。
s-w-m--会议纪要(20121025)
广场安委会会议纪要时间：2012年10月25日 10：00地点：B座B1F行政会议室主持人：记录人：参加人：会议主题：本周市内治安、广场安全生产情况通报和十八大安保方案会议内容：一、近期安全情况通报：本周，通过110快速出警，共抓获各类违法犯罪嫌疑人295名。
案情主要包括：撬砸汽车类盗窃，案发时间主要集中在清晨和傍晚。
入室盗窃，案发时间主要集中在凌晨和深夜。
扒窃，案发时间主要集中在上、下班高峰期。
诈骗，案发时间主要集中在上午和下午。
撬砸机动车盗窃警情为本周治安防范的重点，主要呈以下几个特点：一是案发地主要集中在大型综合批发市场及小区周边的无人看守的空地；二是案发时间主要集中在清晨和夜间；三是作案手段多为砸车玻璃实施盗窃行为；四是被盗财物多为笔记本电脑、相机及现金。
各部门要对员工进行提示：一定要将车停在有人值守的正规停车场内，切勿将贵重物品及大量现金置于车内。
二、广场现阶段安全生产问题及预防措施（一）广场安全生产问题1、由于施工噪音导致CD座夜间施工情况比较多，时间比较长，因此夜间的安全管理和检查工作存在不足。
2、C座临时进出人员比较多，有的公司职员不带证件，也不登记，纠纷较多。
另外，CD座北侧的车位已停满车，有的车辆不听指挥，随意乱停现象比较多。
3、CD座北侧大巴车司机的私人轿车随意停放比较严重，有时会堵塞C座北出口。
4、夜间仍有自行车和机动车穿行广场的情况，遛狗、滑旱冰现象屡禁不止。
5、漏水点的修复工作还有不足，目前还有四、五个比较明显的漏水点，其中C座3F东南角的漏水点最为明显。
6、酒店员工的安全管理问题。
7、物资、垃圾进出的安全检查工作，目前晶宫公司在A座地下还有一个库房存放着许多外边工地的施工材料，会经常进出酒店。
另外，垃圾清运、数量清点方面还存在不足。
8、目前，安全工作流程和工作标准执行中的一些问题，如调取监控录像、配置钥匙、开锁、捡拾物品的汇报程序等问题。
9、现阶段设备设施的情况，对讲机信号故障问题集中表现在C 座北侧区域；5部电梯监控未安装、电梯五方对讲系统还有2个未测试；巡更点丢失8个未修复；AB座消防联动系统故障问题的修复；CD座消防报警设备缺失比较多，（有的烟感是被中消伟业公司拆掉用于云基地公司）。
大连市中考满分作文-2012年一季度压裂会议纪要
子北采油厂2012年一季度压裂分析会会议纪要二Ｏ一二年四月十一日上午，我厂压裂相关技术人员在208会议室召开了第一季度的压裂分析会，会议由姜星和张建国主持，勘探、开发、研究所、井下、压裂队等相关技术人员参加。
会议分析、总结了第一季度的压裂工作，对取得的成绩给予了肯定，同时对压裂及生产中出现的问题，结合我厂具体情况提出了相应的对策。
一、目前压裂及投产情况：截止3月底子北采油厂共计压井83口/91井次，其中新井66口/73井次（涧峪岔14口，玉家湾22口，南采队30口），旧井改造17口/18井次（涧峪岔1口，玉家湾16口）。
采油队上报已投产井78口：新井投产62口，上油稳定的45口，投产后长期不上油的井2口(南采队5201-2，3月8日投产；玉采队2610-5，3月8日投产)，正在排液的7口，压后刚见油的10口；旧井投产16口，15口生产正常， 1口长期不上油（2356-4玉家湾，3月8日投产）。
二、会议上提出目前压裂中存在的问题：一季度压裂中存在的问题主要的出现在压裂工艺、压裂液等方面，现将提出的问题做如下汇总：1.井下队意见：①前期压裂液成胶还较好，但是最近成胶变差；②根据采油队上报：新井压裂后上油迟，液量小；③胍胶、有机硼质量达不到理想效果，建议做化验；④随着温度渐渐升高，建议在以后的压裂过程中添加杀菌剂。
2.开发、勘探意见：①出现压后迟迟不上油的井：5201-2（现在日产水6.5方）分析是套管漏水，2610-5（现在日产水3.8方）有可能是压裂后停滞时间过长，未及时排液，储层出现堵塞；②砂子在运输和压裂过程中出现浪费现象，砂子加不够；③适当地加大前置液的量，有利于造缝，同时亦增加压裂液用量，造成见油滞后；⑤瓜尔胶成本上涨，现在达到13.8万/吨，但是有机硼用量少，成胶就会变差，成胶不好，砂比提不上去，用液多见油迟；⑥南沟岔部分井有气锁现象，泵效降低，建议安装气锚；⑦以往使用河水配置压裂液时，效果非常好（河水略显碱性）。