医疗行业企业如何打造团队精神培训课件

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医疗行业企业如何打造团 队精神
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打造团队精神 16
青年期—成人期
员工素质提升训练
1. 建立相互信任,相互支持,人际宽容的环境
2. Jahair窗口“公开区”扩大,成员间相互给予更多的反 馈
3. 培养高度的责任感,积极承担份内外工作
4. 授权,决策权力下放


自己知道
他人不知道
自己知道 他人知道
自己不知道 自己不知道
Hale Waihona Puke Baidu
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打造团队精神 2
课程大纲
1. 大雁的启示 2. 建立工作团队 3. 团队发展曲线 4. 集思广益的团队原则 5. 与上司的相处之道 6. 建立良好人际关系 7. 实践计划
员工素质提升训练
课程内容
医疗行业企业如何打造团 队精神
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打造团队精神 3
古老的寓言故事
员工素质提升训练
• 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑,那一定是狮子来 了;
要认识到自己也有能力不足的时候,懂得依靠团队力量 而不是个人力量。
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打造团队精神 6
大雁的启示
员工素质提升训练
我们必须确定从我们背后传来的是鼓励的“叫声”,而不 是其它的“叫声”。
相互间的鼓励会振奋队员的精神,坚持到底。
如果我们与大雁一样聪明的话,我们也会互相扶持,不论 是在困难的时刻或在顺利的时刻。
策划者
提出建议和新观点,为行动过程提 出新的视角
个人主义,慎重,知识渊博,非正统,聪明
监督评 分析问题和复杂事件,评估其他人 冷静,聪明,言行谨慎,公平客观,理智,不易
估者 的贡献
激动
支助者 为别人提供个人支持和帮助
喜欢社交,敏感,以团队为导向,不具决定作用
外联者 介绍外部信息,与外部人谈判
有求知欲,多才多艺,喜爱交际,直言不讳,具 有创新精神
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打造团队精神 8
经营理念与三星人的精神
经营理念
以人才和技术为基础 创造最佳产品和服务 为人类社会作出贡献
员工素质提升训练
三星人的精神
与顾客共存 向世界挑战 创造出未来
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打造团队精神 9
愿景演练 以小组为单位,用集体体态语言: 展现三星的经营理念与三星人的精神
员工素质提升训练
建立工作团队
员工素质提升训练
Step1 明确订出Team的目的及目标
Step2 给予团队一个特殊的命名
Step3 选择适当的组员:挑战心、企图心、专业能力。
Step4 清楚界定每位成员扮演的角色
Step5 清楚界定每位成员的责任 Step6 选择团队的领导人
流程
Step7 定期检查进度
医疗行业企业如何打造团 队精神
实施者
强调完成既定程序和目标的必要性,力求完美,坚持不懈,勤劳,注意细节,充满希
并且完成任务

执行者
把谈话和观念变成实际行动
吃苦耐劳,实际,宽容,勤劳
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打造团队精神 13
团队发展曲线
高 士气

员工素质提升训练
效率
低 婴儿期
少年期
青年期
成人期
解散
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打造团队精神 14
婴儿期—少年期
1. 建立有效的组织架构 2. 明确组织目标、方向和成员的角色 3. 加速成员的角色的认知 4. 确立个人目标,并与组织目标一致
员工素质提升训练
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打造团队精神 15
少年期—青年期
员工素质提升训练
1. 健全内外沟通网络 2. 同理性沟通,掌握高超的沟通技巧 3. 学习如何团队协作,成员间能有效消除人际障碍 4. 组织成员具有正确处理各种冲突的技巧 5. 组织愿景深入人心
当有人必须离开团队时,我们实在应该举行一个告别仪式, 因为它更多的是做给没走的成员看的。
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打造团队精神 7
21世纪三星展望
受人尊重的 超一流企业
员工素质提升训练
Digital 竞争力
Global 竞争力
共生经营
Soft 竞争力
正道经营、抢占先机经营、有准备的经营
医疗行业企业如何打造团 队精神

他人不知道
他人知道

医疗行业企业如何打造团 队精神
• 如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;
• 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象, 那是什么来了?
蚂蚁军团!
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打造团队精神 4
大雁的启示
员工素质提升训练
每只雁鼓动双翼时,对尾随的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁 群一字排成V字型时,比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行 距离。
当带头的雁疲倦了,它会退回队伍,由另一只取代它的位置。
队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。
当有雁只生病或受伤时,其它两只雁会由队伍飞下协助及保护 它。这两只雁会一直伴随在它的旁边,直到它康复或死亡为止 。然后他们自己组成队伍再开始飞行,或者去追赶上原来的雁 群。
医疗行业企业如何打造团 队精神
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打造团队精神 10
建立工作团队
员工素质提升训练
1、成员清楚地了解共同的目标

2、情报共享

3、成员在不同领域具有特殊专才。


4、具有容易沟通、互动的环境

5、共同的价值观及遵守一定的规范。 条 件
6、成员对团队有归属感。
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员工素质提升训练
医疗行业企业如何打 造团队精神
打造团队精神 1
掰手腕游戏
游戏规则:
员工素质提升训练
1. 四位自愿者分为两组,每组两人 2. 以小组为单位进行掰手腕比赛 3. 每一次胜方可获得1元奖金,败方不得奖金也
不扣钱
4. 整个比赛为期一分钟 5. 看哪组人员赢钱最多
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大雁的启示
员工素质提升训练
与拥有相同目标的人同行,能更快速,更容易地到达目 的地,因为彼此之间能互相推动。
1+1 >2 的团队才是优秀的团队。
如果我们与大雁一样聪明的话,我们就会留在与自己目 标一致的队伍里,而且乐意接受他人的协助,也愿意协 助他人。
在从事困难的任务时,轮流担任与共享领导权是有必要 的,也是明智的,因为我们都是互相依赖的。
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团队内的主要角色
员工素质提升训练
角色
行动
特征
协调者
阐明目标和目的,帮助分配角色、 责任和义务,为群体做总结
稳重、智力水平中等,信任别人,公正,自律, 积极思考,自信
决策者
寻求群体进行讨论的模式,促使群 体达成一致,并作出决策
有较高的成就,极易激动,敏感,不耐心,好交 际,喜欢辩论,具有煽动性,精力旺盛
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