物业公司每月总结报告
物业月度工作总结报告
物业月度工作总结报告总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌,所以在内容安排上要考虑到方方面面,全局工作不能遗漏哪个方面,单项工作不能遗漏哪个环节,否则就会影响工作总结的客观性和全面性。
下面就让小编带你去看看物业月度工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!物业月度工作报告1八月份是我们一年中最热的时候,俗称“三伏天”,这个月又是高温,又是大旱,又是暴雨,我们的人员、房屋和绿化也经受了多重洗礼。
既要保证设施设备正常运行,又要组织力量及时解决业主投诉问题,各岗位都满负荷运转,保证了各小区的正常运行。
一、综合情况:1.物业费征收情况:本月共收取物业费143221 元(截止5月25日),目标任务17万元,占月度计划任务的84.24%。
累计完成1726280元,占全年计划195万元的88.5%.2.接待业主投诉情况:本月共接待业主投诉63起,已处理回复42起(渗漏水已过保修期)。
其中:渗漏水27起,已处理12起,剩余15起已上报领导审核定夺;程控门投诉 11起,已维修 8 起,待处理3起(等待配件)。
楼道灯维修11起,已处理9起,待处理2起(线路问题待查)。
其它投诉15起,已处理并及时回复。
特约服务2起。
二、重点工作:1.客服部对丁香园小区樟树蚧壳虫、女贞霉菌病进行了两次灭杀防治,病虫害基本消除,枯黄落叶现象得到有效遏制。
2.对丁香园小区10处垃圾桶进行了移位,划线留出了通道,缓解了车位停车与垃圾清运之间的矛盾。
3.客服部维修房屋防水3处,暴雨期间积水疏通排水管11处。
天干期间,丁香园绿化浇水3次,新安里浇水一次。
丁香园绿化全面除草一次。
4、人事调整后,秩序管理部整肃了门岗形象,加大了夜晚巡查的力度,加强了小区的安全和车辆停放的管理工作。
5.加强用电分析工作:客服部抽出两人协助进行小区水电表抄录,各责任区责任人按时抄表后,对屯电较多的住户进行了统计归档,以便中心执行以电控费。
6.丁香园门岗设施设备进行了维护保养,更换了进口道闸,新安里维修了电动伸缩门。
物业管理月工作总结报告
物业管理月工作总结报告尊敬的领导:您好!我是贵公司物业管理部门的一员,通过对本月工作的全面总结和分析,我将向您汇报我部门在过去一个月所做的工作,并提出一些改进意见和建议,以期不断提高工作效率和服务质量。
在本月的工作中,我们部门主要做了以下几方面的工作:首先,在物业设施维护方面,我们坚持定期进行设备设施巡检和保养工作。
通过巡检,我们及时发现了一些设施的故障和隐患,并采取了相应的维修和保养措施,确保了设施的正常运行和使用。
同时,我们还与维修单位建立了长期合作关系,做好了设备的检修和维护工作,有效提高了设施维护的效率和质量。
最后,在节能环保方面,我们积极开展了电力、水资源和垃圾分类的宣传工作,加强了居民的环保意识和节能减排的行动。
我们还制定了能源管理和环境保护的措施,减少了能源的消耗和环境的污染。
总结本月的工作经验和不足,我们认识到还存在一些问题,需要进一步改进和加强:首先,人员配备方面,物业管理人员的数量还不足,导致工作量过大、工作内容过于单一,影响了工作效率和服务质量,需要增加业务人员和对他们进行培训。
其次,与业主的沟通和反馈机制还不够完善,需要进一步提高服务意识和业务水平,增强与业主的沟通和合作。
最后,我们在维修和设备更新方面的支出还不够合理,需要进一步优化物业支出结构,提高投资效益。
在下一个工作周期中,我们将努力改进和加强工作,进一步提高物业管理的质量和效益:首先,我们将加强人员培训和队伍建设,提高员工的综合素质和服务水平。
其次,我们将进一步完善与业主的沟通机制和反馈机制,及时解决业主的问题和需求。
最后,我们将制定和实施更为科学合理的支出计划,提高物业管理的经济效益和投资回报。
通过本月的工作总结和分析,我们认识到物业管理工作的重要性和复杂性,也看到了自己的不足和问题。
在领导的正确指导下,我们将进一步改进和加强工作,为贵公司的发展和居民的安居乐业做出更大的贡献。
谢谢!物业管理部门全体成员。
物业月度总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述本月,我国某物业管理公司全体员工在物业管理部的带领下,紧紧围绕“提升服务质量,优化物业管理”的工作目标,积极履行物业管理职责,确保了小区的安全、和谐与整洁。
现将本月物业管理工作总结如下:一、小区安全管理1. 安全巡逻:本月,安保人员严格执行24小时巡逻制度,对小区进行全天候巡逻,确保小区安全。
共发现安全隐患5处,已全部整改。
2. 入住管理:本月,共办理新入住业主20户,退住业主5户。
办理入住手续过程中,严格按照公司规定,确保业主权益。
3. 车辆管理:本月,车辆进出管理井然有序,共发放门禁卡100张,有效控制了外来车辆进入小区。
4. 消防安全:本月,对小区消防设施进行全面检查,确保消防设施完好有效。
同时,组织消防安全知识培训,提高员工及业主的消防安全意识。
二、小区环境管理1. 环境卫生:本月,保洁人员严格执行环境卫生制度,确保小区环境整洁。
共清理垃圾30车,清运杂物5吨。
2. 绿化养护:本月,绿化人员对小区绿化带进行修剪、浇水、施肥等养护工作,确保绿化植物生长良好。
3. 公共设施维护:本月,对小区公共设施进行巡查、维修,确保设施完好。
共维修路灯10盏,修复座椅5个。
4. 小区绿化:本月,新增绿化植物10棵,栽种花卉200盆,美化小区环境。
三、客户服务与投诉处理1. 客户服务:本月,共接待业主咨询100余次,解答业主疑问,为业主提供优质服务。
2. 投诉处理:本月,共接到业主投诉5起,经调查核实,已全部妥善处理。
其中,物业维修类投诉3起,环境类投诉1起,服务类投诉1起。
四、员工培训与团队建设1. 员工培训:本月,组织员工参加各类培训课程,提高员工业务素质和综合素质。
共举办培训活动5次,参训员工达80人次。
2. 团队建设:本月,积极开展团队活动,增强员工凝聚力。
组织员工参加拔河比赛、篮球赛等活动,丰富员工业余生活。
五、工作亮点与不足1. 工作亮点:本月,小区安全形势稳定,环境卫生状况良好,业主满意度较高。
物业管理下月工作总结报告
物业管理下月工作总结报告
尊敬的业主们:
在过去的一个月里,我们物业管理团队全体成员积极努力,兢兢业业地开展工作,为小区的和谐稳定和业主的舒适生活提供了全方位的服务。
现将本月工作情况进行总结报告如下:
一、安全保障工作。
本月我们继续加强了小区的安全管理工作,加强了巡逻巡查力度,确保小区内
的安全状况。
同时,我们也对小区的消防设施进行了全面检查和维护,确保了小区内的消防安全。
二、环境卫生管理。
我们加强了小区的环境卫生管理,定期组织清洁工对小区的公共区域进行清洁,保持小区的整洁和美观。
同时,我们也对小区内的绿化进行了精心的管理和养护,确保了小区环境的优美。
三、业主服务工作。
我们在本月也积极开展了各项业主服务活动,包括组织业主大会、开展业主沟
通会、收集业主意见建议等工作,确保了业主的权益得到充分的保障和尊重。
四、设施设备维护。
我们对小区内的设施设备进行了全面的检查和维护,确保了小区内的设施设备
的正常运行和使用。
同时,我们也根据业主的需求对小区内的公共设施进行了升级和改造,提升了小区的整体品质。
五、其他工作。
在本月,我们还积极配合小区的其他相关部门开展工作,包括协助小区业委会组织各项活动、配合政府相关部门进行小区安全隐患排查等工作。
在未来的工作中,我们将继续努力,不断提升服务质量,为业主提供更加优质的物业管理服务。
同时,也欢迎业主们积极参与小区的管理和建设工作,共同打造一个更加和谐、美好的生活环境。
谢谢大家对我们工作的支持和理解!
物业管理团队敬上。
物业公司质量月活动总结报告
物业公司质量月活动总结报告物业公司质量月活动总结报告一、活动背景为了进一步提高物业服务质量,提升居民满意度,我公司决定开展质量月活动。
通过此次活动,我们旨在深入贯彻落实公司的质量方针,增强员工的责任意识和服务意识,提高工作效率和工作质量。
二、活动目标 1. 提升物业服务质量:通过举办各类培训、交流会议等形式,提升员工的服务技能和服务意识,构建良好的服务流程和服务标准。
2. 加强居民满意度管理:通过开展居民满意度调查、定期回访等形式,了解居民对物业服务的需求和意见建议,以此为依据改进服务质量。
3. 搭建质量共享平台:通过组织员工交流分享,建立起良好的学习互助机制,促进员工提升自我服务意识和能力。
4. 打造物业品牌形象:通过提供优质的服务,树立起可信赖的物业品牌形象,进一步提升公司的知名度和美誉度。
5. 推动持续改进:通过分析居民满意度调查结果和各类事件纠纷处理情况,找出存在的问题和改进的空间,提出科学合理的改进方案。
三、活动内容1. 培训课程: a. 服务礼仪培训:针对服务人员的礼仪规范、仪容仪表等方面进行培训,提高服务态度和形象。
b. 技能培训:对工程维修、设备操作等工作进行培训,提升员工的技术能力。
c. 安全知识培训:针对安保人员进行培训,提高应急处理、陌生人管理等方面的安全意识和能力。
2. 居民满意度调查:通过电话、问卷等形式对居民进行满意度调查,了解居民对物业服务的评价、意见和建议。
3. 周边社区交流会:与周边社区的物业公司进行交流会议,分享经验,共同探讨物业服务的创新和改进。
四、活动效果1. 提升物业服务质量:通过培训和交流,员工的服务水平有了明显提升,工作效率和工作质量得到了改善。
2. 提高居民满意度:通过居民满意度调查,我们了解到居民对我们的服务普遍满意度较高,同时也收集到了一些宝贵的意见和建议,为我们进一步改进提供了参考。
3. 建立质量共享平台:通过交流分享,员工之间的学习和合作意识增强,形成了一种良好的工作氛围。
物业月度工作总结6篇
物业月度工作总结6篇篇1一、引言本月,物业管理团队紧紧围绕公司总体战略,秉承服务至上的原则,不断提高物业管理水平,为广大业主提供优质、高效的物业服务。
本报告将从本月主要工作内容、业绩亮点、问题与改进以及展望下月工作计划四个方面进行详细阐述。
二、工作内容概述1. 安全管理:加强对小区巡查力度,确保小区安全无事故。
本月共处理安全隐患XX余起,有效预防和避免了安全事故的发生。
2. 设施维护:对小区内公共设施进行定期检查与维护,确保设施正常运行。
本月共完成设施维修任务XX余项,提高了小区整体环境品质。
3. 客户服务:优化客户服务流程,提高服务质量。
本月共接待业主咨询XX余次,处理业主投诉XX余起,得到业主的广泛认可。
4. 环境卫生:加强小区环境卫生管理,提高绿化养护水平。
本月共组织XX次环境卫生整治活动,有效改善了小区环境。
5. 停车场管理:规范停车场管理秩序,加强停车费收取工作。
本月共处理违规停车事件XX余起,完成停车费收取任务XX余万元。
三、重点成果1. 成功举办“五一”社区文化活动,丰富了业主的业余生活,增强了邻里间的交流与沟通。
2. 成功推行线上物业服务系统,方便业主随时随地了解物业服务信息,提高了服务质量与效率。
3. 严格执行安全管理规定,实现了本月安全事故零记录,获得了业主的高度评价。
4. 完成公共设施维修任务XX余项,有效解决了业主生活中的实际问题,提高了业主满意度。
四、遇到的问题及解决方案1. 问题:部分业主对物业服务存在误解,导致沟通不畅。
解决方案:加强物业服务宣传,定期组织业主座谈会,增进相互了解与信任。
2. 问题:小区绿化养护水平有待提高。
解决方案:引进专业绿化公司,提高绿化养护质量,增加小区绿化覆盖率。
3. 问题:停车场管理仍存在违规停车现象。
解决方案:加强巡逻力度,对违规停车行为进行严格处理,并加大宣传力度,提高业主的规范停车意识。
五、自我评估/反思本月,物业管理团队在安全管理、设施维护、客户服务等方面取得了一定的成绩,但也存在沟通不畅、绿化养护水平有待提高等问题。
乐山物业月度工作总结报告
乐山物业月度工作总结报告
近一个月以来,乐山物业团队在公司领导的指导下,积极开展各项工作,为提
升物业管理服务质量和客户满意度做出了不懈努力。
现将本月工作总结如下:
一、客户服务工作。
本月,我们加强了与业主的沟通与交流,及时解决了一些突发事件和紧急情况,提高了客户满意度。
同时,我们还开展了一系列的客户服务活动,包括组织业主大会、开展业主满意度调查等,以更好地了解客户需求,提升服务质量。
二、安全保障工作。
在安全保障工作方面,我们加强了对小区内的安全隐患排查和整改工作,提高
了小区的安全系数。
同时,我们还加强了对保安人员的培训和管理,确保了小区的安全和秩序。
三、环境卫生管理。
我们加强了对小区环境卫生的管理和维护工作,定期组织清洁卫生大扫除活动,提高了小区的整体环境卫生水平,营造了一个整洁、舒适的生活环境。
四、设施设备维护。
我们加强了对小区内设施设备的维护和保养工作,确保了小区内各项设施设备
的正常运行,为业主提供了更加便利的生活环境。
五、团队建设。
我们注重团队建设,加强了员工的培训和管理工作,提高了员工的服务意识和
工作效率,为提升物业管理服务质量奠定了基础。
总结,本月,乐山物业团队在公司领导的正确指导下,全力以赴,积极开展各
项工作,取得了一定的成绩。
但同时也发现了一些问题和不足之处,我们将在下个
月的工作中加以改进和完善,为提升物业管理服务质量和客户满意度做出更大的努力。
希望在公司领导的正确指导下,乐山物业团队能够再接再厉,不断进步,为客户提供更加优质的物业管理服务。
物业月度报告总结6篇
物业月度报告总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物业部门的月度工作总结(通用6篇)
物业部门的月度工作总结(通用6篇)物业部门的月度工作总结(通用6篇)时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!好的工作总结都具备一些什么特点呢?以下是小编帮大家整理的物业部门的月度工作总结(通用6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
物业部门的月度工作总结1在工作的时候时间过的是真的快,转眼之间,又过了一个月了。
在这个月的工作结束之后,我决定对自己这个月的工作做一个总结,这样我能够更加的清楚自己这个月做了哪些工作,也知道自己有什么收获。
也能够知道自己有哪些不足的地方,在下个月的工作中加以改善。
一、日常工作作为物业的保洁员,我要做的工作就是打扫卫生,保证辖区的干净整洁。
1.每天负责对每栋楼的电梯进行清扫、消毒,保证住户的健康安全。
2.每天对负责区域的楼道进行清扫、消毒,不放过任何一个卫生死角。
3.检查楼道的照明,有损坏的及时报告给上级领导进行维修,以免造成安全隐患。
4.负责所属辖区的公共区域和物业办公室的卫生清扫工作,以及垃圾的清理和运送。
5.负责办公楼外围的清洁工作,包括外墙的清洁等。
6.负责辖区内绿化的养护、休整工作等。
7.其他领导分配的工作任务。
二、工作总结本月的工作做得还是很不错的,跟上月相比工作任务的完成情况有很大的进步。
每天都按时到岗,没有缺勤的情况发生。
严格的遵守公司的规章制度,认真的做好自己的工作。
上班之前穿戴好公司的制服,时刻注意自己的仪容仪表。
在每天的工作任务完成之后,及时的将情况反馈给上级,等待后续的工作安排。
在工作任务完成之后,也不会擅离职守。
在工作时间之内不会做与工作无关的事,不会利用工作时间处理私人的事情。
工作已经越来越熟练了,完成的情况也越来越好。
相比之前工作的效率提高了很多,能够很快的完成领导分配的工作和每天的日常工作任务。
但还有很多进步的空间,也经常因为粗心而有些区域打扫的不彻底或者没有打扫干净。
保洁员的工作是很累的,要想做好也不容易。
物业公司月度汇报工作总结
物业公司月度汇报工作总结
近一个月以来,我们的物业公司在全体员工的共同努力下取得了一些显著的成绩。
以下是我们的月度汇报工作总结:
首先,我们成功完成了所有物业管理项目的日常维护和保养工作。
我们的维修团队在处理各种维修问题时表现出色,及时解决了业主和租户的问题,确保了物业设施的正常运行。
其次,我们在社区服务方面取得了一些进展。
我们组织了一系列社区活动,包括清洁日、健康讲座和儿童活动等,以增进社区居民之间的交流和互动。
这些活动受到了广大业主和租户的欢迎,有效地提升了社区的凝聚力。
此外,我们还加强了与业主和租户的沟通。
我们建立了一个在线投诉和建议平台,以便他们随时随地向我们反馈意见和问题。
我们也定期举行业主大会和租户座谈会,听取他们的意见和建议,以便更好地满足他们的需求。
最后,我们还在节能环保方面做出了一些努力。
我们对社区的照明设施进行了升级,采用了更节能的LED灯,以降低能源消耗。
我们还推广了垃圾分类和资源回收,提倡居民节约用水和用电,以减少对环境的影响。
总的来说,我们在过去一个月取得了一些成绩,但也发现了一些问题和不足。
我们将继续努力,改进工作方式,提高服务质量,以便更好地满足业主和租户的需求。
希望在下一个月的汇报中,我们能够取得更大的进步。
感谢大家的辛勤付出和支持!。
2024年四月月度工作总结物业
2024年四月月度工作总结物业
尊敬的领导:
您好!我是物业部门的负责人,我将回顾并总结一下2024年四月份的工作情况。
在四月份,物业部门主要完成了以下工作:
1.日常维护:我们定期检查和维护物业设施,包括楼宇、管道、电梯等,并及时处理发现的问题,确保住户正常使用。
2.保洁工作:我们派遣清洁人员定期对公共区域进行清洁工作,包括大厅、走廊、公共卫生间等,保持环境整洁。
3.安全管理:我们加强了对物业安全的管理,加强巡逻和监控,确保大楼内外的安全。
我们还与社区警务合作,加强了安全宣传和教育,提高了住户的安全意识。
4.投诉处理:我们认真对待住户的投诉,并及时跟进处理。
在四月份,我们接到了一些投诉,包括噪音、水漏等问题,我们迅速派人处理,并与相关单位协调解决,争取给住户一个良好的居住环境。
5.活动组织:为了增加住户之间的交流和互动,我们组织了一些活动,如居民聚餐、运动比赛等,受到了住户的积极参与和好评。
总的来说,四月份的工作相对顺利,我们的团队对工作负责,各项工作得到了及时完成。
我们还存在一些问题,如工作人
员的培训提升、设备维护等方面仍需加强。
在未来的工作中,我们将认真总结经验教训,进一步优化工作流程,提高工作效率。
感谢领导对我们工作的支持和关心,我们将继续努力,为住户提供更好的服务。
谢谢!
物业部门负责人
2024年4月。
物业月度工作总结范文
物业月度工作总结范文1. 工作概述本月,我们物业部门全面完成了楼宇的保洁管理、环境卫生、设备设施检修、安全防卫等工作。
同时,我们加强了对业主和员工的沟通,及时解决了他们的问题和需要。
2. 工作亮点(1)强化保洁工作本月,我们强化了每日保洁工作,按时完成保洁任务,确保了楼宇环境的整洁和卫生。
同时,我们每周还开展了一次深度清洁,对每个区域都进行了全面清洁,使楼宇环境更加干净清爽。
(2)设备设施管理本月,我们对所有设备设施进行了维护检修,防止了故障的发生。
我们还定期检查消防设施、电梯、水泵等设施,保证物业设施的正常运转。
(3)强化安全防范本月,我们加强了对楼宇安全的管理和监控。
我们安排保安对小区进行24小时巡逻,发现安全隐患及时处理。
同时,我们开展了防火演练,提高了员工和业主的安全意识。
(4)加强沟通与服务本月,我们与每位业主保持了及时的联系,并且听取了业主的意见和建议。
我们及时回复了业主提出的问题和需求,并且为他们提供了周到的服务。
3. 存在问题及对策(1)保安力量不足当前,在人员管理方面,我们还存在一些问题,如保安力量不足。
为了解决这个问题,我们正在加强对保安的招聘和培训,确保人员到位。
(2)环境卫生问题虽然我们已经对环境进行了保洁,但是在亲睐方面还存在一些问题,如地下车库的垃圾处理。
因此,我们计划进一步加强对环境卫生的管理,及时清理垃圾,提高小区环境的整洁度。
4. 工作总结本月,我们物业工作整体完成情况良好,并且具有一定的工作亮点。
但是,我们仍需进一步完善各项工作,特别是在人员管理和环境卫生方面需要加强。
在今后的工作中,我们将认真总结经验,进一步提高工作质量,满足业主的需求和期望。
物业月度工作总结汇报(精选10篇)
物业月度工作总结汇报(精选10篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年物业月度品质总结
2024年物业月度品质总结2024年,作为物业管理部门,我们一直致力于提供高品质的物业服务,为居民创造舒适和便利的居住环境。
每个月,我们都会进行品质总结,评估过去一个月的物业管理情况,并制定措施改进服务。
在这篇总结报告中,我将详细介绍2024年每个月的物业品质总结。
一月份:在一月份,我们着重关注了安全管理和维修服务。
我们加强了小区的巡逻和监控系统,并进行了安全演练,以提高居民的安全感。
此外,我们也加强了对公共设施的维修和保养工作,确保居民的正常使用。
二月份:二月份,我们重点关注了小区的绿化环境和卫生管理。
我们增加了绿化植物的种植数量,并加强了对其养护的管理。
同时,我们也加强了小区的卫生清洁工作,定期进行了小区的卫生检查,确保小区的整洁和卫生。
三月份:三月份,我们将重点放在小区的设施管理和社区活动组织。
我们加强了对电梯、供水和电力设施的检查和维护工作,确保这些设施的正常运行。
此外,我们也组织了一些社区活动,如文化节、健康讲座等,增加了居民的互动和参与。
四月份:四月份,我们重点关注了小区的安全防范和服务质量。
我们对小区的安保人员进行了培训和演练,提升他们的应急处置能力。
同时,我们也加强了服务人员的培训,提高他们的服务质量。
五月份:五月份,我们将重点放在小区的环境保护和节能减排方面。
我们加强了对垃圾分类的宣传和管理,推动居民的环保意识。
同时,我们也采取了节能措施,如更换节能灯具、调整空调温度等,减少能源的消耗。
六月份:六月份,我们重点关注了小区的公共设施维护和服务质量。
我们加强了对小区公共设施的维修和保养,确保设施的正常运行。
同时,我们也加强了服务人员的培训,提高他们的服务技能。
七月份:七月份,我们将重点放在小区的安全管理和社区活动组织。
我们加强了小区的巡逻和监控系统,提高小区的安全性。
同时,我们也组织了一些丰富多彩的社区活动,增加居民的娱乐和互动。
八月份:八月份,我们重点关注了小区的绿化环境和卫生管理。
物业实习月度工作总结5篇
物业实习月度工作总结5篇在这给大家整理了一些物业实习月度工作总结,就让我们一起来看看吧!物业实习月度工作总结2023【篇1】通过公司各处的实习,我对各处的物业管理情况有了初步的了解。
在这一过程中,我学到了物业管理工作中的具体业务知识,丰富了所学的专业知识。
为以后正常工作的展开奠定了坚实的基础。
在实习期间,我深深体会到了海纳物业的优势,以及在日照的影响地位。
虽然海纳物业仅经过了短短几年的发展,却取得了如此大的成绩,这与海纳人辛勤工作勇于创新,敢于挑战的精神是分不开的。
但在看到成绩的同时,我也发现了这其中存在的一些影响海纳物业发展的问题,现总结整理如下。
第一,内部管理不规范。
首先,海纳物业受日照整个物业管理发展的影响,几处的物业管理差不多都沿袭了旧有的管理模式。
部门分工不够明确,制度不健全,少有程序化、规范化的工作流程,大部分进行着简单粗放的的管理。
其次,由于物业管理牵扯到的问题众多,各处体制不健全,各种关系错综复杂,需要协调、处理的关系众多,使得各物业处把大量的精力放在处理各种关系上,包括处理物业处与集团公司之间的关系,物业与行政部门的关系,与有关业主之间的关系。
处理好这些关系当然有利与物业管理的发展,但当因此而忽视了内部管理与对外服务时,就难免本末倒置了。
这样就影响了物业管理的健康发展。
第二,责权利不明。
责权利不明,是影响企业发展的主要障碍。
这包括两个方面,一方面是各物业处与总公司之间。
由于我公司物业管理的特殊性,各处的物业管理,均是由作为开发商的总公司筹备建立的,物业管理人员,大部分是由集团公司从各岗位调配的人员,这就导致了建设与管理不分的`局面,无形之中增加了物业管理的难度。
虽然,这种建管一家的局面,也曾给物业管理带来过一定的好处,例如,一些房屋维修问题、设备设施配备问题,都可以较好的协商解决。
但更多的却是使物业管理工作无法独立开展。
许多问题都需要层层审批,造成了多头管理,影响了物业管理的服务质量的提高和物业管理企业的健康发展。
物业月度工作总结汇报5篇
物业月度工作总结汇报5篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。
下面是我为大家整理的物业月度工作总结汇报,希望能够帮助到大家!物业月度工作总结汇报11、乐观与养生堂总务部协调,做好园区事物的协调工作。
2、继续1号楼人员聘请事宜,并做好后续相关培训工作。
3、做好过年期间的排班值班工作。
4、做好年底卫生大检查的各项工作。
5、1号楼相关服务要求、服务流程及标准的梳理落实。
6、1号楼前台外来人员把控要求及接待流程的明确。
7、1号楼设施设备进度等问题跟进,为1月讨论所搬迁做打算。
8、做好设施设备的养护,做好园区能耗分析准时发现处理异常情况。
9、做好年底平安大检查的各项工作。
10、做好年底园区各项平安保卫工作。
12、做好1号楼监控设备的调整梳理。
13、园区绿化的冬季日常养护管理工作。
14、各部门做好日常及计划性服务工作。
物业月度工作总结汇报2从我们____物管来看,七月份我们经历着十分严重的考验,物业租赁行业的整体下滑和局部的缩水,正衡量着行业信息的共享实体,物业租户经营的日益紧张的态势,证明着消费需求的供求不等,物价整体上涨,使部分商户的经营处于挣扎线范围。
公司人事的忽然变动,暴露重多问题和责任心的忠实体现。
想想,七月份对于我们企业来,是一个全面的考验和衡量。
为此,针对七月份的工作总结如下:一、思想上端正自己的工作状态,“日清日毕”正是我们追求的境界。
七月份以来,随着大环境的重多影响,公司高层充分的熟悉到现实存在的危机和问题,于是提出日工作汇报制度,对物业租赁和酒店管理工作要求每日进行工作汇报,可执行多种方式,让公司高层心知肚明,从而可以更好的调整工作方向。
我也开头着这一新的制度,从思想上给自己已更高的警觉,时刻提醒着自己每日工作必须在多少范围和完成的状态,翻开一个月的工作汇报,发现自己对每日的工作更有条理性,也通过自己的努力和同事们的协调、帮助下,基本完成了物业和酒店设定的工作事项,虽对自己的工作不是很完善,但我感觉到自己有勇敢去面对工作和责任的士气,甘于付出。
物业的月工作总结
物业的月工作总结物业的月工作总结1在送旧迎新之际,物业公司在回顾工作开展的基础上,总结经验,找出不足,以更加务实的态度,积极配合集团经营的战略方针,细化管理,从内部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要求,加强培训,勇于面对不足,团结一心,增强大局意识、责任意识和协作意识,同心同德,努力完成工作。
我们会继续发扬敬业、奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力。
《孙子兵法》说:“间于天地之间,莫贵于人。
”员工是企业的根本,员工素质是企业优质服务的基础。
我们将把培养一支专业、高效、严格管理的服务团队作为物业开展内部管理的基本战略,实行严格管理,善待员工的方针,开展系列的培训计划、绩效考核,推进企业文化,强化品牌意识,提高团队的凝聚力和向心力。
一、人事行政人事行政工作目标:人员当月流动率小于 5%人员培训覆盖率达到 100%人员招聘到岗率达到 98%员工生活满意度达到 90%1、团队的建设在于制度化的管理,人事行政部年度首要工作是完善管理制度,细化岗位责任制,把责、权、利充分统一,落实到位。
推行与之相配合的绩效考核制度,调动员工的积极性。
绩效源于执行力,执行力源于细节,人事部计划以保安部作为试点,对每个岗位提出具体的岗位职责要求,推行新的绩效考核制度,调动员工对工作的积极性,使员工不断加强自我管理能力,明确工作标准,提高自我提升的动力并逐步推广。
在各个岗位上采取绩效管理,力求在三月份全面覆盖,以提高整体的服务水平和团队的执行力度。
在有效的绩效考核制度和岗位责任制的基础上,人事行政部将加强监督的力度,对岗位的操作和执行进行有计划巡查管理。
及时发现问题,及时改进。
2、人事行政部将把提高员工素质作为部门工作的重点,制定有针对性的培训计划,以业务知识培训和企业精神相结合,坚持正面灌输,强化理念,增强员工主人翁责任感和事业心,培养开拓进取,勇于奉献的精神。
要求员工在工作中真正做到“100%业主第一”。
以企业精神和宗旨作为统一员工意志,述职报告统一行动的共同基础。
小区物业每月工作汇报范文10篇
小区物业每月工作汇报范文10篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物业公司质量月总结报告
物业公司质量月总结报告物业公司质量月总结报告一、引言为了及时总结和反思过去一个月的工作,提出改进方案,进一步优化物业服务质量,特编写本文档,对物业公司质量月度工作进行总结和分析。
二、工作概况在过去的一个月中,物业公司全体员工通力合作,积极投入工作,努力提供高质量的物业服务。
本月共处理居民投诉案件300余起,维修工单800余项,同时开展了线下活动3次,居民满意度调查1次。
虽然面临一些挑战,但我们坚持以居民满意度为核心,严格按照公司制定的服务标准进行操作,提供了一系列优质的物业服务。
三、质量分析1.居民投诉案件的分析:根据居民投诉案件的统计发现,主要集中在绿化维护、房屋维修和噪音问题等方面。
我们认真对照合同约定,查找问题原因,并针对性地提出改进措施。
2.维修工单的分析:维修工单的数量较多,主要是与房屋维修相关的问题,如门窗维修、漏水等。
我们将进一步加强维修工作人员的培训,提升解决问题的效率和质量。
3.线下活动的分析:线下活动是提升业主群体凝聚力和社区文化建设的重要途径。
在本月的线下活动中,我们注重与居民互动和沟通,加强业主之间的交流。
反馈显示,居民对线下活动的满意度较高,但也有部分居民提出了一些改进建议,我们将认真研究并在后续活动中予以改进。
4.居民满意度调查的分析:居民满意度调查是客观评价我们工作的重要依据。
调查结果显示,本月居民满意度为85%,较去年同期提升了5个百分点。
其中,对于物业服务态度的满意度较高,但仍有一部分居民对物业管理维护方面存在不满,我们将针对问题进行具体分析,制定改进措施。
四、工作亮点1.强化岗位责任感:员工们对于自己岗位的责任感有了明显提升,并付诸实际行动,减少了差错和疏漏。
2.突破传统服务模式:物业公司积极探索新型物业服务模式,通过线上平台开展维修申报、投诉反馈等工作,提高工作效率和服务质量。
3.改善小区环境:通过加强绿化、卫生和安全方面的管理工作,小区环境得到明显改善,居民生活质量得到提升。
物业工作月总结及工作计划6篇
物业工作月总结及工作总结计划6篇物业工作月总结及工作总结计划篇1时间飞逝,骑马赶羊。
20__这一年里,工程部全体员工在公司的品质方针的指引下、在公司领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务。
工程部全体员工的密切配合,保证了国奥村一期、二期所有设备的安全运行。
总结经验,究其不足,展望20__年工作再上一个新台阶。
20__年主要组织完成了如下几个方面的工作:1、20__年1月份一期15栋电梯钢带断,与维保单位的配合下进行了更换,运行到现在再没出现问题。
二期电梯抱闸出现批量故障,已联维保进行更换。
辖区内43台电梯,11栋4台报停,二期9栋客梯因最近出现故障已申请延期年检,其余38台已接受特检局例行年检合格。
2、ets从安装到现在运行已有几年时间,电器件等已近入老化期。
控制柜内的空开、中间继电器、接触器、热保护器、二级水泵、三级水泵、过滤泵、搅拌泵等在20__年不同期出现故障,我部已进行修复,保证了污水处理系统的正常运行。
3、配电室是我们小区的心脏,电是我们的小区的血液,源源不断的向各区域输送能量。
一期中心商业配电室、1号车库配电室20__年5月份进行了全面清理保养,保障了心脏的健康运行。
4、辖区内风机,水泵在20__年里进行了1次全面保养,每月进行试运行。
一年来设备没出现过大故障。
5、二期部分楼栋在今年已施工完成,已交房入住,我部对已交区域进行了接管。
接管区域存在部分问题,也积极联系施工单位进行维修。
如二期1号车库3栋车库由于水量较大,常常一下雨时车库就成了水库,经过我部多次与相关部门协调,已进行改造,现已再无积水现象。
6、对工程部所有员工电动工具安全使用进了培训。
让员工在日常工作中了解电动工具的潜在危险,如何导致危险,养成较好的安全使用电动工具的习惯。
经过培训,一年来工程部没发生一件工具伤人事件,为此感到欣慰。
在20__年辛苦的工作中,我们看到了丰收的果实,得到了一个较好的收成。
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物业公司每月总结报告
写好每月工作总结报告可以让我们更好的工作内容。
下面请看物业公司每月总结报告的相关内容!
自今月**月份入职++公司以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报
我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。
一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在公司领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
妇幼保健院的工作是**月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前保洁
员缺少,又面临医院评级工作、章主任施加压力的情况下。
我主要做了以下2个方面的工作:一是化压力为动力,督导员工搞好医院的保洁后勤工作。
二是下底层工作,带动员工的积极性。
老妇保员工调到新妇保后,工作面积增大,要求增高。
员工情绪波动,开展工作积极性不高,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。
根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。
现有人员**人,本月度共有2人离职和调职;
其中1人调职到老妇保,1人辞退。
对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写医院保洁工作的要求。
在对保洁员进行《医院保洁标准》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,污迹的处理。
加强了员工考核制度的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。
经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。
(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订
(2)完成对医院所负责区域的卫生日常维护工作。
(3)完成对妇保与海关的开荒工作。
(4)完成海关石材晶硬处理,地毯保养工作。
(5)完成医院垃圾的清运工作。
(6)完成医院外围玻璃的2次清洗。
(7)完成海关外围地面冲刷工作。
(8)对海关底下停车场两次的清洗工作。
(不负责日常保洁工作)
(9)完成单位临时安作排的清洁工作。
(1)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。
(2)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(3)只有坚持原则落实制度,认真管理,才能履行好区域经理职责。
(4)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20**月的工作存在
以下不足。
(1)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时。
(2)医院垃圾袋用量较大,宏观上控制容易,微观上控制困难。
(3)保洁工作人员情绪容易波动,自身在所管区域与员工沟通上还要下更大的功夫。
XX物业公司大唐盛世花园物业服务中心就20XX年11月份工作情况特向小区业主做以下汇报。
1.办理对地面、地下停车情况进行统计及登记及换证工作,办理一期地面停车6辆,累计车辆425辆,地库停车0辆,累计车辆157辆,办理二期地面停车4辆,累计车辆427辆,地库停车0辆,累计车辆306辆。
2.办理装修申请手续共计6户,办理房屋转让入住手续6户。
3.清理一期、二期建筑垃圾和绿化垃圾共计16车/125方。
4.接待各类报修单共计:355张,其中公共部位73张,专有部位282张。
电话回访率98%。
1.认真做好防讯工作,新增两台潜水泵,准备好防汛黄沙放在一期地库和二期的两个地库的出入口的指定位置。
每天一次检查潜水泵、污水泵,确保正常运转。
每天做好配电房、排污管道的巡检。
2.十一月份共修复公共部位报修73起,主要有通道灯、雨棚漏水等。
修复专有部位报修282起,主要是漏水,电跳闸等。
3.维修1期27号人防出口照明线路。
4.更换一期4号门和二期14号门破损的大理石地面。
5.为二期B库抽水,维修二期B库出口排水泵和检修二期25号地下室集水井控制箱。
6.为二期2号因雨水沉降的小马路铺路砖。
及二期电子屏刷油漆。
三.秩序维护管理
1. 11月份一期、二期收临时停车费总计:10560元。
2. 做好每日4次楼道巡视和小区内巡逻,每日1次消防设备检查。
3. 11月份是汛期,对易积水的地方重点巡查,并及时发现并疏通5处影响居民出行的积水。
4. 巡逻过程中共发觉15起车辆窗户未关现象,并联系及告知
业主,其中二期4号801的
业主近10天左右不在家,应业主要求用胶带和塑料膜封住车窗,避免雨水进入。
5. 劝阻节假日和周末噪音施工18起,并告知“装修管理规定”警告装修单位不得规定时间外施工。
6. 阻拦在小区发黑广告15起。
7. 小区一期、二期各门总计阻拦外来车辆1150辆。
8. 监控室接夜间报修82次,都及时通知工程维修师傅上门维修。
9. 发现进出口设备故障6次,并报修,主要是道闸故障。
10,工作中捡到 ___一张。
门卡3张。
钥匙一串,都通过物业管理处联系业主归还。
11,11月份台风后小区内有棵大树被风吹倒,几名保安一起把树扶直。
1. 每天2次对楼道、外围清扫和垃圾收集清理。
2. 每天1次清扫地下车库、清理小广告、打捞水景湖漂浮物。
3、每天检查清理一期、二期明沟垃圾。
4、11月4日至8日分别清理一期、二期围墙绿化中垃圾,绿化带内树叶、石块等。
5、11月11至16日清洗一期、二期每个楼口大堂的地砖。
6、 11月25至28日清洗一期地库、二期A库B库。
7、11月18日至22日清洗水景湖。
8、分别于11月1日、28日。
清扫网球场。
9 、台风前疏通一期、二期儿童乐园下水管,每次雨后擦抹路灯杆。
10、分别于1、8、15、22、28擦抹月、二期进出口闸机。
1,11月1日至4日对一期、二期的树木进行检查加固,预防台风。
2,11月1日至4日一期1号至24号修剪灌木2000平米、11月15日至18日二期1号至10 号修剪灌木2000平米,总计:4千平米
3,11月5日至8日,11日至14日、23日至26日分别对一期、二期的绿化除杂草,合计14500平米。
19日至22日和27日至30日对一、二期打草坪,合计9600平米。
4, 11月9、10、31日给部分植物喷洒农药,总计:3000平米。
5, 11月9、10日补种二期6号、9号补种“兰花三七”约100平米。
6, 11月12日至22日清理修剪后的枝叶及碎草10000平米。
1.设备工程部:对公共区域的公灯,水泵和配电间检查和卫生清理
2.保洁:对楼道大厅进行打磨清理,天台明沟和地面明沟清理
3.保安:对小区装修管理检查,日常巡逻打点,车辆秩序维护
4.绿化:绿化浇水和喷洒除草剂。
5.上半年维修资金和公共收益公示。
1.物业公司半年总结报告
2.物业公司经理总结报告
3.教育见习总结报告
4.公司工会总结报告
5.军训总结报告
6.前台总结报告
7.军训的总结报告
8.公司大会总结报告
9.公司员工总结报告内容
10.生产年终总结报告
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