述职考核表

注：此表满分为100分，95分以上杰出（含95分）；90-94优秀；85-89良好；80-84中等；75-79合格；74分以下差
考 核 项 目 一
工作效率
工作效果 发展潜力 评分项目 适应性 认同度
5 5 标准 分值 5 5 上级 同事评分 实际 评分 平均值 得分
考 核 项 目 二
积极主动性
5
学习性
5
团队合作 分数 小计
5
考核项目三 评分 标准 评分项目 PPT PPT条理要清晰 PPT美观大方 演讲内容 演讲 语言表达 时间掌握 现场提问 综合印象 分数 小计 合计 优秀-5分 良好-4分 合格-3分
述职报告
满分55分 合格-6分wk.baidu.com标准 分值 10 5 10 10 5 10 5 差-3 评委评分
差-2∕优秀-10分 良好-8分
标准描述 叙述清楚，章节段落分明，概括主旨精神，提炼出关键词，把握 中心 PPT版面设计要美观大方，有可视性 演讲内容要包括（自我介绍、公司文化、工作职责、工作成果、 未来工作计划） 演讲者吐字清晰，声音洪亮圆润。演讲表达准确、流畅、自然。 语速恰当，语能熟练表达所演讲的内容。 演讲时间为10分钟 准确理解问题，回答切中问题的关键，概括性强，条理清晰，语 言流畅。 由评委根据演讲选手的临场表现作出综合演讲素质的评价。
述职考核表
姓 评分 标准 名 岗位 入职日期
考核项目一由直接上级领导评分；考核项目二由直接上级领导和部门同事参与评分。满分为45分 优秀-5分 良好-4分 评分项目 业务技能 标准描述 掌握扎实的业务知识；具有优秀的业务实际操作技能；上手速度 快已经展现出对公司相关业务的技能基础。 有很强的时间观念和效率意识，懂得充分有效地利用时间，工作 效率高；工作掌握轻重缓急，当日事当日完成，体现出很高的综 合素质和良好的职业素养。 能够承担一些实质性的工作，且各项指标均非常令人满意，得到 各个方面的一致认可和好评；追求无缺陷的精益求精，不得过且 过，不自满。 工作中能举一反三，善于总结工作经验；具有很好的领悟性和执 行能力，可塑性强。 标准描述 经过熟悉和了解，已能有效面对新环境下的工作和生活；找准自 己的定位，有条不紊地开始学习和工作。 认真学习并能充分理解和认同公司的管理规章、流程规范、企业 文化、发展规划及日常的管理。 始终保持对工作的激情和热情，每天都能以良好的精神状态投入 工作；积极落实各项工作任务，不消极、不被动，没有推衍塞责 现象 首先有强烈的学习意识，时时处处体现出希望在最短的时间内独 当一面开展工作的愿望；积极认真参加公司组织的培训和会议； 展现了自己超强的学习能力，讲求方法和效率，懂得寻求有效途 径，善于利用各种资源，效果超出大家预期。 已经认识部门同事并且成功地融入到这个团队中；工作中体现出 非常好的团队协作精神，主动沟通、密切配合；待人接物主动大 方，亲和友善。 合格-3分 差-2 标准 分值 5 5 上级评分