《雏鹰飞翔》培训心得

《雏鹰飞翔》培训心得

2019年4月18日参加了为期一天的“雏鹰飞翔”的培训，“雏鹰飞翔”是科迪集团针对改善公司工作环境、提高公司员工工作能力、提升公司员工素质加强企业文化开展的培训课程，通过这次培训课程，使我更为清晰的了解到了公司的发展历程、对5S有了更进一步的了解、同时也学到了很多关于沟通等方面的知识。

首先，通过学习了解到科迪能有今天的发展经历了很多，同时也成长了很多。科迪食品集团股份有限公司是由：河南科迪乳业股份有限公司、河南科迪速冻食品有限公司、河南科迪面业有限责任公司、河南科迪罐头食品有限公司、科迪便民连锁超市公司等10多家子公司组成。其中，科迪汤圆、科迪水饺双双获得“中国名牌”；科迪速冻产业排全国前三位，科迪乳品排河南省第一位，科迪面业排河南省前三位，奶牛胚胎生物工程产业化、规模化、现代化程度居国内领先地位。

其次，这次培训对日后的5S工作开展有很大的启发和指导，解决5S管理一直停留在字面上的问题。对于5S管理，我个人认为以下几点需要提升。

一、工作习惯的养成

“5S”现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、修养五方面的内容，5S管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。他告诉我时刻要养成整齐、清洁的习惯，做到身边没有不需要的物品，没有杂乱，理想的工作环境是追求的目标。因为一个清爽舒适的工作场所，不仅有益于人体身体健康、情绪较为稳定愉快、思路也比较清晰、投入更多的热情到工作中去，而且整齐、清洁的工作环境更有利于提高办事效率，改善和提高工作形象。这也要求我们作

为公司的一员，要具备发现问题的眼睛，解决问题的能力。

二、自身修养的提高

修养就是培养全体员工良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神。作为公司的一位员工，就是应该自觉养成遵守规章制度、工作纪律的习惯，努力创造一个具有良好氛围的工作场所。因为只有每个员工能够将以上要求付诸实践的话，公司才能转向更好的方面发展。所以在日常的工作中，平时的努力自律是非常重要的，自己应配合学习、理解、努力并遵守规章制度，使他成为自己具备的一种修养。在此同时，让自己在工作中有更高的合作奉献精神和职业道德，和同事应该相互信任，勇于自我检讨反省，为他人着想，为他人服务。

5S管理正是从我们工作中最简单的整理、清洁、打扫入手，通过一步步的深入，从规范个人行为，到最终提高人的素质、教养、品格，从而促进工作效率的提高。总之在以后的工作中，会严格要求自己，把所学的知识运用到工作中，在工作中不断学习、实践，主动积极的推行5S管理，营造一个良好的工作氛围。

最后，通过这次培训，使我明白了沟通技巧的重要性，让我知道了人类的任何活动都离不开沟通，良好的沟通能力是你获得成功的重要保证。

也正是由于这次培训，我才渐渐体会到原来人与人之间沟通有这么多的技巧。只有充分的了解这些技巧，并把这些技巧运用到日常生活中去，我们才能与别人建立良好的人际关系，才能在今后的生活、工作中做的更为出色，才能更进一步的走向成功。