农业园区年度工作总结(最新)

农业园区年度工作总结

X年园区紧扣产业发展，聚焦主业主责，强化担当作为，围绕基地管护、企业服务、项目建设及招商引资、绩效考核、巡查整改、作风整顿、思想建设、乡村振兴活动八项重点，工作扎实有序开展，现将情况总结如下：

（一）基地管护

目前，全县X产业基地面积1.82万亩，X年实现挂果7000余亩。冬春两季园区将X基地管护：除草、修枝、杀菌、拉线、栽杆、施肥、松土、补苗、杀虫、浇水、嫁接等一系列工作作为重点工作任务。整合乡驻队干部人员力量，联合成立专项督导组，制定任务方案，以片区为单位，确保全面覆盖。完善人员分工，层层压实责任，保证基地管护工作顺利进行。本年度园区内企业盈安公司、X公司等共计采果230余吨，在园区通力协助与积极宣传下，已完成全部销售，下一步园区将通过常态化开展企业基地走访，实时督促几家X企业，做好日常管护工作。

（二）企业服务

一是增强对在职人员的培训，定期召开职工大会，集中交流思想，提升服务意识及工作效率。做好任务分解部署及人员安排，并在每期会议上，实时汇报工作进展。二是抓好建成企业生产和在建企业建设，指导企业推动生产基地规范化、标准化、生态化。三是在安全生产及环保工作方面，现已设立安全生产及环保工作小组，根据园区职能，

定工作方案和应急预案，定期走访企业检查督导，对发现的风险项及时提醒企业进行整改，确保各项举措落实到位。

（三）招商引资及项目建设

X年新引进企业5家，重点对标我县X、中药材农业特色产业，大力狠抓基地标准化建设。加强与县农口部门对接，争取节水型社会建设项目、高标准农田建设项目优先落地园区，提升园区基地现代化、标准化程度。加大招商引资及对外推广工作力度，对内加强自身建设，督促未投产的企业尽快建成投产，增强招商吸引力。对外积极走访调研，做好项目对接工作。

（四）绩效考核

把考核督查作为园区建设的重要保障。坚持将园区日常督查结果与年度目标管理绩效考核相结合，细化考核项目，把督查和办理结果贯穿于目标绩效考核全过程，实现督查考核一体化。

（五）巡察整改

巡察整改工作是园区下半年重点工作之一，根据省委第二巡视组对X县巡视反馈意见文件精神和县委政府工作要求，为确保将整改落实到实处，X县现代生态农业示范园管理委员会成立了落实整改专项领导小组，对标园区问题及园区发展建设，研究提出并报送切合我委实际的整改工作方案及整改任务清单。根据工作要求，园区认真实施整改方案，全面对照问题进行逐个整改，并每星期按时间节点报送整改工作进展情况。

（六）作风整顿

作风整顿工作坚持长抓不放，根据县委县政府前期工作安排，及相关文件指示精神，园区多次召开作风整顿专题会议，并在职工会上多次强调此项工作的重要性。通过加强学习练内功，深刻查摆明目标，严肃整顿零容忍，使作风整顿成果转化为推进园区组织建设、作风改进和反腐工作的强大动力。

一是不断对园区现有工作制度进行整理完善，全面梳理办事流程、检视责任死角、修正工作规范、完善程序漏洞，形成规范管理。完善建立流程清晰、操作性强的长效工作机制。

二是深入完善园区内部人员分工，明确各事项责任人，建设分工明确、服务一流、运行高效、团结协作的班子队伍。三是实行责任追究制度，对出现的问题及时整改，对相关责任人员严肃问责。

（七）思想建设

以提高各级干部的思想政治素质、业务工作能力和开拓创新能力为重点，着力加强理论培训和实践锻炼，努力培养和造就一支素质高、能力强的人才队伍，为农业在全区率先实现跨越式发展提供强有力的人才保证和智力支撑。

一是注重业务水平培训，提高机关工作人员管理服务水平，规范机关工作流程，提高工作效率。

二是注重思想意识培训，坚持党风廉政教育常态化开展，发扬求真务实、开拓进取的精神，做到理论与实际、学习与运用、言论与行动的高度统一。

（八）乡村振兴活动

为高水平展示我县乡村振兴产业发展取得的成果，按照县上召开全市乡村振兴现场会迎检筹备会和县委办《关于印发<迎接全市乡村振兴会现场会责任分工方案>的通知》要求，农业园区作为牵头单位，协同县政府办、县农工委、县农业局负责展厅布置。为确保在时间节点内完成任务，园区协同各企业多次召开专题会，商讨布展细节及人员安排，联系广告公司设计横幅、展板、墙面，拍摄宣传片及制作农业产业发展情况汇报PPT，联系木工定制站台等。该项活动已于9月27成功举办，各县区领导莅临园区综合大楼参展。本次活动以产品博览会的形式开展，并有现场食品品鉴环节，包括：X、野猪肉、X

花生、高山茶等，全方位的宣传了X特色农产品及加工类产品，向外积极展示了X现代农业的发展成果。