2020年新的产业政策下现代医药物流中心建设思路参照模板
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药品出库复核应采用条码扫描或无线 射频技术(RFID)
对药品按订单、批号进行复核
( 0 0 ) 0 0 6 1 4 1 4 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 GSP
桌面条码扫描平台
GSP
wenku.baidu.com
条码移动终端
GSP
2－1企业信息化建设要求
统一的电子数据交换信息平台 计算机管理软件应与物流规模相适应 企业物流中心业务系统与物流管理系统
GSP
现代化物流中心的建设定位
1.管理有效控制 2.运作效率化 3.作业单纯化、简单化 4.规划有扩展性
GSP
物流中心规划布局与运作的总体思路
物流吞吐能力决定建筑规模 平面整体布局决定功能配置 物流流程设计决定作业效率 物流作业峰值决定设备选型 均匀作业设计决定管理秩序 简单作业操作决定准确及时 持续优化改进决定完善成功
GSP
医药物流的特点
按照药品储存的特性要求，需设置区别化的温湿度控 制区域；
严格的批号与有效期管理增加了库存管理的复杂性； 客户的要货频次高，订单量小； 拆零比例根据配送客户的特性而实行区别化管理； 药品的BC类品规比例较高，库存费用固定化增大； 品规的变动性大，医改后品种实施按年度调整
均应配备企业级服务器，采用双机热备 应配备核心三层交换机双机热备，二层
可网管交换机、工控机、安全的网络环 境以及可靠的不间断电源等
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3.运输管理
企业应配备配送车辆，车辆应自有，为 全封闭式，实现对客户的直接配送服务
企业应配备满足配送需要的冷藏车及冷 库
车载冷藏箱应具有面板液晶显示温度功 能
新的产业政策下现代医药物流 中心建设思路
温旭民
2012·河北
wenxumin@vip.sina.com
主要内容
现代医药物流概述 现代医药物流企业建设标准解读 国家发展现代医药物流政策分析 现代医药物流企业建设思路探讨 新医改政策下流通产业发展分析
GSP
一、现代医药物流概述
wenxumin@vip.sina.com
GSP
自动输送系统
自动输送系统应分布在储存区、拣选 作业区、集货配送区
采用条形码或RFID系统等识别技术 通过动力输送线送达目的区域。
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GSP
GSP
拆零拣选系统
拆零拣选应选用数码拣选系统（DPS） 或无线射频技术（RF）等
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电子标签拣选系统
GSP
GSP
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出库复核系统
供应商
反向物流
物流机能
运输配送 仓储保管 流通加工 包装
装卸
信息
GSP
现代物流的基本定义
现代物流泛指原材料、产成品从起点至终点及 相关信息有效流动的全过程，它将运输、仓储、 装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结 合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、 一体化的综合性服务。
——国家经贸委 2001 年 3 月 《关于加快我国现 代物流发展的若干建议》
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物流中心基本的设计步骤
设计背景调研与分析 历史数据采集与分析 平面布局规划与分析 动线设计排布与分析 运作流程制定与分析 设备与设施布局方案 建筑及配套相关要求 规划方案研讨与论证
GSP
四、现代医药物流企业建设思路探讨
wenxumin@vip.sina.com
哪些企业可以考虑建设现代医药物流中心
设置自动仓库（AS/RS）或高架仓库存储系统 零货及整箱辅助拣选 自动输送系统 自动分拣系统 条码扫描收货、复核
GSP
1－4物流中心基本条件
自动仓库堆垛机 高架仓库应采用重型组合式货架，货架
不少于3层，层高不低于1.5米，托盘货 位应能满足需要 电动前移式叉车
GSP
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GSP
省或地市排名前5位，年销售额大于10亿 本省县级以上医疗机构业务排名居前3－5位 有实力取得本省基本药物或集中采购药品配送
资格 有充足的建设资金和流动资金保障 与生产商有广泛稳定的业务合作关系 有生产企业背景的商业企业 具备特色经营资源的：进口代理、生物制品 有可靠的政策支持资源
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药品现代物流企业
采用计算机信息管理系统 对药品的储存、配送、运输以及质量
控制等相关信息进行处理 使用自动化物流存储技术和设施 实现对药品物流配送工作的准确、及
时和高效的运行
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二、现代医药物流企业建设标准解读
wenxumin@vip.sina.com
目前正在制修订的现代物流文件
建设现代医药物流中心的决策因素
现有业务经营规模 企业的营销业态或模式 目前在行业所处的位置 拥有的经营品种资源 医改实施后的业务发展预期 竞争对手的发展状况
物流的基本定义
物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据 实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通 加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
——《中华人民共和国国家标准物流术语》(GB/T18354-2001)
GSP
采购物流
物流流程
企业内物流
销售物流
消费者 零售 批发 仓库 生产 仓库
《药品经营许可证管理办法》 《药品经营质量管理规范》 《药品物流服务规范》 《《药品批发企业物流服务能力分级
评定管理办法》
GSP
1－1现代物流企业基本条件
建有符合本规定要求的物流中心 形成一定覆盖范围的药品配送网络 能够承担企业所在省级行政区域内各级
医疗卫生机构及药品零售网点采购药品 的配送 企业内部设置专门的物流管理部门 配置自动温湿度监测系统
GSP
4.现代物流标准分析
已经是一个折衷的标准 专为药品集中采购政策配套制定 应属于一个过渡性、应急性、暂时性的
标准 各地的水平差异较大、执行的难度将会
很大 当地企业、政府施加的压力很大 各地可能会自己制定相应的标准
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三、物流中心建设规划
医药物流的特点 现代化物流中心的建设定位 物流中心规划布局与运作的总体要求 常规的设计步骤 物流中心建设的一般步骤 物流中心的建设目标
GSP
1－2现代物流企业基本条件
物流中心仓储用地与仓储设施应为自有 物流中心规模应与预期配送能力相适应 具有能满足预期配送药品的品种、基本
储备数量等要求的物流作业面积 面积至少应满足经营需要 应划分为收货验收区、储存区、拣选作
业区、集货配送区等满足物流作业流程 需要的区域
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1－3物流中心基本条件
对药品按订单、批号进行复核
( 0 0 ) 0 0 6 1 4 1 4 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 GSP
桌面条码扫描平台
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条码移动终端
GSP
2－1企业信息化建设要求
统一的电子数据交换信息平台 计算机管理软件应与物流规模相适应 企业物流中心业务系统与物流管理系统
GSP
现代化物流中心的建设定位
1.管理有效控制 2.运作效率化 3.作业单纯化、简单化 4.规划有扩展性
GSP
物流中心规划布局与运作的总体思路
物流吞吐能力决定建筑规模 平面整体布局决定功能配置 物流流程设计决定作业效率 物流作业峰值决定设备选型 均匀作业设计决定管理秩序 简单作业操作决定准确及时 持续优化改进决定完善成功
GSP
医药物流的特点
按照药品储存的特性要求，需设置区别化的温湿度控 制区域；
严格的批号与有效期管理增加了库存管理的复杂性； 客户的要货频次高，订单量小； 拆零比例根据配送客户的特性而实行区别化管理； 药品的BC类品规比例较高，库存费用固定化增大； 品规的变动性大，医改后品种实施按年度调整
均应配备企业级服务器，采用双机热备 应配备核心三层交换机双机热备，二层
可网管交换机、工控机、安全的网络环 境以及可靠的不间断电源等
GSP
3.运输管理
企业应配备配送车辆，车辆应自有，为 全封闭式，实现对客户的直接配送服务
企业应配备满足配送需要的冷藏车及冷 库
车载冷藏箱应具有面板液晶显示温度功 能
新的产业政策下现代医药物流 中心建设思路
温旭民
2012·河北
wenxumin@vip.sina.com
主要内容
现代医药物流概述 现代医药物流企业建设标准解读 国家发展现代医药物流政策分析 现代医药物流企业建设思路探讨 新医改政策下流通产业发展分析
GSP
一、现代医药物流概述
wenxumin@vip.sina.com
GSP
自动输送系统
自动输送系统应分布在储存区、拣选 作业区、集货配送区
采用条形码或RFID系统等识别技术 通过动力输送线送达目的区域。
GSP
GSP
GSP
拆零拣选系统
拆零拣选应选用数码拣选系统（DPS） 或无线射频技术（RF）等
GSP
电子标签拣选系统
GSP
GSP
GSP
出库复核系统
供应商
反向物流
物流机能
运输配送 仓储保管 流通加工 包装
装卸
信息
GSP
现代物流的基本定义
现代物流泛指原材料、产成品从起点至终点及 相关信息有效流动的全过程，它将运输、仓储、 装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结 合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、 一体化的综合性服务。
——国家经贸委 2001 年 3 月 《关于加快我国现 代物流发展的若干建议》
GSP
物流中心基本的设计步骤
设计背景调研与分析 历史数据采集与分析 平面布局规划与分析 动线设计排布与分析 运作流程制定与分析 设备与设施布局方案 建筑及配套相关要求 规划方案研讨与论证
GSP
四、现代医药物流企业建设思路探讨
wenxumin@vip.sina.com
哪些企业可以考虑建设现代医药物流中心
设置自动仓库（AS/RS）或高架仓库存储系统 零货及整箱辅助拣选 自动输送系统 自动分拣系统 条码扫描收货、复核
GSP
1－4物流中心基本条件
自动仓库堆垛机 高架仓库应采用重型组合式货架，货架
不少于3层，层高不低于1.5米，托盘货 位应能满足需要 电动前移式叉车
GSP
GSP
GSP
省或地市排名前5位，年销售额大于10亿 本省县级以上医疗机构业务排名居前3－5位 有实力取得本省基本药物或集中采购药品配送
资格 有充足的建设资金和流动资金保障 与生产商有广泛稳定的业务合作关系 有生产企业背景的商业企业 具备特色经营资源的：进口代理、生物制品 有可靠的政策支持资源
GSP
GSP
药品现代物流企业
采用计算机信息管理系统 对药品的储存、配送、运输以及质量
控制等相关信息进行处理 使用自动化物流存储技术和设施 实现对药品物流配送工作的准确、及
时和高效的运行
GSP
二、现代医药物流企业建设标准解读
wenxumin@vip.sina.com
目前正在制修订的现代物流文件
建设现代医药物流中心的决策因素
现有业务经营规模 企业的营销业态或模式 目前在行业所处的位置 拥有的经营品种资源 医改实施后的业务发展预期 竞争对手的发展状况
物流的基本定义
物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据 实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通 加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
——《中华人民共和国国家标准物流术语》(GB/T18354-2001)
GSP
采购物流
物流流程
企业内物流
销售物流
消费者 零售 批发 仓库 生产 仓库
《药品经营许可证管理办法》 《药品经营质量管理规范》 《药品物流服务规范》 《《药品批发企业物流服务能力分级
评定管理办法》
GSP
1－1现代物流企业基本条件
建有符合本规定要求的物流中心 形成一定覆盖范围的药品配送网络 能够承担企业所在省级行政区域内各级
医疗卫生机构及药品零售网点采购药品 的配送 企业内部设置专门的物流管理部门 配置自动温湿度监测系统
GSP
4.现代物流标准分析
已经是一个折衷的标准 专为药品集中采购政策配套制定 应属于一个过渡性、应急性、暂时性的
标准 各地的水平差异较大、执行的难度将会
很大 当地企业、政府施加的压力很大 各地可能会自己制定相应的标准
GSP
三、物流中心建设规划
医药物流的特点 现代化物流中心的建设定位 物流中心规划布局与运作的总体要求 常规的设计步骤 物流中心建设的一般步骤 物流中心的建设目标
GSP
1－2现代物流企业基本条件
物流中心仓储用地与仓储设施应为自有 物流中心规模应与预期配送能力相适应 具有能满足预期配送药品的品种、基本
储备数量等要求的物流作业面积 面积至少应满足经营需要 应划分为收货验收区、储存区、拣选作
业区、集货配送区等满足物流作业流程 需要的区域
GSP
1－3物流中心基本条件