会议管理制度完整版

会议管理制度

第一、目的：为提高会议的效率，规范公司，特设此规定；

第二、本制度适用范围：

适合公司各个部门

第三、会议分类：

1）公司的集体销售会议：每月一次，此会议每个人必须参加。

2）日常会议：公司内部本部门的会议，此会议必须提前半天发通知，通知包含的内容含会议召开的时间，参会人员，开会的地点，开会的主题。

3）会销会议：会议之前必须提前2天进行申请，此会议必须总经理进行审批之后方可组织。如若未经审批直接组织的也不计算提成，并对组织人员罚款5000元。

第四、会议纪律

1）会议开始之前所有的手机静音或者关机，会议期间手机响的乐捐水果基金20元；

2）会议迟到者，所有参会人员罚站（迟到者迟到几分钟，集体罚站几分钟，迟到者坐着）；所有参会人员不允许早退，如果早退的需申请，得到批准之后方可离开。

3）参会人员如果有事不能来的再会议开始3小时之前申请，经直属领导审批过之后方可请假，否则按照旷工处理。

4）会销会议前两天以及最后一天不得以任何情况请假，如真有必须处理的

事情必须请假的必须安排好自己的工作之后方可请假，如果直属领导未经调查直接批准的，出任何事情对直属领导处于2倍的处罚。

5）公司的集体销售会议必须记录会议纪要，并在会议结束24小时之内将会议纪要发给相关参会人员，并在规定解决事情时间之内相关负责人必须将事情有结果，如果没有在规定时间之内没有解决的一个问题乐捐30元。

6）所有参会人员必须保守会议的开会内容，不能随意透露公司的机密，如果透露公司机密的，除了需要承担相应的法律责任之外，还对相应人员处以5000元的罚款。

7）所有的会议必须有一定是会议流程，从而节约会议的时间提高会议的效率。

第五、其他事项

凡是与本制度相冲突的均按照本制度执行。

本制度的解释权归财务部所有。

本制度制颁布之日起开始执行。

健康一百

2017年1月16日

附表一、

活动申请表

附表二、

活动分工表

附表三

会议纪要

附表四

___________会议签到表