检查标准及考核办法

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

“”检查人员有权利对机器设备的保养进行检查,对没有按规定保养的设备(主要现场检设备与查看保养记录),将对相应的部门和责任人按1分/台/人进行扣分处理。

事故处理:

若某部门在当月出现工伤安全事故(以总务课呈报工伤为准),根据安全事故的严重

程度,扣出该部门“”得分5-50分/人/次(即分别对责任人、组长、领班、主管、

经理进行相应的罚款处理)。

若某部门在当月出现消防安全事故,则根据事故的严重程度,扣出该部门“”得分

5-50分/人/次即分别对责任人、组长、领班、主管、经理进行相应的罚款处理)。

对穿拖鞋(未有鞋耳或有鞋耳但未露出)进入工作场所者,将扣出责任部门2分/人/次,并扣出保安队2分/人/次(对车间内有鞋耳但当成拖鞋穿的人员,保安可免除责任)。3.奖励措施:

对推行成果显著的部门和班组进行奖励,以资鼓励。奖励措施如下:

部门奖励

公司将对“6S”成绩显著,取得第一名的部门进行奖励,奖励金额人民币300元。

班组奖励

公司对“6S”成绩显著的部门中取得第一名的班组进行奖励,金额为100元人民币。评比的方式按部门中班组扣分的多少进行,对得分相同的班组则同享奖励。

各部门/班组对所获得的奖金可进行形式多样的自行分配。

公司各部门成绩均未达到90分时,不评名次,亦不颁发奖金。

当各部门成绩均≧98分,将只评比名次,不颁发奖金。

4.区域的划分

区域的划分根据“谁使用谁负责”及“就近原则”进行。

纸板储运课出入的楼梯间归纸板储运课维护管理,纸箱储运课出入的楼梯间归纸箱储运课管理(包括二楼仓库两侧楼梯)。

食堂卫生/安全、写字楼区域/公共区域/宿舍区域/厕所的清洁卫生、花草树木及观赏鱼的维护归总务课管理。

锅炉房周围区域(位置至生产厂房)、电箱维护、机械设备定期维护划归工程课管理。

保安队:

①负责公司所有车辆摆放调度及消防器具/设施维护保养;

②对穿拖鞋(未有鞋耳或有鞋耳但未露出)或未穿工服进入工作场所的人员负责。

二.检查标准

现场管理检查标准

序号检查项目检查内容评分

1 地面标识地面通道标识不明确,每处-1

相关文档
最新文档