工会组织开展合理化建议活动的思考

陕西长岭集团有限公司工会张晓燕

开展群众性合理化建议活动，是工会组织贯彻落实科学发展观，促进和谐企业建设的生动体现，是增强企业凝聚力、向心力，充分发挥职工积极性和创造性行之有效的活动载体，是职工参与企业管理，共谋企业发展的重要措施，也是工会全面履行职能、在新时期有所作为的需要。通过开展合理化建议活动，能激发职工主人翁的潜在意识，从而树立“厂兴我荣、厂强我富”的以厂为家的观念，职工个人的前途、利益与企业的命运紧密相连，形成利益的共同体，大家心往一处想，劲住一处使，企业必定能够取得长足发展。

为使工会组织在开展好合理化建议活动中更好的发挥作用，从

而达到企业和职工双赢的目的，现对开展合理化建议活动作一些思考分析，提出一些不成熟的看法。

一、统一思想、提高认识是工会组织广泛深入开展合理化建议

活动的基础

1、充分认识合理化建议活动的基本概念。合理化建议，就是指人们对周围原有事物的改进、充实、完善和提高所采取的办法、措

施和方案。工会组织对合理化建议的活动基本概念的认识，是组织和顺利开展这项活动的基本前提。

3、充分认识工会组织的社会职能。开展合理化建议活动，是新时期工会组织义不容辞的责任和重要任务之一。工会十四大修改的《中国工会章程》指出，工会要全面履行社会职能，动员和组织职工积极参加建设和改革，努力完成经济和社会发展任务。同时，要求基层工会组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和技术

协作活动，总结推广先进经验。对工会社会职能的认识是开展合理化建议活动的法律依据。

4、充分认识对合理化建议的管理。合理化建议管理就是企业鼓

励职工提出优秀的合理化建议，并建议给予特别奖励，通过物质奖

励使职工提出改进工作、改进质量、改进工作方式的建议。这是深化和提高这项活动的组织保证。

二、找准位置、选准路径是工会组织深入开展合理化建议的关

键

工会组织在开展群众性合理化建议活动中只要能找准位、选好路子，就能以自身的优势和特点，起到其它组织难以替代的作用，

这是因为工会组织是党联系职工的桥梁和纽带，是职工利益的代表者和维护者，具有广泛的先进性、民主性和群众性。

企业合理化建议活动是整个企业的共同任务，在合理化建议活动中，工会组织不能“孤军作战”，要加强组织领导，要积极争取企业党政主要领导对该项工作的大力支持和关注，要建立党政工团

齐抓共管、齐心协力的工作机制。工会作为企业的重要组织之一，要做到以下三点：

1、工会组织是企业党、政领导联系职工的桥梁和纽带，要积极

探索党政所需、职工所求、工会所能的结合点，发挥工会组织自身

的凝聚力和影响力，引导职工参与到合理化建议活动中来，为企业

的改革、发展和稳定献计献策，使职工在深化改革、技术革新、科

技进步、促进发展、维护稳定和构建和谐企业中的主力军作用得到充分展现。

2 、工会组织覆盖率高，会员分布在企业内各个层次，工会组

织要充分利用这一得天独厚的优势，以合理化建议活动为载体，最

大限度地把职工的工作热情和创造活力、“金点子”激发出来，引导广大职工，立足本职岗位，创造性地开展工作。

3、工会组织要认真对待职工提出的合理化建议，保护职工的创新热情，要尊重职工的劳动成果，鼓励职工在钻研业务技术、更新经营方法、探讨服务手段上不断创新，让职工在活动中自身的价值得到承认和体现。在合理化建议评审的过程中，即使所提建议并不合理、没有新意、更谈不上创新，也要给予鼓励。不仅要采纳为企

业长远发展献计献策，而且要深入开展“小革新、小改进、小节约、小核算、小经验”等建议和“我为节约献一计”、“我为公司安全进一言”活动，还应把职工关注的热点问题、迫切要求解决的难点问题的建议，作为合理化建议采纳的重点问题来解决，充分体现以人为本，促进企业劳动关系的和谐，提高工会组织竭诚为职工服务的水平，努力为职工做好事、办实事、解难事、送温暖，让广大职

工由衷地认为工会组织是职工的“娘家”，工会组织的作用是其它组织难以替代的。

三、适应形势、创新思路是工会组织深入开展合理化建议活动

的根本

在新形势下，工会坚持开展群众性的合理化建议活动应做好如下工作：

1、建立健全的组织机构和规范的运行模式，明确合理化建议工

作流程

要想开展好合理化建议活动，首先要建立起健全的组织机构和规范的运行模式以及透明流畅的工作流程。

一是要进一步发挥工会组织在企业和职工间的纽带作用，在工会设立专门合理化建议活动工作办公室，专门负责组织实施，对职工提出的建议予以指导，接收职工建议，对各种建议进行初审，初步筛选出合理、可行的建议。二是成立专业的评审委员会，评审委员会由企业党、政主要领导以及合理化建议办公室工作人员和各方

面的技术专家组成。评审委员会对职工所提合理化建议进行评估，对建议的项目、内容进行全面分析。三是根据评审委员会的评审结果，对有价值的建议指定专门的部门或专人进行落实，合理化建议办公室负责协调各部门之间关系，并监督落实情况和工作进度。

2、宣传发动到位，让职工对合理化建议活动有深入广泛的了解

要充分利用网络、广播、闭路电视、会议等各种形式，深入做好开展合理化建议的宣传工作。一是要让职工认识到开展合理化建议的目的和意义。开展合理化建议活动不仅有利于企业降本增效，对职工自身也有很现实的意义。如：奖金、荣誉、展现自己能力与水平的机会，甚至于晋升机会等，同时也是实现自身社会价值的机会。二是要宣传合理化建议的定义和范围，让职工清楚什么样的建议才是合理的建议，提建议不仅要指出存在的问题与不足，还要提出相应的解决方案。合理化建议涉及企业的方方面面，既可以是企业管理、企业生产经营方面的，也可以是技术创新、技术改造方面的；既可以是节能降耗方面的，也可以是企业发展战略方面的等等。三是要宣传提合理化建议的渠道和工作流程，让职工对提合理化建议的组织机构和运行模式有清楚的了解，知道怎样去提建议以及自己所提的建议是怎样得到采纳和落实的，从而使每名职工对这项工

作都心里有数，增强职工对企业的信任程度和提建议的热情。

3、搭建多种平台，为职工敞开提合理化建议的广阔渠道

一是要保证提建议的时间随时化，要建立起让职工能随时向上

提建议的有效机制，设置专门机构和专职的工作人员，随时接收职

工的合理化建议，并及时办理和落实，使企业能够及时了解职工的好想法，使职工的好建议以最快的速度转化为企业的经济效益；二是要为职工开通多种提建议的渠道，打破以前用的提交建议表、建议报告等简单方式，如：可以开通电子信息渠道，让职工通过企业的局域网直接向上提出自己的建议，并将合理化建议的落实情况跟踪上网，让职工对自己所提建议的落实进度随时掌握和了解；三是要建立合理化建议的职工评价机制，当一项合理化建议落实完时，可以让职工对企业的落实情况在网上进行公开评价，督促企业开展工作。只有这样，才能让职工感受到自己的建议的落实过程，增强

自豪感和满意度，企业也能真正的做到广开言路，吸引更多的职工参与到这项活动中来。

4、建立起有效的利益导向机制，保障合理化建议工作的生机活力

合理化建议这项工作作用的发挥，需要有效的利益导向机制做保障，这样才能长期调动职工提合理化建议的积极性，使其自觉自

愿地参与到这项工作中来，保证合理化建议工作能够充满生机并持久健康发展。

一是通过物质奖励对职工参与合理化建议活动的行为给予积极肯定，激发职工广泛参与这项活动的热情。奖励要建立在公开透明的评审和评估的基础上，根据合理化建议为企业创造的价值给予奖励，其中包括对给企业创造间接经济效益的合理化建议也予以适当奖励。二是定期组织合理化建议表彰活动，让职工通过参与这项活

动得到精神上的满足。对给企业提出有价值的合理化建议，得到采纳并为企业创造了经济效益的职工们进行评比和表彰，不仅能通过这项活动提高职工满意度，也有助于在企业内部营造出一种竞相创新的良好氛围。三是对职工参与合理化建议活动的情况进行备案和存档，通过这项活动发现职工的潜力和特长，从而有针对性地对职工进行培训，有针对性地为职工提供晋升机会，让职工感觉到合理化建议活动是企业为职工搭建的一个展现自己能力、经验与知识水

平的平台，通过这个平台可以实现企业与职工的共同发展，达到职工与企业的双赢。

综上所述，企业就是个大家庭，而职工就是这个家庭中的一员，

职工有责任为自己的家庭献计献策。工会组织要将开展合理化建议

活动作为工会工作的重点之一，通过各种途径将合理化建议活动同

企业的中心工作结合起来，从而出色地履行工会组织的建设职能，

确保工会组织在合理化建议活动中发挥更大的作用。（柴智强编辑）

工会开展合理化建议的通知

机关工会关于2015年开展合理化建议活动的通知各支会：为了鼓励员工积极为企业建言献策，激发员工的工作热情，降低生产成本，提高工作效率，最大潜力挖掘员工的聪明才智，真正与企业同呼吸共命运，促进企业走出困境且健康有序发展，机关工会将在机关员工中开展合理化建议征集活动。合理化建议活动是职工民主管理的一种重要形式，是员工献计献策、提出意见建议的重要渠道，是员工发扬民主、增强责任感的具体体现。通过你思考、我动脑，大家一起提建议的方式，以全员参与、全员行动，并从自己身边事说起、做起，积极主动地着眼于工作实际，为企业走出当前的困境和未来的发展多提意见和建议，把潜藏在平时工作生活中的真知灼见转化为效益成果。通过收集优秀的建议良策，进一步加强企业的各项管理，降低企业内部各项生产成本及管理运行成本，以积极的态度促进企业健康发展。现将有关事项通知如下：一、活动主题严格制度管理，降低运行成本，增加经济效益，促进企业发展。二、合理化建议征集范围及内容 1.合理化建议是指对改进和完善公司生产技术、经营管理、市场营销、质量服务、文化建设、后勤服务的任何环节所提出的、具有可操作性的改进方法和措施及其他能为企业带来效益的各种工作建议。

2.合理化建议要具有科学性、可行性和效益性。提建议时要在指出问题的同时，提出解决问题的办法和措施。建议不拘于形式，可以结合本部门、本岗位的工作实际，也可以对其他工作发表建议。但拿不出具体方案，或只是泛泛批评则不属于合理化建议。 3.合理化建议内容： (1)产品质量和工程质量的提高，产品结构、生产工艺、设备、工具、仪器改进的方法和建议。 (2)节能降耗、增收节支、降低成本、节约费用的方法和建议。 (3)改进原材料和能源品种及利用技术，节约或提高利用率的方法和建议。 (4)生产控制方式、操作技术、劳动保护、环境保护、安全技术、产品包装、储运方式改进的方法和建议。 (5)完善激励机制和用人机制，调动职工积极性的方法与建议。 (6)转变经营模式，加快产品结构调整，增加新的经济增长点的方法与建议。 (7)坚持长效机制，严格制度管理，改进管理模式的方法与建议。 (8)改进采购和营销模式，调动相关人员积极性的方法与建议。 (9)企业文化建设和职工整体素质建设的方法与建议。 (10)其他方面有利于企业建设和发展的方法与建议。三、活动时间、方法和步骤时间：2014年12月至2015年春节前

对企业工会开展合理化建议活动的思考

对企业工会开展合理化建议活动的思考企业工会组织开展合理化建议活动，是发扬员工的主人翁精神，激发员工的工作热情，充分发挥员工潜能的有效活动载体，是企业在激烈的市场经济条件下生存、谋求更大发展的有效途径，也是企业员工展示自我、体现自身价值的舞台。企业应使员工牢固树立“我靠企业生存；企业靠我发展"的理念，通过开展合理化建议活动，群策群力破解生产经营中的各种难题，实现企业和员工的双赢。一、目前企业开展合理化活动存在的一些问题一是走形式、做官样文章。个别企业为了应付上级检查，在各种会议上也谈合理化建议的重要性，但在实际工作中却没有下力气抓。有单位虽然也发动员工提建议，但为了防止员工提有关工资待遇等方面的建议，干脆将“合理化建议”改为“改善经营管理工作建议"，不让员工提有关工资待遇等方面的建议。二是没有建立有效的管理机制。有些企业虽然也搞合理化建议活动，但由于没有一套有利于活动深人开展的有效管理机制，使活动“忽来忽去一阵风”，不能步入经常化、制度化轨道。

三是合理化建议实施难。由于人力或资金不足等客观原因，对已经确定采纳的合理化建议难以实施，在实施过程中遇到困难便草率收兵者亦有之。四是奖励兑现难。一些企业尽管制定了合理化建议奖励方案，但到头来不兑现合理化建议奖。有些企业不怎么拿工人的合理化建议当回事，有的企业管理者甚至觉得，工人都是些小人物，只会干活，不会想事，更不可能做出发明创造的大奇迹，奖励只体现在制度上。五是对合理化搞“一奖了之”，难以让合理化建议发挥实际效用，达不到其所应有作用的同时，还会给管理带来诸多不利的因素，造成一些员工为了得到奖励而提虚假建议，使员工提合理化活动变了味。二、企业工会开展合理化活动的几点对策 1、提供必要的人力、物力和资金支持。普通员工长期在生产第一线，对生产中的所有环节甚至细节都了如指掌，有着丰富的操作经验。他们摸索出的经验往往能解决生产实际中的大问题。而这些问题又恰恰是专业技术人员难以体会、难以看到又难以顾及的。因此，企业要对能采用的建议立即付诸实施，提供必要的人力、物力和资金支持，规范合理化建议活动立项、过程管理、奖励、推广等方面的工作，

工会合理化建议征集奖励办法

工会合理化建议征集奖励办法公司工会合理化建议征集奖励办法第一章总则第一条为鼓励职工开展合理化建议活动，促进企业技术改进、发明创造，提高劳动生产率和经济效益，结合公司实际，制订本办法。第二条本办法所称的合理化建议，是指有关改进和完善公司及所属单位生产技术和经营管理方面的办法和措施，应具有进步性、可行性和效益性。第三条合理化建议以提高产品质量和降低物资消耗、提高劳动生产率和经济效益、

加强企业管理为重点。第四条公司及所属各单位都应组织开展职工合理化建议征集活动。第二章征集第五条公司和基层矿处一般每年集中开展一次合理化建议征集活动。第六条凡决定采纳的建议，应分档次给予奖励。同时以文件的形式公布下发，反馈给各单位和本人。第七条职工可以随时向矿处工会提交合理化建议；矿处也可以根据矿井生产经营形势和部署，围绕某一重点、难点或者专题开展合理化建议征集活动。第八条矿处工会负责收集职工合理化建议，并组织有关单位和专业技术人员进行评审。

第九条职工提出合理化建议应当填写《合理化建议登记表》，必要时应附图纸、数据、资料等。从填表之日起，建议提出者即有义务向采纳单位详细说明情况、回答问题。第三章评审与反馈第十条成立煤业公司工会合理化建议征集评审领导小组，负责推动全公司合理化建议工作。各矿处应吸收有关专业人员成立相应组织，负责合理化建议的评审工作，并协调所属单位在评审工作中所发生的争议。第十一条在工会合理化建议征集评审领导小组之下应指定相应的工作机构或专管人员，负责合理化建议的征集、登记、整理、传递、存档等日常工作。第十二条工会收到《合理化建议登记表》后，

合理化建议总结工会

合理化建议总结工会篇一：公司工会合理化建议座谈会总结合理化建议活动小结根据年度工作安排和公司要求，工会于20XX年3月份在全公司各单位广泛开展合理化建议活动，并以“深入基层、深入一线、贴近员工”的宗旨，于4月下旬组织了秀山厂区合理化建议座谈会。具体情况小结如下：一、合理化建议活动及座谈会开展情况 1、开展情况 3月份，工会下发通知，要求各单位所有车间班组长以上管理人员、无定额人员、所有科室管理人员均参加建议。除少数单位人员因各种原因没有参加、无建议外，一车间等大部分单位都积极开展了此项活动。共收到合理化建议表格200多份，有效建议140多份。4月底，为全方位、多层次征集建议，按照公司倡议，工会组织发动了深入基层一线的合理化建议座谈会计28场。主要以一线员工代表为主，通过面对面交流、拉家常式互动等形式，收集到建言、献策、要求等200多条，其。的局面。造成私下里乱猜测、乱议论，给流言蜚语提供了土壤。其实，员工思想，重在疏导，关键顺气，没有渠道不行，不去倾听不行，不

答复不去解释也不行，俗话说“人心大于天”，关键在理顺。本次座谈会活动有时变成“诉苦会”，也正常，那儿都有工作不到位的地方，那儿都有不完善的地方，话不说不明，理不解不透，话说了，气出了，也就顺了，也就理解公司了，也就不会乱生闷气、到处发牢骚了。员工也乐意在公司提供的平台上去交流，听解释，听真实的消息，找正确的答案。这次合理化建议座谈会明确传递了一个信息：即公司渴望倾听大家的想法，愿意与员工交流，希望大家与公司共同努力促进公司发展。而大部分员工代表也表达了通过谈话交流方式多了解公司政策，多向公司反映问题的意愿。三、存在问题当然，通过座谈也发现一些问题，即员工在建言献策时，有的还不适应、不积极，或心存顾虑，主要表现有“三怕”：一怕“烦”。员工长久以来，习惯于执行命令，按部就班。有的一线员工或因为文化低，或因为不习惯观察问题，想问题，座谈时，就怕说话、害羞，不敢表达真实想法与意愿，或不知道说什么，有的怕提出问题后，要问原因，问对策，干脆就不说。二怕“假”。有相当一部分员工有想法，有建议，但吞吞吐吐，不愿多说。深问原因，认为以前提过建议，都不了了之；或说，还不是走走形式骗骗人；或说，以前提了，说奖励，有的实施了也不见奖励。三怕“压”。有的人在建议时，避重就轻，或只说其一，不说其二，或干脆不说。究其原因，说不想得罪人。也难怪，有

学校工会教职工提合理化建议制度

双鹤乡中心学校工会教职工提合理化建议制度为使我校组织教职工提合理化建议活动更加制度化、规范化和科学化，更好地发挥推动学校改革、发展和稳定工作中发挥了重要作用，同时增强广大教职工的事业心和主人翁意识，在认真总结以往开展提合理化建议经验的基础上，制订《学校工会组织教职工提合理化建议制度》。一、指导思想坚持依靠教职工民主办学，不断扩大教职工知情权、参与权和监督权，紧密围绕学校改革、发展和稳定工作和教职工关注的热点、难点问题，发动组织广大教职工开展提合理化建议活动，广纳群言，集中民智，为学校发展作贡献。二、方法措施 1、坚持把经常性提合理化建议同集中专题提合理化建议结合起来。在充分发动组织广大教职工结合日常工作开展提合理化建议的同时，每年结合学校工作重点围绕一个或几个专题集中开展提合理化建议活动。 2、规范提合理化建议程序。建议人要认真填写《学校教职工提合理化建议记录表》，由本人或委托工会会员负责上交校工会。对经常性教职工提出的合理化建议，由工会主席签署意见后，送达校领导或有关部门。学校或有关部门对建议办理情况应及时反馈到工会，由工会负责转达建议人。集中开展的专题提合理化建议活动，由工会分会负责收集上报校工会。校工会适情采取整理上报或不整理上报两种形式。学校应把对建议的使用、作用、效果等情况及时反馈到工会。 3、要严肃认真对待和办理来自教职工的建议。工会要认真对待、及时解决或向学校反映解决建议。所有提出的建议要做到件件有着落，有回音。学校和有关部门应高度重视和认真办理来自群众的建议。 4、要把对建议人进行物质奖励与精神鼓励相结合，以精神鼓励为主。对建议人特别是被采纳的建议要给予一定的奖励。对集中开展的专题提合理化建议，要进行优秀建议评选表彰。在工会的学校公示栏公示。三、组织领导各校工会小组要把组织发动教职工提合理化建议作为听取民意、集中民智、民主办学的重要内容，列入工作议事日程，认真抓好组织落实。以校为单位，每年评选提合理化建议优秀组织单位，并把组织教职工提合理化建议列入分会工作年终考核的重要内容。

公会合理化建议征集活动的实施方案

左云北收费站关于“浪费点”及征集合理化建议活动为进一步降低公司建设成本、提高建设质量、推进建设进度、严控运营成本、最大限度的降本增效，全面查找公司建设中存在的问题及浪费现象，收集各类合理化建议，根据公司《关于继续开展“节能降耗提高效益”工作的通知》文件精神，结合公司建设情况，经研究，决定在全站范围内开展查找“浪费点”及征集合理化建议活动。有关事宜通知如下：一、建议起因通过活动的开展，引导员工关注关心站内建设，从我做起，查找公司建设过程中存在的问题及浪费现象，提出合理化建议及改进措施，增强全员节约意识，充分调动员工参与企业管理的积极性，把降本增效工作贯穿于日常工作的全过程，激发全体员工的创造力、凝聚力、战斗力；实现人人都能关心项目建设、参与项目建设，继而共享建设成果，为实现早日为左云北收费站的运营管理和降本增效做出应有贡献的目的。二、问题分析由于夏天的到来三、活动步骤和内容活动时间为2015年5月20日—6月20日，分三个阶段实施：（一）宣传发动阶段公司召开专题动员会议，各基层单位要充分利用班前会及学习日等时间广泛宣传，正确引导员工积极参与此次活动，办公室要紧贴活动主题，营造浓厚的活动氛围。

（二）实施阶段 ⒈查找及收集阶段各单位要积极引导员工立足本岗位、本班组、本单位和公司实际，从各个方面查找作业现场的物料浪费、能源浪费、时间浪费、流程浪费等现象，有针对性的提出合理化建议，并提出改善改进措施。（1）各部门要动员全体员工积极参与到查找浪费点及合理化建议活动中去，部门查找浪费点及合理化建议上报率不低于本部门人数的80%，其中监察科室要全员参与。班组长及以上管理人员每人至少查找一条浪费点及合理化建议，采取书面形式，由本单位收集汇总，经单位主要负责人审核签批后报领导小组办公室。（2）对于建议人不便公开提出的浪费点及合理化建议，可编辑浪费点内容或合理化建议发送至监察部门专用邮箱（225364524@https://www.360docs.net/doc/6c17037934.html, ）也可书面形式送至综合部门办公室，由安全监察部门收集汇总。（3）特殊情况建议可以直接密封报送公司总指挥。 ⒉整改落实阶段（6月5日-6月25日）（1）领导小组办公室对各单位上报查出的浪费点及合理化建议进行分类汇总，并将员工提出的改进建议和意见进行初步筛选后纳入改善提案报公司审核，经领导小组审批后，发至分管领导落实或安排相关科室进行改进落实。（2）监察部门收集汇总的不便于公开建议人信息的浪费点及合理化建议，报活动领导小组审核，为建议人保密，并安排相关部门予以落实。（3）直接报送总指挥处的浪费点及合理化建议，由总指挥直接

合理化建议活动方案51897

关于推行合理化建议活动奖励方案一、目的本着“精品形象、满意顾客、诚信致远、持续发展”的公司质量方针，为充分发挥员工的聪明才智和主观能动性，发掘员工的潜在能力，调动其工作积极性，树立全员参与、持续改进的意识，以提高公司安全技术水平，降低物资消耗，节约成本，提高工作效率，提高企业管理水平，增强企业活力和经济效益，推动公司快速发展。经公司和工会研究决定，特制定此活动奖励方案。二、适用人员与范围本活动适用于晶鑫环保材料有限公司全体员工。本活动所称的合理化建议，是指公司全体员工提出的节约成本、增加安全、提高效益、改进工作流程或管理创新的合理化建议，以及技术创新、工作方式改进等诸方面的构想和方案。合理化建议受理的范围： 1）管理模式、管理方式的创新与改进。 2）提高生产设备利用率，降低设备故障率的改进措施和方案 3）优化工作流程、工作标准及提高安全生产措施的改进。 4）技术创新、作业方式的改进。 5）工具、设备、仪器的改进。 6）增强公司企业文化建设，提高公司内外部形象的建议。 7）原辅材料、能源节约和三废利用的建议。 8）提升客户满意度的改进措施和方案。 9）改善环境的措施。 10）与其他有关降低成本与费用、提高效率和工作合理化等事项。三、活动说明该活动方案即日起，长期有效。每月月底各部门将“合理化建议”收集并提交至工会委员会，次月评审小组进行评审并将评审结果公布。

四、工作程序 1、工会负责各类建议的征集、评审、登记、传递、存档等日常工作； 2、各部门主管负责本部门合理化建议的收集、反馈，以及接收工会传递建议的可行性审查、实施监督、效果评价等工作。 3、公司负责人批复合理化建议的最终审查意见，并确定奖励标准。 4、受理在活动期间，员工可随时提出合理化建议，以书面的形式提交给部门负责人或工会委员，如不便书写，可以以口头形式向部门负责人或工会委员提出建议，部门负责人或工会委员以书面记录。必要时可附图纸、数据、资料等。所提建议应包含所反应具体问题和现状及所归属问题类别、具体解决措施及预期改善后效果等等。各个部门月底将所有“合理化建议”提交至工会委员会。 5、评审 1）工会接受“合理化建议”后，即时进行整理、登记，并通知相关部门负责人对“合理化建议”进行评审，并进行记录。 2）工会将受理的“合理化建议”提交公司负责人批准立项，并及时传递和跟进相关部门负责人，部门负责人须在规定期限内提出评审意见。 3）“合理化建议”如涉及两个以上部门，则由提案列出的第一顺序部门负责协调，直至提出评审意见。 4）“合理化建议”如针对公司整体，则由工会和行政协同评审。 5）评审小组对不予受理或暂以保留的，应将“合理化建议”填写后及时返还工会，并由工会通知建议提出人。 6）对正式受理的建议，工会协调落实建议，执行部门落实建议后，工会及相关部门负责人根绝反馈意见，及取得的预期经济效益等情况，提出合理化建议的奖励等级，报公司负责人批准。 6、评级公司负责人和工会委员会及部门负责人根据所提交的“合理化建议”进行评级及确定名次： A级：重要的、创新性的，有科学依据，可行性强，经济效益高（创造经济效益一万元

工会金点子活动方案

泸西县疾控中心工会关于开展“我为疾控做贡献”金点子合理化建议活动的通知中心工会会员：为了贯彻落实县总工会《关于开展“我为节能减排做贡献”实施职工节能减排“金点子”工程的通知》（泸工字[2009]11号）文件精神，充分发挥中心职工民主管理的积极性，增强主人翁责任感和参与意识，广开言路，群策群力，促进疾控进一步发展，经中心工会研究决定，在中心开展“我为疾控做贡献”金点子合理化建议活动。现将有关事项通知如下：一、活动目的充分调动和发挥职工群众的潜在智慧和创造力，为推动疾控和谐发展、技术进步献计献策。推动全面建设小康社会做出努力。二、时间安排 “我为疾控做贡献”金点子合理化建议活动是今后中心工会服务单位的一项长期工作，要常抓不懈。今年的时间安排为: 2009年10月为发动组织阶段。 2009年11月1—10日为收集整理阶段。 2009年11月11—20为发布实施阶段。 2009年11月21日—30日为总结评审阶段。三、活动内容 “我为疾控做贡献”金点子合理化建议活动，主要立足于疾控和谐发展，由职工围绕队伍建设、内部管理、工作质量、技术创新、文化氛围、安全、窗口服务等方面提出有价值、可实施的合理化建议和技术改进项目。活动的重点是：发动组织职工立足本职岗位开动脑筋，为单 — 1 —

位发展出主意、想办法，以小建议、小革新、小发明、小创造等活动为载体，充分激发职工的智慧性、创造性，增强他们爱岗敬业、勇于奉献的精神，营造奋发向上的单位文化，增强疾控凝聚力，从而推动疾控中心和谐发展。四、活动组织及要求（一）积极发挥工会组织的作用，组织引导广大员工涌跃参与到“我为疾控做贡献”金点子合理化建议活动中。要以合理化建议活动为突破口，掀起活动高潮。（二）活动由中心工会具体组织实施。工会应深入科室，具体指导、组织发动、收集、整理、分类、建档、发布、实施、跟踪等工作，并借鉴其他单位的好经验、好做法，组织相互学习、观摩、经验交流等活动。（三）为了保证合理化建议的质量，应做到一事一议，即：建议者以科室为单位集中讨论，并书写整理好建议书，提交到工会。（四）所提建议应主题明确，切合实际，可行性强，有解决问题的方法和措施。五、评审及奖励 “我为疾控做贡献”金点子合理化建议活动的评审、反馈、评定及奖励，中心将把职工的合理化建议归类、评审，并根据实际情况给予答复和处理；对积极认真提出合理化建议的，中心将依据建议质量和采纳情况评选出金点子和优秀科室。泸西县疾病预防控制中心工会二〇〇九年十月十日— 2 —

工会组织开展合理化建议活动的思考

工会组织开展合理化建议活动的思考陕西长岭集团有限公司工会张晓燕开展群众性合理化建议活动，是工会组织贯彻落实科学发展观，促进和谐企业建设的生动体现，是增强企业凝聚力、向心力，充分发挥职工积极性和创造性行之有效的活动载体，是职工参与企业管理，共谋企业发展的重要措施，也是工会全面履行职能、在新时期有所作为的需要。通过开展合理化建议活动，能激发职工主人翁的潜在意识，从而树立“厂兴我荣、厂强我富”的以厂为家的观念，职工个人的前途、利益与企业的命运紧密相连，形成利益的共同体，大家心往一处想，劲住一处使，企业必定能够取得长足发展。为使工会组织在开展好合理化建议活动中更好的发挥作用，从而达到企业和职工双赢的目的，现对开展合理化建议活动作一些思考分析，提出一些不成熟的看法。一、统一思想、提高认识是工会组织广泛深入开展合理化建议活动的基础 1、充分认识合理化建议活动的基本概念。合理化建议，就是指人们对周围原有事物的改进、充实、完善和提高所采取的办法、措施和方案。工会组织对合理化建议的活动基本概念的认识，是组织和顺利开展这项活动的基本前提。

2、充分认识合理化建议活动的重要意义。开展合理化建议活动，是落实全心全意依靠工人阶级指导方针、尊重职工主人翁地位的具体体现，是引导职工积极参与企业的改革、生产经营和管理的重要途径，对推动技术进步、发展生产力具有重要的促进作用，对提高劳动者的素质、发挥职工的聪明才智具有重要的引导作用。对合理化建议活动重要意义的认识，是开展好这项活动的群众基础。 3、充分认识工会组织的社会职能。开展合理化建议活动，是新时期工会组织义不容辞的责任和重要任务之一。工会十四大修改的《中国工会章程》指出，工会要全面履行社会职能，动员和组织职工积极参加建设和改革，努力完成经济和社会发展任务。同时，要求基层工会组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和技术协作活动，总结推广先进经验。对工会社会职能的认识是开展合理化建议活动的法律依据。 4、充分认识对合理化建议的管理。合理化建议管理就是企业鼓励职工提出优秀的合理化建议，并建议给予特别奖励，通过物质奖励使职工提出改进工作、改进质量、改进工作方式的建议。这是深化和提高这项活动的组织保证。二、找准位置、选准路径是工会组织深入开展合理化建议的关键工会组织在开展群众性合理化建议活动中只要能找准位、选好路子，就能以自身的优势和特点，起到其它组织难以替代的作用，

工会合理化建议内容

工会合理化建议内容 “建立健全及时发现问题、反映问题、解决问题的有效渠道和机制，使工会的合理化建议能够转化为政府的决策和举措。”这是福建省委副书记、省长苏树林在今天召开的省政府与省总工会第24次联席会议上强调的。会议由苏树林主持，省人大常委会副主任、省总工会主席郑道溪，省政府各位副省长、各有关厅局主要负责人以及省总工会领导出席会议。会上，省总工会党组书记、常务副主席路平通报了一年以来全省工会工作主要成效和当前职工群众关注的热点问题，提出了改进工作的意见和建议。会议围绕进一步做好省级以上劳模医疗服务、加强园区职工文体设施建设、抓好职业病防治等进行了深入研究。苏树林对省工会的工作给予充分肯定。他说，一年来，各级工会在组织职工、引导职工、服务职工、维护职工合法权益等方面，做了大量富有成效的工作。工会服务和帮扶工作常态化、长效化建设取得新成效，在推动落实民生优先政策中发挥了重要作用。苏树林强调，要认真贯彻中央和省委对工会工作的部署，始终坚持全心全意依靠工人阶级的方针，进一步密切政府与工会的联系，更好地发挥工会的作用。要充分发挥职工群众的主力军作用，在大力弘扬福建精神、提升职工队伍素

质、推动自主创新上下功夫。要促进劳动和-谐，维护职工队伍团结稳定，进一步总结和运用构建和-谐劳动关系的成功经验。苏树林要求各级政府加强配合协调，支持工会创造性地开展工作，完善联席会议制度，积极听取和采纳工会的意见、建议，支持工会组织建设，努力扩大覆盖面，增强凝聚力，提高基层工会活力。要积极为工会创造良好的工作条件，赋予更多的资源和手段，把党政所需、职工所急、工会所能的事更多地交给工会组织去办，不断扩大工会组织的影响力。针对省总工会在这次会上提出的意见和建议，苏树林要求相关部门认真研究落实。与会的各位副省长也先后发言，对一年来省工会取得的成绩给予高度评价。在联席会上，郑道溪代表工会和职工作了讲话。( 构建社会主义和-谐社会，是我们党从全面建设小康社会，开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务，适应了我国改革发展进入关键时期的客观要求，体现了广大人民群众的根本利益和共同愿望。构建社会主义和-谐社会需要良好的舆-论环境。互联网等新兴媒体的影响力越来越大，在引导和营造舆-论方面发挥着日益重要的作用。为此，我们倡议：答案补充 1、围绕构建民-主法治、公平正义、诚信友爱、充满活

公司工会合理化建议征集奖励办法

公司工会合理化建议征集奖励办法公司工会合理化建议征集奖励办法公司工会合理化建议征集奖励办法(试行) 第一章总则第一条为鼓励职工开展合理化建议活动，促进企业技术改进、发明创造，提高劳动生产率和经济效益，结合公司实际，制订本办法。第二条本办法所称的合理化建议，是指有关改进和完善公司及所属单位生产技术和经营管理方面的办法和措施，应具有进步性、可行性和效益性。第三条合理化建议以提高产品质量和降低物资消耗、提高劳动生产率和经济效益、加强企业管理为重点。第四条公司及所属各单位都应组织开展职工合理化建议征集活动。第二章征集第五条公司和基层矿处一般每年集中开展一次合理化建议征集活动。第六条凡决定采纳的建议，应分档次给予奖励。同时以文件的形式公布下发，反馈给各单位和本人。第七条职工可以随时向矿处工会提交合理化建议；矿处也可以根据矿井生产经营形势和部署，围绕某一重点、难点

或者专题开展合理化建议征集活动。第八条矿处工会负责收集职工合理化建议，并组织有关单位和专业技术人员进行评审。第九条职工提出合理化建议应当填写《合理化建议登记表》，必要时应附图纸、数据、资料等。从填表之日起，建议提出者即有义务向采纳单位详细说明情况、回答问题。第三章评审与反馈第十条成立煤业公司工会合理化建议征集评审领导小组，负责推动全公司合理化建议工作。各矿处应吸收有关专业人员成立相应组织，负责合理化建议的评审工作，并协调所属单位在评审工作中所发生的争议。第十一条在工会合理化建议征集评审领导小组之下应指定相应的工作机构或专管人员，负责合理化建议的征集、登记、整理、传递、存档等日常工作。第十二条工会收到《合理化建议登记表》后，应及时对建议进行评议和论证。第十三条工会合理化建议征集评审领导小组，应接受职工群众的监督、检查，并回答职工群众提出的问题和质询。第十四条广大职工群众可对合理化建议活动进行监督，凡弄虚作假的，公司工会将追究有关单位(部门)负责人的责任。第十五条凡决定采纳的建议，由矿处工会合理化建议征

合理化建议活动方案

关于在集团公司开展“挖内潜、强管理、增效益、谋发展” 合理化建议活动的通知各基层工会、分会：根据十二届五次职代会精神，为充分发挥干部职工的聪明才智，共谋企业发展大业，集团公司工会决定在全公司范围内开展以“挖内潜、强管理、增效益、谋发展”为主题的合理化建议征集活动。现将有关事项通知如下：一、指导思想以十二届五次职代会的精神为指导，以全面完成集团公司年度生产经营管理任务为目标，围绕生产装置长周期安全平稳运行，降低产品成本，提高经济效益，提升安全管理、环保管理等综合管理水平，为“十二五”开好局、起好步献计献策。二、活动时间、范围 1．活动时间：2011年全年 2．对象范围：集团公司全体干部职工三、活动方法、步骤 1．发动组织阶段：2011年2月中旬-3月份。各基层工会、分会针对本单位的实际情况，制订活动方案，进行广泛宣传和动员，发动和组织本单位干部职工踊跃参与到活动中来。 2．收集整理评审落实阶段：2011年4月到10月底。各基层

工会、分会对职工提出的合理化建议指定专人收集整理，分类建档。 3．总结评审阶段：2011年11-12月。公司工会对各基层工会、分会活动开展的情况进行评审、总结和表彰，推荐优秀成果上报省、市总工会或上报省市技术创新成果。四、活动的组织及具体要求 1．此次活动的具体工作由集团公司工会牵头实施，各基层工会、分会具体组织各部门参加。 2．经公司合理化建议评审委员会评审同意实施的合理化建议，如果涉及到各相关单位，各相关单位（公司部门）要确定出如何实施该建议的具体方案，并指定专人负责、限定时间落实。 3．合理化建议专门小组要对本单位提报的建议进行初审把关，各基层工会、分会对有价值的建议要具体指定相关部门落实实施，并要深入基层，具体督促指导实施。 4．在提报建议时应将全部建议人姓名作为共同建议人全部列出，集体形成的建议应由单位作为建议人提报。 5．对实施后的建议，相关单位要及时写出建议落实反馈表，对实施后效果明显的建议写出详细的实施报告。 6．公司合理化建议评审委员会对具有推广价值的合理化建议，要积极组织交流和推广。五、表彰奖励年底依据《合理化建议和技术改进活动实施办法》进行表彰奖励： 1．由个人提报的建议奖金必须全额发放给本人；多人提报

某公司工会合理化建议征集奖励办法范本_1

工作行为规范系列某公司工会合理化建议征集奖励办法（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-79570某公司工会合理化建议征集奖励办法 A company's union rationalization proposal for soliciting incentives 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。公司工会合理化建议征集奖励办法公司工会合理化建议征集奖励办法(试行) 第一章总则第一条为鼓励职工开展合理化建议活动，促进企业技术改进、发明创造，提高劳动生产率和经济效益，结合公司实际，制订本办法。第二条本办法所称的合理化建议，是指有关改进和完善公司及所属单位生产技术和经营管理方面的办法和措施，应具有进步性、可行性和效益性。第三条合理化建议以提高产品质量和降低物资消耗、提高劳动生产率和经济效益、加强企业管理为重点。第四条公司及所属各单位都应组织开展职工合理化建

议征集活动。第二章征集第五条公司和基层矿处一般每年集中开展一次合理化建议征集活动。第六条凡决定采纳的建议，应分档次给予奖励。同时以文件的形式公布下发，反馈给各单位和本人。第七条职工可以随时向矿处工会提交合理化建议;矿处也可以根据矿井生产经营形势和部署，围绕某一重点、难点或者专题开展合理化建议征集活动。第八条矿处工会负责收集职工合理化建议，并组织有关单位和专业技术人员进行评审。第九条职工提出合理化建议应当填写《合理化建议登记表》，必要时应附图纸、数据、资料等。从填表之日起，建议提出者即有义务向采纳单位详细说明情况、回答问题。第三章评审与反馈第十条成立煤业公司工会合理化建议征集评审领导小组，负责推动全公司合理化建议工作。各矿处应吸收有关专业人员成立相应组织，负责合理化建议的评审工作，并协调

工会合理化建议方案

征集合理化建议方案 (2010年11月15日) 本着“信任、鼓励、支持、采用”的活动原则，现在全公司范围内开展征集合理化建议活动。为了充分调动全体员工参与公司管理的积极性，确保活动公平、公开、有效的开展，特制定本方案。（方案包含六部分内容，分别是：一、组织机构，二、建议范围，三、申报和评审细则，四、纪律与反馈，五、奖励办法，六、其他）一、组织机构为保证合理化建议活动的顺利开展，公司工会成立管理委员会（以下简称委员会），由公司工会主席担任委员会主任、各职能部门各经营单位负责人担任委员。委员会负责建议的征集、登记、整理、评审、监督、总评、奖励和存档等工作。委员会具体组织分工：（一）、委员会是合理化建议活动的领导机构。其职责是：组织发动员工提出合理化建议；征集、整理、审批建议项目的方案；审核奖励等级以及实施奖励等工作。（二）、在委员会的领导下，由公司党群工作部负责活动的具体组织、宣传、发动、督促等日常工作。各委员应及时对员工提出的合理化建议进行整理、分类、转达、初审并上报公司党群工作部。（三）、在委员会的领导下，由公司党群工作部、工程管理部、技术质量部做好建议人、实施项目、部

门和创造价值等方面的鉴定复审以及奖励等级推荐，报委员会进行审核。（四）、管理委员会总评各项建议方案，审核奖励等级，进行表彰、奖励。二、建议范围（一）、合理化建议，是指有关改进生产作业方法、提高生产技术、降低成本、节约支出和创新经营管理的办法与措施以及精神文明建设等方面的新举措；此外，还包括生产过程中对仪器、设备、工（器）具、生产流程等方面所作的改进和革新。结合公司各专业的特点，合理化建议划分为以下几个方面： 1.生产流程、作业方法、作业仪器、设备、工（器）具的改进； 2.安全生产措施、劳动保护技术的改进； 3.降低成本，节约支出的措施与办法； 4.产品（成果）质量的提高； 5.技术推广应用、引进技术的消化吸收和革新； 6.管理体制、机制、方式、方法、手段的创新和应用； 7.精神文明建设、企业文化建设和职业道德建设方面的建议等。（二）、合理化建议的内容是相对于公司目前生产技术水平、经营管理水平、精神文明建设有所提高和改进而言，所提建议应具有前瞻性、可行性和效益性，经过各部门努力，可促使其实现的，均属于本范围。

对工会的合理化建议加强基层工会工作的几点建议2篇

对工会的合理化建议加强基层工会工作的几点建议2篇 1、要进1步提高基层工会干部的队伍素质基层工会干部要想适应新情势，迎接新挑战，真正实行好自己的职责，必须提高本身素质，提高工作能力和水平。 1是要解放思想、更新观念，开辟创新。要改变过去构成的封闭、守旧的思惟方式，培养开放、创新、务实的思惟方式，用竞争观念、效益观念、法制观念、信息观念、人材观念和权利义务观念取代不合时宜的旧观念。目前工会面临的许多新情况、新问题，仅凭过去的老经验是难以应付的，必须在实践中坚持创新，勇于向陈规陋习、传统观念挑战，勇于提出新观点、新方法，用创新的思惟、务实的工作去解决问题。 2是认真调查研究，熟习和应用法律武器。调查研究是工会工作的重要方法和良好传统，作为基层工会干部要不断提高自己的视察能力和准确掌控情势的能力，只有深入实际，调查研究，才能吃透情况，研究对策，推开工会工作的有效展开。随着依法治国方略的实行，法治愈来愈成为工会实行职责的主要手段。不管是保护职工的合法权益，还是监督法律的履行，都需要不断提高正确应用法律武器的能力。基层工会干部要建立强烈的法律意识，善于应用法律观点分析认识问题，用法律知识指点工作。在参与制定触及职工切身利益的政策时，能够及时、准确、科学公道地提出法律根据。 3是要强化3个意识，增强5种能力。强化3个意识是：强化政治意识，坚持理想信心，思想上、政治上、行动上要同党中央保持高度1致，牢牢围绕党和政府的工作大局展开工作;强化责任意识，建立强烈的事业心、责任感和敬业精神，淡泊名利，乐于奉献;强化

大众意识，牢记“两个务必”，发扬良好传统，改进工作方法，置身于大众，怀着深厚的阶级感情，聆听职工大众的呼声和要求，了解他们的安危和冷暖，勇于为职工大众说实话、办实事，全心全意地为他们服务。增强5种能力，即增强视察分析问题的能力、增强改进工作方法的能力、增强处理问题化解矛盾的能力、增强调和沟通的能力和增强独立工作的能力。 2、要进1步加强基层工会的规范化建设 1是要完善和规范基层工会组织领导体制。要依照《工会法》的规定，在企业构成自下而上多级别、多层次的企业工会组织。建立健全工会委员会、经费审查委员会和女职工委员会。基层工会要创新工会的组建情势，大力发展农电工、合同工入会。 2是要选好配强基层工会领导班子，把有事业心、责任感、办事公道、酷爱工会工作、对职工大众有深厚感情的干部选配到工会领导班子中来，并加强基层工会积极份子队伍建设，努力培养1支“专、兼、群”相结合的工会工作者队伍。 3是要加强和规范基层工会民主制度和工作制度建设，不断推动基层工会大众化、民主化和法制化进程。要努力建立、健全和规范基层工会组织的制度，如工会会员(代表)大会制度、民主选举工会领导人制度、民主评议工会领导班子制度、女职工工作制度等;要健全基层工会工作制度，如各项管理责任制度、监督考核制度等等;要强化和规范基层工会维权机制，认真推行职工民主管理、民主监督和民主参与制度，同等协商、签订集体合同制度，劳动争议调解制度，劳动法律监督检查制度等等，切实保护好职工的合法权益。通过卓有成效的规范化建设，使工会真正成为广大职工大众爱好和拥戴的“职工之家”。

职工合理化建议范文3篇_倡议书

职工合理化建议范文3篇_倡议书职工合理化建议范文一各部门：为发挥基层工会组织在企业中的积极作用，加强职工建议(意见)管理，提高企业民主管理水平，打造民主、和谐、规范企业，推动全面工作顺利开展。经工会委员会研究，决定在企业内组织开展职工合理化建议意见活动。现将有关事宜通知如下：一、员工向企业献计献策，提出合理化建议，紧紧围绕企业生产经营管理目标;提高经济效益和烟叶质量;搞好安全生产;企业文化建设;民主管理;增收节支;改进服务等工作中，充分发掘员工聪明才智。二、合理化建议(意见)的申报各部门(职工)需要向党组、领导、部门、岗位人员提出建议(意见)时，一事一申报，统一使用意见(建议)申报表。三、合理化建议(意见)的受理公司工会委员会统一受理局司部门(职工)意见，并建立统一的收文编号、受理意见、处置管理、处置结果跟踪管理。四、考核奖励 (一)工会委员会受理部门(职工)建议(意见)属于部门(岗位人员)不尽职履职、失职的，工会委员会直接提交监察科意见处理。 (二)工会委员会指定处置部门(人员)不作出明确的处置办法、处

置办法经过界定处置错误、处置回复时间超过时间限定的一次扣发当月绩效5分。 (三)受理部门(职工)建议(意见)申报人不满意处置结果的由党组指派分管领导处置。分管领导处置仍不满意的，由工会委员会组织集体裁定。 (四)工会委员会每年组织进行一次年度合理化建议(意见)评选奖励活动。 1、奖项设置及奖励标准：一等奖元、二等奖元、三等奖元。 2、奖项评定标准：有效性：建议(意见)结合行业、企业、部门实际，具有较强的有效性。创新性：建议(意见)得到广大职工认可，具有有效性的同时具有创新性。采纳实施：被公司及其所属部门采纳实施。经济性：建议(意见)的采纳实施具有直接或者间接的效益。职工合理化建议范文二一.总则为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，改善公司管理，提高经营效益，特制定本条例。二.管理范围以下范围的建议是应鼓励和可接受的：经营管理思路和方法的改进;

工会合理化建议表

工会合理化建议表工会合理化建议征集表项目名称建议人姓名工作部门参加人数合理化建议的主要内容及实施方案(可加附页)：部门审查意见：经理签字：年月日分会审查意见：分会主席签字：年月日酒店工会审核意见：工会主席签字：年月日酒店工会行政审核意见：总经理签字：年月日注：本表各部可用信纸，按照格式填写，逐级上报，采纳的将复印一份交建议人保留。为推进职工技术创新目标的实现，市总工会在广大职工中开展先进操作法(绝技高招)、发明创造、技术创新和攻关项目“十百千万”创新创效活动。浦东、普陀、闸北、虹口、卢湾、静安、宝山、嘉定、松江、金山、崇明、机电、仪电、化工、轻工、纺织、医药、电力建设、宝钢集团、宝钢冶金、上海石化、航天、烟草、上汽集团、铁路、港务、运输、邮政、电信、三航、东方航空、上海机尝建工、市政、城市交

通、房地、商业、农工商等62个区县局工会组织2 850家企事业单位的160万名职工参与这项活动，并从1 800多项技术创新成果中推荐了400多个优秀项目参加市级的评选活动。8月份，市总工会、市合理化建议和技术改进办公室组织市经委、科委等有关领导专家对340多个职工技术创新项目进行评审。并举行“素质工程”群众性经济技术创新活动成果交流会，对342项职工技术创新成果进行表彰。市总工会还编制VCD《不竭的动力——上海市职工创新成果集锦》和《深化技术创新活动推进职工素质工程经验汇编》进行宣传。据对62个区县局2 850家企事业单位组织职工开展“发明创造、技术创新、技术攻关‘十百千万’”活动的统计，实现专利2 896项，技术创新5 857项，技术攻关8 963项。职工提出合理化建议万件，采纳万件，实施万件。其中区县和非公经济企业的技术创新项目占42%。社区以构筑“公有与非公联动、条与块联动、职代会与集体合同联动、技术创新与合理化建议活动联动”等联动接力机制为切入口，从而提升了创新工程的有效性和广泛性。这次活动共征集到1 600多条金点子，广大职工围绕普陀区经济建设和社会发展的中心任务，联系工作实际，从不同的层面和不同角度提出了宝贵的意见和建议。如：围绕经济建设提出了发展旅游业，改变普陀工业区形象，进一步搞好普陀区房地产业，让普陀区成为现代物流中心等等;围绕旧城改造提出了加大拆违力

员工合理化建议

员工合理化建议 1 建立健全的组织机构和规范的运行模式，明确合理化建议工作流程，是开展好合理化建议活动的前提现在企业开展的合理化建议活动，大多由某些部门临时组织，上报的合理化建议没有专门、专业的审查机构和具体的落实机构，落实合理化建议也没有具体的流程和方法，导致很多有价值的建议被埋没，没有发挥出实际效果，这就给起初喜欢创新，对提建议工作有很大热情的员工拨了一盆冷水，大大打击了员工提建议的积极性，所以要想发挥合理化建议活动的作用，首先要建立起健全的组织机构和规范的运行模式以及透明流畅的工作流程。一是要进一步发挥工会在企业和员工间的纽带作用，在工会设立专门的合理化建议工作办公室，作为合理化建议的交流与协调中心，负责对职工提出的建议予以指导，接收职工建议，对各种建议进行初审，初步筛选出合理、可行的建议。二是成立专业的评审委员会，为了体现这项工作的重要性以及企业对这项工作的重视，评审委员会主席要由企业重要领导亲自担任，成员包括合理化建议办公室主任以及各方面的技术专家。评委会的任务是对合理化建议工作办公室初步筛选出来的建议是否具有可操作性、实施后带来的经济效益以及落实这个建议的预算经费和落实这个建议所需要的时间进行评估。评估时要邀请建议人参加，以便在评审委员

会有疑问时对建议进行全面的分析和解释，让评估人员对这个建议有更加深入的理解，从而做出准确、正确的评估。三是根据评审委员会的评审结果，企业确定采用哪些建议，并指定专门的部门落实，合理化建议工作办公室负责监督落实情况和进度。 2 宣传发动到位，让员工对合理化建议活动有深入的了解，是开展好这项活动的基础针对员工对合理化建议工作不了解的现状，企业一定要利用好广播、牌板等传统宣传形式和网络等现代宣传形式对合理化建议工作进行广泛而深入的宣传。一是要宣传合理化建议工作的现实意义，让员工认识到开展合理化建议活动不仅有利于企业的降本增效和长期稳定的发展，对员工本人也有很多的现实意义，如：奖金、荣誉、展现自己能力与水平的机会，甚至于晋升机会等。二是要宣传合理化建议的定义和范围，让员工清楚什么样的建议才是合理的建议，提建议不仅要指出存在的问题与不足，还要提出相应的解决方案。合理化建议既可以是从实践中产生的对现行工艺、技术改进的想法，也可以是受别人指点或启发而形成的创新思路;既可以是工程技术方面的，也可以是企业管理方面的;既可以是节水、节电等工作细节方面的，也可以是涉及到企业发展、关系到企业兴衰的大方面的。三是要宣传提合理化建议的渠道和工作流程，让员工对提合理

工会组织开展合理化建议活动的思考

工会开展合理化建议的通知

对企业工会开展合理化建议活动的思考

工会合理化建议征集奖励办法

合理化建议总结工会

学校工会教职工提合理化建议制度

公会合理化建议征集活动的实施方案

合理化建议活动方案51897

工会金点子活动方案

工会组织开展合理化建议活动的思考

工会合理化建议内容

公司工会合理化建议征集奖励办法

合理化建议活动方案

某公司工会合理化建议征集奖励办法范本_1

工会合理化建议方案

对工会的合理化建议加强基层工会工作的几点建议2篇

职工合理化建议范文3篇_倡议书

工会合理化建议表

最新工会合理化建议征集表

员工合理化建议