项目电梯安装施工进度计划表
施工电梯安装及施工方案
一、工程概况1. 项目名称：XX项目施工电梯安装工程2. 工程地点：XX市XX区XX项目现场3. 建设单位：XX房地产开发有限公司4. 施工单位：XX建筑工程有限公司5. 设计单位：XX建筑设计研究院二、编制依据1. 《施工升降机安全规则》（GB 10055-2007）2. 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）3. 《建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程》（JGJ215-2010）4. 施工图纸及相关技术资料三、施工电梯选用及安装要求1. 施工电梯选用：根据工程实际情况，选用型号为XX的施工电梯，其技术参数满足工程需求。
2. 安装要求：（1）施工电梯安装前，应进行全面的检查，确保设备完好、安全可靠；（2）安装过程应严格按照施工图纸及技术规范进行，确保施工电梯的安装质量；（3）安装过程中，应做好各项安全防护措施，确保施工人员安全。
四、施工准备及计划1. 技术准备：组织施工人员进行施工电梯安装技术的培训，确保施工人员掌握安装技能和安全操作规程。
2. 人员准备：成立施工电梯安装班组，明确各成员职责，确保施工人员具备相应的技能和素质。
3. 材料及构件准备：提前准备施工电梯安装所需的材料、构件及工具，确保施工顺利进行。
4. 进度计划：施工电梯安装工程计划分为三个阶段：基础施工、主体安装、验收调试。
五、施工方法1. 基础施工：（1）按照施工图纸要求，进行基础施工，确保基础牢固、平整；（2）在基础上设置固定支架，用于支撑施工电梯。
2. 主体安装：（1）将施工电梯的各个部件按照顺序组装；（2）将组装好的施工电梯整体吊装至基础支架上；（3）进行电气线路连接、液压系统调试，确保施工电梯正常运行；（4）对施工电梯进行试运行，检查其性能是否满足要求。
3. 验收调试：（1）组织相关人员进行施工电梯验收，确保其符合安全规范和设计要求；（2）对施工电梯进行调试，确保其运行平稳、可靠。
六、安全保证措施1. 施工人员：施工人员应经过专业培训，熟悉施工电梯的操作规程和安全注意事项；2. 施工现场：施工现场应设置明显的警示标志，禁止无关人员进入施工区域；3. 施工电梯：施工电梯应配备安全防护装置，如防坠落装置、限速器等；4. 监督检查：加强对施工电梯安装过程的监督检查，确保施工安全。
电梯施工进度计划表
序号
安 装 内 容
第一周
第二周
第三周
第四周
第五周
第六周
1
安装前准备，拆箱点件，材料运输
2
制作样板和井道放线
3
安装导轨支架
4
安装底坑设备
5
安装并调整导轨
6
安装地坎、门框和门套
安装并调整厅门
8
安装机房设备
9
安装轿架和对重设备
10
安装曳引绳和限速器绳
11
安装井道线槽和布线
12
安装机房线槽和布线
18
技监局验收
19
交接
13
轿厢布线
14
安装随行电缆和保护装置
15
慢车调整、安装桥板和平衡绳（链）
16
快车调整
17
整改喷漆（刷漆）、清理工地、验收移交
18
技监局验收
19
交接
电梯施工进度计划表
序号
安 装 内 容
第一、二周
第三、四周
第五、六周
第七、八周
第九、十周
第十一、十二周
1
安装前准备，拆箱点件，材料运输
2
制作样板和井道放线
3
安装导轨支架
4
安装底坑设备
5
安装并调整导轨
6
安装地坎、门框和门套
7
安装并调整厅门
8
安装机房设备
9
安装轿架和对重设备
10
安装曳引绳和限速器绳
11
安装井道线槽和布线
12
安装机房线槽和布线
13
轿厢布线
14
安装随行电缆和保护装置
15
慢车调整、安装桥板和平衡绳（链）
电梯施工进度计划表
竣工验收阶段
验收时间：计划竣工日期后的30天内完成 验收内容：对电梯设备、安装质量、安全性能等进行全面检查 验收人员：由专业技术人员组成的验收小组进行验收 验收要求：确保电梯符合国家相关标准、规范和设计要求，并保证安全可靠运行
进度计划执行与控制
进度计划执行：按照施工计划，合理安排施工任务，确保各阶段工作按时 完成。
调整与变更的程序：提出申请、审核、批准、执行
调整与变更的方法：增加资源、优化施工工艺、加强协调沟通 调整与变更的注意事项：确保调整与变更的科学性和合理性，避免对整个 施工计划造成重大影响
进度计划考核与评价
考核标准：根据施工进度计划， 对各阶段工作完成情况进行评估
考核周期：按月、季、半年或年 度进行考核，根据项目实际情况 确定
严格遵守国家和 地方的相关法律 法规，确保施工 过程符合安全标 准。
建立应急预案， 应对可能出现的 突发状况，确保 人员安全和工程 质量。
工期延误风险应对措施
提前制定应对 措施，确保工
期按时完成
增加人力、物 力等资源投入， 提高施工效率
优化施工流程， 减少不必要的
环节和时间
加强与相关方 的沟通和协调， 确保工作顺利
调配方案。
配备安全设施： 确保施工现场配 备必要的安全设 施，如安全网、 防护栏、警示标 识等，并定期进 行检查和维护。
强化安全培训： 对施工人员进行 安全培训和教育， 提高他们的安全 意识和操作技能， 确保他们能够遵 守安全规定和操
作规程。
实施安全检查： 定期对施工现场 进行安全检查， 及时发现和消除 安全隐患，确保 施工过程的安全
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
制定详细的工作计划和时间表， 确保各项工作按计划进行。
施工进度计划表
##########123456789######################123456789######################11二层B户型北面空调板整改##############2水电工程收尾##############3首层楼梯及天棚补漏和补油漆##############4配合电梯安装##############1斜屋面油漆涂料##############2内墙零星砌体##############3栏杆安装12月1日#######4内庭栏杆安装及所玻璃安装##############5窗花安装#######12月5日6室内水电安装##############7二层以上外墙涂料##############8首层外墙涂料##############9二层以上外墙贴面砖##############10铝合金安装（含窗扇）.#######12月5日11首层外墙贴面砖#######12月1日12屋面瓦铺贴#######12月1日13内庭园建绿化施工##############14二层以上外脚手架拆除##############15首层西北外脚手架拆除12月1日12月5日16东南首层外脚手架拆除##############17西北面走廊铺贴##############18北面园林地面石材铺装##############19北面园林地面压模路面##############20平屋面及露台防水隔热、保护层#######1月1日21东、西、北面排水消防等管线预埋12月6日#######22东面园林管线预埋##############2013 年11月A组团B组团：完成时间开始时间项目名称序号2013年12月2014年1月间间号23二层走廊及楼梯防水及砂浆保护层1月1日1月20日24二层走廊及楼梯贴面2月15日2月28日25东面园林基础施工##############26东面园林饰面施工##############27南面园林管线预埋3月16日3月19日28南面园林基础施工3月20日3月25日29南面园林饰面施工3月26日3月30日30东南面首层走廊贴面3月1日3月20日31电梯1月3日1月20日1内墙砌体及批荡##############2内墙涂料12月1日#######3地下室底板及墙体补漏##############4桥架安装##############5压力排水管安装##############6地下室（北面）金刚砂地面层#######12月5日7地下室（南面）金刚砂地面层12月6日#######8排污泵安装及盖板安装##############9照明线路敷设##############10电缆敷设12月6日#######11插座、灯具及设备安装12月7日#######1斜屋面（保温板、钢丝网、保护层面层）#######12月5日2斜屋面油漆涂料及沥青瓦##############3内墙批荡##############4内墙零星砌体##############5外墙抹灰##############6铝合金安装（含窗扇）##############7室内水电安装#######3月20日8栏杆及玻璃安装##############地下室C组团间间号9玻璃安装1月6日1月20日10内庭栏杆及玻璃、窗花安装##############11二层以上外墙涂料12月1日#######12首层外墙涂料##############13二层以上外墙贴面砖12月1日#######14首层外墙贴面砖##############15二层以上外脚手架拆除##############16首层（东面除外）外脚手架拆除##############17屋面工程#######1月16日18内庭园建施工#######1月20日19北面园林施工、地面铺贴2月21日3月20日20二层走廊及楼梯防水保护层1月1日1月20日21二层走廊及楼梯贴面2月10日2月28日22南面管线预埋、基础施工、地面铺贴3月16日3月31日23西、北面管线预埋、基础施工、地面铺贴3月6日3月31日24西管线预埋、基础施工、地面铺贴3月11日3月31日25首层走廊贴面3月20日3月27日26电梯2月20日2月28日多层1栋：1屋面工程##############2屋面油漆涂料##############3卫生间防水及保护层12月1日#######4外墙抹灰##############53-8层铝合金安装（含窗扇）##############61-2层铝合金安装（含窗扇）#######1月20日7室内水电、给排水安装#######1月20日8栏杆、玻璃及窗花安装##############9外墙涂料##############10外墙贴面砖12月1日#######11首层走廊铺贴2月16日3月5日间间号12电梯安装#######1月10日13公共部位楼梯踏步12月1日#######143层以上外脚手架拆除##############153层以下平屋面及露台防水、保护层#######1月20日163层以下外脚手架拆除#######1月15日17周边排水、消防等管线预埋2月16日2月20日18南、北面园林管线预埋2月21日2月28日19南、北面园建基础施工3月1日3月9日20南、北面园建铺装3月10日3月25日21楼梯、电梯厅、过道等公共部位贴面2月15日3月31日22电梯#######1月20日1B组团12米消防通道及地下室车道12月5日#######2BC组团间首层外脚手架拆除##############3BC组团茶香街走廊贴砖##############4BC组团间园林管线预埋##############5BC组团间水池结构施工##############6BC组团间园建基础施工##############7 BC组团间园建铺装##############BC组团室外排水及附属工程。
电梯安装总体进度计划及保障措施方案
电梯安装总体进度计划及保障措施方案下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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电梯采购安装项目实施计划及进度流程(纯方案,10页)
项目实施计划及进度流程设备供货安装调试承诺供货，我公司有一套专门的模式，先从合同评审开始，由采购部和生产部等都确认后，由生产厂家对其投产，厂家生产部根据投产信息下单生产，采购部向合格供方要求供应原材料等，为了准确交货，在期间，项目负责人和生产厂家会关注和监督生产部的生产进度情况。
在安装期间，质量部会由专门负责人对安装情况作监督和检验，以确保安装质量的要求，最后准时把高质量的产品交给客户。
硬件方面：IXX电梯拥有良好的设备，自动喷图流水线、多工位冲床等都是国内外领先的设备，这保证了我们制造的产品质量上乘，我们公司因此也被评为质量信得过单位。
2公司环境幽雅，员工在此工作感到安心和安全，这也使我们在制造产品中的次品率大大降低。
3公司总部有专门地送货方，而且我们对送货方都要有过评审，保证对我们和我们的客户负责。
4公司总部及各网点都配备有多辆销售及安装调试车，这使我们在安装、调试时能及时与客户联系，以及更快、更好、更有效地解决问题。
5公司经常对电梯作安装性能的测试，更好的满足客户的需要。
6拥有各种精密检测和安装工具和设施。
软件方面：7我们公司拥有非常有效地质量管理体系，这保证我们公司的产品合格率和优等品率达到一定的高度。
8公司拥有一支年轻的、高层次的技术管理队伍，能对变化和非变化因素作出对策，以保证公司和客户的利益。
9公司最近和浙大联合开发完成的MC系统能对销售、投产、计划、生产、发货以及与客户的互动等都有很好的管理。
是公司目前管理的核心软件。
这也达到了国内最高的管理软件水平。
10公司采用的“5S”管理模式能更好的管理生产区域的物料、成品、半成品等的存放，降低了失误和错误的发生率。
11拥有一支强大的，多个安装经验丰富、技术熟练的钳工、电工、工程师等。
安装调试管理概要安装调试组织工程进度计划现场安装调试质量保证体系安装调试验收内容电梯设备安装施工中业主的责任★总览如您所知，电梯的安装质量是电梯得以安全、舒适、高效运行的重要条件之一，是电梯整体质量的重要组成部分。
安装电梯施工方案范本
一、工程概况1. 工程名称：XX大厦电梯安装工程2. 工程地点：XX市XX区XX大厦3. 工程规模：共安装电梯10部，其中客梯6部，货梯4部4. 施工单位：XX电梯安装有限公司5. 施工期限：60天二、施工准备1. 人员准备：组织专业的电梯安装队伍，包括项目经理、技术负责人、安装工、电工、质检员等。
2. 材料准备：按照电梯安装规范要求，准备电梯主机、轿厢、对重、导轨、门机等主要部件及配件。
3. 工具准备：准备电焊机、切割机、钻床、扳手、螺丝刀、水准仪、测距仪等施工工具。
4. 安全措施：制定安全施工方案，确保施工人员安全。
三、施工方法1. 电梯主机安装：（1）根据电梯安装规范，确定主机安装位置。
（2）将主机吊装至安装位置，调整水平度。
（3）连接主机与导轨，调整导轨与主机的间隙。
2. 轿厢、对重安装：（1）根据电梯安装规范，确定轿厢、对重安装位置。
（2）将轿厢、对重吊装至安装位置，调整水平度。
（3）连接轿厢、对重与导轨，调整导轨与轿厢、对重的间隙。
3. 导轨安装：（1）根据电梯安装规范，确定导轨安装位置。
（2）将导轨安装至安装位置，调整水平度。
（3）连接导轨与主机、轿厢、对重。
4. 门机安装：（1）根据电梯安装规范，确定门机安装位置。
（2）将门机吊装至安装位置，调整水平度。
（3）连接门机与轿厢、对重。
5. 电气系统安装：（1）根据电梯安装规范，确定电气系统安装位置。
（2）安装控制柜、按钮、开关等电气元件。
（3）连接电气线路，进行调试。
四、施工进度计划1. 第1-5天：人员、材料、工具进场，进行现场勘查。
2. 第6-15天：进行电梯主机、轿厢、对重、导轨、门机的安装。
3. 第16-25天：进行电气系统安装，调试电梯。
4. 第26-30天：进行电梯验收，交付使用。
五、质量保证措施1. 严格按照电梯安装规范进行施工，确保安装质量。
2. 对施工人员进行专业培训，提高施工技能。
3. 加强施工过程中的质量控制，确保施工质量。
楼月份工程施工月进度计划表
楼月份工程施工月进度计划表项目概述楼月份工程是一项大型建筑工程，涉及到建筑物的结构、电气、水暖等多个方面，规划总面积为30000平方米。
工程周期预计工程周期为12个月，需要在规定时间内完成所有工作。
施工月份进度计划表第一个月•进度目标：完成基础工程建设•具体工作：地基处理、基础打桩、地下管道铺设等•完成情况：目标任务全部完成第二个月•进度目标：完成建筑主体框架搭建•具体工作：主体结构钢梁安装、混凝土浇筑等•完成情况：目标任务全部完成第三个月•进度目标：完成建筑物外部墙体装饰工程•具体工作：外墙材料选择、施工图纸制作等•完成情况：目标任务全部完成第四个月•进度目标：完成建筑物内部电气、水暖等系统布局•具体工作：根据工程要求进行电气、水暖等系统布局，制定施工计划，安排施工进度•完成情况：目标任务全部完成第五个月•进度目标：完成室内装修及资料搜集•具体工作：选择装修材料、同步搜集资料等•完成情况：目标任务全部完成第六个月•进度目标：完成门窗安装及建筑物涂装工程•具体工作：门窗制作、涂装工程等•完成情况：目标任务全部完成第七个月•进度目标：完成室内牵引电梯安装•具体工作：根据施工图纸安排电梯安装工作，同时配合电梯供应商进行施工现场管理。
•完成情况：目标任务全部完成第八个月•进度目标：完成管道安装工程•具体工作：根据图纸铺设管道系统，进行试压工作，供水供气系统调试等。
•完成情况：目标任务全部完成第九个月•进度目标：完成室外绿化工程•具体工作：选择绿化植物、配合施工队伍进行现场管理•完成情况：目标任务全部完成第十个月•进度目标：完成地下水系统安装•具体工作：根据图纸搭建水系统管道，施工现场实时管理，配合水工厂部署配水设备•完成情况：目标任务全部完成第十一个月•进度目标：完成电气系统安装•具体工作：根据施工图纸逐步铺设电气系统管道，进行安装工作，配合供应商管理电气设施•完成情况：目标任务全部完成第十二个月•进度目标：完成政府安全评价验收、交付使用•具体工作：进行政府安全评估，配合政府验收，进行交付工作•完成情况：目标任务全部完成结论本月份工程施工月进度计划表是围绕着这一大型建筑工程的主要工作进行月度规划，旨在以科学的规划、有效的协调、控制、监督、交流、学习等方式，提高施工质量和效率，有效推进项目进程，这也是确保这一工程实现按时、高效完成的基础。
新建 Microsoft Office Excel(自动扶梯)安装施工进度计划工作表
1
2
3
4
5
6
7
8
生产工号 电梯编号 9 10 11 12 13 14 15 16
修改依据：
计划修1 修2 修
电梯编号 安装周期 17 18 19 20 # 22 23 24 # 26 27 28 29
天 30 31
编制人签名 日期 审核人签名 日期
商洛市菱通电梯有限公司
安装施工进度计划（自动扶梯）
项目名称 序号 内容 1 桁架定位
日期 计划 实际 2 导轨，大链安装 计划 实际 3 玻璃码安装 计划 实际 4 外盖板安装 计划 实际 5 玻璃，侧板安装 计划 实际 6 电气接线 计划 实际 7 扶手带组件安装 计划 实际 8 裙板安装 计划 实际 9 步级安装 计划 实际 10 内盖板安装 计划 实际 11 动力电源 计划 实际 12 调试（3天运行） 计划 实际 13 验收 计划 实际
电梯改造修理施工进度计划表
更换曳引钢丝绳
8
慢车调试
9
轿门装置改造修理
10Hale Waihona Puke 厅门装置改造修理11
限速器及附件改造修理
12
缓冲器改造修理
13
控制柜改造修理
14
井道电气线路改造
15
各安全装置及开关改造
16
快车调试
17
载荷、称重
试验
18
快车试运行
19
整理改造修理资料报验
20
等待验收、移交甲方临时使用
电梯改造修理施工进度计划表
工程名称：地点：
施工工期：额定重量：额定速度：层站：
序号
施工项目
计划进度
9月
10月
26
27
28
29
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
1
部件运输
2
开箱点件
3
开工办理
4
曳引主机改造修理
5
轿顶轮改造修理
6
对重轮改造修理
建筑工程—施工总进度计划表
16 一至二十四层地面找平
17 地面涂膜防水
18 地热铺板配管
19 地面细石砼
20 安装工程预埋预留
21 楼梯间地面
22 楼梯栏杆、扶手
23 管道、卫生器具安装
24 电线电缆、照明安装施工
25 屋顶机房结构施工
26 屋顶机房填充墙
27 屋面防水保温施工
28 外墙保温施工
29 外墙装饰装修施工
30 电梯安装
31 机房层内墙抹灰
32 电气系统调试
33 室外台阶和散水
34 竣工清理
35 竣工初验
36 竣工验收
工作日
16 10 1 25 20 21 18 15 161 72 3 35 36 48 36 48 36 36 30 314 29 24 60 60 15 3 30 44 36 48 2 3 20 33 7 3
施工人数
2009.12
2010.01
2010.02
2010.03
2010.04
2010.05
2010.06
2010.07
2010.08
施工日期
12.01-12.16 12.17-12.26
12.27 12.28-1.21 1.22-2.09 2.10-3.02 3.03-3.20 3.21-4.04 4.05-9.12 7.11-9.20 9.21-9.23
3 01 30 400
6.23-6.29
6.30-7.02
注：如遇天气等不可抗力及分包工程延期，工期顺延。 建设单位：
监理单位：
施工单位：
计划
#楼
2010.09
2010.10
2010.11
2010.12
电梯安装施工进度计划
2.3井道和机房型式：一井一梯( )台、一井( )梯( )台，有机房( )台、无机房( )台。
2.4工程特殊情况：。
3 施工计划3.1 施工组织该工程施工组织框图如下:该工程质量、工期、文明施工和安全目标如下：3.2.1 质量目标：监督检验一次合格率100%；3.2.2 工期目标：按合同规定完成工程；3.2.3 文明施工目标：规范、文明地施工、无治安事故发生；3.2.4 安全目标：①人身伤亡事故0；②消防事故0；③设备事故：无重要电梯设备、施工设备、检测设备损失事故发生。
3.3 施工协调管理3.3.1 项目经理负责联系协调工作。
3.3.2 在进场施工前将电梯施工进度计划提交给建设方，其中包括与土建项目的接口时间表，接口时间表经双方确认后，具体的工程进度按此时间表进行。
同时在施工进场前取得建设方施工现场负责人的名单，以便及时相互协调。
3.3.3 进场施工后，参加由总承建商或监理公司定期以及不定期组织的各施工单位现场负责人调会议。
3.3.4如果出现工期延误或技术更改情况，双方应及时协调解决，如涉及责任、费用、溯源事项的还应以书面形式记载。
4.施工准备4.1 工作流程施工准备的工作流程框图如下：图4－1施工准备的工作流程框图4.2 前期准备施工前期准备主要应做好以下工作：4.2.1 现场施工人员暂舍安置、备件仓库协调；4.2.2 机房和井道建筑工程勘查验收（机房及井道顶面的施工、曳引机混凝土基础及构架的强度、井道内建筑模版及脚手架的拆除，施工垃圾清除）；4.2.3 脚手架按相关规范搭设和验收；4.2.4 施工用电准备；4.2.5 电梯设备到达工地及保管情况；4.2.6 土建总体进度及施工管理情况；4.2.7 现场总包单位施工安全管理要求；4.2.8 确认具备向特种设备主管部门办理电梯施工告知的必需材料。
4.3 技术准备技术准备需做好以下工作内容：4.3.1 确认本公司具备本次所装电梯的安装资格，所承担安装的电梯是具有合法资格制造商正式出具产品合格证的产品。
起重设备、电梯设备施工进度计划表和施工网络图
1
2
1
3
1
4 5 6 7 8 9 10 11
3 53 53 53 1 1 2 2
计划周数：
起重设备、电梯设备维修保养施工进度计划网络图
工程名称:
序 号 投入人力 情况
施工进度情况(53周)
周 1 2 3 4 5-8 9-12 13-16 17-20 21-24 25-28 29-32 33-36 37-40 41-44 45-48 49-52 51-53
分项工程
1
进驻现场，成立项目 部，建立安全管理小 项目经理部 组和质量小组分工开 展工作 现场检查设备，做好 专业技术人 记录 员4人 建立设备台账，制订 专业技术人 每周、每月、每季度 员2人 的检修计划 根据检查的设备情 况，针对性地检修 安全学习、培训 每天巡检、设备清洁 每周末定期检修 每月末定期检修 每季度末检修 年度自检 配合业主验收 专业技术人 员5人 所有施工人 员6人 专业技术人 员6人 专业技术人 员5人 专业技术人 员5人 专业技术人 员5人 项目经理及 技术负责人 所有施工人 员6人
单位工程施工进度表
单位工程施工进度表是施工项目管理中非常重要的一部分，它详细记录了施工过程中各个阶段的开始和结束时间，以及施工内容、工程量、施工人员、材料和设备等各项信息。
以下是一份详细的单位工程施工进度表：一、工程概况1. 工程名称：某住宅小区1#楼2. 工程地点：某市区3. 工程规模：地上28层，地下2层4. 工程总投资：约2亿元5. 施工单位：某建筑工程有限公司6. 监理单位：某建设监理有限公司二、施工进度计划1. 施工准备阶段（1-2个月）（1）完成施工图纸审查、设计交底和图纸会审。
（2）办理施工许可证及相关手续。
（3）组织施工队伍、材料和设备的采购。
（4）施工现场的清理和施工临时设施的搭建。
2. 基础施工阶段（3-4个月）（1）完成地质勘察和桩基施工。
（2）进行基础垫层、防水层和地下室施工。
（3）完成主体结构桩基施工及验收。
3. 主体结构施工阶段（5-8个月）（1）进行钢筋绑扎、模板安装和混凝土浇筑。
（2）完成地上主体结构施工，包括楼梯、阳台等。
（3）进行主体结构验收。
4. 建筑装饰装修阶段（9-12个月）（1）进行室内外装修，包括墙面、地面、天花板的施工。
（2）完成门窗安装、玻璃幕墙施工。
（3）进行给排水、电气、暖通等管道线路的安装。
（4）进行智能化系统、消防系统等专项施工。
5. 机电设备安装阶段（13-16个月）（1）进行电梯安装、验收。
（2）完成给排水、电气、暖通等系统设备的安装。
（3）进行消防系统、智能化系统等设备的安装。
6. 竣工验收阶段（17-18个月）（1）进行单位工程验收。
（2）完成工程结算和决算。
（3）办理竣工验收手续，取得竣工证书。
三、施工进度控制措施1. 制定详细的施工计划，明确各阶段的开始和结束时间。
2. 建立健全项目管理体系，确保施工进度目标的实现。
3. 加强施工现场的协调和沟通，及时解决施工中的问题。
4. 对施工进度进行动态监控，定期进行进度汇报和分析。
5. 合理配置施工资源，确保材料、设备和人力的供应。
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开箱点件
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搭设脚手架
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放设样线
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底坑部件安装
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机房部件安装
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安装导轨及校轨
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拼装轿架及轿厢总成
8
挂设曳引钢丝绳
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安装安全保护装置
10
安装电气设备及接线
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安装层门装置
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调试快车及试运行
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安全保护实验及自检
—电梯安装施工进度计划表（11台）
序号
施工项目
计划
进度
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开箱点件
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搭设脚手架
3
放设样线
4
底坑部件安装
5
机房部件安装
6
安装导轨及校轨
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7
拼装轿架及轿厢总成
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挂设曳引钢丝绳
9
安装安全保护装置
8
挂设曳引钢丝绳
9
安装安全保护装置
10
安装电气设备及接线
11
安装层门装置
12
调试快车及试运行
13
安全保护实验及自检
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报检验机构验收设备
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安装电气设备及接线
11
安装层门装置
12
调试快车及试运行
******项目电梯安装施工进度计划表栋号：4#号楼（4台梯）
序号
施工项目
计划
进度
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开箱点件
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搭设脚手架
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报检验机构验收设备
****项目电梯安装施工进度计划表栋号：
序号
施工项目
计划
进度
8月
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开箱点件
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搭设脚手架
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放设样线
4
底坑部件安装
5
机房部件安装
6
安装导轨及校轨
7
拼装轿架及轿厢总成
放设样线
4
底坑部件安装
5
机房部件安装
6
安装导轨及校轨
7
拼装轿架及轿厢总成
8
挂设曳引钢丝绳
9
安装安全保护装置
10
安装电气设备及接线
11
安装层门装置
12
调试快车及试运行
13
安全保护实验及自检
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报检验度计划表栋号：
序号
施工项目
计划
进度
7月
8月
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