旅游产业优势与策略探析
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旅游产业优势与策略探析
武汉自然生态环境良好,人文旅游资源丰富多彩;旅游产品类型多样,特色突出;城市分区布局脉络清晰,为发展城市旅游奠定了良好的基础。“十一五”期间,武汉市大力实施项目带动战略,加快了旅游资
源的开发利用与旅游配套设施的建设,投资总额达到725.11亿元,以
武汉都市文化旅游、红色旅游、科教旅游、水体旅游、商贸旅游、工
业旅游、宗教旅游和乡村休闲旅游等8个专项旅游产品开发为基础,
策划实施了以武汉作为旅游集散中心地的省内旅游线路48条、市内旅
游线路31条,策划产品实施项目32个,改扩建项目11个,培植具有
地域特色节庆产品13个。提升了武汉的城市功能,有力促动了武汉城
市旅游目的地建设。作者就武汉市旅游经济发展优势与发展对策谈点
浅见。
一、武汉市旅游经济发展产业优势分析
1.资源综合优势。武汉是我国中部最大的现代化中心城市,城市建
设日新月异,拥有大量可转化为旅游资源的城市社会资源,可有效满
足旅游者和旅游业对各类专业化产品和服务的需要。城市商业高度发达,人流、物流和信息流高度集中,有利于发展以商务会展和休闲度
假为主体的都市旅游;人才集聚、教育优势明显,可有效满足旅游业
对各类人才的需要;各产业均衡发展,优势产业特点突出,有利于旅
游与相关产业的融合和业态创新。
2.交通区位优势。武汉东西交汇,南北贯通,水陆综合交通体系四
通八达,是全国四大铁路运输枢纽之一,中部地区最大的公路交通主
枢纽城市,长江黄金水道的水运交通枢纽中心,拥有国内第四大枢纽
机场。武汉1000公里范围内囊括了中国绝大多数的经济发达城市,是
中国人口和经济的地理中心和内陆多功能的经济中心,从全国旅游区
位来看,武汉处于华中及长江中游地区旅游中心和全国七大旅游区域
的中心位置,也是华中地区唯一可办理落地签证的出入境口岸。
3.客源市场优势。武汉客源市场优势明显,有效进入的旅游市场庞大。作为全省的政治、经济文化教育和交通中心,武汉对省内游客市
场具有很强的吸引力;周边华中地区经济发展水平较高、人口基数大、旅游需求市场旺盛,城市居民具有相对较高的出行水平;良好的地缘
优势和交通便利性,以及地域的差异性和互补性,也使武汉对华南、
华北等客源市场形成了强大的吸引力。
4.产业发展优势。近年来武汉旅游业取得迅猛发展,游客接待量、
旅游总收入、旅游外汇收入等各项经济指标保持持续稳定增长,全市
旅游固定投资规模持续扩大,旅游供给水平全面快速增长,产业规模
总量和产业整体实力位居全国前列,武汉旅游发展拥有了较为成熟的
产业基础,被列为全市十个“千亿元”产业之一。
5.政策机遇优势。近年来,国家出台了一系列重大区域发展规划,
涉及经济区规划、改革发展规划、对外开放规划、生态发展规划等众
多方面,基本覆盖了全国绝大多数省区。这些新的区域发展规划的出台,将在很大水准上改善区域经济的发展环境,为旅游产业发展提供
投融资、基础设施建设等方面的便利条件,并形成旅游业发展的新热点。
二、武汉市旅游经济发展发展对策与建议
旅游业是朝阳产业,正处于行业发展上升期,具有良好的发展前景,
当前仍处于行业上升阶段,世界旅游市场在21世纪将表现快速稳定增长,并发展成为主导产业之一。武汉市旅游业也要充分利用自身优势,提升旅游经济的比重和地位。
1.探索管理新模式,破解旅游管理主体性不突出的问题。当前,武
汉市各类旅游资源分属省、市、区的园林、文化、宗教等多个部门管理,缺乏产业联动机制,多头管理、各自为政,导致开发中各定各的调、各吹各的号,对于整合旅游资源、打造旅游精品、整体包装促销、盘活存量资产都是非常不利的。武汉市应大胆借鉴香港旅游业管理的
经验,积极探索构建武汉市旅游宏观总体管理(市旅游发展委员会)、
行政职能机构管理(市旅游局)、行业内部管理(旅游联合会)三责
分立、三机构分管的体制新模式。成立统一协调全市旅游业发展的领
导机构——旅游发展委员会,由市政府领导负责,市旅游局牵头和相
关部门参加,定期召开会议,决定旅游工作的重大事项,协调解决旅
游开发和建设中的重大问题;研讨解决市内旅游业发展的重大问题;
在区、街道设置旅游机构或旅游工作负责人,承担旅游工作职能。在
政府主导下,整合东湖、黄鹤楼、红楼、农讲所、长春观、宝通寺、
紫阳湖公园、洪山广场等旅游资源经营权,打破部门分割,实现区内
景区景点的统一开发与专业化经营。
2.树立“大旅游”发展观点,加快武汉市旅游资源的整合力度。
“大旅游”观是指旅游的大资源、大市场、大产业带、大产业链等方
面的产业整合和空间整合。香港的旅游界人士认为:现代旅游地必须
能够给旅游者一个整个旅游地感受,而不但仅为旅游者简单地提供几
个旅游景点,它是一个旅游整体,旅游者在旅游地内的每一活动都在
享受一种完美的旅游体验和旅游服务。为了满足发展“大旅游”的基
本条件,加快旅游产业的发展,武汉市必须增强区内旅游资源整合,
形成优势互补、强强联合的发展格局。充分利用东湖、黄鹤楼景区、
首义文化园的强势品牌效应和游客资源,有效辐射周边长春观、宝通寺、都府堤等旅游景区,完善交通、餐饮、住宿等配套设施,增强传
统旅游六要素企业和泛旅游企业之间的整合,建立有效合作机制,实
现共生共荣。增强与周边旅游区域合作,尤其是与武汉“1+8城市圈”的区域合作关系,建立沟通机制,定期召开会议,交流信息,促成旅
游政策的统一和优惠政策的共享,建成无障碍旅游区;实现旅游产品
互补、精品线路整合、客源互动与市场共享等目标。
3.拓展旅游发展空间,推动武汉旅游核心城区交通网络建设。首先
要完善武汉中心城区道路系统建设,特别是旅游资源相对集中的武昌
地区旅游交通网络建设。当前武昌地区主要旅游景点的配套设施不足,旅游容量有限。黄鹤楼、户部巷、都府堤、昙华林等街区地处老城区,街道狭窄,宝通寺和长春观则是位于市区交通主干道旁,旅游通道拥挤,停车空间十分有限。在“十二五规划”建设中,要形成武昌区“5