外包工程项目安全管理制度

文件制修订记录

1.0目的

对承接公司外包工程项目承包商进行管理；确保外包工程项目施工安全。

2.0范围

所有承接公司外包工程、项目的承包商及其他外部来公司工作人员。

3.0职责

负责外包工程、项目施工安全管理的责任部门是管理处；

负责外包工程、项目施工安全管理的协助部门是公司其他各部等。

4.0管理内容及程序

4.1外包工程、项目管理内容：

4.1.1外包的设备检修、设备安装工程、项目；

4.1.2除设备检修、安装工程、项目的其他外包工程、项目。

4.2管理程序

4.2.1所有外包工程、项目，在办理相关安全事务时，必须由安全技术人员参加。

4.2.2外包工程必须使用有相关资质的施工单位或个人，由品质部负责对施工单位或个人的相关安全资质进行审查；

4.2.3外包工程双方签订的合同、协议，合同、协议中必须明确双方对安全措施与管理责任，发生人身伤亡、伤害事故的报告程序，调查和善后处理中应承担的责任等。

4.2.4承包单位或个人施工前，相关发包部门应要求承包单位或个人严格遵守本公司所有的安全生产管理制度。

4.2.5承包单位或个人在施工中使用不合格的设备、工具和用具等或有违间作业行为时，公司相关公司部门应及时制止或终止合同。

4.2.6工程完工后，经双方检查验收、确认合格后，须办理书面移交手续。

4.3外部来公司工作人员有关要求

4.3.1凡外部人员来我工公司从事工作（检修、抢修、更换设备和从事其他工作）的，相关用人部门应与对方单位签订有关合同、协议，并有安全技术人员参加。

4.3.2合同、协议中应明确双方在安全生产方面应付的责任及发生伤害事故各方应负的责任，相关用人部门必须明确专人负责安全管理，发生不安全情况按“谁用工，谁负责”的原则进行处理。

4.3.3相关联系部门在承包单位施工人员施工前,按照公司安全教育培训制度，向公司安全办申请，由品质部部组织对承包单位施工人员，进行相关安全培训和安全告知等安全注意事项。

4.3.4用工部门要对工程进行监管，对外部来公司工作人员进行关心和支持，外部来公司工作人员应自觉遵守公司各级安全制度，接受检查指导。

4.3.5公司安全办主任和安全主任要经常对施工现场进行安全检查，发现外部来公司工作人员有违章作业，公司相关部门应及时制止，直至停止其作业，由此影响工程进度或损失由承包单位负责。

4.3.6工程、项目施工验收合格后，公司相关部门应将有关合同、协议交品质部备案。

4.3.7有关其他事项参照外包工程有关规定执行。

外包工程安全合同

甲方：

乙方：

为保证施工安全，保证施工进度和质量，乙方愿与甲方履行以下合同条款：1、由乙方事先提出安全施工条件，甲方应为乙方提供尽可能安全的施工环境，因为存在安全隐患，确实不能作业的场面，乙方有权拒绝参与施工。

2、施工方在施工过程中由于操作失误等因素造成自己或他人伤亡事故的，乙方负全责；造成甲方损失的，乙方负全责。

3、乙方在施工过程中由于疏忽大意等人为因素造成国家或地方通信、电力、水利等设施损坏的损失，乙方负全责。

4、乙方在施工或检修过程中，无其他人为影响造成自己或他人伤亡事故的，乙方负全责。

5、由于不可抗拒的自然灾害（洪水、、台风、地震等）造成一方损失的，甲、乙双方协商解决。

6、在施工中,如遇到特殊情况和疑难问题时,可经双方安全人员协商解决或由上级主管部门审核裁决。

7、乙方只能在指定的施工场所作业，如由此发生后果乙方负全责。

8、乙方要服从甲方内部各项安全制度。

以上合同一式两份，甲、乙双方各执一份，双方签字后生效。

甲方负责人：日期：