建筑企业,安全生产目标管理
建筑施工单位安全生产管理目标及工作计划总结
建筑施工单位安全生产管理目标及工作计划总结为提高安全生产管理水平，我单位将加强管理及业务素质的培训，提高机构人员的配备。
我们将通过培训、考核和实践操作等方式，提高管理人员的安全意识和技能，确保他们能够熟练掌握安全管理知识和技能。
同时，我们将加强机构人员的配备，确保每个部门都有足够的人员来负责安全管理工作。
四、加强安全宣传、教育培训，深入开展安全生产会议为提高员工的安全意识，我单位将加强安全宣传和教育培训工作。
我们将通过多种方式，如宣传栏、宣传板、安全教育课程等，向员工传递安全知识和技能。
此外，我们还将深入开展安全生产会议，让员工了解安全生产的重要性，增强他们的安全意识。
五、加大安全监督检查力度，严格奖罚为确保安全生产工作的顺利进行，我单位将加大安全监督检查力度，严格奖罚。
我们将定期对各项安全管理工作进行检查，发现问题及时整改，对于安全生产工作中发现的问题，我们将严格按照相关规定进行处理，对于安全生产工作中表现突出的个人和团队，我们将给予适当的奖励。
六、强化项目管理、制定达标计划为确保施工安全，我单位将强化项目管理工作，制定达标计划。
我们将根据工程施工的实际情况，制定详细的施工方案，明确每个施工环节的安全要求和措施。
同时，我们将制定达标计划，确保施工过程中各项安全指标能够得到有效控制。
七、加强安全防护用品及设施的监督管理为确保员工的安全，我单位将加强安全防护用品及设施的监督管理。
我们将定期对安全防护用品和设施进行检查，发现问题及时更换或修理，确保员工的安全防护用品和设施能够正常使用。
八、完善应急救援预案工作为应对突发事件，我单位将完善应急救援预案工作。
我们将根据工程施工的实际情况，制定详细的应急救援预案，明确各项应急措施和应急人员的职责。
同时，我们还将组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
九、合理使用安全生产管理费用，切实做到专款专用为确保安全生产管理工作的顺利进行，我单位将合理使用安全生产管理费用，切实做到专款专用。
建筑施工企业本年度安全生产管理目标
建筑施工企业本年度安全生产管理目标
（一）、管理目标
1、建立健全安全生产责任体系，依法强化工程安全监督管理；
2、进一步强化安全达标、文化建设、文明施工管理；
3、加强现场作业、安全技术、设备等管理，深入开展安全专项治理工作；
4、深入加强教育培训工作，全面提高企业全员安全素质；
5、持续加强风险预防控制措施。
切实贯彻“安全第一预防为主，综合治理，以人为本”方针
（二）事故控制目标
1、重伤以上重大伤亡事故0
2、轻伤事故频控制在1‰以内
3、实现无机械伤害事故、触电事故、物体打击事故、高处坠落事故及火灾事故。
4、直接经济损失控制10万元以内。
1、重大交通责任事故：0
2、重大火灾责任事故：0
3、重大用电事故：0
4、重大失窃事故：0
5、工伤事故死亡率：0
6、工伤事故重伤率：0
7“三违”施工造成的安全责任事故：0
8、违法犯罪率：0
9、打架斗殴及群殴事件发生率：0
10、特殊工种持证上岗率：100%
11、安全设施及劳保用品配备率：100%
12、安全生产专题教育：每月二次以上
13、安全检查次数：每天三次以上
14、劳务合作队伍安全生产合同书签定率：100%
15、专（兼）职安全员配备率：100%。
建筑安全生产管理目标
建筑安全生产管理目标建筑安全生产管理目标是确保建筑工程安全、减少事故发生和人员伤亡，同时保证建筑工程质量和进度的正常进行。
具体目标包括以下几个方面：1.保证建筑工程施工现场的安全。
确保施工现场环境符合安全规范，包括通风、照明、清洁等。
确保道路和临时设施的安全，避免交通事故和其他安全隐患。
建立安全警示标志和设施，提醒工人和外来人员注意施工现场的危险。
2.加强施工现场的管理和监督。
建立健全施工现场管理制度，严格按照规定组织施工作业。
加强对施工人员的培训和监督，确保他们掌握安全生产的知识和技能。
建立现场巡查制度，加强对施工现场的日常检查和监督，及时发现和解决各种安全隐患。
3.实施预防性控制措施。
通过施工工艺和技术的合理选择和安排，减少危险因素的存在和发生。
建立完善的安全防护体系，包括安全防护设施和个人防护装备等，有效降低安全事故的发生率。
4.建立安全意识和责任意识。
加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和责任意识。
倡导安全文化，鼓励施工人员主动参与安全管理，有效落实安全规章制度。
5.加强与相关部门的合作和沟通。
与监理单位、设计单位、施工单位等相关方保持密切联系，及时共享安全信息和经验，有效地解决施工中的安全问题。
6.建立健全安全事故应急管理机制。
制定和完善应急预案，确保安全事故的及时处理和处置。
建立安全事故报告和调查制度，对发生的事故进行及时调查和分析，总结经验教训，提出改进措施。
7.加强对建筑工程的质量和进度的管理。
与安全生产相关的工作应与工程建设的质量和进度管理相结合，相互促进，协同推进。
确保安全和质量是工程建设的两个重要目标，相互支持，共同实现。
总之，建筑安全生产管理的目标是保障建筑工程施工过程中的安全，减少事故发生和人员伤亡，同时对工程质量和进度进行有效的管理。
只有确保安全，才能保证工程质量和进度的顺利推进。
建筑业安全生产管理目标
建筑业安全生产管理目标是为了减少和预防建筑工地上的事故和伤害，并确保建筑工程按时、高质量地完成。
为了实现这一目标，建筑业需要遵守一系列的安全规定和标准，并采取一系列的预防措施。
下面是建筑业安全生产管理的目标：1. 提高安全意识和安全培训：建筑工人需要具备足够的安全意识和技能，以避免不必要的事故和伤害。
建筑业需要提供全面的安全培训，确保所有工人都能了解安全规定和操作流程，并掌握必要的安全技能。
2. 建立科学的安全管理体系：建筑业需要建立健全的安全管理体系，包括建立安全管理制度、规章制度和安全责任制，确保每个工人都有明确的安全职责和义务，并有相应的监督和管理机制。
3. 加强现场监管和安全检查：建筑工地是安全事故发生的高风险地点，建筑业需要加强对工地的现场监管和安全检查，确保施工过程中的安全问题能够及时发现和解决，并采取相应的措施来防止事故的发生。
4. 强化安全防护设施建设：建筑业需要加强对建筑工地的安全防护设施建设，包括安全围栏、安全帽、安全绳等。
这些安全设施可以有效地防止工人从高处坠落、被物体砸伤等安全事故的发生。
5. 推广安全技术和安全装备：建筑业需要积极推广和应用安全技术和安全装备，如安全网、安全教育视频等。
这些技术和装备可以提高工人的安全意识和行为规范，降低事故的发生率。
6. 完善事故应急预案：建筑业需要建立完善的事故应急预案，以应对突发事件和事故。
这些预案应涵盖各种常见的事故类型，并包括相应的救援和处理措施，以保障工人的安全和健康。
7. 加强安全培训和宣传：建筑业需要加强安全培训和宣传工作，提高工人对安全的认识和重视程度。
通过举办安全培训班、撰写安全宣传材料等方式，让工人了解和掌握安全知识，增强安全意识和自我保护能力。
8. 加强安全管理和监督力度：建筑业需要加强对施工单位的安全管理和监督力度，确保施工单位严格遵守安全规定，提供必要的安全条件和设施，并定期组织安全检查和评估，及时发现和纠正违规行为。
建筑施工企业安全生产管理目标考核细则（4篇）
建筑施工企业安全生产管理目标考核细则一、引言安全生产是建筑施工企业的首要任务和重中之重，对企业发展和员工生命财产安全至关重要。
为了推动建筑施工企业安全生产工作的规范和改进，制定本《建筑施工企业安全生产管理目标考核细则》。
该细则旨在明确企业安全生产目标的具体要求，为企业安全生产工作提供科学的评估标准和指导方针。
二、考核指标1. 安全生产管理体系的建立与实施1.1 安全生产管理制度的完善和落实程度1.2 安全生产责任制度的落实和执行情况1.3 安全生产教育培训制度的健全和执行情况1.4 班组安全生产管理制度的建立和执行情况1.5 安全生产监督检查制度的健全和执行情况2. 安全生产风险管控2.1 工程施工方案对风险的识别、评估和管控措施的制定2.2 施工作业现场安全隐患的排查和整改情况2.3 施工机械设备和工具的安全性能检查和维护情况2.4 施工材料的质量安全控制情况2.5 渣土和废弃物的处理与回收利用情况3. 安全生产事故防控3.1 各类事故的发生情况和原因分析3.2 事故预警和应急处理机制的建立与执行情况3.3 安全生产事故的处理和事故善后工作情况3.4 安全生产事故隐患的整改和问题的解决情况3.5 安全生产事故纪录和事故隐患排查报告的撰写和提交情况4. 安全文化建设4.1 安全文化教育活动的开展和参与情况4.2 安全文化建设的媒体宣传和社会影响力情况4.3 安全生产责任意识和法制观念的培养和提高情况4.4 安全生产新技术和新工艺的推广和应用情况4.5 安全生产先进典型和模范团队的表彰和激励情况5. 安全生产信息化建设5.1 安全生产信息化系统的建设和运行情况5.2 安全生产数据的收集、整理和分析利用情况5.3 安全监测与预警技术设备的使用情况5.4 安全生产信息化工具和应用的普及和推广情况5.5 安全生产信息化管理平台的建设和发展情况三、考核办法1. 建立安全生产管理目标的考核评分体系，将各项指标进行量化和权重分配。
建筑工地安全目标管理制度
一、总则为了加强建筑工地的安全管理，保障施工人员生命财产安全，提高施工质量，促进建筑行业健康发展，特制定本制度。
二、安全目标1. 预防和控制各类安全事故的发生，实现零事故目标。
2. 保障施工人员身体健康，降低职业危害。
3. 提高施工质量，确保工程质量达标。
4. 优化施工环境，保障施工现场整洁有序。
三、组织机构及职责1. 成立建筑工地安全目标管理领导小组，负责全面领导和协调安全管理工作。
2. 施工单位应设立安全管理部门，负责具体实施安全目标管理工作。
3. 各施工班组应设立安全员，负责班组内的安全管理工作。
四、安全管理制度1. 施工单位必须严格执行国家有关安全生产的法律法规，建立健全安全管理制度。
2. 施工单位应制定年度安全生产计划，明确安全生产目标和任务。
3. 施工单位应定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。
4. 施工单位应加强施工现场安全管理，严格执行现场安全操作规程。
5. 施工单位应加强施工机械设备的维护保养，确保设备安全可靠。
6. 施工单位应加强施工现场消防、用电、防雷、防暑降温等安全管理工作。
7. 施工单位应建立健全应急救援预案，定期开展应急救援演练。
8. 施工单位应加强对施工现场的监督检查，及时发现和消除安全隐患。
五、安全责任1. 施工单位法定代表人对本单位安全生产负总责。
2. 施工单位项目负责人对本项目安全生产负直接责任。
3. 施工单位各岗位人员应严格遵守安全操作规程，履行安全生产职责。
4. 施工单位应与施工人员签订安全生产责任书，明确双方安全生产责任。
六、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定，造成安全事故的单位和个人依法予以处罚。
七、附则1. 本制度由施工单位负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，我们旨在建立健全建筑工地安全管理体系，确保施工现场的安全与稳定，为我国建筑行业的发展贡献力量。
建筑工程安全生产目标管理范本
建筑工程安全生产目标管理范本一、引言建筑工程是一个复杂的系统工程，涉及到多个专业的合作和协调。
在建筑工程中，安全生产是至关重要的，直接关系到工人的生命安全和健康，也影响到工程的进度和质量。
因此，制定和管理建筑工程安全生产目标是非常必要的。
二、目标制定2.1 组织安全生产目标的制定安全生产目标的制定需要由建筑施工方面进行组织，通过与设计、代建等相关方面进行沟通和协商来确定。
2.2 安全生产目标的制定原则（1）合理性原则：安全生产目标应该符合实际情况和工程特点，能够实际操作，并能够预防和控制安全风险。
（2）可操作性原则：安全生产目标应该能够被工人理解和接受，并能够通过具体的措施来实现。
（3）综合性原则：安全生产目标应该综合考虑人、机、料、法等因素，兼顾安全、质量和进度等方面要求。
（4）可量化原则：安全生产目标应该能够量化为具体的指标和要求，便于管理和监督。
2.3 安全生产目标的层次划分（1）整体目标：建筑工程安全生产的整体目标是保证工人的生命安全和健康，并确保工程的顺利进行。
（2）阶段目标：建筑工程安全生产的阶段目标是根据工程进度和风险分析确定的，在每个阶段都应该制定具体的目标和措施。
（3）任务目标：建筑工程安全生产的任务目标是具体的工序和操作，需要针对具体的工作环境和工种制定相应的目标和措施。
三、安全生产目标的管理3.1 目标传达安全生产目标应该通过适当的方式进行传达和宣传，确保每个工人都能够理解和接受目标，以便他们能够在实际工作中积极地参与和落实。
3.2 目标考核安全生产目标的完成情况应该进行定期的考核和评估，以便对目标的实施情况进行监督和调整。
考核的内容应该包括目标的达成情况、措施的落实情况和安全事故的发生情况等。
3.3 目标调整安全生产目标需要根据工程进度和变化的情况进行调整和修订。
在调整目标时需要综合考虑安全、质量和进度等因素，确保目标的实施对工程的整体进展有利。
3.4 目标改进在实际工作中，需要不断地总结和改进安全生产目标的制定和实施，根据经验和教训进行调整和改进，以提高安全生产的管理效果。
建筑工程安全生产目标管理范文
建筑工程安全生产目标管理范文一、引言安全生产是现代建筑工程建设中的重要内容，是保障人民生命财产安全的根本任务。
因此，建筑工程安全生产目标的管理显得尤为重要。
本文以减少事故发生次数、提高安全生产水平为目标，采取了科学的管理方法，从而确保建筑工程安全生产的顺利进行。
二、建立科学的安全生产目标为了确保建筑工程安全生产目标的管理顺利进行，首先需要对安全生产目标进行科学的建立。
具体而言，可以通过以下几个步骤进行。
1.明确目标明确安全生产目标，即要求明确目标内容，明确要解决的问题，确保目标的准确性和科学性。
同时，要考虑建筑工程特点，合理设定目标。
2.制定指标根据明确的目标，制定相应的指标。
指标要具体可行，能够量化评估安全生产工作的成效，以便及时调整管理措施。
3.分解任务将安全生产目标分解为具体的任务，明确责任人和责任部门，确保每个任务都有明确的完成时间和完成方式。
同时，要合理分配资源，确保目标的顺利实施。
4.制定计划根据分解的任务，制定相应的计划。
计划要具体可行，明确每个阶段的工作内容和完成时间，以便监督和评估工作的进展情况。
三、建立科学的安全生产目标实施与监督机制建立科学的安全生产目标实施与监督机制，是确保安全生产目标管理的关键环节。
具体而言，可以通过以下几个方面进行。
1.明确责任明确各级责任，建立起责任到人的管理机制。
各级领导要带头履行安全生产责任，确保安全生产目标的顺利实施。
2.完善制度完善安全生产制度，明确安全生产目标的工作程序和责任分工，确保制度的严密性和执行力。
3.加强培训加强安全生产培训，提高员工的安全意识和技能水平。
通过培训，使员工能够主动识别和控制危险，保障建筑工程的安全生产。
4.开展检查定期开展安全生产检查工作，发现和解决存在的安全隐患。
同时，要加强对施工现场的监督，确保施工过程中的安全。
四、利用科技手段提高安全生产管理水平为了提高建筑工程安全生产目标管理的效果，可以借助科技手段进行提升。
建筑业安全生产管理目标
建筑业安全生产管理目标建筑业是一个极具风险的行业，工人在高空、地下和狭小的空间中进行作业，常常面临着高处坠落、物体打击、机械伤害等事故风险。
因此，建筑业安全生产管理至关重要。
下面将详细介绍建筑业安全生产管理的目标，并提出相应的措施。
一、减少事故发生率。
建筑业事故频发，严重影响了工人和社会的安全。
因此，建筑业安全生产主要目标之一是减少事故发生率。
为实现这个目标，建筑企业应采取以下措施：1. 加强培训。
建筑企业应加强对员工的安全培训，包括专业知识、安全操作规程、应急知识等方面的培训。
只有员工具备了必要的安全知识和技能，才能减少事故的发生。
2. 落实责任。
建筑企业应明确安全生产的责任主体，并建立起健全的责任制度。
领导层要负起责任，定期检查和评估安全风险，并采取相应的措施减少风险。
管理人员要对员工进行监督，确保他们按规定操作，不违反安全规程。
3. 增加设备投入。
建筑企业应增加设备投入，购买符合安全要求的工具和设备。
这些设备能够减少事故的发生，提高工人的安全性。
4. 完善安全管理制度。
建筑企业应制定并完善安全管理制度，包括事故报告、事故调查、应急预案等程序。
这些制度能够指导员工应对事故，减少损失。
二、提高安全生产意识。
在建筑业安全生产管理中，提高员工的安全生产意识至关重要。
只有具备一定的安全意识，才能遵守安全操作规程，降低事故的发生率。
为实现这个目标，可以采取以下措施：1. 定期宣传教育。
建筑企业应定期开展安全宣传教育活动，向员工普及安全知识，提高他们的安全意识。
可以通过举办安全讲座、发布安全宣传资料等方式进行。
2. 建立安全文化。
建筑企业应树立安全文化，将安全理念融入到企业文化中。
可以通过组织安全活动、引入安全奖励制度等方式培养员工的安全意识。
3. 建立安全监督机制。
建筑企业应建立安全监督机制，对员工的安全操作进行监督和检查。
发现违反安全操作规程的行为，要及时纠正，并采取相应的措施。
4. 加强安全培训。
建筑企业安全生产管理体系
建筑企业安全生产管理体系一、安全生产方针、目标、原则建筑企业安全生产管理体系旨在确保施工过程中的人身安全和设备设施完整，降低安全事故发生，提高企业安全生产水平。
以下为安全生产方针、目标及原则：1. 安全生产方针：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
2. 安全生产目标：实现零事故、零伤害、零污染，确保施工项目顺利进行。
3. 安全生产原则：严格遵守国家法律法规，落实企业安全生产责任制，强化安全培训和教育，提高员工安全意识，加大安全投入，保障安全生产。
二、安全管理领导小组及组织机构为确保安全生产管理体系的顺利实施，设立安全管理领导小组及工作机构。
1. 安全管理领导小组安全管理领导小组负责对企业安全生产工作的全面领导、组织、协调和监督。
其主要职责如下：（1）制定企业安全生产方针、目标、原则及管理制度；（2）组织编制安全生产规划和年度计划；（3）审批安全生产重大事项；（4）组织安全生产检查、考核及奖惩；（5）研究解决安全生产中的重大问题。
2. 工作机构工作机构负责具体实施安全生产管理工作，主要包括以下部门：（1）安全生产部：负责企业安全生产的日常管理、监督、检查和考核工作；（2）工程部：负责施工项目的安全生产管理；（3）质量管理部：负责工程质量安全的监督与检查；（4）物资部：负责安全生产所需物资的采购和供应；（5）人力资源部：负责员工的安全培训与教育；（6）财务部：负责安全生产经费的保障与监督。
三、安全生产责任制为确保安全生产管理体系的有效运行，明确各级管理人员和岗位员工的安全生产职责至关重要。
以下是项目经理、总工程师和工程部长的安全职责：1. 项目经理安全职责项目经理作为施工项目的第一责任人，对项目安全生产负总责，其主要安全职责包括：- 组织制定项目安全生产计划，确保项目施工符合安全生产法律法规和标准要求；- 落实安全生产责任制，确保项目团队成员明确并履行各自的安全生产职责；- 定期组织安全生产检查，对安全隐患进行排查治理；- 组织安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能；- 在项目实施过程中，对重大安全风险源进行识别和评估，制定相应的防范措施；- 发生安全事故时，立即组织救援和事故调查，及时上报，并采取有效措施防止事故扩大。
建筑公司安全管理体系
建筑公司安全管理体系一、安全生产方针、目标、原则建筑公司安全管理体系旨在确保公司所有工程项目安全生产，保障员工生命财产安全，维护国家和社会稳定。
安全生产方针如下：1. 遵守国家法律法规，严格执行安全生产标准；2. 安全第一，预防为主，综合治理；3. 全员参与，持续改进，追求卓越；4. 重视环境保护，降低生产过程对环境的影响。
安全生产目标：1. 实现全年重伤及以上事故为零；2. 实现全年火灾事故为零；3. 实现全年环境污染事故为零；4. 安全生产标准化达到优良水平。
安全生产原则：1. 以人为本，关注员工健康与安全；2. 强化责任，明确各级管理人员和员工的安全职责；3. 科学管理，提高安全生产水平；4. 突出重点，防范重大事故隐患。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组建筑公司成立安全管理领导小组，由公司总经理担任组长，分管安全副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。
安全管理领导小组负责组织、协调、监督公司安全生产工作的开展。
2. 工作机构（1）安全生产管理部门：负责公司安全生产的日常管理工作，包括安全生产规章制度、安全技术措施的制定和落实，安全生产培训，事故应急预案的编制和演练等。
（2）安全生产监督部门：负责对公司所有工程项目的安全生产进行监督检查，及时发现和纠正安全隐患，对违反安全生产规定的行为进行查处。
（3）安全生产技术部门：负责公司安全生产技术的研发、应用和推广，为安全生产提供技术支持。
（4）安全生产信息部门：负责收集、整理、分析和上报安全生产信息，为公司决策提供依据。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为工程项目的第一责任人，对项目安全生产负总责。
其主要安全职责包括：a) 组织制定项目安全生产目标和计划，确保目标实现；b) 建立健全项目安全生产责任制，明确各岗位的安全职责；c) 组织实施项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识；d) 组织开展项目安全检查，及时发现并整改安全隐患；e) 严格执行安全生产法规和标准，确保项目安全生产投入；f) 对项目重大安全风险进行识别、评估和管控；g) 制定项目事故应急预案，组织应急演练；h) 及时、如实报告生产安全事故，组织事故调查和处理。
建筑施工企业安全生产管理目标考核细则范文（三篇）
建筑施工企业安全生产管理目标考核细则范文建筑施工企业安全生产管理是保障施工工人安全和健康的重要措施，对于提高施工项目的质量和效益具有至关重要的作用。
为了更好地考核和管理建筑施工企业的安全生产工作，制定了以下细则，以指导企业进行目标考核。
一、生产安全目标考核细则1. 安全责任制度的落实情况考核内容：（1）企业是否建立健全安全责任制度；（2）安全责任制度是否明确，并与员工签订安全生产责任书；（3）责任人是否定期召开安全会议，对安全生产进行评估和改进。
2. 安全教育培训的开展情况考核内容：（1）是否组织全员参加安全教育培训，并有相关证明材料；（2）是否定期举办安全技术培训和演练，提高员工应对突发事件的应变能力；（3）是否建立职业健康防护设施分类管理制度，并进行培训。
3. 安全检查和隐患排查的情况考核内容：（1）是否制定安全检查和隐患排查制度，明确检查的频次和责任人；（2）是否定期进行安全检查和隐患排查，并制定整改措施；（3）是否建立隐患排查和整改台账，记录隐患整改情况。
4. 安全生产奖惩制度的实施情况考核内容：（1）是否建立健全安全生产奖惩制度；（2）奖惩措施是否符合实际情况并得到员工认可；（3）是否公正执行奖惩制度，给予及时奖励和处罚。
二、生产管理目标考核细则1. 组织管理情况考核内容：（1）是否制定施工组织设计，明确施工流程和职责分工；（2）是否建立施工现场管理制度，对施工人员和设备进行管理；（3）是否组织施工前会议，明确施工任务和安全要求。
2. 进度管理情况考核内容：（1）是否制定施工计划并按时完成；（2）是否制定进度控制措施，做好进度跟踪和调整；（3）是否建立施工记录和档案，记录施工进展情况。
3. 质量管理情况考核内容：（1）是否建立质量管理制度，对重要工序进行质量控制；（2）是否组织质量验收，并做好质量问题整改；（3）是否建立施工质量记录，对施工质量进行评估和总结。
4. 资源管理情况考核内容：（1）是否合理利用施工资源，提高资源利用率；（2）是否做好材料采购管理，确保供应充分和及时；（3）是否建立施工机械设备管理制度，做好设备维护和保养。
建筑工地安全生产目标管理制度
建筑工地安全生产目标管理制度1. 目的和范围本制度旨在确保建筑工地的安全生产目标能够得到有效管理和实施。
适用于所有建筑工地，包括施工、维修和拆除阶段。
2. 安全生产目标的确定2.1 根据建筑工地的特点和规模，制定适当的安全生产目标。
2.2 安全生产目标应明确、可衡量和可达到的，同时与相关法律法规和标准保持一致。
2.3 安全生产目标应包括建筑工地整体的安全性改进和事故预防措施的实施。
3. 目标管理3.1 建立目标管理体系，确保安全生产目标得到正确执行和监控。
3.2 指定专人负责目标管理，包括目标的设定、监测、评估和调整。
3.3 目标管理人员应具备相关的安全管理知识和技能，能够有效推动目标的实施。
4. 目标设定4.1 安全生产目标应根据建筑工地的实际情况具体制定，遵循SMART原则（具体、可衡量、可达到、相关性和时间性）。
4.2 目标设定时应充分考虑工人的安全需求和作业环境，确保目标能够有效提升工地的安全性。
5. 目标监测与评估5.1 建立目标监测和评估机制，定期对安全生产目标的执行情况进行检查。
5.2 监测和评估应包括定量和定性的指标，以确保目标的有效实施和达成。
5.3 根据监测和评估结果，及时调整目标和采取必要措施，以保证工地的安全生产目标能够持续改进。
6. 信息共享和培训6.1 各部门应加强沟通和信息共享，确保所有工作人员对安全生产目标有清晰的理解。
6.2 针对目标管理的培训应定期进行，包括安全意识、操作规程和紧急应对等内容。
6.3 目标管理的重要信息应及时传达给工人，并通过不同方式（如会议、培训、通知）确保有效传达。
7. 督促和改进7.1 目标管理人员应定期检查工地的安全生产情况，督促各部门和工人按照目标制度进行工作。
7.2 根据督促情况，及时发现工作中存在的问题并提出改善建议。
7.3 定期对目标制度进行评估，对存在的问题和不足之处进行改进，以提高目标管理的效果。
8. 法律合规性8.1 所有目标管理活动应符合相关法律法规和标准要求。
建设工程安全管理目标制度
建设工程安全管理目标制度第一条项目经理部须制定安全管理目标。
一、安全生产目标1、人身死亡事故为零；重大设备事故为零；2、不发生重大火灾事故；不发生重大交通事故；不发生较大环境、职业健康事件。
二、安全生产指标1、杜绝重伤以上伤亡、多人严重急性中毒事故；杜绝火灾、爆炸、机械设备、触电、高坠、物体打击、坍塌等事故；2、无治安和刑事案件；3、降低一般事故频率，一般人身伤害，年责任轻伤事故率控制在 1.5‰以下，重伤事故率控制在 1.0‰以内；4、施工现场噪声、扬尘达到相关要求，生产、生活污水排放达标，无投诉；5、不发生因施工质量、安全生产、文明施工等管理不到位而引起的媒体曝光事件；6、不发生因施工造成的周边建（构）筑物沉降超限、倾斜、结构损伤以及施工导致的交通中断、电力中断、通讯中断、市政水管破裂和燃气泄漏等重大险情或事故；7、未在市县级及以上各级建设行政主管部门的安全生产检查中被通报批评。
第二条安全生产管理控制指标由项目经理组织制定。
一、安全生产管理控制指标1、按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）（市政工程）/《安徽省公路水运重点工程项目安全生产管理指南》（第三版）（公路工程）及集团公司《安全防护·标志·标识标准化》图册，做好安全生产、文明施工，项目施工现场安全达标合格率 90%以上；2、管理人员持证上岗率 100%、特种作业人员持证上岗率 100%、安全教育培训率 100%、隐患排查率 100%、重大隐患上报率 100%；3、特种设备及安全附件定检率达到 100%；4、项目安全生产责任书签订率 100%，各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到 95%以上；5、安全文明施工资料收集、整理、归档及时有效；6、按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到 90%；7、本项目确保创成(达到)安全文明标准化示范工地。
二、项目经理部根据本项目安全管理目标，并结合工程项目施工特点、上级单位相关要求制定总体、年度以及月度安全生产工作目标，并将目标分解到部门和班组。
施工企业总体及年度安全生产管理目标（3篇）
施工企业总体及年度安全生产管理目标施工企业是建筑行业中，承担着项目的设计、施工、监理等一系列任务的企业，安全生产对于施工企业来说具有重要的意义。
因此，制定科学有效的安全生产管理目标对于施工企业来说至关重要。
本文将从施工企业总体安全生产管理目标和年度安全生产管理目标两个方面进行阐述。
一、施工企业总体安全生产管理目标1.确保人员安全：保证施工过程中的工人、管理人员等相关人员的生命安全，通过完善的安全措施和培训机制，提高人员的安全意识和自我保护能力。
2.保障设备安全：建立健全设备安全管理体系，严格执行设备操作规程和维护保养制度，确保设备的正常运行，防止设备故障导致的安全事故。
3.防止施工现场事故：通过合理规划工程进度、科学安排施工任务、完善施工组织和管理措施，减少施工作业过程中的各类事故发生。
4.遵守施工安全法律法规：严格遵守国家有关施工安全的法律法规，制定企业内部的安全管理制度，确保施工过程的合规操作。
5.保护环境：在施工过程中，合理利用资源，减少对环境的影响，通过科学的环境保护管理，确保施工过程中不发生环境污染和损害。
6.提高安全管理水平：加强施工现场管理人员的培训和教育，提高管理人员的安全管理水平，不断完善安全管理体系，提高施工企业的安全生产管理水平。
二、年度安全生产管理目标1.年度安全事故率：制定年度安全事故率的目标，通过分析和评估以往的安全事故情况，合理设定目标，力争将年度安全事故率降到最低。
2.年度安全培训：制定年度安全培训计划，确保所有施工人员和管理人员都接受到必要的安全培训，提高安全意识和操作技能。
3.年度巡检次数：设定年度巡检次数的目标，并制定巡检计划，加强对施工现场的巡视和检查，及时发现和解决存在的安全隐患。
4.年度安全巡查报告：每年对安全巡查情况进行总结和整理，编制年度安全巡查报告，详细记录施工现场的安全问题和改进措施。
5.年度应急演练：制定年度应急演练计划，组织开展应急演练，提高突发事件应对能力和组织协调能力。
建筑业安全生产管理目标
建筑业安全生产管理目标是指在建筑项目的全过程中，通过科学的管理方法和有效的安全措施，确保施工过程中的各种安全风险得到控制，保障工人和公众的人身安全和财产安全。
建筑业安全生产管理目标旨在减少事故发生的可能性，降低事故的严重程度，并最大程度地保护工人和公众的安全。
一、预防事故目标建筑业安全生产管理的首要目标是预防事故的发生。
通过科学的安全生产管理体系，建立有效的安全制度和操作规程，制定合理的施工方案和安全措施，严格落实安全责任制，减少事故发生的可能性。
具体目标包括：1. 提高安全意识：通过进行安全培训和教育，增强工人和管理人员的安全意识，使他们能够正确的理解和应对安全风险。
2. 加强监督检查：建立健全的监督检查机制，确保施工现场按照规定的安全措施进行操作，及时发现和纠正不安全行为，控制事故发生的可能性。
3. 完善施工方案：制定合理的施工方案，考虑到各种安全风险因素，合理安排施工的时间和空间，减少事故发生的可能性。
4. 提供安全设施：提供必要的安全设施和防护措施，如安全帽、安全绳等，确保工人在施工现场的安全。
5. 加强施工现场管理：加强对施工现场的管理，确保施工现场整洁有序，杜绝杂乱和混乱的因素，减少事故的发生可能性。
二、降低事故严重程度目标建筑业安全生产管理的另一个重要目标是降低事故的严重程度。
即使事故难以完全避免，也要通过科学的安全措施和紧急救援措施，尽可能地降低事故的严重程度，减少伤亡和损失。
具体目标包括：1. 加强事故应急预案的制定和培训，确保能够及时有效地组织救援和处理事故。
2. 提高工人的安全技能和应急能力，使他们能够在事故发生时采取正确的应对措施，减少伤亡和损失。
3. 加强对事故的调查和分析，总结经验，查找事故的教训，及时改进安全管理措施，避免类似事故再次发生。
4. 加强与相关部门和专业机构的合作，借鉴先进的安全管理经验，引进先进的安全技术和设备，提升安全生产管理水平。
5. 建立健全的安全纠纷解决机制，及时处理安全纠纷，化解矛盾，减少安全事故的产生和发展。
建筑工程安全生产管理目标
建筑工程安全生产管理目标作为建筑工程领域的从业者和管理者，安全生产管理是至关重要的。
建筑工程安全生产管理的目标是确保工地的安全，保护劳动者的生命安全和身体健康。
为了达到这一目标，我们需要采取一系列措施来提高安全管理水平。
一、加强安全监督和培训首先，必须建立健全的安全监督机制。
各级安全监督部门应加强对建筑工地的监督，确保各项规章制度的执行。
同时，我们还需要加强对劳动者的安全培训，提高他们的安全意识和应急反应能力。
只有经过专业的培训，劳动者才能更好地理解和遵守安全规定，有效地预防和应对潜在的安全风险。
二、建立健全安全管理制度其次，我们需要建立健全的安全管理制度。
建筑工地应制定详细的安全管理规范，明确各岗位的责任和义务。
例如，要求工地负责人每天进行安全检查，及时发现并排除隐患；要求工人在施工前进行安全交底，明确施工过程中的注意事项。
此外，还可以通过设置安全标志和提示标语等方式提醒工人注意安全，确保每个人都能时刻牢记安全第一。
三、加强现场安全管理除了建立制度和规范，我们还需要加强现场的安全管理。
工地应设置安全警示标识，明确危险区域和安全通道；对危险设备和施工工艺要进行专门的安全评估，并采取相应的防护措施；加强对施工现场的管理，做到物资摆放有序，道路畅通，消防设备齐全。
同时，要加强对承包商的管理，明确安全责任，确保他们严格按照安全规定进行施工。
四、加强安全意识教育此外，加强安全意识教育也是重要的一环。
企业应开展定期的安全教育活动，向员工普及安全知识和应急处理方法。
同时，要注重宣传工作，通过举办安全知识竞赛、发布安全宣传资料等方式，增强员工的安全意识和责任感。
只有每个人都将安全放在首位，才能真正做到安全生产无小事，事事关生命。
总结起来，建筑工程安全生产管理的目标是确保工地的安全，保障劳动者的生命安全和身体健康。
为了达到这一目标，我们需要加强安全监督和培训，建立健全的安全管理制度，加强现场安全管理以及加强安全意识教育。
建筑企业,安全生产目标管理
建筑企业,安全生产目标管理目标管理1.项目安全管理目标为确保施工现场的安全生产，制定以下项目安全管理目标：1.杜绝死亡事故、重大机械设备事故、交通事故和火灾事故。
2.减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过2‰。
3.避免重伤事故，重伤率不超过1‰。
4.加大安全管理力度，有计划、有步骤地改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。
5.严格执行文明施工的有关规定，确保本建设工程项目达到59-99文明施工检查评分表的要求。
6.认真研究和贯彻建设部59-99标准，确保本项目达到优良标准化施工现场。
2.安全责任目标考核规定为确保安全责任制的有效实施，制定以下安全责任目标考核规定：1.本工程项目部成立安全管理责任制考核小组，对各部门人员责任制进行考核评分。
2.项目部制定安全责任制，根据责任制内容进行考核。
3.公司考评小组每月对项目经理、副经理执行责任制的情况进行考核。
4.项目管理人员由项目部考评小组每半月对执行责任制的情况进行考核。
5.考核结果将与月评季、年终挂钩，作为本年度工作业绩奖励的依据。
3.安全责任目标分解表为确保责任目标的有效实施，制定以下安全责任目标分解表：责任人职务：公司项目部日期：年月日4.工程有关人员安全目标责任书（通用）为确保工程有关人员的安全，制定以下安全目标责任书：姓名：（空白）现任职务：项目经理岗位证书技术职称：证书编号（空白）安全目标：1.杜绝重伤、死亡事故。
减少轻伤事故，年负伤频率不超过2‰。
2.本项目工程按照《建筑施工安全检查标准》必须合格、争创市级文明工地。
3.杜绝重大设备、火灾、交通、爆炸事故和1000元以上的生产性责任事故。
责任：1.项目经理是项目工程的安全第一责任人。
2.认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、规程和上级的指示，制定贯彻措施，经常检查执行情况。
3.与公司签订安全目标责任书；与施工员和分包单位负责人签订安全生产责任书。
制定项目部的考核办法，将责任目标分解到人，定期按责任书进行考核。
建筑工程质量和安全生产目标管理考核标准(一)
建筑工程质量和安全生产目标管理考核标准（一）
（适用于县（市）、区建设主管部门）
说明：1、每项扣分不超过该项分值数；
2、控制指标为本地区百亿元建安产值死亡人数为 4.5（据此计算，各县（市）、区季度控
制指标不足1人的按 0控制；年度控制指标不足1人的按0控制；其余情况出现小数
的按上进位整数计算控制人数）。
建筑工程质量和安全生产目标管理考核标准（二）
（适用于岳阳市建设工程质量安全监督站）
2、控制指标为本地区百亿元建安产值死亡人数为4.5（据此计算，季度、年度控制指标不
足1人的按1人控制；其余情况出现小数的按上进位整数计算控制人数）。
建筑工程安全生产目标管理考核标准（三）
（适用于岳阳市房地产管理局）
说明：1、每项扣分不超过该项分值数；
2、季度和年度控制指标均为0人。
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目标管理
卷内目录
１、安全管理目标
２、安全责任目标分解表
３、责任目标考核规定
项目安全管理目标
一、杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备事故、交通事故和火灾事故。
二、减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过2‰。
三、避免重伤事故，重伤率不超过 1‰。
四、加大安全管理力度，有计划、有步骤地改善作业环境和作业条件，
杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。
五、严格执行文明施工的有关规定，确保本建设工程项目达到JGJ59-99
文明施工检查评分表的要求。
六、认真学习和贯彻建设部JGJ59-99标准，确保本项目达到
优良标准化施工现场。
安全责任目标考核规定
为加强施工现场安全生产管理，使施工现场制定的安全责任制不流于形似，责任落实到人，特制定安全生产责任制考核规定及办法。
1：本工程项目部成立安全管理责任制考核小组，进行对各部门人员责任制考核评分。
2：项目部制定安全责任制，根据责任制内容进行考核。
3：公司考评小组每月对项目经理、副经理执行责任制的情况进行考核。
4：其于项目管理人员由项目部考评小组每半月对执行责任制的情况进行考核。
5：考核结果将与月评季、年终挂钩，作为本年度工作业绩奖励的依据。
安全责任目标分解表
公司:
项目部
年月日
工程有关人员安全目标责任书（通用）
工程有关人员安全目标责任书（通用）
工程有关人员安全目标责任书（通用）
工程有关人员安全目标责任书（通用）
工程有关人员安全目标责任书（通用）
工程有关人员安全目标责任书（通用）
工程有关人员安全目标责任书（通用）
工程有关人员安全目标责任书（通用）
项目（每月）安全目标考核汇总表
工程名称：考核日期：年月日
填表人：考核人：
材料员安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
设备管理员安全责任目标考核记录
班组长安全责任目标考核记录
质检员安全责任目标考核记录
消防保卫安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
技术负责人安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
安全员安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
施工员安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日。