校本课程开发与实施经验材料
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和东小学
校本课程开发与实施经验材料
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校本课程开发与实施经验材料
一、校本课程开发与实施的具体做法和经验
(一)重视领导,落实责任。组成课程研究与开发领导小组、研究人员与审定小组,明确责任。成立了校本课程开发领导小组、校本课程研发小组和审定小组。校长任领导小组组长,主管本项工作,课改小组负责实验工作的决策、协调、组织、保障和评价工作。校本课程开发审定小组,负责教材和教学指南编审评定工作。组织了富有创新意识、研究能力的教师担任研发人员开展课程研究、开发以及教材编写工作。
(二)依据原则,重视研究,确定目标。
我校依照校本课程开发的原则(适应性原则、主体性原则、科学性原则、发展性原则、实践性原则、开放性原则、趣味性原则、教育性原则、综合性原则、应用性原则),学校领导和课程研发小组成员通过反复学习、调查研究、对话交流,多次召开专题会议研究,结合本地特点和我校的实际,首先对我校的校本课题开发进行了定位,明确出了校本课程开发的目标。决定利用自然界的、社会的、人文的、学生生活、学校生活和家庭生活中的课程资源,开展了以下校本课程的开发与研究。
《诗歌美文精品选读》校本课程。通过诵读中华民族优秀的诗词歌赋、美文华章,创建良好的校园文化,营造浓郁的读书氛围,让每一位师生在读书活动中沐浴文化的恩泽,接受传统的洗礼,享受阅读的快乐,从而享受学习的快乐、生活的快乐,组织编辑《诗歌美文精品选读》校本课程。课程目标按六年一贯整体设计。课程标准在“总目标”之下,按照一至二年级、三至四年级、五至六年级这三个学段,分别提出“阶段目标”,体现了校本课程的整体性和阶段性。
(三)确定研发具体内容,开发校本教材。课程研发小组成员通过认真调查研究,反复实践,确定出了各类校本课程开发的指导思想、课程性质和地位、课程理念、课程的特点、总目标和阶段目标、设计思路、具体内容,提出了课程教材编写建议、教学建议、评价建议,开展了课程资源的开发、整合和利用,编写了校本课程《诗歌美文精品选读》。
《诗歌美文精品选读》以“诵读经典诗歌美文,传承中华千古文明”为主题,摘录了中华古代文化的瑰宝——部分优秀的唐诗、宋词,精选了现当代著名诗人清新隽永、富有哲理与韵律的诗歌,收集了琅琅上口、广为传诵的儿歌、童谣,采撷了当代知名作家、学者所发表的数百篇美文,让孩子们在享受其内容、思想之美的同时,感受语言文化的博大精深,为孩子们奠定人生根基,开阔视野,积累语言,丰富知识,开发才智,明白事理,习练美德,树立良行。
(四)形成制度,常规落实。
1.制定校本课程实施方案,成立以校长为组长,副校长为副组长,教科室负责组织,并以年级组为单位的校本课程实施管理网络,指导校本课程的实施。校长是学校课程的主要决定者和责任人,副校长主管本项工作,教导处承担课程的日常管理工作,教科室承担课程的研究开发工作,教师是课程实施与开发的主要力量,具有对课程的实施,学生的质量评定的专业权,家长及有关社会人员有对学校课程的知情权,评价权和建议权。
2.编写教学指南和教材,呈现校本课程开发。在2008年上半年研究开发与编写出了《诗歌美文精品选读》(低、中、高年段各一册)学生诵读校本教材。
3.落实校本课程实施时间。在全校一至六年级开设校本课程,落实校本课程的教学任务。从2007年下半年起《诗歌美文精品选读》诵读活动在校内(每周开设一节大阅读课,每周二、四午读时间为全校统一的小阅读时间,诵读校本课程《诗歌美文精品选读》。从2007年下半年起学校还把每年的12月1日、4月1日定为全校“读书日”,这一天全校学生不带教科书,不按课表上课,而是在老师的引导下开展“主题式阅读”。
4.开展评估活动,了解校本课程开发实施效果。方式是研究开发人员自我评估,实施人员自我评估,领导小组评估,专家组人员审议评估。
5.开展校本课程活动,展示校本课程开发成果。每学期都在学校计划中安排开展参观、展览、演讲、表演、竞赛等各种形式多样的活动,在活动中展示学生在校本课程中获得的学习成果。每学期举行2次全校性的“传承中华千古文明,诵读经典诗歌美文”诗歌美文诵读团体与个人大赛,评选出优胜集体和诵读能手,并进行表彰奖励,保证课程的实施。
6.建立校本课程管理与实施的保障机制。学校建立了课程审议制度、评价制度、管理岗位、责任制度、激励奖赏制度、经费保障制度等,来保障课程开发和实施。
二、校本课程研究与开发中遇到的困难
1.课程开发经费相对不足。
2.教师缺乏理论与实践的准备。教师阅读的介绍有关学校自编课程的理论和方法的书籍较少,接受到的学校自编课程理论与技能的培训少,一些教师没有作好充分的准备,明显缺乏学校自编课程的理论、技能和经验,以至在学校自编课程的过程中,感到无从着手和难以胜任。
3.教师缺乏课程资源的开发和研究意识。在绝大多数教师心目中,学校自编课程是学校领导的工作职责,是学校少数权威教师的工作职责。教师没有及时地转换角色,一些教师没有从参与校本课程开发的过程中获得荣誉感、满足感或成就感。
三、解决的途径:
1.学校领导是鼓励和支持校本课程研究与开发的关键。学校领导要让教师意识到,学校自编课程是每一位教师本职工作,每位教师都是课程的建设者,都是课程资源的开发者,都应该积极参与校本课程的开发。
2.聘请有关专家学者对校本课程的研究与开发作具体指导。
3.上级领导要对校本课程的开发给予大力支持,帮助解决经费不足的困难。
4.对广大教师进行相关培训,培养教师参与课程开发的能力。