中国烟草行业信息化
当前烟草行业信息化建设现状及发展方向
当前烟草行业信息化建设现状及发展方向烟草行业信息化建设在党的十六大提出的以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路的战略指引下，按照“统一标准、统一平台、统一数据、统一网络”，全面启动数字烟草建设，有效地推动了行业的规范管理，有力地促进了行业的深化改革。
21世纪是以信息技术为核心的高新技术主导的世纪。
信息化已成为衡量一个国家、一个行业现代化程度的重要标志之一。
烟草行业在世界经济全球化、信息网络化的时代背景下,特别是在加入WTO后，面临国内市场国际化的严峻挑战，以及行业内部兼并、重组，深化改革的形势，尤其是国家对垄断行业市场化改革的不断加快，行业的宏观调控与企业创新能力将是决定行业竞争成败的关键。
烟草行业用信息化推进现代化，就是要用最先进的信息技术全面渗入烟草行业生产、流通、管理过程，改变传统的生产经营模式，加速烟草产业、产品结构的调整，完善烟草行业管理体制，满足市场和消费者的需求，提高适应市场能力，提升整体竞争实力。
行业信息化发展与企业联合重组、资产一体化、集团化管理、工商信息协同密不可分,但又是动态变化的。
可以说，其建设成功与否是体现行业综合实力强弱的重要标志。
因此，对行业信息化建设的实施策略进行研究与探索，具有十分重要的现实意义。
烟草行业信息化基础已具规模烟草行业信息化建设在党的十六大提出的以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路的战略指引下，按照“统一标准、统一平台、统一数据、统一网络”，逐步实现系统集成、资源整合、信息共享的总体要求，全面启动数字烟草建设，有效地推动了行业的规范管理，有力地促进了行业的深化改革。
(一)烟草行业网络基础设施建设已具规模，实现了互联互通。
行业地面通信骨干网已建成并全网投入运行，实现了国家局与行业各直属单位及所属卷烟厂、分公司、烟机厂和进出口口岸公司等69个节点之间的互联互通，入网率达到了100%;基本完成了行业各直属单位省域网建设，各直属单位与所属单位的联网率达到了96%;行业网络与信息安全体系初步形成，网络运行管理进一步加强。
烟草行业信息化建设规划
烟草行业信息化建设规划在当今数字化时代，信息化建设已成为各行业提升竞争力、实现可持续发展的关键。
对于烟草行业而言，积极推进信息化建设更是适应市场变化、提高生产效率、加强管理水平和提升服务质量的必然选择。
一、烟草行业信息化建设的现状与问题当前，烟草行业在信息化方面已经取得了一定的成果。
例如，在生产环节，部分企业引入了自动化生产线控制系统，提高了生产效率和产品质量的稳定性；在销售环节，建立了电子销售平台，实现了订单管理和库存管理的信息化。
然而，仍存在一些问题亟待解决。
1、信息系统集成度不高各个业务部门之间的信息系统相对独立，数据难以共享和流通，形成了“信息孤岛”，导致工作协同效率低下，决策缺乏全面准确的数据支持。
2、数据质量和安全性有待加强部分数据存在准确性、完整性和一致性问题，同时，随着信息化程度的提高，网络安全威胁日益严峻，数据泄露风险增加。
3、信息化人才短缺既懂烟草业务又精通信息技术的复合型人才不足，难以满足信息化建设和运维的需求。
4、新技术应用滞后对大数据、云计算、物联网等新兴技术的应用不够深入，未能充分发挥这些技术在优化生产流程、精准营销和风险管理等方面的潜力。
二、烟草行业信息化建设的目标与原则1、目标（1）构建一体化的信息平台，实现全产业链的信息互联互通和资源共享。
（2）利用数据分析和挖掘技术，为决策提供科学依据，提高管理效率和市场响应能力。
（3）加强信息安全防护体系，保障企业数据的安全和稳定。
（4）通过信息化手段提升客户服务水平，增强品牌竞争力。
2、原则（1）统筹规划，分步实施根据行业发展战略和实际需求，制定全面的信息化规划，分阶段、有重点地推进实施。
（2）业务驱动，需求导向以业务需求为出发点，确保信息化建设能够切实解决业务问题，提升业务绩效。
（3）集成整合，协同共享打破部门壁垒，整合现有信息资源，实现系统之间的协同工作和数据共享。
（4）安全可靠，稳定运行建立健全信息安全管理体系，确保信息化系统的安全稳定运行。
烟草行业中信息化技术的应用分析
烟草行业中信息化技术的应用分析摘要：本文结合烟草行业的特点和现状，分析了信息化技术在该行业中的应用现状和趋势。
通过对烟草行业生产、销售、管理等环节的具体应用情况进行了探讨，总结出信息化技术在烟草行业中的优势和不足，并提出了进一步推进信息化建设的建议。
关键词：烟草行业；信息化技术；应用分析正文：一、烟草行业现状及特点烟草行业是中国的支柱产业之一，具有较大的经济和社会影响力。
但是，传统的烟草行业主要依靠人工作业，信息化水平较低，生产效率不高，管理水平与国际先进水平相比存在差距。
如何推进信息化建设，将成为烟草行业转型升级和提升竞争力的重要手段。
二、信息化技术在烟草行业中的应用现状1. 生产环节信息化技术在烟草生产中主要应用于智能化种植、自动化采收、智能化分级等环节。
通过物联网、云计算、大数据等技术，在烟草生产过程中实时监测土壤、气候等因素，精准调整种植计划，提高产量和质量。
2. 销售环节信息化技术在烟草销售中主要应用于订单处理、库存管理、产品追溯等环节。
通过电子商务、移动支付等技术，实现线上线下销售渠道的拓展和优化，提升消费者购买体验和满意度。
3. 管理环节信息化技术在烟草管理中主要应用于数据统计、分析和决策支持等环节。
通过ERP、CRM等管理软件，实现企业内部各功能部门协调配合，提高生产、销售和管理效率。
三、信息化技术在烟草行业中的优势和不足信息化技术在烟草行业中具有以下优势：1.提高工作效率：实现生产、销售和管理各环节的自动化、数字化，提升企业整体运营效率。
2.优化客户服务：通过数据分析和客户管理，实现个性化服务和精准营销，提高客户满意度。
3.提升竞争力：借助信息技术，企业可以快速响应市场需求和竞争环境，提高市场占有率和竞争力。
但同时，信息化技术在烟草行业中存在如下不足：1.投入巨大：信息化建设需要投入大量资金和人力，对中小企业而言难度较大。
2.信息安全问题：烟草行业安全风险较高，数据泄露和攻击的风险需要引起重视。
烟草行业信息化建设效果评估
烟草行业信息化建设效果评估在当今数字化时代，信息技术的快速发展深刻地影响着各个行业，烟草行业也不例外。
烟草行业的信息化建设旨在提高生产效率、优化管理流程、增强市场竞争力，并满足不断变化的市场需求和监管要求。
然而，信息化建设的效果如何，需要进行全面、深入的评估。
一、烟草行业信息化建设的背景与目标烟草行业作为国家重要的经济支柱产业之一，面临着日益激烈的市场竞争和严格的监管环境。
为了适应这些挑战，烟草行业积极推进信息化建设，旨在实现以下主要目标：1、提高生产过程的自动化和智能化水平，保障产品质量的稳定性和一致性。
2、优化供应链管理，实现从原材料采购到产品销售的全程监控和高效运作。
3、加强企业内部管理，提高决策的科学性和及时性。
4、提升客户服务水平，更好地满足消费者需求。
二、信息化建设的主要内容1、生产信息化在烟草生产环节，引入了先进的自动化生产设备和控制系统，实现了生产过程的实时监测和数据采集。
例如，卷烟生产线的自动化包装、质量检测等环节，通过信息化技术的应用，大大提高了生产效率和产品质量。
2、供应链信息化建立了完善的供应链管理系统，涵盖了原材料采购、库存管理、物流配送等环节。
通过与供应商和经销商的信息共享，实现了供应链的协同运作，降低了库存成本，提高了物流配送的准确性和及时性。
3、管理信息化构建了企业资源规划（ERP）系统、办公自动化（OA）系统等，实现了企业内部资源的整合和管理流程的优化。
财务、人力资源、销售等业务模块实现了信息化管理，提高了工作效率和数据的准确性。
4、营销信息化利用大数据分析和电子商务平台，更好地了解市场需求和消费者行为，开展精准营销和个性化服务。
同时，通过线上渠道拓展销售渠道，提升了品牌影响力和市场份额。
三、信息化建设效果评估的指标体系为了全面评估烟草行业信息化建设的效果，需要建立一套科学合理的指标体系，包括以下几个方面：1、生产效率指标如单位时间的产量、产品合格率、设备利用率等，用于衡量生产过程的自动化和智能化水平对生产效率的提升效果。
烟草行业信息化建设解决方案 -
烟草行业信息化建设解决方案 -引言概述：随着信息技术的不断发展，烟草行业也在不断探索信息化建设的道路。
信息化建设不仅可以提高烟草企业的管理效率，还可以优化生产流程，提升市场竞争力。
本文将探讨烟草行业信息化建设的解决方案，帮助烟草企业更好地实现数字化转型。
一、信息化建设的重要性1.1 提高管理效率信息化建设可以实现企业内部各部门之间的信息共享和协同工作，实现数据一致性和实时性，提高管理效率。
通过信息化系统，管理者可以及时获取各项数据和报表，做出快速决策。
1.2 优化生产流程信息化建设可以帮助烟草企业实现生产流程的数字化管理，提高生产效率和质量。
通过生产过程的监控和数据分析，企业可以及时发现问题并进行调整，实现生产过程的优化。
1.3 提升市场竞争力信息化建设可以帮助烟草企业更好地了解市场需求，提供个性化的产品和服务，增强市场竞争力。
通过信息化系统的支持，企业可以快速反应市场变化，制定灵活的营销策略，提升市场占有率。
二、信息化建设的关键技术2.1 数据管理与分析数据管理与分析是信息化建设的核心技术之一。
通过建立完善的数据管理系统，烟草企业可以对各项数据进行有效管理和分析，为企业决策提供支持。
同时，数据分析可以帮助企业发现潜在的商机和问题，提升决策的准确性和效率。
2.2 云计算与大数据云计算和大数据技术可以帮助烟草企业实现数据的存储、处理和分析，提高数据处理的效率和速度。
通过云计算和大数据技术，企业可以实现数据的实时共享和处理，为企业管理和决策提供更多可能性。
2.3 物联网技术物联网技术可以实现设备之间的互联互通，实现设备的远程监控和管理。
在烟草行业，物联网技术可以帮助企业实现生产设备的智能化管理，提高生产效率和质量。
三、信息化建设的实施策略3.1 制定信息化建设规划在实施信息化建设之前，烟草企业需要制定详细的信息化建设规划，明确目标和路径。
规划包括信息化建设的目标、范围、时间表、预算等内容，为信息化建设提供指导和支持。
烟草行业信息化建设解决方案 -
烟草行业信息化建设解决方案 -引言概述：随着信息技术的不断发展，各行各业都在积极推进信息化建设，烟草行业也不例外。
本文将就烟草行业信息化建设的解决方案进行探讨，旨在提供一些实用的建议和思路。
正文内容：一、信息化建设的背景1.1 烟草行业的发展现状1.2 信息化建设的重要性1.3 相关政策和要求二、烟草行业信息化建设的目标2.1 提高生产效率2.2 优化供应链管理2.3 加强质量控制2.4 提升市场竞争力2.5 实现可持续发展三、烟草行业信息化建设的关键要素3.1 建立全面的信息系统3.2 强化数据管理和分析能力3.3 提升信息共享和协同能力3.4 引入先进的技术手段3.5 建立合理的信息安全保障机制四、烟草行业信息化建设的具体措施4.1 电子商务平台的建设4.2 生产管理系统的优化4.3 营销管理系统的升级4.4 供应链管理系统的整合4.5 质量管理系统的完善五、烟草行业信息化建设的挑战与对策5.1 技术层面的挑战5.2 组织层面的挑战5.3 人员培训和管理的挑战5.4 风险管理和信息安全的挑战5.5 合规性和法律风险的挑战总结：信息化建设对于烟草行业的发展具有重要意义。
通过建立全面的信息系统，提升数据管理和分析能力，加强信息共享和协同能力，引入先进的技术手段以及建立合理的信息安全保障机制，烟草行业可以实现生产效率的提高，供应链管理的优化，质量控制的加强，市场竞争力的提升以及可持续发展的实现。
然而，烟草行业信息化建设面临着技术、组织、人员培训和管理、风险管理和信息安全、合规性和法律风险等方面的挑战。
因此，烟草企业需要积极应对这些挑战，制定相应的对策，确保信息化建设的顺利进行，为行业的可持续发展提供有力支持。
烟草行业信息化解决方案
消费税政策的调整将对烟草行业产生深远影响，将推动行业内部 的调整和优化。
未来发展策略与重点任务
加强技术创新
加大对新技术的研究 和应用力度，推动烟 草行业的科技创新。
提高产品质量
通过信息化技术提高 产品质量和生产效率 ，满足消费者对高品 质烟草产品的需求。
优化管理模式
利用信息化技术优化 管理模式，提高企业 内部运营效率和管理 水平。
03 安全保障
建设完善的安全保障体系，包括物理安全、网络 安全、数据安全、应用安全等，确保系统的安全 性和可靠性。
软件平台与数据中台
软件平台
选择业界成熟的软件开发平台， 如JavaEE、.NET等，以实现系统
的快速开发和高效运行。
数据中台
建设统一的数据中台，实现数据 的集中管理和共享，为应用系统 提供统一的数据服务和接口，以 提升系统的数据整合能力和应用
制定推广计划
根据实施策略和步骤，制 定具体的推广计划，包括 推广目标、时间表、途径 和预期成果等。
预期成果
通过烟草行业信息化解决 方案的实施和推广，预期 能够实现以下成果
1. 提高生产效率
通过优化生产流程和管理 模式，提高生产效率。
2. 降低成本
通过实现资源的优化配置 和降低浪费，降低成本。
烟草行业信息化解决方案经
02 信息化技术在烟草行业的生产、销售、管理等方 面得到了广泛应用。
02 烟草行业信息化发展已经取得了一定的成果，但 仍存在一些问题需要解决。
存在的问题与挑战
烟草行业信息化发展不平衡，部 分企业信息化水平相对较低。
信息化技术在烟草行业的生产、 销售、管理等方面还需要进一步
深化应用。
烟草行业面临着国内外环境的变 化和政策限制，需要加强技术创
烟草行业信息化建设解决方案 -
烟草行业信息化建设解决方案 -引言概述：烟草行业作为我国重要的农业产业之一，其信息化建设对于提高生产效率、优化管理流程和实现可持续发展具有重要意义。
本文将从四个方面详细阐述烟草行业信息化建设的解决方案。
一、生产过程信息化管理1.1 采用物联网技术实现生产环境监测与控制：通过在烟草种植区域布设传感器，实时监测土壤湿度、温度、光照等环境参数，结合自动化控制系统，实现对生产环境的精确控制，提高烟草生长质量和产量。
1.2 应用远程监控技术实现生产过程实时监测：通过安装摄像头和传感器，实现对烟草生长过程的实时监测，包括病虫害防治、施肥灌溉等，通过远程监控系统，及时发现并处理异常情况，提高生产效率和质量。
1.3 引入决策支持系统优化生产决策：通过采集、整理和分析烟草种植过程中的各类数据，建立决策支持系统，为农民提供科学的种植方案和决策参考，提高决策的准确性和科学性。
二、供应链信息化管理2.1 建立电子商务平台促进供需对接：通过建立烟草电子商务平台，实现供应商、烟草企业和销售商之间的信息交流和业务对接，提高供应链的运作效率和响应速度。
2.2 应用物流信息系统优化物流管理：通过引入物流信息系统，实现对烟草产品从生产到销售的全程追踪和监控，提高物流管理的可视化和自动化水平，降低物流成本和风险。
2.3 建立供应链金融服务平台提供金融支持：通过建立供应链金融服务平台，为烟草企业提供融资、结算、风险管理等金融服务，促进供应链各方的合作和发展。
三、销售渠道信息化管理3.1 建立电子商务平台拓展销售渠道：通过建立烟草电子商务平台，实现对消费者的直接销售，提高销售渠道的多样性和覆盖面，增加销售额和市场份额。
3.2 应用大数据分析优化销售策略：通过采集和分析销售数据、消费者行为等信息，利用大数据分析技术，优化销售策略，提高销售效果和市场竞争力。
3.3 引入客户关系管理系统提升客户满意度：通过建立客户关系管理系统，实现对客户信息的集中管理和分析，提供个性化的服务和营销活动，提升客户满意度和忠诚度。
烟草行业信息化过程中存在的问题与建议
烟草行业信息化过程中存在的问题与建议第一篇：烟草行业信息化过程中存在的问题与建议我国烟草行业信息化过程中存在的问题与建议虽说我国烟草行业的信息化应用取得了很大的进展，但从目前的实际情况看，仍存在很多的问题和风险。
很多时候企业进行信息化建设，其主要动力不是来自自身发展的需要而很大程度上是来自于国家局的要求，有接近30%的企业对信息化的认知处于“上面要求做什么就做什么”的水平，应用与高水平的建设不相协调，尽管大多数企业建立了完整的MIS（管理信息系统）、ERP或者是CRM系统，但当前应用水平还处于“模拟手工操作”阶段。
从全国整体来看，我国烟草行业在信息化的发展过程中还存在以下问题。
1.信息化进度参差不齐分布在全国各地的100多家卷烟企业，其生产规模和效益不尽相同，用于信息管理和网络化建设的资金投入与成果差别也很大。
虽然有很多企业对信息化建设都给予了不少的投入，有些企业在某些方面产生了良好的效果，例如云南、上海等卷烟工业企业，但还有许多企业的基本数据库还没有建成，还没有建成自己的局域网，企业的计算机还停留在单机应用、文字处理阶段。
2.应用范围宽窄不同有些烟草企业已经形成自己比较完善的企业内联网(In－tranet)，在财务、烟叶、原辅材料、零配件、设备、人事、工资、企业管理、领导决策、产品销售等各方面都建立了比较完整的信息管理系统，甚至有些企业在互联网上建立了自己的网站，用于扩大对外宣传；有些企业的部分工作实现了计算机信息化管理。
3.技术程度高低不一有些卷烟企业引进技术的起点较高，建成了以卫星为载体的通信系统，采用了小型机、大型数据库系统和MRPⅡ管理软件，开发了比较完整的MIS系统；但有很多企业，信息化所采用的技术程度比较低，甚至连一些小的局域网都没有建成，使单台计算机录入和统计的数据不能共享，不能满足实际应用的需要，造成信息资源的浪费。
4.管理制度松紧不同大部分的烟草企业在开发自己的管理信息系统时，都很重视企业的管理，尽可能达到规范有序，从而使系统运行比较成功，使企业的信息化建设取得事半功倍的效果。
全国烟草行业信息化工作管理办法
全国烟草行业信息化工作管理办法国家烟草专卖局关于印发《全国烟草行业信息化工作管理办法》的通知国烟法[2003]457号行业各直属单位：现将《全国烟草行业信息化工作管理办法》印发给你们，请认真遵照执行。
《全国烟草行业信息化工作管理办法》第一章总则第一条为加强烟草行业信息化工作的规范管理，大力推进烟草行业信息化建设，以信息化带动烟草行业现代化，促进烟草行业持续、稳定、健康发展，制定本办法。
第二条烟草行业信息化是指以信息技术广泛应用为主导，信息资源为核心，信息网络为基础，信息人才为依托，有关信息法规、政策、标准、管理为保障的综合体系。
第三条烟草行业信息化建设按照“统筹规划、资源共享、应用主导、面向市场、安全可靠、务求实效”的发展方针，制定行业信息化建设总体规划和年度工作计划。
第四条烟草行业信息化建设工作实行统一领导、分级管理，统一规划、分步实施，统一标淮、互联互通的管理原则。
第二章管理机构及工作职责第五条国家烟草专卖局(以下简称国家局)信息化工作领导小组对烟草行业信息化工作实行统一领导，其主要工作职责是：(一)按照国家信息化工作的方针、政策，对烟草行业信息化工作进行统一领导和管理。
(二)审议烟草行业信息化工作的发展规划和规章制度。
(三)审查烟草行业信息化重大工程项目。
(四)审议国家局信息化工作领导小组办公室的工作报告。
第六条国家局信息化工作领导小组办公室设在国家局烟草经济信息中心，承担国家局信息化工作领导小组的日常工作，其主要工作职责是：(一)组织贯彻国家和烟草行业信息化工作方针政策，执行领导小组决议，对行业信息化工作进行监督检查和业务指导。
(二)起草烟草行业信息化发展规划和规章制度；审查烟草行业各省级烟草专卖局(公司)〈以下简称省级局（公司）〉、各省级工业公司(以下简称工业公司)信息化发展规划和实施计划。
(三)配合有关主管部门进行烟草行业信息化工程项目的立项、验收和信息化成果的鉴定、技术推广、标准规范工作。
烟草行业信息化整体解决方案
烟草行业信息化整体解决方案烟草行业是我国传统的重要农业产业之一，随着信息化技术的不断发展，烟草行业也亟需进行信息化改造。
本文将提出一个针对烟草行业的信息化整体解决方案。
一、方案概述本方案旨在利用信息化技术提高烟草行业的管理效率、提升生产质量和降低成本。
主要包括以下几个方面的内容：1.烟草生产过程的信息化管理：利用物联网技术建立烟草生产过程中各个环节的数据采集和监测系统，实时监测烟叶生长情况、病虫害情况等，并进行数据分析和预测，提供决策支持；通过GPS技术跟踪烟草的运输过程，确保烟草的安全和及时抵达。
2.烟草销售过程的信息化管理：建立电子商务平台，实现烟草的在线交易和订单管理；利用大数据技术对市场需求进行分析和预测，提供合理的销售计划。
3.烟草仓储和物流的信息化管理：利用仓储管理系统实现烟草的库存管理和调度，提高物流效率和降低成本；利用RFID技术跟踪烟草的流向，提高货物的安全性。
4.烟草企业的内部管理：建立人力资源管理系统和财务管理系统，实现人事管理、薪酬管理、绩效管理等的自动化和信息化，提高管理效率和减少人力成本。
二、方案实施步骤1.需求分析和系统设计：对烟草行业的管理需求进行全面的调研和分析，确定信息化系统的功能和技术要求；设计系统的架构和数据流程图等。
2.系统开发和测试：根据设计要求，进行信息化系统的开发和编码工作，并进行系统的测试和调试，确保系统的稳定性和可靠性。
3.系统部署和培训：将信息化系统部署到实际的生产和销售环境中，并为相关人员进行培训，使其熟练掌握系统的使用方法和操作流程。
4.系统运行和维护：系统正式投入使用后，需要进行系统的运行监控和维护工作，及时处理系统故障和更新系统的功能。
三、方案的优势和效益1.提高管理效率：通过建立信息化系统，实现对烟草生产、销售、仓储和企业内部管理的全面监控和自动化处理，提高管理效率和决策的准确性。
2.提升生产质量：通过实时监测和数据分析，及时发现生产过程中的问题，提供科学的种植管理和疫情防控方案，提高烟叶的品质和产量。
烟草行业信息化建设解决方案 -
烟草行业信息化建设解决方案 -烟草行业作为一个传统行业，近年来也在不断推进信息化建设，以提升生产效率、优化管理方式。
本文将从烟草行业信息化建设的现状出发，探讨解决方案。
一、信息化建设现状1.1 传统生产方式传统的烟草生产方式主要依靠人工操作，生产效率低下，管理不便。
1.2 数据孤岛问题烟草企业内部各个部门间信息无法共享，导致信息孤立，难以进行全面的数据分析。
1.3 安全隐患传统的信息管理方式容易造成数据泄露、丢失等问题，存在较大的安全隐患。
二、解决方案2.1 建立信息化系统引入信息化系统，实现生产、销售、仓储等环节的信息化管理，提升生产效率。
2.2 数据集成实现各部门间信息共享，打破数据孤岛，为企业决策提供全面的数据支持。
2.3 强化信息安全加强信息安全防护，建立完善的数据备份和恢复机制，保障企业数据的安全性。
三、技术支持3.1 云计算技术利用云计算技术，实现数据的存储和管理，提高数据的可靠性和安全性。
3.2 大数据分析运用大数据分析技术，对烟草生产过程中的数据进行深度挖掘，为企业决策提供科学依据。
3.3 物联网技术通过物联网技术实现设备之间的互联互通，实现生产过程的智能化管理。
四、人才培养4.1 培训员工对员工进行信息化技术培训，提高其信息化应用能力，适应信息化建设的需求。
4.2 招聘专业人才引进信息化专业人才，为企业信息化建设提供技术支持和保障。
4.3 建立信息化管理团队建立信息化管理团队，负责信息化项目的规划、实施和运营，确保信息化建设的顺利进行。
五、未来展望5.1 智能化生产随着信息化建设的不断深入，烟草行业将实现智能化生产，提升生产效率和产品质量。
5.2 数据驱动决策借助信息化技术，企业将更加依赖数据进行决策，实现精细化管理。
5.3 可持续发展信息化建设将为烟草行业的可持续发展提供强大支撑，推动行业向更加现代化、智能化方向发展。
综上所述，烟草行业信息化建设是行业发展的必然趋势，通过建立信息化系统、加强技术支持和人才培养，可以实现行业的转型升级，推动烟草行业迈向更加智能化、可持续发展的未来。
烟信通——烟草行业信息化解决方案
烟信通-—烟草行业信息化解决方案烟信通—-烟草行业信息化解决方案一、背景情况烟草是一个较为特殊的行业，中国烟草行业实行统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制.全国烟草行业现有包括深圳、大连在内的33家省级烟草专卖局和烟草公司，16家工业公司，57家卷烟工业企业，1000多家商业企业，以及烟叶、卷烟销售、烟机、物资、进出口等全国性专业公司和其他一些企事业单位,全行业职工51万人。
国家局“一号工程”的实施，对于提高卷烟流通管理水平、打通工业企业与商业企业的信息瓶颈起到了重大的作用。
“订单供货"、“按客户订单组织货源"是烟草行业继工商分离后的又一次重大的改革。
新的市场需求及政策的推出，要求烟草公司按照广大零售客户的实际需求来组织有效货源,安排市场供应,实现“以销定产"，改变在计划经济体制下“自上而下”、“以产定销"的管理方式。
原有的卷烟流通领域末端（即卷烟专卖点）管理方面存在的问题急需得到有效解决,主要体现在以下几个方面：，实现“以销定产"需要大量、真实、有效的市场数据支持，客户经理市场信息把握不足, 烟草公司与卷烟专卖点之间的信息交互不通畅，专卖检查和执法缺少平台支持，零售户自身经营管理手段单一，制约自身的发展因此，“烟信通”平台作为降低烟草流通成本、提高烟草行业运行效率而定制的整体信息化应用平台应运而生。
二、业务概述及功能“烟信通”，是基于移动通信网络，面向烟草行业卷烟专卖管理领域的解决方案.它通过建立面向卷烟专售管理的信息化平台，利用GSM/GPRS移动通信网络将部署在烟草专卖点的烟信通智能数据终端与烟草后台ERP系统进行实时数据交互，实现了订单处理、到货确认、进销存管理、公告通知、投诉建议、市场数据采集等业务的信息化处理。
它不仅解决了卷烟流通领域“最后一公里”的信息化管理问题，同时更是国家烟草总局提出的“按客户订单组织货源,逐步实现以销定产,真正实现三个满意”经营战略的重要支撑点,可有效提高烟草营销的运作效率与管理水平.“烟信通”有机集成了终端设备远程监控与管理手段，使系统易于管理、便于维护，降低了系统TCO。
烟草行业信息化建设实施方案
烟草行业信息化建设实施方案随着信息技术的飞速发展，信息化建设已成为烟草行业提升管理水平、提高生产效率、增强市场竞争力的重要手段。
为了推动烟草行业的信息化发展，实现数字化转型，特制定本实施方案。
一、背景与目标（一）背景近年来，烟草行业面临着市场竞争加剧、消费者需求多样化、监管要求不断提高等挑战。
传统的管理模式和业务流程已经难以满足行业发展的需求，迫切需要借助信息化手段实现创新和突破。
（二）目标通过信息化建设，实现烟草行业的业务流程优化、管理决策科学化、市场响应快速化、服务质量提升，打造一个高效、协同、智能的烟草产业生态体系。
具体目标包括：1、建立统一的信息化平台，整合各类业务系统，实现数据共享和业务协同。
2、提升生产过程的自动化和智能化水平，提高产品质量和生产效率。
3、加强市场营销和客户关系管理，精准把握市场需求，提高客户满意度。
4、强化内部管理和风险防控，实现管理的规范化和精细化。
二、信息化建设的主要内容（一）基础设施建设1、完善网络架构，建设高速、稳定、安全的企业网络，实现总部与各分支机构的互联互通。
2、加强数据中心建设，提升数据存储、处理和备份能力，确保数据的安全性和可靠性。
3、推进云计算、大数据等新技术的应用，提高信息化基础设施的弹性和可扩展性。
（二）业务系统建设1、生产管理系统优化生产计划、调度、质量控制等环节，实现生产过程的全程监控和智能化管理。
引入先进的制造执行系统（MES），提高生产效率和产品质量的稳定性。
2、营销管理系统建立客户关系管理（CRM）系统，实现客户信息的集中管理和精准营销。
加强市场分析和销售预测功能，为营销策略制定提供数据支持。
3、供应链管理系统整合采购、库存、物流等环节，实现供应链的可视化和协同管理，降低成本，提高供应链的效率和灵活性。
4、财务管理系统实现财务核算、预算管理、资金管理等功能的一体化，提高财务管理的规范化和精细化水平。
5、人力资源管理系统完善人员招聘、培训、绩效管理等功能，实现人力资源的优化配置和高效管理。
2024年烟草专卖信息化系统使用心得体会（2篇）
2024年烟草专卖信息化系统使用心得体会自2024年起，烟草专卖业务逐步引入信息化系统，对于烟草行业来说，这是一项重要的变革。
在过去的几年中，我作为该系统的使用者之一，深切感受到了信息化系统给烟草专卖业务带来的巨大变化。
在这里，我将分享一些使用心得和体会。
首先，信息化系统提高了烟草专卖业务的效率。
过去，手工填写烟草专卖相关的报表和文件是一项繁琐的工作，需要大量的时间和精力。
而通过信息化系统，我们只需要输入相应的数据，系统就能自动生成报表和文件，大大减轻了工作负担。
此外，系统的自动化功能也使得一些重复性的工作可以被快速完成，进一步节省了时间和精力。
其次，信息化系统提升了烟草专卖业务的准确性和可靠性。
传统的手工操作容易出现错误，可能导致数据的不准确。
而信息化系统通过数据的自动校对和验证，可以有效避免这些错误的发生。
此外，系统还会记录每一笔数据的操作轨迹和时间点，使得数据的可追溯性更高。
这对于后期的数据分析和统计非常重要。
第三，信息化系统提升了烟草专卖业务的数据管理能力。
烟草专卖业务的数据量庞大，包括销售数据、库存数据、客户数据等等。
信息化系统通过数据库的建立和管理，可以更加有效地组织和存储这些数据，使得数据的查找和分析更加便捷。
此外，系统还可以根据需求生成各种报表和图表，方便我们进行经营分析和决策。
第四，信息化系统提升了烟草专卖业务的安全性和风险控制能力。
烟草专卖业务的数据涉及到商业机密和个人隐私，需要得到保护。
信息化系统通过权限管理和数据加密等措施，保证了数据的安全性。
此外，系统还可以实时监控和预警异常情况，提供了及时的风险提示和处理方法，帮助我们降低了经营风险。
最后，信息化系统促进了烟草专卖业务的创新和发展。
信息化系统不仅仅是一个数据处理工具，还可以通过数据分析和挖掘，为我们提供有价值的商业洞察。
我们可以根据系统生成的报表和图表，发现销售趋势、客户需求等信息，从而调整经营策略和优化产品组合。
同时，信息化系统还可以与其他系统进行数据共享和交换，为业务拓展提供更多的可能性。
烟草行业信息化建设解决方案 -
烟草行业信息化建设解决方案 -引言概述：烟草行业作为我国的重要行业之一，一直以来都在不断探索信息化建设的解决方案。
本文将从五个大点来阐述烟草行业信息化建设的解决方案，包括数据管理、生产流程优化、销售渠道拓展、质量监控和安全防范。
正文内容：1. 数据管理1.1 数据采集：通过传感器等设备实时监测烟草生产过程中的温度、湿度、光照等关键指标，并将数据上传到云平台进行存储和分析。
1.2 数据分析：利用大数据分析技术对采集到的数据进行挖掘和分析，以优化生产过程和提高生产效率。
1.3 数据共享：建立跨部门、跨企业的数据共享平台，实现信息的共享和协同，提高行业整体效益。
2. 生产流程优化2.1 自动化生产：引入机器人和自动化设备，实现烟草生产过程的自动化，提高生产效率和产品质量。
2.2 智能化控制：利用物联网技术，对生产设备进行智能化控制和监控，实现生产过程的实时监控和远程控制。
2.3 供应链管理：通过信息化系统对供应链进行管理，实现原材料、生产、仓储和物流的协同，提高供应链的效率和可靠性。
3. 销售渠道拓展3.1 电子商务：建立烟草电子商务平台，实现线上线下销售渠道的融合，提供便捷的购买渠道和个性化的服务。
3.2 移动支付：支持移动支付方式，方便消费者进行购买和支付，提高支付的安全性和便捷性。
3.3 数据分析：通过对销售数据的分析，了解消费者需求，优化产品定位和营销策略，提高销售额。
4. 质量监控4.1 质量追溯：建立烟草质量追溯系统，对生产过程中的每个环节进行记录和追溯，确保产品质量的可追溯性和可控性。
4.2 检测技术：引入先进的检测技术，对烟草产品进行全面的质量检测，确保产品的合格率和安全性。
4.3 质量管理：建立完善的质量管理体系，包括质量标准、质量控制和质量改进等方面，提高产品质量和用户满意度。
5. 安全防范5.1 数据安全：采用加密技术和权限管理机制，保护烟草行业的数据安全，防止信息泄露和攻击。
5.2 网络安全：建立防火墙和入侵检测系统，保护烟草行业的网络安全，防止黑客攻击和数据篡改。
烟草行业信息化建设解决方案 -
烟草行业信息化建设解决方案 -引言概述：烟草行业作为我国重要的经济支柱产业之一，一直以来都面临着信息化建设的挑战。
为了推动烟草行业的现代化发展，提高生产效率和管理水平，制定一套科学合理的烟草行业信息化建设解决方案势在必行。
本文将从五个方面详细阐述烟草行业信息化建设的解决方案。
一、生产管理信息化1.1 生产计划管理：通过建立生产计划管理系统，实现对烟草生产的全过程监控，包括原材料采购、生产加工、产品质量检测等环节，提高生产计划的准确性和执行效率。
1.2 产销平衡管理：建立产销平衡管理系统，实现对烟草产销数据的实时监控和分析，及时调整生产计划，避免库存积压和销售滞销现象的发生。
1.3 质量管理：建立质量管理系统，对烟草生产过程中的质量数据进行采集和分析，确保产品质量稳定可靠，提高市场竞争力。
二、供应链管理信息化2.1 供应商管理：建立供应商管理系统，对烟草原材料供应商进行评估和管理，确保原材料的质量和供应的稳定性。
2.2 仓储物流管理：建立仓储物流管理系统，对烟草仓储和物流过程进行全程监控和管理，提高物流效率和准确性，降低运输成本。
2.3 零售网络管理：建立零售网络管理系统，对烟草销售渠道进行统一管理，实现对各个销售点的库存、销售和促销活动的监控和分析，提高销售效率和市场反应速度。
三、财务管理信息化3.1 财务核算管理：建立财务核算管理系统，对烟草企业的财务数据进行实时采集和分析，提高财务核算的准确性和效率。
3.2 预算管理：建立预算管理系统，对烟草企业的预算编制、执行情况进行监控和分析，实现预算控制和预算执行的有效管理。
3.3 成本管理：建立成本管理系统，对烟草生产和销售过程中的成本进行核算和分析，提高成本控制和成本效益。
四、营销管理信息化4.1 市场调研分析：建立市场调研分析系统，对烟草市场需求和竞争情况进行实时监测和分析，为企业决策提供科学依据。
4.2 客户关系管理：建立客户关系管理系统，对烟草企业的客户进行分类和管理，实现客户信息的共享和客户关系的维护，提高客户满意度和忠诚度。
烟草行业信息化建设
烟草行业信息化建设随着我国信息技术的飞速发展，各行各业纷纷开展信息化建设，其中烟草行业也不例外。
作为一个传统的行业，烟草行业的信息化建设相对较晚，但如今已经成为了推动烟草行业转型升级的重要手段。
一、烟草行业信息化建设的意义烟草行业是我国的特色大行业之一，其规模庞大，产值高。
但是，由于烟草药品的特殊属性，烟草行业一直受到了社会的质疑和责难。
为了让烟草行业走上健康可持续发展的道路，烟草行业的信息化建设变得尤为重要。
信息化建设可以改善烟草行业的运作方式，提高生产效率，增强产业竞争力。
同时，信息化建设还可以加强烟草行业相关职能部门间的协调、统一管理，推动产业升级，优化产业布局，推动各环节的工作流程再造。
二、烟草行业信息化建设的现状烟草行业信息化建设已经启动了，但目前还处于初步探索阶段。
主要表现在以下几个方面：1. 基础设施的建设烟草行业信息化建设的关键是先实施基础设施建设。
如今，烟草行业已经建立了全国性的信息化平台，并制定了相关标准。
此外，随着云计算技术的兴起，烟草行业也逐渐开始运用云计算技术，为信息化建设打下了基础。
2. 数据共享和整合烟草行业一直涉及到安全、监管等诸多方面，因此信息的共享与整合也成为行业信息化建设的关键。
目前，烟草行业信息化建设虽然存在信息孤岛问题，但也已经有所改善，一些企业开始建立企业内部信息共享平台，也开始探寻与其他企业的信息共享。
3. 电子商务的推广烟草行业信息化建设中，电子商务是重要手段。
电子商务既可以提高销售效率，降低成本，也有助于改善行业形象，提高竞争力。
目前, 烟草行业的电商模式也在逐渐成熟，头部企业也纷纷推出自己的电商平台。
三、烟草行业信息化建设的挑战有信息化建设必然会面临各种挑战，烟草行业信息化建设也不例外。
烟草行业的信息化建设还面临以下几个方面的挑战：1.信息安全问题烟草行业生产的产品带有药品属性，因此安全性一直是行业关注的重点。
但在信息化建设过程中, 信息泄露与攻击都有可能造成不良的影响, 成为行业信息化建设中的更大挑战。
烟草行业信息化建设分析
烟草行业信息化建设分析烟草行业是一个具有悠久历史的行业，它在不同的时代都扮演着不同的角色。
随着信息化技术的迅速发展，烟草行业也逐渐进行了信息化建设，以适应现代化的发展需求。
本文将对烟草行业信息化建设进行深入分析，以探讨其对行业发展的意义和价值。
一、烟草行业信息化的发展现状当前，烟草行业信息化建设主要集中在生产、管理、销售、营销等领域，涉及到信息技术、网络通讯、电子商务、移动应用、大数据等多个方面。
在生产方面，烟草企业采用数字化、智能化、自动化的生产方式，提高生产效率和品质。
在管理方面，通过信息化技术的支持，企业实现了流程协同、运营管理、数据统计等工作的精细化和集中化。
在销售和营销方面，企业利用电子商务、互联网营销、移动应用等手段与消费者建立更加紧密的联系，提高了商品的销售和营销效果。
二、烟草行业信息化建设的意义1.提高行业竞争力烟草行业是一个高度竞争的行业，信息化技术的应用可以提高企业的生产效率和产品品质，减少生产成本，提高产品竞争力，从而在激烈的市场竞争中占据优势。
2.促进行业升级发展烟草行业信息化建设可以帮助企业打破传统经营模式，创新产品销售模式，适应市场需求和消费趋势，促进行业升级发展。
3.提高生产效率和管理水平烟草行业的生产任务繁重，质量要求极高，传统的生产方式需要大量的人工操作，管理效率低下，信息化建设可以使生产和管理实现智能化和自动化，提高生产效率和管理水平，同时降低生产成本。
4.提高质量和安全标准烟草行业作为涉及到人体健康的行业，必须保证产品的质量和安全，信息化技术可以帮助企业实现对生产过程的全程监管，提高产品质量和安全标准。
三、烟草行业信息化建设的未来发展趋势1.大数据应用大数据是当今信息化技术的热点之一，对于烟草行业而言，通过对消费者的偏好和购买行为进行大数据分析，可以帮助企业了解市场情况和消费者需求，对销售和生产进行精细化和个性化调整，进一步提高企业盈利能力。
2.智能化生产智能化生产是烟草行业信息化建设的未来方向之一，随着机器人技术、无人智能控制技术等的发展，智能化生产将逐步替代传统的人工操作生产方式，提高生产效率和品质。
烟草行业信息化建设推广方案
烟草行业信息化建设推广方案一、引言随着信息技术的不断发展和广泛应用，烟草行业面临着新的机遇和挑战。
为了提高烟草行业的管理水平、生产效率和市场竞争力，实现可持续发展，信息化建设已成为必然趋势。
本方案旨在探讨烟草行业信息化建设的推广策略，以推动烟草行业的数字化转型和创新发展。
二、烟草行业信息化建设的现状和需求分析（一）现状目前，烟草行业在信息化建设方面已经取得了一定的成果。
例如，部分企业已经建立了企业资源规划（ERP）系统、客户关系管理（CRM）系统、供应链管理（SCM）系统等，但仍存在一些问题。
如信息系统之间的集成度不够，数据共享和协同工作存在障碍；信息化应用水平参差不齐，部分环节仍依赖人工操作；信息安全保障体系有待完善等。
（二）需求分析1、提高生产管理的精细化程度，实现生产过程的自动化控制和智能化调度。
2、加强市场营销的精准化，通过大数据分析了解消费者需求，优化产品结构和营销策略。
3、提升供应链的协同效率，实现原材料采购、生产制造、物流配送等环节的无缝对接。
4、强化内部管理的规范化和标准化，提高工作效率和决策的科学性。
5、保障信息安全，防范网络攻击和数据泄露。
三、信息化建设的目标和原则（一）目标1、建立统一的信息化平台，实现信息的集成、共享和协同。
2、提高生产、经营、管理的信息化水平，提升企业的核心竞争力。
3、促进烟草行业的创新发展，推动产业升级。
（二）原则1、统筹规划，分步实施。
根据烟草行业的整体发展战略，制定信息化建设的长远规划，分阶段逐步推进。
2、需求导向，注重实效。
以解决实际业务问题和提升管理水平为出发点，确保信息化建设能够取得实际效果。
3、集成整合，资源共享。
打破信息孤岛，实现系统之间的互联互通和数据共享，提高资源利用效率。
4、安全可靠，保障有力。
建立健全信息安全保障体系，确保信息系统的稳定运行和数据的安全。
四、信息化建设的主要内容（一）生产管理信息化1、引入生产执行系统（MES），实现生产过程的实时监控和调度，提高生产效率和产品质量。
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烟草作者：时间：2006-03-15 14:23:53我国烟草行业的信息化建设起步较晚，经历了从“七五”期间以计算机单机使用的初级阶段，发展到今天“十五”期间的信息化集成、引用“数字烟草”、电子商务概念的尝试，目前烟草行业正在打造统一平台、统一数据库、统一网络的全面建设，步入了规范应用阶段。
2005年中国烟草行业信息化生态调查报告中国是目前世界上最大的烟草生产和消费国家，卷烟总产量占世界卷烟总产量的30%，同时烟草消费也占世界的三分之一，在我国整个经济链条中烟草行业扮演着利税大户的角色。
2005年上半年发展情况2004年，全国烟草行业继续保持了平稳发展的良好态势，全年累计实现工商税利超过2100亿元，比上年增加450亿元，增长26%。
其中实现工商税金1414亿元，比上年增加225亿元，创历史最好水平。
在2005年，烟草行业继续保持着蓬勃的增长态势，以下是国家烟草专卖局发布的2005年1～6月全国烟草行业经济运行情况。
总体产销均衡增长2005年1～6月，累计生产内销卷烟9864.3亿支(1972.9万箱)，同比增加487.0亿支(97.4万箱)，增长5.2%。
按照全年预案3800万箱计算，已完成51.9%。
行业完成累计销量9859.9亿支（1972.0万箱），同比增加397.2亿支（79.4万箱），增长4.2%。
低档卷烟产销进度达到预期目标2005年1～6月，行业累计生产低档卷烟802.43万箱，完成全年低档卷烟计划产量1587.7万箱的50.54%，累计销售低档卷烟797.06万箱，完成全年低档卷烟计划销量1573万箱的50.67%。
上半年虽达到了时间过半，低档卷烟产销完成过半的目标，但行业低档卷烟产量进度仍低于行业产量进度（51.9%）1.4个百分点。
贵州（完成低档卷烟生产计划量39.07%）、云南（48.14%）、河南（47.22%）等3家工业公司低档卷烟产量进度偏慢。
河北（完成低档卷烟销售计划量48.47%）、内蒙（47.75%）、辽宁（46.20%）、浙江（46.56%）、安徽（45.81%）、江西（45.78%）、海南（46.25%）、四川（46.07%）、贵州（46.74%）、甘肃（27.24%）、青海（47.96%）、新疆（49%）等12个省份低档卷烟销量进度过缓。
效益稳步增长，增幅已开始趋缓行业累计实现工商税利1280.8亿元,比去年同期1087.2亿元增加193.6亿元,同比增长17.8%,其中工业税利同比增长11.1%,商业税利同比增长41.8%。
行业累计实现工商利润475.9亿元,比去年同期371.4亿元增加104.5亿元,同比增长28.1%,其中工业利润同比增长15.7%,商业利润同比增长41.1%。
百牌号及名优卷烟产销量同比继续稳步增长，态势良好行业累计生产百牌号卷烟8371.7亿支（1674.3万箱），同比增加1580.1亿支（316.0万箱），增长23.3%。
百牌号卷烟产量占全国总产量的84.3%，比去年同期71.7%上升12.6个百分点；1-6月份行业累计销售百牌号卷烟7899.5亿支（1579.9万箱），同比增加1868.8亿支（373.8万箱），增长31.0%，百牌号销量占全国卷烟销量的80.1%，比去年同期63.9%上升16.2个百分点。
累计生产名优烟3834.0亿支（766.8万箱），同比增加649.5亿支（129.9万箱），增长20.4%，占全国总产量的38.6%，占百牌号产量的45.8%。
累计销售名优烟3633.2亿支（726.6万箱），同比增长29.9%，占全国销量的36.9%，占百牌号卷烟销量的46.0%。
行业累计销量排名前10位的品牌有白沙(70.7万箱)、红梅(65.1万箱)、红河(59.9万箱)、红金龙(56.3万箱)、黄果树(46.3万箱)、哈德门(44.7万箱)、红旗渠(40.0万箱)、芙蓉(38.1万箱)、五牛(34.8万箱)、金许昌(33.3万箱),销量总计489.2 万箱，占行业总销量的24.8%，比去年同期17.2%提高7.6个百分点。
（图1）经济运行中存在的主要问题低档卷烟仍然短缺5、6月份行业低档卷烟生产比重为44.6%，比1—4月份平均水平提高了8.7个百分点，但1-6月份累计产量比重仅为40.38%，且6月末行业低档卷烟库存比重仅为32.75%，低档卷烟有效货源供给仍短缺。
部分高档卷烟库存仍偏高，存销比居高不下。
6月末全国一类卷烟商业存销比为1.0，比上月1.22降幅明显，但部分高档卷烟品牌在部分省份商业库存仍然偏高。
行业少数重点企业销量下滑、产销经营形势不容乐观。
烟草行业信息化生态目前，我国烟草行业信息化建设总体状况是：2004年我国烟草行业信息化建设总体投入14.6亿元，烟草行业信息化建设主要以国家烟草专卖局领导的卷烟生产经营决策管理系统、办公自动化和电子商务为主。
各个地区和厂商根据自己的需要建立如ERP系统、供应链管理系统、现代流通体系、数据交换中心、省内交易系统、地面骨干网和客户关系系统等。
尽管我国烟草行业信息化建设取得了一些成就，但是与国外烟草行业相比我们还存在明显不足，和国内其它行业相比信息化建设速度也有比较大的差异。
核心业务流程信息化水平烟草行业信息化建设和信息化水平的调查，总结烟草行业目前信息化的情况如下：初级水平：目前烟草行业中，主要以初级和中级水平的企业为主。
其中52.2%的行业用户信息化水平还处于初级阶段，信息化建设仅仅局限于内部局域网络的建设，数据库还不能全方位共享信息资源，整个系统开发缺乏统一规划。
中级水平：处于中级水平的企业比较高，47.8%的行业用户的信息化建设主要集中在业务流程上，烟草行业信息化建设，信息化系统在国家烟草专卖局的领导下，正逐步统一，数据集成也比较高。
2004年国家烟草专卖局实行的卷烟生产经营决策管理系统就属于全行业统一信息化建设平台的主要项目之一。
2004年信息化投入状况2004年烟草行业信息化建设投入预计将达到14.6亿人民币，其中硬件建设部分资金占用58.8%，软件占用32%，服务部分占9.2%。
2004年推动我国烟草行业信息化建设速度的主要因素包括国家烟草专卖局对烟草行业信息化建设的重视、地方烟草企业对信息化项目的重视、国外烟草企业对国内烟草企业带来的威胁等因素。
国家烟草专卖局对信息化建设工作的推进：近年来，国家烟草专卖局对烟草企业进行大规模的整合，通过改革烟草企业推动整体烟草行业的长足发展，同时，国家烟草专卖局也领导全行业通过加强信息化的发展，快速地完善企业内部机制，通过信息化建设提高企业的竞争机制。
地方烟草企业对信息化项目的重视：2004年，烟草行业信息化建设主要集中在华东、西南和华中三个重点区域。
从未来竞争环境和品牌影响因素来看，国内市场正形成“三足鼎立”的市场格局。
因此对信息化建设的重视程度也比较大。
根据2004年投入比例分布来看，硬件产品投入占58.8%，软件产品占32%，IT服务咨询占9.2%。
投入比例分布表明，我国烟草行业信息化整体水平还处于初级阶段向中级阶段迈进阶段。
信息化建设水平还不高。
采购的主体还以硬件产品为主。
（图2）2004年信息化投入细分研究我国烟草行业自2003年工商分离以来，形成了以生产为主的工业公司和以商业贸易为主的商业公司。
但是在对信息化建设和对信息化应用主体上暂时还不能完全按照商业或工业领域来划分。
因为当前虽然是工商分离，但是在信息化领域中，还存在资源共享和共用等问题。
通过调查显示，2004年我国烟草行业对信息化应用主体共投资14.6亿元，其中工业领域信息化应用10.5亿元，占整体行业信息化投资的72%；商业领域4.1亿元，占整体信息化投资的28%。
预计未来工业领域的增长将减缓，而商业领域将有比较大的增长。
2004年我国烟草行业信息化投入主要集中在硬件产品，其次是软件产品、IT服务与咨询相对较少，应用主体细分状况如下：工业领域：以2004年重点信息化建设项目卷烟生产经营决策管理系统为例。
2003年卷烟生产经营决策管理系统经过试点、采集数据实验，2004年2月正式向全国36家重点烟草企业实施，根据国家烟草专卖局统一计划安排，2004年3月底，34家重点卷烟工业企业和36个重点城市签署了商务合同。
除徐州卷烟厂和昆明卷烟厂已被列为试点单位外，上海烟草（集团）公司等26家工业企业和10家商业企业已进入现场实施阶段，工商数据信息采集的各项准备工作也同步进行，数据集成的软硬件条件已基本具备。
因为该项目属于是全行业的建设项目，重点部分主要集中在工业领域。
2004年烟草行业信息化建设在工业领域中，总体投资10.5亿元，占烟草行业总体信息化投入的72%。
硬件产品投入6.5亿元，占工业领域总投入的62%，软件产品投入3亿元，占29%，而IT服务投入0.9亿，约占9%。
商业领域：2004年烟草行业信息化建设在商业领域中，总体投资4.1亿元，占烟草行业总体信息化的28%。
其中硬件产品总体投入2.1亿元，占商业领域投入的50.5%，软件产品投入1.6亿，占商业领域投入的39.7%，IT服务投入0.4亿，占商业领域投入的9.8%。
从以上两个应用主体在信息化投入方面的研究可以看出，目前烟草行业在工业领域中主要以硬件和网络基础建设为主，投资的比重也比较大，而商业领域主要以软件平台建设为主，因此软件在商业领域投资比重较大，而IT服务在整体烟草行业信息化建设的投资力度并不大，但随着基础设施建设的完善，后期对软件和IT服务的需求比重将有所加强。
信息化投入区域结构分析调查显示：我国烟草行业信息化建设的重点区域位于华东、西南和华中地区。
其中华东地区约占全国烟草行业信息化建设的1/3，其次是西南和华中地区的信息化投入也很大，分别为25.9%和17.1%。
而西北、东北地区的投入较小，从图表可以看出我国烟草行业信息化建设投资区域不均的主要原因是我国烟草行业区域分布不均，我国烟草行业主要分布在以华东、西南和华中地区为主产区域。
因此华东、西南和华中区域信息化投入要高与其他区域。
而东北和西北地区的烟草产业不发达，企业规模和密度也比较小，因此对烟草行业信息化建设比较少（见图3）。
信息化重点项目实施状况信息化项目概述“卷烟生产经营决策管理系统”、“办公自动化”和电子商务等是2005年建设的主要推进项目。
初步估算2005年信息化建设项目总计将投入16.5亿元，卷烟生产经营决策管理系统预计投资为不超过一亿元人民币，办公自动化建设投资为4000万左右水平。
卷烟生产经营决策管理系统：卷烟生产经营决策管理系统的建立，为我国烟草行业提供了统一的平台，为国家烟草专卖局统一全国烟草行业、领导全国烟草行业统筹部署战略思想提供了良好的信息平台，对我国烟草行业的格局带来重大影响。