☆点、巡检管理制度
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、制度概述巡检工作是保障生产安全、保持设施设备正常运行的重要环节。
为了规范和管理巡检工作，提高工作效率和质量，特制定本巡检管理制度。
二、巡检目的巡检管理的目的在于发现设备故障、隐患或异常情况，及时采取预防或修复措施，确保设备的正常运行，避免事故发生，保护员工的人身安全和财产安全。
三、巡检内容1.设备巡检：巡查生产设备的运转状态、温度、压力等，并记录。
2.设施巡检：巡查生产场所的卫生、消防设施是否完好，是否存在堆放杂物、积水等情况。
3.用电巡检：巡查电气设备的接地是否良好，电线电缆有无老化、破损等情况。
4.安全巡检：查看灭火器、防护栏等是否齐全有效，员工是否佩戴个人防护用品等。
四、巡检频率1.设备巡检：按照设备运行状况和使用频率制定巡检计划，特别注意易损件的巡检频率，确保及时发现问题。
2.设施巡检：每天上班前对各工作区进行一次巡检，保证安全、整洁、无障碍。
3.用电巡检：每周对电气设备进行一次巡检，以确保运行安全。
4.安全巡检：每天上班前对生产场所进行一次巡检，及时消除隐患。
五、巡检记录1.巡检人员应带上巡检记录表，在巡检过程中进行实时记录。
2.记录内容包括巡检时间、巡检区域、巡检内容、异常情况以及处理措施。
3.巡检记录表要整洁清晰，每个巡检点需有巡检人员的签名确认。
六、巡检整改1.对于发现的异常情况，巡检人员应立即上报给相关部门。
2.相关部门接到报告后应及时组织人员进行整改，并在规定时间内完成。
3.整改完成后，巡检人员需进行复查，并在巡检记录表上注明整改结果。
七、巡检考核1.公司将对巡检工作进行定期考核，包括巡检频率、巡检记录、整改效果等。
2.考核结果作为绩效考评的重要依据，对巡检人员进行奖惩。
八、其他事项1.对于设备故障较多或隐患严重的情况，应及时组织专业人员进行维修或改造。
2.定期开展巡检工作的培训，提高巡检人员的技能和知识水平。
3.每年对巡检管理制度进行一次评估，根据实际情况进行修订和完善。
巡点检管理制度
巡点检管理制度一、总则为了规范巡点检工作，加强设备设施的管理，保证设备设施的安全稳定运行，提高设备设施的使用效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有设备设施的巡点检管理工作。
三、管理责任1. 公司设备设施管理部门负责本制度的实施和落实。
2. 各部门设备管理员负责组织、实施和落实本部门的巡点检工作。
3. 公司员工必须积极配合巡点检工作，如发现异常情况应及时报告。
四、巡点检工作流程1. 巡点检频率设备设施的巡点检工作按照不同设备的特性和工作环境确定巡检频率，一般分为日常巡检和定期巡检。
2. 日常巡检每班设备操作员在上岗前需进行设备设施的日常巡检工作，包括但不限于检查设备设施的运行情况、设备是否正常工作、设备周围环境是否安全等。
3. 定期巡检每周、每月、季度、年度等设备设施的定期巡检由设备管理员负责组织实施，一般包括设备运行状况、设备维护保养、设备故障检修等内容。
4. 巡点检内容巡点检内容包括但不限于设备设施的外观、运行状态、设备连接线路、设备的维护情况等，巡检人员应仔细记录设备的巡检情况，并及时报告发现异常情况。
异常情况需及时通知设备管理员及相关人员，并配合进行处理和维修。
五、巡点检记录与报告1. 巡点检记录巡点检记录应包括但不限于巡检的设备信息、巡检人员信息、巡检时间、巡检发现的异常情况等内容，记录需真实、详细、准确。
2. 巡点检报告巡点检报告应由设备管理员或巡检人员主管填写，在巡检发现异常情况时，需及时编制巡点检报告，并及时通报设备管理员，相关人员需签字确认报告内容。
六、巡点检结果处理1. 正常情况若巡检结果为正常情况，需及时将巡检记录和巡检报告备案，供日后查验。
2. 异常情况若巡检结果发现异常情况，需及时通知设备管理员，设备管理员需及时组织处理并记录异常情况处理过程，以备日后查验。
七、违规处罚1. 对未按规定进行巡点检工作的责任人员，将给予相应的处罚。
2. 巡点检记录和巡点检报告内容失实、不详或不真实的责任人员，将给予相应的处罚。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版在企业的日常运营中，为了确保设备的正常运行、工作流程的规范以及生产环境的安全，巡检工作是至关重要的一环。
一套完善的巡检管理制度能够有效地提高工作效率、减少故障发生的概率、保障生产的连续性和产品的质量。
下面将为您详细介绍一套全面完整的巡检管理制度。
一、巡检目的巡检的主要目的是通过定期对设备、设施、工作流程等进行检查，及时发现潜在的问题和隐患，采取相应的措施进行处理，预防事故的发生，保障生产的顺利进行。
同时，巡检还可以对设备的运行状况进行监测，为设备的维护和保养提供依据，延长设备的使用寿命。
二、巡检范围1、设备巡检包括生产设备、辅助设备、公用设备等，如机器设备的运行状态、润滑情况、温度、压力等参数。
2、设施巡检涵盖厂房、仓库、办公区域等的建筑结构、消防设施、通风系统、照明系统等。
3、工作流程巡检对生产流程、操作规范、质量控制等环节进行检查，确保工作按照标准流程进行。
4、环境巡检包括生产环境的清洁卫生、温度、湿度、噪音等，以及环保设施的运行情况。
三、巡检人员及职责1、专业巡检人员具备相关专业知识和技能，负责对设备、设施等进行专业的检查和维护。
职责包括：（1）按照规定的巡检路线和时间间隔进行巡检。
（2）准确记录巡检过程中发现的问题和异常情况。
（3）对简单的问题进行及时处理，对于复杂问题及时上报并协助处理。
2、操作人员巡检熟悉本岗位设备的操作人员，在工作过程中对设备进行日常巡检。
职责包括：（1）在操作设备前后，对设备进行简单的检查。
（2）发现异常情况及时报告给专业巡检人员。
3、管理人员巡检负责对巡检工作的监督和管理。
职责包括：（1）定期检查巡检记录，确保巡检工作的落实。
（2）对巡检中发现的问题进行跟踪和处理，确保问题得到解决。
四、巡检时间和频率1、日常巡检每天进行，一般分为早、中、晚三次，重点检查设备的运行状态、工作流程的执行情况等。
2、定期巡检根据设备的重要性和运行状况，制定不同的巡检周期，如每周、每月、每季度等。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、引言巡检工作是保障生产、服务或设施正常运行的重要环节，通过定期或不定期的检查，可以及时发现问题、消除隐患，确保各项工作的安全、稳定和高效。
为了规范巡检工作，提高巡检质量和效率，特制定本巡检管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有需要进行巡检的场所、设备、系统及工作流程，包括但不限于生产车间、办公区域、仓库、设备机房等。
三、巡检人员职责1、熟悉巡检区域内的设备、设施和工作流程，掌握相关的操作规程和安全注意事项。
2、按照规定的巡检路线、时间间隔和检查内容进行认真细致的检查，不得遗漏任何重要部位和项目。
3、及时记录巡检过程中发现的问题和异常情况，包括问题的描述、发现时间、位置等信息。
4、对于能够当场处理的小问题，应立即采取措施进行解决；对于无法当场处理的问题，应及时向上级报告，并采取必要的应急措施，防止问题扩大化。
5、协助维修人员进行设备维修和保养工作，提供必要的信息和支持。
6、完成巡检后，认真填写巡检记录和报告，交上级主管审核。
四、巡检内容1、设备运行状况检查设备的外观是否完好，有无损坏、变形、腐蚀等情况。
检查设备的运行参数，如温度、压力、流量、电压、电流等是否在正常范围内。
倾听设备运行时的声音，判断是否有异常声响。
检查设备的润滑、冷却、密封等系统是否正常工作。
2、设施状况检查建筑物、构筑物的结构是否安全，有无裂缝、倾斜、下沉等情况。
检查门窗、楼梯、扶手等设施是否完好，有无损坏、松动等情况。
检查照明、通风、排水、消防等设施是否正常运行。
3、工作流程执行情况检查工作人员是否按照规定的工作流程和操作规程进行操作，有无违规行为。
检查工作现场的环境卫生、物料摆放、标识标志等是否符合要求。
4、安全隐患检查电气设备是否存在漏电、短路等安全隐患。
检查消防设施是否完好，消防通道是否畅通。
检查危险化学品的储存、使用是否符合安全规定。
五、巡检时间和频率1、日常巡检生产车间、设备机房等重点区域每天至少进行两次巡检，分别在上班后和下班前进行。
设备点检、巡检管理制度范本
设备点检、巡检管理制度范本第一章总则第一条为了加强设备点检、巡检工作的管理，确保设备的正常运行和使用，提高生产效率和质量，制定本制度。
第二条设备点检、巡检是指对公司设备进行定期、有针对性的检查，以保障设备安全运行，发现问题及时处理。
第三条设备点检、巡检工作是安全与生产工作中的重要环节，各级管理人员应高度重视，认真执行。
第四条设备点检、巡检工作必须遵守国家法律法规和公司的相关规章制度，强调科学、规范和有针对性原则。
第二章设备点检、巡检的要求第五条设备点检、巡检工作必须牢固树立安全第一的思想，严格按照相关规定的时间和地点进行，确保工作的顺利进行。
第六条设备点检、巡检工作必须由专人负责，经过培训合格后方能上岗，具备相关专业知识和技能。
第七条设备点检、巡检工作要求检查人员仔细观察设备的运转情况，发现异常及时上报。
第八条设备点检、巡检工作要做到有针对性，按照设备的特点和使用情况，制定相应的点检和巡检计划。
第三章设备点检、巡检的程序第九条设备点检、巡检工作应按照规定时间和地点进行，由点检员或巡检员按照规定的程序进行。
第十条点检员应准时到达指定位置，带齐相关设备点检工具，按照点检表和流程进行点检工作。
第十一条巡检员应准时到达指定位置，带齐相关设备巡检工具，按照巡检路线和流程进行巡检工作。
第十二条点检员应把设备点检情况详细记录在点检表上，发现异常情况及时上报并进行相关处理。
第十三条巡检员应在巡检过程中留意设备的运转情况，发现异常情况及时上报并进行相关处理。
第四章设备点检、巡检的管理第十四条设备点检、巡检工作由设备管理部门负责组织实施，各部门配合完成相应工作。
第十五条设备点检、巡检工作的结果应及时上报设备管理部门，由设备管理部门进行分析和处理。
第十六条设备点检、巡检工作需要做好记录和归档，以备后续查阅和参考。
第十七条对于设备点检、巡检工作中发现的问题，设备管理部门应根据实际情况及时进行处理。
第十八条对于设备点检、巡检工作中的优秀个人和团队，设备管理部门应给予表彰和奖励。
厂区点巡检管理制度
厂区点巡检管理制度一、总则为了加强厂区点巡检工作，确保生产安全和生产秩序，提高厂区管理水平，保障员工人身安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有厂区及相关设施的点巡检工作。
三、组织架构1. 巡检部门：设立专门的巡检部门，负责厂区的巡检工作。
2. 巡检人员：巡检部门配备专门的巡检人员，负责具体的巡检工作。
四、巡检内容及频率1. 巡检内容：包括但不限于设备设施、消防设施、安全通道、安全标识等的巡检。
2. 巡检频率：日常巡检每天至少一次，特殊设备或区域需增加巡检频率。
五、巡检程序1. 准备工作：巡检人员应提前准备好巡检工具和表格，保证能够对所巡检内容进行全面的检查。
2. 巡检范围划分：根据厂区的实际情况，将巡检范围划分为不同的区域，确保每个区域都能够被有效地巡检到。
3. 巡检记录：巡检人员应认真记录每次巡检的情况，包括巡检时间、地点、发现的问题等内容。
4. 巡检结果反馈：将巡检的结果及时反馈给相关部门，确保问题得到及时解决。
六、巡检责任1. 巡检部门的责任：负责组织和管理巡检工作，确保巡检工作的顺利进行。
2. 巡检人员的责任：认真负责地开展巡检工作，确保每一次巡检都能够发现问题并及时上报。
七、巡检奖惩1. 巡检表现优秀的人员将受到表扬和奖励，以激励其继续保持好的工作状态。
2. 对于在巡检中发现安全隐患并上报的人员，将给予适当的奖励。
3. 对于敷衍巡检或者隐瞒问题的人员将受到相应的处罚，严重者甚至会受到开除的处理。
八、巡检记录与存档1. 巡检记录应该认真填写，并妥善保存。
2. 对于重大隐患的处理记录应该详细记录，并长期保存，以备查证。
九、定期检查与评估1. 对巡检工作进行定期检查，确保工作的规范进行。
2. 定期对巡检工作进行评估，发现问题及时整改。
十、附则1. 本制度自颁布之日起执行。
2. 本制度解释权归公司总经理办公室。
3. 对于本制度的修改需要经过公司相关部门的审批。
本制度自颁布之日起生效。
点检巡检管理制度
点检巡检管理制度一、总则为了加强对设备、设施和生产环境的管理，确保其正常运行和安全生产，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有设备、设施和生产环境的点检巡检管理。
三、主要内容1. 巡检内容（1）设备和设施的外观、功能、安全等状况。
（2）生产环境的卫生、安全和环境保护情况。
2. 巡检方式（1）定期巡检：按计划在固定时间对设备、设施和生产环境进行巡检。
（2）不定期巡检：根据需要随时对重要设备、设施和生产环境进行巡检。
3. 巡检人员（1）设备操作人员：负责日常巡检和维护保养工作。
（2）维护工程师：负责对设备、设施进行定期巡检和维护保养。
（3）安全人员：负责对生产环境进行安全巡检和检查。
4. 巡检记录（1）巡检人员应按要求填写巡检记录，并及时上报上级部门。
（2）巡检记录应当真实、准确、完整。
5. 巡检结果（1）对巡检中发现的问题和隐患，应及时进行整改、处理。
（2）对巡检中发现的优良工作和经验，应及时进行表彰和奖励。
6. 巡检考核（1）对巡检工作进行考核评审，并作为绩效考核的一部分。
（2）巡检工作考核结果应当与奖惩制度相结合。
四、管理要求1. 建立健全点检巡检制度，确保其严格执行。
2. 加强对巡检人员的培训，提高其巡检技能和水平。
3. 建立并完善巡检记录和档案管理制度，做好巡检记录和数据的保管和管理。
4. 对巡检结果进行分析和总结，为设备维护保养和生产管理提供参考和依据。
5. 加强巡检工作与其他管理工作的衔接和协调，形成工作合力。
六、附则本制度由总部设备管理部门负责解释和修订。
设备点检、巡检管理制度模版
设备点检、巡检管理制度模版一、概述设备点检、巡检是保障设备正常运行和维护设备安全性的重要工作。
为了规范设备点检、巡检管理流程，提高管理效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有设备点检、巡检工作。
三、责任与义务1. 设备管理部门负责组织、协调设备点检、巡检工作，并制定巡检计划。
2. 设备点检、巡检人员负责按照计划进行设备点检、巡检，并记录相关数据。
3. 部门负责人应确保设备点检、巡检的顺利进行，并及时处理点检、巡检中发现的问题。
四、点检、巡检内容1. 定期点检，包括设备的机械部分、电气部分、液压部分等各个方面的检查，以确保设备的正常运转。
2. 随机点检，对各部门设备进行抽查，以确保设备的性能和安全性。
3. 巡检工作，对设备的使用情况、维护情况进行检查，以及对设备使用人员进行培训和指导。
五、点检、巡检程序1. 设备点检程序：a) 准备点检工具和设备的清单；b) 按照点检计划进行点检，记录点检数据；c) 对点检中发现的问题进行登记，并及时通知相关部门；d) 完成点检任务后，将点检数据整理归档。
2. 设备巡检程序：a) 制定巡检计划，并通知相关部门；b) 按照巡检计划进行巡检，记录巡检数据；c) 对巡检中发现的问题进行登记，并及时通知相关部门；d) 完成巡检任务后，将巡检数据整理归档。
六、点检、巡检记录1. 点检、巡检记录应包括设备名称、点检/巡检时间、点检/巡检人员、点检/巡检内容、问题描述等信息。
2. 点检、巡检记录应保留至少两年，并存档备查。
七、异常情况处理1. 点检中发现的问题应及时记录，并通知相关部门进行维修或更换设备。
2. 巡检中发现的问题应及时整理成报告，上报到设备管理部门，并按照部门要求进行处理。
八、培训与考核1. 设备点检、巡检人员应进行相关培训，掌握点检、巡检技能和知识。
2. 设备点检、巡检人员应定期进行考核，评估其工作水平和能力。
九、改进措施设备管理部门应定期组织评估设备点检、巡检工作，并提出改进意见和措施，以提高管理效率和设备运行质量。
设备点巡检管理制度范本
设备点巡检管理制度范本1. 目的为确保设备的正常运行和安全使用，规范设备的点巡检工作流程，提高设备的稳定性和可靠性。
2. 适用范围本制度适用于我公司内各个部门的设备点巡检工作。
3. 责任分工（1）设备管理部门负责制定设备点巡检计划，并委托相应的人员负责具体的点巡检工作。
（2）相关部门负责配合设备管理部门的点巡检工作，提供必要的协助和支持。
4. 点巡检计划制定（1）设备管理部门根据设备的重要性和使用频率，制定合理的点巡检计划。
（2）点巡检计划应包括设备的名称、型号、点巡检周期等信息。
5. 点巡检内容（1）点巡检工作应包括设备的外观检查、工作状态检查以及相关的操作检查。
（2）针对不同的设备，点巡检内容可以根据实际情况进行调整和补充。
6. 点巡检记录（1）点巡检人员应按照规定的点巡检内容进行工作，并将点巡检的情况及时记录下来。
（2）点巡检记录应包括设备名称、点巡检日期、点巡检人员、点巡检内容等信息。
7. 异常处理（1）点巡检过程中如发现设备存在异常情况，点巡检人员应及时报告给设备管理部门。
（2）设备管理部门应根据实际情况采取相应的处理措施，并记录下处理结果。
8. 故障维修（1）对于发现的设备故障，设备管理部门应及时安排专业的维修人员进行维修。
（2）维修人员应根据设备的故障情况制定相应的维修方案，并在维修完成后对设备进行测试验证。
9. 点巡检结果分析（1）设备管理部门应定期对点巡检记录进行分析，及时发现设备存在的潜在问题，采取相应的预防措施。
（2）分析结果应及时向相关部门进行反馈，确保设备点巡检工作的有效性和持续改进。
10. 培训与考核（1）设备管理部门应定期组织设备点巡检工作的培训，提高点巡检人员的专业素养和技能水平。
（2）对点巡检人员的绩效进行考核，并根据考核结果采取相应的奖惩措施。
11. 审核与修订（1）设备管理部门应定期对本制度进行审核，及时修订和完善，以适应设备管理工作的需求。
（2）修订后的制度应向相关部门进行宣传，确保制度的有效实施。
设备点巡检管理制度
设备点巡检管理制度是指企业或组织为了保障设备的正常运行和安全使用，制定的一系列点巡检工作规范和流程。
一、制度目的：1. 确保设备的正常运行和安全使用；2. 及时发现设备故障和隐患，预防故障的发生；3. 提高设备的可靠性和寿命；4. 保障生产的连续性和工作效率；5. 规范设备点巡检工作。
二、适用范围：1. 适用于企业或组织内的各类设备，包括但不限于生产设备、仪器仪表、设施设备等；2. 适用于设备点巡检工作负责人、点检人员及相关人员。
三、制度内容：1. 设备点巡检计划的制定：a. 根据设备的特点和使用情况，制定点巡检周期和频次；b. 制定点巡检计划，明确点检内容及要求；c. 设备负责人审核并批准点巡检计划。
2. 设备点巡检的流程：a. 设备点检员按照点巡检计划进行设备点检；b. 对设备的外观、操作情况、工作状态等进行检查；c. 发现问题或隐患时，及时记录并报告相关负责人；d. 针对问题或隐患，制定相应的维修和处理措施；e. 将点检记录整理归档，确保记录完整和可查阅。
3. 设备点巡检责任：a. 设备负责人负责制定点巡检计划和监督点检工作；b. 点检员负责按照计划完成设备的点检工作；c. 相关部门负责落实维修和处理措施。
4. 设备点巡检记录和分析：a. 对点检记录进行整理和归档；b. 定期对点检记录进行分析，发现设备故障的规律和问题的共性；c. 提出改进意见和措施，减少故障发生，提高设备的可靠性。
五、制度的执行：1. 相关人员应严格按照制度要求执行设备点巡检工作；2. 设备负责人应对点检情况进行监督和检查；3. 对不执行或违反制度的人员，进行相应的纪律处分。
以上就是设备点巡检管理制度的基本内容，企业或组织可以根据自身的情况进行适当调整和完善。
设备点检、巡检管理制度范文
设备点检、巡检管理制度范文第一章总则第一条为了规范和加强设备点检、巡检管理，确保设备安全、可靠运行，提高设备利用率，减少故障，保障生产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有设备点检、巡检工作。
第三条设备点检、巡检工作的目的是及时发现设备问题，排除设备故障，确保设备正常运行，提高设备运行质量和效率。
第四条设备点检、巡检工作的原则是预防为主，安全第一，科学、规范、有效。
第五条设备点检、巡检工作应按照有关法律、法规、标准、规范和要求进行。
第六条各部门和人员应积极参与设备点检、巡检工作，共同维护设备的正常运行。
第七条设备点检、巡检工作应遵循“谁管理、谁点检”的原则，责任明确，任务落实到人。
第八条对于设备点检、巡检发现的问题，应及时报告并采取措施处理，确保问题不再出现。
第九条对于设备点检、巡检发现的问题，应及时整改，防止问题进一步扩大和影响设备正常运行。
第十条设备点检、巡检记录应保密，不得随意泄露或外传。
第二章设备点检、巡检的内容和要求第十一条设备点检、巡检应包括设备的机械部件、电气部件、液压部件、气动部件、传动部件、仪表设备等方面的内容。
第十二条设备点检、巡检的要求包括设备的安全性、可靠性、维护保养周期、润滑油使用情况、工艺参数、设备运行状态等方面的要求。
第十三条设备点检、巡检应根据设备使用情况、工艺要求、维护保养周期等因素确定点检、巡检频次和内容。
第十四条设备点检、巡检应严格按照作业规程、标准、操作规程进行，不得随意操作。
第十五条设备点检、巡检应做到核心关键设备优先，积极预防和排除故障。
第十六条设备点检、巡检应做到重点设备、关键部位、薄弱环节等方面的全面检查。
第十七条设备点检、巡检应做到设备状态的实时记录和跟踪。
第十八条设备点检、巡检应做到及时报告和处理设备问题。
第十九条设备点检、巡检应做到设备故障的原因分析和处理措施的制定。
第二十条设备点检、巡检应做到设备运行情况的统计和分析，及时找出问题和改进措施。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、引言巡检工作是确保生产运营正常、设备稳定运行、安全隐患及时发现与处理的重要环节。
为了规范巡检工作流程，提高巡检工作质量和效率，保障生产经营活动的顺利进行，特制定本巡检管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、设施、场所的巡检工作。
三、巡检职责（一）巡检人员职责1、严格按照巡检计划和标准，按时、按路线进行巡检。
2、认真检查设备的运行状况、工艺参数、安全设施等，做好记录。
3、发现问题及时处理，如无法处理应立即报告上级，并采取相应的应急措施。
4、对巡检中发现的安全隐患，及时整改或上报。
（二）主管部门职责1、制定巡检计划和标准，明确巡检内容和要求。
2、组织巡检人员的培训和考核，提高巡检人员的业务水平。
3、监督巡检工作的执行情况，对巡检记录进行审核和分析。
4、协调解决巡检中发现的重大问题，确保设备和生产的正常运行。
四、巡检内容（一）设备巡检1、检查设备的外观是否完好，有无变形、损坏、泄漏等情况。
2、检查设备的运行参数，如温度、压力、流量、电流、电压等是否正常。
3、检查设备的润滑、冷却、密封等系统是否正常运行。
4、检查设备的安全防护装置是否完好有效。
（二）工艺巡检1、检查工艺流程是否符合要求，各工序的操作是否规范。
2、检查工艺参数的控制是否在规定范围内，如有偏差应及时调整。
3、检查原材料、半成品、成品的质量是否符合标准。
（三）安全巡检1、检查安全设施是否完好，如消防器材、安全阀、防护栏等。
2、检查作业现场是否存在安全隐患，如违章作业、物料堆放混乱等。
3、检查员工是否遵守安全操作规程，是否正确佩戴劳动防护用品。
（四）环境巡检1、检查生产现场的环境卫生是否整洁，有无杂物、垃圾堆积。
2、检查废水、废气、废渣的排放是否符合环保要求。
五、巡检周期（一）日常巡检每天进行，一般不少于两次，重点设备和关键部位应增加巡检次数。
（二）定期巡检根据设备的特点和运行状况，确定定期巡检的周期，一般为每周、每月或每季度。
电器点巡检管理制度
电器点巡检管理制度第一章总则第一条为了加强对电器设备的监管和管理，确保电器设备的正常运行，防止事故的发生，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司内所有电器设备的点巡检管理工作。
第三条电器设备指的是公司使用的各类电器设备，包括但不限于电脑、打印机、空调、冰箱等。
第四条点巡检是指对电器设备进行定期检查和维护，保证设备的正常运行。
第五条管理制度的执行机构为公司设备管理部门，具体负责电器设备的点巡检工作。
第二章点巡检内容第六条点巡检内容包括但不限于以下项目：（一）电器设备的外观检查，包括有无损坏、漏电等情况；（二）电器设备的运行状态检查，包括运行是否正常、有无异常声音等；（三）电器设备的连接线路检查，包括连接是否牢固、有无短路等情况；（四）电器设备的清洁情况检查，保持设备的清洁，防止灰尘积累影响设备运行。
第七条点巡检的频次为每周一次，对于特殊设备可以根据实际情况增加频次。
第三章点巡检流程第八条点巡检的流程如下：（一）设备管理员负责每周安排工作人员对电器设备进行点巡检，制定巡检计划；（二）巡检人员按照计划进行点巡检工作，发现问题立即上报设备管理员；（三）设备管理员根据问题情况确定处理方案，及时进行维修或更换设备；（四）完成点巡检记录，归档存档。
第九条点巡检记录包括但不限于以下内容：（一）巡检时间、人员；（二）巡检设备名称、型号；（三）巡检内容及结果；（四）处理情况。
第四章点巡检责任第十条设备管理员负责制定点巡检计划，安排工作人员进行巡检工作。
第十一条巡检人员负责按照计划进行巡检工作，发现问题及时上报设备管理员。
第十二条设备管理员负责根据问题情况确定处理方案，及时进行维修或更换设备。
第十三条公司领导负责对点巡检制度的执行情况进行监督和检查。
第五章附则第十四条本管理制度自颁布之日起实施，如有需要修改，经公司领导同意后即可生效。
第十五条本管理制度未尽事宜由设备管理部门负责解释。
第十六条本管理制度由设备管理部门负责保管和执行。
设备点巡检、周检管理制度及考核办(
设备点巡检、周检、抽检管理制度及考核办法一、点巡检管理制度1、设备点检表是计控部各级管理人员观察设备运行状态的窗口，要求班组人员点巡检时，通过观察工艺检测参数的变化以及现场看、听、摸、闻、检测仪器监测等方法，根据点检表的项目，准确、可靠地收集和捕捉设备表征运行状态的信息，以利于发现设备隐患及时处理，把设备对生产工艺的影响降到最低限度。
2、点巡检人员必须携带要求的安全防护用品，二人以上，进行联保互保完成点巡检工作。
3、根据点巡检标准和点巡检内容，按时按要求对设备进行日常点巡检，点巡检人员在每天的点巡检记录中，对设备系统进行运行评价，并对设备故障处理、对可能存在的设备隐患提出建议。
4、班长必须每天签阅点检表，在点检表中对点检提出的处理建议进行文字确认及处理措施。
并将关键参数及重要工作安排汇总到站部。
5、在点巡检中，发现设备的紧急异常情况及时向班长汇报，能在线处理的按操作票制度进行处理，无法处理的，做好现场设备运行监护，直至班长安排的紧急故障处理措施到位。
二、检测仪表周检、抽检管理制度1、班长每月安排、完成站下达的周检计划，由技术设备员统计周检完成率及合格率报站部，同时归档检定资料。
对于维修后仍然达不到精度的设备系统，班长组织提出整改方案交站部。
2、对于特殊原因不能完成的周检计划，班组提出延期让步申请，班组归档经逐级比准后文件备查。
7、被抽检计划选中的检测仪表，由部生产办安排专人当日完成，班组提供有效的检定标准设备、附件按校验要求完成连接，由检定人员完成检定校验工作，对检定结果班长必须签字认可。
二、考核办法1、未按规定的时间、项目进行点检，以及走过场和直接抄上一次点检内容的处罚50元/次；因上述原因未及时发现设备隐患造成设备故障的考核责任人100-200元，造成设备事故的按《设备事故管理制度》处理。
2、对测量设备未定期进行周检、或周检后未更新合格证标识的，扣责任人50元/项。
3、因工作马虎而造成点巡检记录不清或涂改等情况处罚责任人20元/项；5、保护好点巡检原始记录，如在记录本上乱涂乱画的处罚责任人20元/项。
移动设备点巡检管理制度
移动设备点巡检管理制度第一章总则为了规范移动设备点巡检管理工作，提高设备运行效率和安全性，特制定本制度。
本制度适用于所有移动设备的点巡检管理工作，旨在加强对移动设备的日常维护和保养，确保设备的正常运行和安全使用。
第二章管理原则1. 移动设备点巡检管理应遵循“主动防控、及时发现、即时处理、持续改进”的原则。
2. 移动设备点巡检工作由设备管理部门统一负责，相关责任部门配合，全员参与。
第三章点巡检内容1. 移动设备点巡检内容包括但不限于设备结构是否完好、电气设备是否正常、液压系统是否无泄漏等。
2. 点巡检频次按照设备使用频率和型号特点进行确定，确保对设备的全面检查。
第四章点巡检程序1. 点巡检由设备管理部门制定点巡检计划，并将计划提前告知相关责任部门。
2. 点巡检由设备管理部门统一安排人员进行，对设备进行系统性检查和记录。
3. 发现异常情况时，立即上报设备管理部门，并采取相应措施进行处理。
第五章点巡检记录1. 执行点巡检的人员应当认真填写点巡检记录表，如实记录设备的点巡检情况。
2. 点巡检记录表应保存至少一年，并定期进行整理归档。
第六章异常处理1. 发现设备异常情况，应当及时上报设备管理部门，并按照规定程序进行处理。
2. 设备管理部门应及时组织人员对异常设备进行维修和保养，确保设备的正常使用。
第七章制度执行1. 设备管理部门应定期对点巡检制度进行检查和评估，发现问题及时进行整改和完善。
2. 设备管理部门应对点巡检成效进行考核，对工作效果好的部门给予奖励，对工作效果差的部门进行责任追究。
第八章附则1. 本制度由设备管理部门负责解释和修改，经过部门会议讨论通过后方可实施。
2. 本制度自颁布之日起生效。
以上即为移动设备点巡检管理制度，希望全体员工认真执行，并不断完善改进，确保设备的正常运行和安全使用。
点检巡检管理制度范本
点检巡检管理制度范本一、总则第一条为了确保生产设备的稳定运行，提高产品质量和工作效率，保障员工安全，制定本制度。
第二条本制度所称的点检巡检，是指对生产设备及工作环境进行的定期、全面的检查，以发现设备故障、隐患及不安全因素，确保设备的正常运行。
第三条本制度适用于公司内所有生产设备及工作场所。
二、职责与分工第四条设备管理部门负责制定点检巡检计划，并对点检巡检工作进行监督、指导和考核。
第五条生产车间负责组织实施本车间的点检巡检工作，并对设备进行日常维护保养。
第六条操作人员负责对本岗位的设备进行点检巡检，并做好记录。
三、点检巡检内容第七条点检巡检内容包括：设备运行状况、设备完好状况、安全防护设施、工作环境等。
第八条点检巡检应按照规定的路线、方法和标准进行，确保全面、深入、细致地检查设备及工作环境。
四、点检巡检计划与实施第九条设备管理部门应根据设备运行状况、生产任务及季节性因素，制定点检巡检计划，并报公司领导批准。
第十条点检巡检计划应包括巡检周期、巡检路线、巡检人员、巡检内容等。
第十一条生产车间应根据点检巡检计划，组织操作人员进行巡检，确保设备正常运行。
第十二条操作人员在巡检过程中发现设备故障、隐患及不安全因素，应立即采取措施，并及时报告车间负责人。
第十三条车间负责人对巡检发现的问题应及时处理，并报设备管理部门。
五、点检巡检记录与考核第十四条操作人员应做好点检巡检记录，记录应包括巡检时间、巡检人员、巡检内容、发现问题及处理措施等。
第十五条设备管理部门应定期对点检巡检记录进行汇总、分析，提出改进措施，并纳入设备管理考核。
第十六条对不按照规定进行点检巡检，或对发现的问题不及时处理的，应按照公司相关规定进行考核。
六、附则第十七条本制度自发布之日起实施。
第十八条本制度的解释权归公司设备管理部门。
设备点巡检管理制度范文
设备点巡检管理制度范文一、制度目的本制度的目的是确保设备的正常运行和安全使用，提高设备的可靠性和使用寿命，减少设备故障和事故发生的可能性，保障生产运营的连续性和安全性。
二、适用范围本制度适用于公司/单位内所有设备的点巡检管理。
三、职责分工1. 巡检部门（1）负责制订巡检计划和巡检周期；（2）组织实施巡检工作，进行设备点巡检，并记录巡检情况；（3）对巡检发现的问题及时进行处理或上报；（4）定期评估设备的运行状态，提出改进意见。
2. 设备使用部门（1）负责设备的日常使用和维护工作；（2）配合巡检部门的巡检工作，提供必要的支持和配合。
四、巡检内容巡检内容应根据设备的特点和要求进行具体制定，包括但不限于以下内容：1. 设备外观检查设备外观是否完好，有无松动、变形等现象；2. 设备接地检查设备的接地情况，确保安全接地；3. 电源线路检查设备的电源线路是否正常，有无老化、断裂等情况；4. 控制系统检查设备的控制系统是否正常，有无松动、失灵等现象；5. 润滑系统检查设备的润滑系统是否正常，有无油渍、漏油等情况；6. 传动系统检查设备的传动系统是否正常，有无异响、松动等现象；7. 保护装置检查设备的保护装置是否完好，有无失效情况；8. 清洁情况检查设备的清洁情况，清除附着物和污垢；9. 记录情况巡检部门需详细记录巡检的情况，包括设备名称、巡检内容和巡检结果等信息。
五、巡检周期巡检周期根据设备的使用频率和要求进行制定，一般情况下，可以分为日常巡检和定期巡检两种。
1. 日常巡检日常巡检是指设备每日的常规巡检，由设备使用部门负责进行。
主要内容包括设备的外观检查、清洁情况等。
2. 定期巡检定期巡检是指设备按照一定的周期进行的巡检，由巡检部门负责进行。
周期根据设备的特点和使用情况进行制定，一般可以分为每月、每季度、每半年等。
六、异常处理1. 巡检部门发现设备存在异常情况时，应及时记录，并采取必要的措施进行处理；2. 对于一些较为严重的设备故障或安全隐患，巡检部门应及时通知设备使用部门，并进行维修或更换；3. 对于巡检发现的设备问题，巡检部门应及时上报并跟踪处理情况，确保问题得到解决。
设备点巡检管理制度(3篇)
设备点巡检管理制度一、机电运行队及外包单位对所属的巡检设备实行“三级”“五定”巡检制度，“三级”即操作工、维修工、管理人员，“五定”即定点、定人、定方案、定标准、定巡检周期。
二、机电运行队及外包单位应根据设备、人员状况制定本队所属设备的点巡检标准。
三、各级巡检人员应根据所制定的点巡检标准对各巡检点进行认真仔细的检查。
四、在设备巡检过程中，发现事故和缺陷隐患，应逐级汇报处理，并做好记录。
五、设备巡检纪录应妥善保管，每月底将各种巡检记录交技术副队长检查后，由材料员汇总，经队长审核后并交机电部妥善保管，以备查阅。
六、机电运行队及外包单位应根据内部情况制定对班组及巡检人员检查、管理、考核办法，队长、技术副队长及管理人员应加强对所管辖范围巡检工作的管理，随时检查所管辖范围人员的巡检情况。
七、本队设备管理人员应根据实际情况对所管辖设备进行周检和月检，并做好记录。
八、点巡检要求每班进行四次巡检，维修工每班进行一次巡检，技术人员每周进行一次巡检，同时要做好记录并本人签字。
第五篇：设备巡检管理制度通讯设备巡检、消缺管理制度为了及时发现通讯设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的，特制订本制度。
1.巡检人员设备巡检人员为当班运行人员、设备技术员和专业维修人员，其它人员由信息中心根据需要安排参与巡检2.巡检周期及时间2.1.设备运行人员每____小时一次和设备技术人员及维修人员每天一次（特殊情况另定）。
2.2.生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时，应增加巡检次数，以确保安全生产。
2.3.巡回检查的时间运行人员为整点巡检，其他人员为上午9：30时前，下午2：30时前。
所有人员必须按规定时间进行巡检，误差不得超过±____分钟。
2.4.如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的，应在记录簿中注明，说明原因。
设备点检、巡检管理制度(5篇)
设备点检、巡检管理制度1、目的为降低设备故障，提高设备作业率，促进瑞土公司矿山的设备管理，特制定本制度。
2、实施办法(1)瑞土公司矿山点、巡检综合管理小组全面负责点、巡检工作贯彻实施。
(2)技术科组织点巡检综合小组成员，实施每周一次的设备巡检工作。
(3)点巡检综合管理小组负责点巡检工作的宣传、贯彻、检查、考核和评比工作，并执行厂领导提出的工作要求。
(4)对点巡检内容有义务提出合理的建议。
(5)各专业技术人员负责点检实绩分析并提出整改措施。
3、标准与考核原则(1)各责任区点巡检负责人必须如实实施点巡检，如实填点巡检记录。
遇有异常情况并且自己不能处理的必须立即向相关领导汇报。
点巡检负责人不按规定点检和填写点检情况的，每项次考核点巡检负责人____元，弄虚作假的，每项次考核点巡检负责人____元，已发现隐患不能自行处理又不汇报的考核点巡检负责人____元，由此而造成的设备事故停机停产时间同时纳入责任单位的故障时间进行双重考核。
(2)填写点检记录表，要求书写工整、页面清洁、不得乱写乱画。
(3)各车间负责每月末收回点检各项记录，并统一交到安全科。
安全科各分管技术员负责对点检记录总结，资料员发放下月点检记录表。
(4)点巡检培训工作由安全负责，凡各点巡检人有不清楚或不懂的问题有权要求技术员解释。
(5)资料员(材料员兼)负责对点检记录本进行收集管理，并对点检表进行归纳整理，结合相关设备在一定周期内所出现的异常率、事故率进行分类统计，以供领导决策。
不按规定整理统计，考核资料员____元，数据错误一项考核资料员____元。
(6)点检综合管理小组的任一成员有权在任一时间对各单位、各岗位、各控制点的设备点、巡检工作进行抽查，经抽查发现不按规定点、巡检和填写记录的，每项次考核责任单位____元，弄虚作假的，每项次考核责任单位____元，记录表污损导致无法查阅的，按无法查阅的项目内容计算，每项考核责任单位____元。
4、相关报告、记录(1)____矿山设备巡检记要。
☆点、巡检管理制度
庆华腾格里精细化工分公司设备点、巡检制度（试行）编制单位：炼焦车间版本版次：1/A初审：审核：审批：设计日期：2013年1月29日实施日期：2013年4月1日设备点、巡检管理制度为加强设备管理工作，降低故障率，提高作业率，使设备能够长期稳定高效运行，特制订本制度。
1.点检1.1岗位点检内容：岗位工对本岗位所辖运转设备的振动、声音、压力、温度、流量、泄露、润滑、磨损、龟裂（折损）、松弛、螺丝松动、备用设备是否完好等进行检查。
1.2岗位点检每班不少于三次（班前、班中、班后），将检查结果记录在《设备点检记录本》上。
方法是通过视觉、听觉、嗅觉、触觉等感官进行检查，及时发现不正常情况，采取相应的措施，加以消除，简单修理、调整的由岗位工自己解决。
1.3接班的岗位工要提前15分钟进入岗位，和交班岗位工共同检查《交接班记录》、工具、设备卫生、设备运转情况。
在交接班检查的过程中发现有不合格项，上一班必须作好、作完才允许交班。
交接班双方在完成各项检查后必须在《交接班记录》上签字。
签字后的设备运行状况由接班岗位工负责。
1.4维修工对所负责区域的设备例行巡检时，岗位工须在其《设备巡检记录》本上签字并注明时间。
2.巡检2.1维修巡检内容：日常巡检由分片包机维修人员进行：检查岗位工的点检内容是否真实正确、检查设备基础、基座是否稳定、配件是否完整、动力传递是否正常、各类保护网、罩是否可靠、有否超载、运转设备的振动、磨损、声音、温度、润滑、泄露、螺丝松动、卫生、设备运转是否正常、岗位工是否正常操作设备、有否随意拆挪设备、备用设备是否正常等情况。
2.2每班按规定的路线对所包设备巡检不低于三次（即：班前、班中、班后）。
对于设备隐蔽部分的检查，按厂（车间）规定的时间进行定检。
维修工将检查结果记录在《设备巡检记录本》上，可在现场进行处理的问题又不影响生产的，应及时进行处理并向岗位工进行交代，并在《设备点检记录本》上记录。
维修工在《设备点检记录本》上作各项记录的同时必须签名并签注巡检时间。
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庆华腾格里精细化工分公司
设备点、巡检制度（试行）
编制单位：炼焦车间
版本版次：1/A
初审：
审核：
审批：
设计日期：2013年1月29日实施日期：2013年4月1日
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设备点、巡检管理制度
为加强设备管理工作，降低故障率，提高作业率，使设备能够长期稳定高效运行，特制订本制度。
1.点检
1.1岗位点检内容：
岗位工对本岗位所辖运转设备的振动、声音、压力、温度、流量、泄露、润滑、磨损、龟裂（折损）、松弛、螺丝松动、备用设备是否完好等进行检查。
1.2岗位点检每班不少于三次（班前、班中、班后），将检查结果记录在《设备点检记录本》上。
方法是通过视觉、听觉、嗅觉、触觉等感官进行检查，及时发现不正常情况，采取相应的措施，加以消除，简单修理、调整的由岗位工自己解决。
1.3接班的岗位工要提前15分钟进入岗位，和交班岗位工共同检查《交接班记录》、工具、设备卫生、设备运转情况。
在交接班检查的过程中发现有不合格项，上一班必须作好、作完才允许交班。
交接班双方在完成各项检查后必须在《交接班记录》上签字。
签字后的设备运行状况由接班岗位工负责。
1.4维修工对所负责区域的设备例行巡检时，岗位工须在其《设备巡检记录》本上签字并注明时间。
2.巡检
2.1维修巡检内容：
日常巡检由分片包机维修人员进行：检查岗位工的点检内容是否真实正确、检查设备基础、基座是否稳定、配件是否完整、动力传递是否正常、各类保护网、罩是否可靠、有否超载、运转设备的振动、磨损、声音、温度、润滑、泄露、螺丝松动、卫生、设备运转是否正常、岗位工是否正常操作设备、有否随意拆挪设备、备用设备是否正常等情况。
2.2每班按规定的路线对所包设备巡检不低于三次（即：班前、班中、班后）。
对于设备隐蔽部分的检查，按厂（车间）规定的时间进行定检。
维修工将检查结果记录在《设备巡检记录本》上，可在
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现场进行处理的问题又不影响生产的，应及时进行处理并向岗位工进行交代，并在《设备点检记录本》上记录。
维修工在《设备点检记录本》上作各项记录的同时必须签名并签注巡检时间。
当维修工发现运行设备存在问题及事故隐患时，应及时向车间设备副主任报告。
2.3本单位设备管理人员(工程师)每天巡检三次。
检查设备的运转状况，还要核实各岗位点检和维修工巡检的认真程度，同时作好记录。
2.4本单位设备主任每旬巡检不少两次。
主要是掌握现场情况，掌握设备运行情况，检查本单位的点巡检制度是否在有效运行。
2.5设备处的管理人员要对点、巡检的落实情况负责，每旬对各单位的执行情况进行检查；同时，对发生的设备事故进行追踪核实，追踪考核。
3.点、巡检的信息传递：
3.1每天下午4点前由维修班班长将查出的问题的登记在自己的台账上，并以文字形式上报到车间。
车间设备副主任根据点、巡检检查出的问题登记车间《设备点、巡检日维护台帐》，同时签署处理意见。
3.2设备维修班长必须逐日收集点巡检记录情况，对反馈的问题提出明确的处理意见，并督查处理结果，上述内容要按规定登记上账。
主管设备副主任每旬不少于一次检查车间设备管理人员的《设备点、巡检台账》，并在台帐上签字。
4.点、巡检的问题处理
4.1点、巡检检查出的问题可分为：影响生产必须马上进行处理；不影响生产可推迟处理；不影响生产可马上处理；设备的结构设计不合理造成经常损坏；现有设备不能完成工艺要求；能耗过高；工人劳动强度过大等。
经设备工程师的确认后进行汇报车间。
4.2对于影响生产又必须及时处理的设备隐患，车间必须迅速采取措施做好检修准备，同时向生产处、设备处报告，准备停产检修。
4.3对于不影响生产又必须及时处理的设备隐患，由维修班组或包机人及时进行处理。
处理好后必须记录在《设备点检记录本》上，签字的同时注明处理时间。
4.4对于不影响生产又可推迟处理的设备隐患，由设备维修班长负责列为下一次检修计划。
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4.5车间设备副主任负责每旬召集一次本单位的设备会。
分析设备运行状况，分析能源消耗，分析生产工艺的完成需要设备配合的情况，届时设备处派员参加。
5.点、巡检工作的检查与考核：
5.1车间明确各班负责点、巡检工作，其职责是：检查、督促本车间点、巡检工作按要求有效进行；逐日收集点、巡检情况，同时在点、巡检台帐上签名确认；根据检查出问题的性质，下达检修、处理任务计划，同时将问题、处理意见一并登记在台帐上（处理结果要在工作完成的当日追记否则考核当事人10分）。
5.2设备工程师每个工作日必须检查一次班组的点、巡检台帐；每个工作日必须对重要机组的点检情况进行检查；每旬在车间会上讲评点、巡检工作；每月28日将考核意见汇总上报车间领导。
5.3设备副主任每个工作日必须对重要机组的运行情况及点、巡检情况进行检查；每旬至少一次检查管理人员和班组的台帐；每月至少一次组织设备检查，以确认点、巡检的效果。
5.4车间的点、巡检工作（点、巡检记录、台帐、考核及落实情况）每旬检查一次，对重要机组的反馈信息每旬在设备例会上讲评一次，每月公布对各厂车间的考核意见；每月组织一次设备大检查，验证点、巡检工作的效果；不断修改完善点、巡检制度。
5.5车间发现点、巡检不认真或漏项，每一次考核责任人20元，此扣款项可以由车间再分配。
5.6车间发现岗位工、维修工不按规定进行点、巡检，工作不认真或点、巡检漏项，不按规定签名并签注时间，每一次考核责任人20元，同时挂钩考核设备管理员10元；考核班长10元，此扣款项由公司下发给各单位的工资总额中扣除。
5.7 由于点、巡检工作不认真造成设备事故，使生产中断，对责任人按设备事故进行考核处罚。
5.8点、巡检工作不到位，除对相关人员按上述规定罚款外，还将在月度设备管理百分考核时按规定扣分。
6.以上制度解释权归炼焦车间所有。
设备处每月检查的工作内容
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1．设备点、巡检及执行情况。
2．设备包机情况（询问维修工是否知道包机内容）。
3．润滑制度及执行情况。
4．定检定修台帐和定修记录并核实落实情况。
5．设备卫生及现场物品摆放情况。
6．各单位除尘设备运行情况。
7．各单位出现的故障由各单位负责分析，各单位出现的事故由设备处负责组织分析，是否落实？分析效果如何？
8．各单位的跑、冒、滴、漏检查。
本制度自下发之日起执行。
附：1、《设备点检记录本》
2、《设备巡检记录本》
3、《设备点、巡检日维护台帐》
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炼焦车间
2013年1月29日岗位点检内容及要求
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年月日
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维修工巡检内容及要求
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年月日
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设备点、巡检日维护台帐
九江焦化总厂厂（车间）年月日
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