文明工地汇报资料

注：

文明工地汇报资料应从项目开工开始整理，过程中收集好各类照片，逐步完善，避免收到验收通知时临时突击造成汇报资料整理差、时间紧迫等；公司将在日常检查中将汇报资料整理情况列为检查内容。

以下范本为通用范本，项目部应结合自身情况编写工程难点、亮点、新技术等内容。

汇报资料封面由工程处统一提供电子版，各项目部应提前联系制作好，文件打印封面采用250G铜板，正文采用157铜板双面打印（打印为彩色），骑马钉装订，一般打印6份左右即可。

目录

一、工程概况 (1)

二、工程目标及管理措施…………………………………………………

三、工程难点与亮点………………………………………………………

四、新技术应用示范情况………………………………………………....

五、安全文明措施费使用情况……………………………………………

六、施工现场管理与环境保护…………………………………………….

七、施工安全达标…………………………………………………………

八、工程质量创优………………………………………………………….

九、办公生活设施…………………………………………………………

十、营造良好文明氛围……………………………………………………

一、工程概况（此部分情况项目部应根据自身情况整编）

西安雅居乐花园16#、17#、18#楼高层住宅楼工程及地下综合楼工程位于西安长安区郭杜镇岔道口村北路，总建筑面积约61893平米，框架剪力墙结构，地下一层，地上31、32层，抗震设防烈度为8度，工程于2012年6月27日开工，计划2013年12月30日竣工验收。（可插入工程效果图或工程全景）

本工程由中天建设集团第五建设公司施工总承包，西安雅居乐物业投资管理有限公司投资建设，陕西省建筑设计研究院有限责任公司设计，陕西大成建设工程项目管理有限责任公司监理。

施工过程中未发生质量、安全事故，未拖欠农民工工资。

二、目标及管理措施

根据公司“每建必优，精细管理”的方针，结合工程特点制定了各项工程管理目标：

安全生产目标：无重大伤亡事故，轻伤事故率控制在1.5‰以内

文明施工目标：确保省级文明工地争创全国级安全文明标准化工地

质量管理目标：确保“雁塔杯”争创“长安杯”

环境管理目标：不扰民不污染无重大环境污染事件

综合治理目标：按时发放民工工资杜绝重大治安事件

在目标明确的基础上，项目部重抓制度建设，建立了目标考核制度、岗位责任制、安全管理制度、文明施工制度等一系列管理制度，确保项目管理正常有效的运转。

项目部策划先行，科学合理地编制了施工组织设计、创优计划、安全管理方案、文明工地创建计划等一系列指导性文件来指导施工管理。根据公司的三体系要求（质量、环境、职业健康安全管理）不断完善管理体系，提高项目的安全标化管理的水平。

严格按照《建筑施工安全检查标准》（59-2011）、《陕西省文明工地检查标准》（陕建发[2010]105号文件）的要求实施全过程的管理。

为保证工程的顺利进行及保障职工的利益，项目部与劳务公司签订劳务承包合同和安全生产责任书；劳务公司与职工签订劳动合同。同时为施工现场的作业工人办理了意外伤害保险。

三、工程施工难点与亮点（此部分情况项目部应根据自身情况整编）

工程主要难点：

1、本工程外墙大角及外凸弧形构件多，要确保所有外凸构件，竖向垂直、接槎平整，是结构及装饰施工质量控制的一大难点。

2、主楼外墙立面结构设计采用悬挑弧形单双飘线，曲面半径复杂多变，***道悬挑弧形飘线，***根弧形梁，通过组织小组活动攻关，利用软件，克服了弧形构件放线误差大，模板放样，加固困难等施工难题。

3、地下车库顶板为无梁板结构，采用有粘结预应力钢筋成套技术。预应力筋采用1860Øs15.2有粘结钢绞线，4孔有粘结预应力筋，每孔3根预应力钢绞线。经专项施工方案设计，加强施工过程监测和控制，保证有粘结预应力筋布置均匀和准确，确保大跨度、重荷载混凝土结构的质量。

4、本工程为群体工程，基础施工阶段土方工程全面开挖，工作面广，给场地布置、材料运输、人员安排、机械设备等的合理设置增加了一定的难度，项目部通过前期精心组织策划，合理的组织施工设计，有效的保证了施工进度和现场的规范整洁。

5、本工程为多标段同时施工，相邻主楼间距较近，场地狭小，且车库与主楼同时施工，土建、安装、装饰分包单位多，项目部在安全管理方面严谨认真，对各施工班组统一协调指挥，安全防护设施全面搭设到位，认真开展班前安全教育和交底活动。

工程主要亮点：

1、施工现场合理的组织布局：针对施工现场基础工程土方整体开挖、多单位同时施工、场地狭小等状况，项目部前期经过认真组织策划，对现场合理布局，设计施工方案，施工过程中项目部采取钢材、木料等材料统筹分批进场原则，化整为零分块推进的施工方法，积极创造施工场地，成功解决了施工场地狭小的难题，确保了工程开工至今施工现场一直井然有序。

2、环保先行，推行低碳绿色施工：工程在建设过程中坚持绿色施工，施工现场合理硬化，对办公区、生活区次要道路均采用可重复利用的陶砖、方木铺装，方便二次利用；大门口冲洗台设有自动冲洗设备，建立污水沉淀回收利用系统，做到水资源循环利用；施工现场电缆沟、后浇带、楼层预留洞等部位盖板均旧模板加工制作；职工浴室热水供应采用太阳能供水系统；办公生活及生产区域全面采用节能灯

具、节水型产品；楼层临电利用公用部位照明系统一次安装到位。

3、规范化的质量管理：质量管理实行样板先行，针对工程施工进度及时在施工现场建立质量样板区和施工工序的作业指导交底区，全面、均衡的提高施工质量。对主体工程实施实测实量检验制度，并对测量结果进行分析，改进施工工艺，确保工程质量完全受控。

4、主体结构：主体结构钢筋绑扎规范，采用16㎜优质镜面板施工，飘板线条采用定型钢模，混凝土外光内实，梁柱节点方正，构件尺寸准确，表面平整；经检验实量主体质量垂直度85%，平整度91%。

5、全面应用定型化防护设施：施工安全通道、临边洞口防护、临边防护、隔离栏杆、各类机械设备防护、各类防护棚等安全设施全面应用定型化做法，简洁大方，方便二次周转使用。

6、人性化后勤管理：项目部积极推行人性化后勤管理，为每个职工宿舍配备鞋架、脸盆架、储物柜，统一配制了空调，生活区设置设置了休闲活动场地、雨天晒衣区、充电停车棚，热水浴室等，给工人营造了良好的生活环境。

四、新技术应用示范情况（此部分情况项目部应根据自身情况整编）

五、安全文明措施费使用情况

《安全生产文明施工措施费费用清单》见附表