工程部管理员岗位说明书
工程管理部岗位说明书(超全)
3）负责组织工程施工过程中的工程变更及其会审工作；
4）参与项目建设过程中土建、机电专业的技术管理监查工作；
5）对项目建设过程中的安全、质量进行跟踪检查与控制；
6）协助进行工程成本财务预测与财务成本控制；
7）参与各项目专题会，解决施工中碰到的各项问题；
汇报对象：工程管理部副总经理
督导对象：无
内部联系：部门内相关岗位、各项目公司（部）
外部联系：监理单位、施工单位等
6．素质要求：
教育程度：大专及以上学历
专业要求：工民建、房地产、建筑管理等相关专业
经验要求：至少3年以上相关工作经验
能力要求：具有一定的财务知识、法律知识（尤其是国家的招投标法和合同法）
能承受较强的工作压力，具有很强的责任心；
3．工作职责：
1)负责对施工单位的安全、质量的技术工作、保障体系和文明施工进行监控和管理；
2)负责工程进度计划的检查、分析与调整，确保工程总进度；
3)参与处理工程中出现的技术问题；
4)协调各施工单位的关系，确保工程有序进行；
5)定期和不定期组织工程安全生产检查，杜绝重大事故发生，参与编制安全生产方案（预案）及管理体系；
2)参与审核项目整体、年度工程进度计划和阶段性计划，并监督实施；
3)负责组织工程施工过程中的工程变更及其会审工作；
4)负责对建设项目中的安全、质量实施跟踪检查与控制；
5)协助进行工程成本财务预测与财务成本控制；
6)参与各项目专题会，解决施工中碰到的相关问题；
7)负责与集团各部门、各项目公司（部）及外部相关单位之间的关系协调；
建议权限：对工程管理制度建设、工程计划制订等具有建议权
工程施工管理岗位说明书(3篇)
第1篇一、岗位名称：工程施工管理人员二、岗位性质：负责工程项目施工过程中的全面管理，确保施工质量、安全、进度和成本的控制。
三、岗位职责：1. 组织施工项目团队，明确各岗位人员职责，确保施工顺利进行。
2. 负责编制施工组织设计、施工方案、施工进度计划等施工文件，并对其进行审核、修改和完善。
3. 监督施工过程中的质量、安全、进度和成本，确保施工质量达到国家标准。
4. 协调各专业工种、各施工单位之间的配合，确保施工进度和施工质量。
5. 负责施工过程中的技术交底，确保施工人员了解施工要求和技术标准。
6. 对施工现场进行巡查，发现安全隐患及时整改，确保施工安全。
7. 负责施工过程中的材料、设备、人员等资源配置，确保施工顺利进行。
8. 负责施工过程中的合同管理，包括合同签订、合同变更、合同解除等。
9. 负责施工过程中的信息收集、整理和分析，为领导决策提供依据。
10. 负责施工过程中的变更、索赔、纠纷等问题的处理。
11. 负责施工过程中的文明施工、环境保护等工作。
12. 负责施工过程中的成本控制，降低施工成本。
四、岗位要求：1. 学历要求：大专及以上学历，工程管理、土木工程等相关专业。
2. 工作经验：3年以上工程施工管理经验，熟悉建筑工程施工工艺、施工规范、质量标准等。
3. 技能要求：（1）熟练掌握相关软件，如CAD、Office等。
（2）具备良好的沟通协调能力、组织能力和团队协作精神。
（3）具备较强的分析问题和解决问题的能力。
（4）具备较强的责任心和敬业精神。
4. 体能要求：身体健康，能适应施工现场环境。
五、岗位待遇：1. 工资待遇：根据个人能力和公司薪酬制度执行。
2. 社会保险：按照国家规定缴纳五险一金。
3. 培训机会：提供各类专业培训，提高个人综合素质。
4. 工作环境：良好的工作氛围，有利于个人成长。
六、任职条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神。
2. 具备较强的组织协调能力和团队协作精神。
3. 具备较强的责任心和执行力。
北京公司工程管理部岗位说明书
北京公司工程管理部岗位说明书一、部门概述工程管理部是北京公司中负责工程项目规划、实施、监督和协调的核心部门。
其职责涵盖了从项目前期筹备到竣工验收的全过程，旨在确保工程项目按时、按质、按量完成，同时满足公司的战略目标和客户的需求。
二、岗位设置及职责（一）工程管理部经理1、岗位职责（1）制定并执行部门的整体工作计划和战略，确保与公司的发展目标相一致。
（2）负责部门的日常管理，包括人员调配、工作安排、绩效评估等。
（3）建立和维护与其他部门的良好沟通与协作关系，协调解决项目中的跨部门问题。
（4）审核和批准重大工程项目的方案、预算和进度计划。
（5）监督工程项目的实施过程，及时解决出现的问题和风险。
（6）负责部门的预算编制和成本控制，确保资源的合理利用。
2、任职要求（1）本科及以上学历，工程管理、建筑工程等相关专业。
（2）具有 8 年以上工程管理经验，其中至少 3 年以上部门管理经验。
（3）熟悉工程建设的相关法律法规和标准规范。
（4）具备出色的领导能力、沟通协调能力和决策能力。
（二）项目经理1、岗位职责（1）负责单个工程项目的全面管理，包括项目计划制定、执行和控制。
（2）组建和管理项目团队，明确各成员的职责和分工。
（3）与客户保持密切沟通，了解需求和期望，及时反馈项目进展情况。
（4）管理项目的成本、质量、进度和安全，确保项目目标的实现。
（5）协调解决项目中的技术问题和争议，确保工程顺利进行。
（6）负责项目的验收和交付，保证客户满意度。
2、任职要求（1）本科及以上学历，工程管理、建筑工程等相关专业。
（2）具有 5 年以上工程项目管理经验。
（3）熟悉项目管理的流程和方法，具备良好的团队管理能力。
（4）具备较强的沟通协调能力和问题解决能力。
（三）工程技术主管1、岗位职责（1）负责工程项目的技术指导和支持，解决技术难题。
（2）审核工程项目的技术方案和施工图纸，确保符合规范和要求。
（3）组织开展技术培训和交流活动，提高团队的技术水平。
工程管理员岗位说明书
5具体落实项目计划的月报、年报编制与申报；
6负责办理各类手续流程
7项目资料的管理
所需记录文档和填制表单
工程项目各类台账，工程项目月报，付款计划
权限与责任
权限
在责任范围内协调各项工作
责任
落实上级交办的各项工作
工作协作关系
内部沟通
工作流程
外部沟通
协调矛盾
岗位任职要求
学历要求
专科及以上
专业及资格
工程类相关专业
相关技能
能熟练使用相关制图软件、驾驶
工作态度
认真，务实，责任心强
任职人签名
直接上级签名
编制日期
修订日期
工程管理员岗位说明书
基本资料
岗位名称
隶属部门
岗位编号
直接上级
直接下级
岗位定员
职位描述
负责配合工程部经理完成各项工作
主要职责与工作任务
1负责具体落实公司对项目的各项工作计划要求
2负责组织工ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ实施，对工程项目的进度、质量、安全和成本进行把控，最终完成各项工程；
3负责对项目部的各项工作进行协调与指导，确保各项工作顺利进行
工程管理部岗位说明书
➢部门组织架构
➢岗位说明
工程管理部部长
备注：
1、副部长协助部长完成以上相关工作，并根据部长指派分管部分业务。
其工作经验要求为：5年以上工作经验，2年以上同等岗位工作经验；
2、内部选拔员工可不受同等岗位工作年限要求的限制，但须在本公司担任低于待选拔岗位一个级别的相关专业岗位达到一定年限（如两年）且业绩表现优良，经高层领导面试评议或竞争上岗等特定程序后，予以选拔任用。
报建管理岗
招标策划岗
工程管理岗
土地事务岗。
工程管理员职位说明书
职位说明书
职位名称工程管理员所属部门工程部直接上级工程部长直接下级无
岗位职责1、负责外包工程项目的现场监管；
2、负责简单的小工程项目亲自施工；
3、负责公司总部及门店相关设备实施安装与维修；
4、负责公司总部及门店用电管理（包括用电安全管理）；
5、负责自购工程物资、设备及工具保管；
6、协助行政部门处理相关杂务工作；
7、上级安排的其他临时工作。
任职资格要求
学历不限专业不限
年龄不限
技术职称/资
格要求
不限
工作经验有一年以上装修工程监管或施工工作经验
专业知识有电工知识及工程管理常识
岗位技能有简单小工程项目施工技能，会常用工程机械、工具使用其他要求能看懂简单装修工程图纸。
工程管理员岗位说明书
施工过程质量检查权
施工过程费用监督检查权
工作协作关系：
内部协作关系
工程物业部部长
外部协作关系
设计院、监理公司、施工单位等
任职资格：
教育水平
专科以上学历
专业要求
工程管理、工民建、物业管理等相近专业
经 验
5年以上相近岗位工作经验，3年以上工程项目管理经验
知 识
掌握工程预算、决算等知识，掌握工程设施管理知识
备注：
技能技巧
熟练掌握项目工程相关理论与技能，具备优秀的项目运作能力
个人素质
工作细致、作风严谨、执行力强、能够主动维护集团利益，职业素养高
其它：
使用工具/设备
计算机、一般办公设备
工作环境
集体办公室
工作时间特征
正常工作时间，根据需要加班
职位发展规划
可直接晋升的职位
工程物业部部长
可相互轮员岗位说明书
职务名称
工程管理员
职务编号
所在部门
总裁办工程物业部
岗位定员
1人
直接上级
工程物业部部长
职务等级
专员级
直接下级
无
薪酬类型
岗位简述：
在上级指导下，进行工程过程管理和预决算，保证工程项目顺利进行，控制工程成本。
职责与工作任务：
职责一
职责表述：协助上级进行集团工程质量管理
工作
任务
负责对施工所用材料、设备的管理，做好防护，保证质量。；
施工前应彻底弄清楚图纸要求，严格过程管理，确保施工单位严格按照拟定方案和相关作业规范进行施工作业；
定期监督检查质量，确保施工质量。
职责二
职责表述：协助上级进行工程费用预算管理
北京公司工程管理部岗位说明书
北京公司工程管理部岗位说明书一、部门概述工程管理部是北京公司中负责工程项目从规划、设计、施工到竣工验收全过程管理的重要部门。
其工作涵盖了技术、质量、安全、进度、成本等多个方面，旨在确保工程项目的顺利实施，达到预期的质量、进度和成本目标，为公司的发展提供有力的支持。
二、岗位设置及职责（一）工程管理部经理1、岗位职责（1）全面负责工程管理部的日常管理工作，制定部门工作计划和目标，并组织实施和监督执行。
（2）负责项目的整体规划和统筹安排，协调与其他部门的合作关系，确保项目的顺利推进。
（3）审核项目的技术方案、施工图纸和施工组织设计，确保其符合公司的要求和标准。
（4）监督项目的进度、质量和成本控制，及时解决项目中出现的问题和风险。
（5）负责部门人员的招聘、培训和绩效考核，提高团队的整体素质和业务能力。
2、任职要求（1）本科及以上学历，工程管理、土木工程等相关专业。
（2）具有 8 年以上工程管理经验，其中 3 年以上部门管理经验。
（3）熟悉工程项目的全过程管理，具备丰富的技术、质量、安全和成本管理经验。
（4）具有较强的组织协调能力、沟通能力和团队管理能力。
（5）具备注册建造师或注册监理工程师等相关资格证书者优先。
（二）项目经理1、岗位职责（1）负责具体工程项目的实施和管理，确保项目按时、按质、按量完成。
（2）组建项目团队，制定项目计划和预算，并组织实施和监控执行。
（3）协调与项目相关的各方关系，包括业主、设计单位、施工单位、监理单位等，确保项目的顺利进行。
（4）负责项目的技术管理，审核施工方案和技术交底，解决施工中的技术问题。
（5）监督项目的质量和安全管理，落实质量和安全措施，确保项目无质量和安全事故发生。
2、任职要求（1）本科及以上学历，工程管理、土木工程等相关专业。
（2）具有5 年以上工程管理经验，至少担任过2 个以上项目经理。
（3）熟悉工程项目的施工流程和管理要点，具备较强的组织协调能力和沟通能力。
工程管理部岗位说明书和岗位职责(多篇)
工程管理部岗位说明书和岗位职责（多篇）篇：工程技术部部长岗位职责说明书工程技术部部长岗位职责说明书文件编号工程技术部所属部门工程技术部长岗位名称直接上级岗位技术员、设备维修管理员、工程员直接下级岗位总经理在总经理的领导下，负责对所管辖的部门级人员进行全面的管理，负责产品品质的改善、岗位核心价值工艺流程的编排、生产效率的提高以及公司所有设备管理等工作。
工作职责：序号岗位职责直接责任1 执行公司的各项管理制度，做好岗位职责中确定的工作1.01 负责各项工程的深化设计方案和施工图纸 1.02 1.03负责执行公司工程项目的初步设计方案、投标技术方案和深化设计方案的设计进行策划、设计、评审、验证及必要的更改负责对销售部进行技术支持 1.04 负责指导工程技术人员编写作业指导书1.05 负责配合人资部对新近员工进行技术、设备操作培训1.06 1.07 负责对公司所属项目现场安全技术交底，并实施项目技术管理负责编写设备保养计划并监督执行 1.08 负责对客户图纸的审核及加工工艺的编排1.09 负责公司技术资料的收集、整理和归档工作1.1 负责下达、审核公司各工程所需的设备、及材料采购计划申请审核1.2 领导责任2 对所负责项目的项目目标、实施计划的完成负全责2.1 对本部门所属员工的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责 2.2 对本部门工作程序、规章制度的正确执行负责 2.3 对本部门给公司造成的影响及损失负责 2.4 对下属人员的工作失误负责 2.5主要权利 3 有向总经理报告的权利和向上申诉的权利 3.1 3.2 对本部门所属员工和各项工作的管理权对直接下级岗位有调配的建议权、任用和晋升提名权、奖罚和加薪建议权3.3 对所属下级的工作有检查、监督、考核和指导权3.4 1 第2篇：工程管理部岗位设置和各岗位职责一、工程管理部的岗位设置工程管理部设：工程部经理（兼生产管理）工程部副经理（或称质量主管）专职质量员（专职质量员可分部到位）工程部副经理（或称安全主管）专职安全员（专职安全员可分不到位）技术主管（如设总工办公室，则划归总工室管理）资料管理员（包括总工办公室，则划归总工室管理）资料管理员（包括施工产值统计表报，月、季施工进度计划报表的收集等，如设立成本核算部时，施工产值统计报表工作由成本核算部门兼任）施工设备管理员（也可委托专业单位管理）二、工程管理部的工作内容1、根据国家有关工程管理的法律规定，结合公司的实际情况，指定和修改公司的有关质量、技术、安全、文明施工等各项制度。
工程管理部各岗位职责说明书
工程管理部各岗位职责说明书第一章总则为了规范工程管理部各岗位的职责分工，提高工作效率，特制定本职责说明书。
第二章部门领导职责1. 部门经理（1）制定部门发展规划和年度工作计划，并组织实施；（2）协调部门内部工作，解决工作中的重大问题和矛盾；（3）负责部门的人员管理和绩效考核，确保部门的整体工作效益；（4）协调并处理上级领导交办的相关工作。
2. 副经理（1）协助部门经理进行部门整体工作规划和组织协调；（2）负责管理部门的日常事务，安排和指导部门员工工作；（3）协助部门经理管理部门的经济预算和绩效考核。
第三章技术岗位职责1. 技术总监（1）负责技术研发的指导与管理，对项目的技术实现进行控制；（2）制定技术方案，并对技术研发的进展、成果进行评估；（3）协助部门经理对技术人员进行培训与管理。
2. 技术主管（1）负责技术人员的日常工作安排和指导；（2）组织编写技术文档，完成技术资料的整理和迭代；（3）协助技术总监处理技术难题，推动技术创新和产品升级。
3. 技术人员（1）根据项目要求，进行技术开发和实施；（2）完成技术文档的编写，进行技术文档的整理和迭代；（3）协助技术主管进行技术难题的攻关和解决。
第四章项目管理岗位职责1. 项目经理（1）负责项目的整体规划与实施；（2）组织项目团队，安排项目进程以及资源管理；（3）协调项目各项工作，确保项目按时、按质完成。
2. 项目助理（1）协助项目经理进行项目进程的监控和资源的管理；（2）负责项目相关文档的撰写和整理；（3）协助项目经理跟进项目的进展、问题及解决方案。
第五章质量管理岗位职责1. 质量经理（1）负责制定并实施质量目标和计划；（2）监督和检查项目工作中的质量问题，进行质量管理评估；（3）协助项目经理处理质量问题，保障工程质量。
2. 质量检验员（1）负责对项目实施过程中的质量进行检验和监督；（2）记录质量问题并及时向质量经理反馈；（3）协助质量经理进行质量问题的分析和解决。
工程管理部职务说明书
施工、监理、设计单位及公司相关部门
组织各单位进行竣工验收准备，通过各主管部门的竣工验收；
组织各单位及时、全面地做好验收准备，对提出的问题积极督促整改，保证通过主管部门验收。
施工、监理单位
组织相关单位制订项目的《使用说明书》和《质量保证书》；
能及时组织相关单位，高质量的完毕两书，保证其清楚易懂，达成客户满意。
及时、按规范规定组织各单位编制竣工图，并对其完毕质量把关。
竣工图纸
规划部
施工单位
职
责
五
职责表述：参与材料设备的采购管理
工作
任务
参与制订材料设备采购计划；
可以全面、准确提出项目的采购的具体需求
材料设备
总体采购计划表
材料设备部
按施工进度汇总提出材料设备需用计划；
可以根据施工进度预先提前个月，提出材料设备的采购规定
开发部、供应商
材料设备部
职
责
六
职责表述：负责组织竣工验收和工程的后期管理工作
工作
任务
组织各单位对竣工项目进行成品保护；
根据竣工进度，及时组织各单位采用措施保护成品，保证成品的完好。
施工单位
负责组织四方验收，对工程竣工条件进行认定；
根据竣工进度，及时组织各单位进行质量验收，发现问题，及时督促责任单位进行整改，直至达成竣工验收的条件。
能提供建设性的意见
协助经理拟定各项工作总结和文献；
能及时提供各种文献，并不需要大的修改
职
责
二
职责表述：参与前期的技术论证工作
工作
任务
负责组织部门员工收集、整理政府对施工技术和组织方面的管理规定，并将最新动态及时向办公室通报；
必须在政府信息发布后二个月内收集到，并保证所收集的信息的质量，对公司有重要意义。
工程管理部岗位职责说明书
工程管理部岗位职责说明书一、岗位职责概述工程管理部是负责组织和管理公司工程项目的部门，其主要职责是确保项目按时、按质、按量完成。
工程管理部的岗位职责主要包括项目规划、资源配置、项目进度控制等方面。
二、工程管理部岗位职责细则1. 项目规划岗项目规划岗是工程管理部中的核心职位，其主要职责是负责项目的整体规划和设计。
具体职责如下：（1）根据公司的战略目标和业务需求，制定相应的工程项目规划方案；（2）协调和沟通各个相关部门，确保项目的可行性和合理性；（3）编制项目计划、预算和资源需求，确保项目可顺利进行；（4）监督项目的实施过程，及时调整项目规划，以确保项目能够按时、按质、按量完成。
2. 资源配置岗资源配置岗是工程管理部中的重要职位，其主要职责是对项目资源进行合理配置和管理。
具体职责如下：（1）分析项目的资源需求，并合理规划资源配置计划；（2）协调和安排项目所需的人力、物力和财力资源，确保项目能够按计划顺利进行；（3）跟踪和监控项目资源的使用情况，及时评估并调整资源配置方案。
3. 项目进度控制岗项目进度控制岗是工程管理部中的重要职位，其主要职责是监控项目的进度，并及时采取措施确保项目按时完成。
具体职责如下：（1）制定项目进度计划，并与相关部门进行沟通和协调，明确各个环节的工作内容和时间要求；（2）跟踪和监控项目的进展情况，及时发现并解决项目执行中的问题和难题；（3）分析项目的风险和潜在问题，并提出改进方案，以确保项目按时、按质完成。
4. 项目质量控制岗项目质量控制岗是工程管理部中的重要职位，其主要职责是监控和控制项目的质量。
具体职责如下：（1）制定项目质量标准和评估方案，并确保项目团队了解和遵守相关标准和规定；（2）跟踪和监控项目的质量状况，定期评估和检查项目的执行过程，发现并解决质量问题；（3）与相关部门进行沟通和协调，确保项目的质量符合客户要求和公司标准。
5. 项目风险管理岗项目风险管理岗是工程管理部中的重要职位，其主要职责是对项目的潜在风险进行评估和管理。
工程进度管理员岗位说明书
基本信息
岗位名称
工程进度管理员
岗位代码
所属部门
基建办
直接上级岗位
项目经理
直接下级岗位
无
下辖人数
无
工作描述
一、岗位目的
做好与政府单位与外联单位的协调、工程施工方的工程进度监督等工作，确保施工的正常有进行。
二、岗位职责
1、负责跟踪开发区管委会做好施工场地“三通一平”等开工准备工作。
6、工程施工中要做好“两大关系，三大控制”工作要素，具体如下：
6.1两大关系：处理好质量与进度的关系、安全与效益的关系。
6.2三种控制：工程进度控制、工程成本控制、工程安全控制、。
7、每周六下午16:30分准时到公司三栋三楼参加公司周会，汇报基建工地一周以来的工程进度情况及其它紧急情况。
8、完成公司领导安排的工作任务。
三、薪资结构
1、基本工资：3200元/月；
2、固定加班工资：1800元/月；
3、户外工作补助津贴：300元/月；
4、综合奖金：2500元/月；
工资累计总额：7800元/月
5、交通补助津贴：20元*30天=600元/月；（按实际工作日计算）
四、生效起止日期
调整后的岗位及薪资结构于：2024年1月1日开始生效，2025年1月1日后终止。
编制：员工签字：公司批准：
2、负责维护政府事务关系，做好相关事务接待及洽谈和相关手续的报批工作。
3、负责相关附属工程的工程建设施工进度、验收监督工作。
4、对工程进度拨款，要会同工程监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕，然后上报公司总经理批准后办理拨款手续。
5、工程施工中的工程进度要做到认真负责，检查、监督到位，具体要求如下。
公司工程管理部部门岗位说明书
部门岗位说明书（试
行）
（工程管理部）
手册编号:
编制: 审
核: 批准:
发放编号:
受控状态:
GC-01工程管理部部门职责
GC-02部门组织架构
技术质
M
工程师
水电安装工程师
土建工程师
绿化丨程帅
安伞环保工程师
B — M
路基路而工程师
结构桥梁工程师
技术质帚
L
程师
公司各项H 部
GC-01部门岗位说明书GC-01-01部门经理岗位说明书
工作描述
GC-01-02相关专业副经理职位说明书
工作描述
GC-01-03技术质量工程师职位（市政/房建）说明书
GC-01-03技术质量工程师职位（市政/房建）说明书
GG01-04结构桥梁工程师职位说明书
GG01-05路基路面工程师职位说明书
GG01-06 BIM工程师职位说明书
GG01-07安全环保工程师职位说明书
GG01-07档案管理专员职位说明书
GG01-08 绿化工程师职位说明书
GG01-09 土建工程师职位说明书
GG01-10水电安装工程师职位说明书
GG02工程部工作任务分解。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
责
五
职责表述： 参与生产事故的处理
占全部工作时间的百分比：5%
工作任务
调查事故 发生原因。
拟定事故处理方案，上报工程经理，经审批后组织实施。
将事故经过通报各部门，收集各部门意见。
对事故处理方案进行整理，存档
职
责
六
职责表述：
占全部工作时间的百分比：
二、权力：
权限1
对项目工程进度的监督权
权限2
对项目工程安全生产、文明施工的监督检查权ห้องสมุดไป่ตู้
根据检查情况，编写检查总结及意见，上报工程部经理，审批后组织实施
指导项目部召开安全生产及相关会议
职
责
四
职责表述：负责对施工文件、表格的修改
占全部工作时间的百分比：20%
工作任务
参与对项目部报送的各种施工文件进行审核、修订，对现用表格及工程管理软件等进行修改、补充和完善
编写审核意见，上报工程部经理，经审批后组织实施并存档
工作环境
一般工作环境
工作时间特性
正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差
所需记录、文档
备注：
权限3
对项目部各项管理制度和规范执行情况的检查权
权限4
对工程文件、施工表格的管理权
权限5
各部门有关资料和报表的索取权
权限6
对施工组织设计、施工方案、防台方案等施工文件修订的建议权
权限7
权限8
三、工作协作关系：
内部协调关系
工程部经理、生产总监及项目部管理人员
外部协调关系
四、任职资格：
教育水平
中专及以上学历
工程部管理员岗位说明书
岗位名称
工程部管理员
所在部门
生产中心
直接上级
工程部经理
直接下级
岗位定员
所辖人员
一、职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责工程资料的收集、管理
占全部工作时间的百分比：30 %
工作任务
对工程资料、文件的收集、整理，归档管理
编制项目工程材料使用情况总结
编制项目工程总结
对新工艺、新技术的收集、总结，上报工程部经理，经审批后组织实施
职
责
二
职责表述： 负责工程进度监督
占全部工作时间的百分比：25%
工作任务
及时了解项目工程进度情况
负责制定项目工程进度动态跟踪
根据实际进度指导项目施工
职
责
三
职责表述：负责项目工程生产情况
占全部工作时间的百分比：20%
工作任务
参与编写、修改项目部各项操作规程及规章制度
对项目部安全生产、文明施工进行监督检查
专业
建筑及相关专业
培训
培训内容
培训方式与时间
生产管理、档案管理、施工技术等及相关方面的学习或培训
相关经验
不限
专业知识、技能
熟悉工程招、投标及工程进度管理
管理知识、技能
具备施工管理、档案管理知识，精通电脑日常操作，掌握电脑制图及电子表格。具有一定的人际能力及沟通能力
五、其它：
使用工具/设备
一般办公自动化设备