(完整版)管理会计学人大第六版计算题

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1.计算分析题:某公司生产一种产品,2010年和2011年的有关资料如下:

要求:

(1)用完全成本法为该公司编制这两年的比较利润表,并说明为什么销售增加50%,营业净利反而大为减少。

(2)用变动成本法根据同样的资料编制比较利润表,并将它同上一比较利润表做一比较,指出哪一种成本法比较重视生产,哪一种成本法比较重视销售,并说明原因。

2.计算分析题:假设A企业只生产和销售单一产品,该产品单位售价为50元,单位变动成本30元,固定成本总额60,000元,预计正常销售量5,000件。要求:(1)计算盈亏临界点销售量、盈亏临界点销售额及盈亏临界点作业率;(2)计算安全边际量、安全边际额及安全边际率。

3.利用例3-11的资料利用简化公式计算各因素的敏感系数。

4. 某公司2004—2011年的产品销售量资料如下:

要求:(1)根据以上资料,用算术平均法预测公司2012年的销售量。(2)假设2004-2011年各期数据的权数分别为:0.04,0.06,0.08,0.12,0.14,0.16,0.18,0.22,采用加权平均法预测公司2012年的销售量。(3)2011年实际销售量为3600吨,原预测销售量为3475吨,平滑系数为0.5,用指数平滑法预测公司2012年的销售量。

5.计算分析题:

1.某公司生产AB两种产品,某年度有关资料如下表(固定成本由AB两种产品均摊):

要求:(1)假定剩余能力无法转移,用差别损益分析法对是否将亏损产品B停产作出决策。

(2)假定该公司具备增产30%B产品的能力,用相关损益分析法作出该年度是否增产B产品的决策。

6.P190,例6-30,如果减少的正常销售将支付违约金1000,要求用差量损益分析法进行决策分析。

7.计算题:资料:某企业生产甲产品,单位产品耗用直接材料A的标准成本资料如下:

直接材料A实际购进量是4000公斤,单价0.55元/公斤;本月生产产品400件,使用材料A共计2500公斤。

要求:(1)计算该企业生产甲产品所耗用直接材料A的实际成本与标准成本的总差异。(2)计算A材料的价格差异;(3)计算A材料的数量差异;

8.资料:假定生化公司生产某化学试剂,本月份实际购进材料全部用于生产,共生产1760瓶,本期共耗用直接人工835工时,实际支付人工成本5177元,每瓶的直接人工的标准工资率为6元/工时,标准工时为0.5工时/瓶,标准成本为3.00元。

要求:(1)计算本月份的直接人工成本差异。(2)计算工资率差异。(3)计算人工效率差异。

9.甲公司2009年12月产量及部分制造费用资料如下:本月实际发生制造费用7000元,其中:固定制造费用2000元。变动制造费用5000元。实际生产工时2800小时,本月生产能量为3000小时。制造费用预算为9000元,其中:固定制造费用3000元,变动制造费用6000元。

月初在产品50件,平均完工率60%,本月投产450件,月末在产品70件,平均完工程度为40%,本月完工410件。单位产品标准工时为6小时。

要求:

(1)计算本月加工产品的约当产量;

(2)计算分析变动制造费用差异;

(3)计算分析固定制造费用差异(三因素法)

全面预算:A公司生产和销售甲产品,6月份现金收支的预计资料如下:(1)6月1日的现金余额为520000元。(2)产品售价117元/件,4月份销售10000件,5月份销售12000件,6月预计销售15000件,7月预计销售20000件。根据经验,商品售出后当月可收回货款的40%,次月收回30%,再次月收回25%,另外5%为坏账。(3)材料采购单价为2.34元/千克,产品消耗定额为5千克/件;材料采购货款当月支付70%,下月支付30%。编制预算时月底产成品存货为次月销售量的10%。5月底的实际产成品存货为1200件,应付账款余额为30000元。5月底的材料库存量为2000千克,预计6月末的材料库存量为1500千克。(4)6月份需要支付的直接人工工资为650000元,管理人员工资280000元,其中有60000元是生产管理人员工资;需要支付其他的管理费用45000元.制造费用12000元,需要支付销售费用64000元。(5)支付流转税120000元。(6)预计6月份将购置设备一台,支出650000元,须当月付款。(7)预交所得税20000元。(8)现金不足时可以从银行借入,借款额为10000元的倍数,利息在还款时支付。期末现金余额不少于500000元。

要求:(1)预计6月份的生产量;(2)预计6月份材料需用量和材料采购量;(3)预计6月份的采购金额;(4)预计6月份的采购现金支出;(5)预计6月份的经营现金收入;(6)编制6月份的现金预算,填写下表:

6月份现金预算单

变动成本法:某公司2013年度为其第一个营业年度,企业只生产一种产品,实际生产的产量为200000件,每单位产品变动制造成本为30元,2013年度实际发生固定制造成本为600000元,固定性销售与管理成本为400000元,变动销售费用为每件1元。该公司2013年销售120000件,每件售价为40元,假设企业没有在产品。要求:(1)确定采用完全成本法下的期末产成品存货的成本和税前经营利润。(2)确定采用变动成本法下的期末产成品存货的成本和税前经营利润。(3)解释差异产生的原因。(4)确定两种方法下盈亏临界点的销量。

标准成本法:某企业使用标准成本法,某一产品的正常生产能量为1000件产品,标准成本为:

本月份实际生产800件产品,实际单位成本为:

要求:对该产品进行变动成本差异分析。

本量利分析:某企业生产和销售甲、乙、丙三种产品,全年固定成本为18000元,有关资料见表:

要求:(1)计算加权平均贡献毛益率;(2)计算盈亏临界点的销售额(根据加权平均贡献毛益率计算);(3)计算甲、乙、丙三种产品的盈亏临界点的销售量(根据销售额比重计算);(4)计算安全边际额;(5)预计利润;(6)如果增加促销费用5000元,可使三种产品的销量均增加100件,请说明是否应采取这一促销措施?

相关文档
最新文档