大学生创业项目计划书如何开一个花店
校园花店创新创业计划书
校园花店创新创业计划书一、项目背景及市场分析近年来，随着生活水平的提高，人们对生活品质的要求也越来越高。
鲜花作为生活中常见的装饰品，已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
在校园中，学生们对于鲜花的需求也日益增加。
然而，在大多数高校校园中，却缺乏一个专门的花店，给学生提供高质量的鲜花购买服务。
因此，开设一家专门的校园花店已经成为当前市场上的一个刚需。
目前，校园花店虽然市场潜力巨大，但仍存在着一定的竞争压力。
部分学生在校园周边已经建立了小型的花艺店铺，给校园花店的经营带来了一定的挑战。
同时，受限于校园内的面积和人流量，花店的定位和经营策略也需要更多的创新和专业化。
基于此，我们决定开设一家专门的校园花店，以专业的花艺设计和服务为核心，打造校园内最具特色和影响力的花店品牌。
二、项目规划及定位1. 项目名称：花样年华2. 项目定位：专业校园花店，为学生提供鲜花销售、花束定制、花艺课程等服务。
3. 项目目标：在开店3年内，成为校园内最知名的花店品牌，为学生提供高质量的鲜花和花艺服务。
4. 项目理念：让花艺成为校园生活的一部分，让每一位学生都能享受到美丽和温暖。
三、产品与服务1. 鲜花销售：提供各类鲜花，包括玫瑰、康乃馨、百合等，保证新鲜度和品质。
2. 花束定制：根据学生的需求，提供个性化定制的花束和花篮服务。
3. 花艺课程：开设花艺培训班，教授花束、插花等花艺制作技巧，让学生可以在校园中享受到专业的花艺学习。
4. 花艺活动：定期举办花艺比赛、花艺展览等活动，吸引学生参与并提升品牌知名度。
四、市场营销1. 线上推广：在校园论坛、社交媒体平台上开展广告宣传和口碑营销，吸引学生关注和参与。
2. 合作推广：与学校团体、学生会等组织合作举办各类花艺活动，提升品牌影响力和认知度。
3. 优惠活动：定期举办优惠促销活动，吸引学生消费并培养忠诚顾客。
4. 社区营销：在校园周边开展宣传活动，吸引周边居民和教职工的关注。
五、经营管理1. 人员配置：招聘专业的花艺师和销售人员，保证花店的顾客体验和服务质量。
校内卖花创业计划书怎么写
校内卖花创业计划书怎么写一、创业项目背景及介绍近年来，随着人们生活水平的提高，对于装饰环境和提升生活品质的需求不断增加。
而花卉作为一种能够表达情感和美化环境的装饰物，受到了越来越多人的喜爱和追捧。
因此，我们决定开展校内卖花的创业项目，以满足广大学生和教职员工对于鲜花的需求，并为校园增添一份美丽和生机。
二、市场调研分析1. 市场需求：校园内每天都有生日、节日以及各种庆典活动，这些场景都需要鲜花的装点。
此外，许多学生和教职员工也会购买鲜花送给朋友、同学或亲人，以表达祝福和感谢。
2. 竞争分析：目前校园内已经存在一些卖花的小店铺，但品种有限，服务不够贴心。
我们通过提供更丰富的选择、更优质的服务，来吸引更多的用户。
3. 定位策略：我们的目标客户主要是在校学生和教职员工，同时也包括校外的社会人士。
通过提供高品质、新鲜的花卉产品，打造一个独特的校园花卉品牌。
三、产品及服务方案1. 产品种类：我们主要销售各种盆栽花卉、鲜切花瓣和花束。
同时还提供定制花篮、花环等服务。
2. 服务内容：提供送货上门、送花到寝室或办公室等贴心服务，增加用户体验。
同时还可以根据客户需求定制花卉礼品，满足各种场合的需求。
四、市场营销及推广策略1. 线上推广：通过各种社交媒体平台和校园APP进行线上推广，发布优惠活动和花卉知识分享，提高品牌曝光率。
2. 线下推广：与学生组织合作举办活动，参加校园展销会和文化节，让更多人了解我们的产品和服务。
3. 品牌合作：与学校的餐厅、咖啡厅等合作，提供花卉装饰服务，增加品牌影响力。
五、运营与管理1. 供应链管理：与花卉批发商建立长期合作关系，确保鲜花的品质和供应稳定。
2. 人员配备：招聘专业的花艺师和客服团队，提供专业的产品推荐和服务。
3. 风控策略：建立完善的订单管理系统和售后服务体系，追踪客户反馈并及时改进产品和服务。
六、财务规划1. 投资启动资金：初期主要用于租赁店铺、装修、采购花卉和宣传推广等方面。
创新创业计划书开花店
创新创业计划书开花店一、项目背景：随着人们生活水平的不断提高，花卉消费也越来越受到人们的重视。
鲜花不仅可以装点生活环境，增添浪漫氛围，也可以用作送礼之用，表达浓浓的情意。
因此，开设一个花店成为了一个不错的商机。
二、项目介绍：本项目是一个位于市中心的精品花店，主要经营各种鲜花、花束、花篮、花盆等花卉产品。
同时，我们也将提供花艺设计服务，定制各种花艺作品，满足客户的个性化需求。
为了吸引更多顾客，我们还将推出会员制度和定期促销活动。
三、市场分析：1. 行业趋势：随着人们对生活品质的要求不断提高，花卉市场需求逐渐增加。
特别是在一些重要节日或者重大场合，鲜花成为人们送礼的首选，市场前景广阔。
2. 竞争分析：目前市场上的花店以传统的砖石店居多，虽然有一些网上花店，但利润较低。
因此，通过创新的经营模式，我们有望在市场中脱颖而出。
四、创新点：1. 独特定位：我们将立足于市中心，为繁华商业区和写字楼区提供高端花卉产品和服务，打造专属于城市精英的花店。
2. 花艺设计：我们将聘请经验丰富的花艺师团队，为客户提供个性化的花艺设计服务，为每一位顾客带来独一无二的花卉体验。
3. 会员制度：我们将推出会员制度，针对常客提供折扣和赠品等优惠活动，增加客户黏性，提高客户忠诚度。
五、营销策略：1. 线下推广：通过在商场、写字楼等地方的广告宣传和派发宣传单，吸引更多顾客的注意。
2. 线上推广：建立自己的网站和社交媒体账号，定期发布花卉产品和花语，吸引年轻人的关注。
3. 促销活动：开业期间推出优惠活动，如第一单半价、满减等方式，吸引更多新客户。
六、运营模式：1. 供应链管理：与花卉产地和花卉批发市场建立长期合作关系，保证货源的稳定和品质的优良。
2. 花艺设计工作室：设立花艺设计工作室，为顾客提供花卉设计师的专业服务，满足客户个性化的需求。
3. 定制服务：提供花艺定制服务，根据客户需求和场合定制各种礼品花篮、花束、花盆等产品。
七、财务规划：1. 初始投资：建立花店的初期投资包括装修费、店面租金、货品采购和员工工资等，预计总投资约为30万元。
创业项目计划书花店大学生
创业项目计划书花店大学生创业项目计划书：大学生花店一、项目概述随着人们生活水平的提高和对品质生活的追求，花店作为提供鲜花销售、花束定制等服务的生意，正逐渐受到大众的欢迎。
本项目计划在大学校园内开设一家专门为大学生提供鲜花销售服务的花店。
项目目标是通过提供高品质、个性化的鲜花产品，满足大学生对美好生活的追求，并获得利润。
二、市场分析1. 市场需求：大学生作为年轻人群体，对于追求美、注重个性的生活的需求非常强烈。
鲜花可以作为一种表达情感、提升生活质量的手段，因此大学生对鲜花的需求量较大。
2. 竞争情况：目前大部分大学校园内都存在一些小规模的花店或摊位，但多以廉价的鲜花为主，并缺乏个性化服务。
我们的竞争优势在于提供更高品质、个性化的鲜花产品，并通过多样化的服务满足大学生的多样需求。
3. 目标市场：该项目的目标市场以大学校园内的大学生为主，同时也可通过在校园内开展推广活动吸引校外群体，如情侣、亲友等。
三、产品介绍本项目主要提供以下鲜花销售及相关服务：1. 鲜花销售：提供多样化、高品质的鲜花产品，包括鲜花花束、鲜花盒、花篮等。
2. 花艺定制：根据顾客的需求，提供个性化的花束定制服务，满足不同的需求和场合。
3. 花卉用品销售：销售花盆、园艺工具、花肥等相关花卉用品，提供购买一站式服务。
4. 花艺培训：开办花艺培训班，向对花艺感兴趣的顾客提供培训机会。
四、经营模式1. 直营模式：店面设在大学校园内，店面面积约为30平方米左右，装修简洁舒适，同时设有花束定制台和花卉培育区。
2. 供应商合作：与当地花卉供应商建立合作关系，以保证鲜花的质量和供应的稳定性。
3. 收入来源：主要收入来源为鲜花销售和花束定制服务，同时也有花卉用品销售和花艺培训的收入。
五、运营与营销策略1. 人员配置：招聘花艺师和销售人员，提供专业的花束定制和销售服务。
2. 质量保证：严格控制鲜花的质量，确保新鲜度和品质，并定期更换花艺作品以保持产品的新颖性。
创新创业计划书校园花店
创新创业计划书校园花店一、项目背景及概述随着社会经济的不断发展，人们对生活质量的要求也越来越高。
鲜花作为一种传统的礼物，已经成为人们表达情感和祝福的重要方式之一。
校园作为一个充满活力和创意的场所，对鲜花需求量也在不断增加。
然而，目前校园鲜花市场仍存在一些问题，比如品种单一、价格偏高、服务不便等。
因此，我们计划开设一家校园花店，为同学们提供更多样化、更经济实惠的鲜花产品和贴心服务，满足他们对美好生活的向往和追求。
二、市场分析1.目标市场：本项目的主要目标客户群体是在校大学生、教职工及校园周边居民。
校园内大量学生每年会有各种各样的活动和仪式需要用到鲜花，而校园周边的教职工和居民也是我们的潜在客户。
另外，随着国内外名牌高校的逐渐壮大，校园花店所处市场也将变得更加庞大。
2.市场需求：随着人们生活水平的提高，对商品的品质和服务的要求也越来越高。
校园花店可以为客户提供一站式的鲜花购买及送花服务，满足客户对品质和方便的需求。
3.竞争分析：目前校园内存在一些个体花店或者花艺馆，但产品品种和服务质量参差不齐，难以满足客户的多样化需求。
我们将以更优质的产品和更贴心的服务来吸引客户，提高竞争力。
三、产品服务1.产品特色：我们的花店将以多种花卉及花卉艺术作为主打产品，包括鲜花花束、盆栽植物、花篮等。
同时，我们还将推出创意花艺定制服务，满足客户的个性化需求。
2.配套服务：为了提升客户购物体验，我们将提供送花服务、鲜花花语解读、花艺培训及DIY活动等多样化的配套服务，以赢得客户的青睐。
四、运营模式1.供应链管理：我们将与多家花卉产地和花艺公司合作，建立稳定的供应链体系，保证花店的花卉品种丰富和货源充足。
2.线上线下销售：我们将同时拓展线上和线下销售渠道，通过微信公众号、APP等社交平台及实体店面的销售相结合，提升品牌知名度和销售额。
3.会员体系：我们将建立健全的会员体系，针对不同的客户群体推出不同的会员福利，增加客户粘性和忠诚度。
大学生创新创业花店计划书
大学生创新创业花店计划书目录：一、项目背景二、市场需求三、项目前景四、创新亮点五、核心竞争力六、营销策略七、财务预测一、项目背景随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，送花成为了人们表达情感和问候的常见方式。
然而，传统花店在品种、价格和便利性上无法满足现代消费者的需求。
因此，我们决定创办一家以大学生为主要服务对象的创新创业花店，提供更多元化、个性化的花卉产品和服务。
二、市场需求目前，大学生群体在社交、节日庆祝等方面对花卉产品的需求日益增长。
与此同时，大学城周边地区缺乏一家专门为大学生定制花卉产品的商店。
因此，我们相信大学生创新创业花店将会受到市场的欢迎。
三、项目前景通过与大学生群体建立深入联系，我们将不断了解他们的需求与喜好，推出更符合他们口味的花卉产品。
同时，我们将通过线上线下相结合的销售模式，扩大市场份额，并逐步实现品牌影响力的提升。
四、创新亮点大学生创新创业花店将引入植物设计师团队，为客户提供个性化定制服务。
此外，我们还将推出花艺DIY课程，吸引更多大学生参与，并拓展客户群体。
五、核心竞争力我们的核心竞争力在于产品创新、服务个性化、价格优惠和销售渠道多样化。
我们将不断提升品质，满足客户的多样化需求。
六、营销策略我们将通过社交媒体、校园宣传活动、合作推广等多种方式进行品牌推广，提升知名度和美誉度。
此外，我们还将举办各类花艺展览和主题活动，吸引更多目标客户。
七、财务预测根据市场调研和同行业数据分析，我们制定了详细的财务预测方案。
通过控制成本、提高效率和增加销售额，我们相信大学生创新创业花店将在未来取得可观的经济效益。
花店创业的计划书5篇
花店创业的计划书5篇花店创业计划书篇11.1本筹划的目的为有意投资本项目者提供充分的信息。
为本计划将来的经营活动提供根本数据和指导准则。
1.2公司介绍本公司集高档专业茶文化于一体，以“ 传承千年文化，弘扬民族茶饮”为理念，以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨，致力于打造一流茶文化企让您在优美精巧的环境中体会传统茶气氛，让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾，我们将竭诚为您提供贵宾级的服务。
1.3行业背景随着当今世界飞速开展，人们的生活水平在逐步得到改善，生活质量的到大幅度的提高，同时这些也造成了了生活的节奏的加快，压力逐渐加大、越来越孤独，人情冷漠。
我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的劳累的心灵。
但是在越来越多的问题逐渐增多的时候，也出现来越来越多的需求，也就提供了越来越多的机遇。
我们一切一顾客为中心，我们坚持秉承我们中华文明，集成并发扬传统文化的同时，为顾客提供一个可以畅所欲言的场所，在这里，你可以遇到志同道合的朋友;在这里，你可以和更多人交流，排遣孤独;在这里，你可以单独一人，倾听音乐，沉醉在音乐的舒缓节奏里，放松神经和身心;在这里，你可以与家人一起，在音乐的气氛中尽享家庭的温馨，让所谓的代沟在我们的周围消逝，创立一个温温暖谐的家庭气氛;在这里，你也可以同朋友一起，品茶言欢，共叙友情;在这里，你也可以为你和顾客找到一个舒心欢乐的谈判交易地点，在这样没有纷争没有喧嚣只有平和与宁静，和谐与安详的环境里迈向成功;在这里，我们为你提供一系列的方便——音乐器材，象棋，围棋……休闲方式，你可以找到乐友或者棋友，让生活有滋有味，让城市生活不再单调不再孤独。
我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生。
1.4市场营销市场是由一切有特定需求或欲望并情愿和可能从事交换来使需求和欲望得到满足的潜在顾客所组成。
我们的市场细分是针对那些向往安静、适宜的消费者展开实施，以茶市场为导向，在繁华的城市中为顾客提供一个休闲地方。
大学生创业卖花计划书
大学生创业卖花计划书一、项目背景随着人们对美好生活的追求不断提高，鲜花作为一种代表爱情、友谊、庆祝和纪念等情感的表达方式，市场需求逐渐增加。
同时，随着电商的兴起，线上鲜花销售日益火爆，大学生作为新一代创业者，有机会通过卖花这一行业进行创业。
基于此背景，我们打算创立一家大学生创业卖花的公司，专注于线上鲜花销售，为顾客提供高品质、新鲜的鲜花及相关服务。
二、市场分析1. 市场需求：随着社会的发展和人们收入水平的提高，对美好生活的追求不断增加，鲜花作为一种常见的礼品和表达情感的方式备受关注。
尤其是在情人节、母亲节、生日等特殊节日，人们购买鲜花的需求更加旺盛。
2. 竞争分析：目前市场上有很多线上鲜花销售平台，如花礼网、腾讯花店等，竞争激烈。
但大学生作为新生代，我们可以通过独特的创意和服务来吸引更多年轻人的关注。
3. 潜在市场：大学校园是潜在的市场之一，大学生人数众多，对鲜花的需求也较为稳定。
此外，节假日赠送礼品的需求也较大，我们可以针对这些潜在市场进行推广。
三、商业模式1. 产品供应：我们将与当地的花农或花卉市场建立长期合作关系，定期收购新鲜的鲜花，并确保质量不受影响。
2. 渠道销售：主要通过线上平台销售，同时结合线下社交媒体等推广渠道，吸引更多用户关注。
3. 服务特色：提供24小时在线客服服务，支持各种支付方式，保证送货及时准确，同时提供定制花束及配送服务，以满足顾客个性化需求。
四、运营计划1. 建立网站平台：成立公司官方网站，提供在线选购、支付和配送服务，让用户能够方便快捷地购买鲜花。
2. 品牌推广：结合大学校园宣传、线上广告投放、社交媒体推广等多种方式，建立品牌知名度，吸引更多用户。
3. 收集用户信息：通过网站注册、购买记录等方式，收集用户信息并建立用户数据库，为后续营销活动提供依据。
4. 提高服务水平：不断优化客户服务体验，提供个性化的鲜花定制服务，让顾客感受到我们的用心和专业。
五、财务规划1. 初始投资：我们计划投入10万元作为初始资金，主要用于购买新鲜鲜花、建立网站平台、推广费用等。
花店创业策划书大学版3篇
花店创业策划书大学版3篇篇一《花店创业策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高，对鲜花的需求也日益增长。
因此，开一家花店，不仅可以满足人们的生活需求，还能够带来可观的经济效益。
二、店铺选址选择交通便利、人流量大的商业区域，如购物中心、写字楼附近或大学周边。
三、店铺装修采用温馨、浪漫的装修风格，营造出舒适的购物环境。
可以使用一些绿色植物和花卉来装饰店面，增加店内的生机和活力。
四、商品采购1. 与当地的花卉供应商建立长期合作关系，确保鲜花的质量和供应稳定。
2. 定期更新花品种类，以满足不同客户的需求。
3. 引进一些特色花卉和永生花，增加店铺的竞争力。
五、营销策略1. 制定会员制度，吸引客户长期购买。
2. 开展促销活动，如打折、满减、赠品等。
3. 与周边商家合作，进行联合推广。
4. 利用社交媒体平台进行宣传，吸引更多客户。
六、人员招聘与培训1. 招聘有经验的花艺师，负责鲜花的设计和制作。
2. 对员工进行专业培训，提高服务质量和业务水平。
七、财务预算1. 店铺租金：[X]元/月2. 装修费用：[X]元3. 首批花卉采购费用：[X]元4. 人员工资：[X]元/月5. 水电费：[X]元/月6. 营销费用：[X]元/月7. 其他费用：[X]元/月八、盈利预测1. 预计每月销售额：[X]元2. 预计每月净利润：[X]元九、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整商品结构和价格。
2. 竞争风险：不断提高自身竞争力，提供优质的产品和服务。
3. 花卉质量风险：严格控制花卉采购渠道，确保花卉的质量。
4. 人员风险：加强员工管理，提高员工的稳定性。
篇二《花店创业策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高，对于鲜花的需求也日益增长。
同时，现代社会中人们对于情感表达和生活品质的追求也促使了鲜花市场的繁荣。
因此，我们决定创办一家花店，以满足市场需求并实现自身创业梦想。
二、店铺规划1. 选址：选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、写字楼附近或高人流量地段。
syb完整创业计划书模板花店
syb完整创业计划书模板花店一、项目背景和介绍1.1 项目背景随着人们生活水平的提高，对美好生活的追求也越来越强烈。
鲜花作为一种表达情感的方式，已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
因此，开设一家花店成为一个很有发展潜力的商业机会。
1.2 产品和服务介绍我们的花店主要经营各种鲜花和花艺产品，包括鲜花束、花篮、插花、花盆等。
同时，我们还提供花艺定制服务，满足客户个性化的需求。
另外，我们将定期举办花艺DIY课程和花束定制活动，以吸引更多顾客。
1.3 目标市场我们的目标客户主要是城市中年轻人和情侣，他们注重生活品质，乐于消费。
此外，我们还将面向商务市场，为企业提供花束定制和礼品服务。
二、市场分析2.1 行业分析花店属于零售行业，市场需求稳定且具有一定的增长空间。
随着人们对生活质量的要求提高，花店作为一个情感表达的方式，受到越来越多人的青睐。
2.2 竞争分析目前市场上花店的竞争主要来自传统市场和电商平台。
传统花店以门店形式存在，主要通过位置优势和口碑吸引客户；电商花店则通过线上营销和配送服务吸引客户。
我们的竞争优势在于提供个性化的花艺服务和线下体验的同时，结合线上营销和便利配送。
2.3 消费趋势随着社会的发展，人们对生活品质的要求越来越高，对美好事物的追求也越来越强烈。
因此，花店在未来将有更多的发展机会，尤其是注重品质和个性化的花店。
三、营销策略3.1 定位策略我们将定位为一家注重品质和个性化的花店，致力于为客户提供高品质的鲜花和花艺产品，满足客户不同需求。
3.2 宣传策略我们将通过多种方式进行宣传，包括线下广告、社交媒体、互动活动等，吸引更多客户。
同时，我们还将与周边商家合作，进行联合营销，提高品牌知名度。
3.3 促销策略为吸引更多客户，我们将定期进行促销活动，如折扣优惠、购买送礼等。
同时，我们还将开展会员制度，为忠诚客户提供专属优惠。
四、运营管理4.1 人员安排我们将招聘有相关经验和专业技能的花艺师和销售人员，以确保为客户提供优质的服务。
校园花店创业计划书(5篇)
校园花店创业计划书一.项目背景花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。
美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。
花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
我从小就喜欢花艺，所以长好大了就特别想能拥有一个属于自己的花店。
花店创业也是我追求的'一种理想。
二.花店定位我的花店叫做诗语花店，一个好的名称更能吸引别人的注意。
花儿是美好而又温柔的象征，“诗语”寓意着花儿更多的内涵，表明了花儿像诗一样韵味无穷，同时也像吴侬软语一样甜美温柔，给人以无限遐想的空间。
我把诗语花店定位于我们徐州市睢宁县的____月广场旁边，因为这里人流量最多，而且经济繁荣，附近还有住宅区，地理位置占有特别优势。
同时就目前而言，____月广场附近没有花店，诗语花店缺少竞争对手，这也是我们的优势之一。
毗邻____月广场还有三家医院也成为了我们最大的消费群体。
经营范围定位：主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等，因为刚开始的原因，所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。
三.项目介绍与卖场布置我们诗语花店经营各种花卉，鲜花，盆花，干花，插花都有，经营范围较广。
主要是面向社会大众群体尤其是对买花送人这一消费群体。
一个几十平方米的店面要布置好基本所求。
门外处，用六束大的花篮分两行均匀摆放在门市两侧，以吸引顾客眼球;大门处上面，摆放一个较大的合适的横幅条，让顾客醒目;进门内处右侧边是收银台，有专门的电脑、打印机、传真机等设备;旁边有一个客桌，供顾客商谈和休息等;中间为员工工作区，以设计花等工作;墙壁的三面，较上部分设为橱窗，橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计，较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等，能看能摸，让顾客切身感受体会;本店面积不大，但是店面设计却富有特色。
校园diy鲜花创业计划书模板
校园diy鲜花创业计划书模板一、项目背景介绍随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，鲜花已经不再只是过节的必备品，而是成为了人们日常生活中不可或缺的装饰品和礼品。
在校园中，学生们对于鲜花的需求也日益增加。
然而，在校园中购买鲜花的方式有限，价格也相对较高，无法满足学生们的需求。
因此，开设一家校园DIY鲜花创业店，为校园学生提供更加便捷、实惠的鲜花购买渠道，具有很大的市场潜力。
二、商业模式1.产品定位：主营校园DIY鲜花，提供各种鲜花花材和DIY工具，同时可根据客户需求定制各种鲜花花束和花篮。
2.销售渠道：线上销售及线下实体店销售为主要的销售渠道。
线上销售可以通过微信、淘宝等平台进行，线下实体店的选址要选择在学校附近人流较多的地方。
3.收益模式：主要收益来自于鲜花的销售利润和提供DIY服务的收费。
三、市场分析1.市场需求：随着校园生活水平的提高，学生们对于鲜花的需求在不断增加。
尤其是在节日、生日等重要场合，购买鲜花成为了学生们表达情感的主要方式。
2.竞争分析：目前校园中的鲜花销售主要以花店为主，价格偏高，种类单一。
而传统的DIY花艺课程主要针对成人，学生群体缺乏相应的选择。
因此，一个专门面向校园学生提供DIY鲜花服务的店铺具有较强的竞争优势。
3.市场容量：校园学生群体庞大，需求持续增长。
校园DIY鲜花店有望获得稳定的客户群体，市场潜力巨大。
四、运营策略1.产品策略：不断引进新鲜、时尚的鲜花品种，根据不同节日和场合提供相应的主题花束和花篮，满足学生们不同的需求。
2.价格策略：定位为中低端鲜花市场，价格相对较低，符合学生们的消费水平。
3.营销策略：通过校园传单、校园BBS、社交媒体等方式进行宣传推广，吸引目标客户群体的关注。
同时可以针对节日、校园重要活动等制定促销活动，增加销售额。
五、风险管理1.市场风险：鲜花是一个季节性产品，需求受到气候影响较大，因此要及时调整产品结构和销售策略，减少季节性波动对市场的影响。
花店创新创业计划书
花店创新创业计划书花店创新创业计划书（通用8篇）在快速变化和不断变革的今天，越来越多人会去使用创业计划书，创业计划书可以意指为商业计划书。
那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是店铺帮大家整理的花店创新创业计划书，欢迎大家分享。
花店创新创业计划书篇1一，项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"美好"，特别是现在、随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高、对生活的追求！鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位、这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场、是十分可行的。
二，公司项目策化1、提供鲜明，公司使命。
有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展、我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户、为人类创造最佳生活环境！2、公司目标。
立足地大，服务武汉，辐射华中、创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡、在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月、当模式成功后，以ASP的形式在分站推广、经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三，经营环境与客户分析1、行业分析"地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生、该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
关于校园卖花的创业计划书(3篇)
第1篇一、项目概述项目名称：校园绿意生活馆项目背景：随着社会的发展和人们生活水平的提高，人们对生活品质的追求越来越高，校园内的花卉市场也日益繁荣。
校园绿意生活馆旨在为大学生提供一个便捷、多样化的花卉购买平台，同时提供个性化定制服务，打造一个集花卉销售、植物租赁、植物养护咨询于一体的综合性服务平台。
二、市场分析1. 市场需求分析（1）消费群体：以在校大学生为主要消费群体，同时辐射周边教职工及居民。
（2）需求特点：大学生群体对花卉的需求主要集中在装饰宿舍、美化环境、表达情感等方面；教职工及居民则更注重花卉的观赏性和实用性。
（3）市场规模：根据我国花卉市场规模及校园花卉市场的调研数据，预计校园花卉市场规模在逐年扩大，具有广阔的发展前景。
2. 竞争分析（1）竞争现状：目前校园花卉市场竞争激烈，存在多家小型花卉店及线上花卉销售平台。
（2）竞争优势：校园绿意生活馆将凭借以下优势在竞争中脱颖而出：优质的产品和服务：提供新鲜、高品质的花卉，并提供个性化定制服务。
便捷的购物体验：线上线下结合，满足不同消费者的购物需求。
专业的养护指导：为消费者提供专业的花卉养护咨询，提升用户体验。
三、项目目标1. 短期目标（1-2年）在校园内建立起良好的品牌形象，成为校园花卉市场的领军品牌。
实现年销售额100万元，利润率20%。
2. 中期目标（3-5年）扩大市场规模，覆盖周边地区，实现跨区域经营。
提升品牌知名度，打造成为国内知名校园花卉品牌。
拓展业务范围，增加植物租赁、植物养护咨询等服务。
3. 长期目标（5年以上）成为国内领先的校园花卉品牌，引领校园花卉市场发展。
打造集花卉销售、植物租赁、植物养护咨询、植物科普教育于一体的综合性服务平台。
四、营销策略1. 产品策略（1）产品种类：以新鲜、高品质的花卉为主，包括盆栽、插花、花束等。
（2）产品定位：以中高端市场为主，兼顾大众市场。
（3）产品特色：提供个性化定制服务，满足消费者多样化需求。
大学创新创业计划书花店
大学创新创业计划书花店一、项目名称：花语时光花店二、项目背景花卉产业是一个具有很高发展前景的细分市场。
随着人们对生活品质的要求不断提高，鲜花作为一种高雅、浪漫和个性化的礼品，受到越来越多人的青睐。
然而，在当前的花店市场中，大部分花店缺乏创新，无法满足人们对于花卉品质和购买方式的需求。
因此，我们计划开设一家名为“花语时光花店”的全新花店，结合线上线下的销售模式和定制服务，为顾客提供优质的花卉产品和个性化的花艺服务，满足他们的多样化需求。
三、市场分析1. 市场需求根据对市场调研的结果显示，随着城市化进程的加速，生活节奏快，压力大，人们对于美好生活的追求更加强烈，对鲜花的需求也在不断增加。
尤其是在节假日、生日、纪念日等特殊场合，鲜花作为一种传递情感的方式受到了广泛的青睐。
同时，一些年轻人也开始重视家居装饰，喜欢在家里摆放一些花草植物来提升生活品质，这也为花店的经营提供了很好的市场机会。
2. 市场竞争当前市场上的花店主要以传统的零售模式为主，花卉产品陈列和销售的方式单一，无法满足顾客个性化的需求。
同时，由于市场上存在着大量的花材批发商和花艺师，花店之间的竞争也非常激烈。
因此，如果要在花店市场中脱颖而出，必须通过创新和提供差异化的产品和服务来吸引顾客。
3. 机遇和挑战随着物流和电子商务技术的不断发展，线上销售逐渐成为一种重要的销售渠道，为传统零售业提供了全新的发展机遇。
在花店行业中，结合线上线下的销售模式可以提高销售效率，降低运营成本，扩大市场规模。
但是，线上销售也存在竞争激烈、流量获取难以问题，需要花费大量的精力和资金来推广和运营。
四、经营理念“花语时光花店”的经营理念是“用花语传递美好时光”，我们希望通过对花卉的精选和搭配，打造出独具特色的花艺产品，通过对花语的解读和传达，引领顾客走进一个美好的时光世界。
同时，我们致力于提供个性化的定制服务，根据顾客的需求和场合定制专属的花艺产品，表达最真挚的情感和祝福。
大学生创业基础计划书花店
大学生创业基础计划书花店一、创业项目概述1.1 项目名称：花儿盛开花店1.2 项目背景随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，花卉市场逐渐兴盛起来。
鲜花作为一种美好的礼物，赢得了人们的喜爱。
而传统的花店虽然存在，但市场需求量大，尚有待进一步开发。
因此，我们决定开设一家以销售鲜花和花艺设计为主要业务的花店，以满足市场的需求。
1.3 项目定位花儿盛开花店定位于提供新鲜、品质优良的鲜花和花艺设计服务，打造一个美丽、温馨的环境，为顾客们提供最满意的购物体验。
我们将秉承“用心经营，用情服务”的经营理念，努力为顾客们打造感动人心的花束和花艺作品。
1.4 项目目标- 初始阶段：在市场上树立品牌形象，吸引一批忠实顾客，实现盈利；- 中期阶段：逐步扩大市场份额，开设更多分店，并将花店打造成具有一定影响力的品牌；- 长期阶段：进一步提升服务水平和产品质量，成为本地知名的花店连锁品牌，实现品牌的国际化发展。
二、市场分析2.1 市场需求分析随着人们对生活品质的提高，送花已成为一种常见的方式表达情感。
鲜花不仅可以用作礼物，还可以用来装饰家居、办公室等场所，因此市场需求量大。
在各种节日、纪念日以及重要场合，人们也经常需要购买鲜花来表达祝福和感恩之情。
2.2 竞争对手分析目前市场上存在一些传统的花店，提供鲜花销售和花艺设计服务。
竞争对手主要来自这些传统花店，他们拥有一定的市场份额和忠实客户群。
但是，这些传统花店在产品创新和服务体验方面还存在一定的不足，我们有机会通过不断创新来吸引更多的顾客。
2.3 消费者分析我们的目标消费群体主要是年轻人和上班族，他们注重生活品质，追求时尚和个性化的产品。
他们愿意在购买鲜花和花艺设计时花费一些时间和金钱，希望得到更加满意的产品和服务。
因此，我们将针对这部分消费者的需求，为他们提供高品质的产品和个性化的定制服务。
三、运营模式3.1 产品定位花儿盛开花店的产品主要包括各类鲜花和花艺设计作品，其中包括鲜花束、花筒、花篮、花盆等。
大学生花店创业项目策划书3篇
大学生花店创业项目策划书3篇无论现代社会如何进一步发展，鲜花一直都肩负着人类情感交流的重要使命。
随着经济的不断发展，人们生活水平的提高，精神层面的需求不断提升，花卉消费近年来也呈现越来越旺的趋势。
下面是整理的一些关于大学生花店创业项目的文章，希望对你有所帮助。
大学生花店创业项目策划书一、项目概述1、项目名称某某花店项目规划方案2、项目背景鲜花，散发的气味可以起到一定的缓和人们急躁的心绪，可以促使人们全神贯注地去做身边的事情;鲜花也可以作为礼物，可以美化家居，可以表达情感，可以陶冶身心等等，鲜花的用途可谓多种多样。
而且随着互联网技术的飞速发展，互联网已经走进了千家万户，网上交易的成熟性以及安全性不断增强，使得电子商务正在飞速发展。
在这样的背景下我们创办的网络、门面、电话一体的校园花店，以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场。
以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品的发展进而最终形成具有湖北民院某某花店自己品牌优势的市场。
3、项目目标“某某网上花店”的总体目标是成为湖北民族学院及周边地区有影响力的鲜花网上销售企业，这一目标将分三个阶段实现。
4、项目内容：网上花店采用现有的各种网络技术，构建一个鲜花、礼品、蛋糕、巧克力等商品多级查询、选择、订购的一个网上销售系统，为广大客户提供方便、快捷、安全的网上购物环境。
5、项目的投资和人员的费用和建设周期：项目建设预计投入20万元，用于平台搭建、软硬件资源购买、技术支持及管理和人员的费用，项目建设周期约需要6个月。
6、项目收益：建设网上花店将取得以下几方面的收益。
(1)网上销售带来量的增加。
预计多网站运营起半年内花店收入增长10%，一年半内销售收入增长50%。
(2)网上销售带来的成本节约。
预计鲜花销售成本可减少20%~30%。
(3)品牌增值带来的收益：网上商店的运作将扩大“某某花店”的知名度，提升“某某”品牌，最终使“某某”成为以湖北民族学院及周边地区有影响力的鲜花网上销售企业。
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大学生开花店创业计划书第一部分一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"美好"，特别是现在。
随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高。
对生活的追求！鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1、提供鲜明，公司使命2、公司目标立足地大，服务，辐射华中。
创建网上花店一流的公司。
三、经营环境与客户分析1、行业分析2、调查结果分析本公司对的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查和个别访谈的方式。
此次我们共发出问卷50份，收回37份。
由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。
（1）有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。
（2）购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。
（3）在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲。
（4）接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。
（5）影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等。
（6）购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。
3、目标客户分析在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。
在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支（你是我的唯一），3支（我爱你），19支（爱情路上久久长久），21支（最爱）等等，在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。
包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等。
四、经营策略1、小组成员：2、营销策略分析2）1品牌策略建设初始，我们便非常重视品牌。
在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新。
2）2价格策略青鸟网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。
既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求。
2）3促销策略2）4渠道建设就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。
选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。
通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见。
3、网上花店策略实施1）市场围选择在投入期仅选择总站所在中国地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。
2）重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们对流行感兴趣，往往容易领导潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。
3）现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍。
宣传容包括：五、营销效果预测与分析1、营业额收入2、支付方式3、订货方式4、客户特点年轻化，100%为青年人，以男性学生为主；他们信誉高，文化素质高，无坏帐现象。
5、消费特点6、信息基础设施六、经营成本预估1、原则：把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值2、初期投资：这一时期，资金主要用于外购整体网络服务（虚拟主机），产品采购，系统开发和维护，前期宣传，物流配送等方面上。
预计需要人民币2万元左右。
从建立到正常运作起来大约需要一个月的时间。
3、第二期投资这一阶段我们的服务将辐射各大高校和市区。
，服务的容会有很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高。
其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷。
七、系统开发计划1、系统开发计划根据公司创建初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况，我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的。
当然随着业务的扩大，资金的充裕，我们会考虑建立公司自己的。
在系统初具雏形后，公司将根据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试。
系统的完备无疑是一个测试，完善，再测试，再完善的过程，直至系统功能达到公司预期的要求。
2、系统逻辑方案系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标，策略和方式的总体框架。
下面结合本公司实际情况做出图解说明六大模块：系统商务活动流程，系统总体逻辑结构，系统数据分布，信息处理模块和安全控制模块。
八、项目小结1、主要工作完成情况调查2、不足与困难之处第一部分一、摘要：在不少人心中，开花店是个不错的创业项目。
一方面，每天工作在充满鲜花的环境里，心情很愉悦；另一方面，现在人们的生活水平不断提高了，人们的消费水平也不在仅仅局限于物质上的消费，对于精神上的消费需求也在不断提提高。
花可以调节室的空气和湿度，对人的身体健康有益。
可以用来观赏，冶人的性情，平和人的心情。
可以审美，引发人的情感。
如人们常常把花比作女人，把莲花作为纯洁、高尚的象征。
逢年过节、探亲访友，鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也一定不错。
从做生意的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。
一间面积不需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出鲜花的美丽。
小花店就可以开了。
现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖，开花店的成本正是他们所能承受的。
我看到过一份花艺学校的学员调查，百余名学员几乎有95％以上的人都打算开花店。
再加上现有的花店，竞争的激烈程度可想而知。
但是，开花店并不是想象中那么容易，毕竟花是鲜活的东西，花店是一个充满风险的行业。
花从一买进时就要有损耗，如果生意不好，只能眼睁睁地看着花变枯变烂。
有些高档花卉更不能多进，若卖不掉损失可就太大了，可如果没有高档花卉出售，可能会失去利润较高的定单，这又不得不让人费上一番脑筋。
从人类历史发展角度来看，当人们的物质生活得到满足后，对精神生活需求就会非常强烈，有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来，抓住每一个重大节日，如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。
同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日，扩大潜在消费人群，激发市场潜能，加强市场喧传力度。
花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。
美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在。
随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。
花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
二、花店情况：名称：广告语：敞开心扉，让我听见你的声音地点：经营理念：花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务于消费者。
树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。
传递人间的真情，让爱洒满人间。
目标：有效的打通销售渠道，以提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
给客户提供一个表达自己祝福的平台，把祝福和爱送到千家万户。
带给顾客美好与幸福！尽可能的提高花店的知名度和美誉度，建立属于自己的一套完整体系，最终推向全市，全国，甚至全世界，做大做强。
三、行业分析：市场前景广大：随着人们生活水平的不断提高，人们对生活质量的要求也不断提高。
行业转型：改善工作作风的八项规定大型花卉订单减少，花卉行业逐步向小型花卉、家庭花卉的方向发展。
抓住机遇：市场上多数出售小型花卉、家庭花卉盆栽，很少有出售DIY花卉盆栽的店。
四、花店定位：选址定位：南北大街（南北大街十字路口，人流量多而集中，附近有好几所学校，位置优越，交通方便，效果明显，容易带动生意）。
装饰定位：以现代风格装饰，给人以时代的气息，现代化的心理感受，同时在灯光上要选温暖的色系，这对大多数时代感较强的消费者具有激励作用。
店气氛活泼，但都要以节约成本为主。
经营围定位：主要包括亲手制作的DIY盆栽、DIY盆栽成品、花种、植物苗株、器花盆等。
宣传定位：利用人工宣传，网上宣传，报栏，宣传栏免费宣传，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式。
服务定位：引导消费，了解顾客的需要，让顾客了解其意义，教顾客养花技术，可以上门服务，为其布置厅堂，进行花艺设计；，经常访问客户，掌握其新要求、新动向，向有租摆业务的客户及时更换新鲜花等；可为消费者灵活安排经营时间，这样都可有很好的增加其回头客和占有率。
五、产品结构：花色、品种齐全，盈合市场需求；器精美，特色花艺，花种和植物苗株品质优良。
六、卖场布置：一个几十平方米的门市要布置好基本所求。
门外处，摆放漂亮作品于两侧，以吸引顾客眼球；大门处上面，摆放一个较大的合适的横幅条，以吸引现有顾客和潜在顾客；进门处右侧边是收银台，有专门的电脑、打印机、传真机等设备；旁边有一个客桌，供顾客商谈和休息等；中间摆一个花架和工作桌子，为员工工作区，以设计盆栽等工作；墙壁的三面，较上部分设为橱窗，橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计，较下部分放着一些综合设计好的盆栽和备用的鲜花、花种、植物苗株、花盆、花篮等，能看能摸，让顾客切身感受体会。
七、目标消费群体：目标消费群体广大任何年龄阶段的都适用，最主要消费群体为大学生，因为地点本就在大学后街，主要客流量就是青年人和大学生，因为他们的需求最大也最为集中，所以他们作为第一和首要消费群体；其次就是中年人、老年人、以及盆栽爱好者，他们对鲜花的理解更深，因此需求也不小；最后是为其它过路客等。
八、经营模式：实体经营：主要提供DIY花卉盆栽服务，其次搭配出售部分成品花卉盆栽。
网上经营：作为实体经营的宣传推广窗口，主要接受购买成品盆栽和定制成品盆栽，同时兼售种子。
不提供DIY盆栽服务。
九、经营方式：1、以自己五万元的资金开此店，在节约成本的前提下，开好花店。
2、以服务顾客第一，质量绝对过关，价格绝对相对便宜，积极的花店要以走价格＋质量＋服务为宗旨，赢得客源；3、可以广告宣传，在大学城里，贴海报、发宣传单、租用小车宣传、利用学校广播和论坛宣传等；4、花店发展稳定后，就可以在网上宣传和网上销售，更大的提高知名度和客源；5、在市区围，我们可以保证送货上门和上门服务。
十、盈利方式：本身实体经营业务；鲜花配送的服务费；上门服务的服务费。
十一、风险分析和对应措施：风险：1、鲜花的保养难。