人事行政月工作总结最新总结
行政人事月度工作总结6篇
行政人事月度工作总结6篇篇1一、引言本月，行政部门与人事部门紧密协作，共同推进公司各项工作的顺利进行。
在此，我对本月的工作进行总结，梳理成果，发现问题，并提出改进措施。
二、工作内容及成果1. 招聘与培训工作（1）招聘：本月成功组织X场招聘会，吸引众多优秀人才参与。
共收到简历XX余份，其中筛选出符合岗位要求的候选人XX名。
（2）培训：对新入职员工进行为期一周的入职培训，确保他们快速融入公司文化，掌握工作技能。
此外，针对在岗员工，开展X次技能提升培训，提高员工工作效率。
2. 薪酬福利管理（1）完成本月工资核算与发放工作，确保员工工资准确无误。
（2）对市场调研进行分析，根据公司发展战略及市场行情，对薪酬福利政策进行调整，提高员工满意度。
3. 绩效管理（1）制定并发布本月的绩效考核标准，确保公平、公正、公开。
（2）完成员工绩效考核工作，针对考核结果，进行面谈与反馈，指导员工改进工作。
4. 行政管理（1）保障公司日常行政工作的正常运行，包括办公用品采购、设备维修等。
（2）组织公司团建活动，增强团队凝聚力，营造和谐的工作氛围。
5. 人力资源规划（1）根据公司业务需求，进行人力资源需求分析，为招聘与培训工作提供数据支持。
（2）对人力资源数据进行整理与分析，为公司战略发展提供数据参考。
三、遇到的问题及改进措施1. 招聘难度加大：随着公司发展，部分岗位的招聘难度加大。
应对措施：扩大招聘渠道，加强与高校、职业培训机构等合作，提高公司知名度，吸引更多优秀人才。
2. 员工流失率：部分岗位员工流失率较高。
应对措施：优化薪酬福利政策，提高员工满意度；加强员工关怀，提高员工忠诚度；完善培训体系，提升员工技能水平。
3. 绩效考核体系：部分员工对绩效考核体系存在疑虑。
应对措施：加大宣传力度，让员工了解绩效考核的目的和意义；完善绩效考核标准，确保公平公正；加强绩效反馈与沟通，指导员工改进工作。
四、心得体会本月，行政部门与人事部门紧密协作，共同推进公司各项工作。
人事行政月度工作总结6篇
人事行政月度工作总结6篇第1篇示例：人事行政月度工作总结近一个月以来，公司人事行政部门全体员工团结一心，积极努力，圆满完成了各项工作任务。
为更好地总结过去一个月的工作，指导下一个工作周期的展开，特进行人事行政月度工作总结如下：一、人事招聘工作本月，人事行政部门在招聘工作中取得了较好的成绩。
经过精心筛选和面试，成功招聘了10名新员工，填补了部门的人员缺口。
我们还与多家招聘网站合作，扩大了招聘渠道，确保了岗位空缺的及时填补。
在下一个月，我们将进一步加强招聘宣传，优化招聘流程，确保招聘效率和质量。
二、员工培训工作员工的培训是公司人才培养和发展的基石。
本月，人事行政部门组织了一系列的培训活动，包括技能培训、职业素养提升等内容。
通过培训，提高了员工的综合素质和职业能力，也增强了员工的归属感和团队精神。
在下一个月，我们将继续完善培训计划，丰富培训内容，促进员工的全面发展。
三、绩效考核工作为更好地激励员工的工作热情和潜力，人事行政部门对公司员工进行了绩效考核。
通过考核，发现了员工的优点和不足，为员工提供了改进和发展的方向。
我们还及时奖惩分明，激励了员工的积极性和创造力。
在下一个月，我们将继续完善绩效考核制度，建立激励机制，推动公司整体绩效的提升。
四、员工关系管理工作良好的员工关系是公司稳定发展的基础。
本月，人事行政部门加强了与员工的沟通和交流，建立了员工意见反馈机制，解决了员工的困惑和矛盾。
我们还组织了丰富多彩的员工活动，增进了员工之间的理解和友谊。
在下一个月，我们将继续拓展员工关系管理的渠道，创新活动形式，营造和谐团结的工作氛围。
五、文件管理和档案整理工作本月，人事行政部门加强了文件管理和档案整理工作。
规范了文件存档和归档程序，确保了公司文件的安全和便捷。
对员工档案进行了整理和更新，提高了档案信息的准确性和及时性。
在下一个月，我们将持续加强文件管理和档案整理工作，定期进行检查和整改，确保了工作的有序开展。
本月人事行政部门取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。
人事行政月度工作总结8篇
人事行政月度工作总结8篇篇1一、背景本月，人事行政部门积极响应公司战略，稳步推进各项人事行政工作，不断提高人力资源管理效能和行政管理水平，现将本月工作总结如下。
二、招聘与培训工作1. 招聘方面：本月我们围绕公司业务发展需求，积极开展招聘活动。
通过各类招聘渠道发布职位信息，吸引了大批优秀人才前来应聘。
在招聘过程中，我们严格按照公司招聘流程进行筛选，确保选拔到合适的人才。
2. 培训方面：为提高员工业务技能和管理能力，我们组织了多场内部培训，涵盖了各个岗位的业务知识和管理技能。
同时，我们还鼓励员工参加外部培训，提升个人素质。
三、薪酬福利管理1. 薪酬方面：我们根据公司业务发展情况和市场行情，对薪酬体系进行了调整，确保公司薪酬水平保持竞争力。
同时，我们还对员工的绩效进行了考核，根据考核结果进行了相应的薪酬调整。
2. 福利方面：为了增强员工的归属感和凝聚力，我们制定了一系列福利政策，包括年终奖、节日福利、员工活动等。
这些福利政策的实施，有效提高了员工的工作积极性和满意度。
四、员工关系管理1. 沟通机制：我们建立了有效的沟通机制，通过员工座谈会、内部邮件、企业微信等方式，及时了解员工的思想动态和需求，为员工排忧解难。
2. 员工关怀：我们关注员工的工作和生活，积极为员工提供帮助和支持。
同时，我们还组织了各种团建活动，增强了团队凝聚力。
五、行政管理工作1. 办公环境：我们加强了对办公环境的维护和管理，确保办公环境整洁、有序。
同时，我们还优化了办公资源配置，提高了办公效率。
2. 会议管理：我们严格按照会议管理制度，组织、协调各类会议，确保会议顺利进行。
同时，我们还对会议效果进行评估和总结，为今后的会议组织提供参考。
3. 文件管理：我们加强了对文件的收发、传阅和管理，确保文件处理及时、准确。
同时，我们还对文件进行分类归档，提高了文件管理的效率。
六、存在的问题和改进措施1. 招聘方面：部分职位招聘周期较长，需进一步优化招聘流程，提高招聘效率。
人事行政个人月工作总结范文5篇
人事行政个人月工作总结范文5篇第1篇示例：人事行政个人月工作总结一、工作情况总述本月，我在人事行政工作中，认真贯彻执行公司的各项政策和制度，积极配合部门领导完成工作任务，注重团队合作，努力提升自己的专业能力和工作效率。
通过努力，达到了上级领导交代的各项工作目标和指标。
二、招聘工作本月，我承担了公司招聘工作的主要任务，根据各部门的需求，制定并执行了招聘计划，完成了一系列的招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、电话面试和现场面试等工作。
通过高效的工作，成功招聘了几名优秀的员工，为公司的发展壮大做出了贡献。
三、员工绩效考核本月，我参与了公司员工的绩效考核工作，协助部门领导对员工进行绩效评定，认真梳理每位员工的工作表现，科学评估员工的工作成绩。
通过与部门领导的沟通协作，完善了员工绩效考核机制，提高了员工工作积极性和工作效率。
四、员工培训和发展本月，我积极组织了几场员工培训活动，包括新员工入职培训、业务技能培训和职业素养培训等。
通过培训活动，提升了员工的综合素质和专业技能，增强了员工的团队合作意识和创新能力，进一步推动了公司的发展和进步。
五、文档管理和档案归档本月，我认真负责公司的文档管理和档案归档工作，及时整理和归档了公司各类文件和资料，确保了信息的准确性和完整性，为公司的管理和决策提供了有力的支持。
我还规范了公司的文档管理流程，提高了工作效率和管理水平。
六、工作感悟和展望在本月的工作中，我深刻体会到了作为人事行政人员的责任和使命，认真思考了自己的工作状态和不足之处，努力提高了专业素养和工作能力。
未来，我将继续加强学习和锻炼，不断提升自己的综合素质和管理水平，为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
本月我在人事行政工作中兢兢业业，努力奋斗，圆满完成了各项工作任务，得到了领导和同事的认可和赞扬。
我将继续努力，争取在未来的工作中更上一层楼，为公司的事业发展贡献自己的力量。
感谢公司领导和同事的支持和帮助，让我能够在工作中不断成长和进步。
行政人事月度工作总结8篇
行政人事月度工作总结8篇篇1一、工作回顾与成就在过去的一个月里，我所在的行政人事部门积极应对挑战，实现了一系列的工作目标。
具体的工作成果如下：1. 人员招聘与员工关系管理：我们在招聘工作中取得了显著成绩，本月共成功招募XX名新员工加入公司，有效填补了各部门的岗位空缺。
同时，通过举办新员工入职培训活动，强化了员工的团队凝聚力，提高了员工满意度。
2. 薪酬与福利管理：完成了本月工资发放工作，确保了员工的薪酬福利按时足额发放。
同时，对员工的绩效考核进行了评估和反馈，为员工晋升和调薪提供了依据。
3. 制度建设与流程优化：根据公司发展需求，修订和完善了部分行政人事管理制度，提高了工作效率。
同时，优化了部分工作流程，降低了运营成本。
二、具体工作实施情况1. 人员招聘方面：通过在线招聘平台、校园招聘及社会招聘等途径，广泛招募优秀人才。
在筛选简历、面试安排、背景调查等方面严格执行招聘流程，确保招募到的人才符合公司需求。
2. 员工培训与发展：开展了新员工入职培训、职业技能培训以及管理培训等活动，提高了员工的业务能力和管理水平。
同时，根据员工的职业规划，制定了个性化的培训计划。
3. 薪酬福利管理：完成了本月工资核算、发放及社保缴纳等工作。
根据市场情况，对薪酬福利进行了调整，提高了员工的工作积极性。
4. 制度建设与流程优化：结合公司实际情况，修订了《员工手册》、《考勤管理制度》等规章制度。
对行政人事工作流程进行了优化，提高了工作效率。
三、工作中遇到的问题及应对措施1. 问题：部分员工对新的管理制度和流程存在抵触情绪。
应对措施：通过召开员工大会、部门会议等形式，加强对新制度的宣传与解释，提高员工的认知度和认同感。
同时，关注员工的反馈意见，及时调整和优化制度。
2. 问题：招聘过程中遇到合适人选不足的情况。
应对措施：加强与高校、猎头公司等的合作，扩大招聘渠道。
同时，优化职位描述和岗位要求，吸引更多优秀人才。
四、下一步工作计划1. 继续开展人才招聘工作，确保各部门的人才需求得到满足。
人事行政个人月工作总结范文5篇
人事行政个人月工作总结范文5篇篇1一、工作目标本月人事行政工作主要围绕以下几个方面展开：员工招聘、培训及绩效管理；员工关系维护及沟通；行政事务处理及办公环境优化；企业文化建设及活动组织。
通过这些工作的开展，旨在提高公司整体运营效率，促进员工成长与发展，营造良好的企业文化氛围。
二、主要工作及成效1. 员工招聘、培训及绩效管理本月公司共招聘新员工XX名，其中涵盖技术、销售、行政等岗位。
通过多渠道发布招聘信息，积极参加各类招聘会，公司与各大高校合作等方式，成功吸引了一批优秀人才加入公司。
在培训方面，公司针对不同岗位制定了详细的培训计划，包括岗前培训、技能提升培训等。
通过培训，新员工能够快速适应岗位需求，提高工作效率。
在绩效管理方面，公司建立了科学的绩效考核体系，对员工的工作表现进行定期评估，并根据评估结果给予相应的奖励或提出改进意见。
2. 员工关系维护及沟通本月公司注重员工关系的维护与沟通，通过定期举行团队建设活动、员工座谈会等方式，加强了员工之间的互动与交流。
同时，公司还设立了员工建议箱，鼓励员工积极提出建议和意见，以便公司不断完善管理措施。
这些举措有助于营造和谐的工作氛围，提高员工的归属感和满意度。
3. 行政事务处理及办公环境优化在行政事务处理方面，公司不断完善相关流程和制度，确保各项行政事务能够高效、有序地进行。
同时，公司还积极响应国家政策，推行无纸化办公，提高了办公效率。
在办公环境优化方面，公司对办公场所进行了重新装修和布局，为员工提供了一个更加舒适、整洁的工作环境。
4. 企业文化建设及活动组织本月公司在企业文化建设方面取得了显著成效。
通过举办各类文化活动，如员工生日会、节日庆祝活动等，增强了员工的凝聚力和团队合作精神。
同时，公司还组织了员工参加社会公益活动，如志愿者服务、慈善捐赠等，提高了企业的社会责任感和知名度。
三、存在的问题及改进措施尽管本月人事行政工作取得了显著成效，但仍存在一些问题需要改进。
人事行政月总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述本月，人事行政部在公司领导的正确指导下，紧密围绕公司发展战略，以提升人力资源管理水平、优化行政后勤服务为核心，积极开展各项工作。
现将本月工作总结如下：一、人事管理方面1. 人员招聘本月，根据公司业务发展需要，共招聘员工10名，其中管理人员3名，技术人员4名，普通员工3名。
招聘渠道包括网络招聘、校园招聘和内部推荐。
通过招聘工作的开展，为公司补充了新鲜血液，优化了人才结构。
2. 员工培训本月，组织开展了3场内部培训，涉及新员工入职培训、专业技能培训和管理能力提升培训。
培训覆盖率达到100%，有效提升了员工的综合素质。
3. 员工薪酬福利管理根据公司薪酬福利政策，及时调整了员工工资，办理了社保、公积金等福利待遇。
同时，对员工福利进行了优化，提高了员工的满意度。
4. 员工绩效考核本月，完成了对各部门员工的绩效考核工作，对表现优秀的员工进行了表彰，对表现不佳的员工进行了约谈和辅导。
二、行政后勤方面1. 办公环境管理本月，对办公区域进行了全面清洁，确保了办公环境的整洁、舒适。
同时，对办公设备进行了维护和保养，提高了设备的使用寿命。
2. 资产管理对公司的固定资产进行了清查，确保资产的安全、完整。
同时，对资产采购、报废、调拨等工作进行了规范管理。
3. 交通安全管理加强交通安全管理，对员工上下班出行进行了规范，确保了员工的出行安全。
同时，对公司车辆进行了维护和保养，降低了车辆故障率。
4. 食堂管理加强食堂管理，提高员工伙食质量。
本月，对食堂卫生、菜品质量、价格等方面进行了全面检查，确保了员工饮食安全。
三、工作亮点1. 优化招聘流程，提高招聘效率本月，对招聘流程进行了优化，缩短了招聘周期，提高了招聘效率。
同时，加大了对外部招聘渠道的拓展，为公司引进了更多优秀人才。
2. 强化员工培训，提升员工素质本月，通过开展多形式、多层次的培训，有效提升了员工的综合素质，为公司的持续发展提供了人才保障。
3. 优化行政后勤服务，提高员工满意度通过加强行政后勤管理，提高了工作效率，降低了运营成本，为员工提供了更加优质的服务，提升了员工的满意度。
行政人事个人月度工作总结范本（3篇）
行政人事个人月度工作总结范本一、本月工作1、招聘工作。
本月还是继续在华西人才网上招人，打了一些电话，但来面试的只有____个，其中一个因为性格原因不适合呆在公司，另一个感觉面试时还比较自信，但没有文秘经验，自己的说法和实际相矛盾。
2、继续完善制度。
办公室现已完成了一部分制度，但还有许多制度还需要完善，这月完成了一个办公用品的管理和领用，对办公用品的申购、领用都作出了规定。
同时我也对办公用品建立了台账登记，将现有的办公用品全部登记，以后入库、领用和库存都将全部登记以便发放和管理。
3、对电脑中的资料进行了分类整理，以部门为单位归类，分门别类的整理以便查阅和管理。
也对一些纸质资料进行了整理，方便以后归档。
4、开始着手写公司发展规划，但不知道该如何下手，提纲和内容方面都还存在着很大的问题。
5、到材料市场去走了半天，了解到一部分材料，对卫浴洁具和地砖都有了一定的了解。
6、制定了一份客户对我们公司的满意度调查问卷，以后完成交房时，请客户对我们公司的服务做评价，我们做的不好的地方，以后都尽量完善，将客户的满意作为我们的目标。
7、参加了两次培训，一次是销售方面的培训，一次是礼仪方面的培训。
通过培训，让我在销售和礼仪方面都学到了很多，知道了和客户交流时应注意哪些礼节，应怎样沟通。
二、存在的问题1、招聘方面：招聘渠道还是很狭窄，形式不容乐观，以后还是坚持到网上寻找资源。
2、文档方面。
文档归档应以季度为单位归档还是以年为单位归档我还不很明确，在编档案号方面我也很迷茫，不知道该怎样下手，现在我手上的档案比较少，其他部门也没有档案移交，我下一步将作出档案管理制度再明确一下。
对于财务部这边的档案是否也应移交到行政部3、对于公司的发展规划。
现在我也不知道应该怎么来写，目前我正在想一个提纲，再来装内容，但是手里没有一些基础数据，发展规划应涉及市场分析、行业分析、财务状况等等，所以目前对这一块还是很迷茫，只有多查查资料再来慢慢写。
人事行政部个人月度工作总结范文8篇
人事行政部个人月度工作总结范文8篇篇1一、部门工作重点本月，人事行政部的工作重点主要围绕以下几个方面展开：1. 招聘与录用：针对公司目前的人员需求，我们开展了校园招聘、社会招聘以及内部推荐等多种渠道的招聘活动。
通过优化招聘流程，提高了招聘效率，确保了各部门的用人需求。
同时，加强了新员工的培训与考核，确保新员工能够快速适应岗位，提高整体团队的工作效率。
2. 员工关系管理：本月，我们加强了与员工的沟通与交流，及时了解员工的工作状态和思想动态。
通过定期的员工座谈会和个别访谈，解决了员工在工作和生活中遇到的问题，增强了员工的归属感和满意度。
同时，我们也加强了员工关系的协调与处理，避免了因员工关系问题影响公司整体运营。
3. 培训与开发：针对公司员工的培训需求，我们制定了详细的培训计划，并开展了多样化的培训活动。
通过内部培训和外部培训相结合的方式，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，我们也加强了培训效果的评估与反馈，确保了培训活动的针对性和实效性。
4. 行政事务管理：本月，我们继续优化公司行政流程，提高了行政效率。
通过加强日常行政管理，确保了公司各项行政事务的有序进行。
同时，我们也加强了固定资产管理和文档管理，规范了公司的行政管理流程，提高了公司的管理效率。
二、工作亮点与成果在本月的工作中，我们取得了以下亮点和成果：1. 成功举办了校园招聘会和社会招聘活动，为公司输送了大量优秀人才。
2. 加强了新员工的培训和考核，提高了新员工的适应能力和工作效率。
3. 通过定期的员工座谈会和个别访谈，及时了解了员工的需求和问题，增强了员工的归属感和满意度。
4. 开展了多样化的培训活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
5. 优化了公司行政流程，提高了行政效率，规范了行政管理流程。
三、存在的问题与不足在工作中，我们也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 招聘渠道有待进一步拓宽：目前，我们的招聘渠道主要集中在校园招聘和社会招聘上，内部推荐渠道尚未充分利用。
行政人事月工作总结8篇
行政人事月工作总结8篇篇1一、引言本月，行政部门与人事部门紧密合作，共同完成了多项任务。
在此，我将对本月的工作进行全面的总结，以便更好地展示我们的成果，并为未来的工作提供有益的参考。
二、工作内容概述1. 人员招聘与入职管理（1）发布招聘广告，筛选简历，组织面试。
（2）完成新员工入职手续，包括合同签订、档案建立等。
2. 培训与发展（1）组织内部培训，提高员工职业技能。
（2）实施职业发展计划，提升员工个人素质。
3. 薪酬与福利管理（1）审核并发放员工工资。
（2）管理员工福利，包括社保、公积金等。
4. 绩效考核与管理（1）完成员工绩效考核，评估员工工作表现。
（2）进行绩效反馈，指导员工改进工作。
5. 办公室管理与后勤服务（1）维护办公环境，确保办公秩序。
（2）提供后勤支持，保障员工工作需求。
三、重点成果1. 成功招聘XX名优秀员工，为公司注入新鲜血液。
2. 完成XX次内部培训，提高员工整体业务水平。
3. 绩效考核体系得到完善，员工工作积极性显著提高。
4. 薪酬与福利管理更加规范，员工满意度得到提升。
四、遇到的问题和解决方案1. 招聘难度大解决方案：优化招聘流程，扩大招聘渠道，提高公司知名度。
2. 员工培训需求多样化解决方案：了解员工需求，定制个性化培训计划，满足不同员工的培训需求。
3. 绩效考核标准制定困难解决方案：与各部门沟通，制定明确的绩效考核标准，确保公平公正。
4. 办公室空间不足解决方案：优化办公空间布局，提高空间利用率，或考虑租赁新的办公场地。
五、自我评估/反思本月，我们在行政人事工作方面取得了一定的成绩，但也存在不少问题。
在招聘、培训、绩效考核等方面仍需加强。
我们将继续学习，不断提高自己的专业素养，为公司的发展做出更大的贡献。
六、未来计划1. 加大招聘力度，优化招聘流程，为公司引进更多优秀人才。
2. 加强内部培训，提高员工业务水平，培养员工的团队合作精神。
3. 完善绩效考核体系，激发员工的工作积极性，提高公司整体绩效。
行政人事月度工作总结5篇
行政人事月度工作总结5篇篇1一、开场语随着本月工作的结束，我对过去一个月的行政人事工作进行了全面的梳理和总结。
在上级领导的指导下，我坚持以饱满的工作热情和勤奋的工作态度，完成了本职工作，并取得了一定的成绩。
二、主要工作内容1. 日常事务处理本月，我负责处理了大量的日常事务，包括文件管理、会议安排、来访接待等。
通过合理安排时间和优先级，我确保了这些事务的顺利进行，为公司的正常运营提供了有力支持。
2. 人事管理在人事管理方面，我主要负责员工的入职、离职手续办理，劳动合同签订以及员工档案的管理。
本月，我共处理了XX名员工的入职和离职手续，确保了人事关系的清晰和合规性。
3. 培训与考核根据公司的发展需求，我负责组织和实施了本月的员工培训计划。
通过内部培训和外部学习相结合的方式，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，我协助上级领导完成了本月的员工考核工作，为公司的绩效管理提供了基础数据。
4. 行政管理在行政管理方面，我主要负责办公用品的采购、管理和分发。
通过与供应商的沟通和协调，我确保了办公用品的及时供应和质量可靠性。
此外，我还负责办公环境的维护和清洁工作，为公司员工创造了一个良好的工作环境。
5. 沟通与协调本月，我积极与各部门进行沟通和协调，解决了许多跨部门的问题和矛盾。
通过建立良好的沟通机制，我促进了公司内部的信息共享和团队协作，提高了公司的整体运营效率。
三、工作亮点与成果1. 优化了文件管理流程：通过引入电子化管理工具，我成功优化了文件管理流程，提高了文件处理的效率和准确性。
2. 强化了员工培训效果：本月组织的员工培训获得了良好的反馈，员工的业务能力和团队协作精神得到了显著提升。
3. 提升了办公环境质量：通过定期的办公环境清洁和维护，我为员工提供了一个更加整洁、舒适的办公环境，提高了员工的工作效率。
四、工作不足与改进1. 沟通效率有待提高：尽管本月我在沟通方面取得了不小的进步，但仍然存在一些沟通不畅的情况。
人事行政月度工作总结怎么写5篇
人事行政月度工作总结怎么写5篇篇1一、引言随着本月工作的结束，我们人事行政部门的工作也迎来了一个新的节点。
本月，我们围绕既定目标，积极开展工作，取得了一定的成果。
以下是对本月工作的详细总结：二、主要工作内容1. 招聘与录用- 新岗位发布：根据业务发展需求，我们在本月发布了多个新岗位，包括技术、销售和管理岗位。
- 简历筛选：共收到简历XX份，经过筛选，有XX名候选人被邀请参加面试。
- 面试安排与进行：本月共安排了XX场面试，其中XX场为线上视频面试，XX场为现场面试。
成功录用XX名新员工，其中包含XX名技术人才和XX名销售代表。
2. 员工培训与发展- 新员工培训：针对新入职的XX名员工，我们进行了为期一周的入职培训，内容包括公司文化、规章制度和业务知识等。
- 专业技能提升：组织了XX场专业技能培训，涉及技术、销售和管理等领域，旨在提升员工的业务能力和工作效率。
- 团队建设活动：举办了两次团队建设活动，包括户外拓展和团队聚餐，增强了团队凝聚力和员工归属感。
3. 绩效管理与激励- 绩效考核：本月对全体员工进行了绩效考核，考核结果与员工薪资和晋升挂钩。
- 激励措施：根据绩效考核结果，对表现优秀的员工进行了奖励，包括加薪和晋升职务。
- 员工激励活动：组织了两次员工激励活动，包括团队竞赛和员工大会，激发了员工的工作热情和积极性。
4. 员工关系与沟通- 员工座谈会：本月举办了两次员工座谈会，收集了员工对工作的意见和建议，解决了部分员工在工作中遇到的问题。
- 内部沟通渠道：通过内部邮件、公告栏和即时通讯工具等多种方式，保持与员工的畅通沟通，及时传达公司政策和通知。
- 员工满意度调查：进行了员工满意度调查，结果显示员工对工作环境和福利待遇的满意度有所提升。
5. 行政事务处理- 办公用品采购与管理：本月共采购了价值XX元的办公用品，并建立了严格的领用制度，确保了办公用品的合理使用。
- 固定资产管理：对公司的固定资产进行了清点和登记，建立了固定资产管理台账，确保了资产的安全和有效利用。
人事行政部个人月度工作总结范文8篇
人事行政部个人月度工作总结范文8篇篇1一、工作目标本月，人事行政部的工作重点主要放在以下几个方面：1. 完善公司人事制度，优化人员配置，提高工作效率。
2. 加强行政后勤管理，提升服务水平，保障公司日常运营。
3. 推动企业文化建设，增强公司凝聚力，提升员工满意度。
二、工作进展与亮点1. 人事管理方面，我们对公司的人事制度进行了全面梳理和优化，明确了各岗位职责和任职要求，提高了招聘和入职流程的效率。
同时，根据公司的业务发展需求，及时调整了人员配置，确保了各项工作的顺利进行。
2. 行政后勤方面，我们加强了内部沟通与协调，确保了行政后勤工作的顺利进行。
通过定期举办员工座谈会和调查问卷的方式，收集了员工对行政后勤服务的意见和建议，并针对问题进行了改进。
此外，我们还加强了对办公环境的管理和维护，提升了员工的工作体验。
3. 企业文化建设方面，我们举办了多场丰富多彩的文体活动，如员工运动会、文艺晚会等，增强了员工之间的凝聚力和团队合作精神。
同时，我们还开展了员工培训和发展计划，提升了员工的专业技能和综合素质。
三、工作难点与对策1. 在人员配置方面，由于公司业务范围的扩大和调整，部分岗位的人员配置存在困难。
针对这一问题，我们建议公司加强对外部人才的引进和内部员工的培养，以满足业务发展的需求。
2. 在行政后勤方面，由于预算有限，部分服务和设施的改善存在难度。
为此，我们建议公司与第三方服务提供商合作，共同提升行政后勤服务水平。
3. 在企业文化建设方面，尽管我们已经举办了一系列活动，但如何保持企业文化的持续发展和创新仍是一个挑战。
针对这一问题，我们建议公司加强对企业文化的宣传和推广，鼓励员工积极参与文化创新活动。
四、下月工作计划1. 继续优化人事制度，加强人员配置管理，确保各岗位工作的高效运转。
2. 提升行政后勤服务水平，改善办公环境，增强员工满意度。
3. 深化企业文化建设，举办更多有意义的活动，增强团队凝聚力。
同时，我们将密切关注行业发展趋势和竞争对手动态，及时调整我们的工作策略和计划，以保持公司在市场上的竞争力。
行政人事部门月度工作总结范文7篇
行政人事部门月度工作总结范文7篇篇1一、部门工作回顾本月，行政人事部门在公司的领导下，围绕公司的经营目标，认真开展各项工作。
以下是对本月部门工作的总结：1. 招聘与培训：* 完成了XX个岗位的招聘工作，及时补充了公司的人才需求。
* 针对新入职员工，进行了为期XX天的岗前培训，内容包括公司文化、规章制度、岗位职责等，确保新员工能够快速适应工作环境。
2. 员工关系管理：* 本月共处理员工关系事项XX件，包括员工离职、调岗、合同续签等，均得到了妥善处理。
* 通过定期的员工沟通会议，及时了解了员工的工作情况和思想动态，帮助员工解决工作中遇到的问题。
3. 行政事务处理：* 完成了公司日常的行政事务处理工作，包括文件管理、会议组织、差旅安排等。
* 针对公司的重要文件和资料，建立了完善的归档和管理制度，确保了公司文件的安全和有序。
4. 企业文化建设：* 组织了XX次员工活动，包括团队聚餐、户外拓展等，增强了公司的凝聚力和员工的归属感。
* 通过内部宣传栏和企业文化活动，积极推广公司的发展理念和价值观，营造了良好的工作氛围。
二、工作中存在的问题及解决方案在本月的工作中，行政人事部门也遇到了一些问题，针对这些问题，我们提出了以下解决方案：1. 招聘渠道优化：* 问题：部分招聘渠道的效果不佳，导致招聘效率低下。
* 解决方案：优化招聘渠道，增加一些高效的招聘平台的使用，同时加强校园招聘和内部推荐的力度，提高招聘效果。
2. 员工培训不足：* 问题：部分新员工的岗位技能培训不够充分，导致工作表现不佳。
* 解决方案：加强新员工的岗位技能培训，制定更加详细的培训计划和考核标准，确保新员工能够熟练掌握岗位技能。
3. 员工关系处理不当：* 问题：在处理员工关系时，有时过于严厉或过于宽松，导致员工不满意或公司利益受损。
* 解决方案：加强员工关系处理的学习和培训，提高员工关系处理的技巧和水平，确保能够公正、合理地处理员工关系。
4. 行政事务处理不规范：* 问题：部分行政事务的处理流程不够规范，导致工作效率低下。
人事行政月度工作总结怎么写7篇
人事行政月度工作总结怎么写7篇篇1一、开头部分尊敬的领导：您好！在这个月的工作中，我作为人事行政专员，认真履行岗位职责，积极配合公司政策，努力完成各项工作任务。
现将本月的工作进行总结，以便更好地了解工作状况，为下一步的工作提供参考和借鉴。
二、本月工作重点1. 招聘与录用本月，公司进行了多次招聘活动，涉及多个岗位。
我负责了简历的筛选、面试安排以及录用通知的发放等工作。
在招聘过程中，我严格按照公司的招聘标准进行筛选，确保了招聘的公平、公正。
同时，我也积极与面试者沟通，了解其背景、经验和技能，为公司的录用决策提供了重要参考。
2. 员工关系管理在日常工作中，我注重与员工的沟通与协调，及时了解员工的工作情况和思想动态。
对于员工提出的问题和困难，我积极给予关心和帮助，为员工排忧解难。
此外，我还协助领导处理了多起员工之间的纠纷和矛盾，维护了公司的和谐稳定。
3. 培训与开发为了提高员工的业务水平和综合素质，我制定了详细的培训计划，并组织实施。
培训内容包括专业技能、沟通技巧、团队协作等方面。
通过培训，员工的业务水平得到了提高，团队凝聚力也得到了增强。
4. 绩效考核与激励本月，我负责了员工的绩效考核工作。
在考核过程中，我严格按照公司的考核标准进行评分，确保了考核的公正、公平。
同时，我也根据员工的绩效表现，制定了相应的激励方案，激发了员工的工作积极性。
三、工作亮点与成果1. 成功招聘了一批优秀人才，为公司的发展提供了有力支持。
2. 通过员工关系管理，维护了公司的和谐稳定，提高了员工的满意度和忠诚度。
3. 组织的培训活动得到了员工的好评，提高了团队的凝聚力。
4. 绩效考核与激励方案的实施，激发了员工的工作积极性，促进了公司整体业绩的提升。
四、存在的问题与不足1. 在招聘过程中，有时会遇到一些优秀的候选人，但由于岗位匹配度或其他因素未能成功录用，需要进一步优化招聘流程。
2. 在培训过程中，部分员工的参与度和学习效果有待提高，需要加强培训效果的评估和反馈。
人事行政月工作总结范文7篇
人事行政月工作总结范文7篇篇1一、本月工作重点1. 人员招聘与培训：本月公司进行了多次人员招聘活动，主要集中在市场营销、技术开发和行政管理等领域。
通过多渠道的宣传和推广，我们成功吸引了众多优秀人才的关注，并组织了多场面试。
同时，对于新入职的员工，我们进行了全面的培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责等方面的内容，以确保他们能够快速适应公司的工作环境。
2. 薪酬福利调整：为了更好地激励员工，提高工作积极性和效率，公司对薪酬福利政策进行了调整。
我们根据市场行情和公司实际情况，制定了更具竞争力的薪酬体系，并增加了绩效工资的比例。
同时，我们还为员工提供了更多的福利待遇，如免费午餐、定期体检、带薪年假等，以增强员工的归属感和满意度。
3. 办公环境优化：为了提高员工的工作效率和舒适度，我们对办公环境进行了优化。
我们重新装修了办公场所，增设了绿化植物和休闲区域，使员工能够在更加舒适的环境中工作。
同时，我们还引进了先进的办公设备和技术，如智能投影仪、无线网卡等，以提高员工的办公效率和便捷性。
4. 企业文化活动：为了增强公司的凝聚力和员工的团队合作精神，我们组织了多次企业文化活动。
如户外拓展、团队烧烤、员工生日会等，这些活动不仅丰富了员工的业余生活，还增强了员工之间的沟通和信任。
二、工作亮点与成果1. 招聘成果显著：本月公司成功招聘了多名优秀人才，为公司的各个岗位提供了有力的人才保障。
这些新入职的员工在各自的岗位上表现突出，为公司的各项工作做出了积极的贡献。
2. 薪酬福利调整成效显著：调整后的薪酬福利政策更加具有竞争力，员工的绩效工资比例增加，福利待遇得到提高。
这一举措有效地激发了员工的工作积极性和创造力，为公司的发展注入了新的活力。
3. 办公环境优化效果显著：优化后的办公环境更加舒适、便捷，员工的工作效率和舒适度得到了显著提高。
同时，先进的办公设备和技术也为员工的工作提供了有力的支持。
4. 企业文化活动成果显著：通过组织多样化的企业文化活动，员工的团队合作精神和公司凝聚力得到了增强。
人事行政月度工作总结范文6篇
人事行政月度工作总结范文6篇篇1一、前言本月，人事行政部门在集团公司的领导下，以集团公司的利益为核心，充分发挥部门职能，认真完成各项工作。
现将本月的工作总结如下：二、主要工作及完成情况1. 招聘与录用本月，人事行政部门共收到XX份简历，经过初步筛选，有XX人进入面试环节。
经过面试和综合评估，最终有XX人被录用，其中本科生XX人，专科生XX人。
录用人员均符合岗位要求，且具备较高的综合素质和专业技能。
2. 培训与开发本月，人事行政部门组织了XX场培训活动，涉及XX个岗位，共有XX人参加。
培训内容包括岗位技能、团队协作、沟通技巧等方面。
通过培训，员工的综合素质得到了提高，为公司的长远发展奠定了基础。
3. 绩效管理本月，人事行政部门对全体员工进行了绩效考核。
考核结果显示，大部分员工表现优秀，能够按时完成工作任务，达到预期目标。
针对表现不佳的员工，部门进行了个别辅导和沟通，帮助其提高工作绩效。
4. 员工关系管理本月，人事行政部门积极处理员工之间的关系纠纷，及时化解矛盾，避免了对公司造成不良影响。
同时，部门还组织了员工座谈会，了解员工的工作和生活情况，积极为员工排忧解难。
三、存在的问题及改进措施1. 招聘渠道有待拓宽本月，人事行政部门主要通过招聘网站和内部推荐两种渠道进行招聘。
虽然成功录用了一批优秀人才，但仍有部分岗位未能及时填补。
建议公司增加校园招聘、猎头招聘等渠道，提高招聘效果。
2. 培训内容需进一步优化本月，虽然培训活动得到了员工的积极响应，但仍有部分员工反映培训内容与实际工作脱节。
建议部门在制定培训计划时更加注重实际需求，优化培训内容，提高培训效果。
3. 绩效考核需更加科学本月，绩效考核主要采用了定量和定性两种方法。
虽然大部分员工对考核结果表示认可，但仍有部分员工认为考核标准不够科学。
建议部门在制定考核标准时更加注重实际可行性，采用更加科学的考核方法，避免主观臆断。
四、下月工作计划1. 继续拓宽招聘渠道，提高招聘效果。
人事行政个人月度总结范文7篇
人事行政个人月度总结范文7篇篇1尊敬的领导：本月，我作为人事行政人员，在公司的日常运营中发挥着自己的作用。
以下是对本月工作的总结，以便更好地回顾成绩、发现问题、为下月工作提供指导。
一、岗位职责完成情况1. 招聘与录用本月，公司共发布职位XX个，涉及部门包括市场部、技术部、销售部等。
通过各大招聘网站、校园招聘会以及内部推荐等渠道，我们收到了丰富的简历投递。
经过严格的筛选和面试流程，我们成功录用了XX名新员工，他们分别来自于XX大学、XX大学等知名学府，具备扎实的专业知识和实践能力。
2. 培训与开发针对新员工的实际情况，我们制定了详细的培训计划，包括公司文化、业务流程、专业技能等方面的培训内容。
通过为期一周的集中培训和后续的跟进指导，新员工们逐渐适应了公司的工作环境，掌握了必要的业务技能。
此外，我们还组织了XX场专题培训，涵盖了市场营销、团队管理等方面，提升了员工的综合素质。
3. 绩效管理与激励本月，我们根据公司的绩效管理制度，对全体员工进行了月度绩效考核。
通过设定明确的考核指标和评价标准，我们对员工的工作表现进行了公正、客观的评价。
同时，我们还根据考核结果，对表现优秀的员工进行了相应的奖励，激励他们再接再厉。
4. 员工关系与沟通在日常工作中，我们注重与员工的沟通和交流，及时了解他们的想法和需求。
通过定期举行员工大会、部门聚餐以及一对一沟通等方式，我们加强了与员工之间的联系，营造了和谐、融洽的工作氛围。
此外，我们还及时处理了员工提出的合理化建议和投诉，确保了员工合法权益得到保障。
二、工作中的亮点与成果1. 成功引进XX名优秀人才，为公司各部门输送了新鲜血液。
2. 通过严格的培训流程和丰富的培训内容，新员工快速融入团队并投入工作。
3. 绩效管理制度得到进一步完善和优化，员工积极性得到充分调动。
4. 加强了与员工的沟通和交流，提升了员工满意度和忠诚度。
三、存在的问题与不足1. 在招聘过程中，部分职位的候选人质量有待提高，需要进一步优化招聘流程和筛选标准。
行政人事部月工作总结(7篇)
行政人事部月工作总结____即将过去，在这一年中，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的协助和大力配合下，行政人事部整体管理水平得到了很大的提高，在工作上获得了喜悦、感慨，也获得了探索，得到了突破，通过这一年不断的实践和积累，部门综合素质和能力得到了一定程度的提高，现将这一年的工作情况汇报如下：一、____工作回顾(一)、人力资源管理工作1、人才配置____是企业人员需求比较频繁的一年，由于物业行业是一个专业性较强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人员流动性很大。
____行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。
____使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。
截止至____月____日，招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的____%以上，能满足公司各部门岗位需要及正常运转。
但是对于一些专业性较强的人员，例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。
____人员在岗情况截止到____月，公司实际在岗人数____人(其中总经办____人、行政人事部____人、财务部____人、企划部____人、工程部____人、安管部____人、客服部____人、商管部____人、美食广场部____人)，较____同期岗编人数同比下降____%。
____人员招聘1.2.1招聘渠道____的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。
在____下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道-校园招聘，企业走进校门，既对公司人员进行了招聘，同时也对企业进行了较好的宣传，提升了企业形象。
本年度招聘渠道如下：通过对____各种招聘渠道进行相关比较，网络招聘是供求量较大的渠道，能对公司现有各岗位，包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。
1.2.2面试情况____公司累计应聘____人，入职新员工____人，累计离职____人。
人事行政月度工作总结6篇
人事行政月度工作总结6篇篇1一、开头语本月，在领导和同事们的关心和支持下，我作为一名人事行政人员，坚持“为基层服务，为领导分忧”的原则，认真履行自身职责，圆满完成了各项工作任务。
在此，我向领导和同事们表示衷心的感谢！二、工作完成情况1. 招聘与入职本月，我积极参与了公司的新一轮招聘工作。
通过发布招聘信息、筛选简历、安排面试等环节，成功为公司引进了一批优秀的新员工。
同时，我还协助领导完成了新员工的入职培训工作，确保了新员工能够快速适应公司环境并投入到工作中去。
2. 员工关系管理在日常工作中，我始终坚持以人为本的原则，关心员工的需求和困难。
通过与员工的沟通和交流，及时了解员工的思想动态，帮助员工解决工作和生活中的问题。
此外，我还协助领导完成了本月的员工绩效考核工作，确保了考核的公正性和合理性。
3. 行政事务处理在行政事务处理方面，我严格按照公司的规章制度和流程操作，确保了行政事务的规范性和高效性。
同时，我还积极与相关部门和人员沟通协调，解决了许多工作中的问题。
4. 企业文化建设本月，我积极参与了公司的企业文化建设活动。
通过组织员工参加各类文化活动，如员工座谈会、团队聚餐等，增强了企业的凝聚力和向心力。
同时，我还协助领导完成了公司内部刊物的编辑和发行工作，为公司员工提供了一个良好的交流和学习平台。
三、工作亮点与成果1. 成功引进了一批优秀的新员工，为公司注入了新鲜血液。
2. 通过关心员工的需求和困难，增强了员工的归属感和忠诚度。
3. 规范了行政事务处理流程，提高了工作效率和质量。
4. 通过企业文化建设活动，增强了企业的凝聚力和向心力。
四、工作不足与反思1. 在招聘工作中，有时对候选人的筛选不够细致，导致引进了一些不符合公司需求的员工。
今后我将更加注重候选人的筛选工作，确保引进的员工能够真正满足公司的需求。
2. 在员工关系管理中，有时对员工的关心和帮助不够及时和到位。
今后我将更加注重与员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和困难，并提供更加细致入微的关怀和帮助。
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人事行政月工作总结2xx人事行政部年终总结××年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的改变：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。
根据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实” 。
下面将一年的工作简要总结如下：（一）、规范招聘流程，及时完成招聘任务。
规范招聘流程，及时完成招聘任务。
（1）、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流程，制定有效的人员供给、配制计划。
自今年×月到目前，共有效招聘××人。
（2）、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工××人。
（3）、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性，选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。
全年招聘费用共计××元。
（二）、制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训，制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。
使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。
（4）、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工××余场，培训××人。
（5）、组织中层以上干部学习《××××》，共安排××场，参加人数共计××人次。
共组织中层以上干部外出参加培训××人次，培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。
（6）、从第四季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。
为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。
（7）、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。
要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。
（三）、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。
始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。
加大部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考核（8）、修订《季度考核表》并及时汇总，为年终的各项评比工作打下了基础，同时针对出现的问题及时与各部门沟通，积极寻找解决办法。
（9）、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。
每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。
（10）、认真兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了处罚，其中辞退××人，罚款×人，行政警告×人。
对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计×次。
将×名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。
1（1）、着手××年度优秀员工的评选活动，设定评选标准、评选办法及激励措施。
1（2）、结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队人员建设，要求各部门选出各自梯队人选。
并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。
（四）、积极进行企业文化建设，加强公司内部渠道畅通，提高员工满意度。
积极进行企业文化建设，加强公司内部渠道畅通，提高员工满意度。
1（3）、成功举办公司成立一周年庆典，通过庆典员工清晰地看到公司飞速发展的轨迹和未来发展蓝图，对员工起到了极大的鼓舞和激励作用。
1（4）、创办企业内刊，为员工与公司提供沟通交流的平台，为公司决策层提供了拓展业务的新渠道。
1（5）、进行《××年度员工满意度调查》，全面了解员工在公司管理及各方面的满意程度，为公司决策层改进管理措施，制度公司管理方针提供依据。
1（6）、组织全体员工分期分批，在不影响工作的情况下进行拓展训练，并就活动内容举办两次图文并茂的展览，提高团队凝聚力，强化了活动效果和企业形象的宣传力度。
（7）、每月为过生日员工采购、发放生日礼品，尝试组织丰富多样的生日活动，把公司领导的关怀传达给每一位员工。
提高员工满意度和归属感。
（五）、加强员工关系管理，完善员工福利体系，为下一步制订全面合理的激励措加强员工关系管理，完善员工福利体系，施打下基础。
施打下基础。
1（8）、在公司领导的关怀下，在行政人事部各位同事的努力下，公司员工福利体系基本形成，制定了《员工福利标准》，如“三八”妇女节的慰问品的采购发放；夏季降温品的采购发放；仲秋节慰问品的采购发放；生病员工探望制度；婚嫁祝贺、丧葬吊唁制度。
1（9）、提高公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。
20、加强员工人事档案的管理工作，规范了员工入职手续及建档程序，细化、完善了人员信息，建立了《入职体检制度》和《担保制度》，积极配合相关部门对人事档案、信息的查询，截止目前，人事档案数量已达××份。
2（1）、建立了员工《离职面谈制度》，对离职员工，进行认真的离职面谈，详细记录，认真听取离职原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同时体现公司以人为本的管理思想。
截止目前共离职面谈××人，通过离职面谈获取对改进公司管理制度有参考价值的信息共计××多条（见附件一。
多见附件一）见附件（六）、加强管理使其更有针对性和有效性。
加强管理使其更有针对性和有效性。
2（2）、每月对各部门人力资源状况进行分析汇总，结果报公司领导，使领导及时掌握公司人力资源状况。
2（3）、根据有关政策办理残疾人就业等相关事宜，截止目前共计×人，为公司节省部分开支。
2（4）、制定符合公司实情的相关规定，为员工办理社会统筹保险。
2（5）、进行××年行政管理与人力资源管理预算工作，为公司财务实行全面预算管理打下基础，使公司的行政人事管理上新台阶（见附件二。
见附件二）见附件二2（6）、××年共制订、修订、收集、汇总公司行之有效的管理制度共计××条，为××年全面提高公司整体管理水平奠定了基础（见附件。
见附件三）见附件2（7）、管理公司网站，对用户留言做到有问必答，对于用户反映的普遍问题及时与相关部门沟通解决，在提高用户满意度方面尽了部门应尽的职责。
2（8）、加强公司档案收集管理工作，制定《文件查阅制度》，对公司图片、影像资源进行分门别类汇编成册，妥善保管公司的历史资料。
2（9）、加强车辆管理，草拟公司《车辆管理规定》，为公司车辆的规范化管理奠定基础。
3（1）、筹备《××年联欢会》2xx人事行政部年终总结（一）、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
（二）、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：（1）、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
（2）、在工作计划中，每月都突出1－2个“重点”工作。
做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
（3）、在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。
切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
（三）、加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。
一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。
（四）、认真履行职责1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。
在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。
对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。
通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。