配送成本管理PPT课件

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• 5、修理费 • 营运车辆因维护和修理而领用的各种材料、配件
费，直接计入各分类成本的修理费项目；预提的 车辆大修理费用，可根据“预提大修理费用计算 表”计入本项目。 • 营运车辆的大修理费用，按实际行驶里程计算 预提，特种车按使用年限计算预提。其计算公式 为： • 1）按使用年限计提
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劳动的货币表现。具体来说，是指直接或间接用于 收货、存储保管、拣货配货、流通加工、客户服务、 库存管理、运输、订货、信息处理和配送作业费用 的总和。计算公式：
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• 2、配送成本的一般特征
• （1）配送成本与服务水平密切相关。提高配送服 务水平会使配送成本大幅度增加。
• （2）配送成本中有不少是配送部门不能控制的， 受商品交易市场、交通运输条件的直接影响。
• 配送成本费用的计算由于涉及到多环节的成本计 算，对每个环节应当计算各个成本对象的总成本。 总成本是指成本计算期内成本计算对象的成本总额， 即各个成本项目金额之和。
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8.2 配送运输成本构成与核算
– 8.2.1配送运输成本构成
– 配送运输成本是指配送车辆在完成配送货物过程中， 所发生的各种车辆费用和配送间接费用。配送成本 费用总额是由各个环节的总成本组成的。即：
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• 4、轮胎
• 营运车辆领用的内胎、垫胎以及轮胎零 星修补费用和轮胎翻新费用，按实际领用 数和发生数计入各分类运输成本。外胎可 以按领用轮胎实际成本计入当月运输成本， 但在一次领用轮胎较多时，可以在一年内 分月摊入各月运输成本。
• 国有汽车运输企业，一般按每胎公里摊 销额和月度内实际行驶胎公里数计算列入 成本。其计算公式为：
• （3）配送成本中不同的功能成本之间存在二律背 反现象，即一种功能成本的削减会使另一种功能 成本增加，因此，配送管理的目标是追求总成本 的最小化，而不是个别成本的优化。
• （4）配送成本削减的乘法效应。如果配送成本占 销售额的1％，那么当配送成本降低1元，相当于 使销售额增加100元。可见，配送成本的下降对企 业经营影响巨大。
• 6、车辆折旧
• 营运车辆的折旧，按实际行驶里程计算，特种车、大型 车按年限法计算列入本项目。不采取预提大修费的企业， 可不分大修和小修，所发生的修理费用，直接计入本项目。
• 1）按使用年限法计提折旧的计算
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• 7、养路费及运输管理费
• 按运输收入的一定比例计算交纳的企业，应按不同车型 分别计算应交纳的养路费和运输管理费，计入各分类成本： 按车辆吨位于月初或季初预先交纳养路费或运输管理费的 企业，应根据实际交纳数分摊计入各分类运输成本的本项
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• 3、燃料
• 营运车辆消耗的燃料，应根据行车路单或其他有 关燃料消耗报告所列实际消耗量计算计入成本。燃 料消耗计算的范围与期间，应与车辆运行情况相一 致，以保证燃料实际消耗量与当月车辆行驶总车公 里和所完成的运输周转量相对应。
• 当月实耗数=月初车存数+本月领用数-月末车存数
• 营运车辆在本企业以外的油库加油，其领发数量不 作为购入和发出处理的企业，应在发生时按照分类 成本领用的数量和金额，直接计入各分类运输成本。
第8章配送成本管理
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主要内容
• 8.1 配送成本概述 • 8.2 送成本的构成与核算 • 8.3 配送服务与成本的关系 • 8 4配送成本定价与收费 • 8. 5配送成本的管理与控制
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8.1配送成本概述
• 8.1.1配送成本含义、特征和分类
• 1、配送成本的定义 • 配送成本就是指配送活动中所消耗的物化劳动和活
目内。
• 8、车辆保险费
• 按实际支付的投保费用和投保期，并按月份分车型分摊 计入各分类成本的本项目内。
• 9、事故费
• 营运车辆在运营过程中因碰撞、翻车、碾压、落水、失
火、机械故障等原因而造成的人员死亡、牲畜死伤、车辆
损失、物资毁损等行车事故所发生的修理费、救援费和赔
偿费，以及支付给外单位人员的医药费、丧葬费、抚恤费、
分类成本的金额计入成本。对于有固定车辆的司 机及其随车人员的工资、行车津贴和津贴，应由 有关车型的运输成本负担，将其实际发生数直接 计入运输成本的工资项目。 • 按照工资负担对象和金额计算应计提的职工福利 费，直接计入各分类运输成本的“职工福利费” 项目。 • 没有固定车辆的后备司机的工资及津贴，应按营 运车吨位或营运车日，分配计入有关车辆的分类 运输成本。其分配计算公式为：
– 配送成本=配送运输成本+分拣成本+配装成本+流 通加工成本
– 1、车辆费用
– 车辆费用指从事配送运输生产而发生的各项费用。 具体包括驾驶员及助手等工资及福利费、燃料、轮 胎、修理费、折旧费、养路费、车船使用税等项目。
– 运费=基本运费+附加费=运费吨×基本运费×（1+
基本费率）
.源自文库
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• 2、工资及职工福利费 • 根据工资分配表和职工福利费计算表中分配给各
• （5）一些专业的配送需要特殊的专业设备，投入 巨大，且没有通用性。
• （6）配送往往单向进行. 。
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• 3. 配送成本的分类 • （1）配送成本根据成本的特性划分 • 1）固定成本 • 固定成本是指短期内不发生变化，与经营量没
有直接关系，只要开展配送经营，就必须支出 的成本。如配送设施、设备，信息系统的设立 和购置成本，管理人员工资，行政办公费用等。 • 固定成本是由企业规模、生产方式、资金成本 所确定的。规模越大、生产的技术手段越先进、 资本越密集，其固定成本也就越高。 • 2）变动成本 • 变动成本是指随着配送量的变化而发生变化的 成本。如商务交易费、设备运行费、租赁费、 装卸搬运作业费、保险费等。在没有经营时， 一般没有变动成本支出。
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• （2）按配送作业流程划分 • 按配送作业流程划分，可以分成相应的费
用项目，如表8-1所示。
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• 8.1.2配送成本核算
• 配送成本费用的核算是多环节的核算，是各个配送 环节或活动的集成，在实际核算时，涉及那一个活 动，应当对哪一个配送活动进行核算。配送各个环 节的成本费用核算都具有各自的特点，如流通加工 的费用核算与配送运输费用的核算具有明显的区别， 其对成本计算的对象及计算单位都不同。